ce l’avete presente topolino apprendista
stregone in fantasia film meraviglioso
ecco i sia io ho in italiano i cio a me
lo ricordano molto da vicino perché
perché sono un po degli alchimisti da
un lato artisti e dall’altro scienziati
innanzitutto cosa vuol dire sia io chief
information office ma anche chief
innovation officer nostre da chip
integration of intelligence office se io
facessi il sia io vorrei esser pagato
quattro volte su quattro lavori pagatemi
di più
detta in soldoni il sia io è quello che
tiene in piedi la baracca tecnologica
dell’azienda un po scienziato un po
artista è più artista di un artista
del cirque du soleil perché passeggia
sempre questo equilibrio è super
precari per un verso deve essere quello
che ci vede più avanti di tutti deve
dire mondo sta andando in questa
direzione non può fermarsi in uffici
avere qualcuno che arriva di cese mai
vista quest ultima applicazione blu
avanti avanti sempre avanti
dall’altro lato però è quello che non
può neanche sperimentare più di tanto
perché se fa troppi errori si blocca
tutto in azienda al tempo stesso col
camice scientifico da laboratorio deve
creare quella che si chiama in gergo
sedetevi perché questo non è facile da
digerire deve creare la digital
enterprise deve creare la digital
enterprise forma quando sentite parlare
di trasformazione digitale ecco deve
creare quella cosa lì l’infrastruttura
tecnologica su cui si appoggia tutta
l’azienda e voi giustamente di rete ma
perché perché in fondo dobbiamo fare
tutta sta corsa al tecnologie non
possiamo starcene così come siamo di
effetti però un dato ai dissi recente
ci dice che la 87 per cento 87 per cento
sono tante delle aziende europee stanno
intraprendendo un percorso di
trasformazione digitale pensate alla
finanza non so a voi ma a me colpisce
molto sapere che oltre i tre quarti
delle transazioni sui mercati finanziari
siano fatte da algoritmi e non da esseri
umani siamo completamente non so come
dirlo algoritmo t ecco mi piace a te
algoritmo e vero monti perosa e nella
finanza è facile sono solo numeri ma
quando ci sono i prodotti veri fisici di
mezzo è un altro discorso però anche
no pensate ad esempio le aziende che
costruiscono
un tempo facevano oggetto totalmente
meccanico oggi invece se guardate il
loro posizionamento sono aziende che
producono un sistema di informazione per
riuscire a coltivare meglio tutti sti
trattori p i sensori e via dicendo
pensate alla città di buenos aires nel
2013 grandi casini alluvione e da quel
momento in poi hanno detto basta al
posto di basarsi esclusivamente sulla
carta
passiamo a una gestione digitale
mettiamo sensori dappertutto di modo che
appena l’acqua cambia di livello parton
allarme e siamo in grado di intervenire
più o meno rapidamente
poi magari il disastro capita lo stesso
ma almeno hai dato un altro esempio che
mi ha molto colpito è questo un po di
tempo fa ma moderato l’evento mondiale
di ferrovie dello stato con tutte le
ferie dello stato di tutto il mondo è
praticamente tutti i treni di nuova
generazione sono pieni zeppi di sensori
allora se tu devi fare la manutenzione
del treno hai tante spie sparse per il
tuo trenino che ti danno in tempo reale
la situazione di dove devi andare a
cambiare qualcosa dove devi fare la
manutenzione tutto un altro mondo
immaginate un po di anni fa paolo today
fa la manutenzione un treno giro come ti
sembra lì tutto bene petali dalle due
martellate ti dico è la sfida o tutto
bene siamo entrati in un’altra galassia
amici chiaramente la domanda è ma come
si fa a fare questa trasformazione
digitale lo si fa diventando alchimisti
ti metti lì e dosi da tua pozione
magica
lo fa in modo graduale non è che ti
puoi trasformare da califano in mick
jagger in 24 ore però chi vuole ci
arriva e ci sono tonnellate di esempi di
aziende che semplicemente mixano nel
modo giusto
gli ingredienti del cambiamento che sono
sempre in cambiamento quando tutto
combacia come le sette stelle di hokuto
nanto a quel punto è chiaro che è un
enorme vantaggio competitivo perché se
riesce a unire i clienti i dipendenti
tutti i tuoi asset aziendali tutto
quello che riguarda la tua azienda in un
unico sistemone bello preciso
organizzato poi analizzare puoi
prevedere puoi fare più opportunità di
business ho detto in termini più
tecnici come azienda puoi fare più
grande è sulle spalle di chi gira tutta
questa magia tutta questa alchimia sulle
spalle del nostro amato sia io sia un
tempo visto come un mero grigio gregario
solamente un tecnico di oggi invece
per l’importanza crescente che sta
acquisendo sempre di più dentro a
qualunque azienda è destinato a fare il mestiere più sexy del xxi secolo
stregone in fantasia film meraviglioso
ecco i sia io ho in italiano i cio a me
lo ricordano molto da vicino perché
perché sono un po degli alchimisti da
un lato artisti e dall’altro scienziati
innanzitutto cosa vuol dire sia io chief
information office ma anche chief
innovation officer nostre da chip
integration of intelligence office se io
facessi il sia io vorrei esser pagato
quattro volte su quattro lavori pagatemi
di più
detta in soldoni il sia io è quello che
tiene in piedi la baracca tecnologica
dell’azienda un po scienziato un po
artista è più artista di un artista
del cirque du soleil perché passeggia
sempre questo equilibrio è super
precari per un verso deve essere quello
che ci vede più avanti di tutti deve
dire mondo sta andando in questa
direzione non può fermarsi in uffici
avere qualcuno che arriva di cese mai
vista quest ultima applicazione blu
avanti avanti sempre avanti
dall’altro lato però è quello che non
può neanche sperimentare più di tanto
perché se fa troppi errori si blocca
tutto in azienda al tempo stesso col
camice scientifico da laboratorio deve
creare quella che si chiama in gergo
sedetevi perché questo non è facile da
digerire deve creare la digital
enterprise deve creare la digital
enterprise forma quando sentite parlare
di trasformazione digitale ecco deve
creare quella cosa lì l’infrastruttura
tecnologica su cui si appoggia tutta
l’azienda e voi giustamente di rete ma
perché perché in fondo dobbiamo fare
tutta sta corsa al tecnologie non
possiamo starcene così come siamo di
effetti però un dato ai dissi recente
ci dice che la 87 per cento 87 per cento
sono tante delle aziende europee stanno
intraprendendo un percorso di
trasformazione digitale pensate alla
finanza non so a voi ma a me colpisce
molto sapere che oltre i tre quarti
delle transazioni sui mercati finanziari
siano fatte da algoritmi e non da esseri
umani siamo completamente non so come
dirlo algoritmo t ecco mi piace a te
algoritmo e vero monti perosa e nella
finanza è facile sono solo numeri ma
quando ci sono i prodotti veri fisici di
mezzo è un altro discorso però anche
no pensate ad esempio le aziende che
costruiscono
un tempo facevano oggetto totalmente
meccanico oggi invece se guardate il
loro posizionamento sono aziende che
producono un sistema di informazione per
riuscire a coltivare meglio tutti sti
trattori p i sensori e via dicendo
pensate alla città di buenos aires nel
2013 grandi casini alluvione e da quel
momento in poi hanno detto basta al
posto di basarsi esclusivamente sulla
carta
passiamo a una gestione digitale
mettiamo sensori dappertutto di modo che
appena l’acqua cambia di livello parton
allarme e siamo in grado di intervenire
più o meno rapidamente
poi magari il disastro capita lo stesso
ma almeno hai dato un altro esempio che
mi ha molto colpito è questo un po di
tempo fa ma moderato l’evento mondiale
di ferrovie dello stato con tutte le
ferie dello stato di tutto il mondo è
praticamente tutti i treni di nuova
generazione sono pieni zeppi di sensori
allora se tu devi fare la manutenzione
del treno hai tante spie sparse per il
tuo trenino che ti danno in tempo reale
la situazione di dove devi andare a
cambiare qualcosa dove devi fare la
manutenzione tutto un altro mondo
immaginate un po di anni fa paolo today
fa la manutenzione un treno giro come ti
sembra lì tutto bene petali dalle due
martellate ti dico è la sfida o tutto
bene siamo entrati in un’altra galassia
amici chiaramente la domanda è ma come
si fa a fare questa trasformazione
digitale lo si fa diventando alchimisti
ti metti lì e dosi da tua pozione
magica
lo fa in modo graduale non è che ti
puoi trasformare da califano in mick
jagger in 24 ore però chi vuole ci
arriva e ci sono tonnellate di esempi di
aziende che semplicemente mixano nel
modo giusto
gli ingredienti del cambiamento che sono
sempre in cambiamento quando tutto
combacia come le sette stelle di hokuto
nanto a quel punto è chiaro che è un
enorme vantaggio competitivo perché se
riesce a unire i clienti i dipendenti
tutti i tuoi asset aziendali tutto
quello che riguarda la tua azienda in un
unico sistemone bello preciso
organizzato poi analizzare puoi
prevedere puoi fare più opportunità di
business ho detto in termini più
tecnici come azienda puoi fare più
grande è sulle spalle di chi gira tutta
questa magia tutta questa alchimia sulle
spalle del nostro amato sia io sia un
tempo visto come un mero grigio gregario
solamente un tecnico di oggi invece
per l’importanza crescente che sta
acquisendo sempre di più dentro a
qualunque azienda è destinato a fare il mestiere più sexy del xxi secolo
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