[Musica]
[Applausi]
[Musica]
tu
[Musica]
[Applausi]
possiamo ottenere cose incredibili se lavoriamo
insieme ma se solo fosse così facile
la verità è che fare le cose
con altre persone è spesso difficile e
a volte è un vero incubo mio
il nome è Richard Watkins e io sono un
collaboratore permanente come scienziato a
risolutore di problemi creativi e artista
e quello che ho imparato è la stessa cosa
che sai già che non lo facciamo
davvero una mancanza di progetti importanti
lavorare su non abbiamo davvero una mancanza
di buona volontà per lavorare con l’altro ma
ciò che costantemente si frappone come noi
cercare di fare le cose è un gruppo
le dinamiche ora sono piuttosto divertenti
perché siamo animali di gruppo, siamo nati
nei gruppi viviamo in gruppi e carini
tutto ciò che realizziamo è fatto
in gruppi e ancora gruppi ci hanno causato dolore
le dinamiche di gruppo assorbono un’enorme quantità di
la nostra energia ora immagina solo se potessi
usa quell’energia per fare le cose
la verità è che è piuttosto difficile guardare qualcuno
negli occhi con cui stai lavorando e
dire che la nostra relazione non è davvero
lavorando o ho perso la motivazione per questo
progetto che è difficile è come è
conversazioni disordinate e così invece noi
appena parlato di compiti e la maggior parte dei
tempo che tipo di opere va bene, ma a volte
rimaniamo bloccati come una giovane innovazione
consulente di cui avevo avuto una buona parte
progetti che non sono andati perfettamente a questo
la foto è stata scattata a New York nel 2009
è stato facilmente il progetto più significativo
della mia carriera per uno dei mondo
i più grandi marchi e ho appena avuto un grande
promozione per fare il progetto
non è andato un po ‘male era a
Completa il disastro
che il contenuto reale del progetto
era roba semplice, non dura ma l’ho spesa
nove mesi affogando nelle dinamiche di gruppo I
era completamente fuori dalla mia profondità e
niente di quello che ho fatto e sono sicuro che tu
hai le tue storie ma cosa ha fatto
e penso che cosa possa fare il fallimento personale
ci offre qualche nuova direzione e per
io sono diventato ossessionato da come i gruppi
lavoro e come possiamo far lavorare i gruppi
meglio e stavo cercando ovunque
psicologia della saggezza antropologia
filosofia sportiva sviluppo personale
ovunque e non era un teorico
esercizio ho continuato a lavorare su oltre 75
progetti di collaborazione in oltre 20
paesi che lavorano insieme ad alcuni
persone brillanti che ho imparato da come
erano loro che navigavano in gruppi la mia arte
anche la pratica ha preso una svolta collaborativa
e il mix-up era un progetto con 41
artisti provenienti da sei diverse città questi
sono i ragazzi di Istanbul lungo questo
viaggio ho raccolto alcune cose
o ho realizzato alcune cose e una quando
Ero più giovane ho passato un sacco di tempo
intorno ai motori e quello che ho capito è
che molto del nostro linguaggio per ottenere
le cose fatte sono molto meccaniche, quindi noi
parlato di ottimizzare le uscite di guida
efficienza che risolve ciò che è rotto ma
il gruppo umano non è assolutamente niente come un
macchina e una metafora molto più utile
per noi è pensare a un gruppo come a
giardino quindi vogliamo che crescano le cose buone
giusto questo è l’obiettivo di un gruppo che è
perché stiamo lavorando insieme ma il
il processo non è mai semplice è
mai perfetto e c’è sempre se
stai parlando di un gruppo o di un giardino
c’è sempre qualcosa che ha bisogno
attenzione giusta l’attenzione che noi
mettere sui problemi che abbiamo di fronte in
i gruppi sta trovando la conversazione giusta
e un mio importante mentore ha indicato
io verso questa citazione ed è
venuto davvero molto importante per me un
il problema è solo un problema in assenza
della conversazione giusta perché siamo
in realtà molto meno bloccato di noi
immaginato e tutti abbiamo avuto un’esperienza
dove siamo stati in un gruppo o in una squadra
e pensiamo che tutto stia cadendo
a parte e tutto sta andando storto e
poi improvvisamente qualcuno porta un
conversazione ma in qualche modo rilascia il
pressione che apre questa possibilità e
ci offre un percorso in avanti e questo è
il potere di trovare il giusto
conversazione tutto questo parlare di giardini
questo è in realtà il mio giardino in Sud
Londra ed è la scena di davvero
realizzazione importante e questo è dopo
leggere e e tipo di lavoro in
un sacco di gruppi quello che ho capito è che facciamo
Non ho bisogno di più suggerimenti e indicazioni e
proscrizione su come dovremmo lavorare
gruppi di cui abbiamo bisogno è un nuovo modo di
guardando ai gruppi nuovi modi di vedere e
quello che ho iniziato a vedere era uno schema in
tra tutta la complessità, se ti va
c’era un ritmo dietro il rumore di
cosa serve per far lavorare bene i gruppi
e quello per cui ho creato era una bussola
collaborazione un tipo di modo di pensare
su come funzionano i gruppi questo è davvero
momento importante per dire che questo
scoperta ha completamente cambiato il
direzione della mia vita ed è il motivo per cui sono
stando qui ma non puoi essere un
esperto di collaborazione da solo così è
tutto ciò che sto condividendo è molto
viaggio condiviso lavorando con gli altri ma
questo modello ha cinque lati e questo è
perché ci sono cinque umani semplici
dinamiche che fluiscono attraverso ogni gruppo
quello sta provando a ottenere qualcosa fatto e
queste cinque dinamiche ci indicano cinque
conversazioni che dobbiamo avere
per riportare i nostri gruppi in equilibrio
la prima dinamica è la credenza e questo è
circa lo scopo sulla visione di dove
siamo diretti perché perché è giusto
tempo di fare questo perché ne vale la pena
impegnarsi e sai cosa si prova
come quando non si crede in a
gruppo c’è unione c’è
impegno e c’è ottimismo ma
lo abbiamo anche sperimentato quando crediamo
prosciugato c’è apatia e negatività
e apatia e negatività sono i
segnala che abbiamo bisogno di una conversazione
riguardo alla credenza, la seconda dinamica è molto
più pratico
si tratta di struttura, quindi si tratta di
qual è il piano qual è la linea del tempo
qual è la portata Quali risorse abbiamo
hanno chi ce l’ha la responsabilità di quello
e la struttura può andare male in due modi
ovviamente possiamo avere il caos completo no
struttura ma possiamo anche avere
strutture così rigide che noi
non posso muovere e nei nostri gruppi cosa siamo
cercare è una struttura che è
equilibrato che ci lascia chiara calma pronta
adattarsi a qualsiasi cosa venga sulla nostra strada
la terza dinamica è il coinvolgimento e
il coinvolgimento è dire in ogni
raggruppa l’intero punto di lavoro in a
gruppo è che vogliamo diversi
prospettive, abbiamo bisogno di illuminare questo
problema che stiamo affrontando in modo che significa
abbiamo bisogno del giusto mix di persone coinvolte
abbiamo bisogno di avere una prospettiva esterna
dobbiamo creare uno spazio per diversi
opinioni in cui possiamo ascoltare sinceramente
a vicenda senza preoccuparci che noi
non sono d’accordo e quando il coinvolgimento è fuori
bilanciare ciò che vedi
le persone si disimpegnano si difendono e
si sentono mancati di rispetto, ma se puoi
ottenere coinvolgimento lavorando bene poi le persone
sono curiosi e il loro piano per gli altri
e questo è quando iniziano le idee creative
flusso perché ognuno ha il suo posto in
il gruppo la quarta dinamica è il progresso
prendere decisioni andando avanti cercando
cose nel mondo reale navigando
un po ‘di conflitto per il gusto di
fare cose che sono state in un gruppo
dove non c’è abbastanza progresso come
ci sembra che ci sentiamo bloccati se il ghiaccio è
noioso ed è esasperante essere in un
gruppo che è bloccato ma se hai il
conversazione che sblocca i progressi
c’è un’ondata di eccitazione e sentiamo
determinato e disposto a sacrificare il
la dinamica finale è la cura e la cura è circa
le relazioni umane che siamo
costruire mentre lavoriamo insieme questo è
sullo spirito di squadra che rimane positivo
attraverso alti e bassi dando onesto
feedback anche quando è difficile
imparando insieme a vicenda
indietro e se non si ha cura in a
gruppo o non avete abbastanza cura
cade a pezzi se prendi un gruppo e tu
investire in cura cosa costruisci
resilienza e un profondo impegno per
consegnare per il bene di queste persone
che stai lavorando con credenza
coinvolgimento e progresso della struttura
queste sono cinque dinamiche lì cinque
obiettivi che possiamo guardare attraverso
gruppi di cui facciamo parte sono cinque
frequenze su cui possiamo sintonizzarci e
il cuore di lavorare in un gruppo è
la presenza di presenza si sta davvero rivelando
ora dobbiamo essere presenti a quello che è
che stiamo cercando di fare questo è il
punto ma dobbiamo anche essere presenti a
le dinamiche del gruppo e presenti a
ciò di cui ha bisogno la nostra attenzione al
conversazione che dobbiamo trovare
spostare le cose in avanti è anche la presenza
di andare oltre le loro stesse tendenze
perché tutti noi abbiamo delle tendenze per me
Sono davvero a mio agio nel coinvolgimento
e progredire quindi mi piace come complesso
idee multiple prospettive di creatività
e amo anche l’ azione e il fare le cose
capita ma parla con la mia squadra e loro lo faranno
ti dico che a volte non lo metto
abbastanza attenzione sulla struttura e su quello
causa il suo tipo di quello che si presenta
le squadre di cui faccio parte e tu sai
il progetto di New York che stavo raccontando
circa due cose erano davvero manca
da quel progetto di comprensione delle convinzioni
come il progetto si è adattato a tutto il
altre cose che stavano accadendo e
cura le forti alleanze e soprattutto
feedback onesto su come stavano le cose
andando così per quanto riguarda te, mi interessa un
un paio di queste dinamiche sarà davvero
risuonare con te più penserai sì
Faccio molta attenzione a questo e ad alcuni
meno così mi sono interessato in cui
dinamica che naturalmente paghi di più
attenzione a cui metteremo le mani
su chi naturalmente presta attenzione
credenza ma molto intenzionale e riguardo
struttura sì
coinvolgimento Oh tanto c’è molto
coinvolgimento va bene
progresso oh quelle mani erano così fermamente
è stato molto decisivo
mani per il progresso e per quanto riguarda la cura
si si va bene così alcune persone che
riconoscere che le relazioni sono la chiave
a fare le cose
la verità è che tutte queste dinamiche contano
e dobbiamo prestare attenzione a tutti
loro ma se stessimo collaborando
insieme c’era un po ‘di più
coinvolgimento e un po ‘meno credenza
giusto quindi dovremmo ricordare se noi
stavamo lavorando insieme assolutamente insieme
ascolta tutte le prospettive e dove
ha ragione, questo è quello che stiamo facendo
ma ma connettiamoci allo scopo
che siamo lì per questo è come
lavori
mettiamoci in pratica non c’è nulla di simile
cosa come un gruppo perfetto che non puoi ottenere
tutte queste dinamiche perfettamente in equilibrio
non esiste un perfetto
giardino, ma quello che possiamo fare è avere abbastanza
di ciascuna delle cose per il bene di
cosa stiamo cercando di fare e possiamo pagare
attenzione alla cosa giusta al
momento giusto diciamo che sei in un gruppo
quello sta gridando per la struttura che abbiamo bisogno di
un piano abbiamo bisogno di chiarezza e di tutti
continua a parlare di credenze o voi voi
davvero bisogno di colpire colpito una scadenza e
hai bisogno di progressi ma invece c’è
sempre più coinvolgimento
prospettive più idee non funziona
è necessario prestare attenzione a destra
dinamico al momento giusto è un semplice
quadro che consente alle cose di crescere e
ciò che c’è di buono è che ci permette di
avere conversazioni sulle dinamiche di gruppo
che non lo trasformi in un grande dramma
abbiamo lavorato con questo modello e
vedere come funziona e quindi sono tipo di
fiducioso che questo funzioni in se
stiamo parlando di adolescenti in a
La scuola di Liverpool sta migliorando
Project Work il programma di leadership per
una banca globale o una ONG nel
Filippine è il tema per TEDx Roma
Esperanto ed è un progetto linguistico
che ha tre obiettivi per essere facile da imparare
collegare le persone a livello internazionale e a
essere un linguaggio vivente ora questo approccio
condivide questi obiettivi perché mentre
individui e organizzazioni e
le culture hanno i nostri pregiudizi e
tendenze verso queste dinamiche nostre
i gruppi si sbagliano negli stessi cinque modi
sono le stesse cinque dinamiche che sono
che scorre attraverso qualsiasi gruppo umano che sia
cercando di fare le cose e se abbiamo
quelle conversazioni le conversazioni
che abbiamo bisogno di avere anche il massimo
i problemi testardi che affrontiamo possono iniziare
ammorbidire questa roba è sempre più divertente
in astratto ma quando arriva
tangibile e quindi pensare a un progetto che
sei parte di una squadra o sei tu
parte di qualcosa che ti interessa davvero
di
come sono le dinamiche come la credenza ha
hai uno scopo chiaro ed è quello
condivisi in tutto il gruppo sono tuoi
le strutture che lavorano per te sono loro
dandovi calma e chiarezza House
coinvolgimento hai il diritto
le voci senti da tutti
fare progressi passando dalle discussioni
per azioni e proposte che provano cose
out stai investendo nel
relazioni perché è quello che è
andando a costruire la resilienza nella tua squadra
il nostro lavoro sta portando avanti le cose
gruppi e per farlo dobbiamo essere
presente dobbiamo guardare e vedere se noi
può trovare le conversazioni che possono muoversi
i nostri gruppi in avanti perché possiamo
raggiungere cose incredibili se lavoriamo
insieme e comunque testardo si sentono
tuttavia, i nostri problemi sono corretti con il
conversazione giusta possono allentare
grazie
[Applausi]
tu
[Applausi]
[Applausi]
[Musica]
tu
[Musica]
[Applausi]
possiamo ottenere cose incredibili se lavoriamo
insieme ma se solo fosse così facile
la verità è che fare le cose
con altre persone è spesso difficile e
a volte è un vero incubo mio
il nome è Richard Watkins e io sono un
collaboratore permanente come scienziato a
risolutore di problemi creativi e artista
e quello che ho imparato è la stessa cosa
che sai già che non lo facciamo
davvero una mancanza di progetti importanti
lavorare su non abbiamo davvero una mancanza
di buona volontà per lavorare con l’altro ma
ciò che costantemente si frappone come noi
cercare di fare le cose è un gruppo
le dinamiche ora sono piuttosto divertenti
perché siamo animali di gruppo, siamo nati
nei gruppi viviamo in gruppi e carini
tutto ciò che realizziamo è fatto
in gruppi e ancora gruppi ci hanno causato dolore
le dinamiche di gruppo assorbono un’enorme quantità di
la nostra energia ora immagina solo se potessi
usa quell’energia per fare le cose
la verità è che è piuttosto difficile guardare qualcuno
negli occhi con cui stai lavorando e
dire che la nostra relazione non è davvero
lavorando o ho perso la motivazione per questo
progetto che è difficile è come è
conversazioni disordinate e così invece noi
appena parlato di compiti e la maggior parte dei
tempo che tipo di opere va bene, ma a volte
rimaniamo bloccati come una giovane innovazione
consulente di cui avevo avuto una buona parte
progetti che non sono andati perfettamente a questo
la foto è stata scattata a New York nel 2009
è stato facilmente il progetto più significativo
della mia carriera per uno dei mondo
i più grandi marchi e ho appena avuto un grande
promozione per fare il progetto
non è andato un po ‘male era a
Completa il disastro
che il contenuto reale del progetto
era roba semplice, non dura ma l’ho spesa
nove mesi affogando nelle dinamiche di gruppo I
era completamente fuori dalla mia profondità e
niente di quello che ho fatto e sono sicuro che tu
hai le tue storie ma cosa ha fatto
e penso che cosa possa fare il fallimento personale
ci offre qualche nuova direzione e per
io sono diventato ossessionato da come i gruppi
lavoro e come possiamo far lavorare i gruppi
meglio e stavo cercando ovunque
psicologia della saggezza antropologia
filosofia sportiva sviluppo personale
ovunque e non era un teorico
esercizio ho continuato a lavorare su oltre 75
progetti di collaborazione in oltre 20
paesi che lavorano insieme ad alcuni
persone brillanti che ho imparato da come
erano loro che navigavano in gruppi la mia arte
anche la pratica ha preso una svolta collaborativa
e il mix-up era un progetto con 41
artisti provenienti da sei diverse città questi
sono i ragazzi di Istanbul lungo questo
viaggio ho raccolto alcune cose
o ho realizzato alcune cose e una quando
Ero più giovane ho passato un sacco di tempo
intorno ai motori e quello che ho capito è
che molto del nostro linguaggio per ottenere
le cose fatte sono molto meccaniche, quindi noi
parlato di ottimizzare le uscite di guida
efficienza che risolve ciò che è rotto ma
il gruppo umano non è assolutamente niente come un
macchina e una metafora molto più utile
per noi è pensare a un gruppo come a
giardino quindi vogliamo che crescano le cose buone
giusto questo è l’obiettivo di un gruppo che è
perché stiamo lavorando insieme ma il
il processo non è mai semplice è
mai perfetto e c’è sempre se
stai parlando di un gruppo o di un giardino
c’è sempre qualcosa che ha bisogno
attenzione giusta l’attenzione che noi
mettere sui problemi che abbiamo di fronte in
i gruppi sta trovando la conversazione giusta
e un mio importante mentore ha indicato
io verso questa citazione ed è
venuto davvero molto importante per me un
il problema è solo un problema in assenza
della conversazione giusta perché siamo
in realtà molto meno bloccato di noi
immaginato e tutti abbiamo avuto un’esperienza
dove siamo stati in un gruppo o in una squadra
e pensiamo che tutto stia cadendo
a parte e tutto sta andando storto e
poi improvvisamente qualcuno porta un
conversazione ma in qualche modo rilascia il
pressione che apre questa possibilità e
ci offre un percorso in avanti e questo è
il potere di trovare il giusto
conversazione tutto questo parlare di giardini
questo è in realtà il mio giardino in Sud
Londra ed è la scena di davvero
realizzazione importante e questo è dopo
leggere e e tipo di lavoro in
un sacco di gruppi quello che ho capito è che facciamo
Non ho bisogno di più suggerimenti e indicazioni e
proscrizione su come dovremmo lavorare
gruppi di cui abbiamo bisogno è un nuovo modo di
guardando ai gruppi nuovi modi di vedere e
quello che ho iniziato a vedere era uno schema in
tra tutta la complessità, se ti va
c’era un ritmo dietro il rumore di
cosa serve per far lavorare bene i gruppi
e quello per cui ho creato era una bussola
collaborazione un tipo di modo di pensare
su come funzionano i gruppi questo è davvero
momento importante per dire che questo
scoperta ha completamente cambiato il
direzione della mia vita ed è il motivo per cui sono
stando qui ma non puoi essere un
esperto di collaborazione da solo così è
tutto ciò che sto condividendo è molto
viaggio condiviso lavorando con gli altri ma
questo modello ha cinque lati e questo è
perché ci sono cinque umani semplici
dinamiche che fluiscono attraverso ogni gruppo
quello sta provando a ottenere qualcosa fatto e
queste cinque dinamiche ci indicano cinque
conversazioni che dobbiamo avere
per riportare i nostri gruppi in equilibrio
la prima dinamica è la credenza e questo è
circa lo scopo sulla visione di dove
siamo diretti perché perché è giusto
tempo di fare questo perché ne vale la pena
impegnarsi e sai cosa si prova
come quando non si crede in a
gruppo c’è unione c’è
impegno e c’è ottimismo ma
lo abbiamo anche sperimentato quando crediamo
prosciugato c’è apatia e negatività
e apatia e negatività sono i
segnala che abbiamo bisogno di una conversazione
riguardo alla credenza, la seconda dinamica è molto
più pratico
si tratta di struttura, quindi si tratta di
qual è il piano qual è la linea del tempo
qual è la portata Quali risorse abbiamo
hanno chi ce l’ha la responsabilità di quello
e la struttura può andare male in due modi
ovviamente possiamo avere il caos completo no
struttura ma possiamo anche avere
strutture così rigide che noi
non posso muovere e nei nostri gruppi cosa siamo
cercare è una struttura che è
equilibrato che ci lascia chiara calma pronta
adattarsi a qualsiasi cosa venga sulla nostra strada
la terza dinamica è il coinvolgimento e
il coinvolgimento è dire in ogni
raggruppa l’intero punto di lavoro in a
gruppo è che vogliamo diversi
prospettive, abbiamo bisogno di illuminare questo
problema che stiamo affrontando in modo che significa
abbiamo bisogno del giusto mix di persone coinvolte
abbiamo bisogno di avere una prospettiva esterna
dobbiamo creare uno spazio per diversi
opinioni in cui possiamo ascoltare sinceramente
a vicenda senza preoccuparci che noi
non sono d’accordo e quando il coinvolgimento è fuori
bilanciare ciò che vedi
le persone si disimpegnano si difendono e
si sentono mancati di rispetto, ma se puoi
ottenere coinvolgimento lavorando bene poi le persone
sono curiosi e il loro piano per gli altri
e questo è quando iniziano le idee creative
flusso perché ognuno ha il suo posto in
il gruppo la quarta dinamica è il progresso
prendere decisioni andando avanti cercando
cose nel mondo reale navigando
un po ‘di conflitto per il gusto di
fare cose che sono state in un gruppo
dove non c’è abbastanza progresso come
ci sembra che ci sentiamo bloccati se il ghiaccio è
noioso ed è esasperante essere in un
gruppo che è bloccato ma se hai il
conversazione che sblocca i progressi
c’è un’ondata di eccitazione e sentiamo
determinato e disposto a sacrificare il
la dinamica finale è la cura e la cura è circa
le relazioni umane che siamo
costruire mentre lavoriamo insieme questo è
sullo spirito di squadra che rimane positivo
attraverso alti e bassi dando onesto
feedback anche quando è difficile
imparando insieme a vicenda
indietro e se non si ha cura in a
gruppo o non avete abbastanza cura
cade a pezzi se prendi un gruppo e tu
investire in cura cosa costruisci
resilienza e un profondo impegno per
consegnare per il bene di queste persone
che stai lavorando con credenza
coinvolgimento e progresso della struttura
queste sono cinque dinamiche lì cinque
obiettivi che possiamo guardare attraverso
gruppi di cui facciamo parte sono cinque
frequenze su cui possiamo sintonizzarci e
il cuore di lavorare in un gruppo è
la presenza di presenza si sta davvero rivelando
ora dobbiamo essere presenti a quello che è
che stiamo cercando di fare questo è il
punto ma dobbiamo anche essere presenti a
le dinamiche del gruppo e presenti a
ciò di cui ha bisogno la nostra attenzione al
conversazione che dobbiamo trovare
spostare le cose in avanti è anche la presenza
di andare oltre le loro stesse tendenze
perché tutti noi abbiamo delle tendenze per me
Sono davvero a mio agio nel coinvolgimento
e progredire quindi mi piace come complesso
idee multiple prospettive di creatività
e amo anche l’ azione e il fare le cose
capita ma parla con la mia squadra e loro lo faranno
ti dico che a volte non lo metto
abbastanza attenzione sulla struttura e su quello
causa il suo tipo di quello che si presenta
le squadre di cui faccio parte e tu sai
il progetto di New York che stavo raccontando
circa due cose erano davvero manca
da quel progetto di comprensione delle convinzioni
come il progetto si è adattato a tutto il
altre cose che stavano accadendo e
cura le forti alleanze e soprattutto
feedback onesto su come stavano le cose
andando così per quanto riguarda te, mi interessa un
un paio di queste dinamiche sarà davvero
risuonare con te più penserai sì
Faccio molta attenzione a questo e ad alcuni
meno così mi sono interessato in cui
dinamica che naturalmente paghi di più
attenzione a cui metteremo le mani
su chi naturalmente presta attenzione
credenza ma molto intenzionale e riguardo
struttura sì
coinvolgimento Oh tanto c’è molto
coinvolgimento va bene
progresso oh quelle mani erano così fermamente
è stato molto decisivo
mani per il progresso e per quanto riguarda la cura
si si va bene così alcune persone che
riconoscere che le relazioni sono la chiave
a fare le cose
la verità è che tutte queste dinamiche contano
e dobbiamo prestare attenzione a tutti
loro ma se stessimo collaborando
insieme c’era un po ‘di più
coinvolgimento e un po ‘meno credenza
giusto quindi dovremmo ricordare se noi
stavamo lavorando insieme assolutamente insieme
ascolta tutte le prospettive e dove
ha ragione, questo è quello che stiamo facendo
ma ma connettiamoci allo scopo
che siamo lì per questo è come
lavori
mettiamoci in pratica non c’è nulla di simile
cosa come un gruppo perfetto che non puoi ottenere
tutte queste dinamiche perfettamente in equilibrio
non esiste un perfetto
giardino, ma quello che possiamo fare è avere abbastanza
di ciascuna delle cose per il bene di
cosa stiamo cercando di fare e possiamo pagare
attenzione alla cosa giusta al
momento giusto diciamo che sei in un gruppo
quello sta gridando per la struttura che abbiamo bisogno di
un piano abbiamo bisogno di chiarezza e di tutti
continua a parlare di credenze o voi voi
davvero bisogno di colpire colpito una scadenza e
hai bisogno di progressi ma invece c’è
sempre più coinvolgimento
prospettive più idee non funziona
è necessario prestare attenzione a destra
dinamico al momento giusto è un semplice
quadro che consente alle cose di crescere e
ciò che c’è di buono è che ci permette di
avere conversazioni sulle dinamiche di gruppo
che non lo trasformi in un grande dramma
abbiamo lavorato con questo modello e
vedere come funziona e quindi sono tipo di
fiducioso che questo funzioni in se
stiamo parlando di adolescenti in a
La scuola di Liverpool sta migliorando
Project Work il programma di leadership per
una banca globale o una ONG nel
Filippine è il tema per TEDx Roma
Esperanto ed è un progetto linguistico
che ha tre obiettivi per essere facile da imparare
collegare le persone a livello internazionale e a
essere un linguaggio vivente ora questo approccio
condivide questi obiettivi perché mentre
individui e organizzazioni e
le culture hanno i nostri pregiudizi e
tendenze verso queste dinamiche nostre
i gruppi si sbagliano negli stessi cinque modi
sono le stesse cinque dinamiche che sono
che scorre attraverso qualsiasi gruppo umano che sia
cercando di fare le cose e se abbiamo
quelle conversazioni le conversazioni
che abbiamo bisogno di avere anche il massimo
i problemi testardi che affrontiamo possono iniziare
ammorbidire questa roba è sempre più divertente
in astratto ma quando arriva
tangibile e quindi pensare a un progetto che
sei parte di una squadra o sei tu
parte di qualcosa che ti interessa davvero
di
come sono le dinamiche come la credenza ha
hai uno scopo chiaro ed è quello
condivisi in tutto il gruppo sono tuoi
le strutture che lavorano per te sono loro
dandovi calma e chiarezza House
coinvolgimento hai il diritto
le voci senti da tutti
fare progressi passando dalle discussioni
per azioni e proposte che provano cose
out stai investendo nel
relazioni perché è quello che è
andando a costruire la resilienza nella tua squadra
il nostro lavoro sta portando avanti le cose
gruppi e per farlo dobbiamo essere
presente dobbiamo guardare e vedere se noi
può trovare le conversazioni che possono muoversi
i nostri gruppi in avanti perché possiamo
raggiungere cose incredibili se lavoriamo
insieme e comunque testardo si sentono
tuttavia, i nostri problemi sono corretti con il
conversazione giusta possono allentare
grazie
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tu
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