Press "Enter" to skip to content

Business Ideas — 3 Business Lessons From William Wrigley Jr


привет Я Эван Кармайкл Добро пожаловать
другое издание мастеров Marlena I
считают, что самый быстрый и самый
эффективный способ развития вашего бизнеса — это
модель стратегии людей,
уже сделали то, что вы пытаетесь
сделать так , сегодня мы будем смотреть на то, как
молодой человек обнародовал свои сбережения жизни
32 доллара перебрались в новый город, открыв новый
бизнес изменил бизнес два раза
в итоге нашел свой выигрышный билет и
построила многомиллиардную компанию
это история Уильяма Wrigley Jr
и три лучших урока, которые вы можете
узнать о его успехе Уильям Ригли
Jr был предпринимателем жевательной резинки США и
основатель Уильяма Wrigley Jr
Компания в 1891 году ему было 29 лет, когда
он использовал свои сбережения в размере 32 долл. США для перемещения
в Чикаго и начать собственное мыло
он начал заниматься производством
производства и продажи мыла, но с
Плохие продажи Wrigley начал предлагать банку
порошка для выпечки бесплатно с каждым мылом
Приобретая скоро, Wrigley понял, что его
порошок для выпечки был более популярен, чем его
мыло, поэтому он переключил производство
порошок для выпечки полный рабочий день и вместо этого
предлагала бесплатную жевательную резинку в качестве бонуса и
в слишком знакомом образце Wrigley
быстро увидел, что его жевательная резинка стала
более популярны, чем порошок для выпечки
он снова переключил бизнес Wrigley
скончался в 1932 году в возрасте 70 лет
Компания , которую он основал пошел дальше , чтобы стать
производитель номер один из жевательной резинки
в мире с более чем 16 000 сотрудников
и доходы более пяти миллиардов
долларов в 2007 году в 2008 году Wrigley был
приобретенный компанией Mars Incorporated за 23 года
миллиард долларов Уильям Wrigley младший был
способный превратить инвестиции в 32 доллара США в
многомиллиардная компания, которая поможет вам
вы можете увеличить ваш рост на три
предметы действия, которые вы можете узнать у Уильяма
Реактивный атом Wrigley Jr номер один дает
что-то лишние люди любят бесплатные вещи
его можно либо использовать в качестве стимула для
заставить их покупать больше или как сюрприз для
вознаграждайте их лояльность, если вы
в состоянии дать что-то мало для
освободить
ваши конкуренты не могут быть отличными
способ построить отношения и выиграть
постоянный бизнес ваших клиентов
также не должно стоить слишком много или
даже что-то вообще фокусируется на высоком
воспринимаемые элементы значения вместо фактического
стоимость Уильяма Wrigley не было много
денег, чтобы начать свой бизнес, но он
то , что наиболее успешные предприниматели
энергия энтузиазма и творчество, которые он использует
талант различать себя от всех
другие производители мыла, которые он задал
сам он мог сделать, чтобы люди
хочу купить больше от него вместо
выйдя на его соревнование и
слушая его клиентов , он придумал
с идеей отдать бесплатно
премии
когда кто-то купил у него это не
только увеличил продажи, он также использовал
стратегии в конечном итоге в совершенно новом
и значительно более прибыльный бизнес
в соответствии с Wrigley всем нравится
что-то лишнее за ничто действие
номер два не сосредотачиваются на немедленных
прибыли, поскольку предприниматели часто
привязаны к наличным деньгам и ищут пути
заставить наши предприятия расплачиваться
далеко
проблема, как правило, быстрые наличные деньги
грейферы наносят ущерб долгосрочным
успеха нашего бизнеса, будь то
дисконтирование вашей цены на диск
краткосрочные продажи по бизнесу, которые
не соответствует вашим целям, но платит
хорошо или работать с убыточными
клиенты , потому что вы получаете деньги сразу
обычно краткосрочный приток доходов
не помогаем нам строить наш бизнес в
устойчивые компании Уильям Ригли
всегда применялся долгосрочный подход
его бизнес, раздавая бесплатные дополнительные услуги
многие думали, что Wrigley потерял рассудок
и скоро будет не в бизнесе
вместо этого Ригли понял, что он должен был
посадить семена для своей компании
долгосрочный успех, даже если это означало
жертвуя его рентабельность в
в краткосрочной перспективе в соответствии с Wrigley я
иногда спрашивали, что такое сингл
политика была наиболее прибыльной в нашей
бизнес
Я всегда без колебаний ответил
сдержанность в отношении немедленных прибылей
который был не только наш самый
выгодная политика, это было довольно
почти наш единственный прибыльный
вы
пункт 3-го действия верят в
сами мы не очень далеко в
если вы не верите в то, что
вы делаете, вы должны знать, что
продукта или услуги, которые вы продаете ,
действительно будет помогать людям, и это
свою работу, чтобы помочь им понять, что если
вы не можете волноваться о том, что вы
продажи, то это будет действительно
трудно заставить других людей взволновать
Уильям Wrigley верил в его идеи
и не боялся делать смелые шаги
который еще не был опробован в 1907 году
американская экономика переживала спад
и Wrigley решил, что он запустит
новый аромат жевательной резинки
мясные мячи его конкуренты уже
испытал и не смог приготовить мяту
но Wrigley считал, что может
его стратегия заключалась в том, чтобы почти утроить
его рекламный бюджет, несмотря на жесткие
экономическое время, и он купил более 1,5
миллион долларов в рекламе
284 000 долларов США, поскольку рекламные цены
упал в результате рецессии
вскоре выросли доходы и скоростная мята
стал самой продаваемой резинкой в Америке
в соответствии с Wrigley сомнения человека и
страхи — его злейшие враги, на которые он может пойти
вперед и делать все, пока он
верит в себя и верит в
себя, чтобы закончить это видео, я
хотел поделиться одним из моих любимых прав
рассказы о Уильяме Wrigley Jr и
некоторые из его лучших цитат всегда думают
о том, как продвигать свои продукты в
1920-е годы Уильям регулярно размещал карты
продвигая свою резину в каждом автобусном метро
и вагонов по всей стране на
наверху, что он дважды сказал за шестью деснами
каждому человеку в телефонной книге через
США, полагая, что если кто-то
телефона, они могли позволить себе купить его
пять процентов десны он был прав к 1922 году
компания продала более 10 миллиардов шесть
резинки каждый год
спасибо, что присоединились ко мне за другим
издание всех в мастерах, если вы
как и видео, и хотите увидеть больше
пожалуйста, дайте ему большие пальцы
также любите слушать свои мысли, если вы
хочу оставить комментарий ниже видео
и следите за обновлениями для следующего эпизода
вы
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий