buon lunedì mattina oggi voglio fare
un piccolo video che parla di come valore
il conflitto può portare al burnout, penso
è sicuro di dire che il nostro maggior software
le squadre oggi si rendono conto che il burnout è un
minaccia molto reale per il tuo team di software
ma penso che sia la visione generale
che il burnout è causato anche dal lavoro
tanto
quando in realtà è solo uno dei
ragioni per cui il burnout accade e uno di
gli altri grandi sono il conflitto di valore
questo è ciò che esploreremo
oggi io e npj e tu stai guardando divertente
funzione divertente e valore conflitto in
luogo di lavoro è quando valuti qualcosa
ma la tua squadra non lo fa per esempio
potrebbe essere che tu pensi quella unità
i test sono molto importanti ma la tua squadra
non sono semplicemente convinti della loro
valore potrebbe essere che tu sei un
persona che preferisce il software che è
focalizzato sull’essere privo di bug e veloce e
invece di avere molte funzioni ma
ti ritrovi in una squadra che è
fondamentalmente una caratteristica di fabbrica o potrebbe essere
che forse sei l’ unico
designer su una squadra e si deve
lottare costantemente per avere il tempo di fare
ricerca dell’utente in pratica in cui credi
qualcosa ma la squadra non lo fa ora
tutti i conflitti di valore sono distruttivi
conflitti di valore accadono tutto il tempo
perché noi umani abbiamo un valore diverso
cose e in realtà è finito
discussione e questi questi conflitti
che abbiamo queste grandi intuizioni
e creiamo nuovi e innovativi
soluzioni a questi conflitti di valore e
e sai tirare tra le persone che è
come creiamo cose grandi e fa parte
del tessuto dell’essere umano comunque
c’è un limite a quanto si può
prendi alcuni dei valori che hai
sono più forti che sono
i tuoi valori fondamentali in modo da tenere un sacco di
valori, ma questi valori sono sono
più vicino a
la tua identità come sviluppatore di software
per esempio uno leggero del mio core
i valori sono che devo costruire cose con
cura così per me
Sì, costruendo qualcosa per cui funziona
l’ utente finale è fantastico
è importante ma non è abbastanza
anche per me ho bisogno di costruire
qualcosa che è mantenibile nel
lunga corsa e non dirti che alcuni
le squadre lo hanno immaginato per esempio
sei un’azienda di prodotti e solo tu
avere un prodotto in quel gruppo di software
è probabile che apprezzino
manutenibilità molto alta ma questo è
non la realtà di tutte le squadre alcune squadre
potrebbe essere potrebbe essere un’agenzia pubblicitaria per
esempio che per lo più costruito contiene siti
i siti della campagna sono lanciati uno
e hanno un’alta probabilità di
mai cambiato di nuovo penso
che non valutano la manutenibilità
e né dovrebbero, se non lavorare in tale
una squadra sarebbe per me molto drenante e
che è perché avrei dovuto
costantemente sopprimere qualcosa dentro
me che è molto importante per me lo farei
fondamentalmente passerò le mie giornate in un posto
dove non potevo credere di parlare
per funzionare in una squadra del genere lo farei
Dovrei interpretare il ruolo di qualcuno
altro e dovrei farlo tutto il giorno
tutto l’anno e sarebbe anche peggio
se fossi in una situazione in cui vorrei
nemmeno pensare che fosse appropriato
per sopprimere tale valore, per esempio, facciamo
Dì che sto lavorando in questa agenzia pubblicitaria
che mette in evidenza il sito della campagna diciamo
che loro l’agenzia è stata assunta
per creare creare un’applicazione come la
applicazione effettiva sul nostro sito della campagna
ma qualcosa su cui vivrà davvero
per un paio di anni quindi questo nuovo
applicazione che siamo assunti per farlo
sicuramente
beneficiare di essere costruito in un
modo gestibile in modo da iniziare a spingere per
che ma la squadra non sono solo
là valore-saggio
loro sono abituati a costruire
siti di campagna e semplicemente non reggono
i miei valori quindi mi trovo in un
situazione in cui discuto e discuto ma
Non farmi male alle persone intorno a me
semplicemente non lo comprano
e questo mi logora ora mi logora
così male, quindi penso che sia molto
importante che ti siedi nella tua squadra
e discutere quali sono i nostri valori
di cosa siamo d’accordo e cosa facciamo?
non sono d’ accordo e qui è il più
parte importante siamo a posto con quelli
di nuovo disaccordo è disaccordo
perfettamente ok anche bene ma c’è
anche alcuni valori che semplicemente non possiamo
permettersi di non essere d’ accordo su alcuni valori
il vostro più importante per convincere la gente a
Silicon o persone inizierai a bruciare
fuori e il gioco è fatto, che è quello che avevo su
la mia mente oggi hai appena visto un
episodio su fun fun function I release
questi ogni lunedì mattina sempre
cento GMT puoi iscriverti lì se
vuoi essere ricordato ma se non lo fai
voglio aspettare fino al prossimo lunedì mattina
puoi controllare questo episodio che il
ha fatto l’apprendimento automatico di Google thingamabob
selezionato per il tuo piacere di visione
Sono mpj fino al prossimo lunedì mattina
stai curioso
un piccolo video che parla di come valore
il conflitto può portare al burnout, penso
è sicuro di dire che il nostro maggior software
le squadre oggi si rendono conto che il burnout è un
minaccia molto reale per il tuo team di software
ma penso che sia la visione generale
che il burnout è causato anche dal lavoro
tanto
quando in realtà è solo uno dei
ragioni per cui il burnout accade e uno di
gli altri grandi sono il conflitto di valore
questo è ciò che esploreremo
oggi io e npj e tu stai guardando divertente
funzione divertente e valore conflitto in
luogo di lavoro è quando valuti qualcosa
ma la tua squadra non lo fa per esempio
potrebbe essere che tu pensi quella unità
i test sono molto importanti ma la tua squadra
non sono semplicemente convinti della loro
valore potrebbe essere che tu sei un
persona che preferisce il software che è
focalizzato sull’essere privo di bug e veloce e
invece di avere molte funzioni ma
ti ritrovi in una squadra che è
fondamentalmente una caratteristica di fabbrica o potrebbe essere
che forse sei l’ unico
designer su una squadra e si deve
lottare costantemente per avere il tempo di fare
ricerca dell’utente in pratica in cui credi
qualcosa ma la squadra non lo fa ora
tutti i conflitti di valore sono distruttivi
conflitti di valore accadono tutto il tempo
perché noi umani abbiamo un valore diverso
cose e in realtà è finito
discussione e questi questi conflitti
che abbiamo queste grandi intuizioni
e creiamo nuovi e innovativi
soluzioni a questi conflitti di valore e
e sai tirare tra le persone che è
come creiamo cose grandi e fa parte
del tessuto dell’essere umano comunque
c’è un limite a quanto si può
prendi alcuni dei valori che hai
sono più forti che sono
i tuoi valori fondamentali in modo da tenere un sacco di
valori, ma questi valori sono sono
più vicino a
la tua identità come sviluppatore di software
per esempio uno leggero del mio core
i valori sono che devo costruire cose con
cura così per me
Sì, costruendo qualcosa per cui funziona
l’ utente finale è fantastico
è importante ma non è abbastanza
anche per me ho bisogno di costruire
qualcosa che è mantenibile nel
lunga corsa e non dirti che alcuni
le squadre lo hanno immaginato per esempio
sei un’azienda di prodotti e solo tu
avere un prodotto in quel gruppo di software
è probabile che apprezzino
manutenibilità molto alta ma questo è
non la realtà di tutte le squadre alcune squadre
potrebbe essere potrebbe essere un’agenzia pubblicitaria per
esempio che per lo più costruito contiene siti
i siti della campagna sono lanciati uno
e hanno un’alta probabilità di
mai cambiato di nuovo penso
che non valutano la manutenibilità
e né dovrebbero, se non lavorare in tale
una squadra sarebbe per me molto drenante e
che è perché avrei dovuto
costantemente sopprimere qualcosa dentro
me che è molto importante per me lo farei
fondamentalmente passerò le mie giornate in un posto
dove non potevo credere di parlare
per funzionare in una squadra del genere lo farei
Dovrei interpretare il ruolo di qualcuno
altro e dovrei farlo tutto il giorno
tutto l’anno e sarebbe anche peggio
se fossi in una situazione in cui vorrei
nemmeno pensare che fosse appropriato
per sopprimere tale valore, per esempio, facciamo
Dì che sto lavorando in questa agenzia pubblicitaria
che mette in evidenza il sito della campagna diciamo
che loro l’agenzia è stata assunta
per creare creare un’applicazione come la
applicazione effettiva sul nostro sito della campagna
ma qualcosa su cui vivrà davvero
per un paio di anni quindi questo nuovo
applicazione che siamo assunti per farlo
sicuramente
beneficiare di essere costruito in un
modo gestibile in modo da iniziare a spingere per
che ma la squadra non sono solo
là valore-saggio
loro sono abituati a costruire
siti di campagna e semplicemente non reggono
i miei valori quindi mi trovo in un
situazione in cui discuto e discuto ma
Non farmi male alle persone intorno a me
semplicemente non lo comprano
e questo mi logora ora mi logora
così male, quindi penso che sia molto
importante che ti siedi nella tua squadra
e discutere quali sono i nostri valori
di cosa siamo d’accordo e cosa facciamo?
non sono d’ accordo e qui è il più
parte importante siamo a posto con quelli
di nuovo disaccordo è disaccordo
perfettamente ok anche bene ma c’è
anche alcuni valori che semplicemente non possiamo
permettersi di non essere d’ accordo su alcuni valori
il vostro più importante per convincere la gente a
Silicon o persone inizierai a bruciare
fuori e il gioco è fatto, che è quello che avevo su
la mia mente oggi hai appena visto un
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