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Cómo convertir tus gatos en perros | Carlos Castillo | TEDxGuatemalaCity


[Musica]
Ho un appuntamento con niente di più e niente
meno di Tony Robbbins
per coloro che non sanno chi è Tony
robbins tony robbins è il massimo guru
il più grande esponente del mondo
oggi in questioni di leadership il
rivista della fortuna
ha tirato fuori un articolo e una copertina e cosa
si è chiamato
sussurra l’uomo che parla nel suo orecchio
agli zii ai direttori generali di
la più grande e la maggior parte delle aziende
importante nel mondo
un uomo che ispira migliaia e migliaia di
persone l’anno nei loro laboratori
la leadership fa 10 e 15 mila persone per
laboratorio
e ho un appuntamento da dirmi
per spiegare a me i segreti how
lo fai per vedere se realizzo qualcosa
come nei miei seminari di leadership
favoloso Salgo sul mio aereo ho intenzione di
vederlo
Trascorro la mia immigrazione perché io passo il mio
aeroporto eccetera eccetera e succede a me
la cosa più strana
Prendo il telefono quando sono
arrivando all’uscita per chiedere il mio über
e quando a pachón
roccia
Capisco che devi solo vedere i gatti e
google docs
Vedrò Robbins Tony è fino
l’appuntamento più importante della mia vita e con
quale mi arrampico
immaginiamo che inizi a pensare alla verità
quale mi alzo fammi sapere come sarebbe
questo se salgo su 1 bercut questo già io
Lo immagino ora apro la porta e
guarda, per favore, vai dove tony robbins e
tu perché vuoi andare lì
e cosa hai intenzione di fare lì
e io non guardo chi non fretta, ma
e perché tu perché hai così tanto
sbrigati e bene in totale che ce ne andiamo
combattendo e finalmente il gatto inizia e
a proposito di 100 sai che sono
Sono stanco pisolino I
Vado dove giovani toni si ma per me no
Mi interessa
buona giorno è venuto
e come sarebbe il mio viaggio con Google Docs
Lo immagino, sono salito in macchina e
meritato il benvenuto e spostare la coda
lui è davvero felice di vedermi e
Dico che vado dove i robbins di Tony sono come
iniziare come un matto non lo fermerò
non così in fretta, stai attento
andiamo, colpiamoci
hai intenzione di spendere tutto il carburante
aspettare
quindi in questo mondo immaginario
perché non ho avuto l’appuntamento con Tony
Robbins
anche se a loro piace parlare abbastanza
e mi applaudono e lo rendono virale e cosa so
Potrei anche darlo a me
quindi in questo immaginario mondo orale
quello che stai per fare il tuo
processo di selezione contatterà
qualcuno così in cerca di nuovi
collaboratori per la tua organizzazione e
guarda i candidati che appaiono
sono per lo più gatti
ce ne sono altri due là fuori dentro
in generale arrivano i loro gatti
quale contratto
ea chi mi riferisco
qual è l’analogia qui di questi cappucci
il nostro famoso e ben demonizzato
Millennials
e che vedo molto la verità
le persone non dicono semplicemente che vogliono
costruire un mondo migliore
vogliono contribuire sono gli imprenditori
Studi intelligenti lo dimostrano
sono dalle generazioni che in questo
i tempi della vita sono i più
addestrato nel mondo più
studiato
sono persone che sono in questo momento o
stanno già occupando o stanno iniziando a
occupano posizioni di leadership di più
importante importanza delle aziende e
organizzazioni
e voglio bene ho oltre non solo
Avrei dovuto assumere loro devono
noleggio di questi, ma ho bisogno di questo
funziona bene che funziona così
lavoro motivato con me
come ha fatto lui?
come ha fatto questa famosa motivazione
e penserai che sto per parlarti
di un trucco magico
ma non è un trucco di magia
la motivazione
è generato con processi ordinati e
strutturato non è magico
e non che sia tranquillo, non è il dollaro
i tavoli da ping pong e i massaggi gratuiti
questo non è ciò che realmente motiva il
la gente e perché parleremo
motivazione
secondo uno studio gallup di oltre 30
mille dipendenti nel mondo
ha mostrato che l’87 percento del
i dipendenti dicono di non sentirsi motivati
il loro lavoro 87 per cento a soli 13
per cento della forza lavoro
considera motivato
se ciò non bastasse, persone motivate
produce il 40% in più di produttività rispetto a
il immotivato quindi hai il
L’87% della tua forza lavoro
lavorando al 60 percento dei suoi
capacità
ti rendi conto dell’impatto che questo è
prendendo in considerazione i risultati del tuo
l’organizzazione della tua azienda è terribile
il soggetto della motivazione è seriamente
Ha un impatto drammatico sulla
risultati dell’organizzazione quindi
Ho intenzione di parlare di quattro principali
motivatori ciò che è veramente
motiva le persone
il primo motivatore è chiamato scopo
A proposito, significa questo
le persone sanno capire e apprezzare
lo scopo dell’organizzazione il
Millennials sono molto esigenti vogliono
lavorare in un’azienda che lo ritiene
contribuire qualcosa per un mondo migliore
vogliono contribuire a un mondo migliore
vogliono costruire un mondo migliore
quindi vogliono uno scopo chiaro
ora come lo fai come leader in
la tua organizzazione in quanto garantisce che
motivatore di scopo è dato
devi sviluppare devi
stabilire un chiaro piano strategico e
semplice che tutti conoscono e capiscono
il complicato piano strategico di
24.000 pagine 8 cartelle nere e
numeri 20 anni non so voi non avete che
non è chiaro e semplice a tutti
capisci, pensa se me ne andassi domani
la tua organizzazione alla tua azienda e io afferro e
Ha rilasciato un quiz a sorpresa e ho detto al
le persone mi scrivono le tre priorità
strategico di quest’anno o di questo
periodo come andrò
per vedere che cosa voto metterò
il secondo grande motivatore è chiamato
contributo se pensi qui
questa squadra dai box del
formula1
quale livello di chiarezza esse hanno
il tuo ruolo come lo immagini
immagini che uno dica l’altro
guarda, porti le gomme, non chi è stato
le gomme
Non se non vedo così e così è il
trivella come funziona
dimmi un po ‘mentre sto andando
pensi di poter cambiare il
quattro pneumatici in meno di tre secondi
come fanno oggi, ovviamente
questo non sarebbe impossibile
queste persone sanno perfettamente cosa
ci si aspetta da loro qual è il loro lavoro e
come ciò contribuisca allo scopo
quindi contributi che le persone
loro sanno cosa si aspetta da loro e come loro
lavoro contribuirà a l’ obiettivo di
l’ organizzazione è molto importante
perché per definizione implica che in caso contrario
C’è un piano strategico chiaro e semplice
cioè, lo scopo non è chiaro,
puoi dare la motivazione di
contributo
perché non so con cosa contribuisco
Che cosa hai intenzione di fare per raggiungerlo?
Ho detto che questo è un problema di processo
questa è l’intera parte in cui vai
fissare obiettivi
formalmente a ciascuna delle persone
dove lavorerai insieme
sviluppare piani d’azione per
che questi obiettivi si incontrano dove tu
darai un monitoraggio ordinata
sistematicamente e rigorosamente strutturato
adempimento di ciò
dove riconoscerai e ricompenserai
le persone che lo fanno bene chi lo fa
bene il loro lavoro che incontrano quello
si comportano bene ma di quelle cose in
tutte le citazioni di ispirazione da
la leadership non è detta ma devi
fare come un leader deve punire
anche a quelli che non si conformano
devi punire quelli che non rispettano
adeguatamente
qual è il terzo motivatore
il terzo motivatore è chiamato superamento
cosa significa riuscire a superare
Vuol dire che la gente vede che
qualcuno si occupa del loro sviluppo e di quello
hanno l’ opportunità di crescere per imparare
ed eccellere nell’organizzazione
i millennial alcuni di questi
abbiamo visto che ci sono nel
colloquio di lavoro e ti chiedono di
me quando mi promuoveranno
ma ma senza questo contratto, ma io
Voglio sapere subito per ogni evenienza
e non mi interessa allenarmi con cosa
spesso e avrò un allenatore e un
mentore
e i grandi signori come me sono così
come se fosse buono se non ti assumessi se
bene perché voglio sapere prima
Forse allora la gente vuole se vuole
crescere imparare ed eccellere se dato
l’ opportunità
cosa devi fare, qual è il
elaborare questo è l’intero processo che è
fiamma di sviluppo dove vai
valutare le persone
stai per determinare quali cose ti servono
deve imparare quali abilità ha
piuttosto che imparare quali abilità devi
sviluppare per migliorare la sua
le prestazioni fanno crescere il tuo lavoro
superare la possibilità di scegliere quelle posizioni
di più responsabilità che vuoi che tu abbia
seguire
ordinato strutturato per questo I
Ti consiglio di conoscerti almeno
una volta al mese minimo una volta al mese con
ognuno dei tuoi sport diretti per
parla del tuo sviluppo di se lo sei
imparare da cosa devi imparare
quali attività di apprendimento stiamo andando
per assegnare e non è solo inviarlo ai corsi
e si deve imparare da leader
fare coaching e mentoring per prenderli
in questo processo
e la stanza motivante che molti
confuso come prima motivazione
chiama appartenenza
cosa significa appartenere a quello
le persone sentono di essere apprezzate e
valutato dai loro capi e colleghi e
che hanno l’ opportunità che il
le condizioni sono date per dare cosa
meglio di se stesso
ma prima di parlare del processo sto andando
parlare di comportamento
fondamentale per dare il
appartenenza e un comportamento
leadership fondamentale ed è l’accordo
cordiale e rispettoso con tutti
in ogni momento
Non so cosa sia successo che ci siano persone
chi lo crede perché sono nelle posizioni
di leadership e dico questa frase perché
La posizione di leadership e il leader non lo sono
come
e credono che ciò consenta loro di trattare male
le persone
e un leader non tratta male le persone
mai offenderli non è mai maleducato e
mai squalificare puoi rimproverarli
posso esprimere chiaramente che sono
insoddisfatto del tuo lavoro da abc e if
non lo aggiusti, avrai serietà
problemi, ma non v’è alcuna necessità di
usare parolacce e insulti e
squalificare cordiale e rispettoso
sempre buongiorno, grazie
ok, qual è il processo, cos’è?
devi fare la parte di
l’appartenenza è la parte dell’avere
condizioni di lavoro e strumenti
adatto
che il tuo ufficio è adeguato che se
funziona su un computer ha un
computer adeguato e nel bene
condizioni non tutti hanno bisogno del
computer con uno schermo di 40
pollici non ma il computer è adeguato
e funziona sulla sedia l’ufficio il
condizionatore d’aria da scrivania
accendendo il camion il coltello il
cacciavite il carrello elevatore il trattore
sono in condizioni in base a ciò che il
esigenze aziendali è impossibile essere
motivato se il mio team di lavoro non lo fa
funziona
ora
quello che ti sto dicendo questo non è quello
Ho letto in un libro
questo funziona nella vita reale
L’ho applicato nelle aziende che io
Ho gestito e ti darò degli esempi
Ero io stesso in una compagnia chiamata
lafarge in Messico fa saltare la compagnia
la più grande compagnia di cemento del mondo e io
Ho gestito l’operazione in Messico, ero io
qui in Guatemala che conosci un
un po ‘più di progresso nel cemento durante
un po ‘più di cinque anni e questo
la metodologia ti porterà al tuo
organizzazione per vincere per vincere il gioco a
vincere la competizione e ovviamente quello
se è un’azienda a guadagnare di più
quindi quali risultati ci ha dato
noi
una delle cose che vedo molto forte
quando gestisco le aziende e soprattutto
le società industriali sono il soggetto del
sicurezza, salute e sicurezza
Incidenti sul lavoro
noi quando abbiamo iniziato in Messico in
questo viaggio prendiamo una compagnia
che ha avuto 12 incidenti all’anno e il
portiamo a zero in due anni zero
Il Messico è un caso la Svizzera
e lo abbiamo tenuto a zero incidenti
tre anni che ho seguito come se io e
Poi sono venuto in Guatemala e
arriva un nuovo video e sono passati tre anni
niente più incidenti
nel caso dei cementi si progredisce che a
compagnia un po ‘più grande con tremila
500 collaboratori con cui abbiamo iniziato
Più di 100 incidenti all’anno 100
le persone sono state ferite ogni anno
e lo riduciamo a cinque anni
sei solo sei incidenti
e tutti gli incidenti minori
machu con le dita e cose del genere no
grave incidente cosa è successo al
risultati economici nel caso di
I fan messicani che abbiamo passato
quadruplichiamo la vendita e l’utilità
in cinque anni lo moltiplichiamo
quattro
lo moltiplichiamo per 4 nel caso di
i progressi del cemento in 5 anni il mercato
di cemento non cresceva in Guatemala
è cresciuto il mercato si è bloccato e
aumentiamo la redditività
utilità all’80 % in 5 anni senza
aumento del volume delle vendite
e un altro metro importante per me il
clima di lavoro nel caso di messico cosa
misuriamo con un consulente esterno e
è cresciuto enormemente nel caso di
cementi di progresso usiamo il
ottimo posto di lavoro per l’organizzazione
misura il clima lavorativo nelle aziende e
Ha preso una classifica e noi in tre anni
siamo passati dal non aver qualificato nel
classifica il nostro voto era così
basso che non sembra essere il numero
uno per l’America centrale e i Caraibi
quindi se puoi, se funziona
questa è una metodologia che funziona
processi ordinati per garantire che il tuo
le persone sono altamente motivate e producono
risultati eccezionali quindi che cosa
sperano che tu stia aspettando cosa
devi andare a lavorare a
implementare questi processi e avere persone
motivato e ispirato, non importa cosa
generazione è di fornire risultati
eccezionale immaginare un mondo
dove l’80% dei collaboratori dice
Sono motivato a venire a lavorare con
vincere e con piacere
Io non sto facendo che l’esercizio fisico
stare in piedi quelli che non sono motivati
perché alcuni sono venuti con il loro capo
e per chiudere
immaginare
che portiamo questo che noi
Prendiamo questa metodologia e generiamo
collaboratori altamente motivati
offrendo risultati eccezionali a
tutte le nostre istituzioni pubbliche e
di governo
come sarebbe quel mondo?
grazie mille
[Musica]
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