Trovo molto difficile definirmi
o qualcun altro in particolare al giorno d’oggi
tendono a taggare le persone che è un contabile
il suo manager è un artista per me
esempio sono un talent scout manager ma
anche un musicista compositore, padre marito
amico come faccio a descrivermi in a
pezzo di carta in un curriculum per ottenere un lavoro
che non avevo mai fatto prima di quello
reclutatore vedrà sul mio curriculum e cosa
su quello che potrei diventare talento ha
mai stato così globalizzato nella storia
della conoscenza dell’umanità trasferita da
compagnia alla compagnia e dalla cultura a
la cultura non è mai stata più facile di quello che è
ora così come mai così tante organizzazioni
avere difficoltà a trovare il giusto
talento in uno studio pubblicato quest’anno da
Risorse umane e la forza lavoro IBM Smarter
Istituto intitolato come le organizzazioni
indentificare e assumere grandi talenti 500 HR
ai professionisti è stato chiesto quali sono i
sfide di assunzione migliori che affrontano la cima
le sfide identificate stavano trovando
persone con le giuste abilità e che
le retribuzioni non sono competitive
abbastanza bene questo è un dato di fatto lo sappiamo tutti
che prima di continuare lo voglio
ti faccio un paio di domande a chi
questa stanza è stata intervistata per un lavoro
prima d’ora chi ha intervistato qualcuno
per un lavoro va bene quindi mi limiterò a descrivere quello che ho
chiamare i limiti inerenti del
processo di assunzione standard e
dimostrare come l’innovazione in
il reclutamento porta innovazione nelle persone
e quindi innovazione in
organizzazioni i seguenti tre principali
sfide nella definizione in quello stesso
studio stavano perdendo candidati durante il
capacità di processo di reclutamento per attirare
e attirare candidati che non lo sono
attivamente alla ricerca di un nuovo lavoro e mancanza
di buona valutazione durante l’intervista
processo per identificare i migliori candidati
bene questa è una buona notizia perché abbiamo
controllo su questi elementi che possiamo fare
il processo più velocemente possiamo attrarre le persone
cercando loro e possiamo innovare
i nostri metodi di reclutamento tutto
inizia con le persone di talento come loro
apparire come sviluppano il modo in cui troviamo e
integrali e come possono comportarsi come
agenti di innovazione ma cos’è il talento
allora il talento non è semplicemente un dono o un
predisposizione a realizzare a
compito particolare nessun talento è motivazione
la motivazione è interesse, passione, talento
uguale interesse più impegno, naturalmente
diviso per le condizioni esterne
condizioni positive – negative
condizioni diciamo che tutti noi siamo parte di
lo stesso villaggio va bene nel nostro villaggio
la famiglia e la comunità giocano un ruolo importante
ruolo sullo sviluppo di ciascuno
individua gli aspetti che vogliamo
sviluppare nel nostro popolo il nostro
fiducia in se stessi e l’empatia del
ambiente aziendale è molto simile
al nostro villaggio dove supporto e
la fiducia deve prima promossa in ordine
per consentire al talento di iniziare il loro
viaggio effettivamente diciamo di avere un
arriva un viaggiatore da un paese lontano
nel nostro villaggio
sì, gli diciamo se vuole vivere con
noi dice di sì ma non gli è familiare
con il modo in cui facciamo le cose
ma in quelle altre cose che ha
approcci diversi quindi se impostiamo il
giuste condizioni e lui è interessato a lui
sarà in grado di integrare e contribuire
al nostro villaggio quindi possiamo dirlo
la diversità è un vettore di innovazione nel nostro
equazione abbiamo avuto condizioni negative e
condizioni positive le organizzazioni devono
svolgere un ruolo per minimizzare il negativo
condizioni in quello stesso studio solo il 38%
dei professionisti delle risorse umane dicono il loro
le organizzazioni sono brave a localizzare e
nutrire pozze di candidati qualificati
come possiamo aiutare a creare positivo
condizioni
impatto dell’investimento è una buona opzione
può assumere diverse forme di microfinanza
sovvenzioni agli investimenti mentoring innovation
i prezzi ecc. quindi te ne darò uno
esempio questo ragazzo, Fabrice Becker, un francese
ragazzo quando era giovane era
appassionato di vapore un anno è andato
a un campo di skin di due settimane l’ha amato lui
restituito un paio di anni di fila e
in un anno uno dei partecipanti
si avvicinò a sua madre dicendo questo ragazzo
è così appassionato di acrobazia e
schema dovrebbe andare a una educazione sportiva
programma
il ragazzo era elettrizzato dall’idea ma
non avevano un tale programma dove
hanno vissuto così che sua madre ha dovuto fondare un
programma e il più vicino era 700
chilometri da casa bene con il tempo
Fabrice è diventato un campione la sua disciplina
a 14 anni si è trasferito alla sua rimessa
da casa era l’élite di
schema acrobatico e ha vinto 21 Coppa del Mondo
volti era due volte campione del mondo e ha vinto a
medaglia d’ oro sono Albertville
I giochi olimpici invernali del 92 in questo esempio
mostra esattamente quello che sto cercando di dire
il talento è quindi lo sforzo di interesse per la passione
anche le condizioni intorno ad esso
coltivare il talento è innovare in
persone
il principale divario nel talento di oggi
le strategie di acquisizione sono la maggior parte
le aziende sperano solo di trovare il
talento giusto
quando hanno bisogno di bene se la tua organizzazione
investito contribuendo a creare il positivo
condiziona la percezione del
i candidati alla tua compagnia saranno
tecniche molto più elevate come postare il tuo
Disegna i lavori nel tuo sito Web condividendo
social media ciao
assumere cacciatori di teste andando al Congresso o
anche usando l’intelligenza artificiale per
i candidati al filtro sono buoni ma non
sufficiente quando pubblichiamo un lavoro nel nostro
sito Web raccogliamo un sacco di curriculum noi
devi filtrarli per verificare se lo sono
vero noi normalmente cerchiamo persone che
ho già fatto un lavoro simile prima di non farlo
come quella frase minima di cinque anni
di esperienza in un ruolo simile penso
ci limitiamo a limitarci in questo modo
quindi un curriculum è come una foto non c’è
movimento nessuna vita è noioso nel mio
sperimentare la cosa più importante in a
processo di reclutamento è quello di testare il
capacità di apprendimento di qualcuno non cosa
hanno fatto in passato ma chi sono
oggi e chi possono diventare, ovviamente
dobbiamo testare le abilità di base a
fare il lavoro ma cosa poi cosa cosa loro
diventerà quello che ci insegneranno cosa
lo impareranno nello stesso studio HR
i professionisti dicono che si pentono
il trentuno percento delle loro assunzioni
spesso assumere abilità difficili e fuoco
abilità morbide per cui la carriera di un atleta può
essere breve e fibroso non sapeva cosa
fare dopo la sua carriera competitiva e così
c’era questo incontro?
cambiato tutto un Cirque du Soleil
talent scout ha incontrato Fabrice in a
la concorrenza in 98 e c’era questo
connessione tra i due che era
ispirato c’era qualcosa di nuovo così lui
ha inviato alcuni disegni alla squadra di casting
dicendo di mostrare cosa si potrebbe fare in a
mostra l’ambiente con acrobazie King he
ricevuto una chiamata qualche settimana dopo intervista il lavoro
offrire e si trasferì dalla Francia al Canada lui
è diventato un grande talent scout, ma ha avuto
non ha mai fatto casting prima che non lo fosse
uno specialista del circo, ma lui aveva
conoscenza trasferibile per essere un bene
talent scout quindi come possiamo essere interessati
da qualcosa che non siamo stati
esposto a ciò è impossibile, quindi possiamo dire
che ispirando qualcuno sta innovando
persone al settore Chalet assumiamo atleti
come hai visto nel video per diventare
artisti un terzo dei nostri 1300 artisti
vieni direttamente da discipline come
ginnastica sono sport di trampolino d’ azione
sport nuoto sincronizzato, ecc in modo che
trova il treno e non organizzarlo in questo
transizione da atleta ad artista nostro
squadra di casting va verso il talento noi
investire nel marketing del reclutamento a cui andiamo
conferenze
festival delle competizioni abbiamo edizioni
abbiamo un database di talenti dove noi
artisti di documenti che sono buoni ora ma
artisti che diventeranno maturo nel
a medio termine quindi quando incontri qualcuno di grande
chi non si adatta a quello che stai cercando
per ora teneteli a mente per il
futuro creare il proprio database di talenti
abbiamo anche le prestazioni di preparazione
programma è uno stage per aiutare il
artisti nelle discipline il nostro rischio di essere
pronta, così abbiamo li stiamo aiutando a
superando l’ostacolo il divario tra
essere un atleta e un artista è un
dato e prendere così stage è anche un
modo di innovare nelle persone che dobbiamo aiutare
talento per superare gli ostacoli e impostare
le giuste condizioni la carriera di qualcuno
può prendere percorsi diversi per esempio
Sono un musicista esperto e suono il basso
chitarra per oltre 30 anni, si
posso ridere nel 2005 ne ho integrato uno di
i 60 spettacoli da solista come bassista I
tourò quasi due anni e dopo il
tour mi sono interrogato non lo sapevo
cosa fare dopo volevo essere di più
i musicisti indipendenti dipendono dal
altri musicisti a lavorare specialmente a
bassista hai mai visto un basso
concerto da solista così qualcuno me l’ha detto
auto gisela stava cercando un talento
scout quindi sono andato li ho incontrato alcune persone
Ho letto in voi alcune persone che ho avuto il lavoro
Ho iniziato con il talento come talento
esploratore
tre anni dopo il mio capo venne da me
mi ha chiesto sei interessato ad essere il
capo del team di talent scouting di
Cirque du Soleil I era come quello che avevo
contabilità e gestione dell’esperienza, ma
non in quel particolare dominio così come a
musicista e come manager ne ho avuti molti
mentori che mi hanno aiutato a superare il
ostacoli così il mentoring è anche un modo di
innovando nelle persone passiamo più tempo
al lavoro che spendiamo a casa così il nostro
il posto di lavoro e gli adolescenti devono essere funzionali
Fabrice ha trascorso più di 10 anni a
casting e ora il suo direttore della creazione
di un nuovo spettacolo in apertura nel 2020, ha dovuto
costruisci la squadra per fare lo spettacolo che ho chiesto
lui cosa stai cercando quando tu
costruire una squadra che ha detto per me di più
la cosa importante è la capacità di lavorare
in una squadra ma per valutare quell’intuizione
gioca un ruolo importante quindi se lo hai
è probabile che provi questa persona
non è la misura giusta ma mi piace questa persona
fidati del tuo intuito e del nostro casting
vicepresidente delle prestazioni che abbiamo
diversi reparti così abbiamo lanciato il
artisti li firmiamo ci alleniamo ci preoccupiamo
coach le squadre sono collegate con il
stesso chiaro e andare gli artisti il talento
il talento come l’ innovazione non succede
per caso innovazione
può essere progettato usando il pensiero del design
teoria della conoscenza concettuale per associazione
di idee ma anche di reclutamento, quindi quando
facciamo aggiunte chiediamo agli atleti di ballare
musicisti per fare i nuotatori a volare e
alcuni riescono a farlo
anche se non nel loro curriculum, così abbiamo
per aprire diverse piscine di talenti
cercare l’apprendimento delle competenze trasferibili
e le abilità di deduzione sono al top
le priorità non aspettano che il talento arrivi
per creare il proprio database aperto
i tirocini incoraggiano la carriera di cambiamento
cambiare l’ innovazione nelle persone generano
l’innovazione nelle organizzazioni ricorda
prendere il controllo rendere il processo di assunzione
più veloce cercando di trasferibile
le abilità tracciano e attraggono nuovi candidati
creando una buona immagine aziendale di
investire nella terra di mezzo innovare
il modo in cui intervisti i candidati
per l’apprendimento e la risoluzione di problemi
abilità prima gli umani sono più di
risorse umane sono fonti di
innovazione grazie
[Applausi]
[Musica]
o qualcun altro in particolare al giorno d’oggi
tendono a taggare le persone che è un contabile
il suo manager è un artista per me
esempio sono un talent scout manager ma
anche un musicista compositore, padre marito
amico come faccio a descrivermi in a
pezzo di carta in un curriculum per ottenere un lavoro
che non avevo mai fatto prima di quello
reclutatore vedrà sul mio curriculum e cosa
su quello che potrei diventare talento ha
mai stato così globalizzato nella storia
della conoscenza dell’umanità trasferita da
compagnia alla compagnia e dalla cultura a
la cultura non è mai stata più facile di quello che è
ora così come mai così tante organizzazioni
avere difficoltà a trovare il giusto
talento in uno studio pubblicato quest’anno da
Risorse umane e la forza lavoro IBM Smarter
Istituto intitolato come le organizzazioni
indentificare e assumere grandi talenti 500 HR
ai professionisti è stato chiesto quali sono i
sfide di assunzione migliori che affrontano la cima
le sfide identificate stavano trovando
persone con le giuste abilità e che
le retribuzioni non sono competitive
abbastanza bene questo è un dato di fatto lo sappiamo tutti
che prima di continuare lo voglio
ti faccio un paio di domande a chi
questa stanza è stata intervistata per un lavoro
prima d’ora chi ha intervistato qualcuno
per un lavoro va bene quindi mi limiterò a descrivere quello che ho
chiamare i limiti inerenti del
processo di assunzione standard e
dimostrare come l’innovazione in
il reclutamento porta innovazione nelle persone
e quindi innovazione in
organizzazioni i seguenti tre principali
sfide nella definizione in quello stesso
studio stavano perdendo candidati durante il
capacità di processo di reclutamento per attirare
e attirare candidati che non lo sono
attivamente alla ricerca di un nuovo lavoro e mancanza
di buona valutazione durante l’intervista
processo per identificare i migliori candidati
bene questa è una buona notizia perché abbiamo
controllo su questi elementi che possiamo fare
il processo più velocemente possiamo attrarre le persone
cercando loro e possiamo innovare
i nostri metodi di reclutamento tutto
inizia con le persone di talento come loro
apparire come sviluppano il modo in cui troviamo e
integrali e come possono comportarsi come
agenti di innovazione ma cos’è il talento
allora il talento non è semplicemente un dono o un
predisposizione a realizzare a
compito particolare nessun talento è motivazione
la motivazione è interesse, passione, talento
uguale interesse più impegno, naturalmente
diviso per le condizioni esterne
condizioni positive – negative
condizioni diciamo che tutti noi siamo parte di
lo stesso villaggio va bene nel nostro villaggio
la famiglia e la comunità giocano un ruolo importante
ruolo sullo sviluppo di ciascuno
individua gli aspetti che vogliamo
sviluppare nel nostro popolo il nostro
fiducia in se stessi e l’empatia del
ambiente aziendale è molto simile
al nostro villaggio dove supporto e
la fiducia deve prima promossa in ordine
per consentire al talento di iniziare il loro
viaggio effettivamente diciamo di avere un
arriva un viaggiatore da un paese lontano
nel nostro villaggio
sì, gli diciamo se vuole vivere con
noi dice di sì ma non gli è familiare
con il modo in cui facciamo le cose
ma in quelle altre cose che ha
approcci diversi quindi se impostiamo il
giuste condizioni e lui è interessato a lui
sarà in grado di integrare e contribuire
al nostro villaggio quindi possiamo dirlo
la diversità è un vettore di innovazione nel nostro
equazione abbiamo avuto condizioni negative e
condizioni positive le organizzazioni devono
svolgere un ruolo per minimizzare il negativo
condizioni in quello stesso studio solo il 38%
dei professionisti delle risorse umane dicono il loro
le organizzazioni sono brave a localizzare e
nutrire pozze di candidati qualificati
come possiamo aiutare a creare positivo
condizioni
impatto dell’investimento è una buona opzione
può assumere diverse forme di microfinanza
sovvenzioni agli investimenti mentoring innovation
i prezzi ecc. quindi te ne darò uno
esempio questo ragazzo, Fabrice Becker, un francese
ragazzo quando era giovane era
appassionato di vapore un anno è andato
a un campo di skin di due settimane l’ha amato lui
restituito un paio di anni di fila e
in un anno uno dei partecipanti
si avvicinò a sua madre dicendo questo ragazzo
è così appassionato di acrobazia e
schema dovrebbe andare a una educazione sportiva
programma
il ragazzo era elettrizzato dall’idea ma
non avevano un tale programma dove
hanno vissuto così che sua madre ha dovuto fondare un
programma e il più vicino era 700
chilometri da casa bene con il tempo
Fabrice è diventato un campione la sua disciplina
a 14 anni si è trasferito alla sua rimessa
da casa era l’élite di
schema acrobatico e ha vinto 21 Coppa del Mondo
volti era due volte campione del mondo e ha vinto a
medaglia d’ oro sono Albertville
I giochi olimpici invernali del 92 in questo esempio
mostra esattamente quello che sto cercando di dire
il talento è quindi lo sforzo di interesse per la passione
anche le condizioni intorno ad esso
coltivare il talento è innovare in
persone
il principale divario nel talento di oggi
le strategie di acquisizione sono la maggior parte
le aziende sperano solo di trovare il
talento giusto
quando hanno bisogno di bene se la tua organizzazione
investito contribuendo a creare il positivo
condiziona la percezione del
i candidati alla tua compagnia saranno
tecniche molto più elevate come postare il tuo
Disegna i lavori nel tuo sito Web condividendo
social media ciao
assumere cacciatori di teste andando al Congresso o
anche usando l’intelligenza artificiale per
i candidati al filtro sono buoni ma non
sufficiente quando pubblichiamo un lavoro nel nostro
sito Web raccogliamo un sacco di curriculum noi
devi filtrarli per verificare se lo sono
vero noi normalmente cerchiamo persone che
ho già fatto un lavoro simile prima di non farlo
come quella frase minima di cinque anni
di esperienza in un ruolo simile penso
ci limitiamo a limitarci in questo modo
quindi un curriculum è come una foto non c’è
movimento nessuna vita è noioso nel mio
sperimentare la cosa più importante in a
processo di reclutamento è quello di testare il
capacità di apprendimento di qualcuno non cosa
hanno fatto in passato ma chi sono
oggi e chi possono diventare, ovviamente
dobbiamo testare le abilità di base a
fare il lavoro ma cosa poi cosa cosa loro
diventerà quello che ci insegneranno cosa
lo impareranno nello stesso studio HR
i professionisti dicono che si pentono
il trentuno percento delle loro assunzioni
spesso assumere abilità difficili e fuoco
abilità morbide per cui la carriera di un atleta può
essere breve e fibroso non sapeva cosa
fare dopo la sua carriera competitiva e così
c’era questo incontro?
cambiato tutto un Cirque du Soleil
talent scout ha incontrato Fabrice in a
la concorrenza in 98 e c’era questo
connessione tra i due che era
ispirato c’era qualcosa di nuovo così lui
ha inviato alcuni disegni alla squadra di casting
dicendo di mostrare cosa si potrebbe fare in a
mostra l’ambiente con acrobazie King he
ricevuto una chiamata qualche settimana dopo intervista il lavoro
offrire e si trasferì dalla Francia al Canada lui
è diventato un grande talent scout, ma ha avuto
non ha mai fatto casting prima che non lo fosse
uno specialista del circo, ma lui aveva
conoscenza trasferibile per essere un bene
talent scout quindi come possiamo essere interessati
da qualcosa che non siamo stati
esposto a ciò è impossibile, quindi possiamo dire
che ispirando qualcuno sta innovando
persone al settore Chalet assumiamo atleti
come hai visto nel video per diventare
artisti un terzo dei nostri 1300 artisti
vieni direttamente da discipline come
ginnastica sono sport di trampolino d’ azione
sport nuoto sincronizzato, ecc in modo che
trova il treno e non organizzarlo in questo
transizione da atleta ad artista nostro
squadra di casting va verso il talento noi
investire nel marketing del reclutamento a cui andiamo
conferenze
festival delle competizioni abbiamo edizioni
abbiamo un database di talenti dove noi
artisti di documenti che sono buoni ora ma
artisti che diventeranno maturo nel
a medio termine quindi quando incontri qualcuno di grande
chi non si adatta a quello che stai cercando
per ora teneteli a mente per il
futuro creare il proprio database di talenti
abbiamo anche le prestazioni di preparazione
programma è uno stage per aiutare il
artisti nelle discipline il nostro rischio di essere
pronta, così abbiamo li stiamo aiutando a
superando l’ostacolo il divario tra
essere un atleta e un artista è un
dato e prendere così stage è anche un
modo di innovare nelle persone che dobbiamo aiutare
talento per superare gli ostacoli e impostare
le giuste condizioni la carriera di qualcuno
può prendere percorsi diversi per esempio
Sono un musicista esperto e suono il basso
chitarra per oltre 30 anni, si
posso ridere nel 2005 ne ho integrato uno di
i 60 spettacoli da solista come bassista I
tourò quasi due anni e dopo il
tour mi sono interrogato non lo sapevo
cosa fare dopo volevo essere di più
i musicisti indipendenti dipendono dal
altri musicisti a lavorare specialmente a
bassista hai mai visto un basso
concerto da solista così qualcuno me l’ha detto
auto gisela stava cercando un talento
scout quindi sono andato li ho incontrato alcune persone
Ho letto in voi alcune persone che ho avuto il lavoro
Ho iniziato con il talento come talento
esploratore
tre anni dopo il mio capo venne da me
mi ha chiesto sei interessato ad essere il
capo del team di talent scouting di
Cirque du Soleil I era come quello che avevo
contabilità e gestione dell’esperienza, ma
non in quel particolare dominio così come a
musicista e come manager ne ho avuti molti
mentori che mi hanno aiutato a superare il
ostacoli così il mentoring è anche un modo di
innovando nelle persone passiamo più tempo
al lavoro che spendiamo a casa così il nostro
il posto di lavoro e gli adolescenti devono essere funzionali
Fabrice ha trascorso più di 10 anni a
casting e ora il suo direttore della creazione
di un nuovo spettacolo in apertura nel 2020, ha dovuto
costruisci la squadra per fare lo spettacolo che ho chiesto
lui cosa stai cercando quando tu
costruire una squadra che ha detto per me di più
la cosa importante è la capacità di lavorare
in una squadra ma per valutare quell’intuizione
gioca un ruolo importante quindi se lo hai
è probabile che provi questa persona
non è la misura giusta ma mi piace questa persona
fidati del tuo intuito e del nostro casting
vicepresidente delle prestazioni che abbiamo
diversi reparti così abbiamo lanciato il
artisti li firmiamo ci alleniamo ci preoccupiamo
coach le squadre sono collegate con il
stesso chiaro e andare gli artisti il talento
il talento come l’ innovazione non succede
per caso innovazione
può essere progettato usando il pensiero del design
teoria della conoscenza concettuale per associazione
di idee ma anche di reclutamento, quindi quando
facciamo aggiunte chiediamo agli atleti di ballare
musicisti per fare i nuotatori a volare e
alcuni riescono a farlo
anche se non nel loro curriculum, così abbiamo
per aprire diverse piscine di talenti
cercare l’apprendimento delle competenze trasferibili
e le abilità di deduzione sono al top
le priorità non aspettano che il talento arrivi
per creare il proprio database aperto
i tirocini incoraggiano la carriera di cambiamento
cambiare l’ innovazione nelle persone generano
l’innovazione nelle organizzazioni ricorda
prendere il controllo rendere il processo di assunzione
più veloce cercando di trasferibile
le abilità tracciano e attraggono nuovi candidati
creando una buona immagine aziendale di
investire nella terra di mezzo innovare
il modo in cui intervisti i candidati
per l’apprendimento e la risoluzione di problemi
abilità prima gli umani sono più di
risorse umane sono fonti di
innovazione grazie
[Applausi]
[Musica]
Please follow and like us: