Entrepreneurial Thinking as a Lifestyle | Quinn Lai | TEDxHKU

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oggi voglio esplorare un concetto per essere
imprenditoriale quello che ho capito è quello
questa parola è stata fondamentalmente generata
in giro così tante volte in così tanti contesti
che è davvero perso
nel senso che pensi di corporate
la formazione delle persone ti dice di essere
imprenditoriale vai a scuola
ti dico che nella tua squadra puoi essere
imprenditoriale con le tue decisioni
destra
infatti conosco personalmente gli affari
persone che iniziano affari che non lo sono
imprenditoriale e conosco consulenti
e banchieri che sono più imprenditoriali
rispetto alla maggior parte dell’inizio dell’elemento persone così
cosa significa che in realtà significa prima di
davvero guardare l’ idea di una persona
essere imprenditoriale prendiamo un
sguardo più ravvicinato nel processo decisionale
elaborare le decisioni modellare chi sei
nelle nostre vite quando abbiamo opzioni in
Davanti a noi stiamo facendo qualcosa chiamato
ottimizzazione locale diciamo che vado in piedi
in questo cerchio questo è il dato che io
so che guardo questi dati che penso
qual è la migliore opzione possibile in avanti
Lo considero che considero tutte le opzioni in
Davanti a me faccio una scelta multipla
scelta Ho scelto la decisione migliore e
prendere molte buone decisioni che seguo
con esso ho avuto successo nella vita
questo è quello che tutti ti dicono di qui
l’affare che stai ricevendo informazioni
è noto che ti stai trasferendo a
indica che tutti sparano per questo
questo è ciò che chiamiamo ottimizzazione locale
anche nelle grandi aziende e innovative
pensatori e imprenditori lo sanno
c’è in realtà un altro ottimo globale
là fuori che dovremmo cercare e
questo è spesso il tempo molto diverso da
la tua affermazione problematica è molto diversa
dal lavoro che ti dicono di fare in
di fatto si tratta principalmente di comprensione
il bisogno di persone che sanno cosa guida
quelle affermazioni problematiche che ottieni
questo è quando puoi diventare un imprenditore
ma la sfida è che inizi con
questo così sei qui
guardandoti attorno hai provato molto
dati hai un sacco di dati comprovati
hai tutti quei big data di sempre
sui big data in questi giorni e puoi
analizzale come vuoi ma questo è tutto
vedi che questa montagna sei tu
ma non l’altro, quindi come andiamo?
lì e se non sappiamo bene Diamo
dimmi che c’è un ottimo globale
vicino qualcuno mi ha detto forse ho capito
da come un’intervista cliente o
qualcosa e cerco di arrivarci e
allora se non lo sai, potresti finire
lassù potresti finire lassù sai
che io sono lì ora effettivamente in
infatti in questi casi sei ancora carina
fortunato perché la situazione sei tu
in realtà ha trovato la nuova montagna da scalare
su di te vai su questo spazio che cerchi
impara dalla tua posizione impara da cosa
puoi imparare da quel tipo di soluzione
questo è quando gli imprenditori provano nuovi
soluzioni giuste impariamo da lì e
allora troviamo un modo per andare su
montagna in modo che possiamo salire in questo modo e
alla fine arriveremo in cima ma dentro
scenari peggiori in realtà finisci
lì è sicuramente possibile che sia
perché molte stelle falliscono è per questo che io
gli imprenditori intendo il cinque percento
il tasso di successo è una cosa molto reale
quindi essere imprenditore con la tua decisione
è un rischio e accetto che sia un
rischio ma almeno lo sai dopo di te
saltare in questo modo non sei salti faccio un salto
questa direzione di nuovo così saltando fuori
scogliera anche tu impari qualcosa ma
per mappare questo in modo da non farlo
prendersi ciecamente i giusti pensatori di design
in realtà ho un modo di vederlo mio
lo sfondo proveniva da Stanford e HPI
Pensare al design quindi diamo un’occhiata a
con un po ‘più di struttura
fattibilità e redditività e
desiderabilità questo è i tre cerchi
che vedrai sempre per il design
diapositive di pensiero vedrai sempre questo
è come li interpreti e come tu
capirli che lo fa
significativo per te e utile per te
lato praticabile per prima cosa
Diciamo che è un business
tecnologicamente fattibile, quindi per te
può effettivamente creare un prodotto del genere
non che tu stia cercando di creare un
hoverboard
oh aspetta che l’erbivoro esista davvero ora
pensaci , diciamo che ci stai provando
crea una spada laser che poi non è così
esiste e quindi la prossima cosa è vitale
redditività che parliamo di affari
significato di viabilità
lo fai in modo conveniente e
quindi la desiderabilità che devi fare
cose desiderabili per abbinare il reale
cliente per soddisfare effettivamente il bisogno è
effettivamente applicabile in un personale
prospettiva anche fattibile qual è il tuo
capacità tua persona cosa puoi fare
cosa puoi fare meglio che gli altri possano Oh
valida ciò che è degno il vostro tempo tutto bene
devi renderlo sostenibile se tu
pensa a un certo lavoro che stai per fare
andare o entrare in una relazione
ciò che è sostenibile non si vuole mettere
troppo gran parte di quello che sei capace di
e poi desiderabile cosa fa cosa
ti rende una persona desiderabile che vedi come
questo cerchio può essere effettivamente applicato
prodotti in posti di lavoro e opportunità e
le aziende quindi è come la analizziamo e
per noi molte volte confondiamo
fattibilità con desiderabilità pensiamo
le specifiche che pensi del più vecchio
specie di generazione come loro mercato
loro stessi sono sempre specifiche ma Apple
è venuto fuori creare qualcosa che è
irragionevolmente costoso che non ha
migliori specifiche ma le persone li comprano perché
sono desiderabili quindi questo è il
comprensione del paesaggio e questi
tre paesaggi indipendenti in realtà
aggiunge a formare quel paesaggio che era
parlare di dove sei in piedi
qualunque problema tu abbia deciso di risolvere così
è importante che cerchiamo di capire
ogni singolo componente individuale
e se ci pensiamo da una start-up
prospettiva diamo un’occhiata a Let’s
dicono che le start-up della costa orientale hanno molto
Voglio dire in quegli Interstatali Est
Costa abbiamo un sacco di spinta tecnologica
startups significa che hai una tecnologia
prima e poi trovi un mercato per
adottalo in modo che creino fondamentalmente un
picco nel tecnologicamente nel
campo di fattibilità così creano
un picco qui cambiano il
giocare un po ‘e poi loro
trovare un modo per crearlo in un modo economico
abbastanza modo il mercato principale e poi
trovi un mercato per abbinare quel prodotto
così il mercato del prodotto è quello che è
tecnologia spinta avvio un altro tipo di
avvio per i clienti della West Coast pulito
start-up di pool iniziamo con
desiderabilità quali sono alcuni bisogni umani
che non sono soddisfatti
e poi scopriamo cosa sono le novità
tecnologie che sono diventate disponibili
e come possiamo creare un business redditizio
modellalo intorno così puoi vederlo
questi pensate dice fino a darci
che gli esempi di campo da gioco di quell’aria
B & B giusto non è niente di nuovo ma poi loro
ho capito il paesaggio non è un
nuova tecnologia è una tecnologia che è
stato lì Facebook e LinkedIn come
beh ma probabilmente il campo di gioco è attivo
la dimensione della desiderabilità immagino che parlerò
su di esso molto presto dopo che è circa
i bisogni umani cominciano a essere più
online di quanto non fosse così è per questo
tutti loro cambiano questo campo di gioco
e sfruttano le opportunità così
questo è per l’ avvio e per quanto riguarda te stesso
per quanto riguarda il tuo lavoro
per quanto riguarda le cose che devi fare
le tue relazioni come si gioca
il campo assomiglia a ciò che lo spinge così tanto per me
essere imprenditoriale e creativamente
soddisfare i bisogni soddisfano per essere in grado di
soddisfare qualsiasi necessità di cui hai bisogno per fare il
studio di fattibilità e la fattibilità make
sicuro che tu sia effettivamente in grado di farlo
e vale il tuo tempo e denaro e
alla fine la soluzione si incontrerà
un bisogno di notare che si tratta di incontro
ha bisogno che non si tratta di risolvere un problema
perché il problema dell’affermazione è questo
dato a te di solito è ispirato da
ha bisogno ma vedi solo il problema
dichiarazione così se si tenta di venire con
una soluzione per questo problema
lo stai incontrando in modo molto superficiale
livello per impressionare per essere imprenditoriale
per fare il grande prossimo big bang tu
probabilmente è necessario considerare i bisogni
ispirato e andare da lì è per questo in
pensando al design abbiamo qualcosa chiamato
trovare pulito alla ricerca letteralmente di cavi
niente di speciale su queste parole ma
cosa è interessante di questo
anche se di solito i bisogni non lo sono
lì per te per capirti
bisogno di andare a scavare perché ad esempio Apple
contro Android chiedi alle persone se
stanno comprando un iPhone perché lo sono
comprare un iPhone e poi le risposte sono
sempre sarà sempre più grande
schermo è bello UX e pop sopra circa
Ti dirò che è tutta merda davvero
comprano iPhone perché uno solo
altri ti danno una ragione dopo
e perché la gente compra
perché a loro non piace iPhone e loro
andare per Android non si tratta nemmeno del
specifiche o qualsiasi altra cosa che ne deriva
sono le emozioni , quindi è necessario
capire quei bisogni dietro il loro
il processo decisionale prima che tu possa come a
design designer del prodotto il prossimo migliore
cosa per loro così quando guardiamo ai bisogni
guardiamo da un paio di prospettive
chiavi panadol per sollievo dal dolore
cacciaviti qualcosa che è funzionale
e ora in questi giorni quasi niente può
rimani a questo livello perché anche
i cacciaviti iniziano ad avere una bella plastica
maniglie per farti sentire a tuo agio
di usarlo per farti sentire forte
quando lo usi e non puoi davvero
basta avere il pene senza commercializzarli
giorni e tutto viene con il marketing
ti fidi di un marchio quindi c’è il
aspetto del desiderio di quasi tutto ciò
devi pensarci a volte
questo sta cominciando ad essere obsoleti voi
pensa alle startup di cui tutti eravamo abituati a parlare
su come risolvere un punto dolente ma ora
le persone chiedono come si realizza il tuo prodotto
desiderabile e ci sono barriere diverse
che ti impedisce di consegnare il tuo
prodotto ad altre persone per yannick
giusto questo è il mio mi dispiace facciamo abitudine
guarda il sito di sollievo dal dolore che abbiamo a
un po ‘ di quel bene nessuno davvero
ha bisogno di guardare l’orologio per dire il tempo
Di questi tempi, quindi, cos’è un sollievo dal dolore?
quando le coppie si frequentano per tre
più anni hai dato speciale
regali e hai esaurito le tue idee
per come quante volte di fila vedo
la gente ride e poi è tranquilla
difficile trovare un impressionante
dono così quando arriviamo e haha
abbiamo salvato il tipo di accordo del giorno così è
un dolore davvero lato delle cose desidera bene
il prodotto è desiderabile è un’abitudine
orologio meccanico con un prezzo molto conveniente
punto di prezzo con componenti di qualità e
ci pensi allora perché non siamo noi
come la più grande compagnia al mondo
e ci sono solo cinque giocatori nel
mercato giusto a causa di questa barriera
barriera sarebbe se la gente vuole
progettare qualcosa che non sono un impulso
acquisto
e indovina quale impulso acquistare a quanto pare
è un segmento più grande in questo e-commerce
mercato senza acquisti d’impulso e per l’orologio
le persone non si fidano di se stessi
disegni su
bello quindi quelle sono le barriere che noi
bisogno di capire noi capiamo il nostro
i clienti desiderano e alleviare il dolore per muoversi
inoltrare la stessa cosa per le persone stesse
cosa in una relazione stessa cosa in a
lavoro
qual è la tua barriera che si sta fermando
altri dall’avvicinarti a ciò che è a
barriera che impedisce agli altri di
fidandoti di ciò che ti rende un desiderabile
persona per interagire con tutti questi
ottime domande da pormi
per esplorare sei soddisfare le esigenze di
persone intorno a te persone che cercano di servire
dei tuoi superiori e dei tuoi superiori
la prossima cosa è celebrare
ambiguità perché ti ho appena detto molto
di cose sul bisogno e lo dirò
di dimenticare a questo proposito il motivo per cui la maggior parte del
le decisioni stanno facendo un subconscio
è emotivo e poi vieni
con logiche successive come quando io
ti ha detto un po ‘prima su
iPhone e androidi pensano che Tesla possiamo
tornare al dolore della diapositiva precedente
sollievo non si tratta di una macchina che porta
tu dal punto A al punto B e loro sono
ottenere prove fuori da quella ragione
ovviamente desideriamo di esaminarlo più tardi
barriere che caricano i problemi della batteria
i problemi ovviamente lo capiscono a
soluzione per risolverlo come quando loro
iniziato perché sapevano che era un
barriera così così qual è il desiderio è
su quella accelerazione che sostengono
sta per essere un grande punto vendita
Sono abbastanza sicuro di no, non penso nessuno
per il gas per una Tesla e se qualcuno
mi dice che sta cercando di essere verde, lo farò
ti dico che no perché se ci sono così
molti ricchi su questa terra che
si preoccupa per il pianeta vivrà in
un pianeta molto migliore oggi, quindi qual è il
il vero desiderio dietro di esso ci vuole davvero
buon manager di prodotto per dire sostanzialmente
tu che le emozioni contano non è il
ragioni per cui acquistano certe cose è
le emozioni dietro di esso uno dei
emozioni che il proprietario di Tesla ha ragione
cos’è quell’emozione quindi assicurati di te
festeggia l’ambiguità che sarà
le persone ambigue mi chiedono di aver bisogno
trovandoti hai bisogno di trovare esercizi a cui andare
una persona ci sediamo con un approfondimento
intervista e poi ci impieghiamo ore a
un tempo per sapere cosa è veramente un cliente
pensarci ci vuole tempo per voi
conosci un’altra persona a cui tieni
perché ci fidiamo di
punti dati e come possiamo rimbalzare questo
con con l’intera grande analisi dei dati
che abbiamo parlato di tutti
ha parlato in realtà penso
entrambi dovrebbero coesistere si utilizzano i dati
fare l’ottimizzazione locale ricorda la collina
che ti ho detto ragazzi quando sei
stando in piedi in un punto che stiamo cercando di trovare
il prossimo miglior passo per andare avanti sempre
i dati ti aiutano ad andare avanti nel
giusta direzione ma se stai saltando
dalla scogliera per trovare il prossimo nuovo
montagna che probabilmente hai davvero bisogno
vivere con ambiguità e capire il
bisogni delle persone perché è quando tu
in realtà può essere ispirato a dove il
il prossimo optimum globale può essere e dopo di te
colpire la prossima montagna di nuovo ai dati
raccogliendo e avrai bisogno di fare tutto questo
anche i compiti non possono davvero evitarlo
nessuno può evitare nessuno di questi tre
fattibilità di fattibilità e
desiderabilità e poi spero che tu
può trovare una nuova montagna e scalarla e
quando lo fai abbastanza si trasforma in a
stile di vita automaticamente perché lo farai
iniziare a stare bene con non avere tutto il
informazioni concrete di fronte a voi
prima di prendere una certa decisione giusta
inizi a essere in grado di correre dei rischi
educare a rischio potrei aggiungere perché
dopo aver saltato giù dalla scogliera un paio di
volte sai che saltare da una scogliera
potrebbe essere gratificante a volte e dopo
hai provato quelle cose anche se tu
non riesci ad avere un contesto migliore del perché
stai fallendo se fallisci, inizi
su di te è finito più in basso di te
prima che tu pensi ma che cosa in realtà
ho guadagnato è una conoscenza di quella zona
intorno a te che hai lanciato
te stesso in una nuova area e l’hai esplorato
nuovo posto e si potrebbe aver trovato una nuova
la montagna da percorrere per questo richiede pratica
Si applicano sicuramente $ 10.000 regole e se
tutti ti hanno insegnato come essere
studiare per fattibilità e fattibilità
nella tua vita a scuola nei test impariamo
tutto su questo, ma c’è una cosa su
desiderabilità che non impariamo quasi mai
a scuola non sei mai stato testato
capire il bisogno di una persona questo è il nostro
sistemi di istruzione problema impariamo a conoscere
come testare se possiamo fare qualcosa
se hai una capacità di
qualcosa ma non impareremo mai come
a prendersi cura dei bisogni di persone in tutto
noi
non è un sistema educativo, quindi come
impariamo a conoscere che come lo facciamo da
la pratica dello stile di vita imprenditoriale è
riguardo ad adempiere costantemente creativamente
i bisogni iniziano così notando le persone intorno
stai notando di cosa hanno bisogno invece di
sto solo cercando di pensare a come puoi essere
la persona migliore pensa a te stesso
cambia il riflettore a qualcun altro
notare i loro bisogni e cercare di soddisfare
i loro bisogni
sarai sorpreso di ciò che puoi fare
grazie
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