Reinventar equipos y personas | Sergio Scariolo | TEDxLucena

[Musica]
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vale a dire che il ges ha iniziato il suo it
mente che stavo pensando ora che il
la sfida davvero per me non è continuare
medaglie vincenti con la selezione
ma per provare 18 minuti per compensare
un po ‘di quello che normalmente quando io
invitano le aziende a parlare al di fuori di esso
modella la corporazione di allenatori di
solo direzione del lavoro di squadra
fare anche in sessioni diverse
Non è stata una sfida e più che un tentativo
tocca un po ‘di tutto
Spero possa essere utile
avvicinati a una parte di
idee di cui ho avuto la fortuna
impara perché mi considero davvero
fortunato di essere riuscito a passare tutti i miei
la vita nello sport di squadra nonostante
ho finito il mio sono stato studiato
giusto e l’ho davvero preso in considerazione
molto poco con me il mio futuro non nella mia vita
è stato lo sport da quando sono nato e
la fortuna è che indipendentemente dal potere
permettimi di divertirmi e fare come
Lavoro quello che mi piace che ha
ha insegnato molte cose non insegnate
molte cose in particolare non come il
lo sport è messo in una scatola e io
parli di cosa sta facendo errori
crescere
vedendoli i successi e i fallimenti di
altrui
ovviamente ha riflettuto sul mio
successi e fallimenti lo hanno capito
quell’idea che potrebbe avere all’inizio
della mia carriera non da quando uno
decidere così vengo da una famiglia
professori universitari accademici
o istituto
e forse ha sempre avuto nonostante avesse
giocato non come
come a livello internazionale come come
ha detto persone troppo amichevoli
presentatore di aver giocato forse il
Ho avuto un po ‘di sangue non il
vocazione all’insegnamento ma veramente
questa idea che a volte vediamo nel
film di allenatori americani
come deus ex machina con la sua bacchetta
magia con la conversazione prima di a
festa che cambia le teste dei loro
i giocatori eccetera sono finzione
ma è un po ‘ quello che l’immagine
non abbiamo nemmeno nemmeno quando
figlio di giocatori, diamo il nostro
allenatori e li ammiriamo che non abbiamo
quella sensazione di rispetto in realtà non lo è
cosa ha imparato il corso del
anni è quello di guidare un gruppo di grandi dimensioni
professionisti di persone che sono state
ha lavorato a livello mondiale
del tuo settore che è stato addestrato da
i migliori allenatori della storia
del nostro sport ha molto più di
vedere con una vocazione di cosa
preoccuparsi
per gli altri che per esercitare a
autorità sugli altri ma bob
essere in grado di prendere decisioni per essere in grado
ho chiamato una buona prestazione
non della tua organizzazione
struttura
hai bisogno di una gerarchia e hai bisogno
chiarezza di idee sui ruoli non a
finale quello che prende l’ultima decisione
è quell’uomo che vale ciò che viene colpito zd
cominciando poi a seguire
accettando che la situazione
credibilità che quell’uomo ha
ottenuto è molto di più
importante che i galloni da soli
il titolo non deve essere bloccato
e la camicia e di mantenere e
aumentare quella credibilità data
solo questo non che dà
Sento di avere a sentirsi fortunato
piuttosto
naturalmente non è un modo di
attenzione a volte pesante abc non per
così che per gli altri per i quali io
surround per coloro che sono nella mia squadra
per i miei amici per la mia famiglia o uno
ma chi altro o chi meno se non da
allora ci sono cose che sono apprese che sono
nutrono quello che migliora e il primo
di cui voglio farti
riflettere è il problema di dare il
esempio
davvero yeah yeah yeah penso a un
persona che ha avuto un peso significativo
nella mia formazione di uomo
Non riesco a pensare a mio padre è stato
professore universitario ma lui
Stavo facendo matematica
Io sono l’unico matematico che ottengo
digerire che le statistiche di
che mi presentano assegnato durante il
le parti non guidano o sottomettono il loro
la percentuale di ricette non era molto di più
di lettera che di numeri da
allora e quello che ricordo di lui non lo sono
i discorsi non sono le parole che io
ha detto ma ricordo per esempio quello
più di una volta mi è capitato di alzarmi
alle tre del mattino per andare a
bagno e vedere la luce del suo ufficio
acceso e il Cile che è un’immagine
che ho molto chiaro di fronte ai miei occhi
in questo momento come un’ala e in qualsiasi
molto più verità che non ricordo
una parola che ho e mi
sforzo se posso arrivarci ma non è quello
domande di potere per non dire troppo
cose per ispirare le persone che
loro lavorano con te
c’è un aspetto importante non quando
ogni mattina
Vado a voi la formazione a
invio al negozio o sul campo
sociale in cui esercitano questa attività
con che faccia ci presentiamo al
altri dicono che posso perfettamente
provengono dall’avere problemi a casa
avere
prendere in fila mio figlio mia figlia o donna
Probabilmente non l’ho gettata
che io a lei ma non a me io cosa
come tutti gli altri come tutti
ha come tutti noi, ma io posso
concedimi che richiedo il massimo
concentrazione e massima dedizione a
i miei giocatori entrano nella mia corte di
allenamento trascinandone un po ‘
un sintomo di ciò che la rabbia di quello
alterazione non posso
il primo hanno un dato momento
quando percepisce di essere in uno di quelli
brutti giorni in cui non si sente tutto il
di energia in tutto il mondo per fare il loro
lavoro
il primo che deve correggere
sei tu, sono io, sono io
devi pagare il tuo momento per dire il momento
ciò che io sono qui per questo scopo
Propongo questo a voi ea
Domenica possiamo competere e vincere e
perché vogliamo gareggiare domenica e
vincere perché un campionato noi
aspetta e s13, dì di nuovo il mio
motivazioni in modo che il mio momento no
scomparire e posso presentarmi
il mio linguaggio del corpo e il modo di
riguardare i miei giocatori
i miei collaboratori sono contagiosamente consapevoli
positivo e non è sempre qualcosa come tutto
abbiamo sperimentato che possiamo dare per scontato
scontato non tutti noi abbiamo tutto bene
giorni da quando ci siamo alzati dal
domani e non possiamo nemmeno gli altri
quell’entusiasmo che passione quello che fanno
si si non siamo i primi a insegnare
Ricordo che una volta, molti anni fa
la mia squadra ha giocato un giocatore
da allora ora ottimo allenatore
allenatore allenatore che ha finito
i giochi olimpici davanti a me
e la mia squadra di amache che ha addestrato il
Selezione serba alle Olimpiadi e così via
è stato il mio giocatore per molti anni
era un giocatore con una personalità
forte e che a volte potrebbe risultare
anche spiacevole come molti grandi
campioni
a volte la tua auto-richiesta che si riflette
in domanda verso gli altri
tempi esagerati perché non tutto può
hai le tue qualità il tuo talento
a volte era brutto e c’era un
momento in cui dovevo intervenire
e persino cacciarlo dall’allenamento
convocare il mattino successivo e
affrontalo perché ho capito
che aveva superato la linea che il
il livello di auto – richiesta era elevato
per positivamente contagioso al
il gruppo stava già diventando un
aggiunto problema
allora la domanda può dire è
quindi non va per questo e questo motivo
o tu cambi o ci sono due soluzioni o tu
lascia la squadra o vai dove
il proprietario della squadra e digli come
giocatore più rappresentativo e altro ancora
importante che colui che deve andare sia
l’allenatore ma se non risolviamo questo
non possiamo vivere nello stesso nonostante
che abbiamo vinto cose insieme ecc
PSUC apre i serbi sono
personalità di solito le persone
orgogliosi vincitori è stato preso come
circa 15 20 secondi per riflettere e
vedere tutto quello che vuoi, ma io mai
Posso andare dal proprietario della squadra per dire
una cosa sì, perché la cosa più importante
che puoi trasmettere a noi è il
passione per quello che fai per cosa
lo stiamo facendo e tutti i giorni
puoi trasmetterci e con quello io
va bene
Non posso essere d’accordo con niente
cosa stiamo facendo di fatto in questo
momento in cui sono attraversato
Posso dirti che il 90% dei processi
farlo non funziona bene, ma quello che ho
cosa rispettare è il tuo esempio di livello
di dedizione per passione entusiasmo in
quello che è e che cosa è il vostro lavoro
contagio quello che vorremmo a tutti
era anche il modo di affrontare
il nostro lavoro merita rispetto
Nel complesso mi prendo un passo
indietro ed essere quello che il
di ritorno da un’esperienza
poi
prendendo una situazione un punto limite
con un giocatore importante che potrebbe
Sii il giocatore che potrebbe davvero
inclinare il bilanciamento da un lato all’altro
anche per i miei destini persona in a
tema di dare l’esempio in molte cose
Potrei aver bisogno di mangiare la pasta o la rosa
che si verificano negli hotel con il
insalata di pollo lenguadito e così via
perché in realtà non ho un obbligo
fisico di una dieta particolare perché
Devo giocare tre ore dopo
ora dopo essere stato ma non ci penso
che entra in modo corretto
vivere nel mio gruppo
l’idea di mangiare qualcosa di diverso mi dice
Mi adatto e penso che sia un modo corretto per
per spostare i miei giocatori che sono
con loro e che sono perfettamente
disposti non tanto nel discorso, ma
Dimostrare che valgo quello che ho
stiamo facendo tutto insieme
vale più del gusto del potere di volta in volta
quando mangia qualcosa di diverso
quindi l’idea di dare l’esempio di
v’è il primo al di fuori del
quello che dici e non è questione di
qualità del tuo lavoro
parlando di rispetto di cui sto parlando
di convivenza sto parlando del
linguaggio del corpo che parla di tutto
che ha intorno perché è chiaro
che se sei responsabile di un gruppo
di un lavoro da un ufficio di un
compagnia e arriverete prima e andrete
l’ultimo funziona solo per quelli che sono
con te che è dato per scontato è il tuo
la responsabilità è che il tuo lavoro è tuo
azienda è il vostro gruppo si deve
piombo che non ha molto valore
Ha molto più valore la strada
quello che riesci a creare l’atmosfera
correggi nel nostro come prima
con l’esempio che ripeto è una questione
di concentrazione
quanti errori facciamo non avendo
concentrazione su ciò che siamo
dicendo a quelli che sono al nostro
in giro a dire la prima cosa che noi
esce dalla tua bocca
quanto abbiamo dovuto aggiustare
Ho soprattutto il mio abbastanza presto per
non ho avuto quel livello di
concentrazione di presenza in esso al
tempo di comunicare con persone che
Avevo di fronte a me non dire
sempre mai più di non usare
espressioni che sembra sembra questo
attaccare la persona e non a
comportamento dei dati a cui io
Sono molto attento adesso
chiarire che sto rimproverando
correggendo chiedendo un cambiamento in a
comportamento non in un modo di essere cosa
imparato con cicatrici con ferite in
il centro e il secondo che ha sempre
qualcosa a che fare con un’idea generale di
di umiltà non sta pensando a quello che è
di Napoleone
poi si rende conto che comunque come
Molto è un buon lubrificante, non parti
quali sono le cose importanti del gruppo
che funziona ma che deve avere
un buon olio che li fa funzionare
insieme non l’altro
è certamente Apple ascolta non c’è me
Non credo nulla che mi abbia aiutato di più nel mio
Lavoro principalmente al momento di
trova le chiavi che possono motivare
un gruppo di persone verso il tentativo di
ottenere l’eccellenza per imparare
per prima cosa creare su corretto in modo che
quando comunichiamo, non dirmi cosa
Voglio sentire se non mi dici cosa
pensa davvero e non è così
Dobbiamo dimostrare immediatamente
il primo posto quello che stanno per dire di no
cosa intendi usare per dirlo se non lo fanno
autorizzano ciò che stanno dicendo
rimane religioso tra te e lui
o che è accaduto a me una volta ho saputo
conto che c’è un conflitto tra due
persone due giocatori e lui ha avuto un
chiave facile per cercare di avvicinarsi a loro e
risolverlo dire che un giocatore ha avuto
madre perduta per il cancro
l’anno precedente
la sua esperienza turistica della sua vita e
ha segnato molto
un altro giocatore con cui ho avuto un momento
confronto stava andando in modo
ma circa lo stesso padre padre aveva
cancro dobbiamo essere belli
estremità
Ero chiaro che se avessi potuto
ma non voleva essere conosciuto
raccomandato non volevo sotto qualsiasi
concetto che nessuno sapeva che era
vivere questa situazione
bene mi sono reso conto che aveva
potrebbe usare quella informazione a
provocare empatia un approccio
probabilmente avremmo probabilmente
potrebbe facilmente risolvere il
problema professionale lavorato dietro
di lavoro ha spiegato che avevamo ma
Dovevo cercare scorciatoie e cercare
in un altro modo, perché non potevo non averlo
potrebbe usarlo arrivando all’estremo
dì che devi avere un totale
certo che ciò che mi dicono rimane
tra di noi e poi devi ottenere
una sicurezza totale che io sono
ascolto
quante volte non parliamo l’un l’altro
persona e iniziare a parlare e già al
terza riga che sta commentando
abbiamo già interrotto perché vogliamo
dimostrare che abbiamo capito che noi
sta dicendo che mi è successo di essere il quartier generale
di bas ed e venne a parlare che ho dato
mente che ho perso molto
informazioni che stavo per trasferire questo
persona semplicemente per non restare
silenzioso guardandola negli occhi e mettendo
in una situazione comoda per dirmelo
fino in fondo alla fine cosa
Ho sentito di aver capito che quelli che
più aiuto e ti do la tecnica per
essere in grado di toccare il verde in qualsiasi momento
ora per sapere cosa è ciò che motiva
ognuno è un bambino
quindi sapere come ascoltare sapere come ascoltare
davvero garantire che hai intenzione di dare un
indietro a quello che dice che non accetterà
cosa ti sto dicendo
chiedendo ma certamente
considerare che è una chiave fondamentale
in modo da non dover inventare cose rare
il tempo di motivare un gruppo molte volte
è il gruppo che se sai come ascoltarti
Si darà le chiavi che si deve
toccare il tempo sta per scadere
Spero di aver toccato un po ‘
questi due problemi come non sembra quello
avere molto a che fare con l’autorità del
leadership, ma ha imparato che lo sono
molto importante per l’esempio e
ascoltare che può essere utile per
le nostre attività di lavoro o
vita quotidiana
grazie mille per il tuo
[Saluti]