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Principles by Ray Dalio


immagina per un secondo che vendi il ghiaccio
crema e forse vuoi sapere come
la tua azienda sta attraversando il tempo
sapere esattamente come sta andando hai bisogno di dati
è necessario raccogliere analizzare un sacco di
informazioni che non sono sempre così facilmente
un po ‘di dolore non è vero?
fortunatamente nel nostro aiuto è arrivato questo ragazzo signor.
Ray Dalio che ha scritto i principi uno
dei migliori investitori nella storia a
grande imprenditore e blablabla ora lui
suggerisce uno strumento molto semplice che mostro
così che, fondamentalmente, classificare tutti
il tuo output in questo esempio che hai
otto uscite okay e W è il
vendite e non so che la X è la
la cura del cliente e quello che fai è molto
semplice ogni giorno che scrivi e il
batteria va più in alto va il
peggio va come va alla fine
del mese avrai una mappa simile
quello che sono completamente d’accordo con te è
il caos è un casino se non lo fai
capisci tutto sono d’accordo
ma non preoccuparti, rimani con me, allora
può tracciare solo per esempio i punti X.
e questo è il servizio clienti e come te
vedi puoi monitorare e monitorare come è
sta andando migliorando o sta peggiorando
e peggio questa è la lezione numero uno per
io da questo libro dati dati sono dati
impossibile vincere in qualsiasi business di oggi
se non lavori con i dati che puoi usare
tonnellate di software diverso per fare questo
tipo di analisi o puoi farlo
manualmente dipende da te, ma giorno per giorno
oggi mentre ne comprendi uno in meno
il numero due per me è proprio questo
affascinante concetto di idea meritocrazia
tradotto in parole super semplici quando
gestisci un’attività che l’obiettivo dovrebbe
stai sempre cercando la verità che puoi
discutere con le persone l’obiettivo dovrebbe essere
sempre trovando la verità perché perché il
le migliori idee alla fine dovrebbero eseguire il
la lezione numero tre della compagnia è gestita da te
affari come se tu fossi un’orchestra
direttore non so voi ma io sono
un imprenditore che conosci come Elon Musk
l’ opposto nulla a che fare con quello
piccolissimo piccolo che fa le mie micro cose
e per così tanti anni e errore I
sempre fatto ogni volta che ero
lanciando un progetto la mia prima reazione
era quello che potevo fare quello che dovevo fare
ma nel momento in cui inizi a pensare
come direttore d’orchestra capisci
che il tuo lavoro è trovare musicisti rari
chi li ha fatti nel posto giusto e va bene
accordando l’orchestra fino a quando II suona a
musica fenomenale che anche Beyonce
e lo dirò insieme lo direbbero
è stata davvero una grande musica o qualcosa del genere
i principali radar il tuo grande libro il
il livello che direi è molto vicino
cercare la saggezza dal tesoro al monger
e altri grandi libri su di te lo sanno
principi e il suo genere di cose e no
Non conosco Ray Dalio e l’ avviso non lo è
una recensione a pagamento e no non ho nemmeno
un link affiliato di Amazon quindi se ti va
il libro lo comprate se non ti piace
il libro non compra semplicemente la citazione di chiusura
dal libro ricordalo per ogni
caso con cui hai a che fare se il tuo approccio
dovrebbe sempre avere un numero di due scopi
uno per avvicinarti al tuo obiettivo
numero due per addestrare e testare il tuo
macchina
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