Come lavorare meglio da remoto?

ho sempre lavorato tanto in remoto a
distanza da una grafica anni fa che
stava in argentina il capotecnico di
blogosfere un carissimo amico stava a
chiasso e via dicendo ma è da cinque
anni lavoro da casa e quindi lavoro in
remoto quali sono delle cose che
funzionano
dico la mia e voi mi dite la vostra nei
commenti primo consiglio lo ruba al
fondatore wordpress utilissimo scegli
delle persone che scrivono bene quando
seleziona qualcuno oggi ed ho una
grandissima importanza a quanto scrive
bene nelle mail proprio poi direi classi
ma chi se ne frega non è che deve fare
gli esami di italiano ma pensate poi di
lavorarci a distanza ogni giorno dove la
relazione è fondamentalmente via mail
se uno scrive male l’ospedale male non
tanto in forma italiana con l’accento è
giusto o sbagliato ma male proprio come
organizzazione se non è logorroico se
non sarà condensare beni concetti e poi
pensate che quella persona scriverà ai
vostri clienti quindi ancora peggio uno
che scrive bene denota anche una buona
organizzazione di ragionamento che salva
un sacco di tempo numero 2 quando lavori
in remoto ti concentri sui risultati non
ti concentri su quanto tempo 1 passa su
un progetto gli dici quello di cui c’è
bisogno è la scadenza e se hai scelto
una persona indipendente sono fatti suoi
se di giorno vuoi andare a suonare i
bonghi e poi lavorato di notte lavora di
notte sulla rai bondi giorno terza cosa
che cerco sempre ricordarmi è quella di
non bloccare il lavoro degli altri cosa
che ho sottovalutato per anni lavorando
in un contesto aziendale d’ufficio e poi
invece lavorando esclusivamente il
remoto diventa fondamentale la prima
cosa che c’è qui fa la mattina e
attivare le altre persone se non sono il
collo di bottiglia non mi arrivano delle
richieste gli altri sono fermi fino a
quando non do un feedback prima tv il
lavoro degli altri e poi ti concentri
sulle tue cose quarto accorgimento il
classico fidati ma verifica assegni le
attività da fare e confidi nel fatto
che hai delle persone in gamba nel tuo
team che portano avanti al meglio ogni
tanto però giornalmente settimanalmente
in base a che bello di paranoia di
ognuno gibuti l’occhietto non è scritto
st media un’occhiata numero 5 e
soprattutto il remoto è fondamentale
dare una certa autonomia se tu sei
sempre quello che poi deve prendere
l’ultima decisione è un casino perché
hai più persone cioè dieci persone in
remoto alla fine sei l’unico che decide
e non vai molto lontana numero 6 quali
strumenti utilizzare ci sono gli
appassionati di tutti i sistemi di
gestione progetti distanza e quindi sla
che quindi treno e tutti questi
tourcoing bass camp bla bla bla
personalmente non sono mai riuscito a
usarli al meglio non lo so perché sarà
una tara mia sarò vecchio probabilmente
e mi trovi facilmente con mail3 magari
sono in bici cina alcune mail e poi ho
una mary assuntiva la mattina pomeriggio
una mail settimanale riassuntiva e se
c’è un’urgenza invece whatsapp vocale
ognuno però si trova bene a suo modo e
quindi questo è veramente personale
ultimo punto anche se ce ne 350.000
quando uno inizia lavorare con te a
distanza dare delle linee guida chiare e
per cui avere proprio una lista della
spesa dove dici guarda le attività di
fare sono questa abc di fg il più
dettagliato possibile fare una call di
kick off dove tu dici ok guarda ci
sentiamo e questo è esattamente il
flusso di quello che devi fare
alcuni suggeriscono anche di fare delle
video guide che spiegano un pochino il
da farsi non ho mai fatte però diciamo
avere delle linee guida chiare di modo
che poi l’altra persona se queste by
step la seguì all’inizio e poi va in
autonomia
se c’è qualcuno là fuori che lavora in
remoto e ci condivide nei commenti cosa
funziona al meglio per lui sarebbe veramente piacere