Penso sia sia eccitante che
deprimente che i messaggi come i miei hanno
un pubblico di cui sai che parlo davvero
cose semplici come come essere soddisfatte
sai e ti piace come fare le cose
ispirare noi e come lavorare per una società
quel tipo di ottiene il meglio da noi e
ci fa sentire bene mentre stanno facendo
e tu sai che è un po ‘
sconvolgente che le persone stanno addirittura volendo
per sentire quel significato che c’è un
richiesta ma presenta anche il
la più straordinaria opportunità al mondo
il che significa che c’è un’opportunità per
noi per cambiare il modo in cui il lavoro è fatto così
che tutte queste cose non sono le
eccezione ma piuttosto la regola che conosci
è che è l’eccezione quando
qualcuno dice che amo il mio lavoro
sai che incontri qualcuno in un bar
è come quello che fai io amo il mio lavoro
oh sei così fortunato , è così
quello dovrebbe essere qualcosa di speciale è
notevole e quindi la cosa sorprendente è
è che la capacità di dire che amo il mio lavoro mi
ama quello che faccio
in realtà non è così complicato da trovare
e non ironicamente non ha niente da fare
con il lavoro che facciamo ha
tutto a che fare con le persone
chi lavoriamo e non hai nemmeno bisogno di farlo
come le persone con cui lavori
questa è la cosa più incredibile di tutte se
ci pensi nei militari lì
sono persone che sono disposte a rischiare il loro
vive per le persone a cui non piacciono nemmeno noi
non mi piace nemmeno dare un credito per
cose che sapete quindi che cosa è che
crea un ambiente in cui le persone
prendersi cura l’ un l’altro così tanto che loro
rischierebbe la vita per le persone che
a loro non piace nemmeno a volte
questo è straordinario per tutti gli esseri umani
la loro complessità e tutte le assurdità
e tutta la confusione
ciò che ci guida è un po ‘ semplice e questo
è quello che mi piace ricercare e imparare
riguardo e scrivi di chi è se tu
capire la meccanica di base di
questa macchina ha chiamato l’essere umano
diventa abbastanza ovvio su cosa
condizioni in cui la macchina sarà
eseguire bene e in quali condizioni il
la macchina non eseguirà semplicemente il nostro
la macchina è una macchina sociale
siamo animali sociali e rispondiamo a
l’ ambiente siamo così bravi
le persone sono capaci di fare molto male
cose se hanno torto
ambiente e persone che la società può
rinunciare a se li metti nel
il giusto ambiente è capace di
compiere notevoli cose notevoli
questo è il lavoro di leadership che è
per rendere quell’ambiente il leader imposta
il tono e il tono impostati saranno
determinare come rispondiamo in base e
di nuovo siamo relativamente semplici nel nostro
motivazioni se torni al
Era paleolitica quando Homo Sapien è il primo
piede messo piede sul pianeta circa 50.000
anni fa c’erano altri ominidi
specie che esistevano allo stesso tempo
ma noi eravamo quelli che sopravvissero loro
morì non eravamo necessariamente il
il più forte non eravamo necessariamente il
il più veloce eppure abbiamo fatto abbastanza bene
guarda questo straordinario mondo che abbiamo
costruito uno degli enormi vantaggi che avevamo
ed è che siamo animali sociali
e cose come fiducia e cooperazione
sono assolutamente essenziali per il nostro
la sopravvivenza non sono solo belle idee
sono assolutamente essenziali che tu possa
immagina perché quando siamo esistiti quando noi
visse in popolazioni che mai veramente
è diventato più grande di circa un centinaio
cinquanta persone per quarantamila del
cinquantamila anni ci siamo stati su questo
pianeta non abbiamo mai vissuto in popolazioni
più di 150 persone
Capisco che la bilancia ne presenti alcuni
problemi inerenti ma puoi farlo tu
capire i benefici del gruppo
vivere quello che voleva dire era che potevo cadere
addormentato di notte e fidarsi di qualcuno
nella mia tribù guarderei per il pericolo se io
non mi fido delle persone della mia tribù
non potevo andare a dormire e questo non è un
ottimo sistema di sopravvivenza o
l’esecuzione
o qualsiasi altra metrica è il
lo stesso al lavoro quando lavoriamo con le persone
con chi confidiamo che non ne ho bisogno
ricontrolla il tuo lavoro non è necessario
vederlo prima che si spenga a no io
non serve che tu non abbia bisogno della mia approvazione
giusto quando abbiamo fiducia che possiamo lasciare
le persone vanno a fare il loro lavoro e anche se
sono subordinati di cui non abbiamo bisogno
ricontrollare o approvare o qualcosa del genere
le cose accadranno perché ci fidiamo di loro
perché tutti abbiamo le spalle a vicenda
tutti abbiamo interessi l’uno dell’altro
pensa al problema con cose come la fiducia
e la cooperazione è che non lo sono
Istruzioni
Non posso semplicemente dirti di fidarti di te
non posso semplicemente chiedere alle persone di fidarti di te
la tua pubblicità e non puoi semplicemente
dì alle persone che voglio che voi due collaboriate
la fiducia e la cooperazione sono sentimenti e
questo è il problema quindi la domanda è
da dove provengono quei sentimenti
ancora una volta siamo semplici piuttosto semplici dentro
la nostra motivazione nelle nostre costruzioni te
puoi immaginare quale vita dovrebbe essere il colore
Io uso puoi immaginare cosa deve essere la vita
sono stato come in questo Paleolitico
volte era un mondo pieno di pericoli
tutte queste forze lavorano estremamente
difficile da uccidere se fosse il
tempo o mancanza di risorse
dai denti a sciabola tigre niente di personale, ma
tutte queste forze stavano funzionando
insieme per finire le nostre vite e così via
animali tribali lavoriamo insieme e
visse e lavorò tra le persone intorno
chi ci sentivamo al sicuro
ci sentivamo come se appartenessimo a noi e quando noi
sentito sicuro tra le persone con cui
abbiamo vissuto e lavorato l’ umano naturale
la risposta è la fiducia nella cooperazione è
proprio quello che succede quando non ci sentiamo
sicuro tra le persone con cui siamo
lavoro però il naturale umano
l’inclinazione è il cinismo della paranoia
sfiducia e interesse personale quando lo facciamo
non sentirsi al sicuro tra le persone con
chi lavoriamo se i nostri leader non lo fanno
ci sentiamo sicuri non abbiamo altra scelta che
trascorrere il nostro tempo nella nostra energia per
proteggerci gli uni dagli altri, quando
non ci temiamo l’un l’altro naturalmente
lavorare insieme per affrontare i pericoli e
cogliere le opportunità è l’esatto
stessa cosa nel nostro moderno mondo degli affari
ci sono forze che sono una costante e
al di là del nostro controllo a cui stanno lavorando
ti uccido bene, forse sto esagerando
ma ci sono forze al di fuori di cose come
l’incertezza di un’economia gli alti
e bassi di un mercato azionario un nuovo
tecnologia che potrebbe rendere un’azienda
modello obsoleto durante la notte
competizione che a volte sta cercando di
uccidetelo , sta cercando di distruggerlo
prodotto per mettere fuori dal mercato, ma
come minimo sta cercando di
frustrare la tua crescita e rubare il tuo
i clienti queste forze sono una costante
e tu non hai controllo su di loro e
mai l’unica variabile sarà la
condizioni all’interno dell’organizzazione e
quando tali condizioni sono impostate in a
modo che ci permette di sentirci come noi
possiamo fidarci e collaborare che facciamo questo è
ciò che i leader dovrebbero fare è lì
una definizione esatta di leadership e it
non è la mia opinione che tu sappia II che amo
tutti i libri che escono e tutto il
articoli ciò che rende un grande leader cosa
sono le cinque cose che dovete essere un
leader hai bisogno di carisma hai bisogno di visione
tu sai tutte queste cose che posso dire
adesso come ora quelle cose sono a volte
utile ma non sono essenziali
non tutti hanno visione significa questo
sono loro non sono autorizzati a essere
leader che conosci che alcune persone hanno
carisma notevole e alcune persone
non significa che non lo faranno mai
piombo, naturalmente, è tutto senza senso voi
non può produrre queste cose un po ‘
le persone sono dei buoni pensatori strategici e
alcune persone non sono alcune persone sono solo
naturalmente bravo a basket e alcuni
le persone non ci sono abilità che puoi
migliorati di sicuro, ma tu lo sei
o un visionario o no questi non lo sono
cose che possiamo produrre in altri
le parole non sono componenti essenziali
per la leadership ce n’è solo uno
caratteristica che mi sento a mio agio
dicendo che tutti i leader devono avere
diventare leader e questo è il coraggio
perché la leadership è dura e spesso
richiede sacrificio e il che esso
accadrà che dovrai mettere
i tuoi interessi sono i tuoi comfort
vantaggi a parte in modo che altri possano guadagnare
e che a volte davvero molto difficile in realtà
stare in piedi per gli altri può significare che tu
potresti farti tagliare la testa, sai
un leader a volte perde
lavoro perché hanno fatto la cosa giusta
Giusto che comporta un rischio significativo
la scelta di essere un leader arriva a
rischio significativo e questo è il motivo per cui no
ognuno sceglie di essere un leader
la leadership non ha nulla a che fare con il rango
non ha nulla a che fare con il titolo te
avere la leadership della tua carta è una scelta
è così conosco molte persone che
sedersi nelle alte sfere di a
società e non sono leader
loro sono autorità e loro hanno
autorità e facciamo ciò che dicono
perché hanno autorità su di noi ma
non li seguiremo, ne conosco molti
persone che si siedono in fondo a
organizzazioni che non hanno autorità ma
sono assolutamente leader e il
la ragione per cui sono leader è perché loro
hanno fatto una scelta a cui hanno scelto
cura la persona alla sinistra di
loro e loro hanno scelto di prendersi cura
la persona a destra di loro
non significa sempre che devono
sacrifica i loro interessi ma quando lo fa
conta davvero a volte scelgono di farlo
sacrifica i loro interessi perché è
nell’interesse della persona al
a sinistra ea destra di loro questo è
che cos’è la leadership
il ruolo dei leader non è un incidente
o è integrato nella nostra antropologia
è parte della nostra sopravvivenza il motivo per cui noi
avere gerarchia e abbiamo leader per
quelle volte in cui vivevamo in questi
condizioni austere abbiamo avuto un po ‘
di un problema è molto pratico
problema non era necessariamente abbastanza
cibo per andare in giro tutto il tempo
non perdere come non avevamo
supermercati e macchine andiamo a prendere
latte a volte c’era cibo prontamente
disponibile ea volte no, che significava
qualcuno ha portato a casa del cibo e
stiamo vivendo in una popolazione di fino a a
centocinquanta saremmo tutti russi
tè perché siamo tutti affamati e se tu
sono stati abbastanza fortunati da essere costruiti come un
calciatore che potresti spingere a modo tuo
in prima linea se tu fossi il
artista della famiglia che avresti ottenuto
gomito in faccia questo non è un bene
sistema di cooperazione non è un bene
sistema di sopravvivenza perché le probabilità sono
che se mi sono preso a pugni in faccia questo
pomeriggio non svegliare il ragazzo se
Vedo il sistema di pericolo cattivo e così noi
evoluto in questi animali gerarchici
stiamo costantemente valutando e giudicando
l’un l’altro
di chi alfa di cui beta siamo naturalmente
gerarchico e organizziamo sempre
noi stessi nelle gerarchie, quindi anche in
riunioni che andiamo all’incontro come
sono tutti uguali, voglio che voi ragazzi
lavorare insieme non succederà
non siamo mai uguali, valutiamo sempre noi
Giudica sempre che permettiamo sempre alcuni altri
qualche differenza nel ruolo di
leadership e alcuni di noi rimandare e ordinare
di assumere un ruolo più subordinato
succede sempre non necessariamente male
cosa e ancora le ragioni sono molto
pratico basato sulla nostra storia perché
cosa sarebbe successo quando lo avremmo fatto
valutare qualcuno come il nostro alfa e lasciami
essere svuotare la capacità di essere un alfa in
qualsiasi popolazione non è assoluta lo è
in relazione alla popolazione in cui ti trovi
potresti essere un tecnologo o un
ingegnere e potresti pensare di essere il
il miglior ingegnere più fantastico e più fantastico
così fanno tutti gli altri e tu cammini
intorno come questo e si va prendere una danza
classe tutto ad un tratto non hai ego ego
più grande vero abbiamo avuto tutti il
esperienza giusta abbiamo avuto tutti il
esperienza dove stringiamo la mano a qualcuno
e siamo nervosi
non sei l’album che conosci o quando noi
acconsente all’incontro nervoso di qualcuno
noi sei l’ autore giusto è che è un
relativa scala così quando valutiamo che
qualcuno nella popolazione è il nostro è
alfa volontariamente facciamo un passo indietro e lo permettiamo
loro prima scelta di carne e prima
scelta di lasciarli mangiare prima noi
potrebbe non ottenere la migliore scelta di carne ma
mangeremo alla fine e non lo abbiamo fatto
devi avere un gomito in faccia per ottenere
quel buon cibo a questo giorno siamo noi
molto a suo agio con il rispetto delle regole
e offrendo vantaggi a chi di più
più anziano di noi non c’è un singolo
persona in questa stanza zero che ha un
problema con qualcuno più anziano di
tu in compagnia fai più soldi
di te come uno stipendio il mio avere un più grande
lo stipendio di quello che non vi da fastidio a
tutto quello che potresti pensare di essere un idiota ma
in realtà non ti infastidisce
fare più soldi di te perché loro
superano il numero senza problemi
noi a tutti che qualcuno più anziano di
noi abbiamo un ufficio più grande o meglio
parcheggio non è un problema
tutto ciò in realtà abbiamo molto spesso troviamo
noi stessi rimandando al nostro alphas che fa
belle cose per i nostri nemici apriamo le porte
per loro e chiamali signore e signora e
prendi loro del tè e non me lo hanno nemmeno chiesto
posso prometterti che se tu fossi
uscire da questa stanza se Steven
Spielberg è successo a camminare dentro
avresti tenuto la porta aperta per lui e
poi torneresti a casa e dirai il tuo
coniuge o il tuo ragazzo la tua ragazza
non crederai mai a quello che è successo oggi
Ho tenuto aperta la porta per Steven
Spielberg come mai non fai pubblicità
quando tieni la porta aperta per qualcuno
altrimenti è perché siamo orgogliosi di
a volte fanno lavori umili per coloro che
percepiamo come alfa nel nostro sistema
siamo orgogliosi di lavorare per i gruppi
Conducono e le organizzazioni che
guidano dal modo in cui non puoi condurre a
compagnia puoi gestire un’azienda che puoi
solo guidare le persone e quindi tutta questa idea
di deferenza e come ci differenziamo sempre
invece di fare volontariato per questi Alpha
una naturale risposta umana ed è a
istinto di sopravvivenza ed è tutto
questo e quello è il punto
nessuno di quei vantaggi che si ottiene
essere il leader per essere l’ alfa
nessuno di loro viene gratis vengono a un
spesa molto alta si vede il gruppo è
non stupido ci aspettiamo
che la persona che è meglio nutrire il
persona che è in realtà più forte o
più intelligente di noi la persona che ha un
maggiore fiducia in se stessi ha di più
fiducia in se stessi a causa di tutto il nostro nostro
amore e deferenza in ciao signore e
ciao mmm e in realtà aumenta il loro
fiducia in se stessi
ci aspettiamo che questa maggiore sicurezza
più forte persona nutrita in caso di pericolo
minaccia la tribù che ci aspettiamo che loro
correre verso il pericolo per proteggerci
questo è il costo della leadership , ecco perché
ti abbiamo dato la prima scelta del compagno perché
potresti morire e noi vogliamo mantenere il tuo
i geni nel pool genetico non siamo stupidi
e questo è ciò che significa essere un leader
la volontà di correre verso il
pericolo di proteggere quelli a vostra cura
è una scelta che non devi essere a
leader è una scelta se non ti piace
i costi della leadership non puoi
accettare i vantaggi della leadership perché
non vengono gratis questo è il
motivo per cui siamo così visceralmente offesi
da alcuni dei CEO bancari hanno questi
stipendi sproporzionati e bonus
strutture non è il denaro che
ci offende è che noi sappiamo in profondità
noi che hanno violato lo stesso
definizione di cosa significa essere a
il leader hanno accettato tutte le
vantaggi, bonus e benefici dell’essere
il capo e tuttavia non sono disposti
per fare qualsiasi dei sacrifici per la
ruolo che hanno accettato in altri
le parole sappiamo che hanno permesso loro
persone da sacrificare per loro da mantenere
i loro bonus e vantaggi e vantaggi
peggio a volte hanno scelto di sacrificare
la loro gente per proteggere i loro bonus
e i loro vantaggi è ciò che offende così tanto
noi non è il denaro se te lo dicessi
stiamo andando a dare un secolo e mezzo
bonus di un milione di dollari a Nelson Mandela
qualcuno ha un problema con quello no
Che ne dite di un duecentocinquanta
bonus di milioni di dollari a madre Teresa
avuto un problema con quello
non sono i soldi , non sono i soldi
è che la leadership è una scelta e in
il nostro giorno moderno ed età purtroppo
molte delle persone a cui piace chiamare
loro stessi leader non sono leader a
tutti
sono autorità che sono tutto ciò che sono
e dobbiamo fare quello che dicono perché
hanno autorità su di noi ma lo faremmo
non seguirli e questo è un problema
perché quando non ci sentiamo che essi
avere le spalle non ci sentiamo di lavoro sicuro
all’interno delle loro organizzazioni ci costringono
per passare il nostro tempo e la nostra energia
proteggerci da loro e dal
l’organizzazione stessa soffre è cosa
succede è ironico per me
organizzazioni come la tua che vogliono
guidare l’innovazione e idee e nuovi modi
il pensiero avrebbe avuto lo stesso respiro
gente fuori perché non hanno fatto il
numeri in un anno te ne rendi conto
questi due concetti sono completamente
controproducente è come parlare con a
CEO e io chiedo quali sono le tue priorità
Dicono che abbiamo due priorità
innovazione ed efficienza non sono possibili
non c’è nulla di efficace in merito
innovazione prova fallita prova fallita prova fallita
prova fallita prova fallita prova fallita non riuscita
efficiente ci vuole così a buttare soldi
provare le cose si può essere innovativi o
puoi essere efficiente puoi essere
efficiente nella speranza per l’innovazione e tu
può essere innovativo e sperare
l’efficienza ce ne sarà sempre una
subordinato all’altro non male no
meglio o peggio, ma non scherziamo
noi stessi e pensiamo che possano essere
per motivi uguali non possono essere
impossibile ma peggio un’organizzazione
che sostiene o spera o desidera o
aspira ad essere innovativo deve in ogni
spese si impegnano per la sicurezza
delle loro persone perché solo quando noi
sentirsi al sicuro e protetti faremo
impegnarci volontariamente il supporto
l’uno dell’altro e il progresso del
visione
ci sono modi molto semplici per farlo
qui ci sono solo alcuni grandi leader
mai sacrificare i numeri non lo farebbe mai
sacrifica le persone per salvare i numeri
grandi leader avrebbero sacrificato il
numeri per salvare le persone e così quando
viviamo in un giorno ed età in cui il nostro
i leader sono così a proprio agio a mandarti
casa da dire al tuo coniuge e ai tuoi figli
Mi dispiace non avere più un reddito
perché la compagnia doveva farcela
i numeri per l’anno dimenticano il
persone che hanno perso il lavoro e che dire
le persone che non sono state licenziate
quanto ti piace sentire ispirare
torna al lavoro tutti i giorni come fai
quanto sei sicuro che ti sentano sicuri
penseremo che daremo la nostra migliore conoscenza
alla prossima volta se la compagnia non lo fa
fare i suoi numeri dal modo in cui può o
potrebbe non avere nulla a che fare con noi
ricorda tutti quelli fuori dai pericoli
gli alti e bassi delle tecnologie
alti e bassi dei mercati azionari gli alti
e bassi di economie pensi quando
hai un brutto anno che hai impostato
i bambini in giù e dicono ai bambini che è stato un
anno cattivo dobbiamo sbarazzarci di uno di
tu o, peggio o peggio
Devo tenere la mia Mercedes e così è
o tu o la macchina e ti abbiamo scelto
destra
no stringiamo la cintura che lavoriamo insieme
noi capire il modo per farlo accadere a
vederlo attraverso i momenti difficili che non possiamo
giudicare la qualità di un equipaggio in base a come
si esibiscono nei bei tempi che giudichiamo a
qualità dell’equipaggio da come si comportano
in acque agitate e purtroppo noi
butta in mare il nostro equipaggio quando colpiamo
acque agitate che cosa li spinge a desiderare
impegnarsi a vedere le navi farcela
le acque agitate quello che fanno sono loro
sedersi e guardare le proprie spalle
perché nessun altro sta andando il mio orologio
di nuovo non c’è innovazione e in a
gruppo come quello non c’è innovazione
in un gruppo come che le idee pugnalate alle spalle
rubare un sacco di niente di personale
devo occuparmi di numero uno così numero
un popolo viene prima i numeri sono sempre
subordinato ai numeri delle persone non lo faranno
salvarti in tempi difficili, le persone lo faranno
i numeri non verranno con nuove idee
le persone saranno numeri non innovativi
le persone sono il numero uno dell’altro
che è veramente veramente facile
onestà è davvero facile essere onesti
dì la verità e se lo dici al
la verità su base regolare ti diremo
avere integrità è tutto ciò che significa
lui è un concetto davvero di base così per
esempio se qualcuno chiama e a
la segretaria prende il telefono e dice
Dave è al telefono e tu dici dannatamente che lo sia
non qui hai appena mentito
all’interno della tua organizzazione è questo che
che hai fatto tu hai detto che quando si
ti si addice anche se queste bugie sono piccole
si può dire bugie, che mi è stato disonesto
andò a visitare la base di Quantico Marine dove
il Corpo dei Marines sceglie di selezionarli
ufficiali
e il giorno in cui ci sono stata la vera storia
stava aspettando in una sala conferenze per il
colonnello incaricato dell’OCS di venire e
dacci un briefing sulla base
su OCS sul processo di selezione
e arrivò in ritardo Marines non mai
arrivare tardi e si è presentato tardi
è entrato e si è scusato ha detto che mi dispiace
abbiamo avuto un incidente con uno dei nostri
Marines quindi vado via, quello che è successo sai
ha detto bene che stiamo considerando di lanciare
lui fuori da OCS che significa buttarlo fuori
del Corpo dei Marines come sto pensando
quale legge ha fatto che rompere quello che ha fatto in modo
Ho detto cosa ha fatto e il colonnello
disse che si addormentò di guardia e io dissi
è così che si addormentò di guardia nel
boschi della Virginia sai che sono come te
ragazzi sono tosti lui ha detto e poi lui
ha spiegato ha detto di no
capisci che ha detto e gli abbiamo chiesto
a questo proposito egli negò quando gli abbiamo chiesto
ancora una volta ha negato di nuovo e
solo quando gli abbiamo dato una prova irrefutabile
ha detto la citazione che voglio prendere
responsabilità delle mie azioni la
il problema che abbiamo detto è che crediamo
ti prendi la responsabilità delle tue azioni
nel momento in cui esegui le tue azioni no
nel momento in cui vieni catturato, lo abbiamo
un’altra Marine che si è addormentato di guardia
ha ammesso che egli ha punito abbiamo
nessun problema con lui e ha continuato a
spiega che dice che devi capire I
non posso mettere questo marine in una leadership
posizione in cui sono responsabili
vite di altri marines a causa di
sono in una situazione di combattimento e nella sua
Marines dubita per un secondo che il
le parole che escono dalla sua bocca sono
tutt’altro che la verità se credono
per un secondo che le parole che è
parlare è solo per farsi guardare
meglio o coprirà la sua volontà di fiducia del proprio culo
abbattere in tutto il gruppo e le persone
morirà
ora non siamo nella vita e nella morte
situazioni ma il modo in cui le nostre menti
interpretare le informazioni a cui è dato
noi è, in termini di vita e di morte questo è
perché non ci fidiamo dei politici che dicono
noi le cose che vogliamo sentire non lo facciamo
prima facie non sono d’accordo con tutto ciò che abbiamo
è stato detto ma sappiamo che non lo fanno
credere alle cose che stanno dicendo
e così noi esseri umani eravamo molto molto
intelligente e questo è sempre radicato in noi
abbiamo sempre assicurarsi solo per mantenere una cassetta di sicurezza
distanza da chiunque non lo facciamo
credere è onesto perché se dovessimo
trovarci in una vita-e-morte
situazione con loro sai cosa sono
se dovessi scommettere, lo dirò
non andrà con loro quando qualcuno è
onesti sono disposti a dirci bene
notizie sono disposti a dirci brutte notizie
sono disposti ad essere in anticipo con loro
anche se è una notizia che non vogliamo
ascoltare anche se non è nel nostro interesse
noi stiamo bene con esso in realtà abbiamo fiducia
loro ascoltano devo essere onesto con
la tua performance è stata davvero pessima
in questi giorni amo questa zona in cui io
iniziare a dare panini dare loro il
buone notizie
prima di arrivare alle cattive notizie proprio così
dare loro qualcosa di generale e generico
che non credono comunque, hey
sei davvero intelligente e su questo
progetto che hai fatto che sei veramente
completo come se fosse davvero specifico quando
ci danno il diritto negativo in altri
parole che non credevamo nel positivo
il primo posto che sapevamo erano solo
aspettando il loro tempo per arrivare al negativo
onestà ti darò un altro esempio di
l’onestà e il modo in cui rispondiamo ok
abbiamo tutti avuto questo accada si ottiene un
e-mail che dice a voi fare la vostra Simon si
Ti aspetteresti che non si otterrebbe che
se lo prendi, me lo mandi caro Simone
non ti ho parlato negli anni che spero
stai facendo bene congratulazioni per
il vostro successo è davvero sorprendente sarebbe
amo recuperare e prendere una tazza di tè
a volte dal modo in cui io sono se tu potessi andare
a questo sito sto cercando di aumentare
i soldi per un progetto che sto facendo lo farebbero
apprezzo davvero se potessi votare
me o twittalo grazie mille Dave e
cosa fai quando ottieni qualcosa
come quello siete come si sa in questo momento
cosa succede se abbiamo semplicemente invertito il
informazioni caro Simon, ci sto provando
raccogliere fondi per questo progetto che sto facendo
apprezzerei davvero se potesse
clicca sul link e vota per me e
forse anche twittarlo non ti ha visto
negli anni spero che tu stia andando davvero bene
congratulazioni per tutto il tuo successo
amo stare insieme a te per una tazza
di tè qualche volta Dave
in altre parole dimmi il motivo per cui tu
mi ha mandato l’e-mail giusto le sottigliezze sono
bene, ma non è questo il motivo per cui hai inviato
l’email era disonesto era
l’ onestà ingannevole è così semplice
cosa giusta è una cosa così semplice e
quando ci è concesso rispondiamo
con lealtà e fiducia e il
impegno, devozione e lealtà
perché perché non dovremmo dirmelo
informazioni accurate mi aiuta meglio
sopravvivere mi piace che lo apprezzo
starò accanto a quello onesto
l’onestà è il re duro ma importante e
se sbagliamo, sii onesto riguardo alla vite
Voglio che tu sappia che non ero onesto
con te ero in una strana posizione e io
avrei dovuto dirti la verità e io
non mi sono imbarazzato e poi l’ ho fatto
peggio lo so II non lo so
non mi dispiace
Mi vergogno che tu sappia come possiamo essere
possiamo anche essere onesti riguardo ai difetti
accetta punizioni grandi organizzazioni
che la gente ti macchia puoi essere punito
ma ciò non significa che perderai il tuo lavoro
se abbiamo paura che perderemo il nostro lavoro siamo
non lavorare in organizzazioni sicure se noi
paura di finire nei guai va bene quando
temiamo di finire nei guai per il mio
i genitori non temiamo che lo faranno
buttarci fuori di casa giusta stesso
cosa
la stessa cosa qui è un’altra cosa che è
facile da fare ed è un componente di
leadership giusta che consente agli altri di fallire
il mio amico David segna hey che ha scritto un
libro stupendo chiamato trasformato la nave
intorno a controllare che MA ET era a
gatto navale come capitano di un sottomarino
passato di los angeles di classe nucleare
attacca sub e segna un creduto come molti
di noi facciamo la sua credibilità come a
il capo era strettamente legato al suo
competenza per la sua intelligenza sai
crediamo che dobbiamo sapere tanto
o più di quelli nel nostro rapporto perché
questo è ciò che ci dà credibilità come
leader giusto e così nel segno tipico a
moda quando è stato assegnato a uno dei
i grandi onori della sua carriera di essere
capitano del suo stesso sottomarino USS
Olimpia ha trascorso un anno imparando tutti
pulsante ogni interruttore ogni tubo ogni
valvola del sottomarino che ha attraversato
i dossier del suo equipaggio lo sapeva
tutto quello che riguarda il suo equipaggio stava per farlo
sii preparato e lui avrebbe saputo come
molto o più di tutti gli altri su
bordo perché era il capitano ora lui
dovette non aver avuto scelta due settimane prima
ha preso il comando della Olympia ha ottenuto un
telefonata che dice sì non lo sei
sarà il capitano dell’Olympia
sarai il capitano del
Babbo Natale era un po ‘più recente
sottomarino ancora in classe Ellis angeles
sottomarino ma segno ho capito perché
era leggermente nuovo alcune delle cose erano
diverso e non voleva che nessuno
sapere che non sapeva tutto
questo è come se lo avessimo tenuto per sé e
fece finta di sapere tutto, ma quello è
ok sai che è un ragazzo intelligente come
ragazzo competente sì ovviamente fidarsi di lui
abbastanza per essere capitano, allora stava bene
c’era un altro po ‘di rughe dove
l’Olympia era l’equipaggio più votato in
la flotta sottomarina degli Stati Uniti il
Santa Fe era l’equipaggio peggiore del
flotta di sottomarini sono classificati ultimo o
vicino all’ultimo in quasi ogni prontezza
misura in tutto alcuni sarebbe e
che la Marina aveva ragione, ma segnò hey
ho capito che va bene ho una squadra cattiva
va bene sto andando bene
capo se do buoni ordini avrò un
buona nave e se do grandi ordini
Avrò una nave della cassa
così salparono e circa due o tre
i giorni interi in essere là fuori voi
sapere quando sono pronti è come
gli ordini di abbaiare si preparano per questo ottenere
pronto per quello e tutti lo erano
seguendo i suoi ordini abbastanza sono andati
fuori al mare è stata una bella sensazione
tutti, quando lo fanno, dici bene
e circa due o tre giorni fuori loro
furono sommersi e decisero di correre
un esercizio così hanno spento il
reattore manualmente e ha fatto finta di esserlo
stanno avendo un crollo e loro gestirono il
barca a batteria
si chiama EPM a destra e segna ‘ deciso
voleva aggiungere un po ‘di tensione
questo vedere come avrebbero fatto bene
con una situazione più difficile allora lui
ha dato un ordine semplice in anticipo di due terzi e
che cosa significa è gestito la barca 2/3 la sua
la massima velocità al suo fianco era sua
navigatore che era il secondo in comando
al momento sull’accesso al
nel ponte e anche lui era il più
esperto marinaio a bordo ne aveva avuti due
e mezzo anni a bordo della Santa Fe e
ha ripetuto l’ordine in anticipo di due terzi
e non è successo nulla e il marinaio Jones
marinaio junior seduto ai comandi
si stava contorcendosi letteralmente contorcendosi nella sua
posto a sedere
in modo da segnare hey moli fuori dal lato della
il suo periscopio e dice il marinaio Jones
qual è il problema e il marinaio Jones
risponde signore, non ci sono due terzi
apparentemente apparentemente su questo
più recente a Los Angeles, ma non ce n’erano due
terza impostazione sull’EPM, quindi si rivolge a
il suo navigatore dice che lo sapevi?
e il ragazzo va a mm-hmm
[Risata]
disse allora perché hai dato l’ordine
ha detto perché mi hai detto di e
è allora che Mark si rende conto di essere a bordo
una nave che non capisce e che ha
un equipaggio addestrato per la conformità
non è come si può solo girare intorno
e chiedere una nuova barca o cambiare un equipaggio
nel settore privato pensiamo che
abbiamo un vantaggio perché possiamo assumere
e la gente del fuoco si stanno assumendo che
stiamo assumendo e licenziando le persone giuste
pensiamo con esso quando le cose non funzionano
basta cambiare le persone per sbarazzarsi del
sbarazzarsi dei collegamenti deboli segna un no
ha questo è il suo equipaggio è bloccato
con esso e non è come in nulla
altra parte del mondo nei sottomarini c’è
nessuna persona che ti muore o tutti
vive o si muore tutto il gioco è fatto questi sono
le tue opzioni su un sottomarino e signore Mark
a è costretto a riesaminare letteralmente
tutto ciò che capisce
leadership perché le cose cattive lo faranno
capita se questo è il modo in cui va e così via
una delle cose che ha realizzato è che ha avuto
una società basata sui permessi a bordo della sua
il permesso della barca signore di tuffarsi a 4 sotto
l’autorizzazione ai piedi concessa agli occhi è un’immersione
perché nella sconfitta, in altre parole, tutto il
l’autorità di tutte le bugie di responsabilità
con il responsabile del
capitano se qualcosa va storto il
capitano ha permesso che accadesse
Contrassegna Abe e le parole permesso a
a bordo della sua barca e li ha sostituiti
con I intendo per la gerarchia non lo è
colpito a tutti la catena di comando è
non influenzato affatto la differenza è
psicologico, ho intenzione di immergermi
piedi straniero tutto bene
tutta la responsabilità sta nel
persona che esegue l’ azione ora e così
quello che è iniziato è successo alla gente
i loro lavori più seriamente e loro
ha iniziato a chiedersi l’un l’altro per chiedere aiuto
perché dove le cose sono andate storte e
invece di voler ottenere il permesso
dal capo ora se l’autobus ha chiesto a
domanda che volevi essere in grado di avere
la risposta
il che significa quando l’autobus ti dice
controlla le profondità a volte ha chiesto e
a volte non l’ha fatto controllare
consigli ovviamente controllo i debiti cosa
sono le profondità 400 che conosci in altri
parole che non potresti mai essere catturate
sapere prima di prendere una decisione
la responsabilità è salita, ce ne sono molte
altre cose che segnano ‘ha fatto ciò che lui
parlato nel suo libro in breve
periodo di tempo l’equipaggio della Santa Fe
divenne l’ equipaggio più votato in marina
la storia non quell’anno non il sottomarino
flotta nella storia navale stessa gente stessa
equipaggiamento non è il popolo è il
l’ambiente è sempre l’ambiente
che le persone stanno bene è sempre il
ambiente e questo è ciò che la leadership
è una delle cose che il marchio “realizza”
la maggior parte delle organizzazioni le persone in cima
avere tutta l’ autorità ma nessuna di queste
l’informazione e le persone che sono
in realtà i lavori hanno tutti
le informazioni, ma nessuno dei
autorità e nella maggior parte delle organizzazioni che essi
lottare per ottenere le informazioni senza spingere
l’autorità in basso è ciò che crea
grandi organizzazioni e cosa fa
è che ci fa sentire che il nostro lavoro e
le nostre vite hanno valore che vogliamo essere date
l’ opportunità di commettere errori che vogliamo
avere la possibilità di lavorare sodo
e hanno la responsabilità è bello
lavorare sodo per avere responsabilmente di
qualcosa se qualcun altro lo abbiamo avuto tutti
l’esperienza a volte junior
a volte senior nel nostro lavoro che posso
ricordo nella mia carriera che ero solito avere
un capo che ha fatto il contrario e lo farei
scrivere scriverei qualcosa e lei
avrei coperto con una penna rossa e me lo avresti detto
rendere le sue modifiche e in modo da andare fare la sua
cambiamenti torno e lei ha coperto
e mi pentì di fare i suoi cambiamenti e
ad un certo punto ho smesso di preoccuparmi per il
qualità della mia prima bozza perché lo sapevo
lei è solo gonna cambiare tutto per
qualunque cosa volesse comunque
non sentivo più prezioso o valutato come
contrario a dirmi le macro questioni
lei aveva questo non è chiaro, so cosa
stai cercando di dire ma non arriva
attraverso provare di nuovo
responsabilità responsabilità che ricordo
la prima volta che qualcuno mi ha dato
responsabilità che dovevo produrre
qualcosa che dovevo inviare al
il cliente la norma era di mostrarlo al mio
capo prima che uscisse al cliente
tranne questa volta ha deciso di andarsene
presto e ho detto bene unirsi a me per e-mail
a te prima di sapere prima che vada
non va bene la notte, assicurati
esce stasera , ora sapevo cosa
il bene era e sapevo cosa doveva essere
fatto e indovina cosa stava bene e io
lavorato sodo, volevo farlo bene
delle cose che i grandi leader fanno sono loro
permettici di provare e fallire e un altro
cosa segna hey Tork uno dei padiglioni
parla di è l’importanza di
formazione sull’importanza della pratica
i punti di piccoli progetti perché tu
può fare un buco nel fianco della nave
sopra la linea di galleggiamento e tu lo aggiusti
costano un po ‘di soldi o qualsiasi altra cosa, ma tu sì
che più e più volte in modo che tu
non fare un buco nel lato del
spedire sotto la linea di galleggiamento durante l’allenamento
le metriche dovrebbero andare giù perché
vuoi che le persone si sforzino e falliscano e
scopri dove si trova la linea in combattimento
allenandoti vuoi che vengano fucilati
perché vuoi che trovino dove
quando ti sparano, non ti vogliono
non voglio sovvertire tutti gli altri in
allenarsi è ridicolo proprio questo è
il tempo di spingere i limiti o dare
le persone piccoli progetti che nel peggiore dei casi
pensa a cosa facciamo per vivere
giusto nessuno qui sta cercando una cura
per il cancro o lavorare in un ER il peggio
cosa possiamo fare
il peggio assoluto è perdere a
società multimiliardarie in alcuni
i soldi
e non abbastanza da farti notare e
è abbastanza per farsi notare che non verrà messo
fuori dal mercato
come seriamente morte e distruzione e
Armageddon sono da nessuna parte per essere visto
questo è il peggio e così quando abbiamo
leader che capiscono questo e permettono
noi per provare e fallire e provare e fallire e
capisci che se lo roviniamo è tutto
okay, le navi non affonderanno ora, prova
nuovo sediamoci e parliamo
forse cosa ti piacerebbe fare
diversamente la prossima volta che voglio che tu lo faccia
impara voglio che tu provi di nuovo tipo
come quello che facciamo con i nostri figli e basta
il punto finale l’ analogia più vicina I
posso darti quello che è la leadership
è genitoriale
pensa a cosa rende grande un genitore
sai prima di tutto non avere figli è
una vita migliore voi ragazzi si ottiene una più grande
casa fai delle vacanze più belle che puoi
prendi la macchina che vuoi non la macchina tu
devi avere molto più sonno giusto
eppure scegliamo per qualche ragione di avere
i bambini che abbiamo scelto di fare questi
sacrifici perché nel tempo è un po ‘
ne vale la pena vedere questa piccola cosa crescere
su e fare qualcosa di se stessi quello
dobbiamo prenderci cura di come è
ne vale la pena il problema con la leadership
problema con i genitori sono entrambi
come l’esercizio fisico non possono essere misurati
in piccoli pezzi discreti posso darvi
una presentazione avvincente su
importanza dell’esercizio e lo faranno
cambia la tua vita e migliora la qualità
della tua vita e permetti alle persone di vivere più a lungo
e mi crederai che andrai al
palestra e tornerai e vedrai
nello specchio e non vedrai nulla
ma tu vai il giorno dopo e vieni
indietro e ti guardi allo specchio e tu
non vedrà nulla
e poi peggio stai soffrendo e così tu
non avere metriche per mostrare che ce ne sono
valore per tutto ciò che ti ho detto così tu
smettere, ma se si può attaccare con esso dopo
tre mesi guardi una vecchia foto
di te stesso ma non posso crederci mai
sembrava che
Non posso credere alla leadership e ai genitori
lo stesso non hai idea se il tuo essere
un buon genitore su base giornaliera nessuno in
infatti a volte sei un genitore cattivo ma
hai una specie di senso di cosa
dovrebbe essere e tu ti attieni e
ci sono questi piccoli bagliori che tu
prendi questo ti rende orgoglioso di essere gentile
di fare la cosa giusta che il
il sacrificio vale la pena come il piccolo
le cose che fanno i bambini ma non lo farai
effettivamente vedere un ritorno sul tuo investimento
investimento per come 30 anni sai
alcuni dei nostri genitori stanno ancora aspettando
per noi la leadership giusta è la stessa cosa
non ho modo di misurarlo
sei un buon leader ogni giorno
base anche i migliori leader
leader a volte terribili su un quotidiano
base
non c’è una buona metrica il problema è
è molto difficile da misurare in breve
pacchetti discreti ma è molto facile
misurare su distanza nel tempo che è
il problema
buona buona leadership è ovvio che hai
misurato in cose come churn sai
quanti e qual è la durata media della vita
dei tuoi dipendenti mi piace leggere tutto
questi rapporti e dicono che la tendenza è
che le persone spendono sempre meno
tempo al loro lavoro ora e forse lo è
perché sono alla ricerca di più
avventura no è perché non lo fanno
sentirsi al sicuro e perché dovrebbero rimanere
intorno non c’è lealtà non è un
buona tendenza è un sintomo genitorialità
pensa a ciò che un genitore grande è un
genitore grande è disposto a sacrificare
dato loro un sacco di se stessi, sai
disciplina quando necessario
opportunità offrono anche l’educazione
questa piccola piccola cosa può crescere e
ottenere più di quanto pensassero che mai
potrebbe per sé ciò che è un grande
leader qualcuno è disposto a sacrificare
e dare di se stessi e fornire
opportunità educazione disciplina quando
necessario a volte aiutarli
a volte li fanno alzare da soli
Inoltre faranno crescere e costruire
fiducia e realizzare cose che non potrei
anche ottenere per me stesso stessa cosa
c’è una fotografia a New York
Volte un paio di mesi fa ti ricordi
quelle sparatorie in Kenya e le incredibili
cosa c’era c’era un fotografo che
era sulla scena di solito
vedere le conseguenze giusto e questo
in particolare c’era un fotografo
nel centro commerciale e quindi abbiamo avuto modo di vedere
le immagini di quello che stava succedendo
e c’è una fotografia che puoi guardare
in su che è on-line c’è una foto che è
Taylor Hicks è il nome del fotografo
non è lo stesso Taylor Hicks ce n’è uno
il fotografo de Graaff di una madre che giace
sulla parte superiore del suo bambino bene ora pensare
che al suono di una pistola è a
l’istinto di madre a gettarsi a
il suo bambino potenzialmente rischia il suo
vita per garantire che la vita di questo
la giovane e preziosa creatura sopravviverà a lei
ora in altri giorni la mamma arriva a fare cosa
mamma dice perché sono la mamma e
a volte la mamma si prende le libertà e
gode delle libertà di essere il capo
ed essere l’unico responsabile, ma quando lo fa
importa quando la sopravvivenza della vita del bambino
sono in gioco non c’è dubbio che a
buona madre si lanciano
sul loro bambino nessuna domanda
anche al sacrificio personale che si chiama
la leadership è ciò che fanno i nostri leader
possono godere delle trappole godendo il
vantaggi godono i parcheggi godono il
soldi nessuno dice che devi darli
in realtà saremmo sconvolti se ti ha dato
loro perché è nostro piacere fare
queste cose per te sai che puoi
immagina se Steven Spielberg ti conosci
gli ho fatto una tazza di caffè che posso preparare
proprio bicchiere in realtà sarebbe male come
volevamo bene, vogliamo farlo
cose che ci portano gioia a fare queste cose
le cose come se portassero i nostri figli
Gioia è gioia di renderci orgogliosi e dà
siamo felici di rendere orgogliosi i nostri leader che vogliamo
fare bene con loro ma lo facciamo con
la consapevolezza che avrebbero sacrificato
loro stessi per noi
di nuovo nel Corpo dei Marines questa idea di
la leadership è vista come una responsabilità
non come un rango non sentirai mai il
usa le parole pronunciate dai marines che farai
non sento mai le parole che sono un leader I
credo di avere quello che serve per essere un
leader, io aspiro ad essere un leader
le parole non esistono qui sono le parole
loro parlano Sono un leader di Marines I.
credo di avere quello che serve per essere un
leader dei marines, aspiro ad essere un buono
leader dei marines nel proprio
vernacolo vedono la leadership come a
responsabilità verso un altro essere umano
e non un grado da raggiungere è il
lo stesso per noi non sei un leader
sei un leader di persone e per dire di me
sono un leader è falso sono un leader di
persone che aspiro ad essere un leader delle persone
Credo di avere quello che serve per essere un
leader di persone voglio essere il migliore
leader di persone che posso essere e
ci viene ricordato ogni volta che parliamo di
parole che le nostre responsabilità verso
un’altra persona come la parola genitore sono
un genitore insito in quella parola è quello
c’è un bambino che non puoi chiamare da solo
un genitore senza un figlio sono un genitore di
un bambino viene con certo
responsabilità inerenti come
leadership e quindi questo si manifesta in alcuni
modi divertenti nei Marine Corps se andate
a qualsiasi sala di cibo in qualsiasi parte del mondo
su qualsiasi base marina quello che vedrai è
si allineeranno in ordine di classifica durante
Chow tempo che la maggior parte degli uomini più giovani mangia prima
l’uomo più anziano mangia per ultimo non è in
qualsiasi libro di regole e nessuno li si dice
dobbiamo farlo organicamente perché
del modo in cui semplicemente vedono il
responsabilità di leadership che io come
il capo come un genitore avrebbe lasciato il mio
il bambino mangia prima che io manchi che è proprio quello che
lo facciamo e così è uno dei modi in cui
si presenta mi è stata raccontata una vera storia che ero
ha raccontato la storia di un ufficiale di marina che era
schierati e loro stavano mangiando
tra il gruppo e quello
l’ufficiale si assicurò che i suoi uomini mangiassero prima
come è consuetudine nel Corpo dei Marines
e hanno finito il cibo l’ufficiale
non ho avuto modo di mangiare
così quando sono tornati nel
campo tutti i suoi uomini gli hanno portato alcuni di
il loro cibo in modo che ha fatto questo è
cosa succede quando noi come leader ci impegniamo
per la sicurezza della nostra gente la nostra gente
ci darà il loro sangue sudore e lacrime
e faranno i loro sacrifici
per garantire che siamo tenuti al sicuro e a
assicurarci che le nostre visioni siano avanzate noi
non posso sedermi qui con le braccia incrociate e
semplicemente lamentarsi della nostra leadership
non prendersi cura di noi che il nostro
la leadership non capisce che loro
presto ci sacrificherebbero per salvare il
numeri e non avrebbero mai sacrificato
i numeri per salvarci il giorno ascoltano
Wall Street non mettono le persone al primo posto
affermano di guidare l’innovazione ma
non stanno creando l’ ambiente
ciò creerebbe innovazione che non possiamo
lamentarsi perché dobbiamo essere i leader
Vorremmo avere una persona per il
lasciato di noi e abbiamo una persona per il
diritto di noi che possiamo prendere
la responsabilità di sicuro che non ami
il tuo lavoro ma lo stai facendo?
te stesso per garantire che si sentano
felice che si sentano sicuri di avere
il lavoro che amano che si sentono come
stanno imparando che li sentono
abbiamo l’opportunità che abbiamo intere sezioni
nel negozio di libri chiamato auto-aiuto noi
non ci sono sezioni chiamate help others e
eppure la scienza è chiara nel nostro senso
di felicità il nostro senso di
adempiere la nostra salute e anzi il
successo dell’organizzazione stessa sono
legato interamente
la disponibilità di Tarah a servire quelli nella nostra
tribù per prendersi cura di coloro che vorremmo
chiameremmo fratello e sorella che
noi non facciamo nelle aziende che abbiamo
colleghi nell’esercito che hanno
fratelli e loro hanno sorelle noi no
sempre come i nostri fratelli e sorelle ma
mio Dio hai minacciato mio fratello o
mia sorella e tu hai avuto a che fare con me
grazie mille
[Applausi]
vi ringrazio vi ringrazio molto molto
deprimente che i messaggi come i miei hanno
un pubblico di cui sai che parlo davvero
cose semplici come come essere soddisfatte
sai e ti piace come fare le cose
ispirare noi e come lavorare per una società
quel tipo di ottiene il meglio da noi e
ci fa sentire bene mentre stanno facendo
e tu sai che è un po ‘
sconvolgente che le persone stanno addirittura volendo
per sentire quel significato che c’è un
richiesta ma presenta anche il
la più straordinaria opportunità al mondo
il che significa che c’è un’opportunità per
noi per cambiare il modo in cui il lavoro è fatto così
che tutte queste cose non sono le
eccezione ma piuttosto la regola che conosci
è che è l’eccezione quando
qualcuno dice che amo il mio lavoro
sai che incontri qualcuno in un bar
è come quello che fai io amo il mio lavoro
oh sei così fortunato , è così
quello dovrebbe essere qualcosa di speciale è
notevole e quindi la cosa sorprendente è
è che la capacità di dire che amo il mio lavoro mi
ama quello che faccio
in realtà non è così complicato da trovare
e non ironicamente non ha niente da fare
con il lavoro che facciamo ha
tutto a che fare con le persone
chi lavoriamo e non hai nemmeno bisogno di farlo
come le persone con cui lavori
questa è la cosa più incredibile di tutte se
ci pensi nei militari lì
sono persone che sono disposte a rischiare il loro
vive per le persone a cui non piacciono nemmeno noi
non mi piace nemmeno dare un credito per
cose che sapete quindi che cosa è che
crea un ambiente in cui le persone
prendersi cura l’ un l’altro così tanto che loro
rischierebbe la vita per le persone che
a loro non piace nemmeno a volte
questo è straordinario per tutti gli esseri umani
la loro complessità e tutte le assurdità
e tutta la confusione
ciò che ci guida è un po ‘ semplice e questo
è quello che mi piace ricercare e imparare
riguardo e scrivi di chi è se tu
capire la meccanica di base di
questa macchina ha chiamato l’essere umano
diventa abbastanza ovvio su cosa
condizioni in cui la macchina sarà
eseguire bene e in quali condizioni il
la macchina non eseguirà semplicemente il nostro
la macchina è una macchina sociale
siamo animali sociali e rispondiamo a
l’ ambiente siamo così bravi
le persone sono capaci di fare molto male
cose se hanno torto
ambiente e persone che la società può
rinunciare a se li metti nel
il giusto ambiente è capace di
compiere notevoli cose notevoli
questo è il lavoro di leadership che è
per rendere quell’ambiente il leader imposta
il tono e il tono impostati saranno
determinare come rispondiamo in base e
di nuovo siamo relativamente semplici nel nostro
motivazioni se torni al
Era paleolitica quando Homo Sapien è il primo
piede messo piede sul pianeta circa 50.000
anni fa c’erano altri ominidi
specie che esistevano allo stesso tempo
ma noi eravamo quelli che sopravvissero loro
morì non eravamo necessariamente il
il più forte non eravamo necessariamente il
il più veloce eppure abbiamo fatto abbastanza bene
guarda questo straordinario mondo che abbiamo
costruito uno degli enormi vantaggi che avevamo
ed è che siamo animali sociali
e cose come fiducia e cooperazione
sono assolutamente essenziali per il nostro
la sopravvivenza non sono solo belle idee
sono assolutamente essenziali che tu possa
immagina perché quando siamo esistiti quando noi
visse in popolazioni che mai veramente
è diventato più grande di circa un centinaio
cinquanta persone per quarantamila del
cinquantamila anni ci siamo stati su questo
pianeta non abbiamo mai vissuto in popolazioni
più di 150 persone
Capisco che la bilancia ne presenti alcuni
problemi inerenti ma puoi farlo tu
capire i benefici del gruppo
vivere quello che voleva dire era che potevo cadere
addormentato di notte e fidarsi di qualcuno
nella mia tribù guarderei per il pericolo se io
non mi fido delle persone della mia tribù
non potevo andare a dormire e questo non è un
ottimo sistema di sopravvivenza o
l’esecuzione
o qualsiasi altra metrica è il
lo stesso al lavoro quando lavoriamo con le persone
con chi confidiamo che non ne ho bisogno
ricontrolla il tuo lavoro non è necessario
vederlo prima che si spenga a no io
non serve che tu non abbia bisogno della mia approvazione
giusto quando abbiamo fiducia che possiamo lasciare
le persone vanno a fare il loro lavoro e anche se
sono subordinati di cui non abbiamo bisogno
ricontrollare o approvare o qualcosa del genere
le cose accadranno perché ci fidiamo di loro
perché tutti abbiamo le spalle a vicenda
tutti abbiamo interessi l’uno dell’altro
pensa al problema con cose come la fiducia
e la cooperazione è che non lo sono
Istruzioni
Non posso semplicemente dirti di fidarti di te
non posso semplicemente chiedere alle persone di fidarti di te
la tua pubblicità e non puoi semplicemente
dì alle persone che voglio che voi due collaboriate
la fiducia e la cooperazione sono sentimenti e
questo è il problema quindi la domanda è
da dove provengono quei sentimenti
ancora una volta siamo semplici piuttosto semplici dentro
la nostra motivazione nelle nostre costruzioni te
puoi immaginare quale vita dovrebbe essere il colore
Io uso puoi immaginare cosa deve essere la vita
sono stato come in questo Paleolitico
volte era un mondo pieno di pericoli
tutte queste forze lavorano estremamente
difficile da uccidere se fosse il
tempo o mancanza di risorse
dai denti a sciabola tigre niente di personale, ma
tutte queste forze stavano funzionando
insieme per finire le nostre vite e così via
animali tribali lavoriamo insieme e
visse e lavorò tra le persone intorno
chi ci sentivamo al sicuro
ci sentivamo come se appartenessimo a noi e quando noi
sentito sicuro tra le persone con cui
abbiamo vissuto e lavorato l’ umano naturale
la risposta è la fiducia nella cooperazione è
proprio quello che succede quando non ci sentiamo
sicuro tra le persone con cui siamo
lavoro però il naturale umano
l’inclinazione è il cinismo della paranoia
sfiducia e interesse personale quando lo facciamo
non sentirsi al sicuro tra le persone con
chi lavoriamo se i nostri leader non lo fanno
ci sentiamo sicuri non abbiamo altra scelta che
trascorrere il nostro tempo nella nostra energia per
proteggerci gli uni dagli altri, quando
non ci temiamo l’un l’altro naturalmente
lavorare insieme per affrontare i pericoli e
cogliere le opportunità è l’esatto
stessa cosa nel nostro moderno mondo degli affari
ci sono forze che sono una costante e
al di là del nostro controllo a cui stanno lavorando
ti uccido bene, forse sto esagerando
ma ci sono forze al di fuori di cose come
l’incertezza di un’economia gli alti
e bassi di un mercato azionario un nuovo
tecnologia che potrebbe rendere un’azienda
modello obsoleto durante la notte
competizione che a volte sta cercando di
uccidetelo , sta cercando di distruggerlo
prodotto per mettere fuori dal mercato, ma
come minimo sta cercando di
frustrare la tua crescita e rubare il tuo
i clienti queste forze sono una costante
e tu non hai controllo su di loro e
mai l’unica variabile sarà la
condizioni all’interno dell’organizzazione e
quando tali condizioni sono impostate in a
modo che ci permette di sentirci come noi
possiamo fidarci e collaborare che facciamo questo è
ciò che i leader dovrebbero fare è lì
una definizione esatta di leadership e it
non è la mia opinione che tu sappia II che amo
tutti i libri che escono e tutto il
articoli ciò che rende un grande leader cosa
sono le cinque cose che dovete essere un
leader hai bisogno di carisma hai bisogno di visione
tu sai tutte queste cose che posso dire
adesso come ora quelle cose sono a volte
utile ma non sono essenziali
non tutti hanno visione significa questo
sono loro non sono autorizzati a essere
leader che conosci che alcune persone hanno
carisma notevole e alcune persone
non significa che non lo faranno mai
piombo, naturalmente, è tutto senza senso voi
non può produrre queste cose un po ‘
le persone sono dei buoni pensatori strategici e
alcune persone non sono alcune persone sono solo
naturalmente bravo a basket e alcuni
le persone non ci sono abilità che puoi
migliorati di sicuro, ma tu lo sei
o un visionario o no questi non lo sono
cose che possiamo produrre in altri
le parole non sono componenti essenziali
per la leadership ce n’è solo uno
caratteristica che mi sento a mio agio
dicendo che tutti i leader devono avere
diventare leader e questo è il coraggio
perché la leadership è dura e spesso
richiede sacrificio e il che esso
accadrà che dovrai mettere
i tuoi interessi sono i tuoi comfort
vantaggi a parte in modo che altri possano guadagnare
e che a volte davvero molto difficile in realtà
stare in piedi per gli altri può significare che tu
potresti farti tagliare la testa, sai
un leader a volte perde
lavoro perché hanno fatto la cosa giusta
Giusto che comporta un rischio significativo
la scelta di essere un leader arriva a
rischio significativo e questo è il motivo per cui no
ognuno sceglie di essere un leader
la leadership non ha nulla a che fare con il rango
non ha nulla a che fare con il titolo te
avere la leadership della tua carta è una scelta
è così conosco molte persone che
sedersi nelle alte sfere di a
società e non sono leader
loro sono autorità e loro hanno
autorità e facciamo ciò che dicono
perché hanno autorità su di noi ma
non li seguiremo, ne conosco molti
persone che si siedono in fondo a
organizzazioni che non hanno autorità ma
sono assolutamente leader e il
la ragione per cui sono leader è perché loro
hanno fatto una scelta a cui hanno scelto
cura la persona alla sinistra di
loro e loro hanno scelto di prendersi cura
la persona a destra di loro
non significa sempre che devono
sacrifica i loro interessi ma quando lo fa
conta davvero a volte scelgono di farlo
sacrifica i loro interessi perché è
nell’interesse della persona al
a sinistra ea destra di loro questo è
che cos’è la leadership
il ruolo dei leader non è un incidente
o è integrato nella nostra antropologia
è parte della nostra sopravvivenza il motivo per cui noi
avere gerarchia e abbiamo leader per
quelle volte in cui vivevamo in questi
condizioni austere abbiamo avuto un po ‘
di un problema è molto pratico
problema non era necessariamente abbastanza
cibo per andare in giro tutto il tempo
non perdere come non avevamo
supermercati e macchine andiamo a prendere
latte a volte c’era cibo prontamente
disponibile ea volte no, che significava
qualcuno ha portato a casa del cibo e
stiamo vivendo in una popolazione di fino a a
centocinquanta saremmo tutti russi
tè perché siamo tutti affamati e se tu
sono stati abbastanza fortunati da essere costruiti come un
calciatore che potresti spingere a modo tuo
in prima linea se tu fossi il
artista della famiglia che avresti ottenuto
gomito in faccia questo non è un bene
sistema di cooperazione non è un bene
sistema di sopravvivenza perché le probabilità sono
che se mi sono preso a pugni in faccia questo
pomeriggio non svegliare il ragazzo se
Vedo il sistema di pericolo cattivo e così noi
evoluto in questi animali gerarchici
stiamo costantemente valutando e giudicando
l’un l’altro
di chi alfa di cui beta siamo naturalmente
gerarchico e organizziamo sempre
noi stessi nelle gerarchie, quindi anche in
riunioni che andiamo all’incontro come
sono tutti uguali, voglio che voi ragazzi
lavorare insieme non succederà
non siamo mai uguali, valutiamo sempre noi
Giudica sempre che permettiamo sempre alcuni altri
qualche differenza nel ruolo di
leadership e alcuni di noi rimandare e ordinare
di assumere un ruolo più subordinato
succede sempre non necessariamente male
cosa e ancora le ragioni sono molto
pratico basato sulla nostra storia perché
cosa sarebbe successo quando lo avremmo fatto
valutare qualcuno come il nostro alfa e lasciami
essere svuotare la capacità di essere un alfa in
qualsiasi popolazione non è assoluta lo è
in relazione alla popolazione in cui ti trovi
potresti essere un tecnologo o un
ingegnere e potresti pensare di essere il
il miglior ingegnere più fantastico e più fantastico
così fanno tutti gli altri e tu cammini
intorno come questo e si va prendere una danza
classe tutto ad un tratto non hai ego ego
più grande vero abbiamo avuto tutti il
esperienza giusta abbiamo avuto tutti il
esperienza dove stringiamo la mano a qualcuno
e siamo nervosi
non sei l’album che conosci o quando noi
acconsente all’incontro nervoso di qualcuno
noi sei l’ autore giusto è che è un
relativa scala così quando valutiamo che
qualcuno nella popolazione è il nostro è
alfa volontariamente facciamo un passo indietro e lo permettiamo
loro prima scelta di carne e prima
scelta di lasciarli mangiare prima noi
potrebbe non ottenere la migliore scelta di carne ma
mangeremo alla fine e non lo abbiamo fatto
devi avere un gomito in faccia per ottenere
quel buon cibo a questo giorno siamo noi
molto a suo agio con il rispetto delle regole
e offrendo vantaggi a chi di più
più anziano di noi non c’è un singolo
persona in questa stanza zero che ha un
problema con qualcuno più anziano di
tu in compagnia fai più soldi
di te come uno stipendio il mio avere un più grande
lo stipendio di quello che non vi da fastidio a
tutto quello che potresti pensare di essere un idiota ma
in realtà non ti infastidisce
fare più soldi di te perché loro
superano il numero senza problemi
noi a tutti che qualcuno più anziano di
noi abbiamo un ufficio più grande o meglio
parcheggio non è un problema
tutto ciò in realtà abbiamo molto spesso troviamo
noi stessi rimandando al nostro alphas che fa
belle cose per i nostri nemici apriamo le porte
per loro e chiamali signore e signora e
prendi loro del tè e non me lo hanno nemmeno chiesto
posso prometterti che se tu fossi
uscire da questa stanza se Steven
Spielberg è successo a camminare dentro
avresti tenuto la porta aperta per lui e
poi torneresti a casa e dirai il tuo
coniuge o il tuo ragazzo la tua ragazza
non crederai mai a quello che è successo oggi
Ho tenuto aperta la porta per Steven
Spielberg come mai non fai pubblicità
quando tieni la porta aperta per qualcuno
altrimenti è perché siamo orgogliosi di
a volte fanno lavori umili per coloro che
percepiamo come alfa nel nostro sistema
siamo orgogliosi di lavorare per i gruppi
Conducono e le organizzazioni che
guidano dal modo in cui non puoi condurre a
compagnia puoi gestire un’azienda che puoi
solo guidare le persone e quindi tutta questa idea
di deferenza e come ci differenziamo sempre
invece di fare volontariato per questi Alpha
una naturale risposta umana ed è a
istinto di sopravvivenza ed è tutto
questo e quello è il punto
nessuno di quei vantaggi che si ottiene
essere il leader per essere l’ alfa
nessuno di loro viene gratis vengono a un
spesa molto alta si vede il gruppo è
non stupido ci aspettiamo
che la persona che è meglio nutrire il
persona che è in realtà più forte o
più intelligente di noi la persona che ha un
maggiore fiducia in se stessi ha di più
fiducia in se stessi a causa di tutto il nostro nostro
amore e deferenza in ciao signore e
ciao mmm e in realtà aumenta il loro
fiducia in se stessi
ci aspettiamo che questa maggiore sicurezza
più forte persona nutrita in caso di pericolo
minaccia la tribù che ci aspettiamo che loro
correre verso il pericolo per proteggerci
questo è il costo della leadership , ecco perché
ti abbiamo dato la prima scelta del compagno perché
potresti morire e noi vogliamo mantenere il tuo
i geni nel pool genetico non siamo stupidi
e questo è ciò che significa essere un leader
la volontà di correre verso il
pericolo di proteggere quelli a vostra cura
è una scelta che non devi essere a
leader è una scelta se non ti piace
i costi della leadership non puoi
accettare i vantaggi della leadership perché
non vengono gratis questo è il
motivo per cui siamo così visceralmente offesi
da alcuni dei CEO bancari hanno questi
stipendi sproporzionati e bonus
strutture non è il denaro che
ci offende è che noi sappiamo in profondità
noi che hanno violato lo stesso
definizione di cosa significa essere a
il leader hanno accettato tutte le
vantaggi, bonus e benefici dell’essere
il capo e tuttavia non sono disposti
per fare qualsiasi dei sacrifici per la
ruolo che hanno accettato in altri
le parole sappiamo che hanno permesso loro
persone da sacrificare per loro da mantenere
i loro bonus e vantaggi e vantaggi
peggio a volte hanno scelto di sacrificare
la loro gente per proteggere i loro bonus
e i loro vantaggi è ciò che offende così tanto
noi non è il denaro se te lo dicessi
stiamo andando a dare un secolo e mezzo
bonus di un milione di dollari a Nelson Mandela
qualcuno ha un problema con quello no
Che ne dite di un duecentocinquanta
bonus di milioni di dollari a madre Teresa
avuto un problema con quello
non sono i soldi , non sono i soldi
è che la leadership è una scelta e in
il nostro giorno moderno ed età purtroppo
molte delle persone a cui piace chiamare
loro stessi leader non sono leader a
tutti
sono autorità che sono tutto ciò che sono
e dobbiamo fare quello che dicono perché
hanno autorità su di noi ma lo faremmo
non seguirli e questo è un problema
perché quando non ci sentiamo che essi
avere le spalle non ci sentiamo di lavoro sicuro
all’interno delle loro organizzazioni ci costringono
per passare il nostro tempo e la nostra energia
proteggerci da loro e dal
l’organizzazione stessa soffre è cosa
succede è ironico per me
organizzazioni come la tua che vogliono
guidare l’innovazione e idee e nuovi modi
il pensiero avrebbe avuto lo stesso respiro
gente fuori perché non hanno fatto il
numeri in un anno te ne rendi conto
questi due concetti sono completamente
controproducente è come parlare con a
CEO e io chiedo quali sono le tue priorità
Dicono che abbiamo due priorità
innovazione ed efficienza non sono possibili
non c’è nulla di efficace in merito
innovazione prova fallita prova fallita prova fallita
prova fallita prova fallita prova fallita non riuscita
efficiente ci vuole così a buttare soldi
provare le cose si può essere innovativi o
puoi essere efficiente puoi essere
efficiente nella speranza per l’innovazione e tu
può essere innovativo e sperare
l’efficienza ce ne sarà sempre una
subordinato all’altro non male no
meglio o peggio, ma non scherziamo
noi stessi e pensiamo che possano essere
per motivi uguali non possono essere
impossibile ma peggio un’organizzazione
che sostiene o spera o desidera o
aspira ad essere innovativo deve in ogni
spese si impegnano per la sicurezza
delle loro persone perché solo quando noi
sentirsi al sicuro e protetti faremo
impegnarci volontariamente il supporto
l’uno dell’altro e il progresso del
visione
ci sono modi molto semplici per farlo
qui ci sono solo alcuni grandi leader
mai sacrificare i numeri non lo farebbe mai
sacrifica le persone per salvare i numeri
grandi leader avrebbero sacrificato il
numeri per salvare le persone e così quando
viviamo in un giorno ed età in cui il nostro
i leader sono così a proprio agio a mandarti
casa da dire al tuo coniuge e ai tuoi figli
Mi dispiace non avere più un reddito
perché la compagnia doveva farcela
i numeri per l’anno dimenticano il
persone che hanno perso il lavoro e che dire
le persone che non sono state licenziate
quanto ti piace sentire ispirare
torna al lavoro tutti i giorni come fai
quanto sei sicuro che ti sentano sicuri
penseremo che daremo la nostra migliore conoscenza
alla prossima volta se la compagnia non lo fa
fare i suoi numeri dal modo in cui può o
potrebbe non avere nulla a che fare con noi
ricorda tutti quelli fuori dai pericoli
gli alti e bassi delle tecnologie
alti e bassi dei mercati azionari gli alti
e bassi di economie pensi quando
hai un brutto anno che hai impostato
i bambini in giù e dicono ai bambini che è stato un
anno cattivo dobbiamo sbarazzarci di uno di
tu o, peggio o peggio
Devo tenere la mia Mercedes e così è
o tu o la macchina e ti abbiamo scelto
destra
no stringiamo la cintura che lavoriamo insieme
noi capire il modo per farlo accadere a
vederlo attraverso i momenti difficili che non possiamo
giudicare la qualità di un equipaggio in base a come
si esibiscono nei bei tempi che giudichiamo a
qualità dell’equipaggio da come si comportano
in acque agitate e purtroppo noi
butta in mare il nostro equipaggio quando colpiamo
acque agitate che cosa li spinge a desiderare
impegnarsi a vedere le navi farcela
le acque agitate quello che fanno sono loro
sedersi e guardare le proprie spalle
perché nessun altro sta andando il mio orologio
di nuovo non c’è innovazione e in a
gruppo come quello non c’è innovazione
in un gruppo come che le idee pugnalate alle spalle
rubare un sacco di niente di personale
devo occuparmi di numero uno così numero
un popolo viene prima i numeri sono sempre
subordinato ai numeri delle persone non lo faranno
salvarti in tempi difficili, le persone lo faranno
i numeri non verranno con nuove idee
le persone saranno numeri non innovativi
le persone sono il numero uno dell’altro
che è veramente veramente facile
onestà è davvero facile essere onesti
dì la verità e se lo dici al
la verità su base regolare ti diremo
avere integrità è tutto ciò che significa
lui è un concetto davvero di base così per
esempio se qualcuno chiama e a
la segretaria prende il telefono e dice
Dave è al telefono e tu dici dannatamente che lo sia
non qui hai appena mentito
all’interno della tua organizzazione è questo che
che hai fatto tu hai detto che quando si
ti si addice anche se queste bugie sono piccole
si può dire bugie, che mi è stato disonesto
andò a visitare la base di Quantico Marine dove
il Corpo dei Marines sceglie di selezionarli
ufficiali
e il giorno in cui ci sono stata la vera storia
stava aspettando in una sala conferenze per il
colonnello incaricato dell’OCS di venire e
dacci un briefing sulla base
su OCS sul processo di selezione
e arrivò in ritardo Marines non mai
arrivare tardi e si è presentato tardi
è entrato e si è scusato ha detto che mi dispiace
abbiamo avuto un incidente con uno dei nostri
Marines quindi vado via, quello che è successo sai
ha detto bene che stiamo considerando di lanciare
lui fuori da OCS che significa buttarlo fuori
del Corpo dei Marines come sto pensando
quale legge ha fatto che rompere quello che ha fatto in modo
Ho detto cosa ha fatto e il colonnello
disse che si addormentò di guardia e io dissi
è così che si addormentò di guardia nel
boschi della Virginia sai che sono come te
ragazzi sono tosti lui ha detto e poi lui
ha spiegato ha detto di no
capisci che ha detto e gli abbiamo chiesto
a questo proposito egli negò quando gli abbiamo chiesto
ancora una volta ha negato di nuovo e
solo quando gli abbiamo dato una prova irrefutabile
ha detto la citazione che voglio prendere
responsabilità delle mie azioni la
il problema che abbiamo detto è che crediamo
ti prendi la responsabilità delle tue azioni
nel momento in cui esegui le tue azioni no
nel momento in cui vieni catturato, lo abbiamo
un’altra Marine che si è addormentato di guardia
ha ammesso che egli ha punito abbiamo
nessun problema con lui e ha continuato a
spiega che dice che devi capire I
non posso mettere questo marine in una leadership
posizione in cui sono responsabili
vite di altri marines a causa di
sono in una situazione di combattimento e nella sua
Marines dubita per un secondo che il
le parole che escono dalla sua bocca sono
tutt’altro che la verità se credono
per un secondo che le parole che è
parlare è solo per farsi guardare
meglio o coprirà la sua volontà di fiducia del proprio culo
abbattere in tutto il gruppo e le persone
morirà
ora non siamo nella vita e nella morte
situazioni ma il modo in cui le nostre menti
interpretare le informazioni a cui è dato
noi è, in termini di vita e di morte questo è
perché non ci fidiamo dei politici che dicono
noi le cose che vogliamo sentire non lo facciamo
prima facie non sono d’accordo con tutto ciò che abbiamo
è stato detto ma sappiamo che non lo fanno
credere alle cose che stanno dicendo
e così noi esseri umani eravamo molto molto
intelligente e questo è sempre radicato in noi
abbiamo sempre assicurarsi solo per mantenere una cassetta di sicurezza
distanza da chiunque non lo facciamo
credere è onesto perché se dovessimo
trovarci in una vita-e-morte
situazione con loro sai cosa sono
se dovessi scommettere, lo dirò
non andrà con loro quando qualcuno è
onesti sono disposti a dirci bene
notizie sono disposti a dirci brutte notizie
sono disposti ad essere in anticipo con loro
anche se è una notizia che non vogliamo
ascoltare anche se non è nel nostro interesse
noi stiamo bene con esso in realtà abbiamo fiducia
loro ascoltano devo essere onesto con
la tua performance è stata davvero pessima
in questi giorni amo questa zona in cui io
iniziare a dare panini dare loro il
buone notizie
prima di arrivare alle cattive notizie proprio così
dare loro qualcosa di generale e generico
che non credono comunque, hey
sei davvero intelligente e su questo
progetto che hai fatto che sei veramente
completo come se fosse davvero specifico quando
ci danno il diritto negativo in altri
parole che non credevamo nel positivo
il primo posto che sapevamo erano solo
aspettando il loro tempo per arrivare al negativo
onestà ti darò un altro esempio di
l’onestà e il modo in cui rispondiamo ok
abbiamo tutti avuto questo accada si ottiene un
e-mail che dice a voi fare la vostra Simon si
Ti aspetteresti che non si otterrebbe che
se lo prendi, me lo mandi caro Simone
non ti ho parlato negli anni che spero
stai facendo bene congratulazioni per
il vostro successo è davvero sorprendente sarebbe
amo recuperare e prendere una tazza di tè
a volte dal modo in cui io sono se tu potessi andare
a questo sito sto cercando di aumentare
i soldi per un progetto che sto facendo lo farebbero
apprezzo davvero se potessi votare
me o twittalo grazie mille Dave e
cosa fai quando ottieni qualcosa
come quello siete come si sa in questo momento
cosa succede se abbiamo semplicemente invertito il
informazioni caro Simon, ci sto provando
raccogliere fondi per questo progetto che sto facendo
apprezzerei davvero se potesse
clicca sul link e vota per me e
forse anche twittarlo non ti ha visto
negli anni spero che tu stia andando davvero bene
congratulazioni per tutto il tuo successo
amo stare insieme a te per una tazza
di tè qualche volta Dave
in altre parole dimmi il motivo per cui tu
mi ha mandato l’e-mail giusto le sottigliezze sono
bene, ma non è questo il motivo per cui hai inviato
l’email era disonesto era
l’ onestà ingannevole è così semplice
cosa giusta è una cosa così semplice e
quando ci è concesso rispondiamo
con lealtà e fiducia e il
impegno, devozione e lealtà
perché perché non dovremmo dirmelo
informazioni accurate mi aiuta meglio
sopravvivere mi piace che lo apprezzo
starò accanto a quello onesto
l’onestà è il re duro ma importante e
se sbagliamo, sii onesto riguardo alla vite
Voglio che tu sappia che non ero onesto
con te ero in una strana posizione e io
avrei dovuto dirti la verità e io
non mi sono imbarazzato e poi l’ ho fatto
peggio lo so II non lo so
non mi dispiace
Mi vergogno che tu sappia come possiamo essere
possiamo anche essere onesti riguardo ai difetti
accetta punizioni grandi organizzazioni
che la gente ti macchia puoi essere punito
ma ciò non significa che perderai il tuo lavoro
se abbiamo paura che perderemo il nostro lavoro siamo
non lavorare in organizzazioni sicure se noi
paura di finire nei guai va bene quando
temiamo di finire nei guai per il mio
i genitori non temiamo che lo faranno
buttarci fuori di casa giusta stesso
cosa
la stessa cosa qui è un’altra cosa che è
facile da fare ed è un componente di
leadership giusta che consente agli altri di fallire
il mio amico David segna hey che ha scritto un
libro stupendo chiamato trasformato la nave
intorno a controllare che MA ET era a
gatto navale come capitano di un sottomarino
passato di los angeles di classe nucleare
attacca sub e segna un creduto come molti
di noi facciamo la sua credibilità come a
il capo era strettamente legato al suo
competenza per la sua intelligenza sai
crediamo che dobbiamo sapere tanto
o più di quelli nel nostro rapporto perché
questo è ciò che ci dà credibilità come
leader giusto e così nel segno tipico a
moda quando è stato assegnato a uno dei
i grandi onori della sua carriera di essere
capitano del suo stesso sottomarino USS
Olimpia ha trascorso un anno imparando tutti
pulsante ogni interruttore ogni tubo ogni
valvola del sottomarino che ha attraversato
i dossier del suo equipaggio lo sapeva
tutto quello che riguarda il suo equipaggio stava per farlo
sii preparato e lui avrebbe saputo come
molto o più di tutti gli altri su
bordo perché era il capitano ora lui
dovette non aver avuto scelta due settimane prima
ha preso il comando della Olympia ha ottenuto un
telefonata che dice sì non lo sei
sarà il capitano dell’Olympia
sarai il capitano del
Babbo Natale era un po ‘più recente
sottomarino ancora in classe Ellis angeles
sottomarino ma segno ho capito perché
era leggermente nuovo alcune delle cose erano
diverso e non voleva che nessuno
sapere che non sapeva tutto
questo è come se lo avessimo tenuto per sé e
fece finta di sapere tutto, ma quello è
ok sai che è un ragazzo intelligente come
ragazzo competente sì ovviamente fidarsi di lui
abbastanza per essere capitano, allora stava bene
c’era un altro po ‘di rughe dove
l’Olympia era l’equipaggio più votato in
la flotta sottomarina degli Stati Uniti il
Santa Fe era l’equipaggio peggiore del
flotta di sottomarini sono classificati ultimo o
vicino all’ultimo in quasi ogni prontezza
misura in tutto alcuni sarebbe e
che la Marina aveva ragione, ma segnò hey
ho capito che va bene ho una squadra cattiva
va bene sto andando bene
capo se do buoni ordini avrò un
buona nave e se do grandi ordini
Avrò una nave della cassa
così salparono e circa due o tre
i giorni interi in essere là fuori voi
sapere quando sono pronti è come
gli ordini di abbaiare si preparano per questo ottenere
pronto per quello e tutti lo erano
seguendo i suoi ordini abbastanza sono andati
fuori al mare è stata una bella sensazione
tutti, quando lo fanno, dici bene
e circa due o tre giorni fuori loro
furono sommersi e decisero di correre
un esercizio così hanno spento il
reattore manualmente e ha fatto finta di esserlo
stanno avendo un crollo e loro gestirono il
barca a batteria
si chiama EPM a destra e segna ‘ deciso
voleva aggiungere un po ‘di tensione
questo vedere come avrebbero fatto bene
con una situazione più difficile allora lui
ha dato un ordine semplice in anticipo di due terzi e
che cosa significa è gestito la barca 2/3 la sua
la massima velocità al suo fianco era sua
navigatore che era il secondo in comando
al momento sull’accesso al
nel ponte e anche lui era il più
esperto marinaio a bordo ne aveva avuti due
e mezzo anni a bordo della Santa Fe e
ha ripetuto l’ordine in anticipo di due terzi
e non è successo nulla e il marinaio Jones
marinaio junior seduto ai comandi
si stava contorcendosi letteralmente contorcendosi nella sua
posto a sedere
in modo da segnare hey moli fuori dal lato della
il suo periscopio e dice il marinaio Jones
qual è il problema e il marinaio Jones
risponde signore, non ci sono due terzi
apparentemente apparentemente su questo
più recente a Los Angeles, ma non ce n’erano due
terza impostazione sull’EPM, quindi si rivolge a
il suo navigatore dice che lo sapevi?
e il ragazzo va a mm-hmm
[Risata]
disse allora perché hai dato l’ordine
ha detto perché mi hai detto di e
è allora che Mark si rende conto di essere a bordo
una nave che non capisce e che ha
un equipaggio addestrato per la conformità
non è come si può solo girare intorno
e chiedere una nuova barca o cambiare un equipaggio
nel settore privato pensiamo che
abbiamo un vantaggio perché possiamo assumere
e la gente del fuoco si stanno assumendo che
stiamo assumendo e licenziando le persone giuste
pensiamo con esso quando le cose non funzionano
basta cambiare le persone per sbarazzarsi del
sbarazzarsi dei collegamenti deboli segna un no
ha questo è il suo equipaggio è bloccato
con esso e non è come in nulla
altra parte del mondo nei sottomarini c’è
nessuna persona che ti muore o tutti
vive o si muore tutto il gioco è fatto questi sono
le tue opzioni su un sottomarino e signore Mark
a è costretto a riesaminare letteralmente
tutto ciò che capisce
leadership perché le cose cattive lo faranno
capita se questo è il modo in cui va e così via
una delle cose che ha realizzato è che ha avuto
una società basata sui permessi a bordo della sua
il permesso della barca signore di tuffarsi a 4 sotto
l’autorizzazione ai piedi concessa agli occhi è un’immersione
perché nella sconfitta, in altre parole, tutto il
l’autorità di tutte le bugie di responsabilità
con il responsabile del
capitano se qualcosa va storto il
capitano ha permesso che accadesse
Contrassegna Abe e le parole permesso a
a bordo della sua barca e li ha sostituiti
con I intendo per la gerarchia non lo è
colpito a tutti la catena di comando è
non influenzato affatto la differenza è
psicologico, ho intenzione di immergermi
piedi straniero tutto bene
tutta la responsabilità sta nel
persona che esegue l’ azione ora e così
quello che è iniziato è successo alla gente
i loro lavori più seriamente e loro
ha iniziato a chiedersi l’un l’altro per chiedere aiuto
perché dove le cose sono andate storte e
invece di voler ottenere il permesso
dal capo ora se l’autobus ha chiesto a
domanda che volevi essere in grado di avere
la risposta
il che significa quando l’autobus ti dice
controlla le profondità a volte ha chiesto e
a volte non l’ha fatto controllare
consigli ovviamente controllo i debiti cosa
sono le profondità 400 che conosci in altri
parole che non potresti mai essere catturate
sapere prima di prendere una decisione
la responsabilità è salita, ce ne sono molte
altre cose che segnano ‘ha fatto ciò che lui
parlato nel suo libro in breve
periodo di tempo l’equipaggio della Santa Fe
divenne l’ equipaggio più votato in marina
la storia non quell’anno non il sottomarino
flotta nella storia navale stessa gente stessa
equipaggiamento non è il popolo è il
l’ambiente è sempre l’ambiente
che le persone stanno bene è sempre il
ambiente e questo è ciò che la leadership
è una delle cose che il marchio “realizza”
la maggior parte delle organizzazioni le persone in cima
avere tutta l’ autorità ma nessuna di queste
l’informazione e le persone che sono
in realtà i lavori hanno tutti
le informazioni, ma nessuno dei
autorità e nella maggior parte delle organizzazioni che essi
lottare per ottenere le informazioni senza spingere
l’autorità in basso è ciò che crea
grandi organizzazioni e cosa fa
è che ci fa sentire che il nostro lavoro e
le nostre vite hanno valore che vogliamo essere date
l’ opportunità di commettere errori che vogliamo
avere la possibilità di lavorare sodo
e hanno la responsabilità è bello
lavorare sodo per avere responsabilmente di
qualcosa se qualcun altro lo abbiamo avuto tutti
l’esperienza a volte junior
a volte senior nel nostro lavoro che posso
ricordo nella mia carriera che ero solito avere
un capo che ha fatto il contrario e lo farei
scrivere scriverei qualcosa e lei
avrei coperto con una penna rossa e me lo avresti detto
rendere le sue modifiche e in modo da andare fare la sua
cambiamenti torno e lei ha coperto
e mi pentì di fare i suoi cambiamenti e
ad un certo punto ho smesso di preoccuparmi per il
qualità della mia prima bozza perché lo sapevo
lei è solo gonna cambiare tutto per
qualunque cosa volesse comunque
non sentivo più prezioso o valutato come
contrario a dirmi le macro questioni
lei aveva questo non è chiaro, so cosa
stai cercando di dire ma non arriva
attraverso provare di nuovo
responsabilità responsabilità che ricordo
la prima volta che qualcuno mi ha dato
responsabilità che dovevo produrre
qualcosa che dovevo inviare al
il cliente la norma era di mostrarlo al mio
capo prima che uscisse al cliente
tranne questa volta ha deciso di andarsene
presto e ho detto bene unirsi a me per e-mail
a te prima di sapere prima che vada
non va bene la notte, assicurati
esce stasera , ora sapevo cosa
il bene era e sapevo cosa doveva essere
fatto e indovina cosa stava bene e io
lavorato sodo, volevo farlo bene
delle cose che i grandi leader fanno sono loro
permettici di provare e fallire e un altro
cosa segna hey Tork uno dei padiglioni
parla di è l’importanza di
formazione sull’importanza della pratica
i punti di piccoli progetti perché tu
può fare un buco nel fianco della nave
sopra la linea di galleggiamento e tu lo aggiusti
costano un po ‘di soldi o qualsiasi altra cosa, ma tu sì
che più e più volte in modo che tu
non fare un buco nel lato del
spedire sotto la linea di galleggiamento durante l’allenamento
le metriche dovrebbero andare giù perché
vuoi che le persone si sforzino e falliscano e
scopri dove si trova la linea in combattimento
allenandoti vuoi che vengano fucilati
perché vuoi che trovino dove
quando ti sparano, non ti vogliono
non voglio sovvertire tutti gli altri in
allenarsi è ridicolo proprio questo è
il tempo di spingere i limiti o dare
le persone piccoli progetti che nel peggiore dei casi
pensa a cosa facciamo per vivere
giusto nessuno qui sta cercando una cura
per il cancro o lavorare in un ER il peggio
cosa possiamo fare
il peggio assoluto è perdere a
società multimiliardarie in alcuni
i soldi
e non abbastanza da farti notare e
è abbastanza per farsi notare che non verrà messo
fuori dal mercato
come seriamente morte e distruzione e
Armageddon sono da nessuna parte per essere visto
questo è il peggio e così quando abbiamo
leader che capiscono questo e permettono
noi per provare e fallire e provare e fallire e
capisci che se lo roviniamo è tutto
okay, le navi non affonderanno ora, prova
nuovo sediamoci e parliamo
forse cosa ti piacerebbe fare
diversamente la prossima volta che voglio che tu lo faccia
impara voglio che tu provi di nuovo tipo
come quello che facciamo con i nostri figli e basta
il punto finale l’ analogia più vicina I
posso darti quello che è la leadership
è genitoriale
pensa a cosa rende grande un genitore
sai prima di tutto non avere figli è
una vita migliore voi ragazzi si ottiene una più grande
casa fai delle vacanze più belle che puoi
prendi la macchina che vuoi non la macchina tu
devi avere molto più sonno giusto
eppure scegliamo per qualche ragione di avere
i bambini che abbiamo scelto di fare questi
sacrifici perché nel tempo è un po ‘
ne vale la pena vedere questa piccola cosa crescere
su e fare qualcosa di se stessi quello
dobbiamo prenderci cura di come è
ne vale la pena il problema con la leadership
problema con i genitori sono entrambi
come l’esercizio fisico non possono essere misurati
in piccoli pezzi discreti posso darvi
una presentazione avvincente su
importanza dell’esercizio e lo faranno
cambia la tua vita e migliora la qualità
della tua vita e permetti alle persone di vivere più a lungo
e mi crederai che andrai al
palestra e tornerai e vedrai
nello specchio e non vedrai nulla
ma tu vai il giorno dopo e vieni
indietro e ti guardi allo specchio e tu
non vedrà nulla
e poi peggio stai soffrendo e così tu
non avere metriche per mostrare che ce ne sono
valore per tutto ciò che ti ho detto così tu
smettere, ma se si può attaccare con esso dopo
tre mesi guardi una vecchia foto
di te stesso ma non posso crederci mai
sembrava che
Non posso credere alla leadership e ai genitori
lo stesso non hai idea se il tuo essere
un buon genitore su base giornaliera nessuno in
infatti a volte sei un genitore cattivo ma
hai una specie di senso di cosa
dovrebbe essere e tu ti attieni e
ci sono questi piccoli bagliori che tu
prendi questo ti rende orgoglioso di essere gentile
di fare la cosa giusta che il
il sacrificio vale la pena come il piccolo
le cose che fanno i bambini ma non lo farai
effettivamente vedere un ritorno sul tuo investimento
investimento per come 30 anni sai
alcuni dei nostri genitori stanno ancora aspettando
per noi la leadership giusta è la stessa cosa
non ho modo di misurarlo
sei un buon leader ogni giorno
base anche i migliori leader
leader a volte terribili su un quotidiano
base
non c’è una buona metrica il problema è
è molto difficile da misurare in breve
pacchetti discreti ma è molto facile
misurare su distanza nel tempo che è
il problema
buona buona leadership è ovvio che hai
misurato in cose come churn sai
quanti e qual è la durata media della vita
dei tuoi dipendenti mi piace leggere tutto
questi rapporti e dicono che la tendenza è
che le persone spendono sempre meno
tempo al loro lavoro ora e forse lo è
perché sono alla ricerca di più
avventura no è perché non lo fanno
sentirsi al sicuro e perché dovrebbero rimanere
intorno non c’è lealtà non è un
buona tendenza è un sintomo genitorialità
pensa a ciò che un genitore grande è un
genitore grande è disposto a sacrificare
dato loro un sacco di se stessi, sai
disciplina quando necessario
opportunità offrono anche l’educazione
questa piccola piccola cosa può crescere e
ottenere più di quanto pensassero che mai
potrebbe per sé ciò che è un grande
leader qualcuno è disposto a sacrificare
e dare di se stessi e fornire
opportunità educazione disciplina quando
necessario a volte aiutarli
a volte li fanno alzare da soli
Inoltre faranno crescere e costruire
fiducia e realizzare cose che non potrei
anche ottenere per me stesso stessa cosa
c’è una fotografia a New York
Volte un paio di mesi fa ti ricordi
quelle sparatorie in Kenya e le incredibili
cosa c’era c’era un fotografo che
era sulla scena di solito
vedere le conseguenze giusto e questo
in particolare c’era un fotografo
nel centro commerciale e quindi abbiamo avuto modo di vedere
le immagini di quello che stava succedendo
e c’è una fotografia che puoi guardare
in su che è on-line c’è una foto che è
Taylor Hicks è il nome del fotografo
non è lo stesso Taylor Hicks ce n’è uno
il fotografo de Graaff di una madre che giace
sulla parte superiore del suo bambino bene ora pensare
che al suono di una pistola è a
l’istinto di madre a gettarsi a
il suo bambino potenzialmente rischia il suo
vita per garantire che la vita di questo
la giovane e preziosa creatura sopravviverà a lei
ora in altri giorni la mamma arriva a fare cosa
mamma dice perché sono la mamma e
a volte la mamma si prende le libertà e
gode delle libertà di essere il capo
ed essere l’unico responsabile, ma quando lo fa
importa quando la sopravvivenza della vita del bambino
sono in gioco non c’è dubbio che a
buona madre si lanciano
sul loro bambino nessuna domanda
anche al sacrificio personale che si chiama
la leadership è ciò che fanno i nostri leader
possono godere delle trappole godendo il
vantaggi godono i parcheggi godono il
soldi nessuno dice che devi darli
in realtà saremmo sconvolti se ti ha dato
loro perché è nostro piacere fare
queste cose per te sai che puoi
immagina se Steven Spielberg ti conosci
gli ho fatto una tazza di caffè che posso preparare
proprio bicchiere in realtà sarebbe male come
volevamo bene, vogliamo farlo
cose che ci portano gioia a fare queste cose
le cose come se portassero i nostri figli
Gioia è gioia di renderci orgogliosi e dà
siamo felici di rendere orgogliosi i nostri leader che vogliamo
fare bene con loro ma lo facciamo con
la consapevolezza che avrebbero sacrificato
loro stessi per noi
di nuovo nel Corpo dei Marines questa idea di
la leadership è vista come una responsabilità
non come un rango non sentirai mai il
usa le parole pronunciate dai marines che farai
non sento mai le parole che sono un leader I
credo di avere quello che serve per essere un
leader, io aspiro ad essere un leader
le parole non esistono qui sono le parole
loro parlano Sono un leader di Marines I.
credo di avere quello che serve per essere un
leader dei marines, aspiro ad essere un buono
leader dei marines nel proprio
vernacolo vedono la leadership come a
responsabilità verso un altro essere umano
e non un grado da raggiungere è il
lo stesso per noi non sei un leader
sei un leader di persone e per dire di me
sono un leader è falso sono un leader di
persone che aspiro ad essere un leader delle persone
Credo di avere quello che serve per essere un
leader di persone voglio essere il migliore
leader di persone che posso essere e
ci viene ricordato ogni volta che parliamo di
parole che le nostre responsabilità verso
un’altra persona come la parola genitore sono
un genitore insito in quella parola è quello
c’è un bambino che non puoi chiamare da solo
un genitore senza un figlio sono un genitore di
un bambino viene con certo
responsabilità inerenti come
leadership e quindi questo si manifesta in alcuni
modi divertenti nei Marine Corps se andate
a qualsiasi sala di cibo in qualsiasi parte del mondo
su qualsiasi base marina quello che vedrai è
si allineeranno in ordine di classifica durante
Chow tempo che la maggior parte degli uomini più giovani mangia prima
l’uomo più anziano mangia per ultimo non è in
qualsiasi libro di regole e nessuno li si dice
dobbiamo farlo organicamente perché
del modo in cui semplicemente vedono il
responsabilità di leadership che io come
il capo come un genitore avrebbe lasciato il mio
il bambino mangia prima che io manchi che è proprio quello che
lo facciamo e così è uno dei modi in cui
si presenta mi è stata raccontata una vera storia che ero
ha raccontato la storia di un ufficiale di marina che era
schierati e loro stavano mangiando
tra il gruppo e quello
l’ufficiale si assicurò che i suoi uomini mangiassero prima
come è consuetudine nel Corpo dei Marines
e hanno finito il cibo l’ufficiale
non ho avuto modo di mangiare
così quando sono tornati nel
campo tutti i suoi uomini gli hanno portato alcuni di
il loro cibo in modo che ha fatto questo è
cosa succede quando noi come leader ci impegniamo
per la sicurezza della nostra gente la nostra gente
ci darà il loro sangue sudore e lacrime
e faranno i loro sacrifici
per garantire che siamo tenuti al sicuro e a
assicurarci che le nostre visioni siano avanzate noi
non posso sedermi qui con le braccia incrociate e
semplicemente lamentarsi della nostra leadership
non prendersi cura di noi che il nostro
la leadership non capisce che loro
presto ci sacrificherebbero per salvare il
numeri e non avrebbero mai sacrificato
i numeri per salvarci il giorno ascoltano
Wall Street non mettono le persone al primo posto
affermano di guidare l’innovazione ma
non stanno creando l’ ambiente
ciò creerebbe innovazione che non possiamo
lamentarsi perché dobbiamo essere i leader
Vorremmo avere una persona per il
lasciato di noi e abbiamo una persona per il
diritto di noi che possiamo prendere
la responsabilità di sicuro che non ami
il tuo lavoro ma lo stai facendo?
te stesso per garantire che si sentano
felice che si sentano sicuri di avere
il lavoro che amano che si sentono come
stanno imparando che li sentono
abbiamo l’opportunità che abbiamo intere sezioni
nel negozio di libri chiamato auto-aiuto noi
non ci sono sezioni chiamate help others e
eppure la scienza è chiara nel nostro senso
di felicità il nostro senso di
adempiere la nostra salute e anzi il
successo dell’organizzazione stessa sono
legato interamente
la disponibilità di Tarah a servire quelli nella nostra
tribù per prendersi cura di coloro che vorremmo
chiameremmo fratello e sorella che
noi non facciamo nelle aziende che abbiamo
colleghi nell’esercito che hanno
fratelli e loro hanno sorelle noi no
sempre come i nostri fratelli e sorelle ma
mio Dio hai minacciato mio fratello o
mia sorella e tu hai avuto a che fare con me
grazie mille
[Applausi]
vi ringrazio vi ringrazio molto molto
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