Te lo dirò oggi del
luogo di lavoro e come potrebbe cambiare ero
coinvolto in una cosa chiamata il lavoro
insieme per lo scozzese
governo nel 2014 ho imparato molto
poi ho imparato molto che dovrei avere
imparato molti anni fa non è un po ‘
troppo tardi per me, devo dirlo, ma è così
Non è troppo tardi per me per condividere alcuni dei
idee che è venuto fuori di esso alcune delle
idee Penso che siamo davvero molto potenti
perché anche persone come Karl Marx erano
alla ricerca di un modo migliore di fare le cose
stavano cercando cuori gioiosi dentro
il posto di lavoro pronto a menti pronte per le mani
ecc. la tragedia è stata comunque la
esperimenti del 20 ° secolo
compreso il comunismo ciò che hamburg britannico
leyland con gestione amatoriale e
sindacati militanti neoliberisti hanno
fallito, ne abbiamo alcuni illuminati
eccezioni di cui vi parlerò
oggi ma il comunismo è fallito britannico
modello leyland si sente neoliberalismo I
sosterrebbe che è totalmente fallito e potrebbe
beh essere catastrofico ma ci sono
ritardare le eccezioni così sopportare con me e
Arriverò a quelli nella posa del
eccezioni la cosa fondamentale che abbiamo trovato
in una recensione di lavoro insieme è stato così
cosa stava succedendo in molti luoghi di lavoro
con qualcosa come una sorta di squilibrio
camminata a due zampe che conosci molto forte
gamba di gestione e capitale in grado di
dettare outsourcing e ridimensionamento e
offshoring e azzera i contratti e marcisce
in termini di condizioni ecc. e molto
gamba debole dei sindacati e dei lavoratori di essere
trascinato dietro e quello appena vicino
la gente di definizione è subottimale ottiene un
la spiegazione che ho visto per questo è
William e Kane Harper parlano
America è forte tra il 1870 a
1970 a causa di John Winthrop che venne
da Plymouth nel 1630 con il Puritano
visione di come creiamo il paradiso
terra come lavoriamo insieme come facciamo noi?
coinvolgere tutti in questo processo e in che modo
ci uniamo ai punti per dimostrarlo
tutto sta migliorando e noi siamo
sollevando tutti i proiettili e la tragedia
del loro rapporto dice che era rovinato
il cancro iniziò a funzionare ma nel 1911
e Frederick Taylor si avvicinò con taemin
il movimento studia il cronometro
rompere il morale dei lavoratori
rompendo il divario di fiducia tra
lavoratori e dirigenti che creano il
fantasia di gestione scientifica voi
potrebbe passare dall’ingegneria alla vendita al dettaglio
bancario senza conoscenza di dominio profondo
incoraggiando il breve termine
che ora hanno ottenuto che grande no con il tempo
il neoliberismo e la finanziarizzazione
di praticamente tutto eccetera così noi
ho visto questo squilibrio in modo davvero materiale
lì e abbiamo visto così una spiegazione per
che ciò che sembrava essere accadendo era
che sul posto di lavoro la metafora che
più di molti di noi hanno del
luogo di lavoro essendo una famiglia e gestione
essendo la figura genitoriale che abbiamo avuto
eccessivo rigore piantare il nutrimento
il pm era scomparso era il tuo show
i risultati mi mostrano i soldi ecc
costruisci la tua capacità o produci o
partire lascia davvero molto davvero
veramente duro davvero molto difficile e io
pensa il grande driver per questo per me
io sono stato avidità, sai che le persone hanno
state cercando di essere telomeri brevi per
ottimizzare il rendimento per incassare la cesoia
opzioni per essere alle Bahamas quando il
i mercati il fan ecc. e David Hume
qui e Ed burr nel 1776 era praticamente
in ginocchio di cui parlava David Hume
l’avidità è il peggior vizio di sempre e perché
è il peggior vizio è la faccia del lavaggio
perché sfrenato distruggerà il
avido e assolutamente sfrenato lo farà
distruggere la società, così dobbiamo affrontare
questo giù e c’è una grande corsia dentro
la politica che dice pone un grosso problema in
la politica fino a quando si inizia a parlare di
è ben concordato che dobbiamo fermarci
parlarne
quindi la psicopatia dobbiamo smettere di parlare
su un sacco di psicopatici nel mondo degli affari
ecc. Quindi sto discutendo per la dinamica win-win
e in questo mondo interconnesso no noi
non può più avere Win-win-win Lou’s
le dinamiche mostrano che il perdente non lo è
sta per essere una fonte di ripetizione degli affari
referral non positivo potresti finire
dover scontare i tuoi prodotti da vendere
ecc quando la vittoria è ciò che deve essere fatto noi
devono avere offerte che vince tutti
eccetera Penso che le organizzazioni ne traggano beneficio
con meno sprechi come più personale
ritenzione maggiore ritenzione dei clienti
gli individui di cetera beneficiano per mezzo di
realizzazione delle relazioni che costruiscono
una vera motivazione intrinseca
La società ha beneficiato più persone e altro ancora
le persone pagano le tasse più persone
autosufficiente e non richiedente
dipende dai servizi pubblici ecc. ed io
pensa l’ esempio perfetto di win-win
proviene dall’aviazione nel 1977 United
Airlines ha detto che la buona idea se avessimo
più aerei sicuri e persone benedette morirono
in incidenti sai che hanno adottato a
cosa chiamata gestione delle risorse dell’equipaggio
che era essenzialmente quello di superare il
tossicità del grigio testa del capitano
portare le persone nella stanza per insegnare
loro come di ascoltare gli uni agli altri a
rispettarsi a difendere quando
necessario informarsi quando necessario per
essere assertivo quando necessario che era il
capitano il secondo ufficiale del volo
l’equipaggio è detto che tutti fanno parte di a
sistema nervoso congiunto enormemente
efficaci possono farlo su un sempre
cambiare mazzo di volo e non possiamo farlo
molte delle nostre organizzazioni a stato stazionario
ma ecco un ragazzo chiamato Rajendra Sisodia
chi ha identificato quelle organizzazioni
quello fa esattamente quello che cura il
interessi dell’azionista, naturalmente
ma anche il cliente l’impiegato
fornitore della comunità ospitante il contribuente
l’ambiente non ne altera nessuno
li limita lo stipendio del capo
esecutivo a qualche modesto multiplo di
il lavoratore medio paga e coinvolge il personale
nello sviluppo del prodotto problem-solving
sviluppo della strategia di sviluppo del servizio
ecc. e poi quando si arriva al taglio
e inizi a guardare i risultati di
quelle società Toyota Honda JetBlue
Southwest Airlines Costco Timberland
harley-davidson e tu fai un portfolio
di queste aziende e guarda
prestazioni 96 a 2011 2012 loro
ha superato il mercato di dieci punti
cinque volte dieci virgola cinque volte il
i guadagni materiali ci sono e lo sono
enorme, quindi ha costretto un sacco di pensiero sul
Dal canto mio mi ha dato l’idea di che
l’ ideale in che luogo è la metafora
ferrovia a mano il vagone della ferrovia
e perché è perché ne ho uno
lato della gestione e del capitale, ho detto
Ho sindacati e lavoratori e ecc e
se otteniamo il
la situazione cambia e gestisce il
situazione il momento giusto se siamo in equilibrio
equilibri contraddittori che effettivamente facciamo
progredire insieme se una delle parti vince è una
disastro non andiamo da nessuna parte se da una parte
decide di andare a dormire o sui problemi
non andiamo da nessuna parte ecc. quindi questa è la mia metafora
che l’ handcar ideale per me è uno
dove abbiamo una piattaforma molto forte
abbiamo un chiaro scopo che avevamo chiaro
unificare qual è lo scopo che è stato
piuttosto articolato da e con lo staff
che portato giù dalla montagna ma
da qualche manageroso Mosè
abbiamo autonomia, stiamo dando delle persone
lo spazio per adempiere alle loro regole
adempiersi per essere tutto ciò che possono essere
ecc. stiamo reclutando per competenza e
impegnarsi a costruire
competenza per sempre per sempre siamo
creando le connessioni e il
relazioni e un’organizzazione dove
le persone possono far accadere le cose perché
loro sanno che le persone chiamano loro
la calda relazione per fare le cose
capita perché la gente si fida di loro nel
processi
e stiamo lavorando tutti in un giusto e
cultura equa in cui i premi sono giusti
e stiamo solo andando a essere stesi ad
guidare siamo stati Cavalier poco professionale
disonesto ecc. e in quella affermazione che abbiamo
ottenuto questa bella posizione in cui il
gli estremi si incontrano è quello che possiamo gestire
perché saranno sempre degli umani estremi
danneggiare questa bella frase scozzese lui
parla di essere sempre dove il
gli estremi si incontrano è l’unico posto che conosco
per schivare la presunzione greca dell’essere
giusto che diga una vasta maggioranza di uomini
quindi diavolo è giusto quello di cui abbiamo bisogno
fare è su problemi come dritto
il campione del piano ottiene il giusto equilibrio e
Non averlo del tutto squilibrio in
perpetuità
e hai intenzione di dire che ci sono
molte polarità come questa sono le
polarità protettiva severa e nutriosa ma
c’è anche la polarità di rimanere
come siamo o cambiamo quello che c’è
essere una polarità da gestire
c’è una polarità in giro o noi
centralizzato o decentralizzato c’è a
polarità là da ottimizzare e di nuovo
in circostanze mutevoli il
l’ambiente cambierà
le condizioni fiscali cambieranno il
l’economia cambierà ecc. altre polarità
potremmo essere semplicemente andare all’azione e
fare le cose
o ci fermiamo e pensiamo che noi
riflettere e prendere molto per la visione su di esso
nessuno di loro ha ragione, c’è un
necessario equilibrio e la mia quella finale
c’è collaborazione e competizione I
amo ciò che dice Dee Hawk
concorso di collaborazione, dice se tu
andare su una sola gamba passeggiata di collaborazione
dici che sembra che tu abbia
ferito in un hippie comune tuo
la correttezza politica corretta domina
applichiamo un verbale di qualità inappropriato
finiamo con qualcosa di simile alla schiavitù
tieni il controllo insieme ecc. e finiamo
con qualcosa che è completamente
disastroso Paul Potts di nuovo in carica
dalla Cambogia ecc. se abbiamo un
passeggiata a una sola gamba della sua allora
ripetere le gare d’appalto
una corsa ai licenziamenti del caos di fondo
disastro della società disastro della penuria è a
cammina a due zampe dice e dice sguardo
in ognuno di voi una funzione dell’essere
per niente non chiacchierare a scuola non solo
attraverso l’università universitaria può essere
è entrato nel primo lavoro ma tu sei in competizione
con i fratelli che mi tengono per competere in
il parco giochi puoi Pete in the
mettiti in classe per competere in base alla tariffa
quel lavoro e tenerlo premuto e ciò che io
come su questo sono i sostenitori
Solid-body Johnson vale la pena guardare
perché è la persona che si apre davvero
nella mia mente e nella gestione educata
la maggior parte pilates la gente della scuola di Stila
vedere la forza della scuola di scena e
la debolezza dell’opposizione e del
i crociati vedono i loro punti di forza e il
la debolezza della scena è bella ma loro
non vedere tutti e quattro i quadranti di cui abbiamo bisogno
vedi tutti e quattro i quadranti Ballet Johnson
ci aiuta a farlo Mary Parker Follett
1868-1953 non ha mai funzionato in privato
settore sa quale sia il settore della tensione
geniale dice 80 grandi idee che fanno e
credi con coda nera in appello e
crede al bianco che il torto chiede perché lo è
bianco giusto per te integrare le idee
lei dice che le differenze di valore si integrano
idee formano nuovi gruppi meravigliosa forma a
nuovo gruppo sul posto di lavoro meraviglioso
ancora e George Soros è lui quello
sta sussurrando nell’orecchio di entrambi
persone su entrambi i lati del carretto
che dice
l’unica cosa che posso dirti per certo
su cosa stai facendo particolarmente dentro
a posteriori è che è sbagliato il migliore
puoi sperare che stai camminando su a
fiaba fallacia ora il mio argomento è
sarai in un modo molto più efficace
errore se si ottiene il feedback
da quell’altro lato della piattaforma e
gestendolo in avanti e finalmente lo farei
diciamo guardare l’arte di hosting che
spazzato Danimarca e Austria e Svezia e
Il Canada e gli stati e nevica qui
in Scozia, dove stiamo portando le persone
insieme per avere conversazioni che
importa avere conversazioni così
bastano le questioni che contano davvero
questo ci permette di concentrarci su quello mio grande
sogno è che abbiamo l’arte di ospitare
approcci sul posto di lavoro e non solo
la diplomazia del megafono degli anziani
gestione vedere ora sentire questo dal
ponte del team di gestione quindi non c’è
una manifestazione del mondo reale a questo
piuttosto che hai creduto di essere solo
Nel mio ultimo età guardando una sorta di
orizzonte blu che può o non può esistere
guida meravigliosa che ci siamo imbattuti in
studio ti ha detto che ti terrei in bocca
il futuro ci saranno solo quattro tipi
di posti di lavoro questa è la massima discrezione
lavori di apprendimento Brenda ha una chiarezza
di scopo
se tonalmente andando a fare il suo lavoro l ‘
competenza per farlo le relazioni
bisogno di far accadere le cose e anche lui
ho ottenuto la giusta e giusta cultura
lavora con lui il livello successivo in basso
lavori in cui il tuo lavoro è più o meno
prescritto sei esattamente quello che sei
supposto fare livello oltre il
lavori senza scale intitolati a Federico
Taylor
non preoccuparti di far venire il tuo cervello
dirti cosa fare minuto per minuto
ora per ora il tuo prima che starai bene
e il livello più basso del lavoro tradizionale
i lavori non parlano nemmeno di cambiamenti che farai
essere licenziato, ecc., cosa è veramente
affascinante è quando si guarda il
numeri e questo è quello che metto su un po ‘
di umiltà qui perché la media del Regno Unito
solo le medie europee sono il 38% delle
UK il punteggio sul 35% Scozia di essere
quel po ‘ più di un tacchino dell’economia delle filiali
30% ma guarda questi numeri il
Paesi Bassi 64%
Danimarca 60% Svezia 54%
ora che per la testa è enorme perché cosa
ciò significa che c’è meno pressione
sui servizi sociali ce n’è una più grande
le tasse prendono le persone più resilienti
ci sono persone che educano bambini e
case che ho il tuo cibo caldo e accogliente
nel frigo libri nel tavolo IT
disponibile per i bambini da sviluppare
avanti ma da un punto di vista aziendale
che arriva anche il link di Tom Peters qui
Tom Peter dice che quel piccolo blu
cerchia in basso c’è il prodotto generico
che qualsiasi azienda lo sta ancora consegnando
la cattiva notizia è che cerchi gialli cosa
il cliente si aspetta la buona notizia lui
dice che c’è un Aumento
prodotto che puoi avere e davvero buono
le notizie sono che c’è un prodotto potenziale
è enorme e quello che vedi è quello che sto dicendo
lotterai male per consegnare il
prodotto generico se non ne hai più
lavori di apprendimento di persone e discrezione e
questa dovrebbe essere una vera priorità per
noi quindi penso di ricordare di aver guardato
Bettany Hughes copre questi tre grandi
filosofi tutti nati due e mezzo
mille anni fa su di loro 100 anni
l’ uno dell’altro
Socrate Confucio nel Buddha tutto
arrivando più o meno allo stesso modo
conclusione che era quando l’ utente ancora
giù la proposta è essenzialmente
il carretto ma prima del tempo e
è fare la cosa giusta, fare il giusto
cosa dalla tua gente dai tuoi clienti
ma dai tuoi fornitori dal tuo host
comunità dal contribuente dal
ambiente non solo per essere una brava persona
ma essere indispensabile per avere successo
e spostare le cose in avanti quindi penso che
punto vorrei far sapere è c’è un
obbligo d’uso potenziale o corrente
dipendenti per chiedere l’apprendimento discrezionale
posti di lavoro c’è un obbligo per i datori di lavoro
per creare anche più posti di lavoro discrezionali
solo per il loro interesse personale e
ci sono lezioni da imparare da Raj
Sisodia e con chi si identifica
queste imprese di società endearment
c’è lezioni da trarre dalla
Paesi Bassi e se torni a
bella strada da un lavoro di economista francese
per l’OCSE a un certo punto sono Jean Pierre
biscotto ha detto notoriamente un fallimento di
convergere è un fallimento nell’apprendere noi
i topi amano questo grazie
[Applausi]
luogo di lavoro e come potrebbe cambiare ero
coinvolto in una cosa chiamata il lavoro
insieme per lo scozzese
governo nel 2014 ho imparato molto
poi ho imparato molto che dovrei avere
imparato molti anni fa non è un po ‘
troppo tardi per me, devo dirlo, ma è così
Non è troppo tardi per me per condividere alcuni dei
idee che è venuto fuori di esso alcune delle
idee Penso che siamo davvero molto potenti
perché anche persone come Karl Marx erano
alla ricerca di un modo migliore di fare le cose
stavano cercando cuori gioiosi dentro
il posto di lavoro pronto a menti pronte per le mani
ecc. la tragedia è stata comunque la
esperimenti del 20 ° secolo
compreso il comunismo ciò che hamburg britannico
leyland con gestione amatoriale e
sindacati militanti neoliberisti hanno
fallito, ne abbiamo alcuni illuminati
eccezioni di cui vi parlerò
oggi ma il comunismo è fallito britannico
modello leyland si sente neoliberalismo I
sosterrebbe che è totalmente fallito e potrebbe
beh essere catastrofico ma ci sono
ritardare le eccezioni così sopportare con me e
Arriverò a quelli nella posa del
eccezioni la cosa fondamentale che abbiamo trovato
in una recensione di lavoro insieme è stato così
cosa stava succedendo in molti luoghi di lavoro
con qualcosa come una sorta di squilibrio
camminata a due zampe che conosci molto forte
gamba di gestione e capitale in grado di
dettare outsourcing e ridimensionamento e
offshoring e azzera i contratti e marcisce
in termini di condizioni ecc. e molto
gamba debole dei sindacati e dei lavoratori di essere
trascinato dietro e quello appena vicino
la gente di definizione è subottimale ottiene un
la spiegazione che ho visto per questo è
William e Kane Harper parlano
America è forte tra il 1870 a
1970 a causa di John Winthrop che venne
da Plymouth nel 1630 con il Puritano
visione di come creiamo il paradiso
terra come lavoriamo insieme come facciamo noi?
coinvolgere tutti in questo processo e in che modo
ci uniamo ai punti per dimostrarlo
tutto sta migliorando e noi siamo
sollevando tutti i proiettili e la tragedia
del loro rapporto dice che era rovinato
il cancro iniziò a funzionare ma nel 1911
e Frederick Taylor si avvicinò con taemin
il movimento studia il cronometro
rompere il morale dei lavoratori
rompendo il divario di fiducia tra
lavoratori e dirigenti che creano il
fantasia di gestione scientifica voi
potrebbe passare dall’ingegneria alla vendita al dettaglio
bancario senza conoscenza di dominio profondo
incoraggiando il breve termine
che ora hanno ottenuto che grande no con il tempo
il neoliberismo e la finanziarizzazione
di praticamente tutto eccetera così noi
ho visto questo squilibrio in modo davvero materiale
lì e abbiamo visto così una spiegazione per
che ciò che sembrava essere accadendo era
che sul posto di lavoro la metafora che
più di molti di noi hanno del
luogo di lavoro essendo una famiglia e gestione
essendo la figura genitoriale che abbiamo avuto
eccessivo rigore piantare il nutrimento
il pm era scomparso era il tuo show
i risultati mi mostrano i soldi ecc
costruisci la tua capacità o produci o
partire lascia davvero molto davvero
veramente duro davvero molto difficile e io
pensa il grande driver per questo per me
io sono stato avidità, sai che le persone hanno
state cercando di essere telomeri brevi per
ottimizzare il rendimento per incassare la cesoia
opzioni per essere alle Bahamas quando il
i mercati il fan ecc. e David Hume
qui e Ed burr nel 1776 era praticamente
in ginocchio di cui parlava David Hume
l’avidità è il peggior vizio di sempre e perché
è il peggior vizio è la faccia del lavaggio
perché sfrenato distruggerà il
avido e assolutamente sfrenato lo farà
distruggere la società, così dobbiamo affrontare
questo giù e c’è una grande corsia dentro
la politica che dice pone un grosso problema in
la politica fino a quando si inizia a parlare di
è ben concordato che dobbiamo fermarci
parlarne
quindi la psicopatia dobbiamo smettere di parlare
su un sacco di psicopatici nel mondo degli affari
ecc. Quindi sto discutendo per la dinamica win-win
e in questo mondo interconnesso no noi
non può più avere Win-win-win Lou’s
le dinamiche mostrano che il perdente non lo è
sta per essere una fonte di ripetizione degli affari
referral non positivo potresti finire
dover scontare i tuoi prodotti da vendere
ecc quando la vittoria è ciò che deve essere fatto noi
devono avere offerte che vince tutti
eccetera Penso che le organizzazioni ne traggano beneficio
con meno sprechi come più personale
ritenzione maggiore ritenzione dei clienti
gli individui di cetera beneficiano per mezzo di
realizzazione delle relazioni che costruiscono
una vera motivazione intrinseca
La società ha beneficiato più persone e altro ancora
le persone pagano le tasse più persone
autosufficiente e non richiedente
dipende dai servizi pubblici ecc. ed io
pensa l’ esempio perfetto di win-win
proviene dall’aviazione nel 1977 United
Airlines ha detto che la buona idea se avessimo
più aerei sicuri e persone benedette morirono
in incidenti sai che hanno adottato a
cosa chiamata gestione delle risorse dell’equipaggio
che era essenzialmente quello di superare il
tossicità del grigio testa del capitano
portare le persone nella stanza per insegnare
loro come di ascoltare gli uni agli altri a
rispettarsi a difendere quando
necessario informarsi quando necessario per
essere assertivo quando necessario che era il
capitano il secondo ufficiale del volo
l’equipaggio è detto che tutti fanno parte di a
sistema nervoso congiunto enormemente
efficaci possono farlo su un sempre
cambiare mazzo di volo e non possiamo farlo
molte delle nostre organizzazioni a stato stazionario
ma ecco un ragazzo chiamato Rajendra Sisodia
chi ha identificato quelle organizzazioni
quello fa esattamente quello che cura il
interessi dell’azionista, naturalmente
ma anche il cliente l’impiegato
fornitore della comunità ospitante il contribuente
l’ambiente non ne altera nessuno
li limita lo stipendio del capo
esecutivo a qualche modesto multiplo di
il lavoratore medio paga e coinvolge il personale
nello sviluppo del prodotto problem-solving
sviluppo della strategia di sviluppo del servizio
ecc. e poi quando si arriva al taglio
e inizi a guardare i risultati di
quelle società Toyota Honda JetBlue
Southwest Airlines Costco Timberland
harley-davidson e tu fai un portfolio
di queste aziende e guarda
prestazioni 96 a 2011 2012 loro
ha superato il mercato di dieci punti
cinque volte dieci virgola cinque volte il
i guadagni materiali ci sono e lo sono
enorme, quindi ha costretto un sacco di pensiero sul
Dal canto mio mi ha dato l’idea di che
l’ ideale in che luogo è la metafora
ferrovia a mano il vagone della ferrovia
e perché è perché ne ho uno
lato della gestione e del capitale, ho detto
Ho sindacati e lavoratori e ecc e
se otteniamo il
la situazione cambia e gestisce il
situazione il momento giusto se siamo in equilibrio
equilibri contraddittori che effettivamente facciamo
progredire insieme se una delle parti vince è una
disastro non andiamo da nessuna parte se da una parte
decide di andare a dormire o sui problemi
non andiamo da nessuna parte ecc. quindi questa è la mia metafora
che l’ handcar ideale per me è uno
dove abbiamo una piattaforma molto forte
abbiamo un chiaro scopo che avevamo chiaro
unificare qual è lo scopo che è stato
piuttosto articolato da e con lo staff
che portato giù dalla montagna ma
da qualche manageroso Mosè
abbiamo autonomia, stiamo dando delle persone
lo spazio per adempiere alle loro regole
adempiersi per essere tutto ciò che possono essere
ecc. stiamo reclutando per competenza e
impegnarsi a costruire
competenza per sempre per sempre siamo
creando le connessioni e il
relazioni e un’organizzazione dove
le persone possono far accadere le cose perché
loro sanno che le persone chiamano loro
la calda relazione per fare le cose
capita perché la gente si fida di loro nel
processi
e stiamo lavorando tutti in un giusto e
cultura equa in cui i premi sono giusti
e stiamo solo andando a essere stesi ad
guidare siamo stati Cavalier poco professionale
disonesto ecc. e in quella affermazione che abbiamo
ottenuto questa bella posizione in cui il
gli estremi si incontrano è quello che possiamo gestire
perché saranno sempre degli umani estremi
danneggiare questa bella frase scozzese lui
parla di essere sempre dove il
gli estremi si incontrano è l’unico posto che conosco
per schivare la presunzione greca dell’essere
giusto che diga una vasta maggioranza di uomini
quindi diavolo è giusto quello di cui abbiamo bisogno
fare è su problemi come dritto
il campione del piano ottiene il giusto equilibrio e
Non averlo del tutto squilibrio in
perpetuità
e hai intenzione di dire che ci sono
molte polarità come questa sono le
polarità protettiva severa e nutriosa ma
c’è anche la polarità di rimanere
come siamo o cambiamo quello che c’è
essere una polarità da gestire
c’è una polarità in giro o noi
centralizzato o decentralizzato c’è a
polarità là da ottimizzare e di nuovo
in circostanze mutevoli il
l’ambiente cambierà
le condizioni fiscali cambieranno il
l’economia cambierà ecc. altre polarità
potremmo essere semplicemente andare all’azione e
fare le cose
o ci fermiamo e pensiamo che noi
riflettere e prendere molto per la visione su di esso
nessuno di loro ha ragione, c’è un
necessario equilibrio e la mia quella finale
c’è collaborazione e competizione I
amo ciò che dice Dee Hawk
concorso di collaborazione, dice se tu
andare su una sola gamba passeggiata di collaborazione
dici che sembra che tu abbia
ferito in un hippie comune tuo
la correttezza politica corretta domina
applichiamo un verbale di qualità inappropriato
finiamo con qualcosa di simile alla schiavitù
tieni il controllo insieme ecc. e finiamo
con qualcosa che è completamente
disastroso Paul Potts di nuovo in carica
dalla Cambogia ecc. se abbiamo un
passeggiata a una sola gamba della sua allora
ripetere le gare d’appalto
una corsa ai licenziamenti del caos di fondo
disastro della società disastro della penuria è a
cammina a due zampe dice e dice sguardo
in ognuno di voi una funzione dell’essere
per niente non chiacchierare a scuola non solo
attraverso l’università universitaria può essere
è entrato nel primo lavoro ma tu sei in competizione
con i fratelli che mi tengono per competere in
il parco giochi puoi Pete in the
mettiti in classe per competere in base alla tariffa
quel lavoro e tenerlo premuto e ciò che io
come su questo sono i sostenitori
Solid-body Johnson vale la pena guardare
perché è la persona che si apre davvero
nella mia mente e nella gestione educata
la maggior parte pilates la gente della scuola di Stila
vedere la forza della scuola di scena e
la debolezza dell’opposizione e del
i crociati vedono i loro punti di forza e il
la debolezza della scena è bella ma loro
non vedere tutti e quattro i quadranti di cui abbiamo bisogno
vedi tutti e quattro i quadranti Ballet Johnson
ci aiuta a farlo Mary Parker Follett
1868-1953 non ha mai funzionato in privato
settore sa quale sia il settore della tensione
geniale dice 80 grandi idee che fanno e
credi con coda nera in appello e
crede al bianco che il torto chiede perché lo è
bianco giusto per te integrare le idee
lei dice che le differenze di valore si integrano
idee formano nuovi gruppi meravigliosa forma a
nuovo gruppo sul posto di lavoro meraviglioso
ancora e George Soros è lui quello
sta sussurrando nell’orecchio di entrambi
persone su entrambi i lati del carretto
che dice
l’unica cosa che posso dirti per certo
su cosa stai facendo particolarmente dentro
a posteriori è che è sbagliato il migliore
puoi sperare che stai camminando su a
fiaba fallacia ora il mio argomento è
sarai in un modo molto più efficace
errore se si ottiene il feedback
da quell’altro lato della piattaforma e
gestendolo in avanti e finalmente lo farei
diciamo guardare l’arte di hosting che
spazzato Danimarca e Austria e Svezia e
Il Canada e gli stati e nevica qui
in Scozia, dove stiamo portando le persone
insieme per avere conversazioni che
importa avere conversazioni così
bastano le questioni che contano davvero
questo ci permette di concentrarci su quello mio grande
sogno è che abbiamo l’arte di ospitare
approcci sul posto di lavoro e non solo
la diplomazia del megafono degli anziani
gestione vedere ora sentire questo dal
ponte del team di gestione quindi non c’è
una manifestazione del mondo reale a questo
piuttosto che hai creduto di essere solo
Nel mio ultimo età guardando una sorta di
orizzonte blu che può o non può esistere
guida meravigliosa che ci siamo imbattuti in
studio ti ha detto che ti terrei in bocca
il futuro ci saranno solo quattro tipi
di posti di lavoro questa è la massima discrezione
lavori di apprendimento Brenda ha una chiarezza
di scopo
se tonalmente andando a fare il suo lavoro l ‘
competenza per farlo le relazioni
bisogno di far accadere le cose e anche lui
ho ottenuto la giusta e giusta cultura
lavora con lui il livello successivo in basso
lavori in cui il tuo lavoro è più o meno
prescritto sei esattamente quello che sei
supposto fare livello oltre il
lavori senza scale intitolati a Federico
Taylor
non preoccuparti di far venire il tuo cervello
dirti cosa fare minuto per minuto
ora per ora il tuo prima che starai bene
e il livello più basso del lavoro tradizionale
i lavori non parlano nemmeno di cambiamenti che farai
essere licenziato, ecc., cosa è veramente
affascinante è quando si guarda il
numeri e questo è quello che metto su un po ‘
di umiltà qui perché la media del Regno Unito
solo le medie europee sono il 38% delle
UK il punteggio sul 35% Scozia di essere
quel po ‘ più di un tacchino dell’economia delle filiali
30% ma guarda questi numeri il
Paesi Bassi 64%
Danimarca 60% Svezia 54%
ora che per la testa è enorme perché cosa
ciò significa che c’è meno pressione
sui servizi sociali ce n’è una più grande
le tasse prendono le persone più resilienti
ci sono persone che educano bambini e
case che ho il tuo cibo caldo e accogliente
nel frigo libri nel tavolo IT
disponibile per i bambini da sviluppare
avanti ma da un punto di vista aziendale
che arriva anche il link di Tom Peters qui
Tom Peter dice che quel piccolo blu
cerchia in basso c’è il prodotto generico
che qualsiasi azienda lo sta ancora consegnando
la cattiva notizia è che cerchi gialli cosa
il cliente si aspetta la buona notizia lui
dice che c’è un Aumento
prodotto che puoi avere e davvero buono
le notizie sono che c’è un prodotto potenziale
è enorme e quello che vedi è quello che sto dicendo
lotterai male per consegnare il
prodotto generico se non ne hai più
lavori di apprendimento di persone e discrezione e
questa dovrebbe essere una vera priorità per
noi quindi penso di ricordare di aver guardato
Bettany Hughes copre questi tre grandi
filosofi tutti nati due e mezzo
mille anni fa su di loro 100 anni
l’ uno dell’altro
Socrate Confucio nel Buddha tutto
arrivando più o meno allo stesso modo
conclusione che era quando l’ utente ancora
giù la proposta è essenzialmente
il carretto ma prima del tempo e
è fare la cosa giusta, fare il giusto
cosa dalla tua gente dai tuoi clienti
ma dai tuoi fornitori dal tuo host
comunità dal contribuente dal
ambiente non solo per essere una brava persona
ma essere indispensabile per avere successo
e spostare le cose in avanti quindi penso che
punto vorrei far sapere è c’è un
obbligo d’uso potenziale o corrente
dipendenti per chiedere l’apprendimento discrezionale
posti di lavoro c’è un obbligo per i datori di lavoro
per creare anche più posti di lavoro discrezionali
solo per il loro interesse personale e
ci sono lezioni da imparare da Raj
Sisodia e con chi si identifica
queste imprese di società endearment
c’è lezioni da trarre dalla
Paesi Bassi e se torni a
bella strada da un lavoro di economista francese
per l’OCSE a un certo punto sono Jean Pierre
biscotto ha detto notoriamente un fallimento di
convergere è un fallimento nell’apprendere noi
i topi amano questo grazie
[Applausi]
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