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Come Trasformare i Punti Deboli del Business in Punti di Forza


ma scusate secondo voi genitori di
phelps quando hanno visto che veniva su
con quel fisico lì erano contenti vedi
uno che viene su con le gambe piccole
piccole in proporzione al fisico il
busto incredibilmente sproporzionato
lungo sembra una canoa delle mani
gigantesche dei piedi che sembrano delle
pinne è quella roba lì non promette
bene
e vero no ma quel fisico lì che sulla
terraferma non deambula tanto bene se lo
metti in acqua invece trasformano phelps
in uno dei più grandi nuotatori della
storia quando parliamo di punti deboli
sul lavoro il contesto fa tutta la
differenza del mondo che è una delle
prime elezioni che impari leggendo ad
esempio il libro di rick baker appena
uscito barking at the wrong 3 dove porta
un po di ricerche scientifiche su questi
temi e successi punti dei punti di forza
bla bla bla
seconda considerazione quando parliamo
dei punti deboli sul lavoro è possibile
e come è possibile riconfigurare il
refrain in mare questa debolezza in un
punto di forza esempio pensate airbnb
quando è uscita il problema è che la
gente non si fida si diceva ma come ti
puoi fidare di andare a dormire il causa
delle strane mai nella vita
e loro sono stati molto bravi a cambiare
questa percezione facendo leva in teoria
proprio sicuro che era il punto debole
fecero all’inizio questa campagna che si
chiamava nevere stranger quel punto di
forza del servizio era andare a casa di
qualcuno che si era sconosciuto ma ti
sentivi sempre a casa ovunque altro
esempio linkedin nel 2004 andarono a
chiedere 10 milioni di rand investimento
e uno diceva capital linkedin oggi è di
grande successo
la verità è che ai tempi c’erano così
tanti social network e non si capiva
minimamente il valore di linkedin non
c’era nessun vantaggio competitivo
tecnologico era numeri molto più
piccoli rispetto ai vari friendster
myspace
in quel caso come hanno fatto hanno
incorniciato il punto debole abbiamo
pochi numeri e ci rivolgiamo solo i
professionisti hanno nella massa blair
in un punto di forza abbiamo pochi
numeri ma sono di qualità i contatti
nel nostro caso di linkedin non si
devono contare ma si devono pesare come
si usa t riflessione numero 3 collegata
magari sono un piccolo ma piccola
realtà e combatto contro dei giganti
sono un ristorante e contro di me o
mcdonald
però proprio sui meteorici punti deboli
posso fare leva posso fare leva sul
fatto che sono più veloce a decidere
posso creare un rapporto più personale
con i miei clienti posso sperimentare di
più se sbaglio a me chissenefrega
magari un’azienda quotata in borsa non
può sperimentare tanto faccio un
esempio a un amico che vive in
california e mi faceva ad esempio di
questo ristorante che poi prenotare
soltanto andando lì di persona
c’è poi chiamare o mandare una mail
devi presentarti fisicamente lì per
prenotare allora magari questo che è un
punto debole perché sono totalmente
analogici in realtà può diventare un
tratto distintivo è l’unico risanata al
mondo dove per prenotare devi venire
quali persona dobbiamo analizzati e poi
decidiamo se l’articolo numero 4
ragionare da venture capitalist sapete
che un venture capitalist a un po di
soldi e li investe in un po di start up
sa già che non avranno tutte successo
ma magari 12 di quelle ci pigliano e lui
fa il grano fantastico quando sul lavoro
uno non sa ancora bene su cosa puntare
quali siano i punti di forza veri e
capita in continuazione questo proviamo
a investire del tempo i due lire vari
caratteristiche professionali che
abbiamo e varie attività e poi vediamo
magari alcuni sembrano idee folli
pazzesche però anche twitch tv sembrava
un’idea pazzesca quando me l’hanno detto
e ha fatto un ex da un miliardo belen
sì però come sapere su cosa puntare
numero 5 ci viene in soccorso una
psicologa
si chiama gabriel e sting yen che ha
fatto questo metodo wood che sembrava
carino divertente supersemplice che
però non è stupido ha fatto ed è
molto pratico look significa wish out
con obstacle plan
in pratica il tuo desiderio come azienda
quest’anno e fatturare 10 milioni
wish l’out come il maggior dettaglio ho
bisogno di 100 clienti per arrivare a
10.000 l’ostacolo principale che ha in
quel momento magari che sui social media
sei penoso allora qual è il piano su
quell’attività assoldare dei fenomeni
socialmente assoldare dei data
scientists che in confronto cambridge
analitica sono degli scappati di casa
banalmente prendere un punto debole e
ragionare con questo algoritmo if then
se la situazione così allora che faccio
detta in soldoni numero 6
magari non è un punto debole voglio
dire prendiamo glenn gould uno dei più
grandi pianisti della storia
era un pazzo furioso era super
introverso ipocondriaco era uno che se
parlava al telefono e tu star utili
dall’altra parte della cornetta lui
metteva giù per paura di prendere
raffreddore al personaggio pazzesco con
la sua seggiolina no fatta dal padre che
si portava in giro e concerti per tutta
la vita si è portata dietro che ormai
da tutta rotta e senti anche i rumori no
della sedia durante le registrazioni
però proprio questo suo essere così
ossessivo compulsivo ipocondriaco iper
introverso e stato il suo punto di forza
perché si è dedicato interamente al
piano ha vissuto al cento per cento devi
essere un posto così nel cervello per
dedicarti con quel livello edilizio
oppure altro esempio magari lavori
nell’accoglienza ai clienti e di
carattere sei un gran rompicoglioni e le
cose non vanno bene se ti sposti nel
recupero crediti probabilmente quel
tratto caratteriale che è una debolezza
da un altro lato invece diventa un punto
di forza
e poi l’ultima considerazione è che le
persone più insospettabili sono quelle
che a volte possono tirarti fuori dai
guai in barchino up per oltre c’è un
bell esempio di xrt quando ad un certo
punto steve jobs era preoccupato le cose
non andavano più tanto bene sembrava
che pixar si fosse fermata e allora
hanno chiamato forze nuove per fare un
nuovo film ragionare in modo diverso e
la persona che è arrivata al posto di
dire prendiamo i migliori più bravi ha
detto datemi tutti quelli più
problematici che ci sono in azienda temi
più pazzi furiosi con i detti assurdi
che ogni volta dice ma no non debbo
senti mise in piedi una squadra
soprannominata la sporca dozzina e
fecero the incredible 600 milioni di
dollari fatturato a volte sono quelli
più improponibili che in genere sono un
punto debole dell’azienda che messi
nella situazione giusta ti tolgono le
castagne dal fuoco
in conclusione quando si parla di lavoro
e di business tutti nessuno escluso
siamo ossessionati dall’idea di verso lo
punti di forza
nessun punto debole dobbiamo essere come
torna e si da un lato è bello avere
fiducia nelle proprie competenze nelle
proprie capacità professionali ma
dall’altro lato super accettare e
sapersi anche perdonare nel modo giusto
i propri punti deboli può essere anche meglio
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