[Musica]
[Musica]
tu
[Musica]
otto anni fa ho lasciato il mio lavoro come partner
in una società di consulenza
una sera ho partecipato a un networking
evento e ho incontrato un mio ex cliente
e lui mi ha chiesto
ok, Michel, cosa hai intenzione di fare?
successiva Che ti sfidare ciò che è
prossimo in linea per te e ho detto bene io
ho una nuova missione che la mia missione è di fare
le aziende migliori gli fanno diventare di genere
equilibrio li rendono più inclusivi
loro più diversi e lui mi guardò
e lui ha detto hmm, sono sorpreso che tu
di tutte le persone andrebbero in questo fare
cose per le donne, quindi gli ho chiesto perché lo sono
sei sorpreso e ha detto bene, io solo
tipo di sempre si vedeva più come un uomo in
vestiti da donna ora questo è stato uno shock
per me ed è stato anche confuso
perché anche se sembrava un
insulto e piuttosto sicuro che lo intendesse
come complimento, ma ovviamente me ne sono reso conto
dopo che aveva ragione ad un certo
misura che avevo adottato uno stile maschile
e non ero l’unico molto
le donne fanno lo stesso adottiamo un maschile
stile di leadership seguiamo un maschile
quadro così se vogliamo affrontare
equilibrio di genere, dobbiamo guardare oltre
genere dobbiamo guardare al maschile e
qualità femminili che disperatamente agente
Lee ha bisogno che le aziende diventino di più
inclusivo di abbracciare la diversità di avere
diversi tipi di talenti diversi
punti di vista questo è ciò di cui abbiamo bisogno ma
abbiamo bisogno di leader bilanciati per costruire queste
le organizzazioni equilibrano i leader che possono
attingi al loro maschile e femminile
qualità ora ho intenzione di condividere
con voi tre condizioni per creare un
equilibrata cultura aziendale e anche per
integrando il maschile e
femminile dentro te stesso il primo
condizione è riconoscere che maschile
e il femminile sono presenti in ogni
individuale quando parlo di maschile
e il femminile non sto parlando di uomini
o donne la maschili e femminili sono
presente in noi tutto è ciò che siamo
fatto della nostra energia maschile è il
energia che ci permette di andare là fuori
spingere i confini prendere l’iniziativa
sfida correre rischi è la nostra
energia guerriero che uccide il drago, abbiamo a
obiettivo che abbiamo un obiettivo che otterremo
non importa cosa succede stiamo andando
per raggiungere questo obiettivo questo è il nostro maschile
energia energia maschile ottiene intuizione
dall’analisi obiettiva da lineare
pensare relazioni causa-effetto
ma la nostra energia maschile ci consente anche
per portare la struttura è un’energia che
differenzia tra le cose che consente
noi per creare regole e regolamenti d’ ordine
l’energia femminile d’ altra parte è
completamente diversa l’energia femminile
è quello che ci permette di connetterci
con le persone a cui teniamo, abbiamo pazienza
accettiamo noi stessi accettiamo gli altri
l’energia femminile cerca un approccio olistico
guarda invece di mettere a fuoco il femminile
l’energia cerca il significato delle cose
perché stiamo facendo tutto questo il
l’energia femminile non arriva da dentro
analisi obiettiva ma dall’esperienza
dal sentimento intuitivo e infine il
l’energia femminile è quella che consente
noi per affrontare il cambiamento e
la trasformazione è molto diretta
verso la crescita e lo sviluppo e
il cambiamento e la trasformazione sono inerenti
alla crescita e allo sviluppo come a
individuo che abbiamo entrambi e se usiamo
entrambi creano questo flusso nelle nostre vite
un flusso vitale di cui abbiamo bisogno anche una danza
di cui abbiamo bisogno tra il maschile
femminile quindi non è sempre così facile
integrare sia soprattutto in una società
ambiente e questo mi porta al mio
seconda condizione e la seconda
condizione è quella di accettare che il femminile
è stato ed è ancora sottovalutato quando io
lavorare con team e aziende uomini e
le donne e io chiedo loro di dirmi cosa
penso che ci sia troppo di oggi nel tuo
società o la vostra organizzazione o è lì
troppo di me l’ho fatto in tutti i settori
diversi tipi di società e altro ancora
del 80%
otto-zero più dell’80% di quello che c’è
è troppo di è nel maschile
qualità oltre il 70% di ciò che è
manca è nelle qualità femminili così
cosa succede quando il femminile non lo è
stimato che ottieni una cultura aziendale
è prevalentemente una società maschile
cultura come puoi riconoscere questo
la cultura è un’organizzazione che è
molto guidato da obiettivi a breve termine
molto in azione
Doot-Doot-Doot non riflette l’ accumulo di
piccoli regni con re e regine a
il top che non comunicava in competizione con
l’un l’ altro non condividono le informazioni
la leadership è la direttiva top-down no
non c’è spazio per i sentimenti nel
organizzazione è così che riconosci a
la cultura aziendale maschile più
probabilmente hai bisogno per andare avanti
per avanzare in questo tipo di cultura tu
bisogno di uno stile di comunicazione maschile
devi apparire sicuro e forte
in ogni momento parli al posto di
ascoltando ti rendi visibile
renditi conto che è così che ottieni
avanti in una società maschile
ambiente ora prevalentemente un
culture aziendali maschili squilibrate
avere due grossi problemi il primo è
che hanno il rischio di cadere dentro
il loro avviso di trabocchetto quando parlo
maschile e femminile di cui parlo
qualità
tutte le qualità non ci sono né buone né cattive
sono tutte qualità ma se lo hai
troppo di uguaglianza diventa un po ‘
cadere prendendo rischi correre rischi è un bene
qualità maschile se ne hai troppo
di esso
se non lo controbilanciate, lo farai
cadi nel tuo pietoso diventi
spericolato avere una buona concentrazione è a
qualità maschile se ne hai troppo
ne diventi di mentalità ristretta
non c’è contrappeso che voglia vincere
per competere questi sono una scala in termini di qualità
se ne hai troppa se non lo è
equilibrato quindi scateni un etico
comportamento da voler vincere ad ogni costo
quindi le insidie sono un grosso problema in secondo luogo
il problema sono le culture aziendali maschili
non sono di default compresi piuttosto loro
sono persone esclusive che sono diverse
chi non li calza tutti o Hollywood
non sono valutati non sono ascoltati
quindi questo è ciò che accade in un maschile
cultura aziendale quando il femminile è
non valutato non è integrato quando
non è integrato è proiettato su
qualcun altro quindi cosa succede in questi
le aziende è il femminile è proiettato
su una o alcune donne troverai a
poche donne che raggiungono i livelli più alti in
l’organizzazione ma saranno loro
uno responsabile delle risorse umane o un altro
ruolo di supporto perché le donne sono migliori
con le persone così è proiettato il femminile
sulle donne cosa succede in questi
le donne delle organizzazioni rimangono impotenti
perché che la qualità è in realtà non
veramente apprezzato all’interno dell’organizzazione così
abbiamo bisogno di leader equilibrati che siano in grado di farlo
bilancia il maschile e il femminile
Carl Gustav Jung ha già detto il
sviluppo personale dell’essere umano
dipende dal livello di integrazione di
il polo maschile e femminile e
questo mi porta alla mia terza condizione –
ciò che è necessario per diventare più equilibrato
come
individuale e nella tua azienda il terzo
condizione è trovare il coraggio di
integrare il femminile all’interno di esso
prendere coraggio non è così facile ed è così
non è così facile lo trovo perché è possibile
conflitto con la nostra identità di genere cosa
significa essere un uomo cosa vuol dire essere
una donna quando lavoro in team con uomini
e le donne e io devo fare a
autovalutazione sull’equilibrio personale
qualità femminili maschili a volte
avere uomini che si avvicinano a me e che dicono
Michelle guarda qui ne ho un sacco
qualità femminili qui e in queste
le dimensioni tendo veramente verso il
femminile
sto ancora bene, va bene, sì, lo è
okay, un altro esempio è un amministratore delegato di sesso maschile
ha parlato con lui ha letto il mio libro il saldo
capo è stato molto ispirato è venuto
per parlare con me ha detto che riconosco davvero
io stesso ho un sacco di femminile
qualità e posso dirlo ora
comodamente perché sono l’amministratore delegato, sono finito
50 Sono arrivato , sarebbe stato lontano
più difficile per me dirlo quando
avevo circa 30 anni e ancora gareggiavo per arrivare
la parte superiore quindi ci vuole un po ‘di coraggio per
integra le tue fonti femminili le tue
qualità femminili e usarle e
mostrali anche per le donne e per le donne
può entrare in conflitto con il concetto di cosa
significa avere successo professionalmente se
Mi guardo
c’è un mito che ho dovuto distruggere
per essere in grado di integrare il mio
fonte femminile
un mito il mio mito preferito il mito di
la donna forte la donna forte lei
era il mio modello di ruolo era la mia preferita
uno sempre in carica non mostra mai debolezza
essere sempre in cima delle cose alte
performer high achiever non ne mostra nessuno
debolezza prendere l’iniziativa non chiedere
aiuto soprattutto non accettare aiuto questo
era il mio preferito e dovevo dire
addio a lei e una delle cose che ho
imparato per
la distanza era quella che portava e seguiva
due dimensioni che portano nel maschile
seguire nel seguito femminile è un
bella qualità femminile ma dovevo
impara come seguire la prima lezione I
è stato quando stavo allattando il mio
primogenito non c’era modo di raccontare
quando questo bambino stava per essere affamato
comunque questo è stato molto frustrante come a
giovane madre, quindi cosa ho fatto?
Prendevo appunti ogni ora ogni giorno che prendevo
appunti per una settimana dopo una settimana che ho fatto a
grafico Ho fatto un grafico cercando di prevedere
il ritmo di alimentazione del bambino per il prossimo
Settimana So che sembra pazzesco giusto I
fallito miseramente, certo che ho sentito
lasciarlo andare lascia andare
non prendere il controllo non c’era controllo
Ho dovuto seguire la seconda lezione che ho avuto
era quando stavo studiando e praticando
e la formazione per essere un allenatore professionista
come allenatore come grande allenatore non puoi
camminano di fronte al coachee che decidono
su quello che fanno dopo il ritmo
tempio che scelgono nel loro sviluppo
quindi seguire è qualcosa che dovevo imparare
e questo è anche il motivo per cui ho iniziato a ballare
il tango perché volevo imparare
diventare un seguace migliore ora come possiamo
ispirarsi a vicenda per integrare il
maschile e femminile come possiamo fare
che sai che ho iniziato la mia carriera in
pubblicità così un primo riflesso di me
non sarebbe una grande pubblicità
campagna gridiamo dai tetti
quanto sia importante questo è quanto è bello
avere questo equilibrio in te stesso e nel tuo
squadra nella tua azienda, facciamo solo
le persone consapevoli gridano che questo è di nuovo il
approccio maschile oggi non ne sono così sicuro
ora invece di gridare tendo ad ascoltare
Ho un dialogo interiore che ascolto
io stesso sento il femminile quando ascolto
quando presta attenzione quando mi collego a
il mondo e alle persone attraverso il mio cuore
Sento che sento la sua gioia è giocoso
è spontaneo su 1080 il suo potere
trasformo Sento tutto questo ma anche io
sento che è negligenza ed è doloroso così se noi
abbracciare tutti noi il maschile e
il femminile c’è un gioco tremendo
per averti creato questo flusso vitale
vita questa danza della vita e questo è quello che
è tutto e se c’è una cosa
che voglio che tu ricordi dal mio discorso
oggi è questo se vogliamo raggiungere
equilibrio di genere dobbiamo guardare oltre
genere dobbiamo guardare al maschile e
qualità femminili e abbiamo bisogno di equilibrio
leader che hanno il coraggio di usare e
sviluppare e mostrare entrambi i loro
qualità maschili e femminili perché
quando maschile e femminile uniscono la vita
flussi grazie
[Applausi]
[Musica]
tu
[Musica]
otto anni fa ho lasciato il mio lavoro come partner
in una società di consulenza
una sera ho partecipato a un networking
evento e ho incontrato un mio ex cliente
e lui mi ha chiesto
ok, Michel, cosa hai intenzione di fare?
successiva Che ti sfidare ciò che è
prossimo in linea per te e ho detto bene io
ho una nuova missione che la mia missione è di fare
le aziende migliori gli fanno diventare di genere
equilibrio li rendono più inclusivi
loro più diversi e lui mi guardò
e lui ha detto hmm, sono sorpreso che tu
di tutte le persone andrebbero in questo fare
cose per le donne, quindi gli ho chiesto perché lo sono
sei sorpreso e ha detto bene, io solo
tipo di sempre si vedeva più come un uomo in
vestiti da donna ora questo è stato uno shock
per me ed è stato anche confuso
perché anche se sembrava un
insulto e piuttosto sicuro che lo intendesse
come complimento, ma ovviamente me ne sono reso conto
dopo che aveva ragione ad un certo
misura che avevo adottato uno stile maschile
e non ero l’unico molto
le donne fanno lo stesso adottiamo un maschile
stile di leadership seguiamo un maschile
quadro così se vogliamo affrontare
equilibrio di genere, dobbiamo guardare oltre
genere dobbiamo guardare al maschile e
qualità femminili che disperatamente agente
Lee ha bisogno che le aziende diventino di più
inclusivo di abbracciare la diversità di avere
diversi tipi di talenti diversi
punti di vista questo è ciò di cui abbiamo bisogno ma
abbiamo bisogno di leader bilanciati per costruire queste
le organizzazioni equilibrano i leader che possono
attingi al loro maschile e femminile
qualità ora ho intenzione di condividere
con voi tre condizioni per creare un
equilibrata cultura aziendale e anche per
integrando il maschile e
femminile dentro te stesso il primo
condizione è riconoscere che maschile
e il femminile sono presenti in ogni
individuale quando parlo di maschile
e il femminile non sto parlando di uomini
o donne la maschili e femminili sono
presente in noi tutto è ciò che siamo
fatto della nostra energia maschile è il
energia che ci permette di andare là fuori
spingere i confini prendere l’iniziativa
sfida correre rischi è la nostra
energia guerriero che uccide il drago, abbiamo a
obiettivo che abbiamo un obiettivo che otterremo
non importa cosa succede stiamo andando
per raggiungere questo obiettivo questo è il nostro maschile
energia energia maschile ottiene intuizione
dall’analisi obiettiva da lineare
pensare relazioni causa-effetto
ma la nostra energia maschile ci consente anche
per portare la struttura è un’energia che
differenzia tra le cose che consente
noi per creare regole e regolamenti d’ ordine
l’energia femminile d’ altra parte è
completamente diversa l’energia femminile
è quello che ci permette di connetterci
con le persone a cui teniamo, abbiamo pazienza
accettiamo noi stessi accettiamo gli altri
l’energia femminile cerca un approccio olistico
guarda invece di mettere a fuoco il femminile
l’energia cerca il significato delle cose
perché stiamo facendo tutto questo il
l’energia femminile non arriva da dentro
analisi obiettiva ma dall’esperienza
dal sentimento intuitivo e infine il
l’energia femminile è quella che consente
noi per affrontare il cambiamento e
la trasformazione è molto diretta
verso la crescita e lo sviluppo e
il cambiamento e la trasformazione sono inerenti
alla crescita e allo sviluppo come a
individuo che abbiamo entrambi e se usiamo
entrambi creano questo flusso nelle nostre vite
un flusso vitale di cui abbiamo bisogno anche una danza
di cui abbiamo bisogno tra il maschile
femminile quindi non è sempre così facile
integrare sia soprattutto in una società
ambiente e questo mi porta al mio
seconda condizione e la seconda
condizione è quella di accettare che il femminile
è stato ed è ancora sottovalutato quando io
lavorare con team e aziende uomini e
le donne e io chiedo loro di dirmi cosa
penso che ci sia troppo di oggi nel tuo
società o la vostra organizzazione o è lì
troppo di me l’ho fatto in tutti i settori
diversi tipi di società e altro ancora
del 80%
otto-zero più dell’80% di quello che c’è
è troppo di è nel maschile
qualità oltre il 70% di ciò che è
manca è nelle qualità femminili così
cosa succede quando il femminile non lo è
stimato che ottieni una cultura aziendale
è prevalentemente una società maschile
cultura come puoi riconoscere questo
la cultura è un’organizzazione che è
molto guidato da obiettivi a breve termine
molto in azione
Doot-Doot-Doot non riflette l’ accumulo di
piccoli regni con re e regine a
il top che non comunicava in competizione con
l’un l’ altro non condividono le informazioni
la leadership è la direttiva top-down no
non c’è spazio per i sentimenti nel
organizzazione è così che riconosci a
la cultura aziendale maschile più
probabilmente hai bisogno per andare avanti
per avanzare in questo tipo di cultura tu
bisogno di uno stile di comunicazione maschile
devi apparire sicuro e forte
in ogni momento parli al posto di
ascoltando ti rendi visibile
renditi conto che è così che ottieni
avanti in una società maschile
ambiente ora prevalentemente un
culture aziendali maschili squilibrate
avere due grossi problemi il primo è
che hanno il rischio di cadere dentro
il loro avviso di trabocchetto quando parlo
maschile e femminile di cui parlo
qualità
tutte le qualità non ci sono né buone né cattive
sono tutte qualità ma se lo hai
troppo di uguaglianza diventa un po ‘
cadere prendendo rischi correre rischi è un bene
qualità maschile se ne hai troppo
di esso
se non lo controbilanciate, lo farai
cadi nel tuo pietoso diventi
spericolato avere una buona concentrazione è a
qualità maschile se ne hai troppo
ne diventi di mentalità ristretta
non c’è contrappeso che voglia vincere
per competere questi sono una scala in termini di qualità
se ne hai troppa se non lo è
equilibrato quindi scateni un etico
comportamento da voler vincere ad ogni costo
quindi le insidie sono un grosso problema in secondo luogo
il problema sono le culture aziendali maschili
non sono di default compresi piuttosto loro
sono persone esclusive che sono diverse
chi non li calza tutti o Hollywood
non sono valutati non sono ascoltati
quindi questo è ciò che accade in un maschile
cultura aziendale quando il femminile è
non valutato non è integrato quando
non è integrato è proiettato su
qualcun altro quindi cosa succede in questi
le aziende è il femminile è proiettato
su una o alcune donne troverai a
poche donne che raggiungono i livelli più alti in
l’organizzazione ma saranno loro
uno responsabile delle risorse umane o un altro
ruolo di supporto perché le donne sono migliori
con le persone così è proiettato il femminile
sulle donne cosa succede in questi
le donne delle organizzazioni rimangono impotenti
perché che la qualità è in realtà non
veramente apprezzato all’interno dell’organizzazione così
abbiamo bisogno di leader equilibrati che siano in grado di farlo
bilancia il maschile e il femminile
Carl Gustav Jung ha già detto il
sviluppo personale dell’essere umano
dipende dal livello di integrazione di
il polo maschile e femminile e
questo mi porta alla mia terza condizione –
ciò che è necessario per diventare più equilibrato
come
individuale e nella tua azienda il terzo
condizione è trovare il coraggio di
integrare il femminile all’interno di esso
prendere coraggio non è così facile ed è così
non è così facile lo trovo perché è possibile
conflitto con la nostra identità di genere cosa
significa essere un uomo cosa vuol dire essere
una donna quando lavoro in team con uomini
e le donne e io devo fare a
autovalutazione sull’equilibrio personale
qualità femminili maschili a volte
avere uomini che si avvicinano a me e che dicono
Michelle guarda qui ne ho un sacco
qualità femminili qui e in queste
le dimensioni tendo veramente verso il
femminile
sto ancora bene, va bene, sì, lo è
okay, un altro esempio è un amministratore delegato di sesso maschile
ha parlato con lui ha letto il mio libro il saldo
capo è stato molto ispirato è venuto
per parlare con me ha detto che riconosco davvero
io stesso ho un sacco di femminile
qualità e posso dirlo ora
comodamente perché sono l’amministratore delegato, sono finito
50 Sono arrivato , sarebbe stato lontano
più difficile per me dirlo quando
avevo circa 30 anni e ancora gareggiavo per arrivare
la parte superiore quindi ci vuole un po ‘di coraggio per
integra le tue fonti femminili le tue
qualità femminili e usarle e
mostrali anche per le donne e per le donne
può entrare in conflitto con il concetto di cosa
significa avere successo professionalmente se
Mi guardo
c’è un mito che ho dovuto distruggere
per essere in grado di integrare il mio
fonte femminile
un mito il mio mito preferito il mito di
la donna forte la donna forte lei
era il mio modello di ruolo era la mia preferita
uno sempre in carica non mostra mai debolezza
essere sempre in cima delle cose alte
performer high achiever non ne mostra nessuno
debolezza prendere l’iniziativa non chiedere
aiuto soprattutto non accettare aiuto questo
era il mio preferito e dovevo dire
addio a lei e una delle cose che ho
imparato per
la distanza era quella che portava e seguiva
due dimensioni che portano nel maschile
seguire nel seguito femminile è un
bella qualità femminile ma dovevo
impara come seguire la prima lezione I
è stato quando stavo allattando il mio
primogenito non c’era modo di raccontare
quando questo bambino stava per essere affamato
comunque questo è stato molto frustrante come a
giovane madre, quindi cosa ho fatto?
Prendevo appunti ogni ora ogni giorno che prendevo
appunti per una settimana dopo una settimana che ho fatto a
grafico Ho fatto un grafico cercando di prevedere
il ritmo di alimentazione del bambino per il prossimo
Settimana So che sembra pazzesco giusto I
fallito miseramente, certo che ho sentito
lasciarlo andare lascia andare
non prendere il controllo non c’era controllo
Ho dovuto seguire la seconda lezione che ho avuto
era quando stavo studiando e praticando
e la formazione per essere un allenatore professionista
come allenatore come grande allenatore non puoi
camminano di fronte al coachee che decidono
su quello che fanno dopo il ritmo
tempio che scelgono nel loro sviluppo
quindi seguire è qualcosa che dovevo imparare
e questo è anche il motivo per cui ho iniziato a ballare
il tango perché volevo imparare
diventare un seguace migliore ora come possiamo
ispirarsi a vicenda per integrare il
maschile e femminile come possiamo fare
che sai che ho iniziato la mia carriera in
pubblicità così un primo riflesso di me
non sarebbe una grande pubblicità
campagna gridiamo dai tetti
quanto sia importante questo è quanto è bello
avere questo equilibrio in te stesso e nel tuo
squadra nella tua azienda, facciamo solo
le persone consapevoli gridano che questo è di nuovo il
approccio maschile oggi non ne sono così sicuro
ora invece di gridare tendo ad ascoltare
Ho un dialogo interiore che ascolto
io stesso sento il femminile quando ascolto
quando presta attenzione quando mi collego a
il mondo e alle persone attraverso il mio cuore
Sento che sento la sua gioia è giocoso
è spontaneo su 1080 il suo potere
trasformo Sento tutto questo ma anche io
sento che è negligenza ed è doloroso così se noi
abbracciare tutti noi il maschile e
il femminile c’è un gioco tremendo
per averti creato questo flusso vitale
vita questa danza della vita e questo è quello che
è tutto e se c’è una cosa
che voglio che tu ricordi dal mio discorso
oggi è questo se vogliamo raggiungere
equilibrio di genere dobbiamo guardare oltre
genere dobbiamo guardare al maschile e
qualità femminili e abbiamo bisogno di equilibrio
leader che hanno il coraggio di usare e
sviluppare e mostrare entrambi i loro
qualità maschili e femminili perché
quando maschile e femminile uniscono la vita
flussi grazie
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