
[Musica]
[Musica]
grazie mille
grazie a tutti per aver saputo la verità
quando Javier mi ha detto che devi parlare
di una donna ho detto questo perché c’è
così tante cose che ci riguardano che ho detto
‘Bene parliamo di differenze
culturale come possiamo avere qui dentro
i nostri diffusori di cui possiamo parlare
divario salariale di riconciliazione
così tante cose che ho detto che non parleremo
del mercato abbiamo parlato molto della quota
ma non parliamo davvero di cosa
che abbiamo un impatto sui mercati
quindi questa è la ragione
il mio discorso è il motivo per cui hai scelto questo argomento e
la verità è che si parla di redditività
le donne nel tempo che mi hanno dato
la verità è che è molto poco per vedere se
La mia presentazione è responsabile di no
Vedo per vedere se qui è buono prima
iniziare a parlare di donne e
redditività di cui vorrei parlare
l’ambiente in cui viviamo
viviamo in un ambiente in cui tutto è
cambiare è un mondo convulso
abbiamo una crisi economica e
finanziariamente abbiamo persone che
vogliono davvero vivere non lavoriamo più
vivere ciò che stiamo facendo ora
stesso
scusa, non viviamo per lavoro
ma lavoriamo per vivere
siamo in una società in cui il
le persone siamo veramente di più
interessato ad essere quello nell’avere
una volta che abbiamo i nostri bisogni
popolazione di base
è anche che si stanno moltiplicando
cresce e invecchia nelle società
anche occidentale, abbiamo un
problema serio con l’intero argomento di
i nostri anziani
inoltre anche le nuove tecnologie
sono scoppiati nelle nostre vite
trasformazione digitale
siamo davvero in uno simile
rivoluzione non siamo alla pari
di quelli che vivevano nel Medioevo e
Ora e poi sono andati al Rinascimento
perché siamo uguali in un cambiamento
strutturale non è congiunturale e anche
tutti i disastri sono qui per rimanere
naturale che ci colpisce e che non abbiamo visto
poi a tutte le persone in Italia con paura
per vedere se le loro imprese cadessero
le aziende avevano perdite e
abbiamo anche che il consumatore ha
il potere
in questo momento i social network
ci incoraggiano davvero a consultarci
con gli altri per vedere se compriamo o no
Bene, tutto questo è un mondo
convulso non più avanzato kissinger
stavano parlando di lui tutto il
Esercito americano che parla di cosa
si chiama la ricerca volte i tempi di ricerca
non è né più né meno che vivere in a
mondo dove è volatile dove è
l’incertezza è complessa e lo è anche
ambiguo
quindi l’intera comunità internazionale
il business è ciò che lo ha fatto definirlo
come la nuova normalità
questo standard di città è qui per rimanere
l’unica cosa che abbiamo chiaro è il cambiamento
e poi cosa fanno i
leader che i leader devono essere
Agile deve essere flessibile e
Deve anche avere la capacità di
apportare cambiamenti alle persone nelle strutture
nella tecnologia di processo ma abbiamo
fare quelle organizzazioni e quello
è davvero la sfida
adattabile e deve essere adattabile
viviamo in un mondo in cui il nostro
la storia non c’è stata una civiltà
questo è più tecnico ma non stiamo andando
generare va ai barbari
specialisti cosa dobbiamo generare
sono persone persone con valori
la verità è che vediamo dove le aziende
descrivi tutti i loro valori ma poi
i valori che danno molto
bene sulla carta ma veramente
quello che hai è quello di raggiungere il
azione
Abbiamo anche un problema che
i valori poi fanno schifo nell’educazione
è la mamma della famiglia che succhiano
college comunque la filosofia
scomparso dal nostro
programmi che valori vogliamo avere
come a gestire una pace e non siamo
parlando di impegno
stiamo parlando di etica che siamo
Parlando dell’indipendenza dello spirito
critico
tutto ciò è importante ma si scopre che
ora tutti i selettori di
il talento parla di selezione per valori
quali valori sono le persone
buono anche il talento della cultura e del
la diversità è veramente la chiave e
sono la chiave perché abbiamo il
Millennials abbiamo appena visto qui a
esempio qui vedo diverse migliaia in
jazz
non abbiamo corrispondenza come siamo
macchina abituata
forse le parole inglesi buone
lavoratori autonomi che sono anche
quei nomadi di conoscenza che
viaggerà in tutto il mondo a seconda di
progetti e che è già stimato per
anno 2050 sono il 60% del
forza lavoro globale
immagina come cambierà
assolutamente tutto ciò che abbiamo anche
differenze culturali e abbiamo anche
a persone che sono già sopra
dei 50 ma se l’aspettativa di vita
Essi ci dicono che raggiungerà
110 anni facciamo o abbiamo
integrarli come nessuna corrispondenza all’interno
quali sono le organizzazioni in questo modo
continua a contribuire bene alla tua esperienza
stiamo andando dal capitalismo fordista
al cognitivo e globale che avevamo
prima
come per il principio tecnico-economico
e culturale
eravamo nel mondo analogico e
ora siamo nel mondo digitale
per quanto riguarda il regime di accumulazione
eravamo nel locandiere e adesso
siamo nella società della conoscenza
e finanziaria l’economia il
conoscenza e finanziaria
in termini di paradigma produttivo che abbiamo
passato il taylorismo a ciò che è il jmas
altri e per quanto riguarda la modalità sociale di
regolamento prima di regolare i salari
oggi quella compagnia non ha davvero un
politica di remunerazione flessibile in cui
Tieni anche a mente il
particolarità di ogni persona e cosa
hanno segmentato in base a quelli
bisogni e anche in termini di
divisione internazionale del lavoro noi
lo abbiamo scoperto prima di parlare
internazionalizzazione
quando parliamo di globalizzazione o cosa
che è anche chiamato il
glocalizzazione che alla fine incita
in quei paesi emergenti o meno
e davvero localizzare il nostro
strategie di marketing ben prima del
il talento aveva porte gerarchiche
le organizzazioni saranno gerarchiche e
così e anche le persone erano dentro
spedizioni che sono successe con il talento che
Non sono andato a stare stagnante
il talento dal basso non è salito
e talento hanno esso tutto
persone che tutti hanno
talento per qualcosa
non abbiamo né il talento generato alcun
hanno sesso o hanno l’età che è
accadendo ora ora è il momento di
flusso a voi ora tutto è coach andare
collaborazione con il lavoro eccetera
eccetera stanno già iniziando a riguardare
a società come questa casa
il telefono ha aperto i suoi spazi
perché forse un giorno tu
sei seduto a uno di quei tavoli
caldo chiamano accanto a
commerciale o accanto a un regista
funzionale o accanto a quello che è
programmare tutto ciò che rende il flusso
conoscenza e quindi anche
favorire la creatività e ridurre
consanguineità dei posti in cui
stiamo lavorando e che arriva nel
futuro
bene questa è la nuova filosofia che è
democrazia che non è nemmeno più però
questi nomi sembrano sempre molto
bombastico che ha una struttura
orizzontale dove scompaiono i boss
dove ciò che conta veramente sono i
progetti e in base ai progetti
i ruoli sono assegnati alla gente da questo
esempio abbiamo un ottimo esempio in
zappos che è una società che ha acquisito
amazon e dove anche il ceo è pari
può essere un subordinato venire al
punto di gamification in cui tutto
i lavoratori ricevono quindi premi o
bonus e così via a seconda che
hanno veramente realizzato il loro
obiettivi
Darwin l’ha già detto a metà del secolo
19 che quelli che sopravvivono non è nemmeno il
più intelligente e più forte dentro
quello che meglio si adatta ai cambiamenti e
Quindi dobbiamo essere chiaro che abbiamo
uomo donna e tutti i gesti di
il talento deve essere chiaro su questo argomento
ok ora parliamo un po ‘di
la donna perdona gli uomini che sei
qui se vedi qualcosa che è raro
ma bene che possiamo dire che vuoi
leggi la citazione di carmen guaita che ho realizzato
il 21 ° secolo
Sarà un secolo di donne in cui credere
loro stessi e rafforzano le loro parole e le loro
passi in questa fiducia è quindi cosa
vediamo tutte le nuove direttive
tu che sei giovane noi
identifica e alza la mano che è
identificare le sorelle vedo le mani commoventi
bene , bene, succede che siamo quasi
Il 50 per cento della popolazione
mondo, ma è anche il 55% tra il
16 e
e 64 sono la forza lavoro e
inoltre il 60 percento ha studi
gli studenti universitari dicono che siamo noi
generazione meglio formata con il 56% di
laureato ma cosa succede che solo il 10
percentuale di accesso al senior management
qualcosa dovrà essere fatto e noi dobbiamo
se si rompono i miti si parla molto di se
noi donne assumiamo forme di
la leadership maschile non è vera
le donne cadono lì è anche il mito
dell’ape regina che vuol dire che vogliamo
ma molti lavoratori non aumentano no
è vero
tutti i programmi che hanno il
grandi società di mentoring
coaching e così via per quello che sono
provare precisamente è organizzare
donne all’interno delle loro organizzazioni
identificare il talento femminile
giovane e in grado di spingere verso l’alto
e questo è ciò che è veramente interessante
che siamo qui per restare cosa
voglio conoscere uomini o non buoni e
donne, certo, vogliamo
conciliare la nostra vita familiare e
la nostra vita professionale ma come
dissero prima degli oratori americani
vogliamo anche la vita personale che vogliamo
tempo di andare e avere qualche cañas
con gli amici per godersi il nostro
privacy della solitudine anche
vogliamo tempo per la salute di lasciare
dal parrucchiere per fare tutti quelli
cose che non ci permettono e vita
vita personale e familiare o per
andare in un museo al cinema a
condividere per mettere in relazione noi siamo esseri
sociale come tutti e non possiamo
dimentica quella parte personale perché
è quello che ci arricchisce di più
buona la conciliazione, certo che no
è una cosa da donna , è la cosa di tutti, non vado
per estendere molto perché poi lo farà
parliamo anche di questo argomento ma come
società che dovremo sollevare
pianificare argomenti o argomenti di
gestione e buona qui vado
fare una margarita incidentale di cos
Alcuni di voi la conosceranno
tutta la sua vita combattendo nel campo di
la donna già rivendica le quote e
spazi ma a casa nelle famiglie
che c’è un po ‘più di equilibrio in
famiglie bene per quanto riguarda il
qualità e competenze che il
donna al momento il manager donna
Bene, siamo abbastanza bravi in tutto
cosa ha
flessibilità a che fare con la
pianificazione organizzativa
gestione del rischio siamo molto di più
cauto e buono qui in tavola cosa
quello che vedi sono tutti quegli aspetti in cui
siamo sopra gli uomini lì
solo un punto in cui gli uomini
guadagnare noi tolleriamo molto male il
pressione sul resto di ciò che sono
qualità manageriali di
esempio la leadership la visione
strategia k l’orientamento a
risultati praticamente
gli intervistati dicono che non importa quello che è
un uomo e quella è una donna
dobbiamo fare la differenza di più
tra essere il capo e essere un leader
capo è colui che ottiene il
risultati e il leader è colui che
far evolvere la compagnia e
tra il nostro modo di evolvere
anche noi siamo diversi dal leader
anche noi siamo diversi
la sfida alla fine è vincere e connettersi
le differenze che abbiamo perché siamo
attrezzature meravigliose non lo facciamo
vogliamo rivendicare le differenze
vogliamo è aderire
lui è più competitivo che siamo
più collaborativo quali buone notizie
siamo nella società del
collaborazione e siamo molto preparati
per questo
inoltre siamo più intuitivi si scopre che
In un mondo, la ricerca dell’intuizione è a
punto anche loro sono un po ‘di più
strutturato
è più ermetico e noi
implichiamo un po ‘di più e così bene a
eccetera
Voglio lasciarlo inseguire
più status e ci piace
generare collegamenti e questo è molto
importante per le donne è a
vantaggio competitivo che abbiamo perché
quando facciamo networking generiamo
link non stiamo cercando lavoro
vendere e così via
stiamo generando collegamenti che quindi
loro ci aiutano un po ‘di neuroscienza allora
la fame mi manda qui ne raccomando due
i libri hanno stabilito uno psichiatra
Americano che ha più di 30 anni
studiando il cervello femminile e
maschio del suo libro il feto
Lui non fa sesso fino alle otto
settimane e il momento in cui entra
testosterone che tutto cambia tutto
cambiamento
gli uomini alimentano le loro cellule
sessualità e aggressività di due e il
alle donne diamo molto più spazio
tutta la parte di comunicazione che noi
rende molto più empatico e noi
lo rende molto più sensibile a cosa
tutto ciò che ci circonda è tutto ciò che ci circonda
ci fai diventare molto di più
potente a livello di interesse
emotivo e quindi sono di più
pronto ad ascoltare attivamente tutto
ciò che ci circonda
ma abbiamo bisogno di voi uomini complici
tutti voi che siete qui, vi incoraggio a
questo è ciò che ascoltano gli uomini
uomini e questo non è un problema
che ci ascoltano è questo se
non ascoltare questo file 50 per noi
mercato cent
Non penso che possiamo permettercelo e
ora parliamo di redditività
bene si scopre che siamo il più mercato
il più grande del mondo con 18 milioni
dollari
si scopre che abbiamo l’ 80 percento di
acquistare decisioni è dire
abbiamo deciso negli Stati Uniti il
85 dei beni di consumo
Abbiamo deciso di acquistare le auto
Abbiamo deciso tutti l’ acquisto di una casa
Abbiamo anche deciso l’ intera questione di
medicine i nuovi alloggi a
vacanza e così via
non ho detto franklin che se vuoi
avere un buon affare quello che devi
fare è consultare sua moglie
qui in Spagna di solito non dicono bene
non dovrai consultare il cuscino
Spero che d’ora in poi davvero
chiamaci bene, ma cosa succede?
80% delle decisioni economiche
avere gli uomini con cui noi
abbiamo deciso
ma controllano ciò che accade per
arrivato al potere perché dobbiamo
passa attraverso molti labirinti qui ti lascio
due libri di alicia kaufmann che è un
esperto in tutto ciò che ha a che fare con
executive coaching e analisi di
rum
questo è uno strumento molto potente in
che analizza il nostro rapporto con il
autorità a un livello di 360 e questo cosa
significa che come abbiamo abbiamo
relativo all’autorità quando
eravamo piccoli
questo ci influenzerà su come stiamo andando
relazionarsi all’autorità quando
siamo anche nelle aziende e
questa è una parte che dobbiamo fare
lavoro
noi ma poi dobbiamo anche
davvero e gettare le basi delle
governo societario il governo
corporate deve sollevare il
struttura e qui mi piacerebbe leggerti
la definizione di corporate governance
di juan arenas che l’altro giorno in
un evento di pompaggio in cui lo dice
La governance aziendale è definita come
l’ insieme di pratiche e discipline
che consente di gestire un’azienda con
lo scopo di creare va
nord in modo sostenibile e in aggiunta
si basa su tre pilastri etici il
regolamentazione e redditività
redditività ma cosa succede
quali sono stati gli obiettivi
abbiamo nel regolamento si scopre che il
regolamenti che abbiamo il codice di
il buon governo alle società lo dice
per il 2020 dobbiamo avere un 30 di
persone il 30 per cento delle donne in
i suggerimenti
come per la Commissione europea il
direttiva reding
quello che ho fatto è che dobbiamo avere un
40 e la nostra legge sulla parità
ha detto che nel 2015 abbiamo dovuto
avere una mente sana di 40 veggenti
obiettivi ma la realtà è molto
diverso secondo l’ultimo studio di a
bilanciamento che ha analizzato tutto il
le aziende di ibex solo il 20 percento
quello è 7 conforme alla regola con
direttiva dyn
ma ce ne sono due che non hanno un singolo
il singolo consigliere è il 5 percento
D’altra parte , il 67% delle aziende
non ha alcuna direttiva
questi dati sono presi da informazioni
dan brad pitt in cui è contemplato 142
migliaia di aziende
la realtà è che il 12 percento di
l’articolo 75 delle società
buon codice di governo per servire che
dice che sono tutte quelle aziende che
non è necessario presentare i report
abbreviato hanno più del 40%
ma solo 26 delle società
hanno più del 40% dei consiglieri
questo è anche preso da anambra se
ha una base di un milione
aziende
buone posizioni manageriali nel mondo
le donne sono rappresentate in a
25 percento
La Spagna è al di sotto della media in
36 ° posto
pensa che il Giappone sia nell’ultimo
è al 2% con cui
queste cose dobbiamo anche sapere
di più ma risulta che il 60 percento
di produttività è causato dal
qualità manageriale
se analizziamo molto gli indici
vediamo che solo euro tutto
durante il 2015 ha avuto redditività e
qual è la buona notizia che in
aziende con almeno una persona a
la donna nel comitato direttivo è
genera un valore di azione più alto
a 26
per cento in più rispetto a quelli che non lo fanno
avere nei dati del Credit Suisse in
i dati dell’intenzione di petersen
istituto per l’economia internazionale
Hanno analizzato più di 20.000 aziende
parliamo di aziende con il 30%
dei dirigenti hanno il 15 percento
maggiori benefici e glielo chiedo
le organizzazioni
tu sai che le donne oggi
vogliamo davvero lavorare nelle aziende
che ci apprezzano davvero
vogliamo comprare in aziende che lo fanno
discriminazione anche con le donne
siamo informati e lo facciamo
in un altro modo e abbiamo un altro modo di
capisci la leadership e anche
abbiamo iniziato a stabilire reti
dove ci sono collegamenti e dove ci aiutiamo l’un l’altro
e ci sono molte ragioni per le cause
sociale a cui ti muovi così
sei in molte associazioni miste no
misto
Non sto passando un po ‘di tempo
ma buono con questo significa che il
diversità siamo diversità
favorisce la credibilità lasciamo il
tunnel inbred tutto ciò che ci rende
che incoraggiamo l’innovazione e così via
così tanto che è redditività e se a
società in realtà non tiene conto della
donne significa che il 50% del
mercato del lavoro e quindi andare a
scomparire o servire è tuo
andare e volare ma volare in alto molti
grazie
[Saluti]
[Musica]
grazie mille
grazie a tutti per aver saputo la verità
quando Javier mi ha detto che devi parlare
di una donna ho detto questo perché c’è
così tante cose che ci riguardano che ho detto
‘Bene parliamo di differenze
culturale come possiamo avere qui dentro
i nostri diffusori di cui possiamo parlare
divario salariale di riconciliazione
così tante cose che ho detto che non parleremo
del mercato abbiamo parlato molto della quota
ma non parliamo davvero di cosa
che abbiamo un impatto sui mercati
quindi questa è la ragione
il mio discorso è il motivo per cui hai scelto questo argomento e
la verità è che si parla di redditività
le donne nel tempo che mi hanno dato
la verità è che è molto poco per vedere se
La mia presentazione è responsabile di no
Vedo per vedere se qui è buono prima
iniziare a parlare di donne e
redditività di cui vorrei parlare
l’ambiente in cui viviamo
viviamo in un ambiente in cui tutto è
cambiare è un mondo convulso
abbiamo una crisi economica e
finanziariamente abbiamo persone che
vogliono davvero vivere non lavoriamo più
vivere ciò che stiamo facendo ora
stesso
scusa, non viviamo per lavoro
ma lavoriamo per vivere
siamo in una società in cui il
le persone siamo veramente di più
interessato ad essere quello nell’avere
una volta che abbiamo i nostri bisogni
popolazione di base
è anche che si stanno moltiplicando
cresce e invecchia nelle società
anche occidentale, abbiamo un
problema serio con l’intero argomento di
i nostri anziani
inoltre anche le nuove tecnologie
sono scoppiati nelle nostre vite
trasformazione digitale
siamo davvero in uno simile
rivoluzione non siamo alla pari
di quelli che vivevano nel Medioevo e
Ora e poi sono andati al Rinascimento
perché siamo uguali in un cambiamento
strutturale non è congiunturale e anche
tutti i disastri sono qui per rimanere
naturale che ci colpisce e che non abbiamo visto
poi a tutte le persone in Italia con paura
per vedere se le loro imprese cadessero
le aziende avevano perdite e
abbiamo anche che il consumatore ha
il potere
in questo momento i social network
ci incoraggiano davvero a consultarci
con gli altri per vedere se compriamo o no
Bene, tutto questo è un mondo
convulso non più avanzato kissinger
stavano parlando di lui tutto il
Esercito americano che parla di cosa
si chiama la ricerca volte i tempi di ricerca
non è né più né meno che vivere in a
mondo dove è volatile dove è
l’incertezza è complessa e lo è anche
ambiguo
quindi l’intera comunità internazionale
il business è ciò che lo ha fatto definirlo
come la nuova normalità
questo standard di città è qui per rimanere
l’unica cosa che abbiamo chiaro è il cambiamento
e poi cosa fanno i
leader che i leader devono essere
Agile deve essere flessibile e
Deve anche avere la capacità di
apportare cambiamenti alle persone nelle strutture
nella tecnologia di processo ma abbiamo
fare quelle organizzazioni e quello
è davvero la sfida
adattabile e deve essere adattabile
viviamo in un mondo in cui il nostro
la storia non c’è stata una civiltà
questo è più tecnico ma non stiamo andando
generare va ai barbari
specialisti cosa dobbiamo generare
sono persone persone con valori
la verità è che vediamo dove le aziende
descrivi tutti i loro valori ma poi
i valori che danno molto
bene sulla carta ma veramente
quello che hai è quello di raggiungere il
azione
Abbiamo anche un problema che
i valori poi fanno schifo nell’educazione
è la mamma della famiglia che succhiano
college comunque la filosofia
scomparso dal nostro
programmi che valori vogliamo avere
come a gestire una pace e non siamo
parlando di impegno
stiamo parlando di etica che siamo
Parlando dell’indipendenza dello spirito
critico
tutto ciò è importante ma si scopre che
ora tutti i selettori di
il talento parla di selezione per valori
quali valori sono le persone
buono anche il talento della cultura e del
la diversità è veramente la chiave e
sono la chiave perché abbiamo il
Millennials abbiamo appena visto qui a
esempio qui vedo diverse migliaia in
jazz
non abbiamo corrispondenza come siamo
macchina abituata
forse le parole inglesi buone
lavoratori autonomi che sono anche
quei nomadi di conoscenza che
viaggerà in tutto il mondo a seconda di
progetti e che è già stimato per
anno 2050 sono il 60% del
forza lavoro globale
immagina come cambierà
assolutamente tutto ciò che abbiamo anche
differenze culturali e abbiamo anche
a persone che sono già sopra
dei 50 ma se l’aspettativa di vita
Essi ci dicono che raggiungerà
110 anni facciamo o abbiamo
integrarli come nessuna corrispondenza all’interno
quali sono le organizzazioni in questo modo
continua a contribuire bene alla tua esperienza
stiamo andando dal capitalismo fordista
al cognitivo e globale che avevamo
prima
come per il principio tecnico-economico
e culturale
eravamo nel mondo analogico e
ora siamo nel mondo digitale
per quanto riguarda il regime di accumulazione
eravamo nel locandiere e adesso
siamo nella società della conoscenza
e finanziaria l’economia il
conoscenza e finanziaria
in termini di paradigma produttivo che abbiamo
passato il taylorismo a ciò che è il jmas
altri e per quanto riguarda la modalità sociale di
regolamento prima di regolare i salari
oggi quella compagnia non ha davvero un
politica di remunerazione flessibile in cui
Tieni anche a mente il
particolarità di ogni persona e cosa
hanno segmentato in base a quelli
bisogni e anche in termini di
divisione internazionale del lavoro noi
lo abbiamo scoperto prima di parlare
internazionalizzazione
quando parliamo di globalizzazione o cosa
che è anche chiamato il
glocalizzazione che alla fine incita
in quei paesi emergenti o meno
e davvero localizzare il nostro
strategie di marketing ben prima del
il talento aveva porte gerarchiche
le organizzazioni saranno gerarchiche e
così e anche le persone erano dentro
spedizioni che sono successe con il talento che
Non sono andato a stare stagnante
il talento dal basso non è salito
e talento hanno esso tutto
persone che tutti hanno
talento per qualcosa
non abbiamo né il talento generato alcun
hanno sesso o hanno l’età che è
accadendo ora ora è il momento di
flusso a voi ora tutto è coach andare
collaborazione con il lavoro eccetera
eccetera stanno già iniziando a riguardare
a società come questa casa
il telefono ha aperto i suoi spazi
perché forse un giorno tu
sei seduto a uno di quei tavoli
caldo chiamano accanto a
commerciale o accanto a un regista
funzionale o accanto a quello che è
programmare tutto ciò che rende il flusso
conoscenza e quindi anche
favorire la creatività e ridurre
consanguineità dei posti in cui
stiamo lavorando e che arriva nel
futuro
bene questa è la nuova filosofia che è
democrazia che non è nemmeno più però
questi nomi sembrano sempre molto
bombastico che ha una struttura
orizzontale dove scompaiono i boss
dove ciò che conta veramente sono i
progetti e in base ai progetti
i ruoli sono assegnati alla gente da questo
esempio abbiamo un ottimo esempio in
zappos che è una società che ha acquisito
amazon e dove anche il ceo è pari
può essere un subordinato venire al
punto di gamification in cui tutto
i lavoratori ricevono quindi premi o
bonus e così via a seconda che
hanno veramente realizzato il loro
obiettivi
Darwin l’ha già detto a metà del secolo
19 che quelli che sopravvivono non è nemmeno il
più intelligente e più forte dentro
quello che meglio si adatta ai cambiamenti e
Quindi dobbiamo essere chiaro che abbiamo
uomo donna e tutti i gesti di
il talento deve essere chiaro su questo argomento
ok ora parliamo un po ‘di
la donna perdona gli uomini che sei
qui se vedi qualcosa che è raro
ma bene che possiamo dire che vuoi
leggi la citazione di carmen guaita che ho realizzato
il 21 ° secolo
Sarà un secolo di donne in cui credere
loro stessi e rafforzano le loro parole e le loro
passi in questa fiducia è quindi cosa
vediamo tutte le nuove direttive
tu che sei giovane noi
identifica e alza la mano che è
identificare le sorelle vedo le mani commoventi
bene , bene, succede che siamo quasi
Il 50 per cento della popolazione
mondo, ma è anche il 55% tra il
16 e
e 64 sono la forza lavoro e
inoltre il 60 percento ha studi
gli studenti universitari dicono che siamo noi
generazione meglio formata con il 56% di
laureato ma cosa succede che solo il 10
percentuale di accesso al senior management
qualcosa dovrà essere fatto e noi dobbiamo
se si rompono i miti si parla molto di se
noi donne assumiamo forme di
la leadership maschile non è vera
le donne cadono lì è anche il mito
dell’ape regina che vuol dire che vogliamo
ma molti lavoratori non aumentano no
è vero
tutti i programmi che hanno il
grandi società di mentoring
coaching e così via per quello che sono
provare precisamente è organizzare
donne all’interno delle loro organizzazioni
identificare il talento femminile
giovane e in grado di spingere verso l’alto
e questo è ciò che è veramente interessante
che siamo qui per restare cosa
voglio conoscere uomini o non buoni e
donne, certo, vogliamo
conciliare la nostra vita familiare e
la nostra vita professionale ma come
dissero prima degli oratori americani
vogliamo anche la vita personale che vogliamo
tempo di andare e avere qualche cañas
con gli amici per godersi il nostro
privacy della solitudine anche
vogliamo tempo per la salute di lasciare
dal parrucchiere per fare tutti quelli
cose che non ci permettono e vita
vita personale e familiare o per
andare in un museo al cinema a
condividere per mettere in relazione noi siamo esseri
sociale come tutti e non possiamo
dimentica quella parte personale perché
è quello che ci arricchisce di più
buona la conciliazione, certo che no
è una cosa da donna , è la cosa di tutti, non vado
per estendere molto perché poi lo farà
parliamo anche di questo argomento ma come
società che dovremo sollevare
pianificare argomenti o argomenti di
gestione e buona qui vado
fare una margarita incidentale di cos
Alcuni di voi la conosceranno
tutta la sua vita combattendo nel campo di
la donna già rivendica le quote e
spazi ma a casa nelle famiglie
che c’è un po ‘più di equilibrio in
famiglie bene per quanto riguarda il
qualità e competenze che il
donna al momento il manager donna
Bene, siamo abbastanza bravi in tutto
cosa ha
flessibilità a che fare con la
pianificazione organizzativa
gestione del rischio siamo molto di più
cauto e buono qui in tavola cosa
quello che vedi sono tutti quegli aspetti in cui
siamo sopra gli uomini lì
solo un punto in cui gli uomini
guadagnare noi tolleriamo molto male il
pressione sul resto di ciò che sono
qualità manageriali di
esempio la leadership la visione
strategia k l’orientamento a
risultati praticamente
gli intervistati dicono che non importa quello che è
un uomo e quella è una donna
dobbiamo fare la differenza di più
tra essere il capo e essere un leader
capo è colui che ottiene il
risultati e il leader è colui che
far evolvere la compagnia e
tra il nostro modo di evolvere
anche noi siamo diversi dal leader
anche noi siamo diversi
la sfida alla fine è vincere e connettersi
le differenze che abbiamo perché siamo
attrezzature meravigliose non lo facciamo
vogliamo rivendicare le differenze
vogliamo è aderire
lui è più competitivo che siamo
più collaborativo quali buone notizie
siamo nella società del
collaborazione e siamo molto preparati
per questo
inoltre siamo più intuitivi si scopre che
In un mondo, la ricerca dell’intuizione è a
punto anche loro sono un po ‘di più
strutturato
è più ermetico e noi
implichiamo un po ‘di più e così bene a
eccetera
Voglio lasciarlo inseguire
più status e ci piace
generare collegamenti e questo è molto
importante per le donne è a
vantaggio competitivo che abbiamo perché
quando facciamo networking generiamo
link non stiamo cercando lavoro
vendere e così via
stiamo generando collegamenti che quindi
loro ci aiutano un po ‘di neuroscienza allora
la fame mi manda qui ne raccomando due
i libri hanno stabilito uno psichiatra
Americano che ha più di 30 anni
studiando il cervello femminile e
maschio del suo libro il feto
Lui non fa sesso fino alle otto
settimane e il momento in cui entra
testosterone che tutto cambia tutto
cambiamento
gli uomini alimentano le loro cellule
sessualità e aggressività di due e il
alle donne diamo molto più spazio
tutta la parte di comunicazione che noi
rende molto più empatico e noi
lo rende molto più sensibile a cosa
tutto ciò che ci circonda è tutto ciò che ci circonda
ci fai diventare molto di più
potente a livello di interesse
emotivo e quindi sono di più
pronto ad ascoltare attivamente tutto
ciò che ci circonda
ma abbiamo bisogno di voi uomini complici
tutti voi che siete qui, vi incoraggio a
questo è ciò che ascoltano gli uomini
uomini e questo non è un problema
che ci ascoltano è questo se
non ascoltare questo file 50 per noi
mercato cent
Non penso che possiamo permettercelo e
ora parliamo di redditività
bene si scopre che siamo il più mercato
il più grande del mondo con 18 milioni
dollari
si scopre che abbiamo l’ 80 percento di
acquistare decisioni è dire
abbiamo deciso negli Stati Uniti il
85 dei beni di consumo
Abbiamo deciso di acquistare le auto
Abbiamo deciso tutti l’ acquisto di una casa
Abbiamo anche deciso l’ intera questione di
medicine i nuovi alloggi a
vacanza e così via
non ho detto franklin che se vuoi
avere un buon affare quello che devi
fare è consultare sua moglie
qui in Spagna di solito non dicono bene
non dovrai consultare il cuscino
Spero che d’ora in poi davvero
chiamaci bene, ma cosa succede?
80% delle decisioni economiche
avere gli uomini con cui noi
abbiamo deciso
ma controllano ciò che accade per
arrivato al potere perché dobbiamo
passa attraverso molti labirinti qui ti lascio
due libri di alicia kaufmann che è un
esperto in tutto ciò che ha a che fare con
executive coaching e analisi di
rum
questo è uno strumento molto potente in
che analizza il nostro rapporto con il
autorità a un livello di 360 e questo cosa
significa che come abbiamo abbiamo
relativo all’autorità quando
eravamo piccoli
questo ci influenzerà su come stiamo andando
relazionarsi all’autorità quando
siamo anche nelle aziende e
questa è una parte che dobbiamo fare
lavoro
noi ma poi dobbiamo anche
davvero e gettare le basi delle
governo societario il governo
corporate deve sollevare il
struttura e qui mi piacerebbe leggerti
la definizione di corporate governance
di juan arenas che l’altro giorno in
un evento di pompaggio in cui lo dice
La governance aziendale è definita come
l’ insieme di pratiche e discipline
che consente di gestire un’azienda con
lo scopo di creare va
nord in modo sostenibile e in aggiunta
si basa su tre pilastri etici il
regolamentazione e redditività
redditività ma cosa succede
quali sono stati gli obiettivi
abbiamo nel regolamento si scopre che il
regolamenti che abbiamo il codice di
il buon governo alle società lo dice
per il 2020 dobbiamo avere un 30 di
persone il 30 per cento delle donne in
i suggerimenti
come per la Commissione europea il
direttiva reding
quello che ho fatto è che dobbiamo avere un
40 e la nostra legge sulla parità
ha detto che nel 2015 abbiamo dovuto
avere una mente sana di 40 veggenti
obiettivi ma la realtà è molto
diverso secondo l’ultimo studio di a
bilanciamento che ha analizzato tutto il
le aziende di ibex solo il 20 percento
quello è 7 conforme alla regola con
direttiva dyn
ma ce ne sono due che non hanno un singolo
il singolo consigliere è il 5 percento
D’altra parte , il 67% delle aziende
non ha alcuna direttiva
questi dati sono presi da informazioni
dan brad pitt in cui è contemplato 142
migliaia di aziende
la realtà è che il 12 percento di
l’articolo 75 delle società
buon codice di governo per servire che
dice che sono tutte quelle aziende che
non è necessario presentare i report
abbreviato hanno più del 40%
ma solo 26 delle società
hanno più del 40% dei consiglieri
questo è anche preso da anambra se
ha una base di un milione
aziende
buone posizioni manageriali nel mondo
le donne sono rappresentate in a
25 percento
La Spagna è al di sotto della media in
36 ° posto
pensa che il Giappone sia nell’ultimo
è al 2% con cui
queste cose dobbiamo anche sapere
di più ma risulta che il 60 percento
di produttività è causato dal
qualità manageriale
se analizziamo molto gli indici
vediamo che solo euro tutto
durante il 2015 ha avuto redditività e
qual è la buona notizia che in
aziende con almeno una persona a
la donna nel comitato direttivo è
genera un valore di azione più alto
a 26
per cento in più rispetto a quelli che non lo fanno
avere nei dati del Credit Suisse in
i dati dell’intenzione di petersen
istituto per l’economia internazionale
Hanno analizzato più di 20.000 aziende
parliamo di aziende con il 30%
dei dirigenti hanno il 15 percento
maggiori benefici e glielo chiedo
le organizzazioni
tu sai che le donne oggi
vogliamo davvero lavorare nelle aziende
che ci apprezzano davvero
vogliamo comprare in aziende che lo fanno
discriminazione anche con le donne
siamo informati e lo facciamo
in un altro modo e abbiamo un altro modo di
capisci la leadership e anche
abbiamo iniziato a stabilire reti
dove ci sono collegamenti e dove ci aiutiamo l’un l’altro
e ci sono molte ragioni per le cause
sociale a cui ti muovi così
sei in molte associazioni miste no
misto
Non sto passando un po ‘di tempo
ma buono con questo significa che il
diversità siamo diversità
favorisce la credibilità lasciamo il
tunnel inbred tutto ciò che ci rende
che incoraggiamo l’innovazione e così via
così tanto che è redditività e se a
società in realtà non tiene conto della
donne significa che il 50% del
mercato del lavoro e quindi andare a
scomparire o servire è tuo
andare e volare ma volare in alto molti
grazie
[Saluti]
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