se hai una squadra devi essere sicuro
hanno il potere che stanno assumendo
progetti invece di compiti solo così tu
può rimanere produttivo e concentrarsi sul grande
immagine per far crescere altrimenti la tua azienda
rimarrai intrappolato nella trappola
di fare la stessa cosa più e più
di nuovo in esecuzione sul tapis roulant e mai
visto una crescita significativa con il tuo
Ciao, sono Evan Carmichael I.
credo che gli imprenditori affamati
merita aiuto negli amici di oggi e a
domanda da un fedele osservatore di YouTube
Pablo che ha scritto in questo un grande video
Evan la mia preoccupazione riguarda il
produttività delle persone che gestisco e il
impressione che posso dare se sono irraggiungibile
o non disponibile per incontrarli vederli o
parlare per parlare con loro quando hanno bisogno di me
sento che potrei perdere la loro fiducia o perdere
opportunità così Pablo questo è importante
quando selezioni maggiormente la tua squadra
la cosa importante per cominciare è che tu sei
scegliere le persone giuste va bene mi piace
gestire un business senza crisi e quello
inizia con le persone giuste
consiglio se qualcuno ha bisogno di essere
micromanaged e ho bisogno di vegliare
loro non sono la persona giusta per me
Non mi piace il micromanaging che non mi piace
guardando sopra la spalla di qualcuno e
assicurandoti che stiano facendo il loro lavoro tu
devi amare ciò che fai devi amare
ciò che questo business sta per e messo
il tuo tutto dentro e non è necessario
avere una supervisione costante okay se lo sei
avere un problema con quello è tuo
selezione devi migliorare
dipendenti di cui stai parlando
fidati di voler assumere persone che possono
assumere progetti e non solo compiti
la differenza è davvero importante se tu
dai compiti a qualcuno che stai dicendo loro
esattamente cosa fare fai questo
questo li stai allenando e loro vanno a fare
ma che stanno andando sempre a venire a
tu con domande e quale il prossimo
compito è il prossimo passo è assumere
le persone che potrebbero assumere progetti lo faranno
tu dici che qui è il mio obiettivo ecco cosa vorrei
come compire andare a fare un piano
e aiutami a farlo e noi esamineremo il
pianifica insieme e vai e attua
vuoi costruire fiducia con il tuo
dipendenti che è il modo per farlo dare
loro reali responsabilità e se la tua
le persone non sono ancora pronte a farlo
o hai la persona sbagliata o
devi addestrarli a
più grande con le loro opportunità al tuo
gli uomini d’affari amano venire a lavorare per
io perché vedono altre opportunità
essere in grado di crescere invece di fare semplicemente
un compito un compito un compito è così importante
perché mi blocco il tuo tempo, se tu
devono essere catturati nel giorno per giorno
gestione della tua attività in ogni momento
non sarai mai in grado di mettere a fuoco
sulla costruzione di nuove opportunità di crescita
l’attività per fare cose nuove da fare
il tuo business in avanti l’ultima cosa che io
fare ciò aiuta davvero a costruire fiducia
e far sentire i dipendenti come se fossi
parte di qualcosa di più grande è ogni persona
sulla mia squadra dalla persona di marketing tutti
la strada verso le persone che sono fondamentali per il mio
affari li incontro una volta al mese
ci sediamo e abbiamo un mese
incontrando questi sono il personale a tempo pieno su
la mia compagnia e parliamo di loro
voglio realizzare parliamo di come il
il mese scorso è stato quello che vogliono
realizzare andando avanti quali sfide
loro stanno avendo e io espongo quello che il mio
il piano è per loro che la gente vuole sapere
che c’è qualcosa di più grande in esso per
loro che solo quello che stanno facendo bene
ora alcune persone vogliono gestire una squadra
alcune persone vogliono imparare nuove abilità
alcune persone vogliono svilupparsi in nuove
aree che puoi aiutarli devi sapere
quello che vogliono e quello che viene
sedersi con loro regolarmente così incontrarsi
con loro una volta al mese chiedi loro cosa
i loro obiettivi sono parlare di quello che sono
andando a realizzare per il prossimo mese
e faccio una recensione, non ne ho così tanti
problemi che accadono giorno per giorno più io
non devi essere super reattivo
perché la mia squadra gestisce tutto nel mio
compagnia sanno cosa stanno facendo e
Mi sono fidato di loro con il
responsabilità di fare i loro progetti
quindi posso concentrarmi sulle cose grandi
con la mia compagnia va bene così devi
inizia con il portare a destra
persone che poi devi assegnare
progetti e non solo compiti e fiducia
che stanno andando a seguire e fare
il lavoro se non riesci a ottenere
nuove persone e tre che devi seguire
una volta al mese ti mostri che ti interessa prendere un
interesse per lo sviluppo e se tu
mostrare che la fedeltà a loro daranno
tu il loro cuore e anima e ti aiutano
costruisci la tua azienda oltre ciò che hai sempre
aspettato buona fortuna Pablo e grazie
per tutti i commenti che hai lasciato
sui video per quelli di voi che guardano
se ti piace questo, per favore dammelo
pollice in alto e voglio sentire
per favore lascia un commento sotto il
video ti fa venir voglia di fare di più
Mi piacerebbe sapere che dobbiamo pensare
questo video o se hai una domanda per
per favore, lascia la tua attività in
commenti qui sotto e ti risponderò
grazie ragazzi ci vediamo presto
hanno il potere che stanno assumendo
progetti invece di compiti solo così tu
può rimanere produttivo e concentrarsi sul grande
immagine per far crescere altrimenti la tua azienda
rimarrai intrappolato nella trappola
di fare la stessa cosa più e più
di nuovo in esecuzione sul tapis roulant e mai
visto una crescita significativa con il tuo
Ciao, sono Evan Carmichael I.
credo che gli imprenditori affamati
merita aiuto negli amici di oggi e a
domanda da un fedele osservatore di YouTube
Pablo che ha scritto in questo un grande video
Evan la mia preoccupazione riguarda il
produttività delle persone che gestisco e il
impressione che posso dare se sono irraggiungibile
o non disponibile per incontrarli vederli o
parlare per parlare con loro quando hanno bisogno di me
sento che potrei perdere la loro fiducia o perdere
opportunità così Pablo questo è importante
quando selezioni maggiormente la tua squadra
la cosa importante per cominciare è che tu sei
scegliere le persone giuste va bene mi piace
gestire un business senza crisi e quello
inizia con le persone giuste
consiglio se qualcuno ha bisogno di essere
micromanaged e ho bisogno di vegliare
loro non sono la persona giusta per me
Non mi piace il micromanaging che non mi piace
guardando sopra la spalla di qualcuno e
assicurandoti che stiano facendo il loro lavoro tu
devi amare ciò che fai devi amare
ciò che questo business sta per e messo
il tuo tutto dentro e non è necessario
avere una supervisione costante okay se lo sei
avere un problema con quello è tuo
selezione devi migliorare
dipendenti di cui stai parlando
fidati di voler assumere persone che possono
assumere progetti e non solo compiti
la differenza è davvero importante se tu
dai compiti a qualcuno che stai dicendo loro
esattamente cosa fare fai questo
questo li stai allenando e loro vanno a fare
ma che stanno andando sempre a venire a
tu con domande e quale il prossimo
compito è il prossimo passo è assumere
le persone che potrebbero assumere progetti lo faranno
tu dici che qui è il mio obiettivo ecco cosa vorrei
come compire andare a fare un piano
e aiutami a farlo e noi esamineremo il
pianifica insieme e vai e attua
vuoi costruire fiducia con il tuo
dipendenti che è il modo per farlo dare
loro reali responsabilità e se la tua
le persone non sono ancora pronte a farlo
o hai la persona sbagliata o
devi addestrarli a
più grande con le loro opportunità al tuo
gli uomini d’affari amano venire a lavorare per
io perché vedono altre opportunità
essere in grado di crescere invece di fare semplicemente
un compito un compito un compito è così importante
perché mi blocco il tuo tempo, se tu
devono essere catturati nel giorno per giorno
gestione della tua attività in ogni momento
non sarai mai in grado di mettere a fuoco
sulla costruzione di nuove opportunità di crescita
l’attività per fare cose nuove da fare
il tuo business in avanti l’ultima cosa che io
fare ciò aiuta davvero a costruire fiducia
e far sentire i dipendenti come se fossi
parte di qualcosa di più grande è ogni persona
sulla mia squadra dalla persona di marketing tutti
la strada verso le persone che sono fondamentali per il mio
affari li incontro una volta al mese
ci sediamo e abbiamo un mese
incontrando questi sono il personale a tempo pieno su
la mia compagnia e parliamo di loro
voglio realizzare parliamo di come il
il mese scorso è stato quello che vogliono
realizzare andando avanti quali sfide
loro stanno avendo e io espongo quello che il mio
il piano è per loro che la gente vuole sapere
che c’è qualcosa di più grande in esso per
loro che solo quello che stanno facendo bene
ora alcune persone vogliono gestire una squadra
alcune persone vogliono imparare nuove abilità
alcune persone vogliono svilupparsi in nuove
aree che puoi aiutarli devi sapere
quello che vogliono e quello che viene
sedersi con loro regolarmente così incontrarsi
con loro una volta al mese chiedi loro cosa
i loro obiettivi sono parlare di quello che sono
andando a realizzare per il prossimo mese
e faccio una recensione, non ne ho così tanti
problemi che accadono giorno per giorno più io
non devi essere super reattivo
perché la mia squadra gestisce tutto nel mio
compagnia sanno cosa stanno facendo e
Mi sono fidato di loro con il
responsabilità di fare i loro progetti
quindi posso concentrarmi sulle cose grandi
con la mia compagnia va bene così devi
inizia con il portare a destra
persone che poi devi assegnare
progetti e non solo compiti e fiducia
che stanno andando a seguire e fare
il lavoro se non riesci a ottenere
nuove persone e tre che devi seguire
una volta al mese ti mostri che ti interessa prendere un
interesse per lo sviluppo e se tu
mostrare che la fedeltà a loro daranno
tu il loro cuore e anima e ti aiutano
costruisci la tua azienda oltre ciò che hai sempre
aspettato buona fortuna Pablo e grazie
per tutti i commenti che hai lasciato
sui video per quelli di voi che guardano
se ti piace questo, per favore dammelo
pollice in alto e voglio sentire
per favore lascia un commento sotto il
video ti fa venir voglia di fare di più
Mi piacerebbe sapere che dobbiamo pensare
questo video o se hai una domanda per
per favore, lascia la tua attività in
commenti qui sotto e ti risponderò
grazie ragazzi ci vediamo presto
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