giornata tranquilla ordinaria
amministrazione adempimenti burocratici
vari call varie core sul tema dello
sviluppo con il team di sviluppo di
slayers e for books punto it quali sono
le funzionalità da affrontare qual è la
road map che ci adotta significano quali
sono le prossime funzionalità quando le
rilasciamo le iterazioni di vario tipo
poi col su un evento un fascio prossima
settimana
di solito quando fai le col le
telefonate per questi eventi c’è un
sacco di gente sembra collegata anche
con dvd quella che la scaletta il
copione quali sono gli ospiti quali sono
i messaggi dell’evento che cosa vuole
l’azienda date tendenzialmente su quali
argomenti devi incentrare il tuo speech
o se model è l’evento che siano gli
altri speaker e di quali argomenti
parlano dove posso portare io del valore
all’interno della conversazione
e poi c’è sempre uno scambio un
carteggio vario call sul tema del
traffico né se ne parliamo come
migliorare il traffico e aumentare il
traffico è avere il traffico è giusto
che arriva su for books punto it e lì ci
sono mille già mente a fare poi
burocrazia un po di scartoffie po di
menate varie e qualche gioia ma sì
allora sul traffico
l’analisi che uno fa è questa qua tu
dici porto delle persone sul sito o su
mappa a questo punto il calcolo che fai
e quante di queste persone vengono
realmente coinvolte quante diventano poi
abbonati nel nostro caso afor books
punto i o quante si registrano
attualmente eccetera
e il ragionamento importante secondo me
è da fare è non dimenticarsi mai che qua
tu devi costruire un brand nei progetti
che fai non te ne frega niente di
ragionare esclusivamente sulle leve
della conversione cana del traffico cose
che sono fondamentali ma sono un
passaggio successivo al fatto che tu hai
costruito un brand oggi come oggi siamo
talmente martellati dalle grosse
piattaforme facebook google e compagnia
cantante che sembra che la formuletta
magica sia semplicemente o guarda porti
traffico di qua e poi questo qua
converti e lo 0 7 per cento e qua c’è il
business
invece bene cosa invece alla base c’è
che io qua costruisco una roba credibile
vera un prodotto che la gente arriva
dice ehi questa roba funziona
mi piace mi innamoro e poi a quel punto
si inizia a ragionare sul traffico di
portarci e come lo converti in
abbonamenti e quali sono le operazioni
da fare
rientra tutto il cinema di ragionamenti
quindi nei ragionamenti stamattina le
persone che arrivano su focus.it sono
persone che seguono in qualche modo
montemagno oppure no e quante sono
quelle che poi si abbonano perché
conoscono me e credono in un qualche
mossa famosa perché al mio brand tra
virgolette e quante invece sono quelle
che si abbonano senza avere minimamente
un rapporto non come e in base a questo
fede ragionamenti diversi allo stesso
modo se poi fai delle azioni retargeting
dove vai a seguire le persone che sono
state sul tuo sito
e le segue i no avete presente quando
vedi il tuo bannerino sempre in giro
europei che però fa jan questi
esperimenti per vedere se sei passato di
lì ti tiri convinco perdonarti se ti do
delle altre informazioni si no senza
stressarsi troppo esistenza prima c’è il
brand prima c’è il tuo prodotto prima
c’è la tua credibilità che costruisci
magari anche con azioni di pr
sono gli articoli che escono su di te le
interviste che vai ad avere i partner
che hai che ti porti a casa è tutta
questa parte qui non è solamente
matematica se fosse solo matematica non
c’era i progetti chiunque qualunque
studente di ingegneria matematica
sarebbe miliardari invece non è così
vagonata di libri qua da leggere
scarcity sul costo di non avere
abbastanza immagine emergenza scarsità
dei map change the world non so che
sembra interessante poi andava planing
genova e shawn poi mitica man ma l’ho
preso per approfondire l’argomento del
supporto più sviluppatori a bordo qual è
il limite quanto ha senso organizzarsi
un certo modo o nell’altro 36 argomenti
per l’esistenza di dio il tsx argod
fiction un lavoro di fantasia
quindi diciamo non è propriamente a
favore questa signorina rebecca
heuberger goldstein un libro stranissimo
peccato credo tramite un suggerimento di
tim ferriss total immersion che è un
modo per imparare a nuotare meglio più
veloce più facilmente
io che nuoto malissimo se farò altre
vasche in croce se mi metto lì a nuotare
pro curioso di dare un’occhiata insomma
per capire che cosa cambiava come
produzione movimento sempre sempre
cercare di probabile di qualcosa sempre
sempre evitare di farsi prendere dalla
trappola dei casi da iniziato un libro
devo assolutamente finirlo come la
musica momento ci ha voglia sentirti
lega e ti senti ligabue un altro momento
c’è voglia di sentirti masini zac
marchetto ha fatto questa osservazione
durante la cole della trimestrale
mi ha detto signori miei qua io non so
come andrà a finire però il feed in un
qualche modo il news feed ha i suoi
giorni contati perché le persone
oggi come oggi interagisco di più con le
storie non ha detto che il mio script
hai già il contatto perchè se no voglio
dire chiude l’azienda no ivan causa ma
ha dato un’indicazione interessante sul
fatto che magari non esisterà più sono
sfide ci saranno solo storie in fondo il
problema è che uno resta legato a come è
abituato a usare uno strumento è
abituato a una certa interfaccia prima
dell’iphone che mai il cellulare mica
funzionare così è una roba che non aveva
il touch e daniel app store non esisteva
oggi per noi normale ma non è detto che
sia quella la modalità migliore o la
modalità che ci ritroviamo da un po di
tempo il passaggio alle storie un
passaggio da considerare per chiunque
comuni che perché perché
cambia cambia la modalità in cui
racconti cambiano i tempi perché in
genere storie sono molto brevi no 10 15
secondi cambia in generale la tua
impostazione produttive la tua strategia
di contenuto spesso le storie hanno una
durata temporale allora puoi dire quelle
con una durata temporale sono più
sporche sono più dietro le quinte quelli
che invece devono restare sono più
patinate con le costruisce però sto
ristori stories sembra che andiamo verso un mondo story centrico
amministrazione adempimenti burocratici
vari call varie core sul tema dello
sviluppo con il team di sviluppo di
slayers e for books punto it quali sono
le funzionalità da affrontare qual è la
road map che ci adotta significano quali
sono le prossime funzionalità quando le
rilasciamo le iterazioni di vario tipo
poi col su un evento un fascio prossima
settimana
di solito quando fai le col le
telefonate per questi eventi c’è un
sacco di gente sembra collegata anche
con dvd quella che la scaletta il
copione quali sono gli ospiti quali sono
i messaggi dell’evento che cosa vuole
l’azienda date tendenzialmente su quali
argomenti devi incentrare il tuo speech
o se model è l’evento che siano gli
altri speaker e di quali argomenti
parlano dove posso portare io del valore
all’interno della conversazione
e poi c’è sempre uno scambio un
carteggio vario call sul tema del
traffico né se ne parliamo come
migliorare il traffico e aumentare il
traffico è avere il traffico è giusto
che arriva su for books punto it e lì ci
sono mille già mente a fare poi
burocrazia un po di scartoffie po di
menate varie e qualche gioia ma sì
allora sul traffico
l’analisi che uno fa è questa qua tu
dici porto delle persone sul sito o su
mappa a questo punto il calcolo che fai
e quante di queste persone vengono
realmente coinvolte quante diventano poi
abbonati nel nostro caso afor books
punto i o quante si registrano
attualmente eccetera
e il ragionamento importante secondo me
è da fare è non dimenticarsi mai che qua
tu devi costruire un brand nei progetti
che fai non te ne frega niente di
ragionare esclusivamente sulle leve
della conversione cana del traffico cose
che sono fondamentali ma sono un
passaggio successivo al fatto che tu hai
costruito un brand oggi come oggi siamo
talmente martellati dalle grosse
piattaforme facebook google e compagnia
cantante che sembra che la formuletta
magica sia semplicemente o guarda porti
traffico di qua e poi questo qua
converti e lo 0 7 per cento e qua c’è il
business
invece bene cosa invece alla base c’è
che io qua costruisco una roba credibile
vera un prodotto che la gente arriva
dice ehi questa roba funziona
mi piace mi innamoro e poi a quel punto
si inizia a ragionare sul traffico di
portarci e come lo converti in
abbonamenti e quali sono le operazioni
da fare
rientra tutto il cinema di ragionamenti
quindi nei ragionamenti stamattina le
persone che arrivano su focus.it sono
persone che seguono in qualche modo
montemagno oppure no e quante sono
quelle che poi si abbonano perché
conoscono me e credono in un qualche
mossa famosa perché al mio brand tra
virgolette e quante invece sono quelle
che si abbonano senza avere minimamente
un rapporto non come e in base a questo
fede ragionamenti diversi allo stesso
modo se poi fai delle azioni retargeting
dove vai a seguire le persone che sono
state sul tuo sito
e le segue i no avete presente quando
vedi il tuo bannerino sempre in giro
europei che però fa jan questi
esperimenti per vedere se sei passato di
lì ti tiri convinco perdonarti se ti do
delle altre informazioni si no senza
stressarsi troppo esistenza prima c’è il
brand prima c’è il tuo prodotto prima
c’è la tua credibilità che costruisci
magari anche con azioni di pr
sono gli articoli che escono su di te le
interviste che vai ad avere i partner
che hai che ti porti a casa è tutta
questa parte qui non è solamente
matematica se fosse solo matematica non
c’era i progetti chiunque qualunque
studente di ingegneria matematica
sarebbe miliardari invece non è così
vagonata di libri qua da leggere
scarcity sul costo di non avere
abbastanza immagine emergenza scarsità
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sembra interessante poi andava planing
genova e shawn poi mitica man ma l’ho
preso per approfondire l’argomento del
supporto più sviluppatori a bordo qual è
il limite quanto ha senso organizzarsi
un certo modo o nell’altro 36 argomenti
per l’esistenza di dio il tsx argod
fiction un lavoro di fantasia
quindi diciamo non è propriamente a
favore questa signorina rebecca
heuberger goldstein un libro stranissimo
peccato credo tramite un suggerimento di
tim ferriss total immersion che è un
modo per imparare a nuotare meglio più
veloce più facilmente
io che nuoto malissimo se farò altre
vasche in croce se mi metto lì a nuotare
pro curioso di dare un’occhiata insomma
per capire che cosa cambiava come
produzione movimento sempre sempre
cercare di probabile di qualcosa sempre
sempre evitare di farsi prendere dalla
trappola dei casi da iniziato un libro
devo assolutamente finirlo come la
musica momento ci ha voglia sentirti
lega e ti senti ligabue un altro momento
c’è voglia di sentirti masini zac
marchetto ha fatto questa osservazione
durante la cole della trimestrale
mi ha detto signori miei qua io non so
come andrà a finire però il feed in un
qualche modo il news feed ha i suoi
giorni contati perché le persone
oggi come oggi interagisco di più con le
storie non ha detto che il mio script
hai già il contatto perchè se no voglio
dire chiude l’azienda no ivan causa ma
ha dato un’indicazione interessante sul
fatto che magari non esisterà più sono
sfide ci saranno solo storie in fondo il
problema è che uno resta legato a come è
abituato a usare uno strumento è
abituato a una certa interfaccia prima
dell’iphone che mai il cellulare mica
funzionare così è una roba che non aveva
il touch e daniel app store non esisteva
oggi per noi normale ma non è detto che
sia quella la modalità migliore o la
modalità che ci ritroviamo da un po di
tempo il passaggio alle storie un
passaggio da considerare per chiunque
comuni che perché perché
cambia cambia la modalità in cui
racconti cambiano i tempi perché in
genere storie sono molto brevi no 10 15
secondi cambia in generale la tua
impostazione produttive la tua strategia
di contenuto spesso le storie hanno una
durata temporale allora puoi dire quelle
con una durata temporale sono più
sporche sono più dietro le quinte quelli
che invece devono restare sono più
patinate con le costruisce però sto
ristori stories sembra che andiamo verso un mondo story centrico
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