ha fatto molto scalpore in italia la
notizia di un azienda che ha abolito
l’orario di lavoro e ha dato la
possibilità ai dipendenti di auto
organizzarsi interessante in realtà
questo concetto si studia da un sacco di
tempo e ad esempio il silicon valley
sono parecchi anni che se ne discute e
si testa nel 1850 51 com te se non
sbaglio e filosofo aveva partorito la
definizione di socio crassi che era un
po un inizio di quest idea di unire
democrazia sociologia nel 1900 in olanda
hanno fatto un primo test dissociò
classe in una scuola dove l’idea in
estrema sintesi era quella di avere
un’organizzazione non gerarchica
classica ma l’organizzazione piatta the
flag organization e poi nel mondo tech
da un po di anni è partito questo
concetto di ola carassi o la classiche
un passaggio ulteriore dove ci si chiede
è possibile fare un azienda non
piramidale non gerarchica si può
sperimentare testare e vedere che cosa
emerge nell’organizzazione che possa
essere un modo nuovo di lavorare di
organizzarsi che funziona magari meglio
zappo se l’azienda che l’ha
probabilmente popolarizzato di più
però ci sono un sacco di realtà mi
viene in mente sorti seven seas quelli
di bass kant col fondatore molto smarca
scrittori work libro molto carino e loro
sono anni che testano questo concetto di
flette company un’organizzazione senza
manager evan williams in medium parlava
di hall a craxi nel 2014 hanno fatto
vari test un’altra stata ampia viene in
mente buffer che ha sperimentato quelli
che in inglese si definiscono self made
salaris in sostanza e il dipendente a
decidere il proprio salario quanto mi
pago questo mese 10 milioni
non è proprio così però il concetto
è che decidi auto decidi solo in gruppo
quello che è il granchio e pil e poi in
generale se ci pensiamo tutto il lavoro
in remoto la possibilità di lavorare a
distanza ormai è una cosa normale non
era così anni fa l’azienda che produce
wordpress cerete presenza piattaforma
per pubblicare contenuti un po di tempo
fa ad esempio ha chiuso un suo ufficio
né che ha detto qua tanto non ci viene
ma nessuno a lavorare lavorano tutti da
casa
ad esempio richard branson che ha un po
di tempo fa ha detto non ci interessa
l’orario di lavoro ci interessa il
risultato e questo può suonare
benissimo da un lato dall’altro lato
bisogna sempre pensare che se per
ottenere un risultato dipendente devi
lavorare h24 sette su sette per un anno
di fila non so se ti conviene
in generale la domanda che uno si pone
sulle modalità nuove di organizzazione
del lavoro quello un po non
convenzionali e proprio se funzionano
oppure no ho visto di recente un pezzo
sulla bbc ad esempio che riportavano
intervista meg whitman che è la cappa
di hp che diceva no non funziona di
winston di dropbox faceva notare che
più cresce la dimensione e più diventa
problematico interessanti test ma sopra
un tot di persone chi è che risponde
alla fine del risultato finale nei
confronti del cliente
la gente si dimentica che google aveva
provato a sperimentare all’inizio una
forma diciamo senza manager ma era
durata solo pochi mesi
un altro interessante andata da guardare
e ryan carson di tree house e anche loro
ad esempio avevano sperimentato la
settimana lavorativa di quattro giorni
è una struttura completamente senza
boss tu non avevi un capo di recente
però hanno fatto passi indietro e lui
nell’intervista a jason calacanis diceva
fino a un centinaio di persone in un
qualche modo funzionava e poi non
eravamo competitivi lavorando solo
quattro giorni alla settimana sul
mercato e la struttura dopo un po non
era più gestibile le persone hanno
bisogno in un qualche modo di essere
guidata forme nuove diverse non
convenzionali di organizzare il lavoro
socio grassi o la classe trovate voi il
nome nella sigla che interessa è un
tema aperto su grandi dimensioni ancora
tutto da dimostrare su piccole
dimensioni ci sono dei casi che magari
funzionano la domanda per noi
interessante alla fine dei conti e
esistono modi più intelligenti più
efficaci efficienti di organizzare il
lavoro si o no
e a prescindere che oggi funzioni non
meno continuare a sperimentare ea testare
notizia di un azienda che ha abolito
l’orario di lavoro e ha dato la
possibilità ai dipendenti di auto
organizzarsi interessante in realtà
questo concetto si studia da un sacco di
tempo e ad esempio il silicon valley
sono parecchi anni che se ne discute e
si testa nel 1850 51 com te se non
sbaglio e filosofo aveva partorito la
definizione di socio crassi che era un
po un inizio di quest idea di unire
democrazia sociologia nel 1900 in olanda
hanno fatto un primo test dissociò
classe in una scuola dove l’idea in
estrema sintesi era quella di avere
un’organizzazione non gerarchica
classica ma l’organizzazione piatta the
flag organization e poi nel mondo tech
da un po di anni è partito questo
concetto di ola carassi o la classiche
un passaggio ulteriore dove ci si chiede
è possibile fare un azienda non
piramidale non gerarchica si può
sperimentare testare e vedere che cosa
emerge nell’organizzazione che possa
essere un modo nuovo di lavorare di
organizzarsi che funziona magari meglio
zappo se l’azienda che l’ha
probabilmente popolarizzato di più
però ci sono un sacco di realtà mi
viene in mente sorti seven seas quelli
di bass kant col fondatore molto smarca
scrittori work libro molto carino e loro
sono anni che testano questo concetto di
flette company un’organizzazione senza
manager evan williams in medium parlava
di hall a craxi nel 2014 hanno fatto
vari test un’altra stata ampia viene in
mente buffer che ha sperimentato quelli
che in inglese si definiscono self made
salaris in sostanza e il dipendente a
decidere il proprio salario quanto mi
pago questo mese 10 milioni
non è proprio così però il concetto
è che decidi auto decidi solo in gruppo
quello che è il granchio e pil e poi in
generale se ci pensiamo tutto il lavoro
in remoto la possibilità di lavorare a
distanza ormai è una cosa normale non
era così anni fa l’azienda che produce
wordpress cerete presenza piattaforma
per pubblicare contenuti un po di tempo
fa ad esempio ha chiuso un suo ufficio
né che ha detto qua tanto non ci viene
ma nessuno a lavorare lavorano tutti da
casa
ad esempio richard branson che ha un po
di tempo fa ha detto non ci interessa
l’orario di lavoro ci interessa il
risultato e questo può suonare
benissimo da un lato dall’altro lato
bisogna sempre pensare che se per
ottenere un risultato dipendente devi
lavorare h24 sette su sette per un anno
di fila non so se ti conviene
in generale la domanda che uno si pone
sulle modalità nuove di organizzazione
del lavoro quello un po non
convenzionali e proprio se funzionano
oppure no ho visto di recente un pezzo
sulla bbc ad esempio che riportavano
intervista meg whitman che è la cappa
di hp che diceva no non funziona di
winston di dropbox faceva notare che
più cresce la dimensione e più diventa
problematico interessanti test ma sopra
un tot di persone chi è che risponde
alla fine del risultato finale nei
confronti del cliente
la gente si dimentica che google aveva
provato a sperimentare all’inizio una
forma diciamo senza manager ma era
durata solo pochi mesi
un altro interessante andata da guardare
e ryan carson di tree house e anche loro
ad esempio avevano sperimentato la
settimana lavorativa di quattro giorni
è una struttura completamente senza
boss tu non avevi un capo di recente
però hanno fatto passi indietro e lui
nell’intervista a jason calacanis diceva
fino a un centinaio di persone in un
qualche modo funzionava e poi non
eravamo competitivi lavorando solo
quattro giorni alla settimana sul
mercato e la struttura dopo un po non
era più gestibile le persone hanno
bisogno in un qualche modo di essere
guidata forme nuove diverse non
convenzionali di organizzare il lavoro
socio grassi o la classe trovate voi il
nome nella sigla che interessa è un
tema aperto su grandi dimensioni ancora
tutto da dimostrare su piccole
dimensioni ci sono dei casi che magari
funzionano la domanda per noi
interessante alla fine dei conti e
esistono modi più intelligenti più
efficaci efficienti di organizzare il
lavoro si o no
e a prescindere che oggi funzioni non
meno continuare a sperimentare ea testare
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