[Musica]
ok grazie mille per esserti unito a noi
ed io questa mattina e di essere il
primo fuori il giorno tryout è
in realtà perfetto per uno svedese giusto
arrivando in Danimarca e a questo
sessioni fantastiche che avete davanti
di voi qui a Copenhagen
quindi argomento attorno all’avvio e usando lean
in questi aspetti ne farò alcuni
evidenzia in primo luogo naturalmente destra il
sessioni hai sentito che uno per urina
prima per le presentazioni così dentro
le mie presentazioni io parlare un po ‘
un po ‘come tradizionale grande esistente
le aziende con successo possono usarle
aspetti e lo stanno già facendo ma
prima di iniziare ho bisogno di sapere
il pubblico quindi prima di tutto quanti di
sei nativo danese mani in alto 7080
per cento, per fortuna, quanti di voi
percepisci te stesso per essere più fatto
15 per cento Non sto dicendo che sia sbagliato non
essere moderno ma voglio solo sapere
perché o sei molto più bravo
e in realtà consapevole di sé e aumentare il tuo
mani o in realtà sei veramente
non moderno ma parlando di questi argomenti
tu avrai in questi giorni penso
intorno anche per voi e per me stesso di essere
difende in un mondo moderno che guida dentro
utilizzo digitale che guida nell’innovazione e
esplorare cose nuove e provare cose
fuori poi è anche molto importante per
tutti noi a spingere noi stessi ed è
facile quando sei davanti alla curva, allora
è abbastanza conveniente solo per continuare
sul sentiero sei ma ricorda il
la competizione cerca sempre di superare
tu e
che penso sia anche uno di questi
componenti che sono veramente importanti
attorno all’argomento che abbiamo qui oggi
e non importa se sei un tradizionale
compagnia se sei una startup o sei
solo un’idea che è l’aspetto è ancora
rilevante ciò che vediamo intorno a noi oggi come
lo sappiamo tutti è uno dei più grandi
interruzioni e anche alcuni dei più grandi
opportunità che mai sono esistite I
ha partecipato la scorsa settimana a una sessione
intorno a come le industrie tradizionali sono
cambiando e questa industria tradizionale
era in realtà intorno a mappe stampate mappe
e puoi immaginare di essere in un business
di mappe stampate in questi giorni e, naturalmente
questa compagnia decise di dirlo veramente
non fanno parte della stampa di Maps
più e molti di noi hanno capito
questo per molto tempo
ma per loro in realtà
fornire le basi per le mappe che sono andate
nella rubrica telefonica molto tempo fa
quella era la loro parte di partenza
punto e poi naturalmente lo erano
interrotto dai sistemi di navigazione GPS
Tom Tom Gorman e quelle società e
naturalmente quello che stiamo vedendo non lo è
solo una rottura siamo anche a
parte di due o tre interruzioni nel
stesse industrie dove gli indumenti e
i tom-tom vengono interrotti dal
smartphone in modo che viviamo in a
ambiente fantastico e questo è
impatto sulle giovani imprese di avvio ma
ora sta influenzando anche alcuni dei grandi
organizzazioni e aziende e questo è
il punto interessante come possiamo usare
buone tecniche per assistere effettivamente il
grande organizzazione per essere anche prospera
negli anni a venire quindi se noi se guardiamo
ad alcuni degli aspetti che è ora
accadendo perché questo è ora rilevante qui
e ora molte grandi organizzazioni oggi
percepire le cose in modo abbastanza diverso se
si guarda alla valutazione delle società se
pensi alle cinque migliori compagnie
nel mondo quando si tratta di capitalizzazione di mercato
che è rilevante sulla base del
tecniche che andremo a parlare
qui oggi e questo è anche il motivo per cui grande
le aziende ora pagano molto interesse
intorno a questo quindi se guardi il
le più grandi aziende oggi per quanto riguarda
valutazione
sono fondamentalmente società di software
sono le aziende della Silicon Valley
sono basati sulla costa occidentale dentro di noi
molti di loro se lo espandi alla top ten
poi porti anche in alcune aziende
dalla dalla Cina e da Est che è
venire in essere molto apprezzato, naturalmente
I membri del consiglio di amministrazione e i direttori finanziari ascoltano
questo e guardano alle aziende cosa
hanno fatto per diventare
successo e di essere valutato se si va
indietro di sei o sette anni i primi cinque
le società erano fondamentalmente una o due
potrebbe essere in quella lista della corrente
quelli dopo essere il numero uno come molti
di te lo sai ma se torni indietro sei sette
anni le industrie che erano su quello
elenco delle finanze bancarie petrolio e gas molto
industrie tradizionali e, naturalmente
questa trasformazione è all’ordine del giorno per
amministratori delegati e CFO è anche il motivo
usando questo tipo di tecniche in giro
lean e startup diventano irrilevanti
le organizzazioni più grandi perché loro
detto questo crea molto interesse
in questi giorni sappiamo anche che i prodotti
stanno diventando non solo orientati al software
le aree software tradizionali ma anche
aziende e prodotti che prima erano
molto analogici stanno rapidamente entrando in
essendo basati su software alcuni di loro lo sono
abbastanza facile da capire che lo sono
software basato come un’auto, ad esempio
intorno a Linda e al gas sì, certo
ha qualche rilevanza come adattare che
quello che vediamo è lo sport
qualcosa di totalmente diverso ma di
Certo che rende rilevante quando arriva
al modo in cui agiamo riguardo è l’obiettivo
o no e quel tipo di aspetti, quindi se
può essere collegato sarà collegato
fintanto che troviamo un modo come affrontare
la parte di valore anche questo è qualcosa
questo è ora chiaramente portato in
per quanto riguarda il modo tradizionale
le aziende si fanno strada nel
futuro quello che vorrei anche a
evidenziare quando entriamo in alcuni di
più dettagli o presentazioni sono
che gli effetti principali sono grandi ma il
gli effetti secondari sono molto di più
saggio a lungo termine e di impatto
anche a volte difficile per tradizione
aziende in quello che stiamo guardando ora
in realtà giudicare perché il fatto per
esempio se ti prendiamo in considerazione che
sei nel mio background automobilistico
se prendiamo ad esempio il collegamento
una macchina per una nuvola che potrebbe essere
grande può ricevere qualcosa di molto immediato
valore cliente rapido che è grande
tuttavia l’ impatto a lungo termine che ha
la catena del valore è molto più grande ma tu
non percepirlo e non lo fai
calcola che come punto di partenza a
almeno non se hai allevato e Foster
durante tutta la tua carriera in a
industria tradizionale e va anche così
per molti altri tipi di
industrie così che è anche qualcosa di noi
a Gotham vorrebbe che tu portassi con te
per quanto riguarda come nel
organizzazione che lavori e con riguardo
alle soluzioni e innovazione voi
portare avanti così quando si tratta del mio
presentazione parlerò un po ‘
un po ‘per l’introduzione verrò
torna ad alcune delle priorità del CEO che
abbiamo dentro in Gardner perché quello è
anche importante quando parliamo di usare
le tecniche Lean Startup qual è il
la ragione e i driver dietro quello che farò
evidenzia che parlerò anche un po ‘
un po ‘di
alcuni casi industriali e poi lo farò
un riassunto naturalmente e poi anche dare
un paio di passi abbastanza concreti
e punti d’azione da portare con te
ordinare effettivamente per favorire l’apprendimento
e l’esperienza sull’uso di Lean
Tecniche di avvio nell’organizzazione
per l’ambiente che stai lavorando così
entriamo nelle priorità del CEO, perché lo è
quello importante
ben amministratori delegati numero uno hanno un grande
impatto insieme con le loro tavole cosa
facciamo in Gartner su base continua
sia per gli amministratori delegati che per i CIO è fantastico
come si sviluppano le priorità
perché questo dà una buona tendenza
ciò che è caldo nel loro ordine del giorno qual è il loro
le priorità sono ciò che vorrebbero
raggiungere e anche naturalmente quello che hanno
stato spinto dalle loro schede così quando
guardiamo al 2017 e al 2018 da un CEO
prospettiva ci sono un paio di cose
che sono importanti all’ordine del giorno per
I CEO rappresentano un aspetto nel nostro sondaggio CEO
arriva alla crescita così importante
per loro nella loro top five per la crescita
collegamento anche al miglioramento del prodotto
e aspetti societari relativi all’IT e
rilevanza del cliente miglioramento del cliente
gli aspetti di servizio queste sono alcune delle
aspetto più importante che viene fuori
dei nostri studi su ciò che il
le priorità sono per gli amministratori delegati perché è così
importante quindi bene quando si parla di
alcune delle tecniche che sono
importante per guidare l’innovazione a provare
nuove cose e in realtà generando
crescita per il futuro quindi, naturalmente
è importante sapere cosa sono
dirigendo così la crescita e l’ isolamento che sono
per esempio alcuni di quegli aspetti che
sono su una buona tendenza per quanto riguarda
priorità dagli amministratori delegati, quindi quando guardiamo
questo in un contesto giardiniere cos’è
sta accadendo ora nel settore che ci circonda
ma anche nella società in generale
non è niente di nuovo, intendo quando
innovazione della digitalizzazione così
siamo basati sui prodotti stanno cominciando è
questo nuovo in parte sì ma assolutamente lo è
stato un lungo viaggio un numero di voi e
un certo numero di noi qui dentro ha effettivamente
è stato parte del lavoro con l’aspetto web
essendo parte di un’azienda, lo so
anche pochi noi o forse non me stesso ma se
in realtà non eri nemmeno nato
qui ma questa è un’altra storia
ma se poi guardi questo viaggio
c’è stato molto di diverso
aspetti in cui un certo numero di settori
ho progettato che questo accadrà ma
quando guardiamo alle industrie tradizionali
non è stato così facile per
aziende tradizionali che hanno avuto un
grande successo anno dopo anno
industrie tradizionali per vederlo
la rottura sta arrivando e ora siamo noi
entrando in quell’aspetto dove siamo
connettere le cose e gli affari
congiuntamente e qui è quello che anche tu
evidenziato all’inizio filato con
riguarda come Google e gli altri
hanno lavorato con questi argomenti a
esplorare e provare nuove cose da creare
grandi valori aziendali sia in
startup ma anche come queste tecniche
vengono utilizzati in organizzazioni più grandi
o poi abbiamo fatto assolutamente no
Voglio dire, questo è solo il punto di partenza
il grande effetto deve ancora venire
questo è anche il motivo per cui una grande organizzazione
questi giorni lo stanno scoprendo anche ora
hanno bisogno di essere molto più progressisti
quello che prima erano anche loro sanno
che la loro concorrenza potrebbe non venire
dalle industrie tradizionali che
sono in concorrenza da molto tempo
tempo potrebbe effettivamente uscire da altro
indicazioni alcune alcune delle aziende
che hanno avuto come partner e questo
Non è uno sviluppo di linea è
esponenziale che significa che avrà a
grande impatto negli anni a venire
molti di voi sono stati un numero
consapevoli di questo per lungo tempo, come ho detto
prima, ma ora questo effetto sta arrivando
in e colpire le sale del consiglio e
colpire le squadre dirigenti e questo è
anche perché la tua conoscenza te
esperienza su come guidare l’innovazione
e provare nuove cose diventa
tremendamente importante quindi quando lo sappiamo
questo allora le aziende siderurgiche lo trovano davvero
difficile da guidare il cambiamento e di solito
fallire o almeno avere un momento difficile
effettivamente rispettare e fare questo tipo di di
le consegne e assicurarsi che colpisce a
il cliente si assicura che tocchi il fondo
linea così tanti CFO molto
CEO trovano davvero difficile realtà
consegnare ed è solo vicino a due solo
superiore al 10% che è effettivamente riuscito a
fai questi cambiamenti strategici e questo è
davvero male se sei un amministratore delegato o CFO che
è usato per colpire i tuoi obiettivi di te
diventare veramente frustrato anche noi
vedere nei nostri sondaggi da un Gardner
la prospettiva legata a questo è in realtà
anche collegato a un numero di commenti
cosa sta succedendo quando digitale
gli affari ci stanno colpendo su larga scala, così noi
sappi che il digitale sta trasformando ma
la cultura è un grande aspetto di ciò che sono
alcuni degli aspetti chiave di cui hai bisogno
gestire quando si lavora con Lean
Tecniche di avvio nelle organizzazioni
questo è in realtà un numero di commenti
da gente molto tradizionale che mai
ho lavorato con questi argomenti, quindi cosa?
tu affronterai per esempio che prendi
il CFO digitale è una grande innovazione
ottimo ad esempio però lo sospendo
non può aumentare non possiamo permetterci che una
e se lavori con un CTO o testa
di R & S dicono che va tutto bene, fantastico
fai quello che vuoi nel servizio clienti
nell’IT o nel marketing ma nella tecnologia
appartiene alla mia parte dell’organizzazione
allora tutto si ferma o puoi
in realtà qualcuno nel mercato
Dicendo tutto ciò che facciamo in digitale o
L’innovazione i2r deve essere eseguita a livello locale
e quindi potresti ancora essere globale
organizzazione potrebbe anche essere così
l’amministratore delegato sa che siamo dietro ciò di cui abbiamo bisogno
accelerare e poi il non esecutivo
scheda entra e messo
e dire che hai già assunto un CDO e
spingendo quello e poi hai il
Il dipartimento IT dirà che va bene
con tutte queste cose nuove ma siamo ancora
è necessario correggere l’eredità di ciò
vent’anni non abbiamo fatto niente
un certo numero di queste cose queste sono queste
ambienti è necessario per lavorarlo e
questi sono alcuni dei commenti che farai
stiamo ricevendo e stiamo ricevendo
le aziende tradizionali stanno vedendo e
questo è anche il motivo per cui è così importante
utilizzare un diverso insieme di tecniche in
per avere successo a lungo termine così
il collegamento alle nostre aziende ha bisogno di Lean
Tecniche di avvio Penso che il numero
un aspetto che evidenzia gli amministratori delegati dei CFO
come percepiscono il valore storicamente come
hanno visto che ci sono altre compagnie
lo sviluppo del numero uno sta cercando di fare
nuova roba con i modelli e le strutture
e processi che hanno reso il tuo successo
storicamente non sarà la soluzione
per il futuro che è il numero uno
aspetto quindi quando guardi questi aspetti
che è necessario utilizzare diversi strumenti e
soluzioni e processi e strutture
e anche la cultura per avere successo per
il futuro è uno dei numeri uno
aspetti che puoi provare a correggere quella regola a
numero di volte e un numero di grande
organizzazioni tradizionali finiscono dentro
una situazione in cui porti persone
ti siedi intorno al gruppo dirigente e
allora sai che devi fare qualcosa
diversamente e poi sollevi quella pietra
o prova a riparare quel muro e vedi come
costoso in realtà è e poi tu
effettivamente fare una correzione a breve termine, invece
perché è più facile e sembra buono
e poi decidi di metterlo effettivamente
indietro e aggiusta solo la superficie e lascia
il prossimo consiglio o Lex il prossimo CEO o
e lascia che il prossimo CFO risolva quel nucleo
problema che ha avuto successo o
in parte riuscito per un certo numero di anni
ma ora sta davvero cambiando e cioè
anche da queste tecniche sono importanti
quindi quello che vediamo in Gartner è veramente
collegato a quello per cambiare
abilitare il digitale e abilitare l’ innovazione
è molto un aspetto di leadership e
penso che sia proprio questa comprensione
è importante per le aziende tradizionali
in Gartner guardiamo anche un paio di
aspetti diversi riguardo a come
gestire le aziende tradizionali che sono
lavorando sia con la storia che con
preparando per il futuro come si fa
combina questo aspetto non è facile
viaggio molto sforzo e pensiero
Ci sono andato da una ricerca
prospettiva così come dalle esperienze
dalle società esistenti così come una parte
di questo nella nostra ricerca e nel nostro consiglio
alle organizzazioni ma anche al
esperienze pratiche bimodali
capacità in cui entrambi siete in grado di farlo
lavorare in modo un modo di prendersi cura di
cosa è prevedibile ciò che è stabile cosa
ha bisogno di essere curato
questo è un aspetto su come gestire le cose
ma poi anche la seconda è anche una
parte estremamente importante soprattutto quando
colleghiamo questo in Lean Startup
tecniche perché è parte di
provare che è una parte di fare
servizi esplorativi e anche vedere se
funzionerà se sarai in grado di ridimensionarlo
e imparare da esso e se necessario
fallire velocemente e anche questo è stato
uno degli aspetti in cui il nostro
la ricerca e le nostre capacità sono state
portato in molte organizzazioni in ordine
per trovare le persone giuste e il giusto
mentalità per poter effettivamente guidare questi
cose in organizzazioni tradizionali
e per approfondire un po ‘di più
modalità uno che lo collega in due modalità uno
quindi sei fondamentalmente in una situazione
dove sai cosa stai facendo è
stabile lo hai fatto molte volte prima
e fai grandi progetti che non si fermano mai
allora sai dove si trova l’obiettivo finale e
in realtà hai un piano che potresti
per adattarlo ma devi solo ottenerlo
attraverso e che richiede un certo tipo
di finanziamento richiede un certo tipo di
le persone e richiede anche un certo
tipo di organizzazione aziendale da fare
certo che tutto questo arriva e lo è
anche uno di questi aspetti che metti
una grande scommessa e una volta che l’hai fatto tu
ho bisogno di assicurarmi che ci riesca
questo è si può dire che è molto molto
parte importante di qualsiasi grande
organizzazioni nelle imprese esistenti ma
anche in questo aspetto è così
potrebbe essere percepito da qualcuno che non lo è
estremamente progressivo ma è ancora
molto importante perché fa parte di
la fondazione quindi è certo che è un
parte della base è necessario averlo
ciò che viene ora evidenziato e
visualizzato molto più dentro durante questi
gli anni passati sono stati in realtà a venire
nella modalità per la parte di esplorazione
la parte dell’innovazione mentre in realtà
non sono proprio sicuro di cosa stai provando
per raggiungere e quello che stai cercando di fare
ma devi farlo e devi farlo
esperimento intorno ad esso ed è necessario
impara e anche tu devi conoscerti
non darà il via a uno di questi
attività che avrai una serie di
queste opportunità di andare avanti con
l’ unica cosa che sai è quella di tutti
non sarà un successo ma lo sai
che tutti saranno un grande apprendimento
e anche questo fa parte di un nuovo
pensando nelle organizzazioni tradizionali
e anche che stai avendo molto
cicli più veloci su come lavorare realmente
questi argomenti al fine di ottenere questa energia
nell’organizzazione ottieni il
i risultati ottengono le opportunità sul
tavolo di discussione setacciato aggiunge valore a
i tuoi clienti e poi se lo vedi
è importante aumentarlo e farlo corni
e ed e tirarlo fuori stenderlo e
scala così ovviamente questo è abbastanza
parte importante ma di collegamento in
organizzazioni che hanno lavorato
molto stabile con una crescita del 2% su base annua
base lunghi cicli di sviluppo e
per esempio i piani di prodotto ci sono
tre sette o nove anni per abbastanza
industrie tradizionali questo è un
rivoluzione ed è difficile perché lo è
anche sulle persone e le abilità che collegano
in questa è una parte dove sono le cose
non impostare e cambiare la mente della gente prende
tempo quindi questa è una parte molto importante
quando quando si tratta di realtà
cambiare un’azienda e questo è ciò che noi
vedere quando stiamo usando questo tipo
tecniche e di circa bimodale non lo è
solo per IT o digitale o software
parte è in realtà una parte del cambiamento
la cultura e la leadership di un
organizzazione e che è anche collegato
ad adattare te stesso e il tuo
organizzazione per la concorrenza voi
hai davanti a te quale non potrebbe
non essere collegato al tradizionale
aziende nel vostro settore così tante
queste compagnie tradizionali se usciamo
e chiedile loro e realmente vedere cosa loro
stanno facendo sono in DevOps e agili
assolutamente molti di loro sono così
Non, non la sfida e io ti penso
riconoscerti in quell’aspetto come
bene se anche tu sei abbastanza
in realtà hanno questi aspetti sul tavolo
a volte potrebbe essere perché dà
assolutamente alcuni miglioramenti incrementali
ma è abbastanza per portarti il tutto
modo che è un importante domande che
più amministratori delegati CFO e business esecutivo
i leader devono chiedersi e cosa
vediamo quando quando guardiamo nella
industrie e come le aziende tradizionali
stanno lavorando in questi giorni poi quando loro
renditi conto che devi sviluppare il tuo business
un nuovo modo di guidare l’innovazione
in un nuovo modo di guardare alle startup per
esempio in un modo nuovo o lo comprate
start-up in un modo nuovo allora puoi anche
guarda le tecniche di Lean Startup in a
modo diverso perché alcuni dei
le aziende stanno usando questo tipo di parole
sì, quando stiamo programmando per il futuro
abbiamo bisogno di coinvolgere la nostra gente che abbiamo bisogno di
guidare l’innovazione, dobbiamo guardare al nostro
clienti
dobbiamo imparare da ciò che dobbiamo fare
capiscilo è importante con velocità
dobbiamo uscire e vedere cosa sta succedendo
dobbiamo essere in grado di costruire abbiamo bisogno di
essere in grado di ridimensionare così quando si utilizza
lingue aziendali tradizionali
a volte ci stai davvero toccando
molti degli aspetti della lean startup
tecniche e anche alcuni altri aspetti
attorno a DevOps agile e anche design
pensando e penso che sia anche parte
del perché è importante per me stesso e
tu nei tuoi ruoli per capire alcuni di
il pensiero tradizionale in grande
organizzazioni riguardo a come
sfruttare alcune delle nuove tecniche ma
se prendiamo questi puoi dire tradizionale
lingue aziendali che puoi effettivamente mettere
molto
nella struttura del pensiero progettuale
avvio magra e agile perché molti di
questi componenti si stanno effettivamente adattando
ed essere potenziato da questo tipo di
quadri e se solo ne prendi una coppia
di anni fa quando stavi parlando
problemi con i clienti, ad esempio molto
di organizzazioni internamente all’interno di questo
l’organizzazione è uscita e ha parlato
l’ufficio per i problemi dei clienti
non sono uscito a guardarli
tradizionalmente nel mondo reale così io
pensare quando si guarda a tutto questo
viaggio sia quando si parla al
prospettiva del cliente il dipendente
prospettiva e poi portandola a
l’ aspetto magra di avvio a guardare
il prodotto guarda come possiamo farlo e
correndo veloce
in qualche misura potenzialmente ottenere entrate
misura che impari da esso e poi
continua e Hawn è nel tempo che è
davvero difficile perché questo è difficile che
entra nel DNA di molti tradizionali
organizzazioni che stanno andando
di fronte a ciò a cui sono stati abituati
così quando per esempio vieni al
aspetto del libro ecc. e così via
attorno a questi aspetti evidenzierò
prodotto di valore minimo come un aspetto
mentre per quanto riguarda il motivo per cui è difficile
aziende tradizionali
e quindi userò un esempio naturalmente
dal settore automobilistico, quindi puoi
in realtà hanno due modi per ottenere due in
questo caso, ovviamente, una macchina in arrivo
questo pubblico quanti di voi hanno un
la patente di guida ti dà la mano così via
moderno quanti di voi hanno un abbonamento
è in un’organizzazione di car sharing
in realtà un po ‘meno di quelli
che percepisci te stesso di essere più fatto
è interessante ma va bene
quelli di voi che non hanno un
appartenenza a una struttura di car sharing
prendilo se hai una patente di guida di
Naturalmente quando si guarda l’auto e si
può effettivamente avere un modo diverso di
sviluppare un’auto o una soluzione di trasporto
il modo molto tradizionale era in realtà stato
ok guarda al numero uno le persone della macchina
sono felice con una macchina semi-finita
in pratica il telaio non vale niente
e non è nemmeno possibile vendere allora
se hai solo il passo o solo un
ruota in pratica un ordine di valore molto limitato
da quello che è il motivo per a
l’ industria tradizionale ha fondamentalmente
tratto da questo punto anno zero tre
anni per sviluppare tre anni per specificare
e anche tre anni per essere sicuro di te
avere i sub fornitori pronti per ottenere un
auto nel mercato e le persone lo sono
felice allora quando le persone lo sono
felice di questo prodotto allora che
il prodotto di solito vive nel prendere il
industria automobilistica per sette anni allora
hai sette anni di continuo
sviluppo di quel prodotto e tu hai
un aggiornamento a metà anno intorno al terzo anno
quattro anni per questo prodotto e questo
continua a vivere e dopo circa sei
sette otto anni viene percepito
essere più fatti e in molti casi
quando hai una parte del più alto
profitto per linea di auto quindi si decide di
in realtà lasciarlo andare e trasferirsi nel
la prossima generazione di veicoli così è
il modo tradizionale tuttavia se si utilizza
prodotto minimo vitale
aspetto di sviluppare effettivamente qualcosa
il viaggio sembrerebbe molto simile
diverso se tu dovessi iniziare in un modo
di guardare che è in realtà a guardare
al trasporto e prendere passo dopo
passo
facilitare il modo in cui le persone arrivano dal punto A
al punto B ognuno di noi sa che
skateboard potrebbe non essere adatto per
tutti ma ti prenderanno a calci
imparerai da ciò ottieni l’interazione
con i clienti ottieni effettivamente feedback
quello che sai che avrai
incidenti ma è anche per questo che potresti
miglioralo per la prossima versione che fai
ma hai entrate su cui sei
mercato si costruisce il marchio e, naturalmente
allora puoi mantenere la tua prima versione tu
può anche mantenere la tua seconda versione e
passare alla terza versione di come
migliorare il tuo prodotto e trovarne di nuovi
segmenti di clienti pur mantenendo il
altri tra cui anche commovente cliente
segmenti dai prodotti precedenti a
il prossimo livello e qui in realtà per
questa compagnia che puoi avere
i clienti in questa stanza intera perché il
prima organizzazione potrebbe affrontare solo
parte della struttura quindi ovviamente questo
è un modo totalmente nuovo di pensare e
questo è difficile per le industrie tradizionali
perché è tutto ciò che tradizionale
industrie che li hanno fatti
il successo è in realtà lavorare in questo
percorso che stanno promuovendo quella parte
tutti questi processori di strutture sono
promuovendoli in quella direzione e
poi all’improvviso un numero di
le aziende arrivano secondo questo
strutturare e fare le cose in modo diverso
e quindi collegarmi a ciò che ho detto
inizialmente la parte interessante è quella
molte aziende che registrano su questo
struttura nel software sono rapidamente
essendo più apprezzato del
aziende in azienda nella vecchia corsia quindi
parlare e questo è ovviamente qualcosa
che viene notato dalla sala del consiglio e
i team dirigenziali e poi ovviamente
se guardi al valore aziendale se tu
guarda le entrate e se guardi
soddisfazione del cliente
questo è un viaggio totalmente diverso e
questo è anche qualcosa che è
importante per te portare con te e
cosa anche come difendere in
le organizzazioni su cui lavori perché Lean Startup
le tecniche ora stanno diventando molto di più
interessante per le aziende tradizionali
e industrie ma ricorda il
parte importante non è la tecnica come
tale, ma la cultura
cambiamento di leadership che deve andare con
al fine di avere successo, quindi se io
entrerà nel caso del settore e
evidenziare alcuni aspetti su come questo
lavorare nella vita pratica per per
un settore se guardi se guardi
a automobilistico automobilistico sta andando
attraverso un numero di diverso
trasformazioni per un tempo molto lungo
il settore automobilistico è stato in parte sviluppato in
naturalmente negli Stati Uniti ma in realtà provando
per risolvere un problema ambientale chiunque
conosce il problema dell’ambiente
problema
sì, esatto mucchio di horseshit
annusando nelle tasse di New York a New York
il problema ambientale deve essere risolto
e il settore automobilistico viene portato avanti
pensa a quello basato sul
discussioni che è oggi nel mondo
dove il settore automobilistico è uno dei più grandi
aspetti relativi alle sfide ambientali
quindi problema ambientale dei trasporti
passando dal punto A al punto B in a
modo migliore quando quello è stato risolto
attraverso ruote di motori automobilistici che è
un trans Oh su quello che succede poi bene
ha bisogno di andare più veloce e guardare bene lì
okay, tutti si muovono in questo
trasformazione cosa succede poi a te
avere grandi sorprese sugli incidenti allora
la prossima trasformazione del settore
che è collegato in sicurezza e protezione
sia per le persone in un trasporto
veicolo ma anche per un veicolo per
persone al di fuori del veicolo allora
poi anche dopo si ottiene un collegamento
di nuovo con le sfide ambientali
quale naturalmente l’automobilistico
industria con cui ho lavorato
per molto tempo
e poi basato su ciò che accade in altri
industrie attorno alle app della tecnologia telco
e soluzioni software quindi il sogno di
Guida autonoma e soluzioni connesse
nel veicolo davvero iniziare così
posso dire che questi sono i diversi
passaggi di trasformazione nel settore automobilistico
industria
la parte interessante di questo è
anche se dovessi combinare questo con a
numero di giocatori nel settore automobilistico
settore il numero di grandi aziende che
hanno successo e guadagnano soldi perché
quello andrebbe dall’altra parte nel
iniziando hai molte aziende
produrre e servire questo mercato
segmenti ma finora basati su ogni
i passaggi di trasformazione sempre meno e
meno giocatori sono ancora in attività
a livello globale se poi guardi come questi
le aziende automobilistiche tradizionali sono
fondamentalmente strutturato puoi effettivamente
Dì che hai un nucleo di cui hai bisogno
sviluppa il prodotto che devi realizzare
certo che stanno lavorando dentro
la produzione è necessario anche prendersi cura
di loro nell’aftermarket allora anche tu
nel mondo moderno hanno molto in giro
evento e vendite online e così via, ma tu
hanno anche un 10 cifre di soluzioni
relativo al prodotto all’inizio
erano solo questi dove informazioni
sono state introdotte tecnologia e software
quindi sviluppando fino al marketing
area e poi naturalmente anche essere
portato come l’ auto e il cliente
diventa connesso come funziona questo link
in quello che ho detto in precedenza bene se
poi vedi come sono le cose
sviluppando ora in questo tipo di
settore che è anche molto rilevante per
molti altri settori è in realtà
collegandolo in bimodale dove sei tu
più del tradizionale prevedibile
aspetti che sono collegati a queste parti
la parte centrale che sai cosa tu
è necessario farlo è più prevedibile
non puoi fallire, devi solo averlo
attraverso se poi guardi cosa è
qui per quanto riguarda la modalità alla
aree espirazione in cui è necessario
innovare ed essere più saggi a lungo termine
e tu non sai se stai facendo bene
questo è in realtà collegato ad alcuni
aspetti intorno a queste aree evento
marketing e anche l’area di prodotto in
queste aree non lo sai
tutto sarà un successo e quello
collega in modalità per fondamentalmente le aree
dove si mettono in un diverso insieme di
la gente quindi se guardi qualche esempio
intorno a quello che puoi effettivamente fare allora
guardando l’aspetto del cliente e come
le tecniche Lean Startup sono in corso
usato in queste aree con successo no
necessariamente portato come strumento
dall’inizio ma se prendi un
azienda automobilistica di successo oggi
molto nasce dal cliente
i sentimenti del cliente e si può prendere
che se si collega all’interfaccia utente
senza gli smartphone l’utente
le interfacce in un veicolo oggi non lo farebbero
guarda lo stesso è in realtà il
smartphone il settore delle telecomunicazioni che ha
state guidando le interfacce utente in
i veicoli se guardi per esempio
alcuni dei marchi più progressisti in
generale nel settore se si prende
Tesla erano quelli che in realtà
non guardò i fornitori automobilistici
per ottenere le loro interfacce
la macchina sembrava come loro guardarono loro
è andato nel settore IT per trovare
giocatori lì quindi è questo aspetto
guardando il nuovo tipo di giocatori in ordine
per ottenere le tue soluzioni ai clienti
quando guardi anche ad esempio come
aggiornamenti over-the-air stanno arrivando in a
auto moderne oggi una generazione di
l’auto moderna oggi contiene fondamentalmente
escluse le mappe di circa 100 Meg di
software auto completa che è normalmente fuori
per le strade di oggi se prendi una macchina
è sostanzialmente rilasciato come noi
parlare di entrare nel mercato IT
circa più / meno contiene un concerto di
software e questo è senza mappe e
fondamentalmente senza auto-guida
capacità quindi ovviamente la quantità di
software che va in questo tipo di
il prodotto sta aumentando di ora in volta perché
è così importante, ovviamente, se
per tutti noi che siamo consapevoli
quel software deve essere mantenuto
è una sfida enorme se ogni prodotto
hai bisogno di essere attaccato con a
cavo per ottenere l’ultima versione
non funzionerà nel tempo
questo è il motivo per cui gli aggiornamenti over-the-air e
le soluzioni cloud arrivano ma quando tu
iniziare a lavorare con quello nel
all’inizio è un aspetto molto difficile
perché le aziende tradizionali loro
non vedere questo aspetto per quanto riguarda
la loro leadership struttura loro
strutture di finanziamento come ottenerle
soluzioni in atto, ma una volta capito
attraverso le discussioni che è necessario
poi all’improvviso hai il
effetti secondari in cui ad esempio
può guardare ok adesso quando le cose stanno andando
collegato cosa possiamo fare di più con questo
e quindi sei in grado di avere effettivamente
soluzioni totalmente differenti messi in
luogo e anche diventando totalmente diverso
esperienze e che per esempio ha avuto
condotto in alcuni dei casi che farò a
po ‘di caso d’uso per quanto riguarda
quando le cose sono collegate, cosa puoi fare
uscire da esso e se prendiamo un caso
dove puoi avere un veicolo connesso
dove effettivamente fai una connessione
per scaricare software che è
fantastico hai un business case per questo
fate che poi quando si mette la gente su
in cima a ciò canti la Lean Startup
tecniche che dici ok ora abbiamo
quella connettività su quel prodotto e
con quei clienti cosa possiamo fare di più
e fai un brainstorming intorno a quella presa
entrambi i motivi che la gente ora conosce
persone motivate compresi i clienti in giro
quello bene uno degli aspetti che è venuto
in realtà è stata una vera avventura
in giro facendo in modo che macchine e persone
e connesso
bene feriamo le persone cosa c’è intorno
loro e cosa sta succedendo sulle strade
quindi una delle soluzioni che è venuta fuori
tali laboratori innovativi siamo in realtà
ok se hai una macchina che sta guidando
una strada e non c’è niente che tu abbia un
strada scivolosa è gelido pertinente
non tanto nel loro marchio, ma in altri
luoghi del nordico almeno e e
in parte anche in questo in Danimarca
naturalmente, ma se a capire che uno su
comunicarlo al cloud e poi
potrebbe usare quella connettività cloud a
comunicalo adesso
utente roll e tutto ad un tratto si arriva a
collega il sistema di deco e ottieni
informazioni in tempo reale comunicate
tra due utenti della strada e poi tu come a
l’autista riceve queste informazioni nella tua auto
dicendo che vanno bene le macchine che sono appena passate
questa parte della strada, ma tu sei
entrare in averlo sperimentato
strada scivolosa e ricevi un avviso
che si tratta di informazioni in tempo reale come
effetto secondario da ciò che volevi
per scaricare software sul veicolo e
se quel tipo di soluzioni che in realtà
scacciare nuovi modi di lavorare e nuovi
modi di cultura e comprensione anche
nelle industrie classiche e per quelle di
tu che potresti aver notato quello
dei più grandi aspetti dell’utilizzo
business canvas e utilizzo del valore
input cliente della catena in Lean Startup
le tecniche erano in realtà intorno a a
cliente connesso e un’auto connessa
e portando quella con riferimento a
collegandolo all’e-business in a
affari molte persone hanno trovato il tuo
online chiedi una spedizione e tu
avere la tua casa come punto di partenza e
di solito quindi DHL della compagnia di spedizioni
SPO snood TNT e così provano a consegnare
quando non sei a casa e trovi in molti
modi in cui accogliere per questo attraverso
un laboratorio così innovativo che usa
business canvas e Lean Startup
tecniche è stato effettivamente scoperto a
un paio di anni fa dal primo in
questo caso Volvo di dire in realtà va bene
usiamo un’auto come fondamentalmente un drop-off
puntare usando una chiave digitale usando il
connettività cloud e fondamentalmente facendo a
processo sto dicendo che la macchina è collegata
il cliente il proprietario di quella macchina
acquisti online e sono in grado di scegliere
l’auto come punto di consegna utilizzando a
chiave digitale monouso che il
compagnia di trasporti ottiene e attraverso a
dispositivo mobile sono in grado di individuare tale
veicolo e quel veicolo è quindi di solito
molto più in centro e anche una volta loro
localizzati sanno che possono aprirlo così
localizzi il veicolo
guidare fino al veicolo per aprire il bagagliaio
consegnare la spedizione e poi digitalmente
chiude di nuovo la macchina e il proprietario di
quella macchina riceve un messaggio il tuo pacco
è ora consegnato e la tua auto è ora
sicuro bloccato di nuovo potrebbe sembrare un
piccola cosa ma vi posso assicurare in
automotive in un’azienda tradizionale
dove di solito non fai questo tipo
di attività che in realtà oscillano il
barca un po ‘ e la parte importante
è far oscillare la barca esternamente prima di esso
in realtà ha scosso la barca internamente e
di per sé potrebbe non essere quello
la soluzione in generale sarebbe enorme
successo commerciale ma in realtà si muove
la mente delle persone e questo è l’importante
parte si sposta mente della gente è che era
enorme successo da una comunicazione
prospettiva anche internamente basata sul
fatto che ad esempio la gente vorrebbe
venire da noi per parlare con un automobilistico
marchio nel nordico e che in realtà
finì per essere un paio di minuti avanti
CNN e all’improvviso finisci
avere la tua esposizione di marca in a
contesto diverso piuttosto che solo a
avere cerchi o la coppia del motore
e tu muovi la mente delle persone entrambe
usando internamente ed esternamente quelli
tipo di tecniche in modo da collegare questo indietro
nelle tecniche Lean Startup e
questo è in realtà provalo
fallire velocemente , gli insegnamenti vedono come
va in questo che ho spiegato in origine
ovviamente non era una scala enorme durante
questa parte era solo 100 utenti e
imparato da quello vedere come la tecnologia
funziona e poi effettivamente quando tu
scoperto quello che dovevi fare e
ciò che è necessario non fare allora
in realtà ho anche deciso di scartare il
soluzione tecnica perché impariamo da
ma noi ora abbiamo bisogno di due totalmente
diversa stabilità per la prossima versione
e poi lo porti anche a
in realtà la parte agile come si sviluppa
per il livello successivo quindi se tu allora
guardare questo tipo di aspetti è come
usi questo tipo di tecniche in
Per funzionare effettivamente con i tradizionali
le aziende che lo utilizzano ma lo adattano
alla catena del valore e al linguaggio che hai
nei vostri rispettivi settori e
aziende e quindi la più importante
parte è in realtà come ad esempio a
attività all’interno del giornale in Gran Bretagna, quando
hanno un titolo di una macchina in realtà
Oh mi sto trasferendo in qualcosa di completamente diverso
spazio che è in realtà uno di quelli
aspetti in cui capisci veramente entrambi
internamente esternamente le cose sono
cambiando e quindi puoi ricollegarlo
come usi le tecniche di avvio in
per poter effettivamente spostare un marchio entrambi
internamente ed esternamente per quanto riguarda
alla gente cultura e cliente
prospettive quindi se guardi guarda dentro
li da da quello che ho coperto con
riguarda come sarebbe il mio e il giardiniere
la proposta è su come lavorare
con questo tipo di opportunità in
per far andare le cose nel
organizzazioni in cui sei incorporato
e lavorando con l’aspetto modale che ottieni
le aziende che vediamo lavorano in questi
aree ottengono un’interazione molto meglio
ottengono un dialogo molto migliore che ottengono
una trazione molto migliore usando il da
aspetto modale di avere una modalità il
tradizionale le aree prevedibili il
alcune aree che lo combinano con la modalità
due per l’espirazione innovativa e l’utilizzo
le tecniche Lean Startup in quest’area
questo è un dato che emerge da ciò che vediamo
sul mercato, mentre parliamo, vediamo anche noi
chiaramente questo quando lo facciamo
è anche un ottimo modo che ora è chiaramente
capito da alti dirigenti in molti
aziende che utilizzano questo tipo di
le tecniche sono in realtà un ottimo modo per
ottenere una valutazione più alta e ottenere un
percezione diversa tra i clienti e
le persone che guardano le tue aziende
questo è anche il motivo per cui questo tipo di tecniche
diventa importante per il tradizionale
industrie e aziende che ritornano a
il mio punto precedente sulla valutazione
per esempio e se poi guardi il mio
proposta e Gardiner di proposte
quindi per quello che dovresti portare con te
nella tua organizzazione sia per guidare
aspetti interni ma anche di guida
aspetti esterni per quanto riguarda lo sviluppo
numero di capacità e opportunità
uno in realtà prevede quattro diversi
scenari in cui hai le tue strategie
la tua organizzazione la pensa diversamente
scenari in cui potresti potenzialmente andare
e quali opportunità hai lì
in base a quello controlla altre industrie
la tua normale competizione ma anche altre
industrie che cosa stanno facendo per ottenere
l’ ispirazione per ottenere nuove energie da ottenere
nuovi suggerimenti quindi includono quello in
visitare start-up perché che porta in
una nuova serie di esperienze di persone
opportunità e totalmente come sappiamo a
atteggiamento can-do ha il cielo è il
limite per molte di quelle aziende che
è bello portare con te
organizzazioni che potrebbero avere un molto
lungo patrimonio di cultura e
leadership e poi l’ultimo aspetto fare
la parte sperimentale guida così tanto
perché se lo porti dentro usando il
tecniche e così via
in effetti avrai le persone con te
internamente vi sarà anche guardando
concorrenza nuovi tipi di organizzazione
prendi nuova energia e sangue nelle tue
organizzazione che visiti le start-up te
vedere come stanno lavorando e quando
viene a schede visive, ecc e così via senza
qui ci sono casi in cui non si ottiene lo stesso
tipo di strutture di gestione ecc
è una grande fonte di ispirazione per la tradizione
aziende e poi, quando si combinano
uno in sperimentazione e anche
scoprendo che fallire non lo è
qualcosa che è sbagliato è in realtà
destinato a fallire a volte perché quello è
il più grande apprendimento ma è difficile
per molte industrie tradizionali dove
la gente sta scoprendo che se fallisco,
incasinato i soldi ma forse lo è
in realtà così per un CFO è meglio
fallire presto e risparmiare denaro invece di
in ritardo, ma questo è un duro apprendimento
per molti quindi questo è per suggerimenti e
e gli strumenti che noi in giardinaggio possiamo
ti esorto a usare perché guida
internamente all’interno dell’organizzazione ma esso
anche molto probabilmente genererà un numero
di ottimi effetti sul tuo prodotto e
servizi per le organizzazioni e
aziende con cui stai lavorando e il
la parte più importante è in realtà quella
tasto verde non parlarne solo
ma portalo avanti e inizia a farlo
perché è ciò che genera energia
nell’organizzazione e genera
energia per muovere le percezioni delle persone e
mente grazie per la tua attenzione e
ora so che molti di voi usciranno
e guarda le società di car sharing
perché quello non è moderno non puoi essere
grazie per stamattina abbiamo tempo
per domande monetarie e un numero ha
è stato chiesto attraverso l’app una domanda
è fare queste modifiche per richiedere licenziamenti
di testardo non moderno e conservatore
i dipendenti sono un fantastico danno finale
domanda e penso che sia il numero uno
penso che sia una grande grande domanda I
pensa che sia fondamentalmente così se tu
avere una situazione in cui hai quelli
tipo di staff quindi sei morto comunque
quindi voglio dire che diventa un dirigente
la decisione diventa una morte lenta o
in effetti fai qualcosa a riguardo e
è per questo che ho evidenziare ad esempio
queste tecniche ora verso dentro perché
si tratta di spostare la mente delle persone
perché dovremmo anche capirlo
se hai una lunga carriera di successo in
un’industria tradizionale in un tradizionale
compagnia in cui sei stato educato
quello e poi è effettivamente attivo
alla direzione di lavorare pesantemente in
buon momento per spostare la mente delle persone
e cultura per evitare questi aspetti ma
assolutamente se non funziona potrebbe
essere una soluzione vantaggiosa per le persone in realtà da trovare
una grande carriera in un’altra industria che
è un po ‘più tradizionale
quindi sia si o no grazie penso
siamo fuori tempo così grazie grazie
molto
[Applausi]
ok grazie mille per esserti unito a noi
ed io questa mattina e di essere il
primo fuori il giorno tryout è
in realtà perfetto per uno svedese giusto
arrivando in Danimarca e a questo
sessioni fantastiche che avete davanti
di voi qui a Copenhagen
quindi argomento attorno all’avvio e usando lean
in questi aspetti ne farò alcuni
evidenzia in primo luogo naturalmente destra il
sessioni hai sentito che uno per urina
prima per le presentazioni così dentro
le mie presentazioni io parlare un po ‘
un po ‘come tradizionale grande esistente
le aziende con successo possono usarle
aspetti e lo stanno già facendo ma
prima di iniziare ho bisogno di sapere
il pubblico quindi prima di tutto quanti di
sei nativo danese mani in alto 7080
per cento, per fortuna, quanti di voi
percepisci te stesso per essere più fatto
15 per cento Non sto dicendo che sia sbagliato non
essere moderno ma voglio solo sapere
perché o sei molto più bravo
e in realtà consapevole di sé e aumentare il tuo
mani o in realtà sei veramente
non moderno ma parlando di questi argomenti
tu avrai in questi giorni penso
intorno anche per voi e per me stesso di essere
difende in un mondo moderno che guida dentro
utilizzo digitale che guida nell’innovazione e
esplorare cose nuove e provare cose
fuori poi è anche molto importante per
tutti noi a spingere noi stessi ed è
facile quando sei davanti alla curva, allora
è abbastanza conveniente solo per continuare
sul sentiero sei ma ricorda il
la competizione cerca sempre di superare
tu e
che penso sia anche uno di questi
componenti che sono veramente importanti
attorno all’argomento che abbiamo qui oggi
e non importa se sei un tradizionale
compagnia se sei una startup o sei
solo un’idea che è l’aspetto è ancora
rilevante ciò che vediamo intorno a noi oggi come
lo sappiamo tutti è uno dei più grandi
interruzioni e anche alcuni dei più grandi
opportunità che mai sono esistite I
ha partecipato la scorsa settimana a una sessione
intorno a come le industrie tradizionali sono
cambiando e questa industria tradizionale
era in realtà intorno a mappe stampate mappe
e puoi immaginare di essere in un business
di mappe stampate in questi giorni e, naturalmente
questa compagnia decise di dirlo veramente
non fanno parte della stampa di Maps
più e molti di noi hanno capito
questo per molto tempo
ma per loro in realtà
fornire le basi per le mappe che sono andate
nella rubrica telefonica molto tempo fa
quella era la loro parte di partenza
punto e poi naturalmente lo erano
interrotto dai sistemi di navigazione GPS
Tom Tom Gorman e quelle società e
naturalmente quello che stiamo vedendo non lo è
solo una rottura siamo anche a
parte di due o tre interruzioni nel
stesse industrie dove gli indumenti e
i tom-tom vengono interrotti dal
smartphone in modo che viviamo in a
ambiente fantastico e questo è
impatto sulle giovani imprese di avvio ma
ora sta influenzando anche alcuni dei grandi
organizzazioni e aziende e questo è
il punto interessante come possiamo usare
buone tecniche per assistere effettivamente il
grande organizzazione per essere anche prospera
negli anni a venire quindi se noi se guardiamo
ad alcuni degli aspetti che è ora
accadendo perché questo è ora rilevante qui
e ora molte grandi organizzazioni oggi
percepire le cose in modo abbastanza diverso se
si guarda alla valutazione delle società se
pensi alle cinque migliori compagnie
nel mondo quando si tratta di capitalizzazione di mercato
che è rilevante sulla base del
tecniche che andremo a parlare
qui oggi e questo è anche il motivo per cui grande
le aziende ora pagano molto interesse
intorno a questo quindi se guardi il
le più grandi aziende oggi per quanto riguarda
valutazione
sono fondamentalmente società di software
sono le aziende della Silicon Valley
sono basati sulla costa occidentale dentro di noi
molti di loro se lo espandi alla top ten
poi porti anche in alcune aziende
dalla dalla Cina e da Est che è
venire in essere molto apprezzato, naturalmente
I membri del consiglio di amministrazione e i direttori finanziari ascoltano
questo e guardano alle aziende cosa
hanno fatto per diventare
successo e di essere valutato se si va
indietro di sei o sette anni i primi cinque
le società erano fondamentalmente una o due
potrebbe essere in quella lista della corrente
quelli dopo essere il numero uno come molti
di te lo sai ma se torni indietro sei sette
anni le industrie che erano su quello
elenco delle finanze bancarie petrolio e gas molto
industrie tradizionali e, naturalmente
questa trasformazione è all’ordine del giorno per
amministratori delegati e CFO è anche il motivo
usando questo tipo di tecniche in giro
lean e startup diventano irrilevanti
le organizzazioni più grandi perché loro
detto questo crea molto interesse
in questi giorni sappiamo anche che i prodotti
stanno diventando non solo orientati al software
le aree software tradizionali ma anche
aziende e prodotti che prima erano
molto analogici stanno rapidamente entrando in
essendo basati su software alcuni di loro lo sono
abbastanza facile da capire che lo sono
software basato come un’auto, ad esempio
intorno a Linda e al gas sì, certo
ha qualche rilevanza come adattare che
quello che vediamo è lo sport
qualcosa di totalmente diverso ma di
Certo che rende rilevante quando arriva
al modo in cui agiamo riguardo è l’obiettivo
o no e quel tipo di aspetti, quindi se
può essere collegato sarà collegato
fintanto che troviamo un modo come affrontare
la parte di valore anche questo è qualcosa
questo è ora chiaramente portato in
per quanto riguarda il modo tradizionale
le aziende si fanno strada nel
futuro quello che vorrei anche a
evidenziare quando entriamo in alcuni di
più dettagli o presentazioni sono
che gli effetti principali sono grandi ma il
gli effetti secondari sono molto di più
saggio a lungo termine e di impatto
anche a volte difficile per tradizione
aziende in quello che stiamo guardando ora
in realtà giudicare perché il fatto per
esempio se ti prendiamo in considerazione che
sei nel mio background automobilistico
se prendiamo ad esempio il collegamento
una macchina per una nuvola che potrebbe essere
grande può ricevere qualcosa di molto immediato
valore cliente rapido che è grande
tuttavia l’ impatto a lungo termine che ha
la catena del valore è molto più grande ma tu
non percepirlo e non lo fai
calcola che come punto di partenza a
almeno non se hai allevato e Foster
durante tutta la tua carriera in a
industria tradizionale e va anche così
per molti altri tipi di
industrie così che è anche qualcosa di noi
a Gotham vorrebbe che tu portassi con te
per quanto riguarda come nel
organizzazione che lavori e con riguardo
alle soluzioni e innovazione voi
portare avanti così quando si tratta del mio
presentazione parlerò un po ‘
un po ‘per l’introduzione verrò
torna ad alcune delle priorità del CEO che
abbiamo dentro in Gardner perché quello è
anche importante quando parliamo di usare
le tecniche Lean Startup qual è il
la ragione e i driver dietro quello che farò
evidenzia che parlerò anche un po ‘
un po ‘di
alcuni casi industriali e poi lo farò
un riassunto naturalmente e poi anche dare
un paio di passi abbastanza concreti
e punti d’azione da portare con te
ordinare effettivamente per favorire l’apprendimento
e l’esperienza sull’uso di Lean
Tecniche di avvio nell’organizzazione
per l’ambiente che stai lavorando così
entriamo nelle priorità del CEO, perché lo è
quello importante
ben amministratori delegati numero uno hanno un grande
impatto insieme con le loro tavole cosa
facciamo in Gartner su base continua
sia per gli amministratori delegati che per i CIO è fantastico
come si sviluppano le priorità
perché questo dà una buona tendenza
ciò che è caldo nel loro ordine del giorno qual è il loro
le priorità sono ciò che vorrebbero
raggiungere e anche naturalmente quello che hanno
stato spinto dalle loro schede così quando
guardiamo al 2017 e al 2018 da un CEO
prospettiva ci sono un paio di cose
che sono importanti all’ordine del giorno per
I CEO rappresentano un aspetto nel nostro sondaggio CEO
arriva alla crescita così importante
per loro nella loro top five per la crescita
collegamento anche al miglioramento del prodotto
e aspetti societari relativi all’IT e
rilevanza del cliente miglioramento del cliente
gli aspetti di servizio queste sono alcune delle
aspetto più importante che viene fuori
dei nostri studi su ciò che il
le priorità sono per gli amministratori delegati perché è così
importante quindi bene quando si parla di
alcune delle tecniche che sono
importante per guidare l’innovazione a provare
nuove cose e in realtà generando
crescita per il futuro quindi, naturalmente
è importante sapere cosa sono
dirigendo così la crescita e l’ isolamento che sono
per esempio alcuni di quegli aspetti che
sono su una buona tendenza per quanto riguarda
priorità dagli amministratori delegati, quindi quando guardiamo
questo in un contesto giardiniere cos’è
sta accadendo ora nel settore che ci circonda
ma anche nella società in generale
non è niente di nuovo, intendo quando
innovazione della digitalizzazione così
siamo basati sui prodotti stanno cominciando è
questo nuovo in parte sì ma assolutamente lo è
stato un lungo viaggio un numero di voi e
un certo numero di noi qui dentro ha effettivamente
è stato parte del lavoro con l’aspetto web
essendo parte di un’azienda, lo so
anche pochi noi o forse non me stesso ma se
in realtà non eri nemmeno nato
qui ma questa è un’altra storia
ma se poi guardi questo viaggio
c’è stato molto di diverso
aspetti in cui un certo numero di settori
ho progettato che questo accadrà ma
quando guardiamo alle industrie tradizionali
non è stato così facile per
aziende tradizionali che hanno avuto un
grande successo anno dopo anno
industrie tradizionali per vederlo
la rottura sta arrivando e ora siamo noi
entrando in quell’aspetto dove siamo
connettere le cose e gli affari
congiuntamente e qui è quello che anche tu
evidenziato all’inizio filato con
riguarda come Google e gli altri
hanno lavorato con questi argomenti a
esplorare e provare nuove cose da creare
grandi valori aziendali sia in
startup ma anche come queste tecniche
vengono utilizzati in organizzazioni più grandi
o poi abbiamo fatto assolutamente no
Voglio dire, questo è solo il punto di partenza
il grande effetto deve ancora venire
questo è anche il motivo per cui una grande organizzazione
questi giorni lo stanno scoprendo anche ora
hanno bisogno di essere molto più progressisti
quello che prima erano anche loro sanno
che la loro concorrenza potrebbe non venire
dalle industrie tradizionali che
sono in concorrenza da molto tempo
tempo potrebbe effettivamente uscire da altro
indicazioni alcune alcune delle aziende
che hanno avuto come partner e questo
Non è uno sviluppo di linea è
esponenziale che significa che avrà a
grande impatto negli anni a venire
molti di voi sono stati un numero
consapevoli di questo per lungo tempo, come ho detto
prima, ma ora questo effetto sta arrivando
in e colpire le sale del consiglio e
colpire le squadre dirigenti e questo è
anche perché la tua conoscenza te
esperienza su come guidare l’innovazione
e provare nuove cose diventa
tremendamente importante quindi quando lo sappiamo
questo allora le aziende siderurgiche lo trovano davvero
difficile da guidare il cambiamento e di solito
fallire o almeno avere un momento difficile
effettivamente rispettare e fare questo tipo di di
le consegne e assicurarsi che colpisce a
il cliente si assicura che tocchi il fondo
linea così tanti CFO molto
CEO trovano davvero difficile realtà
consegnare ed è solo vicino a due solo
superiore al 10% che è effettivamente riuscito a
fai questi cambiamenti strategici e questo è
davvero male se sei un amministratore delegato o CFO che
è usato per colpire i tuoi obiettivi di te
diventare veramente frustrato anche noi
vedere nei nostri sondaggi da un Gardner
la prospettiva legata a questo è in realtà
anche collegato a un numero di commenti
cosa sta succedendo quando digitale
gli affari ci stanno colpendo su larga scala, così noi
sappi che il digitale sta trasformando ma
la cultura è un grande aspetto di ciò che sono
alcuni degli aspetti chiave di cui hai bisogno
gestire quando si lavora con Lean
Tecniche di avvio nelle organizzazioni
questo è in realtà un numero di commenti
da gente molto tradizionale che mai
ho lavorato con questi argomenti, quindi cosa?
tu affronterai per esempio che prendi
il CFO digitale è una grande innovazione
ottimo ad esempio però lo sospendo
non può aumentare non possiamo permetterci che una
e se lavori con un CTO o testa
di R & S dicono che va tutto bene, fantastico
fai quello che vuoi nel servizio clienti
nell’IT o nel marketing ma nella tecnologia
appartiene alla mia parte dell’organizzazione
allora tutto si ferma o puoi
in realtà qualcuno nel mercato
Dicendo tutto ciò che facciamo in digitale o
L’innovazione i2r deve essere eseguita a livello locale
e quindi potresti ancora essere globale
organizzazione potrebbe anche essere così
l’amministratore delegato sa che siamo dietro ciò di cui abbiamo bisogno
accelerare e poi il non esecutivo
scheda entra e messo
e dire che hai già assunto un CDO e
spingendo quello e poi hai il
Il dipartimento IT dirà che va bene
con tutte queste cose nuove ma siamo ancora
è necessario correggere l’eredità di ciò
vent’anni non abbiamo fatto niente
un certo numero di queste cose queste sono queste
ambienti è necessario per lavorarlo e
questi sono alcuni dei commenti che farai
stiamo ricevendo e stiamo ricevendo
le aziende tradizionali stanno vedendo e
questo è anche il motivo per cui è così importante
utilizzare un diverso insieme di tecniche in
per avere successo a lungo termine così
il collegamento alle nostre aziende ha bisogno di Lean
Tecniche di avvio Penso che il numero
un aspetto che evidenzia gli amministratori delegati dei CFO
come percepiscono il valore storicamente come
hanno visto che ci sono altre compagnie
lo sviluppo del numero uno sta cercando di fare
nuova roba con i modelli e le strutture
e processi che hanno reso il tuo successo
storicamente non sarà la soluzione
per il futuro che è il numero uno
aspetto quindi quando guardi questi aspetti
che è necessario utilizzare diversi strumenti e
soluzioni e processi e strutture
e anche la cultura per avere successo per
il futuro è uno dei numeri uno
aspetti che puoi provare a correggere quella regola a
numero di volte e un numero di grande
organizzazioni tradizionali finiscono dentro
una situazione in cui porti persone
ti siedi intorno al gruppo dirigente e
allora sai che devi fare qualcosa
diversamente e poi sollevi quella pietra
o prova a riparare quel muro e vedi come
costoso in realtà è e poi tu
effettivamente fare una correzione a breve termine, invece
perché è più facile e sembra buono
e poi decidi di metterlo effettivamente
indietro e aggiusta solo la superficie e lascia
il prossimo consiglio o Lex il prossimo CEO o
e lascia che il prossimo CFO risolva quel nucleo
problema che ha avuto successo o
in parte riuscito per un certo numero di anni
ma ora sta davvero cambiando e cioè
anche da queste tecniche sono importanti
quindi quello che vediamo in Gartner è veramente
collegato a quello per cambiare
abilitare il digitale e abilitare l’ innovazione
è molto un aspetto di leadership e
penso che sia proprio questa comprensione
è importante per le aziende tradizionali
in Gartner guardiamo anche un paio di
aspetti diversi riguardo a come
gestire le aziende tradizionali che sono
lavorando sia con la storia che con
preparando per il futuro come si fa
combina questo aspetto non è facile
viaggio molto sforzo e pensiero
Ci sono andato da una ricerca
prospettiva così come dalle esperienze
dalle società esistenti così come una parte
di questo nella nostra ricerca e nel nostro consiglio
alle organizzazioni ma anche al
esperienze pratiche bimodali
capacità in cui entrambi siete in grado di farlo
lavorare in modo un modo di prendersi cura di
cosa è prevedibile ciò che è stabile cosa
ha bisogno di essere curato
questo è un aspetto su come gestire le cose
ma poi anche la seconda è anche una
parte estremamente importante soprattutto quando
colleghiamo questo in Lean Startup
tecniche perché è parte di
provare che è una parte di fare
servizi esplorativi e anche vedere se
funzionerà se sarai in grado di ridimensionarlo
e imparare da esso e se necessario
fallire velocemente e anche questo è stato
uno degli aspetti in cui il nostro
la ricerca e le nostre capacità sono state
portato in molte organizzazioni in ordine
per trovare le persone giuste e il giusto
mentalità per poter effettivamente guidare questi
cose in organizzazioni tradizionali
e per approfondire un po ‘di più
modalità uno che lo collega in due modalità uno
quindi sei fondamentalmente in una situazione
dove sai cosa stai facendo è
stabile lo hai fatto molte volte prima
e fai grandi progetti che non si fermano mai
allora sai dove si trova l’obiettivo finale e
in realtà hai un piano che potresti
per adattarlo ma devi solo ottenerlo
attraverso e che richiede un certo tipo
di finanziamento richiede un certo tipo di
le persone e richiede anche un certo
tipo di organizzazione aziendale da fare
certo che tutto questo arriva e lo è
anche uno di questi aspetti che metti
una grande scommessa e una volta che l’hai fatto tu
ho bisogno di assicurarmi che ci riesca
questo è si può dire che è molto molto
parte importante di qualsiasi grande
organizzazioni nelle imprese esistenti ma
anche in questo aspetto è così
potrebbe essere percepito da qualcuno che non lo è
estremamente progressivo ma è ancora
molto importante perché fa parte di
la fondazione quindi è certo che è un
parte della base è necessario averlo
ciò che viene ora evidenziato e
visualizzato molto più dentro durante questi
gli anni passati sono stati in realtà a venire
nella modalità per la parte di esplorazione
la parte dell’innovazione mentre in realtà
non sono proprio sicuro di cosa stai provando
per raggiungere e quello che stai cercando di fare
ma devi farlo e devi farlo
esperimento intorno ad esso ed è necessario
impara e anche tu devi conoscerti
non darà il via a uno di questi
attività che avrai una serie di
queste opportunità di andare avanti con
l’ unica cosa che sai è quella di tutti
non sarà un successo ma lo sai
che tutti saranno un grande apprendimento
e anche questo fa parte di un nuovo
pensando nelle organizzazioni tradizionali
e anche che stai avendo molto
cicli più veloci su come lavorare realmente
questi argomenti al fine di ottenere questa energia
nell’organizzazione ottieni il
i risultati ottengono le opportunità sul
tavolo di discussione setacciato aggiunge valore a
i tuoi clienti e poi se lo vedi
è importante aumentarlo e farlo corni
e ed e tirarlo fuori stenderlo e
scala così ovviamente questo è abbastanza
parte importante ma di collegamento in
organizzazioni che hanno lavorato
molto stabile con una crescita del 2% su base annua
base lunghi cicli di sviluppo e
per esempio i piani di prodotto ci sono
tre sette o nove anni per abbastanza
industrie tradizionali questo è un
rivoluzione ed è difficile perché lo è
anche sulle persone e le abilità che collegano
in questa è una parte dove sono le cose
non impostare e cambiare la mente della gente prende
tempo quindi questa è una parte molto importante
quando quando si tratta di realtà
cambiare un’azienda e questo è ciò che noi
vedere quando stiamo usando questo tipo
tecniche e di circa bimodale non lo è
solo per IT o digitale o software
parte è in realtà una parte del cambiamento
la cultura e la leadership di un
organizzazione e che è anche collegato
ad adattare te stesso e il tuo
organizzazione per la concorrenza voi
hai davanti a te quale non potrebbe
non essere collegato al tradizionale
aziende nel vostro settore così tante
queste compagnie tradizionali se usciamo
e chiedile loro e realmente vedere cosa loro
stanno facendo sono in DevOps e agili
assolutamente molti di loro sono così
Non, non la sfida e io ti penso
riconoscerti in quell’aspetto come
bene se anche tu sei abbastanza
in realtà hanno questi aspetti sul tavolo
a volte potrebbe essere perché dà
assolutamente alcuni miglioramenti incrementali
ma è abbastanza per portarti il tutto
modo che è un importante domande che
più amministratori delegati CFO e business esecutivo
i leader devono chiedersi e cosa
vediamo quando quando guardiamo nella
industrie e come le aziende tradizionali
stanno lavorando in questi giorni poi quando loro
renditi conto che devi sviluppare il tuo business
un nuovo modo di guidare l’innovazione
in un nuovo modo di guardare alle startup per
esempio in un modo nuovo o lo comprate
start-up in un modo nuovo allora puoi anche
guarda le tecniche di Lean Startup in a
modo diverso perché alcuni dei
le aziende stanno usando questo tipo di parole
sì, quando stiamo programmando per il futuro
abbiamo bisogno di coinvolgere la nostra gente che abbiamo bisogno di
guidare l’innovazione, dobbiamo guardare al nostro
clienti
dobbiamo imparare da ciò che dobbiamo fare
capiscilo è importante con velocità
dobbiamo uscire e vedere cosa sta succedendo
dobbiamo essere in grado di costruire abbiamo bisogno di
essere in grado di ridimensionare così quando si utilizza
lingue aziendali tradizionali
a volte ci stai davvero toccando
molti degli aspetti della lean startup
tecniche e anche alcuni altri aspetti
attorno a DevOps agile e anche design
pensando e penso che sia anche parte
del perché è importante per me stesso e
tu nei tuoi ruoli per capire alcuni di
il pensiero tradizionale in grande
organizzazioni riguardo a come
sfruttare alcune delle nuove tecniche ma
se prendiamo questi puoi dire tradizionale
lingue aziendali che puoi effettivamente mettere
molto
nella struttura del pensiero progettuale
avvio magra e agile perché molti di
questi componenti si stanno effettivamente adattando
ed essere potenziato da questo tipo di
quadri e se solo ne prendi una coppia
di anni fa quando stavi parlando
problemi con i clienti, ad esempio molto
di organizzazioni internamente all’interno di questo
l’organizzazione è uscita e ha parlato
l’ufficio per i problemi dei clienti
non sono uscito a guardarli
tradizionalmente nel mondo reale così io
pensare quando si guarda a tutto questo
viaggio sia quando si parla al
prospettiva del cliente il dipendente
prospettiva e poi portandola a
l’ aspetto magra di avvio a guardare
il prodotto guarda come possiamo farlo e
correndo veloce
in qualche misura potenzialmente ottenere entrate
misura che impari da esso e poi
continua e Hawn è nel tempo che è
davvero difficile perché questo è difficile che
entra nel DNA di molti tradizionali
organizzazioni che stanno andando
di fronte a ciò a cui sono stati abituati
così quando per esempio vieni al
aspetto del libro ecc. e così via
attorno a questi aspetti evidenzierò
prodotto di valore minimo come un aspetto
mentre per quanto riguarda il motivo per cui è difficile
aziende tradizionali
e quindi userò un esempio naturalmente
dal settore automobilistico, quindi puoi
in realtà hanno due modi per ottenere due in
questo caso, ovviamente, una macchina in arrivo
questo pubblico quanti di voi hanno un
la patente di guida ti dà la mano così via
moderno quanti di voi hanno un abbonamento
è in un’organizzazione di car sharing
in realtà un po ‘meno di quelli
che percepisci te stesso di essere più fatto
è interessante ma va bene
quelli di voi che non hanno un
appartenenza a una struttura di car sharing
prendilo se hai una patente di guida di
Naturalmente quando si guarda l’auto e si
può effettivamente avere un modo diverso di
sviluppare un’auto o una soluzione di trasporto
il modo molto tradizionale era in realtà stato
ok guarda al numero uno le persone della macchina
sono felice con una macchina semi-finita
in pratica il telaio non vale niente
e non è nemmeno possibile vendere allora
se hai solo il passo o solo un
ruota in pratica un ordine di valore molto limitato
da quello che è il motivo per a
l’ industria tradizionale ha fondamentalmente
tratto da questo punto anno zero tre
anni per sviluppare tre anni per specificare
e anche tre anni per essere sicuro di te
avere i sub fornitori pronti per ottenere un
auto nel mercato e le persone lo sono
felice allora quando le persone lo sono
felice di questo prodotto allora che
il prodotto di solito vive nel prendere il
industria automobilistica per sette anni allora
hai sette anni di continuo
sviluppo di quel prodotto e tu hai
un aggiornamento a metà anno intorno al terzo anno
quattro anni per questo prodotto e questo
continua a vivere e dopo circa sei
sette otto anni viene percepito
essere più fatti e in molti casi
quando hai una parte del più alto
profitto per linea di auto quindi si decide di
in realtà lasciarlo andare e trasferirsi nel
la prossima generazione di veicoli così è
il modo tradizionale tuttavia se si utilizza
prodotto minimo vitale
aspetto di sviluppare effettivamente qualcosa
il viaggio sembrerebbe molto simile
diverso se tu dovessi iniziare in un modo
di guardare che è in realtà a guardare
al trasporto e prendere passo dopo
passo
facilitare il modo in cui le persone arrivano dal punto A
al punto B ognuno di noi sa che
skateboard potrebbe non essere adatto per
tutti ma ti prenderanno a calci
imparerai da ciò ottieni l’interazione
con i clienti ottieni effettivamente feedback
quello che sai che avrai
incidenti ma è anche per questo che potresti
miglioralo per la prossima versione che fai
ma hai entrate su cui sei
mercato si costruisce il marchio e, naturalmente
allora puoi mantenere la tua prima versione tu
può anche mantenere la tua seconda versione e
passare alla terza versione di come
migliorare il tuo prodotto e trovarne di nuovi
segmenti di clienti pur mantenendo il
altri tra cui anche commovente cliente
segmenti dai prodotti precedenti a
il prossimo livello e qui in realtà per
questa compagnia che puoi avere
i clienti in questa stanza intera perché il
prima organizzazione potrebbe affrontare solo
parte della struttura quindi ovviamente questo
è un modo totalmente nuovo di pensare e
questo è difficile per le industrie tradizionali
perché è tutto ciò che tradizionale
industrie che li hanno fatti
il successo è in realtà lavorare in questo
percorso che stanno promuovendo quella parte
tutti questi processori di strutture sono
promuovendoli in quella direzione e
poi all’improvviso un numero di
le aziende arrivano secondo questo
strutturare e fare le cose in modo diverso
e quindi collegarmi a ciò che ho detto
inizialmente la parte interessante è quella
molte aziende che registrano su questo
struttura nel software sono rapidamente
essendo più apprezzato del
aziende in azienda nella vecchia corsia quindi
parlare e questo è ovviamente qualcosa
che viene notato dalla sala del consiglio e
i team dirigenziali e poi ovviamente
se guardi al valore aziendale se tu
guarda le entrate e se guardi
soddisfazione del cliente
questo è un viaggio totalmente diverso e
questo è anche qualcosa che è
importante per te portare con te e
cosa anche come difendere in
le organizzazioni su cui lavori perché Lean Startup
le tecniche ora stanno diventando molto di più
interessante per le aziende tradizionali
e industrie ma ricorda il
parte importante non è la tecnica come
tale, ma la cultura
cambiamento di leadership che deve andare con
al fine di avere successo, quindi se io
entrerà nel caso del settore e
evidenziare alcuni aspetti su come questo
lavorare nella vita pratica per per
un settore se guardi se guardi
a automobilistico automobilistico sta andando
attraverso un numero di diverso
trasformazioni per un tempo molto lungo
il settore automobilistico è stato in parte sviluppato in
naturalmente negli Stati Uniti ma in realtà provando
per risolvere un problema ambientale chiunque
conosce il problema dell’ambiente
problema
sì, esatto mucchio di horseshit
annusando nelle tasse di New York a New York
il problema ambientale deve essere risolto
e il settore automobilistico viene portato avanti
pensa a quello basato sul
discussioni che è oggi nel mondo
dove il settore automobilistico è uno dei più grandi
aspetti relativi alle sfide ambientali
quindi problema ambientale dei trasporti
passando dal punto A al punto B in a
modo migliore quando quello è stato risolto
attraverso ruote di motori automobilistici che è
un trans Oh su quello che succede poi bene
ha bisogno di andare più veloce e guardare bene lì
okay, tutti si muovono in questo
trasformazione cosa succede poi a te
avere grandi sorprese sugli incidenti allora
la prossima trasformazione del settore
che è collegato in sicurezza e protezione
sia per le persone in un trasporto
veicolo ma anche per un veicolo per
persone al di fuori del veicolo allora
poi anche dopo si ottiene un collegamento
di nuovo con le sfide ambientali
quale naturalmente l’automobilistico
industria con cui ho lavorato
per molto tempo
e poi basato su ciò che accade in altri
industrie attorno alle app della tecnologia telco
e soluzioni software quindi il sogno di
Guida autonoma e soluzioni connesse
nel veicolo davvero iniziare così
posso dire che questi sono i diversi
passaggi di trasformazione nel settore automobilistico
industria
la parte interessante di questo è
anche se dovessi combinare questo con a
numero di giocatori nel settore automobilistico
settore il numero di grandi aziende che
hanno successo e guadagnano soldi perché
quello andrebbe dall’altra parte nel
iniziando hai molte aziende
produrre e servire questo mercato
segmenti ma finora basati su ogni
i passaggi di trasformazione sempre meno e
meno giocatori sono ancora in attività
a livello globale se poi guardi come questi
le aziende automobilistiche tradizionali sono
fondamentalmente strutturato puoi effettivamente
Dì che hai un nucleo di cui hai bisogno
sviluppa il prodotto che devi realizzare
certo che stanno lavorando dentro
la produzione è necessario anche prendersi cura
di loro nell’aftermarket allora anche tu
nel mondo moderno hanno molto in giro
evento e vendite online e così via, ma tu
hanno anche un 10 cifre di soluzioni
relativo al prodotto all’inizio
erano solo questi dove informazioni
sono state introdotte tecnologia e software
quindi sviluppando fino al marketing
area e poi naturalmente anche essere
portato come l’ auto e il cliente
diventa connesso come funziona questo link
in quello che ho detto in precedenza bene se
poi vedi come sono le cose
sviluppando ora in questo tipo di
settore che è anche molto rilevante per
molti altri settori è in realtà
collegandolo in bimodale dove sei tu
più del tradizionale prevedibile
aspetti che sono collegati a queste parti
la parte centrale che sai cosa tu
è necessario farlo è più prevedibile
non puoi fallire, devi solo averlo
attraverso se poi guardi cosa è
qui per quanto riguarda la modalità alla
aree espirazione in cui è necessario
innovare ed essere più saggi a lungo termine
e tu non sai se stai facendo bene
questo è in realtà collegato ad alcuni
aspetti intorno a queste aree evento
marketing e anche l’area di prodotto in
queste aree non lo sai
tutto sarà un successo e quello
collega in modalità per fondamentalmente le aree
dove si mettono in un diverso insieme di
la gente quindi se guardi qualche esempio
intorno a quello che puoi effettivamente fare allora
guardando l’aspetto del cliente e come
le tecniche Lean Startup sono in corso
usato in queste aree con successo no
necessariamente portato come strumento
dall’inizio ma se prendi un
azienda automobilistica di successo oggi
molto nasce dal cliente
i sentimenti del cliente e si può prendere
che se si collega all’interfaccia utente
senza gli smartphone l’utente
le interfacce in un veicolo oggi non lo farebbero
guarda lo stesso è in realtà il
smartphone il settore delle telecomunicazioni che ha
state guidando le interfacce utente in
i veicoli se guardi per esempio
alcuni dei marchi più progressisti in
generale nel settore se si prende
Tesla erano quelli che in realtà
non guardò i fornitori automobilistici
per ottenere le loro interfacce
la macchina sembrava come loro guardarono loro
è andato nel settore IT per trovare
giocatori lì quindi è questo aspetto
guardando il nuovo tipo di giocatori in ordine
per ottenere le tue soluzioni ai clienti
quando guardi anche ad esempio come
aggiornamenti over-the-air stanno arrivando in a
auto moderne oggi una generazione di
l’auto moderna oggi contiene fondamentalmente
escluse le mappe di circa 100 Meg di
software auto completa che è normalmente fuori
per le strade di oggi se prendi una macchina
è sostanzialmente rilasciato come noi
parlare di entrare nel mercato IT
circa più / meno contiene un concerto di
software e questo è senza mappe e
fondamentalmente senza auto-guida
capacità quindi ovviamente la quantità di
software che va in questo tipo di
il prodotto sta aumentando di ora in volta perché
è così importante, ovviamente, se
per tutti noi che siamo consapevoli
quel software deve essere mantenuto
è una sfida enorme se ogni prodotto
hai bisogno di essere attaccato con a
cavo per ottenere l’ultima versione
non funzionerà nel tempo
questo è il motivo per cui gli aggiornamenti over-the-air e
le soluzioni cloud arrivano ma quando tu
iniziare a lavorare con quello nel
all’inizio è un aspetto molto difficile
perché le aziende tradizionali loro
non vedere questo aspetto per quanto riguarda
la loro leadership struttura loro
strutture di finanziamento come ottenerle
soluzioni in atto, ma una volta capito
attraverso le discussioni che è necessario
poi all’improvviso hai il
effetti secondari in cui ad esempio
può guardare ok adesso quando le cose stanno andando
collegato cosa possiamo fare di più con questo
e quindi sei in grado di avere effettivamente
soluzioni totalmente differenti messi in
luogo e anche diventando totalmente diverso
esperienze e che per esempio ha avuto
condotto in alcuni dei casi che farò a
po ‘di caso d’uso per quanto riguarda
quando le cose sono collegate, cosa puoi fare
uscire da esso e se prendiamo un caso
dove puoi avere un veicolo connesso
dove effettivamente fai una connessione
per scaricare software che è
fantastico hai un business case per questo
fate che poi quando si mette la gente su
in cima a ciò canti la Lean Startup
tecniche che dici ok ora abbiamo
quella connettività su quel prodotto e
con quei clienti cosa possiamo fare di più
e fai un brainstorming intorno a quella presa
entrambi i motivi che la gente ora conosce
persone motivate compresi i clienti in giro
quello bene uno degli aspetti che è venuto
in realtà è stata una vera avventura
in giro facendo in modo che macchine e persone
e connesso
bene feriamo le persone cosa c’è intorno
loro e cosa sta succedendo sulle strade
quindi una delle soluzioni che è venuta fuori
tali laboratori innovativi siamo in realtà
ok se hai una macchina che sta guidando
una strada e non c’è niente che tu abbia un
strada scivolosa è gelido pertinente
non tanto nel loro marchio, ma in altri
luoghi del nordico almeno e e
in parte anche in questo in Danimarca
naturalmente, ma se a capire che uno su
comunicarlo al cloud e poi
potrebbe usare quella connettività cloud a
comunicalo adesso
utente roll e tutto ad un tratto si arriva a
collega il sistema di deco e ottieni
informazioni in tempo reale comunicate
tra due utenti della strada e poi tu come a
l’autista riceve queste informazioni nella tua auto
dicendo che vanno bene le macchine che sono appena passate
questa parte della strada, ma tu sei
entrare in averlo sperimentato
strada scivolosa e ricevi un avviso
che si tratta di informazioni in tempo reale come
effetto secondario da ciò che volevi
per scaricare software sul veicolo e
se quel tipo di soluzioni che in realtà
scacciare nuovi modi di lavorare e nuovi
modi di cultura e comprensione anche
nelle industrie classiche e per quelle di
tu che potresti aver notato quello
dei più grandi aspetti dell’utilizzo
business canvas e utilizzo del valore
input cliente della catena in Lean Startup
le tecniche erano in realtà intorno a a
cliente connesso e un’auto connessa
e portando quella con riferimento a
collegandolo all’e-business in a
affari molte persone hanno trovato il tuo
online chiedi una spedizione e tu
avere la tua casa come punto di partenza e
di solito quindi DHL della compagnia di spedizioni
SPO snood TNT e così provano a consegnare
quando non sei a casa e trovi in molti
modi in cui accogliere per questo attraverso
un laboratorio così innovativo che usa
business canvas e Lean Startup
tecniche è stato effettivamente scoperto a
un paio di anni fa dal primo in
questo caso Volvo di dire in realtà va bene
usiamo un’auto come fondamentalmente un drop-off
puntare usando una chiave digitale usando il
connettività cloud e fondamentalmente facendo a
processo sto dicendo che la macchina è collegata
il cliente il proprietario di quella macchina
acquisti online e sono in grado di scegliere
l’auto come punto di consegna utilizzando a
chiave digitale monouso che il
compagnia di trasporti ottiene e attraverso a
dispositivo mobile sono in grado di individuare tale
veicolo e quel veicolo è quindi di solito
molto più in centro e anche una volta loro
localizzati sanno che possono aprirlo così
localizzi il veicolo
guidare fino al veicolo per aprire il bagagliaio
consegnare la spedizione e poi digitalmente
chiude di nuovo la macchina e il proprietario di
quella macchina riceve un messaggio il tuo pacco
è ora consegnato e la tua auto è ora
sicuro bloccato di nuovo potrebbe sembrare un
piccola cosa ma vi posso assicurare in
automotive in un’azienda tradizionale
dove di solito non fai questo tipo
di attività che in realtà oscillano il
barca un po ‘ e la parte importante
è far oscillare la barca esternamente prima di esso
in realtà ha scosso la barca internamente e
di per sé potrebbe non essere quello
la soluzione in generale sarebbe enorme
successo commerciale ma in realtà si muove
la mente delle persone e questo è l’importante
parte si sposta mente della gente è che era
enorme successo da una comunicazione
prospettiva anche internamente basata sul
fatto che ad esempio la gente vorrebbe
venire da noi per parlare con un automobilistico
marchio nel nordico e che in realtà
finì per essere un paio di minuti avanti
CNN e all’improvviso finisci
avere la tua esposizione di marca in a
contesto diverso piuttosto che solo a
avere cerchi o la coppia del motore
e tu muovi la mente delle persone entrambe
usando internamente ed esternamente quelli
tipo di tecniche in modo da collegare questo indietro
nelle tecniche Lean Startup e
questo è in realtà provalo
fallire velocemente , gli insegnamenti vedono come
va in questo che ho spiegato in origine
ovviamente non era una scala enorme durante
questa parte era solo 100 utenti e
imparato da quello vedere come la tecnologia
funziona e poi effettivamente quando tu
scoperto quello che dovevi fare e
ciò che è necessario non fare allora
in realtà ho anche deciso di scartare il
soluzione tecnica perché impariamo da
ma noi ora abbiamo bisogno di due totalmente
diversa stabilità per la prossima versione
e poi lo porti anche a
in realtà la parte agile come si sviluppa
per il livello successivo quindi se tu allora
guardare questo tipo di aspetti è come
usi questo tipo di tecniche in
Per funzionare effettivamente con i tradizionali
le aziende che lo utilizzano ma lo adattano
alla catena del valore e al linguaggio che hai
nei vostri rispettivi settori e
aziende e quindi la più importante
parte è in realtà come ad esempio a
attività all’interno del giornale in Gran Bretagna, quando
hanno un titolo di una macchina in realtà
Oh mi sto trasferendo in qualcosa di completamente diverso
spazio che è in realtà uno di quelli
aspetti in cui capisci veramente entrambi
internamente esternamente le cose sono
cambiando e quindi puoi ricollegarlo
come usi le tecniche di avvio in
per poter effettivamente spostare un marchio entrambi
internamente ed esternamente per quanto riguarda
alla gente cultura e cliente
prospettive quindi se guardi guarda dentro
li da da quello che ho coperto con
riguarda come sarebbe il mio e il giardiniere
la proposta è su come lavorare
con questo tipo di opportunità in
per far andare le cose nel
organizzazioni in cui sei incorporato
e lavorando con l’aspetto modale che ottieni
le aziende che vediamo lavorano in questi
aree ottengono un’interazione molto meglio
ottengono un dialogo molto migliore che ottengono
una trazione molto migliore usando il da
aspetto modale di avere una modalità il
tradizionale le aree prevedibili il
alcune aree che lo combinano con la modalità
due per l’espirazione innovativa e l’utilizzo
le tecniche Lean Startup in quest’area
questo è un dato che emerge da ciò che vediamo
sul mercato, mentre parliamo, vediamo anche noi
chiaramente questo quando lo facciamo
è anche un ottimo modo che ora è chiaramente
capito da alti dirigenti in molti
aziende che utilizzano questo tipo di
le tecniche sono in realtà un ottimo modo per
ottenere una valutazione più alta e ottenere un
percezione diversa tra i clienti e
le persone che guardano le tue aziende
questo è anche il motivo per cui questo tipo di tecniche
diventa importante per il tradizionale
industrie e aziende che ritornano a
il mio punto precedente sulla valutazione
per esempio e se poi guardi il mio
proposta e Gardiner di proposte
quindi per quello che dovresti portare con te
nella tua organizzazione sia per guidare
aspetti interni ma anche di guida
aspetti esterni per quanto riguarda lo sviluppo
numero di capacità e opportunità
uno in realtà prevede quattro diversi
scenari in cui hai le tue strategie
la tua organizzazione la pensa diversamente
scenari in cui potresti potenzialmente andare
e quali opportunità hai lì
in base a quello controlla altre industrie
la tua normale competizione ma anche altre
industrie che cosa stanno facendo per ottenere
l’ ispirazione per ottenere nuove energie da ottenere
nuovi suggerimenti quindi includono quello in
visitare start-up perché che porta in
una nuova serie di esperienze di persone
opportunità e totalmente come sappiamo a
atteggiamento can-do ha il cielo è il
limite per molte di quelle aziende che
è bello portare con te
organizzazioni che potrebbero avere un molto
lungo patrimonio di cultura e
leadership e poi l’ultimo aspetto fare
la parte sperimentale guida così tanto
perché se lo porti dentro usando il
tecniche e così via
in effetti avrai le persone con te
internamente vi sarà anche guardando
concorrenza nuovi tipi di organizzazione
prendi nuova energia e sangue nelle tue
organizzazione che visiti le start-up te
vedere come stanno lavorando e quando
viene a schede visive, ecc e così via senza
qui ci sono casi in cui non si ottiene lo stesso
tipo di strutture di gestione ecc
è una grande fonte di ispirazione per la tradizione
aziende e poi, quando si combinano
uno in sperimentazione e anche
scoprendo che fallire non lo è
qualcosa che è sbagliato è in realtà
destinato a fallire a volte perché quello è
il più grande apprendimento ma è difficile
per molte industrie tradizionali dove
la gente sta scoprendo che se fallisco,
incasinato i soldi ma forse lo è
in realtà così per un CFO è meglio
fallire presto e risparmiare denaro invece di
in ritardo, ma questo è un duro apprendimento
per molti quindi questo è per suggerimenti e
e gli strumenti che noi in giardinaggio possiamo
ti esorto a usare perché guida
internamente all’interno dell’organizzazione ma esso
anche molto probabilmente genererà un numero
di ottimi effetti sul tuo prodotto e
servizi per le organizzazioni e
aziende con cui stai lavorando e il
la parte più importante è in realtà quella
tasto verde non parlarne solo
ma portalo avanti e inizia a farlo
perché è ciò che genera energia
nell’organizzazione e genera
energia per muovere le percezioni delle persone e
mente grazie per la tua attenzione e
ora so che molti di voi usciranno
e guarda le società di car sharing
perché quello non è moderno non puoi essere
grazie per stamattina abbiamo tempo
per domande monetarie e un numero ha
è stato chiesto attraverso l’app una domanda
è fare queste modifiche per richiedere licenziamenti
di testardo non moderno e conservatore
i dipendenti sono un fantastico danno finale
domanda e penso che sia il numero uno
penso che sia una grande grande domanda I
pensa che sia fondamentalmente così se tu
avere una situazione in cui hai quelli
tipo di staff quindi sei morto comunque
quindi voglio dire che diventa un dirigente
la decisione diventa una morte lenta o
in effetti fai qualcosa a riguardo e
è per questo che ho evidenziare ad esempio
queste tecniche ora verso dentro perché
si tratta di spostare la mente delle persone
perché dovremmo anche capirlo
se hai una lunga carriera di successo in
un’industria tradizionale in un tradizionale
compagnia in cui sei stato educato
quello e poi è effettivamente attivo
alla direzione di lavorare pesantemente in
buon momento per spostare la mente delle persone
e cultura per evitare questi aspetti ma
assolutamente se non funziona potrebbe
essere una soluzione vantaggiosa per le persone in realtà da trovare
una grande carriera in un’altra industria che
è un po ‘più tradizionale
quindi sia si o no grazie penso
siamo fuori tempo così grazie grazie
molto
[Applausi]
Please follow and like us: