Ho letto molti fantastici libri di lavoro, ma di recente la gente continuava a dirmi: “Pat, puoi farlo?
spiega i tuoi 10 migliori libri di sempre sull’imprenditoria? “
Questo è esattamente quello che sto facendo in questo video.
I 10 migliori libri migliori che io credo che ogni imprenditore dovrebbe leggere e perché.
Potrei leggere una o due parole del libro per spiegare perché il libro è così necessario per gli imprenditori
leggere.
Ora tieni presente che ci sono molti libri fantastici.
Ho un sacco di bei libri che ho voluto mettere sulla lista, ma ce ne sono solo 10
loro che ce l’hanno fatta
Quindi, # 10 in questa lista, il libro # 10, perché credo che ogni imprenditore abbia bisogno di leggere questo
è un libro di un mio buon amico, Robert Greene, che ha scritto Le 40 leggi del potere,
33, Mastery, Art of Seduction, 50th Law, e sta lavorando su un altro.
Lui e io stavamo parlando la settimana scorsa, sarebbe incredibile, simile alle 40 Leggi
di potere.
Il libro numero 10 della mia lista è The 33 Strategies of War di Robert Greene.
E ti dirò perché.
Alcune persone chiedono: “Perché parli di guerra?
Che cosa ha a che fare con l’imprenditorialità?
E ti spiegherò esattamente perché.
Ascolta, pensa a gestire un’impresa, come una piccola tribù.
A proposito, hai sentito parlare di Tribal Leadership, che è la # 11, ma stai facendo una piccola cosa
piccola tribù.
In altre parole, stai gestendo un paese, giusto?
E quando gestisci un paese e sei piccolo, per iniziare, in genere, nessuno
andando a cercare di conquistare l’America o la Russia, forse.
O un paese importante e importante.
A meno che tu non sia un pazzo tedesco, questa è una storia diversa, ma la maggior parte
il tempo, le persone non cercano i paesi più grandi.
Rendono i paesi più grandi l’ultimo ad andare dopo.
Iniziano portando fuori piccoli paesi.
Quando sei un imprenditore, stai gestendo un paese molto, molto piccolo.
E tutti là fuori hanno un obiettivo.
Ogni tuo concorrente.
Vogliono mandarti fuori dal mercato – se sei un concorrente diretto.
Non una linea laterale, non qualcuno con cui possono collaborare e tu puoi attraversare l’impollinazione e loro
vendere il tuo prodotto e vendere il loro prodotto, o la partnership sul software.
Se non sono qualcuno che può essere un venditore o un partner, vogliono che tu fallisca.
Pensaci.
Quindi se non conosci le diverse strategie che useranno per metterti fuori mercato,
sarai catturato in un modo che dici “Che diamine è appena successo?”
Questi sono professionisti.
Questi sono professionisti.
Non hai a che fare con pesi leggeri o simili, “oh, è così bello, lascia che ti aiutiamo anche a ottenere
nel mondo degli affari e farlo “.
No.
Il loro obiettivo è che tu fallisca.
Periodo.
Quindi devi avere una mentalità di un generale, un guerriero, uno stratega, qualcuno che sta andando
pensare come l’Alessandro o Napoleone, quindi sai quando qualcuno sta manovrando un certo
In questo modo capirai cosa succede laggiù ed ecco cosa faremo
qui per avere un vantaggio per te.
Va bene.
Permettimi di leggere una parte di questo libro qui.
La mia strategia preferita in questo libro è la # 4.
Dice “Crea un senso di urgenza e disperazione.
La chiama la strategia del piano di morte “.
Lascia che te lo legga
“Sei il tuo peggior nemico.
Sprechi tempo prezioso a sognare il futuro invece di impegnarti nel presente.
Dal momento che nulla ti sembra così urgente, sei coinvolto solo a metà in ciò che fai.
L’unico modo per cambiare è attraverso l’azione e la pressione esterna.
Mettiti nelle situazioni in cui hai troppo in gioco per perdere tempo o risorse.
Se non puoi permetterti di perdere, non lo farai.
Taglia i tuoi legami con il passato.
Entra nel territorio sconosciuto dove devi essere dipendente dal tuo ingegno e dalla tua energia per vederti
attraverso.
Mettiti sul terreno della morte, dove la tua schiena è contro il muro e devi combattere
come l’inferno per uscire vivo. “
Vedi, mi piace quella mentalità.
E va a spiegare ciò che le altre persone hanno pensato in quel modo o fatto in quel modo che ha aiutato
loro ne escono e vanno là fuori e vincono, quindi il libro # 10 sulla mia lista è 33
Strategie di guerra.
Un sacco di grandi strategie in là.
# 9 – Il libro # 9 è un autore che ho sentito 14 anni fa, l’ho sentito parlare e penso di averlo ascoltato
parla a San Jose oa Palm Springs.
Ho sentito quest’uomo parlare, Michael Gerber.
Ha scritto un libro intitolato The E Myth.
E il motivo per cui The E Myth è un libro molto, molto importante da leggere è perché permette
tu come la persona che si definisce l’imprenditore per rendersi conto che forse non sei davvero un
imprenditore.
Pensi di essere un imprenditore, ma non sei proprio un imprenditore.
Destra?
Oppure sei un imprenditore, ma non stai prestando attenzione agli altri aspetti del
business che è il lato dei sistemi.
Perché un sacco di volte l’imprenditore può essere il visionario e non vuole avere a che fare
tutte le minuzie, e voglio solo andare là fuori e fare tutte queste cose, e non lo sono davvero
prestando attenzione ai sistemi e quindi non si può davvero scalare la propria attività.
Ne parla nel libro.
Leggerò una parte di questo libro per te.
Dice “Se la tua azienda ha problemi, con ogni probabilità, il problema non è mai stato
i tuoi affari.
Sei sempre stato tu.
Forse ti vedi come un imprenditore ma lavori più come un tecnico.
Per chiarire cosa intendiamo con questo, diamo un’occhiata alle due definizioni.
Imprenditore.
Una persona che ha una visione e sogna un futuro migliore.
Innovano, creano e praticano il futuro.
Tecnico.
Una persona come fa un agente, un lavoratore, una persona che non è interessata alle idee, ma alle azioni.
Ora, quando un tecnico – ascolta – quando un tecnico è annoiato di fare soldi per il loro
capo e decidono di iniziare la propria attività, falliscono perché vedono un’azienda come una
posto dove andare a lavorare.
È solo un altro lavoro.
Ecco perché molte persone falliscono come imprenditori, perché sono davvero dei tecnici.
Ma invece di fare un lavoro, il lavoro che hanno sempre fatto, fanno tutti i lavori che un business
richiede.
Così l’azienda fallisce perché il tecnico si brucia, incapace di destreggiarsi tra tutti i lavori
bisogno di fare e alla fine si disperano.
La soluzione secondo Gerber non deve necessariamente trasformarsi da imprenditore in essere
un tecnico ma per liberare lo spirito imprenditoriale all’interno del tecnico.
Il tecnico che entra in affari senza una prospettiva imprenditoriale fallirà.
Non ci sono argomenti a riguardo.
Puoi ancora essere un tecnico e lavorare sodo, amare quello che fai, ma devi essere un
Anche l’imprenditore e un imprenditore sono qualcuno che sa che un’azienda non è semplicemente una
posto dove andare a lavorare, è molto più di quello.
Che cosa vuol dire?
Ho avuto una conversazione.
Alla fine uno dei miei migliori amici venne da me e disse: “Guarda, stavo lavorando per una compagnia.
Ero il ragazzo # 7.
Poi sono diventato il ragazzo n.
Poi sono diventato il terzo ragazzo.
E poi sono diventato il ragazzo n.
E poi ho detto, “Ho intenzione di andare là fuori e di essere il ragazzo numero uno.
Andò e divenne il ragazzo numero 1 ed è stata la peggior vittoria della sua vita.
Ha fatto 6 milioni qui, 3 milioni qui, 2 milioni qui, 8 milioni qui.
Non ha fatto nulla sull’ultimo.
Nessuna vittoria
E ha detto che dopo aver capito perché era, mi sono reso conto che non ne faccio un buon # 1, ma
Ne faccio un ottimo # 2.
E si riposizionò e lo seguì con un’altra grande vittoria.
Perchè è questo?
Ha capito se stesso.
Questo è ciò che E Myth farà quando lo leggi, ottenendo una prospettiva completamente diversa nella tua
attività commerciale.
8: Il prossimo libro di cui voglio parlarvi è di nuovo di Robert Greene.
Le 40 leggi del potere erano nella mia lista # 12 e ho messo Mastery al # 8 e ti dirò perché
Metto Mastery al # 8.
Così tante persone nella vita vivranno una vita.
. . diciamo solo che tu ed io abbiamo dai 75 ai 100 anni di vita.
Alcuni di voi vivono 75, alcuni possono vivere 92.
La maggior parte delle persone muoiono e non padroneggia mai nulla.
Hanno la padronanza di essere annoiati.
Sono padroni di guardare la TV
Sono padrone di molte altre cose, ma poche persone padroneggiano un set di abilità o un mestiere.
Pochissime persone.
E non mi interessa quello che fai.
Ho visto un video l’altro giorno, l’ho postato su Facebook, riguardava queste persone che
stanno prendendo queste cose e la stanno facendo girare e sta andando in giro e loro stanno facendo
così perfettamente e questo ragazzo che ha pulito la finestra in un aeroporto che era pazzo.
Questi altri ragazzi stanno tagliando l’anguria in un modo che è semplicemente ridicolo.
Questi altri ragazzi che tagliano una cipolla in un modo che non ho mai visto prima.
E lo rispetto.
Io rispetto i professionisti.
Io rispetto le persone che prendono una piccola cosa e diventano maestri.
Questo libro fa un ottimo lavoro usando storie di Franklin o di altri musicisti
spiegando come tu stesso puoi andare da qualcuno che è un principiante in qualunque cosa tu faccia
che nessuno sa.
Forse ti piacerà, ma non sei bravo a farlo, o addirittura a farlo, e usando le formule
altre persone ti hanno usato per diventare un maestro in quello che stai facendo.
Molte persone, vedono opportunità e dicono: “Oh mio Dio, voglio farlo.
Oh, ho intenzione di andare là fuori e fare questo o quello “e continuano a cambiare, cambiare,
cambiando, in un periodo di 5, 10, 15, 20 anni, e non hanno mai veramente sperimentato una grande vittoria
perché hanno appena imparato un sacco di cose ma non hanno mai imparato nulla.
Libro molto, molto importante.
Uno dei motivi principali per cui la gente continuava a chiedermi, sai, qualcuno mi ha detto l’altro giorno,
“Pat, ti vedo più come un ragazzo di tecnologia, amico.
Ti vedo come un ragazzo del software.
Ti vedo come un ragazzo della Silicon Valley.
Sul serio?
Assicurazione e servizi finanziari?
Non pensi che sia noioso?
Non pensi che avresti dovuto andare in Silicone Valley e lavorare come una sorta di
un ragazzo di tecnologia? “
Ci ho pensato?
Sì, ci ho pensato.
Ma ho scelto questo settore.
E ci stavo già addentrando troppo in profondità dove mi sono innamorato e ho detto, “Abbiamo
per capire un modo per portarlo a un livello completamente diverso.
E ora stiamo interrompendo il settore in un modo che altri non stanno facendo, giusto?
Ma ho scelto questo [il libro, Padronanza].
Questo è diventato un impegno molto grande che ho per me stesso e penso che tu possa farlo anche tu.
7: il prossimo libro.
Come imprenditore avrai molti conflitti che dovrai affrontare.
Un grande libro che ho sulla mia lista è, non su questa lista, ma sulla mia lista dei 100 migliori è
Le 5 disfunzioni di una squadra di Patrick Lencioni, ma non è il prossimo libro.
E parla di uno dei livelli con cui le persone hanno difficoltà a evitarlo
di conflitto.
Un sacco di gente non vuole nemmeno occuparsi del conflitto.
Abbiamo paura del conflitto perché hai avuto un padre, una madre, un ex o qualcuno
sai, avresti litigato ed era sempre brutto, e urlando e tua madre lo era
urlando e tuo padre, e la gente non parlava da due o tre settimane, e così ogni
il conflitto temporale arriva, tu scappi.
No, no, no, no.
Va tutto bene, non preoccuparti, lavoriamo, andiamo avanti, giusto?
Ma in realtà non migliora le cose.
Questo libro lo inserisce nella mia lista # 7, Crucial Conversations, che ha venduto 2 milioni di copie.
È scritto da questi quattro consulenti.
Hanno scritto il libro insieme.
Sono andato a un loro corso; Lo consiglio vivamente, è un corso molto buono.
Abbiamo anche realizzato un video divertente, penso che 2 anni fa, è un video molto divertente
fatto dove Mario e Paolo stanno davvero recitando con orsetti gommosi e tutta questa roba.
Reale, davvero interessante su quello che è successo con quello.
Mi piace questo libro perché dovrai avere conversazioni difficili con i venditori,
con i partner, con i dipendenti, con il personale, con i dirigenti, con le vendite, con i media, con
molte persone diverse.
Il modo in cui lo fai potrebbe costarti dei rapporti, potrebbe costarti un feedback negativo, potrebbe costare
sei una persona che non vuole fare affari con te.
Potrebbe costarti perdere un buon cliente.
Potrebbe costarti molte cose diverse, quindi è un set di abilità molto, molto importante.
Non guardare questi film e la gente dice “Bene, Steve Jobs ha maledetto tutti.
Sai, ho appena visto Ashton Kutcher comportarsi come se Steve Jobs stesse maledicendo tutti.
Prenderò questo approccio. “
Ok, fantastico.
prova a farlo quando stai negoziando con persone in cui la leva non è dalla tua parte.
Allora cosa hai intenzione di fare?
Bene Mark Zuckerberg in Social Network, il film – hai visto come ha parlato con l’avvocato?
Ha imparato come fare alcune di queste cose.
Questo non succede per pura fortuna.
Devi imparare anche questo set di abilità.
Quindi lascia che ti legga una parte di esso qui, nel libro con cui ti aiuta.
Guarda cosa dice.
“Alcune conversazioni cruciali comuni.
Dimmi se alcune di queste aree in cui puoi migliorare.
Finire una relazione – come fare per farlo.
Parlare con un collega che si comporta in modo offensivo o fa commenti suggestivi.
Chiedere a un amico di rimborsare un prestito.
Se hai un amico che deve rimborsare un prestito, ti dice come farlo qui.
Dare il feedback del capo sul suo comportamento.
Avvicinarsi a un capo che sta infrangendo le sue politiche sulla sicurezza o sulla qualità.
Criticare il lavoro di un collega.
Chiedere a un compagno di stanza di uscire.
Probabilmente uno dei nostri amici potrebbe usarlo, ma non ci arriveremo.
Risoluzione di problemi di custodia o di visita con un ex coniuge.
Santo Moly, alcune persone hanno bisogno di aiuto in questo.
Trattare con un adolescente ribelle.
Parlare con un membro del team che non mantiene gli impegni.
Discutere dei problemi con l’intimità sessuale.
Wow!
È profondo.
Affrontare una persona cara sui problemi di abuso di sostanze.
Un sacco di persone hanno questo problema pure.
Parlare con un collega che accumula informazioni o risorse.
Dare una recensione delle prestazioni sfavorevole.
Chiedere ai suoceri di smettere di interferire.
Qualsiasi persona sposata può identificarsi con questo.
Parlare con un collega di un problema di igiene personale.
Ciao.
Hai mai avuto qualcuno di questi problemi che non sapevi come gestire?
Vai a comprare questo libro.
Conversazioni cruciali.
# 6 è un libro che non ha funzionato bene.
Non ha venduto molte copie.
L’ho anche detto all’autore – l’ho assunto per venire da New York a Palm Springs in quella
evento che abbiamo avuto.
Abbiamo affittato una casa di 17.000 piedi quadrati, era una mente, era la mente più epica
sempre con alcuni momenti speciali che abbiamo avuto.
Uno con John Mason, un nostro amico che è il peggior giocatore di basket al mondo,
Finì per vincere la partita di 21 che durò due ore e mezza a 115 gradi di temperatura.
Chiuse gli occhi.
Ha pregato tutti gli dei dell’universo, ha sparato con la mano sinistra, è entrato.
È l’unico colpo che ha fatto, ma alla fine ha vinto la partita.
Comunque, per farla breve, ho portato questo ragazzo e ho detto: “Howard, amico, perché no
questo libro fa meglio? “
Questo libro l’ho ottenuto solo per fortuna.
Sai come quando compri un libro su Amazon e poi all’improvviso arrivano altri libri
e per pura fortuna hai colpito qualcosa.
Ho cercato questo titolo ed è venuto fuori e l’ho comprato.
Nessuno mi ha consigliato il libro.
Ho trovato questo libro per pura fortuna.
Se fanno un lavoro migliore con questo libro, venderanno molte più copie.
È un libro di Howard Guttman chiamato Great Business Teams: Cracking the Code per Standout
Prestazione.
Forse abbiamo bisogno di un titolo migliore per quel libro.
È un libro fenomenale.
Non lasciare che questa copertina del libro, il titolo, tutta questa roba ti ingannino.
È un libro eccezionale.
Guarda, c’è una parte di questo in questo libro in cui parla di come assumere persone e
come tenerli responsabili.
Come passare attraverso una performance, come fare il criticare uno a uno.
Come creare una cultura.
Come superare le persone, sapere come affrontare i conflitti e collaborare invece di scendere a compromessi,
invece di evitare, invece di litigare.
Passa attraverso ogni singola cosa.
E una delle parti è la responsabilità.
E ti dà passo dopo passo su come ritenere i membri del tuo team responsabili.
A nessuno piace la responsabilità, e spiega come farlo.
Punto 1, sii aperto e candido.
Di ‘cosa hai in mente.
Numero 2, gioca per la squadra, non te stesso o la tua funzione.
Numero 3, comportati come lo sai o sii fidanzato.
Aggiungi valore, mantieni la squadra in pista.
Numero 4, essere personalmente responsabile, mantenere le promesse.
Numero 5, rispettare le scadenze.
Numero 6, ritenersi responsabili della consegna dei risultati aziendali.
Numero 7, ritenersi responsabili della risoluzione dei conflitti interpersonali.
Numero 8, essere ricettivo al feedback degli altri.
Ascolta attentamente, depersonalizza e modifica il tuo comportamento di conseguenza.
Numero 9, feedback di base agli altri sul comportamento osservabile.
Fornire un feedback oggettivamente senza personalizzarlo o incolpare.
Numero 9, agire come allenatore per i membri del team in difficoltà e il numero 10, osservare i protocolli
e le regole di base con cui il team ha accettato di operare.
Un sacco di grande valore in questo libro.
Lo consiglio vivamente.
Questo libro ha fatto la lista numero 6 per me.
Grandi squadre d’affari.
# 5: Il prossimo è un libro che ho letto 13 anni fa.
Era un libro che non potevo reprimere.
È un po ‘tecnico.
È il libro # 5 sulla mia lista e quel libro è chiamato “Power vs. Force” di David R. Hawkins.
Questo libro è stato raccomandato da Wayne Dyer, Oprah Winfrey, molte persone diverse.
Un sacco di gente ama questo libro.
E quello di cui parla è questo.
Un sacco di volte in affari proverai a costringere le persone a muoversi.
Cercherai di costringere le persone a fare cose.
Cercherai di forzare le cose ad accadere nei tuoi affari e ti sentirai assolutamente
bruciando perché lo stai forzando.
Spiega come passare dalla forza al potere e influenza.
C’è una parte in questo libro che spiega il diverso livello di coscienza.
Ho fatto un video su questo penso che quattro anni fa abbia avuto a che fare con Star Wars.
E ho attraversato i diversi livelli di coscienza e spiega il diverso
livelli di coscienza dal livello più basso a quello più alto.
Il livello più basso è la vergogna.
Ti vergogni di tutto ciò che hai fatto.
Senso di colpa, poi apatia, poi dolore, paura, poi desiderio, desiderio, come per sesso, droga o alcol,
poi rabbia, poi orgoglio.
Il suo è l’equilibrio, che è il primo livello di coscienza che è positivo.
Coraggio, hai il coraggio di parlare dei tuoi difetti.
Hai il coraggio di migliorare.
Hai il coraggio di alzarti e dire, questo è quello che non ho fatto, ho intenzione di farlo
migliorare su questo.
Hai il coraggio di rischiare.
Hai il coraggio di fare le cose.
Hai il coraggio di guidare.
Poi è la neutralità, puoi sederti lì e prendere le opinioni di altre persone e puoi esserlo
neutro.
Quindi è la volontà, sei disposto a far funzionare le cose.
Sei disposto a riaccendere le relazioni, sei disposto a perdonare.
Sei disposto a lavorare per migliorare.
Quindi è l’accettazione, l’accettazione delle persone e il non giudizio delle persone, le credenze politiche,
credenze religiose, tu sai come visualizzano certe cose, hai un certo modo di
accettandolo.
Ragionare.
Diventi bravo a risolvere i problemi.
Diventi una fonte in cui le persone verranno da te per ragionare su problemi diversi.
Quindi è amore.
Impari ad amare le persone.
Quello è 500.
Quindi è gioia.
Ti piace la vita.
Quindi è la pace, non molto per te.
Quindi il livello più alto è l’illuminazione, che solo una manciata di persone ha raggiunto
livello, 700-1000 è ciò di cui parla.
Semplicemente amo questo libro.
Spiega, una parte nel libro in cui dice di questo fenomeno, che quando una persona
arriva alla fase di lavoro, la consapevolezza di elevazione, ispira spesso una trascendenza prolungata di
il dolore e l’esaurimento necessari per raggiungere livelli più alti di prestazioni.
Dice che questo fenomeno è comunemente descritto in termini di spingersi fino al punto in cui
uno improvvisamente sfonda una barriera di prestazioni e l’attività diventa senza sforzo.
Il corpo sembra muoversi con grazia e facilità di propria iniziativa.
È mistico, è magico.
Come se fosse animato da una forza invisibile, lo stato di gioia che lo accompagna è ben distinto
dal brivido del successo.
È una gioia di pace e unione con tutto ciò che vive.
Arrivi ad un punto in cui gestisci un’attività che diventa tutto più semplice.
La gente dice: “Come fa a farlo sembrare così facile?”
Perché è davvero facile.
Ho attraversato un certo muro per arrivare a questo punto in cui tutto diventa facile.
Libro fenomenale, non lasciare che la tecnica del libro, questa è la parola, nelle prime 40-50 pagine
ingannare per non finire questo libro.
È un ottimo libro
# 4: Questo è un altro libro come il libro di Howard Guttman.
Ho contattato l’autore e ho detto: “Ehi, come mai questo libro non ha venduto mezzo milione
le copie?
Voglio dire, avete fatto qualche marketing con questo libro?
In realtà volevo comprare il suo libro, cioè i diritti del suo libro, perché ero affascinato
con il suo libro.
Probabilmente non ne hai mai sentito parlare.
Il libro si chiama “Barbari ai burocrati: strategie di ciclo di vita aziendale”.
E ho adorato questo libro perché quello di cui parla è quello che succede alle società.
È una cosa simile che succede alle aziende.
Ricorda come prima ho parlato di guardare la tua azienda come un paese?
Parla di un paese fatto da qualcuno che va là fuori e prende il territorio
e poi boom, ci sono guerrieri, barbari, e poi ci sono gli esploratori, chiedendo dov’è
il lago, dov’è questo.
Sai, poi ci sono i costruttori, “costruiamo un edificio.” E poi ci sono gli amministratori,
“Abbiamo bisogno di alcune leggi”.
E poi ci sono i ragazzi che arrivano tardi e dicono “So tutto perché
Sono educato, sono intelligente “e tutto crolla, giusto?
Lo vedi succedere nei paesi.
Stiamo succedendo un po ‘in America in questo momento.
Ma è un libro affascinante.
Poi hai un sinergico che viene e fa riunire tutti.
Quindi spiega quella fase.
La prima fase, il profeta, il visionario.
Quindi il barbaro, poi il costruttore, esplora, poi l’amministratore, poi un burocrate, che l’aristocratico,
allora hai il sinergico.
C’è una parte del libro che voglio leggerti su come vede un profeta.
Un profeta è il visionario.
Ti darò un’idea per vedere come ne parla.
Se lavori per un profeta, non aspettarti che forniscano obiettivi o istruzioni specifici.
È più probabile che ti mandi in missioni vaghe.
Chiedigli di discutere i tuoi obiettivi, quindi scrivi il tuo basato sulla discussione e fornisci
lui con una copia.
Non aspettarti che segua i dettagli del tuo lavoro.
A lui non interessa
Parlagli dei grandi obiettivi verso i quali stai lavorando e di come si inseriscono questi obiettivi
alla sua visione
Cerca il profeta per consigli e idee, in particolare su questioni grandi e visionarie.
Ogni profeta apprezza il pensare e crede che gli altri che amano discutere delle idee
sono anche tra i saggi.
Sii tollerante della sua ultima idea.
Può sembrare folle, poco pratico e un completo cambio di direzione.
Non affrontarlo con tutto ciò che è sbagliato nel suo brainstorming.
È sensibile e non vuole che le sue idee vengano schiacciate.
Voglio dire, questo è semplicemente affascinante.
Se lavori con un profeta, questo ha senso.
Ora, se un profeta lavora per te, sei fortunato.
Riconoscilo con le sue capacità creative.
Rafforzare e incoraggiare quei talenti.
Non pretendere che sia ben organizzato o conforme alle procedure standard.
Ha bisogno che tu ascolti.
Ha bisogno di sapere che le sue idee visionarie sono importanti per te.
Fategli sapere che all’interno della vostra azienda c’è spazio e opportunità per l’implementazione
delle sue idee.
Aiutalo a distinguere tra il suo lavoro regolare e le sue idee creative.
Potrebbe dover giustificare il suo stipendio e il lavoro banale.
Proteggilo dai burocrati.
Santo moly.
Ricorda che nelle aziende mature i profeti sono troppo spesso crocifissi.
Quanto è interessante?
L’ho provato prima.
Abbi pazienza.
I profeti non funzionano per i risultati di questo trimestre, ma per l’impatto che possono avere sul
lunga corsa.
Sono pensatori a lungo termine.
La loro visione è molto a lungo raggio e l’insistenza sui risultati immediati distrugge la creatività.
Allora, perché è così importante?
Bene, devi anche sapere come è il barbaro, come è il costruttore, esploratore
è, amministratore, burocrati, aristocratici.
Quindi qualunque sia l’ambiente in cui lavori, ti siederai e dirai: “Quel ragazzo è
un aristocratico. “
E saprai come comportarti con lui.
“Quel ragazzo è un costruttore ed esploratore, questo è ciò di cui abbiamo bisogno.”
Questo è incredibile!
E imparerai.
Libro fenomenale, Lawrence Miller, se stai guardando questo, ottimo lavoro scrivendo questo libro.
Consiglio vivamente di provare a riscriverne uno nuovo, sarò uno dei primi a promuovere
il tuo nuovo libro se lo fai.
Quindi hai un grande fan qui con il tuo libro.
# 3: Va bene, il prossimo qui.
È un classico.
Il prossimo è il primo libro che abbia mai letto.
È un libro che mia sorella mi ha detto di leggere.
Quando ho lavorato a Bally Total Fitness, ha detto: “Devi leggere questo libro”.
L’ho fatto e ha cambiato il modo in cui trattavo le persone e guardavo le persone.
Perché alla fine della giornata, devi sapere che il tuo prodotto numero 1 sono le persone.
Il primo prodotto.
Non è un software, non è un prodotto demo, non è farmaceutico, non è immobiliare,
non è social media, non è marketing, non è pubblicità.
Sono le persone.
E se non sai che il tuo prodotto numero 1 sono le persone, avrai dei problemi.
Quindi, il libro # 3 è come vincere amici e influenzare le persone.
È un libro affascinante.
È un classico.
Dale Carnegie.
Non so quante copie hanno venduto.
L’ultimo numero che ho letto è stato di 45 milioni.
È uno di quei libri che devi leggere.
In poche parole, alla fine, parla del modo diverso di pensare alle persone vincenti.
Ecco cosa dice: “Principio n. 1.
L’unico modo per ottenere il meglio da una discussione è evitarlo.
# 2.
Mostra rispetto per le opinioni altrui.
Non dire mai “il tuo torto”.
# 3: Se hai torto, ammettilo velocemente ed enfaticamente.
# 4: Inizia in modo amichevole.
5: chiedi all’altra persona di dire “si, si” immediatamente.
# 6: Lascia che l’altra persona parli molto.
# 7: Lascia che l’altra persona si senta come se l’idea fosse sua o sua.
# 8: Prova onestamente a vedere le cose dal punto di vista dell’altra persona.
N. 9: sii comprensivo con le idee e i desideri dell’altro.
# 10: Appello ai nobili motivi.
# 11: Drammatizza le tue idee.
# 12: lancia una sfida. “
Leggi il libro Ottimo libro.
È probabilmente uno di quei libri che vuoi leggere una volta all’anno o ascoltare l’audio
una volta all’anno.
Se lo leggi una volta, continua ad ascoltare l’audio ogni anno, una volta.
Ti aiuterà molto.
# 2 è un libro interessante che mi è stato consigliato da un mio buon amico Bryon.
Byron, se stai guardando questo, non so quante persone abbia comprato questo libro.
È solo un libro affascinante.
Byron e io, non so se fossimo a Dallas, a Byron o se fossimo a Orlando.
Entrambi siamo stati invitati a questa bella cena.
Byron gestisce una compagnia assicurativa online molto grande che fa molto bene.
È molto benestante, ha un figlio di grande successo in cui viveva.
. . ha rilevato l’ultima casa di Shaq a Los Angeles e fa molto bene a Hollywood e alla musica.
E ogni volta che Byron e io ci incontriamo, abbiamo solo le conversazioni più epiche insieme.
Siamo seduti lì e la sua mente stava andando così veloce.
Stava andando così veloce, stavo guardando i suoi occhi e stavano rimbalzando dappertutto
il luogo.
Mi piace questo ragazzo.
Mi piace il modo in cui pensa questo tizio.
E lui è qualcuno che posso imparare molto a causa del suo cervello.
Disse: “Pat, devi leggere questo libro”.
Ho detto: “Quale libro?”
Ha detto: “Ipomanico Edge”.
Ho detto, “Ipomanico Edge?”
Ha detto: “Sì”.
Non ne avevo mai sentito parlare e ho letto molti libri.
Ma ha detto, va bene, leggilo.
Questo è il titolo: The Hypomanic Edge: The Link Between a Little Craziness and a Lot of Success
in America.”
Vedi, quando leggi questo libro, vedrai l’Ipomania, il maniaco, l’ADHD, il bipolarismo, in un modo completamente
un modo differente.
Tutti noi abbiamo qualcuno così nella nostra famiglia.
Se sei un imprenditore, alcuni di voi sono stati accusati di alcune di queste cose.
Potresti essere felice un giorno, spuntato il minuto successivo.
Come letteralmente in un secondo, [schiocca le dita] BOOM.
Sei cambiato.
Come succede?
Sei pazzo?
Hai problemi?
Sai, le persone a scuola dicono: “Tuo figlio ha problemi”.
Quindi tutto quello che stai pensando è che ho dei problemi.
Non capisci, mi è stato diagnosticato con BS che è una cazzata ciò che mi è stato diagnosticato
con.
E tutte queste cose con cui ti etichettano, giusto? E tutte le nostre vite, abbiamo dei problemi.
No, no, no.
Non hai problemi.
Potresti avere molti doni sul modo in cui il cervello è cablato, ma tutti perché lo sono
non cablati come te, ti hanno convinto che hai problemi.
Devi saperlo.
Se non lo sai, pensi che sarai pazzo per il resto della tua vita.
Quindi leggi questo libro e i personaggi che usa.
Andrew Jackson e Hamilton, che è una storia affascinante di Hamilton.
George Washington.
Clinton.
Kennedy.
Sono solo storie incredibili che racconta.
E leggerò una parte di questo qui.
“La mia nuova ipotesi venne dagli imprenditori americani [fece uno studio su un paio di migliaia di persone
e ha intervistato 10 amministratori delegati di internet di fascia alta.
Questi sono ragazzi che gestivano società da molti miliardi di dollari.
E ha chiesto loro alcune cose, e ho chiesto loro se erano d’accordo con questo.
Queste sono alcune qualità che questi ragazzi possono avere in comune come imprenditori.].
Ascolta questo: “È pieno di energia.
È inondato di idee.
È guidato, irrequieto e incapace di stare fermo.
canalizza la sua energia nel raggiungimento di grandi ambizioni selvagge.
[Sei tu?]
# 5 Lavora spesso per dormire poco.
Si sente brillante, speciale, scelto, forse anche destinato a cambiare il mondo.
Può essere euforico.
Diventa facilmente irritato da piccoli ostacoli.
È un acquirente di rischi. spende troppo per i suoi affari e per la sua vita privata.
Si comporta sessualmente.
A volte agisce in modo impulsivo, con scarsa capacità di giudizio in modi che possono avere conseguenze dolorose.
Sta parlando velocemente.
È spiritoso e socievole.
La sua fiducia può renderlo carismatico e persuasivo.
È anche incline a fare nemici e si sente perseguitato da coloro che non accettano
la sua visione e missione “.
Ti relazioni con qualcuno del genere?
Conosci qualcuno come quello?
Potresti voler leggere il libro intitolato The Hypomanic Edge.
È il n. 2 nella mia lista perché c’è un grosso malinteso su imprenditori e imprenditori
chi non sa come sono cablati, pensa di avere problemi.
Vai a leggere questo libro.
Ringraziami più tardi.
N. 1: ultimo libro.
Ho letto molti libri, 1100 libri e questo è in cima alla mia lista.
È stato un regalo che mi è stato dato dalla nostra amica, Phyllis Brown, che l’ha comprato per me.
L’ho messo da parte e poi 6 mesi dopo ho letto il libro.
E dissi: “Aspetta un attimo, è uno dei migliori libri che abbia mai letto in vita mia”.
E finì per essere il libro numero 1 e lo ho raccomandato più e più volte,
e l’ho letto così tante volte.
Il libro si chiama “The Law of Success” di Napoleon Hill.
Non “Pensa e arricchisci”, la legge del successo.
Ci sono molti bei libri di Napoleon Hill.
Outwitting the Devil, che è stato riscritto da Sharon Lechter e tu sai, un sacco di
altre cose come Pensa e arricchisci, di tutte le cose scritte da Napoleon Hill, questo
uno è in cima alla mia lista.
Voglio dire, parla di tante cose diverse nella vita.
Ti leggerò i diversi capitoli.
Fiducia in se stessi, iniziativa e leadership, immaginazione, azione, entusiasmo, autocontrollo,
Abitudine di esibirsi, più servizio di quello pagato, personalità attraente, pensiero accurato,
La concentrazione è un capitolo fantastico, Tolleranza, Fallimento, Cooperazione, Regola d’oro – c’è
un sacco di cose buone.
Ma ti leggerò uno di loro.
Leggerò un piccolo paragrafo per te.
“Nessuna somma di denaro potrebbe essere fatta per prendere il posto della felicità e della gioia
e l’orgoglio apparteneva alla persona che scava un fosso migliore, che costruisce un pollo migliore
coop, o spazza un pavimento più pulito o prepara un pasto migliore.
Ogni persona normale ama creare qualcosa che sia migliore della media.
La gioia di creare un’opera d’arte è la gioia che non può essere rimpiazzata dal denaro o da nessuno
altra forma di beni materiali. “
Quando fai milioni e pensi che sia così, se sono solo soldi, sarai molto annoiato
molto velocemente.
Se si tratta di padroneggiare qualcosa e diventare una versione di te che tu stesso non riconosci,
allora proverai gioia e felicità.
Questo è il top della mia lista.
Guarda, ho avuto un sacco di altri libri che sarebbero stati notabili; La strategia Blue Ocean è quella
Io amo, Seduction, Sam Walton, The Lean Startup, Psycho-Cybernetics.
Ce ne sono molti.
Qualunque cosa tu possa leggere su Peter Drucker.
Puoi consultare la mia lista.
Ho anche la lista dei 100 migliori libri.
Questo è solo il top 10, ma se vuoi scoprire i miei primi 100 libri per imprenditori, tu
può andare al mio sito Web, metteremo un link in basso.
Se non sei stato sul mio sito web, puoi sempre andare su PatrickBetDavid.com e tu
puoi trovare i libri lì sul lato destro del sito web, vedrai un link che dice,
“Primi 100 libri”, fai clic su di esso, vedrai tutti i libri.
E se non ne hai letto alcuni, ordina libri e leggili e commenta in fondo
di quello che hai ottenuto dai libri, ma posso dirlo per un ragazzo che non è mai andato
college, ho fatto e ho abbandonato, per un ragazzo che non ha una laurea o un MBA o
un socio o qualcuno di questi, sono diventato quello che sono oggi perché sono diventato autodidatta
alunno.
Non mi fidavo dell’istruzione tradizionale per avere qualcuno che mi dicesse come gestire un’impresa
chi non ha mai gestito un’attività prima, ma legge un libro di testo.
Non ho visto il valore nel pagare 200 dollari per quello.
Volevo imparare da persone che gestivano effettivamente imprese e questi ragazzi hanno esperienza
quello mi ha insegnato come fare quello che ho fatto con il business.
Quindi consiglio vivamente di andare a prendere quei libri se non li hai letti, e se ci sono
ci sono altri libri che vorresti aggiungere alla lista, commenta in fondo.
Se hai domande o commenti e pensieri sui libri che ho raccomandato come
bene, commenta sul fondo, e, ultimo ma non meno importante, Mario, gettami il mio nuovo cuscino.
Ehi, abbiamo un grande progetto che sta arrivando.
Ne ho parlato molto ultimamente.
Sarà in agosto.
E sono molto, molto, molto entusiasta di questo.
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è, sarà molto, molto grande.
È stato finalizzato, ora possediamo il nome di dominio, verrà lanciato molto, molto
presto.
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ottenendo ottimi contenuti su base settimanale, riteniamo che il nostro canale possa andare contro chiunque
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Grazie per aver guardato, stammi bene.
Ciao ciao.
spiega i tuoi 10 migliori libri di sempre sull’imprenditoria? “
Questo è esattamente quello che sto facendo in questo video.
I 10 migliori libri migliori che io credo che ogni imprenditore dovrebbe leggere e perché.
Potrei leggere una o due parole del libro per spiegare perché il libro è così necessario per gli imprenditori
leggere.
Ora tieni presente che ci sono molti libri fantastici.
Ho un sacco di bei libri che ho voluto mettere sulla lista, ma ce ne sono solo 10
loro che ce l’hanno fatta
Quindi, # 10 in questa lista, il libro # 10, perché credo che ogni imprenditore abbia bisogno di leggere questo
è un libro di un mio buon amico, Robert Greene, che ha scritto Le 40 leggi del potere,
33, Mastery, Art of Seduction, 50th Law, e sta lavorando su un altro.
Lui e io stavamo parlando la settimana scorsa, sarebbe incredibile, simile alle 40 Leggi
di potere.
Il libro numero 10 della mia lista è The 33 Strategies of War di Robert Greene.
E ti dirò perché.
Alcune persone chiedono: “Perché parli di guerra?
Che cosa ha a che fare con l’imprenditorialità?
E ti spiegherò esattamente perché.
Ascolta, pensa a gestire un’impresa, come una piccola tribù.
A proposito, hai sentito parlare di Tribal Leadership, che è la # 11, ma stai facendo una piccola cosa
piccola tribù.
In altre parole, stai gestendo un paese, giusto?
E quando gestisci un paese e sei piccolo, per iniziare, in genere, nessuno
andando a cercare di conquistare l’America o la Russia, forse.
O un paese importante e importante.
A meno che tu non sia un pazzo tedesco, questa è una storia diversa, ma la maggior parte
il tempo, le persone non cercano i paesi più grandi.
Rendono i paesi più grandi l’ultimo ad andare dopo.
Iniziano portando fuori piccoli paesi.
Quando sei un imprenditore, stai gestendo un paese molto, molto piccolo.
E tutti là fuori hanno un obiettivo.
Ogni tuo concorrente.
Vogliono mandarti fuori dal mercato – se sei un concorrente diretto.
Non una linea laterale, non qualcuno con cui possono collaborare e tu puoi attraversare l’impollinazione e loro
vendere il tuo prodotto e vendere il loro prodotto, o la partnership sul software.
Se non sono qualcuno che può essere un venditore o un partner, vogliono che tu fallisca.
Pensaci.
Quindi se non conosci le diverse strategie che useranno per metterti fuori mercato,
sarai catturato in un modo che dici “Che diamine è appena successo?”
Questi sono professionisti.
Questi sono professionisti.
Non hai a che fare con pesi leggeri o simili, “oh, è così bello, lascia che ti aiutiamo anche a ottenere
nel mondo degli affari e farlo “.
No.
Il loro obiettivo è che tu fallisca.
Periodo.
Quindi devi avere una mentalità di un generale, un guerriero, uno stratega, qualcuno che sta andando
pensare come l’Alessandro o Napoleone, quindi sai quando qualcuno sta manovrando un certo
In questo modo capirai cosa succede laggiù ed ecco cosa faremo
qui per avere un vantaggio per te.
Va bene.
Permettimi di leggere una parte di questo libro qui.
La mia strategia preferita in questo libro è la # 4.
Dice “Crea un senso di urgenza e disperazione.
La chiama la strategia del piano di morte “.
Lascia che te lo legga
“Sei il tuo peggior nemico.
Sprechi tempo prezioso a sognare il futuro invece di impegnarti nel presente.
Dal momento che nulla ti sembra così urgente, sei coinvolto solo a metà in ciò che fai.
L’unico modo per cambiare è attraverso l’azione e la pressione esterna.
Mettiti nelle situazioni in cui hai troppo in gioco per perdere tempo o risorse.
Se non puoi permetterti di perdere, non lo farai.
Taglia i tuoi legami con il passato.
Entra nel territorio sconosciuto dove devi essere dipendente dal tuo ingegno e dalla tua energia per vederti
attraverso.
Mettiti sul terreno della morte, dove la tua schiena è contro il muro e devi combattere
come l’inferno per uscire vivo. “
Vedi, mi piace quella mentalità.
E va a spiegare ciò che le altre persone hanno pensato in quel modo o fatto in quel modo che ha aiutato
loro ne escono e vanno là fuori e vincono, quindi il libro # 10 sulla mia lista è 33
Strategie di guerra.
Un sacco di grandi strategie in là.
# 9 – Il libro # 9 è un autore che ho sentito 14 anni fa, l’ho sentito parlare e penso di averlo ascoltato
parla a San Jose oa Palm Springs.
Ho sentito quest’uomo parlare, Michael Gerber.
Ha scritto un libro intitolato The E Myth.
E il motivo per cui The E Myth è un libro molto, molto importante da leggere è perché permette
tu come la persona che si definisce l’imprenditore per rendersi conto che forse non sei davvero un
imprenditore.
Pensi di essere un imprenditore, ma non sei proprio un imprenditore.
Destra?
Oppure sei un imprenditore, ma non stai prestando attenzione agli altri aspetti del
business che è il lato dei sistemi.
Perché un sacco di volte l’imprenditore può essere il visionario e non vuole avere a che fare
tutte le minuzie, e voglio solo andare là fuori e fare tutte queste cose, e non lo sono davvero
prestando attenzione ai sistemi e quindi non si può davvero scalare la propria attività.
Ne parla nel libro.
Leggerò una parte di questo libro per te.
Dice “Se la tua azienda ha problemi, con ogni probabilità, il problema non è mai stato
i tuoi affari.
Sei sempre stato tu.
Forse ti vedi come un imprenditore ma lavori più come un tecnico.
Per chiarire cosa intendiamo con questo, diamo un’occhiata alle due definizioni.
Imprenditore.
Una persona che ha una visione e sogna un futuro migliore.
Innovano, creano e praticano il futuro.
Tecnico.
Una persona come fa un agente, un lavoratore, una persona che non è interessata alle idee, ma alle azioni.
Ora, quando un tecnico – ascolta – quando un tecnico è annoiato di fare soldi per il loro
capo e decidono di iniziare la propria attività, falliscono perché vedono un’azienda come una
posto dove andare a lavorare.
È solo un altro lavoro.
Ecco perché molte persone falliscono come imprenditori, perché sono davvero dei tecnici.
Ma invece di fare un lavoro, il lavoro che hanno sempre fatto, fanno tutti i lavori che un business
richiede.
Così l’azienda fallisce perché il tecnico si brucia, incapace di destreggiarsi tra tutti i lavori
bisogno di fare e alla fine si disperano.
La soluzione secondo Gerber non deve necessariamente trasformarsi da imprenditore in essere
un tecnico ma per liberare lo spirito imprenditoriale all’interno del tecnico.
Il tecnico che entra in affari senza una prospettiva imprenditoriale fallirà.
Non ci sono argomenti a riguardo.
Puoi ancora essere un tecnico e lavorare sodo, amare quello che fai, ma devi essere un
Anche l’imprenditore e un imprenditore sono qualcuno che sa che un’azienda non è semplicemente una
posto dove andare a lavorare, è molto più di quello.
Che cosa vuol dire?
Ho avuto una conversazione.
Alla fine uno dei miei migliori amici venne da me e disse: “Guarda, stavo lavorando per una compagnia.
Ero il ragazzo # 7.
Poi sono diventato il ragazzo n.
Poi sono diventato il terzo ragazzo.
E poi sono diventato il ragazzo n.
E poi ho detto, “Ho intenzione di andare là fuori e di essere il ragazzo numero uno.
Andò e divenne il ragazzo numero 1 ed è stata la peggior vittoria della sua vita.
Ha fatto 6 milioni qui, 3 milioni qui, 2 milioni qui, 8 milioni qui.
Non ha fatto nulla sull’ultimo.
Nessuna vittoria
E ha detto che dopo aver capito perché era, mi sono reso conto che non ne faccio un buon # 1, ma
Ne faccio un ottimo # 2.
E si riposizionò e lo seguì con un’altra grande vittoria.
Perchè è questo?
Ha capito se stesso.
Questo è ciò che E Myth farà quando lo leggi, ottenendo una prospettiva completamente diversa nella tua
attività commerciale.
8: Il prossimo libro di cui voglio parlarvi è di nuovo di Robert Greene.
Le 40 leggi del potere erano nella mia lista # 12 e ho messo Mastery al # 8 e ti dirò perché
Metto Mastery al # 8.
Così tante persone nella vita vivranno una vita.
. . diciamo solo che tu ed io abbiamo dai 75 ai 100 anni di vita.
Alcuni di voi vivono 75, alcuni possono vivere 92.
La maggior parte delle persone muoiono e non padroneggia mai nulla.
Hanno la padronanza di essere annoiati.
Sono padroni di guardare la TV
Sono padrone di molte altre cose, ma poche persone padroneggiano un set di abilità o un mestiere.
Pochissime persone.
E non mi interessa quello che fai.
Ho visto un video l’altro giorno, l’ho postato su Facebook, riguardava queste persone che
stanno prendendo queste cose e la stanno facendo girare e sta andando in giro e loro stanno facendo
così perfettamente e questo ragazzo che ha pulito la finestra in un aeroporto che era pazzo.
Questi altri ragazzi stanno tagliando l’anguria in un modo che è semplicemente ridicolo.
Questi altri ragazzi che tagliano una cipolla in un modo che non ho mai visto prima.
E lo rispetto.
Io rispetto i professionisti.
Io rispetto le persone che prendono una piccola cosa e diventano maestri.
Questo libro fa un ottimo lavoro usando storie di Franklin o di altri musicisti
spiegando come tu stesso puoi andare da qualcuno che è un principiante in qualunque cosa tu faccia
che nessuno sa.
Forse ti piacerà, ma non sei bravo a farlo, o addirittura a farlo, e usando le formule
altre persone ti hanno usato per diventare un maestro in quello che stai facendo.
Molte persone, vedono opportunità e dicono: “Oh mio Dio, voglio farlo.
Oh, ho intenzione di andare là fuori e fare questo o quello “e continuano a cambiare, cambiare,
cambiando, in un periodo di 5, 10, 15, 20 anni, e non hanno mai veramente sperimentato una grande vittoria
perché hanno appena imparato un sacco di cose ma non hanno mai imparato nulla.
Libro molto, molto importante.
Uno dei motivi principali per cui la gente continuava a chiedermi, sai, qualcuno mi ha detto l’altro giorno,
“Pat, ti vedo più come un ragazzo di tecnologia, amico.
Ti vedo come un ragazzo del software.
Ti vedo come un ragazzo della Silicon Valley.
Sul serio?
Assicurazione e servizi finanziari?
Non pensi che sia noioso?
Non pensi che avresti dovuto andare in Silicone Valley e lavorare come una sorta di
un ragazzo di tecnologia? “
Ci ho pensato?
Sì, ci ho pensato.
Ma ho scelto questo settore.
E ci stavo già addentrando troppo in profondità dove mi sono innamorato e ho detto, “Abbiamo
per capire un modo per portarlo a un livello completamente diverso.
E ora stiamo interrompendo il settore in un modo che altri non stanno facendo, giusto?
Ma ho scelto questo [il libro, Padronanza].
Questo è diventato un impegno molto grande che ho per me stesso e penso che tu possa farlo anche tu.
7: il prossimo libro.
Come imprenditore avrai molti conflitti che dovrai affrontare.
Un grande libro che ho sulla mia lista è, non su questa lista, ma sulla mia lista dei 100 migliori è
Le 5 disfunzioni di una squadra di Patrick Lencioni, ma non è il prossimo libro.
E parla di uno dei livelli con cui le persone hanno difficoltà a evitarlo
di conflitto.
Un sacco di gente non vuole nemmeno occuparsi del conflitto.
Abbiamo paura del conflitto perché hai avuto un padre, una madre, un ex o qualcuno
sai, avresti litigato ed era sempre brutto, e urlando e tua madre lo era
urlando e tuo padre, e la gente non parlava da due o tre settimane, e così ogni
il conflitto temporale arriva, tu scappi.
No, no, no, no.
Va tutto bene, non preoccuparti, lavoriamo, andiamo avanti, giusto?
Ma in realtà non migliora le cose.
Questo libro lo inserisce nella mia lista # 7, Crucial Conversations, che ha venduto 2 milioni di copie.
È scritto da questi quattro consulenti.
Hanno scritto il libro insieme.
Sono andato a un loro corso; Lo consiglio vivamente, è un corso molto buono.
Abbiamo anche realizzato un video divertente, penso che 2 anni fa, è un video molto divertente
fatto dove Mario e Paolo stanno davvero recitando con orsetti gommosi e tutta questa roba.
Reale, davvero interessante su quello che è successo con quello.
Mi piace questo libro perché dovrai avere conversazioni difficili con i venditori,
con i partner, con i dipendenti, con il personale, con i dirigenti, con le vendite, con i media, con
molte persone diverse.
Il modo in cui lo fai potrebbe costarti dei rapporti, potrebbe costarti un feedback negativo, potrebbe costare
sei una persona che non vuole fare affari con te.
Potrebbe costarti perdere un buon cliente.
Potrebbe costarti molte cose diverse, quindi è un set di abilità molto, molto importante.
Non guardare questi film e la gente dice “Bene, Steve Jobs ha maledetto tutti.
Sai, ho appena visto Ashton Kutcher comportarsi come se Steve Jobs stesse maledicendo tutti.
Prenderò questo approccio. “
Ok, fantastico.
prova a farlo quando stai negoziando con persone in cui la leva non è dalla tua parte.
Allora cosa hai intenzione di fare?
Bene Mark Zuckerberg in Social Network, il film – hai visto come ha parlato con l’avvocato?
Ha imparato come fare alcune di queste cose.
Questo non succede per pura fortuna.
Devi imparare anche questo set di abilità.
Quindi lascia che ti legga una parte di esso qui, nel libro con cui ti aiuta.
Guarda cosa dice.
“Alcune conversazioni cruciali comuni.
Dimmi se alcune di queste aree in cui puoi migliorare.
Finire una relazione – come fare per farlo.
Parlare con un collega che si comporta in modo offensivo o fa commenti suggestivi.
Chiedere a un amico di rimborsare un prestito.
Se hai un amico che deve rimborsare un prestito, ti dice come farlo qui.
Dare il feedback del capo sul suo comportamento.
Avvicinarsi a un capo che sta infrangendo le sue politiche sulla sicurezza o sulla qualità.
Criticare il lavoro di un collega.
Chiedere a un compagno di stanza di uscire.
Probabilmente uno dei nostri amici potrebbe usarlo, ma non ci arriveremo.
Risoluzione di problemi di custodia o di visita con un ex coniuge.
Santo Moly, alcune persone hanno bisogno di aiuto in questo.
Trattare con un adolescente ribelle.
Parlare con un membro del team che non mantiene gli impegni.
Discutere dei problemi con l’intimità sessuale.
Wow!
È profondo.
Affrontare una persona cara sui problemi di abuso di sostanze.
Un sacco di persone hanno questo problema pure.
Parlare con un collega che accumula informazioni o risorse.
Dare una recensione delle prestazioni sfavorevole.
Chiedere ai suoceri di smettere di interferire.
Qualsiasi persona sposata può identificarsi con questo.
Parlare con un collega di un problema di igiene personale.
Ciao.
Hai mai avuto qualcuno di questi problemi che non sapevi come gestire?
Vai a comprare questo libro.
Conversazioni cruciali.
# 6 è un libro che non ha funzionato bene.
Non ha venduto molte copie.
L’ho anche detto all’autore – l’ho assunto per venire da New York a Palm Springs in quella
evento che abbiamo avuto.
Abbiamo affittato una casa di 17.000 piedi quadrati, era una mente, era la mente più epica
sempre con alcuni momenti speciali che abbiamo avuto.
Uno con John Mason, un nostro amico che è il peggior giocatore di basket al mondo,
Finì per vincere la partita di 21 che durò due ore e mezza a 115 gradi di temperatura.
Chiuse gli occhi.
Ha pregato tutti gli dei dell’universo, ha sparato con la mano sinistra, è entrato.
È l’unico colpo che ha fatto, ma alla fine ha vinto la partita.
Comunque, per farla breve, ho portato questo ragazzo e ho detto: “Howard, amico, perché no
questo libro fa meglio? “
Questo libro l’ho ottenuto solo per fortuna.
Sai come quando compri un libro su Amazon e poi all’improvviso arrivano altri libri
e per pura fortuna hai colpito qualcosa.
Ho cercato questo titolo ed è venuto fuori e l’ho comprato.
Nessuno mi ha consigliato il libro.
Ho trovato questo libro per pura fortuna.
Se fanno un lavoro migliore con questo libro, venderanno molte più copie.
È un libro di Howard Guttman chiamato Great Business Teams: Cracking the Code per Standout
Prestazione.
Forse abbiamo bisogno di un titolo migliore per quel libro.
È un libro fenomenale.
Non lasciare che questa copertina del libro, il titolo, tutta questa roba ti ingannino.
È un libro eccezionale.
Guarda, c’è una parte di questo in questo libro in cui parla di come assumere persone e
come tenerli responsabili.
Come passare attraverso una performance, come fare il criticare uno a uno.
Come creare una cultura.
Come superare le persone, sapere come affrontare i conflitti e collaborare invece di scendere a compromessi,
invece di evitare, invece di litigare.
Passa attraverso ogni singola cosa.
E una delle parti è la responsabilità.
E ti dà passo dopo passo su come ritenere i membri del tuo team responsabili.
A nessuno piace la responsabilità, e spiega come farlo.
Punto 1, sii aperto e candido.
Di ‘cosa hai in mente.
Numero 2, gioca per la squadra, non te stesso o la tua funzione.
Numero 3, comportati come lo sai o sii fidanzato.
Aggiungi valore, mantieni la squadra in pista.
Numero 4, essere personalmente responsabile, mantenere le promesse.
Numero 5, rispettare le scadenze.
Numero 6, ritenersi responsabili della consegna dei risultati aziendali.
Numero 7, ritenersi responsabili della risoluzione dei conflitti interpersonali.
Numero 8, essere ricettivo al feedback degli altri.
Ascolta attentamente, depersonalizza e modifica il tuo comportamento di conseguenza.
Numero 9, feedback di base agli altri sul comportamento osservabile.
Fornire un feedback oggettivamente senza personalizzarlo o incolpare.
Numero 9, agire come allenatore per i membri del team in difficoltà e il numero 10, osservare i protocolli
e le regole di base con cui il team ha accettato di operare.
Un sacco di grande valore in questo libro.
Lo consiglio vivamente.
Questo libro ha fatto la lista numero 6 per me.
Grandi squadre d’affari.
# 5: Il prossimo è un libro che ho letto 13 anni fa.
Era un libro che non potevo reprimere.
È un po ‘tecnico.
È il libro # 5 sulla mia lista e quel libro è chiamato “Power vs. Force” di David R. Hawkins.
Questo libro è stato raccomandato da Wayne Dyer, Oprah Winfrey, molte persone diverse.
Un sacco di gente ama questo libro.
E quello di cui parla è questo.
Un sacco di volte in affari proverai a costringere le persone a muoversi.
Cercherai di costringere le persone a fare cose.
Cercherai di forzare le cose ad accadere nei tuoi affari e ti sentirai assolutamente
bruciando perché lo stai forzando.
Spiega come passare dalla forza al potere e influenza.
C’è una parte in questo libro che spiega il diverso livello di coscienza.
Ho fatto un video su questo penso che quattro anni fa abbia avuto a che fare con Star Wars.
E ho attraversato i diversi livelli di coscienza e spiega il diverso
livelli di coscienza dal livello più basso a quello più alto.
Il livello più basso è la vergogna.
Ti vergogni di tutto ciò che hai fatto.
Senso di colpa, poi apatia, poi dolore, paura, poi desiderio, desiderio, come per sesso, droga o alcol,
poi rabbia, poi orgoglio.
Il suo è l’equilibrio, che è il primo livello di coscienza che è positivo.
Coraggio, hai il coraggio di parlare dei tuoi difetti.
Hai il coraggio di migliorare.
Hai il coraggio di alzarti e dire, questo è quello che non ho fatto, ho intenzione di farlo
migliorare su questo.
Hai il coraggio di rischiare.
Hai il coraggio di fare le cose.
Hai il coraggio di guidare.
Poi è la neutralità, puoi sederti lì e prendere le opinioni di altre persone e puoi esserlo
neutro.
Quindi è la volontà, sei disposto a far funzionare le cose.
Sei disposto a riaccendere le relazioni, sei disposto a perdonare.
Sei disposto a lavorare per migliorare.
Quindi è l’accettazione, l’accettazione delle persone e il non giudizio delle persone, le credenze politiche,
credenze religiose, tu sai come visualizzano certe cose, hai un certo modo di
accettandolo.
Ragionare.
Diventi bravo a risolvere i problemi.
Diventi una fonte in cui le persone verranno da te per ragionare su problemi diversi.
Quindi è amore.
Impari ad amare le persone.
Quello è 500.
Quindi è gioia.
Ti piace la vita.
Quindi è la pace, non molto per te.
Quindi il livello più alto è l’illuminazione, che solo una manciata di persone ha raggiunto
livello, 700-1000 è ciò di cui parla.
Semplicemente amo questo libro.
Spiega, una parte nel libro in cui dice di questo fenomeno, che quando una persona
arriva alla fase di lavoro, la consapevolezza di elevazione, ispira spesso una trascendenza prolungata di
il dolore e l’esaurimento necessari per raggiungere livelli più alti di prestazioni.
Dice che questo fenomeno è comunemente descritto in termini di spingersi fino al punto in cui
uno improvvisamente sfonda una barriera di prestazioni e l’attività diventa senza sforzo.
Il corpo sembra muoversi con grazia e facilità di propria iniziativa.
È mistico, è magico.
Come se fosse animato da una forza invisibile, lo stato di gioia che lo accompagna è ben distinto
dal brivido del successo.
È una gioia di pace e unione con tutto ciò che vive.
Arrivi ad un punto in cui gestisci un’attività che diventa tutto più semplice.
La gente dice: “Come fa a farlo sembrare così facile?”
Perché è davvero facile.
Ho attraversato un certo muro per arrivare a questo punto in cui tutto diventa facile.
Libro fenomenale, non lasciare che la tecnica del libro, questa è la parola, nelle prime 40-50 pagine
ingannare per non finire questo libro.
È un ottimo libro
# 4: Questo è un altro libro come il libro di Howard Guttman.
Ho contattato l’autore e ho detto: “Ehi, come mai questo libro non ha venduto mezzo milione
le copie?
Voglio dire, avete fatto qualche marketing con questo libro?
In realtà volevo comprare il suo libro, cioè i diritti del suo libro, perché ero affascinato
con il suo libro.
Probabilmente non ne hai mai sentito parlare.
Il libro si chiama “Barbari ai burocrati: strategie di ciclo di vita aziendale”.
E ho adorato questo libro perché quello di cui parla è quello che succede alle società.
È una cosa simile che succede alle aziende.
Ricorda come prima ho parlato di guardare la tua azienda come un paese?
Parla di un paese fatto da qualcuno che va là fuori e prende il territorio
e poi boom, ci sono guerrieri, barbari, e poi ci sono gli esploratori, chiedendo dov’è
il lago, dov’è questo.
Sai, poi ci sono i costruttori, “costruiamo un edificio.” E poi ci sono gli amministratori,
“Abbiamo bisogno di alcune leggi”.
E poi ci sono i ragazzi che arrivano tardi e dicono “So tutto perché
Sono educato, sono intelligente “e tutto crolla, giusto?
Lo vedi succedere nei paesi.
Stiamo succedendo un po ‘in America in questo momento.
Ma è un libro affascinante.
Poi hai un sinergico che viene e fa riunire tutti.
Quindi spiega quella fase.
La prima fase, il profeta, il visionario.
Quindi il barbaro, poi il costruttore, esplora, poi l’amministratore, poi un burocrate, che l’aristocratico,
allora hai il sinergico.
C’è una parte del libro che voglio leggerti su come vede un profeta.
Un profeta è il visionario.
Ti darò un’idea per vedere come ne parla.
Se lavori per un profeta, non aspettarti che forniscano obiettivi o istruzioni specifici.
È più probabile che ti mandi in missioni vaghe.
Chiedigli di discutere i tuoi obiettivi, quindi scrivi il tuo basato sulla discussione e fornisci
lui con una copia.
Non aspettarti che segua i dettagli del tuo lavoro.
A lui non interessa
Parlagli dei grandi obiettivi verso i quali stai lavorando e di come si inseriscono questi obiettivi
alla sua visione
Cerca il profeta per consigli e idee, in particolare su questioni grandi e visionarie.
Ogni profeta apprezza il pensare e crede che gli altri che amano discutere delle idee
sono anche tra i saggi.
Sii tollerante della sua ultima idea.
Può sembrare folle, poco pratico e un completo cambio di direzione.
Non affrontarlo con tutto ciò che è sbagliato nel suo brainstorming.
È sensibile e non vuole che le sue idee vengano schiacciate.
Voglio dire, questo è semplicemente affascinante.
Se lavori con un profeta, questo ha senso.
Ora, se un profeta lavora per te, sei fortunato.
Riconoscilo con le sue capacità creative.
Rafforzare e incoraggiare quei talenti.
Non pretendere che sia ben organizzato o conforme alle procedure standard.
Ha bisogno che tu ascolti.
Ha bisogno di sapere che le sue idee visionarie sono importanti per te.
Fategli sapere che all’interno della vostra azienda c’è spazio e opportunità per l’implementazione
delle sue idee.
Aiutalo a distinguere tra il suo lavoro regolare e le sue idee creative.
Potrebbe dover giustificare il suo stipendio e il lavoro banale.
Proteggilo dai burocrati.
Santo moly.
Ricorda che nelle aziende mature i profeti sono troppo spesso crocifissi.
Quanto è interessante?
L’ho provato prima.
Abbi pazienza.
I profeti non funzionano per i risultati di questo trimestre, ma per l’impatto che possono avere sul
lunga corsa.
Sono pensatori a lungo termine.
La loro visione è molto a lungo raggio e l’insistenza sui risultati immediati distrugge la creatività.
Allora, perché è così importante?
Bene, devi anche sapere come è il barbaro, come è il costruttore, esploratore
è, amministratore, burocrati, aristocratici.
Quindi qualunque sia l’ambiente in cui lavori, ti siederai e dirai: “Quel ragazzo è
un aristocratico. “
E saprai come comportarti con lui.
“Quel ragazzo è un costruttore ed esploratore, questo è ciò di cui abbiamo bisogno.”
Questo è incredibile!
E imparerai.
Libro fenomenale, Lawrence Miller, se stai guardando questo, ottimo lavoro scrivendo questo libro.
Consiglio vivamente di provare a riscriverne uno nuovo, sarò uno dei primi a promuovere
il tuo nuovo libro se lo fai.
Quindi hai un grande fan qui con il tuo libro.
# 3: Va bene, il prossimo qui.
È un classico.
Il prossimo è il primo libro che abbia mai letto.
È un libro che mia sorella mi ha detto di leggere.
Quando ho lavorato a Bally Total Fitness, ha detto: “Devi leggere questo libro”.
L’ho fatto e ha cambiato il modo in cui trattavo le persone e guardavo le persone.
Perché alla fine della giornata, devi sapere che il tuo prodotto numero 1 sono le persone.
Il primo prodotto.
Non è un software, non è un prodotto demo, non è farmaceutico, non è immobiliare,
non è social media, non è marketing, non è pubblicità.
Sono le persone.
E se non sai che il tuo prodotto numero 1 sono le persone, avrai dei problemi.
Quindi, il libro # 3 è come vincere amici e influenzare le persone.
È un libro affascinante.
È un classico.
Dale Carnegie.
Non so quante copie hanno venduto.
L’ultimo numero che ho letto è stato di 45 milioni.
È uno di quei libri che devi leggere.
In poche parole, alla fine, parla del modo diverso di pensare alle persone vincenti.
Ecco cosa dice: “Principio n. 1.
L’unico modo per ottenere il meglio da una discussione è evitarlo.
# 2.
Mostra rispetto per le opinioni altrui.
Non dire mai “il tuo torto”.
# 3: Se hai torto, ammettilo velocemente ed enfaticamente.
# 4: Inizia in modo amichevole.
5: chiedi all’altra persona di dire “si, si” immediatamente.
# 6: Lascia che l’altra persona parli molto.
# 7: Lascia che l’altra persona si senta come se l’idea fosse sua o sua.
# 8: Prova onestamente a vedere le cose dal punto di vista dell’altra persona.
N. 9: sii comprensivo con le idee e i desideri dell’altro.
# 10: Appello ai nobili motivi.
# 11: Drammatizza le tue idee.
# 12: lancia una sfida. “
Leggi il libro Ottimo libro.
È probabilmente uno di quei libri che vuoi leggere una volta all’anno o ascoltare l’audio
una volta all’anno.
Se lo leggi una volta, continua ad ascoltare l’audio ogni anno, una volta.
Ti aiuterà molto.
# 2 è un libro interessante che mi è stato consigliato da un mio buon amico Bryon.
Byron, se stai guardando questo, non so quante persone abbia comprato questo libro.
È solo un libro affascinante.
Byron e io, non so se fossimo a Dallas, a Byron o se fossimo a Orlando.
Entrambi siamo stati invitati a questa bella cena.
Byron gestisce una compagnia assicurativa online molto grande che fa molto bene.
È molto benestante, ha un figlio di grande successo in cui viveva.
. . ha rilevato l’ultima casa di Shaq a Los Angeles e fa molto bene a Hollywood e alla musica.
E ogni volta che Byron e io ci incontriamo, abbiamo solo le conversazioni più epiche insieme.
Siamo seduti lì e la sua mente stava andando così veloce.
Stava andando così veloce, stavo guardando i suoi occhi e stavano rimbalzando dappertutto
il luogo.
Mi piace questo ragazzo.
Mi piace il modo in cui pensa questo tizio.
E lui è qualcuno che posso imparare molto a causa del suo cervello.
Disse: “Pat, devi leggere questo libro”.
Ho detto: “Quale libro?”
Ha detto: “Ipomanico Edge”.
Ho detto, “Ipomanico Edge?”
Ha detto: “Sì”.
Non ne avevo mai sentito parlare e ho letto molti libri.
Ma ha detto, va bene, leggilo.
Questo è il titolo: The Hypomanic Edge: The Link Between a Little Craziness and a Lot of Success
in America.”
Vedi, quando leggi questo libro, vedrai l’Ipomania, il maniaco, l’ADHD, il bipolarismo, in un modo completamente
un modo differente.
Tutti noi abbiamo qualcuno così nella nostra famiglia.
Se sei un imprenditore, alcuni di voi sono stati accusati di alcune di queste cose.
Potresti essere felice un giorno, spuntato il minuto successivo.
Come letteralmente in un secondo, [schiocca le dita] BOOM.
Sei cambiato.
Come succede?
Sei pazzo?
Hai problemi?
Sai, le persone a scuola dicono: “Tuo figlio ha problemi”.
Quindi tutto quello che stai pensando è che ho dei problemi.
Non capisci, mi è stato diagnosticato con BS che è una cazzata ciò che mi è stato diagnosticato
con.
E tutte queste cose con cui ti etichettano, giusto? E tutte le nostre vite, abbiamo dei problemi.
No, no, no.
Non hai problemi.
Potresti avere molti doni sul modo in cui il cervello è cablato, ma tutti perché lo sono
non cablati come te, ti hanno convinto che hai problemi.
Devi saperlo.
Se non lo sai, pensi che sarai pazzo per il resto della tua vita.
Quindi leggi questo libro e i personaggi che usa.
Andrew Jackson e Hamilton, che è una storia affascinante di Hamilton.
George Washington.
Clinton.
Kennedy.
Sono solo storie incredibili che racconta.
E leggerò una parte di questo qui.
“La mia nuova ipotesi venne dagli imprenditori americani [fece uno studio su un paio di migliaia di persone
e ha intervistato 10 amministratori delegati di internet di fascia alta.
Questi sono ragazzi che gestivano società da molti miliardi di dollari.
E ha chiesto loro alcune cose, e ho chiesto loro se erano d’accordo con questo.
Queste sono alcune qualità che questi ragazzi possono avere in comune come imprenditori.].
Ascolta questo: “È pieno di energia.
È inondato di idee.
È guidato, irrequieto e incapace di stare fermo.
canalizza la sua energia nel raggiungimento di grandi ambizioni selvagge.
[Sei tu?]
# 5 Lavora spesso per dormire poco.
Si sente brillante, speciale, scelto, forse anche destinato a cambiare il mondo.
Può essere euforico.
Diventa facilmente irritato da piccoli ostacoli.
È un acquirente di rischi. spende troppo per i suoi affari e per la sua vita privata.
Si comporta sessualmente.
A volte agisce in modo impulsivo, con scarsa capacità di giudizio in modi che possono avere conseguenze dolorose.
Sta parlando velocemente.
È spiritoso e socievole.
La sua fiducia può renderlo carismatico e persuasivo.
È anche incline a fare nemici e si sente perseguitato da coloro che non accettano
la sua visione e missione “.
Ti relazioni con qualcuno del genere?
Conosci qualcuno come quello?
Potresti voler leggere il libro intitolato The Hypomanic Edge.
È il n. 2 nella mia lista perché c’è un grosso malinteso su imprenditori e imprenditori
chi non sa come sono cablati, pensa di avere problemi.
Vai a leggere questo libro.
Ringraziami più tardi.
N. 1: ultimo libro.
Ho letto molti libri, 1100 libri e questo è in cima alla mia lista.
È stato un regalo che mi è stato dato dalla nostra amica, Phyllis Brown, che l’ha comprato per me.
L’ho messo da parte e poi 6 mesi dopo ho letto il libro.
E dissi: “Aspetta un attimo, è uno dei migliori libri che abbia mai letto in vita mia”.
E finì per essere il libro numero 1 e lo ho raccomandato più e più volte,
e l’ho letto così tante volte.
Il libro si chiama “The Law of Success” di Napoleon Hill.
Non “Pensa e arricchisci”, la legge del successo.
Ci sono molti bei libri di Napoleon Hill.
Outwitting the Devil, che è stato riscritto da Sharon Lechter e tu sai, un sacco di
altre cose come Pensa e arricchisci, di tutte le cose scritte da Napoleon Hill, questo
uno è in cima alla mia lista.
Voglio dire, parla di tante cose diverse nella vita.
Ti leggerò i diversi capitoli.
Fiducia in se stessi, iniziativa e leadership, immaginazione, azione, entusiasmo, autocontrollo,
Abitudine di esibirsi, più servizio di quello pagato, personalità attraente, pensiero accurato,
La concentrazione è un capitolo fantastico, Tolleranza, Fallimento, Cooperazione, Regola d’oro – c’è
un sacco di cose buone.
Ma ti leggerò uno di loro.
Leggerò un piccolo paragrafo per te.
“Nessuna somma di denaro potrebbe essere fatta per prendere il posto della felicità e della gioia
e l’orgoglio apparteneva alla persona che scava un fosso migliore, che costruisce un pollo migliore
coop, o spazza un pavimento più pulito o prepara un pasto migliore.
Ogni persona normale ama creare qualcosa che sia migliore della media.
La gioia di creare un’opera d’arte è la gioia che non può essere rimpiazzata dal denaro o da nessuno
altra forma di beni materiali. “
Quando fai milioni e pensi che sia così, se sono solo soldi, sarai molto annoiato
molto velocemente.
Se si tratta di padroneggiare qualcosa e diventare una versione di te che tu stesso non riconosci,
allora proverai gioia e felicità.
Questo è il top della mia lista.
Guarda, ho avuto un sacco di altri libri che sarebbero stati notabili; La strategia Blue Ocean è quella
Io amo, Seduction, Sam Walton, The Lean Startup, Psycho-Cybernetics.
Ce ne sono molti.
Qualunque cosa tu possa leggere su Peter Drucker.
Puoi consultare la mia lista.
Ho anche la lista dei 100 migliori libri.
Questo è solo il top 10, ma se vuoi scoprire i miei primi 100 libri per imprenditori, tu
può andare al mio sito Web, metteremo un link in basso.
Se non sei stato sul mio sito web, puoi sempre andare su PatrickBetDavid.com e tu
puoi trovare i libri lì sul lato destro del sito web, vedrai un link che dice,
“Primi 100 libri”, fai clic su di esso, vedrai tutti i libri.
E se non ne hai letto alcuni, ordina libri e leggili e commenta in fondo
di quello che hai ottenuto dai libri, ma posso dirlo per un ragazzo che non è mai andato
college, ho fatto e ho abbandonato, per un ragazzo che non ha una laurea o un MBA o
un socio o qualcuno di questi, sono diventato quello che sono oggi perché sono diventato autodidatta
alunno.
Non mi fidavo dell’istruzione tradizionale per avere qualcuno che mi dicesse come gestire un’impresa
chi non ha mai gestito un’attività prima, ma legge un libro di testo.
Non ho visto il valore nel pagare 200 dollari per quello.
Volevo imparare da persone che gestivano effettivamente imprese e questi ragazzi hanno esperienza
quello mi ha insegnato come fare quello che ho fatto con il business.
Quindi consiglio vivamente di andare a prendere quei libri se non li hai letti, e se ci sono
ci sono altri libri che vorresti aggiungere alla lista, commenta in fondo.
Se hai domande o commenti e pensieri sui libri che ho raccomandato come
bene, commenta sul fondo, e, ultimo ma non meno importante, Mario, gettami il mio nuovo cuscino.
Ehi, abbiamo un grande progetto che sta arrivando.
Ne ho parlato molto ultimamente.
Sarà in agosto.
E sono molto, molto, molto entusiasta di questo.
Abbiamo appena acquistato un nome di dominio per sei cifre e scoprirai il nome di questo dominio
è, sarà molto, molto grande.
È stato finalizzato, ora possediamo il nome di dominio, verrà lanciato molto, molto
presto.
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abbiamo bisogno del tuo aiuto.
Abbiamo un sacco di fedeli seguaci, molte persone che commentano.
Cerco di tornare a tutti, su YouTube.
Se non sei ancora iscritto a questo canale, ti preghiamo di farlo e se sei un fedele fan di
ottenendo ottimi contenuti su base settimanale, riteniamo che il nostro canale possa andare contro chiunque
su YouTube per il tema dell’imprenditorialità – -qualcuno su YouTube, siamo molto fiduciosi
non andare con nessuno su YouTube a diventare un imprenditore di successo, quindi se lo ami
il canale, aiutaci a raggiungere 100.000.
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Grazie per aver guardato, stammi bene.
Ciao ciao.
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