alcuni anni fa ho fatto qualche ricerca e
è una gara di vela in tutto il mondo
la sola regata di yacht identiche
cosa diversa con la crociera ed è
fantastico, devo andare a sedermi a parlare
alle persone e ascolta le loro storie
la loro razza e quello che erano
sperimentare
supponendo che avrebbero difficoltà
attirare la loro attenzione perché sono
di nuovo a bordo in porto e lì io
sono con i miei appunti risulta che ero
un bel punto di interesse perché lo ero
una prima persona per loro a parlare con quello
non era vero
quello non era lo skipper che non lo era
i loro amici o familiari a cui ero rivolto
parla e in quel momento ho avuto un
molte informazioni su cosa deve funzionare
in team e in leadership sotto
pressione
la vittoria è diventata una parte molto piccola di
una gara ora tenere a mente che è una gara così
abbiamo assunto che possiamo raccogliere alcuni dati
avremmo un risultato di una gara con un
endpoint e saremmo in grado di capire cosa
renderebbe una squadra così poco interessante
le persone erano interessate al reale
vincere la gara è diventato importante
come la gara è andata avanti ma come hanno iniziato
o era vincere per essere in cima
tre quindi non avere un podio superiore a metà
la metà inferiore non ultimo la raccolta di fondi
per carità di sensibilizzazione per
la carità e una signora volevo solo
vedi i delfini e il Golden Gate Bridge
quello sta vincendo per me ma uno dei
skipper quindi uno degli skipper ha avuto questo
occhio fondamentalmente stava dicendo che voglio il
barca per essere un voto felice con cui ho parlato
l’equipaggio e siamo tutti d’accordo che vogliamo un
barca felice sai che è davvero
importante, voglio dire, mi piacerebbe vincere, lo farei
amo vincere ma voglio una barca felice
voglio davvero un felice ma abbastanza l’equipaggio
sarai d’accordo che conosci la barca felice che mi piacerebbe
per vincere voglio dire mi piacerebbe molto vincere
ma siamo tutti d’accordo su questa barca felice e
come ricercatore non posso riprendere l’allenatore
non è un pensiero umano questo è un
incongruenza e quello che stai dicendo e
cosa stai facendo perché quando ho parlato
al suo equipaggio quello che ho ottenuto da loro era lui
dice che vuole una barca felice esso
come una barca felice a volte urla
noi quando ho chiesto perché ci stai urlando
come lui ha detto che non ti sto urlando, lo sono
urlando a te conosco la differenza
tra essere urlato e urlato
quindi questo in congruenza di comportamento di
quando diciamo che vogliamo qualcosa e quando
in realtà ci comportiamo è qualcosa che
mi interessava davvero tanto la leadership
il lavoro che faccio lavoro con un sacco di
leader da tutto il mondo e
diversi livelli di leadership pubblici
settore privato settore terzo settore e
Sono davvero interessato a come facciamo
sviluppare la nostra integrità e non integrità
in a da tenere su una piattaforma da tenere
come qualcosa di santo la mia integrità
cosa ho creduto in ciò che mi interessa
su quali sono i miei valori
qual è il mio istinto dov’è la mia fiducia e
tipicamente quando lavoro con le persone
progettare programmi per metterli sotto
pressione affinché quando dico di volere
qualcosa e quando sono effettivamente spinto
a volte queste due cose non si allineano
e spingo e pungolo e colpisco e
a volte alla fine la gente non piace
me molto perché io vado
con uno specchio ma cosa mi ha catturato
Stavo guardando questa integrità e
alcune persone che vogliono davvero l’integrità
incluso me stesso mi voglio fidare di me
voglio essere creduto
Voglio che la mia materia lavorata sia credibile
e quando fai ricerche a volte
può essere tenuto come un faro e io ero
attirato l’attenzione su questo alcuni anni fa
Ero sul treno che era all’inizio del
mattina e c’era una signora su un tubo
e la sua gonna era cucita su per l’orlo
della sua gonna aveva graffette fino in fondo
lungo ho pensato che tipo di mattina
ha questa signora che ha già avuto
la sua gonna pinzata in realtà è stata catturata
su lei stretta così come Vanessa così ho ottenuto
alla conferenza a cui stavo andando
e lei era l’ oratore principale a
conferenza sull’equilibrio vita-lavoro
e sono rimasto colpito dal fatto che non posso andare oltre
la gonna non riesco a superare la gonna
fino a quando ha parlato della sua ricerca e
è stato fantastico che fosse fantastica
speaker la sua ricerca ha parlato da sola
ed è stato fantastico
ma la gonna mi chiama qualche problema
alla fine ho lasciato andare e così
ogni volta che cerco qualcosa di sempre
avere questo tipo di se sto andando a stare in piedi
di fronte a un gruppo di persone che voglio
sappi che mi sono guardato nel
argomento che sto andando a ricercare
così quando ho iniziato a riconoscerne alcuni
questi in congruenza di comportamenti con
integrità che vuole essere l’assunzione di avere
integrità pensavo di non poter guardare
altri comportamento in termini di integrità
se poi lo collego all’ipocrisia così
integrità per me è ancora credo
questo continuo a comportarmi ancora così
pensa questo quando sono sotto pressione e
quando penso che nessuno guardi così se lo sono
lo faccio ancora allora per me è così
dove la mia integrità è l’ipocrisia
quando fai come dico e non come faccio io
e il divario tra queste due cose e
nell’ipocrisia c’è che c’è un
presupposto di fondo che sia
intenzionale ho intenzione di dirlo
cose ma ho intenzione di fare qualcosa
diverso e c’è qualcosa tipo di
disonesto sull’ipocrisia e così sull’avere
l’ipocrisia realizzata era seduta al
cuore della mia richiesta di voler
ricerca l’ipocrisia di altre persone
pensavo di dover spendere un po ‘
tempo a guardare il mio così ho potuto con
credibilità pensa all’ipocrisia
la prospettiva dell’altra persona e come me
capito che quel momento ho pensato che fosse così
sarà davvero imbarazzante. Vado
devo guardare la mia ipocrisia e allora
ho trovato che ho fatto una prima persona e
indagine di seconda persona verso le sei circa
otto mesi ho provato a mettere
me stesso sotto pressione I il lavoro che io
fare è abbastanza sotto pressione e un sacco di
lavoriamo con i partecipanti che faremo
collegali in modo da variare la frequenza cardiaca
monitor di cui abbiamo parlato prima
misurare il divario tra i battiti del cuore
ti dà un’indicazione della quantità di
dren da solo che produci o il resto di
ogni cosa che hai e così per molti di
i programmi su cui stavo lavorando perché
questo è il posto in cui stavo guardando e
individuare e osservare le persone
leader dei comportamenti sotto pressione in a
simulazione ma non solo leader madri
e genitori di padri che sono anziani che
potrebbero essere appuntamenti dentisti malati
cani da dottore che devono andare dai veterinari
la vita è molto complessa per i leader
che io sto lavorando con le decisioni no
venire facilmente in genere hanno bisogno di avere
tutti i dati che devono dimostrare
loro stessi membri del consiglio di amministrazione o
di chi ho bisogno di avere molti dati o
la piattaforma deve essere in fiamme per me
prendere una decisione la decisione nel
mezzo che poggia sugli istinti di fiducia
o coraggio nell’esperienza non si sente mai abbastanza
abbastanza a volte quindi la piattaforma dati
bruciando così li stiamo mettendo sotto
un bel po ‘di pressione nel
ambiente in cui lavoriamo così
una parte di questo sarà la variazione della frequenza cardiaca
monitora i programmi che ero
lavorando con e dove ho trovato quello che ho trovato
sorta di cade in tre categorie
su come giudichiamo gli altri come giustificiamo
noi stessi e anche come giudichiamo
noi stessi quindi se penso a giudicare
altri così come ho detto alcuni leader dicono
una cosa fa qualcos’altro in particolare
sotto pressione quindi per esempio darò
tu un altro esempio di un uomo che stavo lavorando
con prima della simulazione prima di mettere
loro alla pressione su gli ho chiesto cosa
sai che tipo di persona era lui
ho detto che credo assolutamente in un grande
Rete mi tiri indietro Vedo il grande
immagine e porto le persone insieme
sotto pressione ho visto un lato diverso
e da allora in poi ha mantenuto durante il
la simulazione è venuto da me ha detto come sono
faccio come credi che io possa farlo
avere un feedback e ho detto come si fa
pensa che lo sai perché lo ero
in un mio tipo di problema come come fai tu
penso che lo farai e ha detto bene che ho
ha lavorato nella stanza in cui ho lavorato
il potere è e ora ho solo bisogno di ottenere
vicino al trono, okay, l’ho detto
è abbastanza incongruente con cosa
avevi detto prima di essere così eccezionale
Rete Sto riunendo le persone oh
Non lo farei nel mondo reale
non lo farei nel reale che ho detto
questo è il mondo reale si è in
vero mondo questo sei tu questo sei tu
rispondendo sotto pressione e così abbiamo avuto
questo momento e perché stava discutendo
indietro e sono andato sotto pressione perché io
potevo vedere le punte sulla mia sulla mia
adrenalina e dopo piuttosto che
ascoltando e vedendo il in congruenza di
il suo comportamento ho cominciato a etichettarlo
Ipocrita Penso che tu sia un tipo alla moda io
Stavo pensando nella mia testa che sei un
ipocrita lo sei stato e non lo era
in quel momento deve pagare
attenzione al in congruenza di cosa
sta dicendo o quello che sta facendo, ma quello
non lo rende un ipocrita perché
non c’è un’intenzione dietro di ciò che è
non intendendo ingannare non lo è
intendendo mentire , sta avendo un
esperienza che potrebbe non aver mai avuto
prima che questo sia un lato di lui , non lo è
esperto prima di avere questo comportamento
esci da questo tipo di necessità da proteggere
e per badare a se stesso
quindi in quei momenti sì assolutamente
bisogno di dare un feedback a qualcuno se
quello è il mio lavoro in quel momento che paga
attenzione al incongruente così se nessuno
i leader stanno guardando do prestare attenzione a
l’in congruenza di ciò che dici e
cosa fai ma quando sono sotto pressione
Ho notato che posso saltare alle conclusioni
riguardo la persona e c’è qualcosa
ha chiamato un errore di attribuzione fondamentale
dove conosco la mia situazione, conosco la mia
quello che sta succedendo per me è il contesto
Sto lavorando ma non conosco il tuo
ed è te come persona, quindi sono d’accordo
cose perché sto avendo un brutto
esperienza al momento sono in un brutto
situazione l’ attribuzione fondamentale
errore significa che quando fai cose cattive
è perché sei una persona cattiva o
lo sai, quindi paga davvero
attenzione quando si è sotto pressione
e ricordare che ci sono due modi
di guardare questo comportamento e mi piace
Il gatto di Schrodinger che è sia vivo che
morto allo stesso tempo c’era un io
crediamo che l’ Atene stia leggendo come intenzione
L’intenzione di Schrodinger dove sono entrambe le cose
una cosa e un’altra così che ha davvero
aiutato me e altri che sono stato
lavorando con così ricorda se sono sotto
pressione se non sono sotto pressione come
Finché posso ricordare di mettere in pausa e
ricorda l’ intenzione di Schròdinger se
Anche se sono sotto pressione, sono a
saltare a una conclusione che posso portare
il mio ritorno può essere più curioso e
empatico riguardo ai comportamenti che sono
vedere piuttosto che il comportamento che sono
etichettatura che poi mi riporta a
giustificando me stesso così l’altra cosa
che ho scoperto e attraverso l’inchiesta
con secondo con altre persone era come noi
può dirci molto avvincente
storie che giustificano il motivo per cui facciamo ciò che noi
fare storie davvero interessanti che stanno
storie che ci diciamo di essere
in grado di dire oh io il motivo per cui sto facendo
questo a causa di X Y o Z per essere in grado
per dire una verità molto pedante sai
letteralmente andate alla lettera della
legge quando ti stai difendendo
contro te stesso perché alla fine
hai fatto qualcosa che va contro
quello che hai detto che avresti fatto
e qualcuno ti ha chiamato e
qualcosa sei come tutte le storie
che ci diciamo veramente
avvincente e sono quelle storie sono
molto utile per alcuni aspetti che possono
mantenici coinvolti , possono tenerci
impegnati possono aiutarci a vedere a
futuro più luminoso ma dobbiamo essere molto
memore di quando lanciamo che oltre e
diventa effettivamente un po ‘come una bugia a
noi stessi e non puoi conoscere il
filosofo conosci il filosofo
Kant direbbe che sai mentire è un
cosa terribile sai che non sei più
di un oggetto se menti ed è pari
peggio se menti a te stesso apparentemente
ingannando va bene secondo Kant
mentire è davvero pessimo e così è
riconoscere è vero o è questo a
storia che sto dicendo a me stesso e ad uno di
le persone con cui ho parlato nella mia inchiesta hanno detto
Sto mentendo solo a me stesso che non lo è
importa che quasi non importa
l’altra persona in quei momenti di
giustificando ciò che stiamo facendo quello che siamo
fare è mentire a noi stessi così trattenendo
nella tua mente di quando stai dando
te stesso una scusa del perché stai facendo
cosa stai facendo o perché non lo sei
facendo quello che hai detto che avresti fatto
e poi l’ultimo tipo di cosa leggermente
in modo che ciò possa venire da una mancanza di
autocoscienza sai che non lo faccio
conosci me stesso in quella situazione e
Ho questo concetto molto forte di chi io
voglio essere o chi penso di essere o e io
credetelo veramente quando i tempi sono buoni
Lo so davvero
che le cose che dico sono appena sotto
pressione a volte che cambia e il
divario tra la convinzione con cui sapere
convinzione e fare con convinzione a
il coro può essere abbastanza grande quando siamo
sotto pressione il lato più doloroso di
lavorando con l’ipocrisia sotto pressione o
lavorare con integrità che può portare a
Apocrypha sotto pressione è il
responsabilità che ci assumiamo quando
abbiamo i nostri valori quando capiamo
dove vanno sotto pressione abbiamo a
buona idea di ciò che apprezziamo veramente e
eppure nel mondo complesso che siamo
vivere dove le cose stanno cambiando tutto
le decisioni del tempo devono essere prese
a volte e spesso in conflitto con
l’un l’altro volendo aggrapparsi a quelli
valori che vogliono conservare ciò che è
veramente importante
eppure l’ambiente ci sta costringendo un po ‘
come le onde stanno arrivando le onde e
ci stanno obbligando a prendere decisioni
questo va contro i nostri valori che sono a
esperienza molto dolorosa e posso parlare
dalla mia esperienza, ma anche dal
lavoro che stavo facendo con altre persone
quindi per esempio anche solo un semplice andare
in una sessione di coaching quindi lavora con molto
di leader per un coaching di due ore
sessione se fossi il leader che voglio essere
Sarei con la mia squadra ora c’è
qualcosa che succede in ufficio
dovrebbe essere con la mia squadra, ma ho anche io
questa sessione di coaching per due ore è
andando a portarmi via da dove mi sento
come se fossi necessario perché se fossi il
il leader che voglio essere io sarei con
loro ma io non sono ora sto andando a questo
sessione di coaching e questa priorità
di valori quando abbiamo così forte
valori e sappiamo davvero cosa abbiamo
ciò che conta per noi quando l’ organizzazione
ci mette in una posizione contraria
i nostri valori possono essere dolorosi e io e io lo facciamo
sinceramente significa doloroso non intendo un
un po ‘a disagio può essere portato ad alcuni
vera forte ansia di cercare di mantenere
i valori che valuti rispetto a
quello che ti viene chiesto di fare così cosa
puoi farlo al riguardo
che ultimi puoi fare a riguardo perché
So per esperienza che
Ho avuto personalmente
ma anche l’esperienza di quando si lavora
con gli altri qualcosa che è davvero
importante per due o tre cose sono
quello veramente prezioso è quello di assicurarti
abbiamo parlato molto di energia
oggi hanno l’energia per fermarti
balzando alle conclusioni a giudicare
altri che si giustificano a giudicare
te stesso processi dolorosi che prendono il
tempo per ottenere un po ‘di energia prendendo il
tempo di riposare un po ‘di tempo
dormire bene sono tutti belli
cose da dire ed è abbastanza utopico ma
non è sempre facile e nessun altro
lo farò per te, così è come stai
imposta nuove abitudini per farti
avere il buon tempo per dormire per mangiare bene
bere molta acqua e anche come sono
dicendo questo ora ne sono pienamente consapevole
sentirsi come un ipocrita completo
perché lo trovo davvero difficile
ricordati di riempire anche l’acqua fino a
ricorda di dormire bene
ricorda che è difficile il difficile
realtà della vita e tuttavia è essenziale
la seconda parte è un po ‘simile a
sali nel Cervino mettiti dentro
situazioni in cui non sai come
tu risponderai molto spesso noi
sappiamo cosa siamo bravi sappiamo dove
noi Excel e sappiamo e lo farò
questo perché posso eccellere ancora di più
te stesso in situazioni che non lo fai
sanno e qualche volta possono essere davvero
abbastanza insolito quindi alcuni dei miei migliori
imparando su me stesso sono andato a
Festival di Edimburgo Non stavo prendendo parte
Stavo andando a trovare gli amici a cui sono andato
visita amici che sono comici e io lo farei
lasciato troppo tardi per prenotare un hotel nel
città perché ora erano molto
costosi quelli sono fuori città
erano troppi sforzi per tornare indietro e
avanti con l’autobus e ho pensato che tu sapessi cosa
Sono aperto a cose che mi aprono
esperienza sono aperto a nuove persone quindi
prenotato gli avventurieri nel centro di
Edimburgo scopre che non sono fuori
Non sono così 10 letti a castello
risulta che penso all’igiene perché
c’è un bagno tra dieci di noi
c’era una signora nel prossimo letto è
l’esempio più meschino ma quello che io
imparato su me stesso in termini di
la gentilezza della tolleranza che crea scuse no
volendo dire ti dispiace non cadere
riviste fuori dalla cuccetta superiore del letto
alle sei del mattino perché
lei ha il diritto di essere qui, ha detto
lei ha detto che questo è il suo spazio così come
così come il mio spazio è lei è tutto per
lei ha il diritto di inviare email non
in silenzio lei ha il diritto di farlo e
piuttosto che dirlo , ti dispiacerebbe
Ero molto britannico e sono rimasto molto
educato e non ho detto una parola, solo
è finito collassando e tornando a
dormire perché era solo più facile di
affrontandolo , quindi trova i modi per metterlo
te stesso sotto pressione per capire cosa
valori e istinti e credenze che
hai che potresti anche non conoscerti
Ho avuto così non ti trovi di fronte
con in congruenza tra ciò che dici
e quello che fai ti ringrazio molto
tu
è una gara di vela in tutto il mondo
la sola regata di yacht identiche
cosa diversa con la crociera ed è
fantastico, devo andare a sedermi a parlare
alle persone e ascolta le loro storie
la loro razza e quello che erano
sperimentare
supponendo che avrebbero difficoltà
attirare la loro attenzione perché sono
di nuovo a bordo in porto e lì io
sono con i miei appunti risulta che ero
un bel punto di interesse perché lo ero
una prima persona per loro a parlare con quello
non era vero
quello non era lo skipper che non lo era
i loro amici o familiari a cui ero rivolto
parla e in quel momento ho avuto un
molte informazioni su cosa deve funzionare
in team e in leadership sotto
pressione
la vittoria è diventata una parte molto piccola di
una gara ora tenere a mente che è una gara così
abbiamo assunto che possiamo raccogliere alcuni dati
avremmo un risultato di una gara con un
endpoint e saremmo in grado di capire cosa
renderebbe una squadra così poco interessante
le persone erano interessate al reale
vincere la gara è diventato importante
come la gara è andata avanti ma come hanno iniziato
o era vincere per essere in cima
tre quindi non avere un podio superiore a metà
la metà inferiore non ultimo la raccolta di fondi
per carità di sensibilizzazione per
la carità e una signora volevo solo
vedi i delfini e il Golden Gate Bridge
quello sta vincendo per me ma uno dei
skipper quindi uno degli skipper ha avuto questo
occhio fondamentalmente stava dicendo che voglio il
barca per essere un voto felice con cui ho parlato
l’equipaggio e siamo tutti d’accordo che vogliamo un
barca felice sai che è davvero
importante, voglio dire, mi piacerebbe vincere, lo farei
amo vincere ma voglio una barca felice
voglio davvero un felice ma abbastanza l’equipaggio
sarai d’accordo che conosci la barca felice che mi piacerebbe
per vincere voglio dire mi piacerebbe molto vincere
ma siamo tutti d’accordo su questa barca felice e
come ricercatore non posso riprendere l’allenatore
non è un pensiero umano questo è un
incongruenza e quello che stai dicendo e
cosa stai facendo perché quando ho parlato
al suo equipaggio quello che ho ottenuto da loro era lui
dice che vuole una barca felice esso
come una barca felice a volte urla
noi quando ho chiesto perché ci stai urlando
come lui ha detto che non ti sto urlando, lo sono
urlando a te conosco la differenza
tra essere urlato e urlato
quindi questo in congruenza di comportamento di
quando diciamo che vogliamo qualcosa e quando
in realtà ci comportiamo è qualcosa che
mi interessava davvero tanto la leadership
il lavoro che faccio lavoro con un sacco di
leader da tutto il mondo e
diversi livelli di leadership pubblici
settore privato settore terzo settore e
Sono davvero interessato a come facciamo
sviluppare la nostra integrità e non integrità
in a da tenere su una piattaforma da tenere
come qualcosa di santo la mia integrità
cosa ho creduto in ciò che mi interessa
su quali sono i miei valori
qual è il mio istinto dov’è la mia fiducia e
tipicamente quando lavoro con le persone
progettare programmi per metterli sotto
pressione affinché quando dico di volere
qualcosa e quando sono effettivamente spinto
a volte queste due cose non si allineano
e spingo e pungolo e colpisco e
a volte alla fine la gente non piace
me molto perché io vado
con uno specchio ma cosa mi ha catturato
Stavo guardando questa integrità e
alcune persone che vogliono davvero l’integrità
incluso me stesso mi voglio fidare di me
voglio essere creduto
Voglio che la mia materia lavorata sia credibile
e quando fai ricerche a volte
può essere tenuto come un faro e io ero
attirato l’attenzione su questo alcuni anni fa
Ero sul treno che era all’inizio del
mattina e c’era una signora su un tubo
e la sua gonna era cucita su per l’orlo
della sua gonna aveva graffette fino in fondo
lungo ho pensato che tipo di mattina
ha questa signora che ha già avuto
la sua gonna pinzata in realtà è stata catturata
su lei stretta così come Vanessa così ho ottenuto
alla conferenza a cui stavo andando
e lei era l’ oratore principale a
conferenza sull’equilibrio vita-lavoro
e sono rimasto colpito dal fatto che non posso andare oltre
la gonna non riesco a superare la gonna
fino a quando ha parlato della sua ricerca e
è stato fantastico che fosse fantastica
speaker la sua ricerca ha parlato da sola
ed è stato fantastico
ma la gonna mi chiama qualche problema
alla fine ho lasciato andare e così
ogni volta che cerco qualcosa di sempre
avere questo tipo di se sto andando a stare in piedi
di fronte a un gruppo di persone che voglio
sappi che mi sono guardato nel
argomento che sto andando a ricercare
così quando ho iniziato a riconoscerne alcuni
questi in congruenza di comportamenti con
integrità che vuole essere l’assunzione di avere
integrità pensavo di non poter guardare
altri comportamento in termini di integrità
se poi lo collego all’ipocrisia così
integrità per me è ancora credo
questo continuo a comportarmi ancora così
pensa questo quando sono sotto pressione e
quando penso che nessuno guardi così se lo sono
lo faccio ancora allora per me è così
dove la mia integrità è l’ipocrisia
quando fai come dico e non come faccio io
e il divario tra queste due cose e
nell’ipocrisia c’è che c’è un
presupposto di fondo che sia
intenzionale ho intenzione di dirlo
cose ma ho intenzione di fare qualcosa
diverso e c’è qualcosa tipo di
disonesto sull’ipocrisia e così sull’avere
l’ipocrisia realizzata era seduta al
cuore della mia richiesta di voler
ricerca l’ipocrisia di altre persone
pensavo di dover spendere un po ‘
tempo a guardare il mio così ho potuto con
credibilità pensa all’ipocrisia
la prospettiva dell’altra persona e come me
capito che quel momento ho pensato che fosse così
sarà davvero imbarazzante. Vado
devo guardare la mia ipocrisia e allora
ho trovato che ho fatto una prima persona e
indagine di seconda persona verso le sei circa
otto mesi ho provato a mettere
me stesso sotto pressione I il lavoro che io
fare è abbastanza sotto pressione e un sacco di
lavoriamo con i partecipanti che faremo
collegali in modo da variare la frequenza cardiaca
monitor di cui abbiamo parlato prima
misurare il divario tra i battiti del cuore
ti dà un’indicazione della quantità di
dren da solo che produci o il resto di
ogni cosa che hai e così per molti di
i programmi su cui stavo lavorando perché
questo è il posto in cui stavo guardando e
individuare e osservare le persone
leader dei comportamenti sotto pressione in a
simulazione ma non solo leader madri
e genitori di padri che sono anziani che
potrebbero essere appuntamenti dentisti malati
cani da dottore che devono andare dai veterinari
la vita è molto complessa per i leader
che io sto lavorando con le decisioni no
venire facilmente in genere hanno bisogno di avere
tutti i dati che devono dimostrare
loro stessi membri del consiglio di amministrazione o
di chi ho bisogno di avere molti dati o
la piattaforma deve essere in fiamme per me
prendere una decisione la decisione nel
mezzo che poggia sugli istinti di fiducia
o coraggio nell’esperienza non si sente mai abbastanza
abbastanza a volte quindi la piattaforma dati
bruciando così li stiamo mettendo sotto
un bel po ‘di pressione nel
ambiente in cui lavoriamo così
una parte di questo sarà la variazione della frequenza cardiaca
monitora i programmi che ero
lavorando con e dove ho trovato quello che ho trovato
sorta di cade in tre categorie
su come giudichiamo gli altri come giustificiamo
noi stessi e anche come giudichiamo
noi stessi quindi se penso a giudicare
altri così come ho detto alcuni leader dicono
una cosa fa qualcos’altro in particolare
sotto pressione quindi per esempio darò
tu un altro esempio di un uomo che stavo lavorando
con prima della simulazione prima di mettere
loro alla pressione su gli ho chiesto cosa
sai che tipo di persona era lui
ho detto che credo assolutamente in un grande
Rete mi tiri indietro Vedo il grande
immagine e porto le persone insieme
sotto pressione ho visto un lato diverso
e da allora in poi ha mantenuto durante il
la simulazione è venuto da me ha detto come sono
faccio come credi che io possa farlo
avere un feedback e ho detto come si fa
pensa che lo sai perché lo ero
in un mio tipo di problema come come fai tu
penso che lo farai e ha detto bene che ho
ha lavorato nella stanza in cui ho lavorato
il potere è e ora ho solo bisogno di ottenere
vicino al trono, okay, l’ho detto
è abbastanza incongruente con cosa
avevi detto prima di essere così eccezionale
Rete Sto riunendo le persone oh
Non lo farei nel mondo reale
non lo farei nel reale che ho detto
questo è il mondo reale si è in
vero mondo questo sei tu questo sei tu
rispondendo sotto pressione e così abbiamo avuto
questo momento e perché stava discutendo
indietro e sono andato sotto pressione perché io
potevo vedere le punte sulla mia sulla mia
adrenalina e dopo piuttosto che
ascoltando e vedendo il in congruenza di
il suo comportamento ho cominciato a etichettarlo
Ipocrita Penso che tu sia un tipo alla moda io
Stavo pensando nella mia testa che sei un
ipocrita lo sei stato e non lo era
in quel momento deve pagare
attenzione al in congruenza di cosa
sta dicendo o quello che sta facendo, ma quello
non lo rende un ipocrita perché
non c’è un’intenzione dietro di ciò che è
non intendendo ingannare non lo è
intendendo mentire , sta avendo un
esperienza che potrebbe non aver mai avuto
prima che questo sia un lato di lui , non lo è
esperto prima di avere questo comportamento
esci da questo tipo di necessità da proteggere
e per badare a se stesso
quindi in quei momenti sì assolutamente
bisogno di dare un feedback a qualcuno se
quello è il mio lavoro in quel momento che paga
attenzione al incongruente così se nessuno
i leader stanno guardando do prestare attenzione a
l’in congruenza di ciò che dici e
cosa fai ma quando sono sotto pressione
Ho notato che posso saltare alle conclusioni
riguardo la persona e c’è qualcosa
ha chiamato un errore di attribuzione fondamentale
dove conosco la mia situazione, conosco la mia
quello che sta succedendo per me è il contesto
Sto lavorando ma non conosco il tuo
ed è te come persona, quindi sono d’accordo
cose perché sto avendo un brutto
esperienza al momento sono in un brutto
situazione l’ attribuzione fondamentale
errore significa che quando fai cose cattive
è perché sei una persona cattiva o
lo sai, quindi paga davvero
attenzione quando si è sotto pressione
e ricordare che ci sono due modi
di guardare questo comportamento e mi piace
Il gatto di Schrodinger che è sia vivo che
morto allo stesso tempo c’era un io
crediamo che l’ Atene stia leggendo come intenzione
L’intenzione di Schrodinger dove sono entrambe le cose
una cosa e un’altra così che ha davvero
aiutato me e altri che sono stato
lavorando con così ricorda se sono sotto
pressione se non sono sotto pressione come
Finché posso ricordare di mettere in pausa e
ricorda l’ intenzione di Schròdinger se
Anche se sono sotto pressione, sono a
saltare a una conclusione che posso portare
il mio ritorno può essere più curioso e
empatico riguardo ai comportamenti che sono
vedere piuttosto che il comportamento che sono
etichettatura che poi mi riporta a
giustificando me stesso così l’altra cosa
che ho scoperto e attraverso l’inchiesta
con secondo con altre persone era come noi
può dirci molto avvincente
storie che giustificano il motivo per cui facciamo ciò che noi
fare storie davvero interessanti che stanno
storie che ci diciamo di essere
in grado di dire oh io il motivo per cui sto facendo
questo a causa di X Y o Z per essere in grado
per dire una verità molto pedante sai
letteralmente andate alla lettera della
legge quando ti stai difendendo
contro te stesso perché alla fine
hai fatto qualcosa che va contro
quello che hai detto che avresti fatto
e qualcuno ti ha chiamato e
qualcosa sei come tutte le storie
che ci diciamo veramente
avvincente e sono quelle storie sono
molto utile per alcuni aspetti che possono
mantenici coinvolti , possono tenerci
impegnati possono aiutarci a vedere a
futuro più luminoso ma dobbiamo essere molto
memore di quando lanciamo che oltre e
diventa effettivamente un po ‘come una bugia a
noi stessi e non puoi conoscere il
filosofo conosci il filosofo
Kant direbbe che sai mentire è un
cosa terribile sai che non sei più
di un oggetto se menti ed è pari
peggio se menti a te stesso apparentemente
ingannando va bene secondo Kant
mentire è davvero pessimo e così è
riconoscere è vero o è questo a
storia che sto dicendo a me stesso e ad uno di
le persone con cui ho parlato nella mia inchiesta hanno detto
Sto mentendo solo a me stesso che non lo è
importa che quasi non importa
l’altra persona in quei momenti di
giustificando ciò che stiamo facendo quello che siamo
fare è mentire a noi stessi così trattenendo
nella tua mente di quando stai dando
te stesso una scusa del perché stai facendo
cosa stai facendo o perché non lo sei
facendo quello che hai detto che avresti fatto
e poi l’ultimo tipo di cosa leggermente
in modo che ciò possa venire da una mancanza di
autocoscienza sai che non lo faccio
conosci me stesso in quella situazione e
Ho questo concetto molto forte di chi io
voglio essere o chi penso di essere o e io
credetelo veramente quando i tempi sono buoni
Lo so davvero
che le cose che dico sono appena sotto
pressione a volte che cambia e il
divario tra la convinzione con cui sapere
convinzione e fare con convinzione a
il coro può essere abbastanza grande quando siamo
sotto pressione il lato più doloroso di
lavorando con l’ipocrisia sotto pressione o
lavorare con integrità che può portare a
Apocrypha sotto pressione è il
responsabilità che ci assumiamo quando
abbiamo i nostri valori quando capiamo
dove vanno sotto pressione abbiamo a
buona idea di ciò che apprezziamo veramente e
eppure nel mondo complesso che siamo
vivere dove le cose stanno cambiando tutto
le decisioni del tempo devono essere prese
a volte e spesso in conflitto con
l’un l’altro volendo aggrapparsi a quelli
valori che vogliono conservare ciò che è
veramente importante
eppure l’ambiente ci sta costringendo un po ‘
come le onde stanno arrivando le onde e
ci stanno obbligando a prendere decisioni
questo va contro i nostri valori che sono a
esperienza molto dolorosa e posso parlare
dalla mia esperienza, ma anche dal
lavoro che stavo facendo con altre persone
quindi per esempio anche solo un semplice andare
in una sessione di coaching quindi lavora con molto
di leader per un coaching di due ore
sessione se fossi il leader che voglio essere
Sarei con la mia squadra ora c’è
qualcosa che succede in ufficio
dovrebbe essere con la mia squadra, ma ho anche io
questa sessione di coaching per due ore è
andando a portarmi via da dove mi sento
come se fossi necessario perché se fossi il
il leader che voglio essere io sarei con
loro ma io non sono ora sto andando a questo
sessione di coaching e questa priorità
di valori quando abbiamo così forte
valori e sappiamo davvero cosa abbiamo
ciò che conta per noi quando l’ organizzazione
ci mette in una posizione contraria
i nostri valori possono essere dolorosi e io e io lo facciamo
sinceramente significa doloroso non intendo un
un po ‘a disagio può essere portato ad alcuni
vera forte ansia di cercare di mantenere
i valori che valuti rispetto a
quello che ti viene chiesto di fare così cosa
puoi farlo al riguardo
che ultimi puoi fare a riguardo perché
So per esperienza che
Ho avuto personalmente
ma anche l’esperienza di quando si lavora
con gli altri qualcosa che è davvero
importante per due o tre cose sono
quello veramente prezioso è quello di assicurarti
abbiamo parlato molto di energia
oggi hanno l’energia per fermarti
balzando alle conclusioni a giudicare
altri che si giustificano a giudicare
te stesso processi dolorosi che prendono il
tempo per ottenere un po ‘di energia prendendo il
tempo di riposare un po ‘di tempo
dormire bene sono tutti belli
cose da dire ed è abbastanza utopico ma
non è sempre facile e nessun altro
lo farò per te, così è come stai
imposta nuove abitudini per farti
avere il buon tempo per dormire per mangiare bene
bere molta acqua e anche come sono
dicendo questo ora ne sono pienamente consapevole
sentirsi come un ipocrita completo
perché lo trovo davvero difficile
ricordati di riempire anche l’acqua fino a
ricorda di dormire bene
ricorda che è difficile il difficile
realtà della vita e tuttavia è essenziale
la seconda parte è un po ‘simile a
sali nel Cervino mettiti dentro
situazioni in cui non sai come
tu risponderai molto spesso noi
sappiamo cosa siamo bravi sappiamo dove
noi Excel e sappiamo e lo farò
questo perché posso eccellere ancora di più
te stesso in situazioni che non lo fai
sanno e qualche volta possono essere davvero
abbastanza insolito quindi alcuni dei miei migliori
imparando su me stesso sono andato a
Festival di Edimburgo Non stavo prendendo parte
Stavo andando a trovare gli amici a cui sono andato
visita amici che sono comici e io lo farei
lasciato troppo tardi per prenotare un hotel nel
città perché ora erano molto
costosi quelli sono fuori città
erano troppi sforzi per tornare indietro e
avanti con l’autobus e ho pensato che tu sapessi cosa
Sono aperto a cose che mi aprono
esperienza sono aperto a nuove persone quindi
prenotato gli avventurieri nel centro di
Edimburgo scopre che non sono fuori
Non sono così 10 letti a castello
risulta che penso all’igiene perché
c’è un bagno tra dieci di noi
c’era una signora nel prossimo letto è
l’esempio più meschino ma quello che io
imparato su me stesso in termini di
la gentilezza della tolleranza che crea scuse no
volendo dire ti dispiace non cadere
riviste fuori dalla cuccetta superiore del letto
alle sei del mattino perché
lei ha il diritto di essere qui, ha detto
lei ha detto che questo è il suo spazio così come
così come il mio spazio è lei è tutto per
lei ha il diritto di inviare email non
in silenzio lei ha il diritto di farlo e
piuttosto che dirlo , ti dispiacerebbe
Ero molto britannico e sono rimasto molto
educato e non ho detto una parola, solo
è finito collassando e tornando a
dormire perché era solo più facile di
affrontandolo , quindi trova i modi per metterlo
te stesso sotto pressione per capire cosa
valori e istinti e credenze che
hai che potresti anche non conoscerti
Ho avuto così non ti trovi di fronte
con in congruenza tra ciò che dici
e quello che fai ti ringrazio molto
tu
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