привет Я Эван Кармайкл Добро пожаловать
другое издание моделирования мастеров
Я считаю, что лучший и быстрый способ
вырастить бизнес, чтобы моделировать
стратегии людей, которые уже сделали
что вы пытаетесь сделать сегодня, мы
посмотрим, как бывший кирпичный каменщик
отказался согласиться на меньшее, и он почувствовал
он заслужил и вышел, чтобы построить были
самые успешные финансовые компании
в мире это история Visa
основатель D hock и три лучших урока
что вы можете узнать из его успеха
d hock является основателем и бывшим генеральным директором
Visa в 1968 году, когда кредитные карты были
первым начинает получать популярный Гаук
убедил Банк Америки освободить
контроль над кредитом BankAmericard
карточной программы он начал новую компанию, чтобы
контролировать кредитные карты, которые он называл
Национальный банк Америки, а затем изменился
к визовому скакуну пришли из скромного
его отец был полезен
линеран и после женитьбы на своем высоком
школьная возлюбленная
Первые рабочие места Хокс работали в
бойня и кирпичный каменщик он
заинтересовался банковским миром
и ушел от трех отдельных рабочих мест
в уважаемых финансовых компаниях, потому что
он думал, что они тоже
иерархической и
ограничивается его творчество скакательного пошел искать
за возможность строить разные
тип организации, который оценил
творчества и энтузиазма его
сотрудников, результатом этого плана было
виза сегодня Виза имеет более восьми миллиардов
долларов в доходах и процессах
60 миллиардов операций в год по
отказавшись согласиться на меньшее, чем он чувствовал
он заслужил, что Хок смог построить один
самых успешных брендов в
мира и компании, которые он мог бы
гордиться , чтобы помочь вам получить то , что вам
заслуживать
вот три действия, которые вы можете
отнять у V Hawk
пункт действия номер один найма людей
отличные от вас, мы все хотели бы остановиться
в наших зонах комфорта и многих
предприниматели совершают ошибку при найме
люди, которые точно такие, как они, если
ты отлично разбираешься в продажах, которые не хочешь
нанять всех продавцов или вашу компанию
не будет никакой организационной структуры
если вы отлично разбираетесь в программировании, вы не
хотите нанять всех программистов или там
не будет никому продвигать ваш продукт
успешные предприниматели осознают, что
они хороши и что им нужна помощь
с и окружать себя
люди , которые лучше всего дополняют их
сильные и слабые стороны здесь, что Ди
Хоук должен был сказать о найме и
управление людьми никогда не нанимает и не рекламирует
ваш собственный образ глупо
повторяйте свои сильные стороны, идиотский
для репликации вашей слабости необходимо
использовать доверие и вознаградить тех, чьи
перспективная способность и суждение
радикально отличающийся от вашего
также редкий, для чего требуется необычное смирение
терпимости и мудрости
сначала на основе целостности второй
мотивация третьей емкости четвертая
понимание пятого знания и
и наименьший опыт без целостности
мотивация опасна без
мотивационная способность бессильна без
ограниченность потенциала ограничена
без понимания знаний
без знания опыта
это слепой опыт, который легко обеспечить
и быстро использовать людей
все другие качества денег мотивируют
ни лучшие, ни лучшие в
люди могут перемещать тело и
влияют на ум, но он не может коснуться
сердце или переместить дух, который
зарезервированы для принципа веры и
нравственность как аполлион не наблюдала
денег заставит кого-то сложить
их жизнь, но они с радостью сделают это
для небольшого количества атома желтой ленты
номер два будет лидером, как только вы
начните строить команду, в которую они собираются
начните смотреть на вас как на своего лидера
они не только будут смотреть, какие решения
вы делаете, но также и процесс,
через эти решения они
захотят увидеть кого-то, кто они
может уважать и учиться у вас
лидерские навыки могут быть слабыми
Теперь
но вам нужно , чтобы начать их улучшения
как можно скорее, если вы хотите построить
успешная организация здесь Rd ястребы
мысли о лидерстве здесь очень
сердце и душа, если вы посмотрите
вести инвестировать по крайней мере 40% своего времени
управляя своим характером этики
основная мотивация и поведение
инвестировать не менее 30% в
авторитет над вами и 15% управление вашим
сверстники используют остаток, чтобы побудить
вы работаете, чтобы понимать и практиковать
теория вернётся к лучшему боссу
когда-либо был и худший босс, который у вас когда-либо был
составить список всех вещей, сделанных вам
что вы отменяете , не делайте их другим
когда-либо делал другой список дел
для вас, что вы любили ,
другие всегда люди не вещи, чтобы
манипулировать маркированными коробками, купленными и
проданные прежде всего, они не являются человеческими
ресурс — это целые люди
содержащий всю эволюционирующую
Вселенная без границ, пока мы не начнем
ограничивая их, мы должны рассмотреть
концепция лидерства и следования с
новые глаза мы должны изучить концепцию
превосходящий и подчиненный
скептицизм, мы должны рассмотреть концепцию
управления и труда с новыми убеждениями
и мы должны исследовать природу
организаций, которые требуют таких
различия с совершенно другими
тело действия сознания 3
пустой ваш ум, многие предприниматели
мы просто делаем упор
слишком много , и никогда не получить шанс
пустые наши умы изо дня в день
сосредоточиться на большой картине и
компании начинают творческие идеи
не может быть принужден , и если вы хотите больше
их вам нужно освободить свое умственное
энергии, чтобы вы могли сосредоточиться больше, чем просто
будучи бизнесменом Дехоффом
сам теоретик любит играть с
идеи больше, чем электронные таблицы с
понятия больше, чем числа, несмотря на
успешная карьера в финансовой
промышленность Hawk также была активной
теоретик проводит свободное время
разработка новых форм социальной и
бизнес- организация с D Hawk
думает о том, чтобы опорожнить свой ум
проблема не в том, как получить новые
новаторские мысли в ваш разум, но
как получить старых из каждого ума является
комната упакована с архаичной мебелью вы
должна получить старую мебель на то, что вы
знать, думать и верить
что-нибудь новое может попасть в пустое
пространства в любом уголке вашего разума и
творчество мгновенно заполнит его так
помните, нанимать людей , которые разные
чем вы являетесь лидером и опустошите свой разум
Чтобы закончить это видео, я хотел поделиться
одна из моих любимых истинных историй о
d-hop — это все его лучшие цитаты после
строить компанию , которую он гордился
hoc отказался от визы в 1984 году и
почти 10 лет выращивает участок площадью 200 акров
земли в Калифорнии, изолированной от
делового мира, он использовал время, чтобы подумать
о корпоративной жизни и о том, как компании
должен выполняться в соответствии с ястребом
Я покинул Weezer в 1984 году, потому что у меня было
доказал все, что я решил доказать
об эффективности этих
концепции организации, когда виза
стал настолько успешным необычайно я
думал, что мир пойдет по пути
наша дверь, чтобы исследовать концепции, но это
в основном игнорировали нас
это были разные люди не могли
вполне понятно, что не было запасов
поэтому он не соответствовал нормальной бизнес-модели I
решил , что я хотел бы вернуться к природе и
уединение и попытаться развить эти идеи
далее я купил 200 акров разоренных
землю в крошечной изолированной общине на
побережье Калифорнии построил дом с
библиотека из четырех или пяти тысяч долларов
и провел десять лет в ручном труде или
хранение земли для здоровья и красоты
и изучение непрерывно пытается
Разработайте эти идеи, которые я хотел бы увидеть, если
они применимы к другим
организаций и отраслей или просто
уникальный для банковских и кредитных карт
спасибо, что присоединились ко мне за другим
издание мастеров Монтаны, если вы
наслаждайтесь видео, пожалуйста ,
пальцы вверх
Я также хотел бы услышать ваши мысли или
если вы хотите оставить комментарий
ниже и следите за обновлениями на следующий
эпизод
другое издание моделирования мастеров
Я считаю, что лучший и быстрый способ
вырастить бизнес, чтобы моделировать
стратегии людей, которые уже сделали
что вы пытаетесь сделать сегодня, мы
посмотрим, как бывший кирпичный каменщик
отказался согласиться на меньшее, и он почувствовал
он заслужил и вышел, чтобы построить были
самые успешные финансовые компании
в мире это история Visa
основатель D hock и три лучших урока
что вы можете узнать из его успеха
d hock является основателем и бывшим генеральным директором
Visa в 1968 году, когда кредитные карты были
первым начинает получать популярный Гаук
убедил Банк Америки освободить
контроль над кредитом BankAmericard
карточной программы он начал новую компанию, чтобы
контролировать кредитные карты, которые он называл
Национальный банк Америки, а затем изменился
к визовому скакуну пришли из скромного
его отец был полезен
линеран и после женитьбы на своем высоком
школьная возлюбленная
Первые рабочие места Хокс работали в
бойня и кирпичный каменщик он
заинтересовался банковским миром
и ушел от трех отдельных рабочих мест
в уважаемых финансовых компаниях, потому что
он думал, что они тоже
иерархической и
ограничивается его творчество скакательного пошел искать
за возможность строить разные
тип организации, который оценил
творчества и энтузиазма его
сотрудников, результатом этого плана было
виза сегодня Виза имеет более восьми миллиардов
долларов в доходах и процессах
60 миллиардов операций в год по
отказавшись согласиться на меньшее, чем он чувствовал
он заслужил, что Хок смог построить один
самых успешных брендов в
мира и компании, которые он мог бы
гордиться , чтобы помочь вам получить то , что вам
заслуживать
вот три действия, которые вы можете
отнять у V Hawk
пункт действия номер один найма людей
отличные от вас, мы все хотели бы остановиться
в наших зонах комфорта и многих
предприниматели совершают ошибку при найме
люди, которые точно такие, как они, если
ты отлично разбираешься в продажах, которые не хочешь
нанять всех продавцов или вашу компанию
не будет никакой организационной структуры
если вы отлично разбираетесь в программировании, вы не
хотите нанять всех программистов или там
не будет никому продвигать ваш продукт
успешные предприниматели осознают, что
они хороши и что им нужна помощь
с и окружать себя
люди , которые лучше всего дополняют их
сильные и слабые стороны здесь, что Ди
Хоук должен был сказать о найме и
управление людьми никогда не нанимает и не рекламирует
ваш собственный образ глупо
повторяйте свои сильные стороны, идиотский
для репликации вашей слабости необходимо
использовать доверие и вознаградить тех, чьи
перспективная способность и суждение
радикально отличающийся от вашего
также редкий, для чего требуется необычное смирение
терпимости и мудрости
сначала на основе целостности второй
мотивация третьей емкости четвертая
понимание пятого знания и
и наименьший опыт без целостности
мотивация опасна без
мотивационная способность бессильна без
ограниченность потенциала ограничена
без понимания знаний
без знания опыта
это слепой опыт, который легко обеспечить
и быстро использовать людей
все другие качества денег мотивируют
ни лучшие, ни лучшие в
люди могут перемещать тело и
влияют на ум, но он не может коснуться
сердце или переместить дух, который
зарезервированы для принципа веры и
нравственность как аполлион не наблюдала
денег заставит кого-то сложить
их жизнь, но они с радостью сделают это
для небольшого количества атома желтой ленты
номер два будет лидером, как только вы
начните строить команду, в которую они собираются
начните смотреть на вас как на своего лидера
они не только будут смотреть, какие решения
вы делаете, но также и процесс,
через эти решения они
захотят увидеть кого-то, кто они
может уважать и учиться у вас
лидерские навыки могут быть слабыми
Теперь
но вам нужно , чтобы начать их улучшения
как можно скорее, если вы хотите построить
успешная организация здесь Rd ястребы
мысли о лидерстве здесь очень
сердце и душа, если вы посмотрите
вести инвестировать по крайней мере 40% своего времени
управляя своим характером этики
основная мотивация и поведение
инвестировать не менее 30% в
авторитет над вами и 15% управление вашим
сверстники используют остаток, чтобы побудить
вы работаете, чтобы понимать и практиковать
теория вернётся к лучшему боссу
когда-либо был и худший босс, который у вас когда-либо был
составить список всех вещей, сделанных вам
что вы отменяете , не делайте их другим
когда-либо делал другой список дел
для вас, что вы любили ,
другие всегда люди не вещи, чтобы
манипулировать маркированными коробками, купленными и
проданные прежде всего, они не являются человеческими
ресурс — это целые люди
содержащий всю эволюционирующую
Вселенная без границ, пока мы не начнем
ограничивая их, мы должны рассмотреть
концепция лидерства и следования с
новые глаза мы должны изучить концепцию
превосходящий и подчиненный
скептицизм, мы должны рассмотреть концепцию
управления и труда с новыми убеждениями
и мы должны исследовать природу
организаций, которые требуют таких
различия с совершенно другими
тело действия сознания 3
пустой ваш ум, многие предприниматели
мы просто делаем упор
слишком много , и никогда не получить шанс
пустые наши умы изо дня в день
сосредоточиться на большой картине и
компании начинают творческие идеи
не может быть принужден , и если вы хотите больше
их вам нужно освободить свое умственное
энергии, чтобы вы могли сосредоточиться больше, чем просто
будучи бизнесменом Дехоффом
сам теоретик любит играть с
идеи больше, чем электронные таблицы с
понятия больше, чем числа, несмотря на
успешная карьера в финансовой
промышленность Hawk также была активной
теоретик проводит свободное время
разработка новых форм социальной и
бизнес- организация с D Hawk
думает о том, чтобы опорожнить свой ум
проблема не в том, как получить новые
новаторские мысли в ваш разум, но
как получить старых из каждого ума является
комната упакована с архаичной мебелью вы
должна получить старую мебель на то, что вы
знать, думать и верить
что-нибудь новое может попасть в пустое
пространства в любом уголке вашего разума и
творчество мгновенно заполнит его так
помните, нанимать людей , которые разные
чем вы являетесь лидером и опустошите свой разум
Чтобы закончить это видео, я хотел поделиться
одна из моих любимых истинных историй о
d-hop — это все его лучшие цитаты после
строить компанию , которую он гордился
hoc отказался от визы в 1984 году и
почти 10 лет выращивает участок площадью 200 акров
земли в Калифорнии, изолированной от
делового мира, он использовал время, чтобы подумать
о корпоративной жизни и о том, как компании
должен выполняться в соответствии с ястребом
Я покинул Weezer в 1984 году, потому что у меня было
доказал все, что я решил доказать
об эффективности этих
концепции организации, когда виза
стал настолько успешным необычайно я
думал, что мир пойдет по пути
наша дверь, чтобы исследовать концепции, но это
в основном игнорировали нас
это были разные люди не могли
вполне понятно, что не было запасов
поэтому он не соответствовал нормальной бизнес-модели I
решил , что я хотел бы вернуться к природе и
уединение и попытаться развить эти идеи
далее я купил 200 акров разоренных
землю в крошечной изолированной общине на
побережье Калифорнии построил дом с
библиотека из четырех или пяти тысяч долларов
и провел десять лет в ручном труде или
хранение земли для здоровья и красоты
и изучение непрерывно пытается
Разработайте эти идеи, которые я хотел бы увидеть, если
они применимы к другим
организаций и отраслей или просто
уникальный для банковских и кредитных карт
спасибо, что присоединились ко мне за другим
издание мастеров Монтаны, если вы
наслаждайтесь видео, пожалуйста ,
пальцы вверх
Я также хотел бы услышать ваши мысли или
если вы хотите оставить комментарий
ниже и следите за обновлениями на следующий
эпизод
Please follow and like us:
Be First to Comment