1 tranne
forse la chiave dell’innovazione
quindi per illustrarlo vado
piccola storia siamo nel 2008 I
sciare con la mia famiglia quando io
ricevi una chiamata da xavier
fontanet il presidente l’amministratore delegato di
di essilor mi ha detto qui che ho incontrato
il CEO di Nikon e abbiamo deciso di farlo
creare insieme un centro di ricerca
che ospiterà ricercatori di essilor
e ricercatori un’icona un centro
ricerca su cui lavorare
nuovi materiali sul
optoelettronica per inventare il
lavoro per avanzare
perdono per aver creato i materiali di
domani
buon gioco quindi ci appendiamo e poi c’è tutto
all’improvviso mi rendo conto della complessità di questo
cosa rappresenta che hai da un lato
essilor leader mondiale nell’ottica
lenti oftalmiche oftalmiche con
squadre di armi e ricercatori
Il francese che lavora
tecnologie molto avanzate
dall’altra parte c’è una nicole
leader della fotografia in particolare
con un esercito di ricercatori con
tecnologie pulite con i ricercatori
Giapponese in Giappone e poi mi viene chiesto
mescolare tutto ciò che è per inventarlo
nuovi materiali e innovare
io che stavo cercando una nuova sfida
me che volevo mettermi in pericolo sia
essere di nuovo in una logica a
piccole nuove avventure I
stato servito penso che in termini di
complessità
era difficile trovare altro
complicato comunque con il suo 7
questa equazione
bene capisci che questo centro di
La ricerca è stata vissuta per un po ‘
operò per dieci anni e fu a
un grande successo se ne vedo un po ‘
tu che hai gli occhiali sicuramente
Occhiali Essilor
se ci pensi, loro hanno
Antivegetativa anti -appannamento
zero hanno funzioni di
pacificazione e beh ne sono sicuro
alcune delle tecnologie di questo centro
la ricerca è incorporata nel suo
Denti i suoi occhiali occhiali
se guardiamo le telecamere che filmano il sesto
Non sono sicuro di obiettivi
nikon sono sicuro che lo fosse
ci sarebbero due in una tecnologia
da quelli di questo centro di ricerca
quindi è stato un grande successo e perché
è stato un grande successo questo
che io
condividere con te è perché
finalmente avremmo potuto fare molto
complesso che avremmo potuto mettere in atto
organizzazioni specifiche avremmo
potrebbe mettere in atto procedure su
potrebbe aver complicato quello che era già
complicato per fare innovazione in
un campo come tecnologico in
infine aggiungendo più e più volte
riportando molti e molti incontri
e di fronte al paradosso è che
finalmente per questa situazione per questo
centro di ricerca molto complicato con
due culture come una diversa
rispetto agli altri
bene abbiamo scelto di chiarire
di rimproverare semplice e di fatto
gioca la vicinanza
queste tre parole chiarezza semplifica e
semplicità e vicinanza è ciò che io
vorrebbe che fosse illustrato con
proprio ora e questo è dove succede
il divano il divano perché perché
finalmente questo centro di ricerca
era un inizio
è stato in ultima analisi, il meglio che il
il meglio di entrambi i mondi il meglio di
mondo di start up
tutto doveva essere creato dal nulla
i laboratori il regolamento il
regole di procedura trovano un modo per
fare contabilità
reclutato negli occhi dei ricercatori
di un’icona dei ricercatori di essilor di
Ricercatori francesi in Giappone per
espandere la squadra così eravamo
completamente in una logica di partenza
e, infine, abbiamo avuto il meglio di
dall’altro mondo del grande mondo
gruppi a ciò che abbiamo avuto il backup
finanziario è anche in tank of
personale dei ricercatori abbiamo avuto questi
due grandi gruppi nikon essilor che stanno andando
preoccupati, quindi se vuoi tutto
è stato perfetto per finalmente
queste sono ricerche avanzate e come una
era in modalità start up mi sono detto
avevamo un grande spazio aperto I
sto dicendo mettiamoci in un angolo a
piccola area relax con macchina per il caffè
con una lavagna bianca e poi con il
un divano come questo può essere fatto alla fine
in aziende come
Francese ed europeo forse con a
La mente occidentale me l’ho detto
è stata finalmente un’opportunità da fare
una pausa discutere insieme
ingenuamente perché quello che è successo
passato
le prime settimane sono state abbastanza belle
laborioso quindi non ero sorpreso
perché avevo lavorato per sei anni
una società giapponese è l’unica
franco non non giapponese in un centro di
cerca 1500 persone in
tuta da cielo blu mentre si fa il
ginnastica al mattino alle 8:30 così ho
sapevo che conoscevo la difficoltà di
shock e infine portare uno shock
culture
quindi ero pronto ero pronto per 7 a
questo confronto questo apprendimento
difficile della vita insieme
questa miscela di intelligenza ero vicino
Ero pronto ad accettarlo, ma io
trovato che nonostante tutto ciò stava accadendo
malissimo, mi ha detto uno dei ricercatori francesi
è incredibile quanto sia forte
quando digiti su una tastiera il mio vicino
Il giapponese fa davvero rumore così
uno dei più piccoli dei più piccoli
dettagli del genere quando lo sai
quando si tengono riunioni in Giappone il
La cultura giapponese ci fa entrare
incontrandoci quando abbiamo il consenso
sai che incontrarsi è solo un modo
mostrare di condivisione e consenso a
incontro francese, capisci
solo per apparire nel
confronto ha dato la sua opinione e
specialmente soprattutto fuori dalla riunione
idealmente con un’opinione ma soprattutto
non è d’accordo prima di tutto
il problema della discussione e così è
diverso questo era sempre di più
forte
se prendo un altro esempio quando
si ricette diapositive del
powerpoint e tu sei giapponese eh
bene fai una diapositiva che hai messo
tutto sulle diapositive e quella è la persona
chi guarderà per farsi strada
sulla diapositiva è anche valido
finalmente qualcos’altro è al
nessuno a farsi strada
sei francese per lo stesso
problematico dirai slide
e hai intenzione di imbuto arrivare al
soluzione unica
è ovvio e chi camminerà
ecco qui da questi due piccoli
diapositiva esempi di incontro e bene sono
capito che alla fine nessuno
non ha fatto lo sforzo di nessuno il tutto
soggiorno mondo il suo metodo è la sua
dopo alcune settimane direi
la sala nella salsa non ha preso io
Mi aspettavo ma non così tanto là e
il divano il divano finalmente non suonava
non è il suo ruolo c’era c’è poco
pause caffè in ogni caso francesi
stavano prendendo un caffè insieme ai giapponesi
non l’ho fatto
Quindi non ha funzionato e poi viene
la rivelazione ci sarà un miracolo dopo
è successo a me una rivelazione I
discutere con un ricercatore giapponese e io
digli ma il fatto perché farlo
tu non vivi a nikon
nel centro di ricerca perché lo è
cosa non visitiamo le persone di Nikon
sono nati a Tokyo dove sono
lato per quello che non vengono
non pensa un po ‘che sia
come dirmi ha detto shimon san
infatti è a causa del divano che non conosco
se vedi perché, perché il divano
sakho di inattività sakho non appena
momento di rottura di sakho sakho
esattamente il contrario del lavoro e del
Giappone in Giappone lavoriamo dopo il
ginnastica 8:35
alle 22h in Giappone è il paese nel mondo dove
devi dimostrare che devi lavorare
per essere il più davanti al tuo schermo devi
mostra più fortemente
siamo coinvolti quando prima
i suoi colleghi
i colleghi dicono in ogni caso il
samares vale a dire sì si lascia che devi
essere stanco per la scusa di
partire prima di prima degli altri
per cinque anni, quindi lo ripristiniamo
lavoro perché dobbiamo stare a
il lavoro che è importante è rivedere e
Ho messo nel mezzo del destino di
lo spazio aperto mi ha un divano che codifica il
non funziona e questo è ciò saltata
quindi capisco che la rivelazione è lì
certo che avrei dovuto saperlo
Finalmente ho me che volevo creare
un buon mese accordo
responsabilità di un capo del centro e
il suo capo del centro è stato inutile da creare
questa questa fusione ovviamente ho avuto
Metto al centro una verruca
infine l’oggetto chi era chi
chi dovrebbe inchinarsi con come
funzione per il giapponese che da loro
finalmente smetti di essere a tuo agio
e poi il giorno dell’inaugurazione del
il centro arriva con la sua vista fontanes e
era presente e sir cariat il
il capo di Nikon arriva presto e
vieni a visitare il centro di ricerca
e poi volevano guardare di nuovo
il suo discorso si sente la sua carta e di chi
un caffè e quello che succede si siede
sul divano e beh, posso dirtelo
quello da quel momento ha il divano
stata una rivoluzione il divano era uno
chiavi se non la chiave dell’innovazione
chiave per il successo del centro di ricerca
nikon essilor tutti i ricercatori da
feltro giapponese nikon
permesso di avere un forte senso di ciò
il divano del capo
certo che lo aveva fatto
stato per me un momento chiave sei stato tu
ho capito il miracolo da questo
momento lì e bene finalmente cosa
è successo di nuovo
abbastanza magico perché il problema
gli incontri sono stati risolti perché
alla fine siamo finiti al 5 10 15 20
intorno al divano il giapponese
sentiti come se fossero
consenso di nuovo per discutere con noi
i francesi erano lì da allora
non era in riunione e il giapponese
non erano autocoscienti e
I francesi danno la loro opinione eravamo densi
è anche il confronto francese
positivo quindi alla fine arriva l’incontro
non ha fatto né la moda giapponese né il
moda francese intorno al divano ed era
avanzato come quello che abbiamo risolto alcuni
i problemi non hanno visto scivolare perché
avere diapositive se hai così tanto divano
scritto sulla lavagna le nostre idee in
anticipo ognuno esprime con le sue parole con
le sue mani in inglese o con esso
soprattutto con le sue mani
problemi
finalmente è finalmente intorno a questo
divano era semplice, eravamo vicini
vicinanza lì la miscela di nuovo
è intelligente essere questi fatti e
quindi finalmente chiarezza cos’è questo
che ho dimenticato di dirti questo
finalmente la missione di questo centro di
la ricerca potrebbe sembrare
può essere a volte complicato per alcuni
ma sedendosi l’atto di
due finalmente espressi con le parole
Semplice perché eravamo lì
questo è ciò che ha dato una sorta di mappa
è per noi e per la nostra missione dobbiamo
momento c’era un’entità noi recentemente
il creat è davvero il centro
ricerca di nikon e così ancora in esecuzione
una volta la chiarezza semplicità gioco di vicinanza
Lo vedo sempre su un tetto
attraverso questo divano ed infine dentro
altre esperienze che ho provato a
pensare a che cosa che cosa nel mio
corso ha comportato l’uso di
oc 3 è piuttosto 3 3 parole e io sono
capito che a volte ma noi
non potevo fare tutto
Ero al lavoro e così prima
per un equivalente di procter & gamble
Asian cao cao corporation e in
Germania
e precisamente ero responsabile per il
ricerca applicata del caos in
germania, quindi se vuoi, ero a
Il francese che ha rappresentato l’azienda
giapponese in germania per cui parla
Inglese con il giapponese e il
Tedeschi così ostacoli e gioco dentro
termini di organizzazione qui di nuovo eravamo
in complessità e questa volta
non siamo riusciti a semplificare la logica
la semplificazione non era lì perché
l’organizzazione era come qui
e finalmente giocando sulla chiarezza di
giocando sul fatto che ad ogni riunione
e questo è molto giapponese ad ogni
incontro
i cinque pilastri dell’innovazione del
gruppo sono visualizzati vengono richiamati
l’allineamento e in definitiva l’effetto a
ogni volta costretto e costretto a volte
ma è stato fatto il fatto che la vicinanza
la vicinanza delle squadre ma il
vicinanza al consumatore
il fatto che finalmente parliamo allo stesso modo
linguaggio tra noi perché noi
si basava sulla sione oceani di
cancellare i dati dei dati dei consumatori
finalmente permesso di domani
finalmente riuscire in
progetti di innovazione una finta di
giapponese che si lava i capelli
una volta al giorno ha spiegato al mio
Colleghi giapponesi che una donna
Il tedesco o il francese si lavano da soli
capelli
una volta ogni due giorni una volta
Solo una volta ogni tre giorni
può sembrare in definitiva innocuo ma
ma tu lo immagini nel
cosmetico che ha un incredibile impatto sul
formulazione e condividere questo
sappi che lei condivide questo
informazioni questo è un esempio che io
dà finalmente permesso a dresde
Valade stringe i legami nella squadra
e continua a lavorare di nuovo a
volte i dati reali in a
altra esperienza ci siamo nel
gruppo seb
questa volta in termini di organizzazione
e abbiamo avuto il desiderio di
semplifica l’organizzazione in ogni caso
su alcuni progetti molto specifici
di innovazione e abbiamo creato così abbiamo creato
uno simile quindi prendiamo le parole il
parole chiave fablab fai da te design
pensatori
mescoliamo tutto e ne creiamo uno
Entità un laboratorio che in modo molto
veloce
di nuovo in una logica di
hacking consentito e consente
lo abbiamo visto anche prima di una sala
è andato più veloce per andare più veloce e
per federare squadre di grandi dimensioni
semplicità di ciò che è questo
prendersi cura del blog era 2 a
aggiunta vicinanza nelle squadre e
per concludere cosa posso condividere
con te è finalmente noi
nel campo degli affari
di azione politica finalmente ovunque eh
beh , possiamo sempre avere il suo piccolo
divano con cura possiamo sempre dirci
come comandante del mondo nel mio progetto
nel mio obiettivo, come è
Posso portare più chiarezza al
team per il leader per
per la mia comunicazione come funziona
Posso essere più semplice dentro
le modalità di funzionamento in
l’organizzazione non è mai abbastanza
semplice e nello stesso modo in cui siamo
mai abbastanza vicino così ancora
il mio gioco ti invito a dimostrare
più chiarezza e
semplicità e prossimità
grazie
[Applausi]
forse la chiave dell’innovazione
quindi per illustrarlo vado
piccola storia siamo nel 2008 I
sciare con la mia famiglia quando io
ricevi una chiamata da xavier
fontanet il presidente l’amministratore delegato di
di essilor mi ha detto qui che ho incontrato
il CEO di Nikon e abbiamo deciso di farlo
creare insieme un centro di ricerca
che ospiterà ricercatori di essilor
e ricercatori un’icona un centro
ricerca su cui lavorare
nuovi materiali sul
optoelettronica per inventare il
lavoro per avanzare
perdono per aver creato i materiali di
domani
buon gioco quindi ci appendiamo e poi c’è tutto
all’improvviso mi rendo conto della complessità di questo
cosa rappresenta che hai da un lato
essilor leader mondiale nell’ottica
lenti oftalmiche oftalmiche con
squadre di armi e ricercatori
Il francese che lavora
tecnologie molto avanzate
dall’altra parte c’è una nicole
leader della fotografia in particolare
con un esercito di ricercatori con
tecnologie pulite con i ricercatori
Giapponese in Giappone e poi mi viene chiesto
mescolare tutto ciò che è per inventarlo
nuovi materiali e innovare
io che stavo cercando una nuova sfida
me che volevo mettermi in pericolo sia
essere di nuovo in una logica a
piccole nuove avventure I
stato servito penso che in termini di
complessità
era difficile trovare altro
complicato comunque con il suo 7
questa equazione
bene capisci che questo centro di
La ricerca è stata vissuta per un po ‘
operò per dieci anni e fu a
un grande successo se ne vedo un po ‘
tu che hai gli occhiali sicuramente
Occhiali Essilor
se ci pensi, loro hanno
Antivegetativa anti -appannamento
zero hanno funzioni di
pacificazione e beh ne sono sicuro
alcune delle tecnologie di questo centro
la ricerca è incorporata nel suo
Denti i suoi occhiali occhiali
se guardiamo le telecamere che filmano il sesto
Non sono sicuro di obiettivi
nikon sono sicuro che lo fosse
ci sarebbero due in una tecnologia
da quelli di questo centro di ricerca
quindi è stato un grande successo e perché
è stato un grande successo questo
che io
condividere con te è perché
finalmente avremmo potuto fare molto
complesso che avremmo potuto mettere in atto
organizzazioni specifiche avremmo
potrebbe mettere in atto procedure su
potrebbe aver complicato quello che era già
complicato per fare innovazione in
un campo come tecnologico in
infine aggiungendo più e più volte
riportando molti e molti incontri
e di fronte al paradosso è che
finalmente per questa situazione per questo
centro di ricerca molto complicato con
due culture come una diversa
rispetto agli altri
bene abbiamo scelto di chiarire
di rimproverare semplice e di fatto
gioca la vicinanza
queste tre parole chiarezza semplifica e
semplicità e vicinanza è ciò che io
vorrebbe che fosse illustrato con
proprio ora e questo è dove succede
il divano il divano perché perché
finalmente questo centro di ricerca
era un inizio
è stato in ultima analisi, il meglio che il
il meglio di entrambi i mondi il meglio di
mondo di start up
tutto doveva essere creato dal nulla
i laboratori il regolamento il
regole di procedura trovano un modo per
fare contabilità
reclutato negli occhi dei ricercatori
di un’icona dei ricercatori di essilor di
Ricercatori francesi in Giappone per
espandere la squadra così eravamo
completamente in una logica di partenza
e, infine, abbiamo avuto il meglio di
dall’altro mondo del grande mondo
gruppi a ciò che abbiamo avuto il backup
finanziario è anche in tank of
personale dei ricercatori abbiamo avuto questi
due grandi gruppi nikon essilor che stanno andando
preoccupati, quindi se vuoi tutto
è stato perfetto per finalmente
queste sono ricerche avanzate e come una
era in modalità start up mi sono detto
avevamo un grande spazio aperto I
sto dicendo mettiamoci in un angolo a
piccola area relax con macchina per il caffè
con una lavagna bianca e poi con il
un divano come questo può essere fatto alla fine
in aziende come
Francese ed europeo forse con a
La mente occidentale me l’ho detto
è stata finalmente un’opportunità da fare
una pausa discutere insieme
ingenuamente perché quello che è successo
passato
le prime settimane sono state abbastanza belle
laborioso quindi non ero sorpreso
perché avevo lavorato per sei anni
una società giapponese è l’unica
franco non non giapponese in un centro di
cerca 1500 persone in
tuta da cielo blu mentre si fa il
ginnastica al mattino alle 8:30 così ho
sapevo che conoscevo la difficoltà di
shock e infine portare uno shock
culture
quindi ero pronto ero pronto per 7 a
questo confronto questo apprendimento
difficile della vita insieme
questa miscela di intelligenza ero vicino
Ero pronto ad accettarlo, ma io
trovato che nonostante tutto ciò stava accadendo
malissimo, mi ha detto uno dei ricercatori francesi
è incredibile quanto sia forte
quando digiti su una tastiera il mio vicino
Il giapponese fa davvero rumore così
uno dei più piccoli dei più piccoli
dettagli del genere quando lo sai
quando si tengono riunioni in Giappone il
La cultura giapponese ci fa entrare
incontrandoci quando abbiamo il consenso
sai che incontrarsi è solo un modo
mostrare di condivisione e consenso a
incontro francese, capisci
solo per apparire nel
confronto ha dato la sua opinione e
specialmente soprattutto fuori dalla riunione
idealmente con un’opinione ma soprattutto
non è d’accordo prima di tutto
il problema della discussione e così è
diverso questo era sempre di più
forte
se prendo un altro esempio quando
si ricette diapositive del
powerpoint e tu sei giapponese eh
bene fai una diapositiva che hai messo
tutto sulle diapositive e quella è la persona
chi guarderà per farsi strada
sulla diapositiva è anche valido
finalmente qualcos’altro è al
nessuno a farsi strada
sei francese per lo stesso
problematico dirai slide
e hai intenzione di imbuto arrivare al
soluzione unica
è ovvio e chi camminerà
ecco qui da questi due piccoli
diapositiva esempi di incontro e bene sono
capito che alla fine nessuno
non ha fatto lo sforzo di nessuno il tutto
soggiorno mondo il suo metodo è la sua
dopo alcune settimane direi
la sala nella salsa non ha preso io
Mi aspettavo ma non così tanto là e
il divano il divano finalmente non suonava
non è il suo ruolo c’era c’è poco
pause caffè in ogni caso francesi
stavano prendendo un caffè insieme ai giapponesi
non l’ho fatto
Quindi non ha funzionato e poi viene
la rivelazione ci sarà un miracolo dopo
è successo a me una rivelazione I
discutere con un ricercatore giapponese e io
digli ma il fatto perché farlo
tu non vivi a nikon
nel centro di ricerca perché lo è
cosa non visitiamo le persone di Nikon
sono nati a Tokyo dove sono
lato per quello che non vengono
non pensa un po ‘che sia
come dirmi ha detto shimon san
infatti è a causa del divano che non conosco
se vedi perché, perché il divano
sakho di inattività sakho non appena
momento di rottura di sakho sakho
esattamente il contrario del lavoro e del
Giappone in Giappone lavoriamo dopo il
ginnastica 8:35
alle 22h in Giappone è il paese nel mondo dove
devi dimostrare che devi lavorare
per essere il più davanti al tuo schermo devi
mostra più fortemente
siamo coinvolti quando prima
i suoi colleghi
i colleghi dicono in ogni caso il
samares vale a dire sì si lascia che devi
essere stanco per la scusa di
partire prima di prima degli altri
per cinque anni, quindi lo ripristiniamo
lavoro perché dobbiamo stare a
il lavoro che è importante è rivedere e
Ho messo nel mezzo del destino di
lo spazio aperto mi ha un divano che codifica il
non funziona e questo è ciò saltata
quindi capisco che la rivelazione è lì
certo che avrei dovuto saperlo
Finalmente ho me che volevo creare
un buon mese accordo
responsabilità di un capo del centro e
il suo capo del centro è stato inutile da creare
questa questa fusione ovviamente ho avuto
Metto al centro una verruca
infine l’oggetto chi era chi
chi dovrebbe inchinarsi con come
funzione per il giapponese che da loro
finalmente smetti di essere a tuo agio
e poi il giorno dell’inaugurazione del
il centro arriva con la sua vista fontanes e
era presente e sir cariat il
il capo di Nikon arriva presto e
vieni a visitare il centro di ricerca
e poi volevano guardare di nuovo
il suo discorso si sente la sua carta e di chi
un caffè e quello che succede si siede
sul divano e beh, posso dirtelo
quello da quel momento ha il divano
stata una rivoluzione il divano era uno
chiavi se non la chiave dell’innovazione
chiave per il successo del centro di ricerca
nikon essilor tutti i ricercatori da
feltro giapponese nikon
permesso di avere un forte senso di ciò
il divano del capo
certo che lo aveva fatto
stato per me un momento chiave sei stato tu
ho capito il miracolo da questo
momento lì e bene finalmente cosa
è successo di nuovo
abbastanza magico perché il problema
gli incontri sono stati risolti perché
alla fine siamo finiti al 5 10 15 20
intorno al divano il giapponese
sentiti come se fossero
consenso di nuovo per discutere con noi
i francesi erano lì da allora
non era in riunione e il giapponese
non erano autocoscienti e
I francesi danno la loro opinione eravamo densi
è anche il confronto francese
positivo quindi alla fine arriva l’incontro
non ha fatto né la moda giapponese né il
moda francese intorno al divano ed era
avanzato come quello che abbiamo risolto alcuni
i problemi non hanno visto scivolare perché
avere diapositive se hai così tanto divano
scritto sulla lavagna le nostre idee in
anticipo ognuno esprime con le sue parole con
le sue mani in inglese o con esso
soprattutto con le sue mani
problemi
finalmente è finalmente intorno a questo
divano era semplice, eravamo vicini
vicinanza lì la miscela di nuovo
è intelligente essere questi fatti e
quindi finalmente chiarezza cos’è questo
che ho dimenticato di dirti questo
finalmente la missione di questo centro di
la ricerca potrebbe sembrare
può essere a volte complicato per alcuni
ma sedendosi l’atto di
due finalmente espressi con le parole
Semplice perché eravamo lì
questo è ciò che ha dato una sorta di mappa
è per noi e per la nostra missione dobbiamo
momento c’era un’entità noi recentemente
il creat è davvero il centro
ricerca di nikon e così ancora in esecuzione
una volta la chiarezza semplicità gioco di vicinanza
Lo vedo sempre su un tetto
attraverso questo divano ed infine dentro
altre esperienze che ho provato a
pensare a che cosa che cosa nel mio
corso ha comportato l’uso di
oc 3 è piuttosto 3 3 parole e io sono
capito che a volte ma noi
non potevo fare tutto
Ero al lavoro e così prima
per un equivalente di procter & gamble
Asian cao cao corporation e in
Germania
e precisamente ero responsabile per il
ricerca applicata del caos in
germania, quindi se vuoi, ero a
Il francese che ha rappresentato l’azienda
giapponese in germania per cui parla
Inglese con il giapponese e il
Tedeschi così ostacoli e gioco dentro
termini di organizzazione qui di nuovo eravamo
in complessità e questa volta
non siamo riusciti a semplificare la logica
la semplificazione non era lì perché
l’organizzazione era come qui
e finalmente giocando sulla chiarezza di
giocando sul fatto che ad ogni riunione
e questo è molto giapponese ad ogni
incontro
i cinque pilastri dell’innovazione del
gruppo sono visualizzati vengono richiamati
l’allineamento e in definitiva l’effetto a
ogni volta costretto e costretto a volte
ma è stato fatto il fatto che la vicinanza
la vicinanza delle squadre ma il
vicinanza al consumatore
il fatto che finalmente parliamo allo stesso modo
linguaggio tra noi perché noi
si basava sulla sione oceani di
cancellare i dati dei dati dei consumatori
finalmente permesso di domani
finalmente riuscire in
progetti di innovazione una finta di
giapponese che si lava i capelli
una volta al giorno ha spiegato al mio
Colleghi giapponesi che una donna
Il tedesco o il francese si lavano da soli
capelli
una volta ogni due giorni una volta
Solo una volta ogni tre giorni
può sembrare in definitiva innocuo ma
ma tu lo immagini nel
cosmetico che ha un incredibile impatto sul
formulazione e condividere questo
sappi che lei condivide questo
informazioni questo è un esempio che io
dà finalmente permesso a dresde
Valade stringe i legami nella squadra
e continua a lavorare di nuovo a
volte i dati reali in a
altra esperienza ci siamo nel
gruppo seb
questa volta in termini di organizzazione
e abbiamo avuto il desiderio di
semplifica l’organizzazione in ogni caso
su alcuni progetti molto specifici
di innovazione e abbiamo creato così abbiamo creato
uno simile quindi prendiamo le parole il
parole chiave fablab fai da te design
pensatori
mescoliamo tutto e ne creiamo uno
Entità un laboratorio che in modo molto
veloce
di nuovo in una logica di
hacking consentito e consente
lo abbiamo visto anche prima di una sala
è andato più veloce per andare più veloce e
per federare squadre di grandi dimensioni
semplicità di ciò che è questo
prendersi cura del blog era 2 a
aggiunta vicinanza nelle squadre e
per concludere cosa posso condividere
con te è finalmente noi
nel campo degli affari
di azione politica finalmente ovunque eh
beh , possiamo sempre avere il suo piccolo
divano con cura possiamo sempre dirci
come comandante del mondo nel mio progetto
nel mio obiettivo, come è
Posso portare più chiarezza al
team per il leader per
per la mia comunicazione come funziona
Posso essere più semplice dentro
le modalità di funzionamento in
l’organizzazione non è mai abbastanza
semplice e nello stesso modo in cui siamo
mai abbastanza vicino così ancora
il mio gioco ti invito a dimostrare
più chiarezza e
semplicità e prossimità
grazie
[Applausi]
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