grazie per l’introduzione Linda quindi si
oggi sono qui per parlare
retrospettive ma dal momento che è bello
per ascoltare i successi degli altri
ma è ancora meglio sentirne parlare
fallimenti quindi è per questo che parlerò
sugli antipattern
quindi non ho intenzione di dirti come stai
Dovrei fare le retrospettive che sto andando
per darti degli schemi di entrata che tu
vedrai là fuori quando sarai
facilitando le retrospettive quindi prima di tutto
Mi piacerebbe sapere con chi sto parlando
quindi per favore alza la mano se lo hai
scritto un libro sulle retrospettive
per favore alzi la mano se lo hai
per favore retrospettive facilitate si prega di aumentare
la tua mano se sei stato a
retrospettiva e ora per i coraggiosi
alza la mano se non sai che a
retrospettiva è Wow
sì, diamo loro una mano così divertente
abbastanza il motivo per cui mi sono interessato
in retrospettive era perché ero a un
parla con Linda che si alza e lei glielo chiede
domanda ho detto che non so nulla
riguardo la retrospettiva quindi sto arrivando
per ascoltarti perché mi piace sempre
ti ascolta e perché ero coraggiosa
abbastanza da dire che ad alta voce mi ha dato
un libro un libro di un noto maledizione su
retrospettive del progetto e penso Linda
accennato quel libro in precedenza oggi ma a
un po ‘di più su di me metto degli altoparlanti
sul palco quindi invito i relatori a
conferenze simili a questa conferenza I
incasinato con le teste degli studenti che sono
insegnamento presso l’Università di Aarhus in
informatica e ora sono anche io
insegnare come insegnare informatica
agli insegnanti di informatica e
è per questo che la mia azienda si chiama MIT a
sviluppatore e poi sto facendo sviluppatori
comunicare ed è per questo che sono qui
oggi perché mi piace provare a fare
gli sviluppatori comunicano sulle cose
quello è andato bene e le cose sono andate
meno bene in modo che mi è e ciò che si vuole
uscire da questo discorso è un po ‘di anti
modelli per le retrospettive
e spero che quello che si ottiene fuori
questo è ciò che saprai ora
Sto entrando in questo modello di ingresso così
Dovrei fare qualcosa diversamente da
cosa sto facendo adesso e poi
ci sarà una sorpresa perché io davvero
odio ascoltare le persone per 15 minuti
Lo trovo davvero noioso, tranne se lo è
Linda quindi quello che ho fatto è che l’ho messo
in due pause in cui sto parlando
qualcosa di completamente diverso e se
non sei interessato a quello che sono
parlando di te puoi scegliere quel momento
guardare il tuo telefono o pensarci
cosa avrai per cena o qualcosa del genere
così va benissimo, basta
qualcos’altro che pensare
retrospettive va bene così la risposta
i pannelli di cui non parlerete sono
prende il nome dal problema che sono
ignoranza direttiva primaria della Ruota di
Prendiamo la fortuna, la migliore offerta di posticipazione
finito con nella zuppa e
retrospettive fai-da-te e poi
saranno due modelli extra, quindi è così
quello che ho intenzione di passare e poi
Ti ricorderò alla fine quello che ho detto
perché è tardi la sera così
sarà difficile rimanere svegli per il
tutto per il tutto detto per fortuna che lo è
molto luminoso qui e non posso davvero
ci vediamo così non posso vedere se lo sei
dormire è tutto a posto ma cosa
è un anti-pattern in realtà quanti di
sai che cos’è un anti-modello, quindi?
la maggior parte di voi sa qual è il mio esempio
ecco il blob anti-pattern e io
non so quanti di voi conoscono il vecchio
film di fantascienza The Blob ma è
su un blob che cade dal
cielo ed è in realtà è un nero
blob ma non ho avuto il colore nero così
saremo rossi in questa storia, è un
blob nero e poi è stillicidio
intorno alla terra e ogni volta che incontra
qualcosa diventa semplicemente
parte del flop quindi gli alberi e il
le persone diventano tutte parte del blob e
il blob è il nome di un architettonico
anti-pattern che riguarda ogni volta che tu
hai una nuova funzionalità che hai messo
nella tua classe primaria del tuo sistema
e continui a mettere le cose dentro
questa classe e il problema è che se
hai una grande classe con tutto il
la funzionalità è davvero difficile
principale
taine ed è davvero difficile per
altre persone per capire cosa c’è
in realtà sta succedendo perché tu hai un
pasticcio con le responsabilità così nel
anti-schemi quello che ottieni è che ottieni
il contesto come fai nei pattern
e quindi ottieni la descrizione del
soluzione anti-pattern che è la cosa
che farai senza pensare
senza essere a conoscenza della risposta
modello e poi otterrai il
conseguenze ma poi la cosa in più
il modello anti è che tu in realtà
ottenere una soluzione refactored al problema
quindi ti mostrerà qual è il problema
e poi si dirà quindi questo è il modo per
ottenere un tasso di allontanarsi da questo problema
e per il blob la cosa che
quello che fai è che prendi questo grande enorme
blob e poi lo dividi
classi diverse con le proprie
responsabilità quindi questo è ciò che noi ora
chiamate i servizi macro così è in realtà
l’utilizzo del pattern blob è rappresentato dai micro servizi
quindi è così che è anti modelli per
tu ed è quello che sto per parlare
circa rispetto alle retrospettive ma
Ho intenzione di iniziare con una piccola storia
quindi c’era una piccola compagnia danese
chiamato Titanic che ha reso affidabile
software di navigazione per navi ma esso
ha iniziato ad avere una brutta reputazione
le cose andarono storte e loro non fecero veramente
sapere cosa fare al riguardo
era come una grande compagnia navale e
poi alcuni dei loro leader hanno detto hey
ce la faremo
agile inizieremo a usare scrum che è il
soluzione a tutto, ecco cosa
lo faremo in modo coerente con uno dei team
delle sei persone che puoi vedere qui
Nikki Susan Peter Robert Sarah e Jim
e li mandarono tutti in una mischia
master e poi Sarah era l’unica
chi è diventato lo scrum master perché lei
era interessato a questo e ora da lei
era lo scrum master nel nucleo forte
le fu detto che doveva aiutarlo
le retrospettive così hanno iniziato
contorcendosi hanno lavorato con loro
software e dopo le prime due settimane
avrebbe dovuto facilitarla prima
retrospettiva e ora perché lei lei
era una brava ragazza che era stata
leggendo su retrospettive e uno
delle cose che stava leggendo era
era la
di Nam Cerf e Nam Cerf ha questo primato
direttiva che dice indipendentemente da cosa
scopriamo che dobbiamo capire e veramente
credo che ognuno abbia fatto il miglior lavoro
lui o lei potrebbe
dato ciò che era noto al momento il suo o
le sue capacità e abilità le risorse
disponibile e la situazione a portata di mano ma
sapeva che non sarebbe andata bene con il
gli sviluppatori di quella società perché loro
non potrebbe davvero capire veramente e
credo che le persone non fossero solo degli idioti
chi ha incasinato le cose tutto il tempo
quindi sapeva che non poteva farlo così lei
deciso di non pensare a questo piano
direttore e lei ha appena iniziato
facilitando la retrospettiva e il
cosa che avrebbe dovuto essere una irreprensibile
retrospettiva dove dovresti
guarda l’intero sistema invece di
trovare capri espiatori trasformati in una sessione
che era una colpa piena retrospettiva e
stavano parlando il motivo per cui
questo disegno di legge è fallito a causa di Peter
perché ha fatto davvero uno stupido errore
e Susan non ha nemmeno letto il
requisiti scritti in quella storia e
ecco perché era problematico quindi le persone
stavano cercando di incolpare le persone invece di
trovare il difetto nel sistema e
cercando di sistemare il sistema e questo è
qualcosa che spesso accade con
le retrospettive sono che le persone no
voglio mostrare agli sviluppatori questo primato
direttiva perché pensano che sia
ridicolo e stupido e c’è molto
di dibattito su esattamente quel primo
direttiva su internet se lo sei
interessato a vedere tutti i diversi
punti di vista su di esso perché le persone non possono
semplicemente e veramente credere che le persone
sempre facendo il meglio, ecco perché io
avere il mio primo schema come primo
ignoranza direttiva e penso che lo sia
molto importante pensare al primo
direttiva non sto dicendo che dovresti
sempre leggere ad alta voce, ma sto dicendo che
tu in qualche modo forse nella lingua
che usano che farà conoscere alla gente
quello è la mentalità che tu vuoi che facciano
portare alla retrospettiva che non lo siamo
cercando di trovare qualcuno da incolpare ma
stavano cercando di trovare difetti nel
sistema che noi insieme
può risolvere ma il problema è che se
le persone non credono nel primo
direttiva
non lo useranno e se non lo useranno
fallisce quindi è lo stesso di Yoda
visione di cui parlano gli altri
c’è così tanto in quella mischia
Yoda ha l’ intelligenza di dire bene
devi farlo davvero per farlo
lavoro devi crederci così
descrizione dei modelli di risposta I
si sono formati nello stesso modo in cui il
si formano modelli di risposta per il software
all’inizio hai un problema con il problema
è imbarazzante seguire il
direttiva perché non si può davvero fare
la gente crede che questo sia vero e il
la soluzione del modello energetico è solo per
non pensarci più non pensare al
la direttiva principale la taglia è ridicola
comunque e la conseguenza è che
la gente porta tutto il negativo
aspettative e ipotesi al
l’incontro e le persone sono capro espiatorio
per le cose che invece hanno fatto
di cercare di capire come potrebbero
rendere questo lavoro migliore dell’aneddoto
prova che significa come lo sai
che sei in questo come uno schema è quello
le persone non si ascoltano davvero
stanno solo sentendo quello che vogliono
ascoltare e poco a poco la gente inizia
diventando paura di andare a
retrospettive e poi si fermeranno
andando e poi se se una grande quantità di
della squadra non viene a
retrospettive non è la squadra che risolve
i problemi più
quindi la soluzione di refactoring è di portare
questa prima direttiva nel
retrospettive in un modo o nell’altro
devi capire da solo cosa
funziona meglio per la tua squadra ma cerca di trovare
quella cultura irreprensibile e da introdurre
quello alla gente così fu il primo
anti-pattern ed è molto importante
porta questo quanti di voi in realtà
portando questo a retrospettive già
poche mani, giusto il cinque 10% forse è così
qualcosa da considerare assolutamente
aiuta così qualche altra settimana e lei
arriva alla prossima retrospettiva a
facilitare e lei ha sentito che cosa
lo fai
che hai chiesto agli sviluppatori di mettere su
post-it su un poster che dice cosa dovrebbe
iniziamo a fare ciò che dovremmo smettere di fare
cosa dovremmo fare di più di quello che vorresti
faccio meno di credo che molto
le persone stanno facilitando le retrospettive
così e una delle cose che
è venuto fuori che avrebbero dovuto fare di più
abbinare la programmazione in modo giusto a uno dei loro
obiettivi per questa retrospettiva siamo noi
dovrebbe fare più coppia di programmazione e loro
annotato forse tre ore due volte a
settimana tutti dovrebbero fare coppia
programmazione ma il problema è che a
la prossima retrospettiva lo stesso problema
verrà su non stanno facendo la coppia
programmazione anche se hanno deciso di farlo
fai la programmazione della coppia ed è per questo
L’ho chiamato la ruota della fortuna
perché se ti stai focalizzando direttamente
sui problemi e poi attraverso
le soluzioni allora ci sono alcune cose
che ti manca perché se l’avessero speso
un po ‘di tempo a guardare perché non facciamo
programmazione di coppia forse avrebbero
capire il forse avrebbero
capito che Peter e Jim sono molto
persone introverse e odiano la coppia
programmazione non possono funzionare in quel modo
quindi anche se decidi come squadra
dovremmo avere più coppie che lo programmino
non funzionerà perché proveranno a
cerca di evitarlo in tutti i modi
possono così la ruota della fortuna è il
nome che ho dato al contadino ANSI perché
Penso che sia come girare uno di questi
ruote perché a volte quando si
salta per iniziare con stop with you’re
fortunato e stai risolvendo il reale
problema ma altre volte sei solo
risolvere un sintomo di molto più grande
problema
quindi la soluzione refactored di questo
anti-pattern è quello di provare a guardare in realtà
ai corsi dietro a questi problemi
che la gente vede così invece di quando
dicono che abbiamo bisogno di più retrospettive o
abbiamo bisogno di più coppie di programmazione invece di
solo facendo questo prova a guardare perché
non perché non abbiamo una programmazione di coppie
o un test di assistenza cablato fallisce o perché lo è
la nostra comunicazione con quest’altra squadra
così male
prova a scendere nei corsi
effettivamente seguire le cinque fasi del
retrospettiva quindi per prima cosa imposti il palco
tutti sono in un cerchio e sì io
aspettati che le persone siano in un cerchio e sì
a volte lo odiano ma io davvero
pensa che avere persone in un cerchio
dove tutti possono vedere l’altro e
nessuno è alla fine del tavolo e
preferibilmente sono in un cerchio con no
mobili tra loro e tutti
arriva a dire qualcosa è davvero
importante inizio di una retrospettiva
impostando questo stadio perché se lo permetti
le persone a tacere già dal
a partire da allora è molto più facile per loro
stare zitti durante l’incontro così
ottenere quella connessione insieme
nastain devono tenersi per mano che possono fare
questo è quello che dico loro che non lo fai
devo toccarci l’un l’ altro va bene per me
ma solo per farglielo capire
sono insieme come una squadra e poi tu
raccogliere dati e uno dei miei modi preferiti
di farlo è solo per avere una timeline
mostrando ciò che è successo dall’ultimo
retrospettiva le cose buone le cattive
le cose sono cose che mi lasciano ancora a bocca aperta
e poi la cosa che è veramente veramente
importante e davvero molto diverso
difficile è guardare questa mappa
dei dati e prova a generare le intuizioni
prova a trovare le cause dietro questi
le cose cercano di scavare il trovare il
storie dietro questi perché è successo
puoi usare i cinque perché sei dove sei
scavando nelle cause dietro le cose o
oppure puoi usare la lisca di pesce dove tu
guarda i diversi aspetti dei corsi
dietro a questo problema, ma è molto
palcoscenico importante e uno stadio che le persone
spesso spesso trascurare ed è davvero
veramente difficile a volte per me da ottenere
gli sviluppatori smettono di guardare al
soluzioni subito è come se anche
quando stanno formulando il problema
mi stanno dando la soluzione che sono
dicendo questo questo disegno di legge è fallito e noi abbiamo
per ottenere questa nuova tecnologia e abbiamo
fare in modo che le persone seguano un corso per imparare
usa questo e questa sarà la soluzione
questo quindi no dobbiamo cercare di mantenere il
opzioni aperte
che è davvero molto difficile, dobbiamo
prova ad avviare una conversazione che si apre
suggerimenti per corsi dietro questi
cose prima di iniziare a chiuderla con
soluzioni ma trovo che uno dei
le cose più difficili non ci sono soluzioni facili
a questo e poi la prossima cosa è
decidere cosa fare e poi ovviamente
è di nuovo la chiusura della retrospettiva
importante da dire ora che abbiamo passato
queste cose abbiamo visto questi dati
abbiamo deciso di concentrarci su questi problemi noi
ha attraversato i corsi che abbiamo deciso di fare
brainstorming sulle soluzioni e abbiamo votato a favore
soluzioni e ora li abbiamo calpestati
come obiettivi a lungo termine o di breve termine e
che ho trovato è importante perché
a volte quando mi dimentico di farlo
la gente dice perché abbiamo preso quella decisione
Sono sicuro che era So che ha fatto che
decisione perché lei era decisamente una
alla lavagna tutto il tempo e le piace
parlare ma è molto importante che il
la squadra sa che hanno preso la decisione
e che hanno preso tutti i passaggi per venire
a questa decisione di fare queste cose
hanno queste azioni ed è per questo che io
penso sia molto importante riassumere
ciò che è effettivamente accaduto che questo
retrospettiva ed è buono per a
facilitatore retrospettivo di essere
invisibile e solo essere parte del muro
e lascia che la squadra faccia il suo lavoro, ma è così
può essere molto difficile soprattutto se tu
come me mi piace davvero essere sul palco e
parla tutto il tempo ma è qualcosa
che può essere imparato, sono sicuro che ora è così
il punto in cui inizia a essere
terribile ascoltarmi così ora sono
andando a qualcosa di completamente diverso
quindi ci sono due persone in questa squadra
Sarah e Robert e sono interessati
l’ uno nell’altro puoi vederlo da quello
l’immagine è molto tipica per le donne
toccare i capelli se interessati ad
l’uomo con cui stanno parlando o se loro
hanno bugie ma in questo in questo caso noi
cerca di concentrarti sul suo interesse per
lui e lui è sicuramente interessato a
lei, ma non è molto bravo con le donne
lui non lo sa
come parlare alle donne che non ha mai avuto
fidanzata non è mai uscita, quindi cosa fa
lui chiede a qualcun altro nella squadra
chiede aiuto che è anche molto
buon modello in sé
quindi chiede a Jim cosa faccio e Jim dice
puoi leggerlo da solo
così fioco dice che c’è un bel libro che puoi
leggi e Robert dice no che non può essere
vero non ho mai sentito parlare di un libro del genere
non si può avere un libro come quello sì
c’è un libro come quello
in realtà e uno dei modelli in questo
il libro è chiamato il visitatore decorato
honeypot come molti di voi sanno che
decorato manca un honeypot sì quelli
di voi che mi avete sentito parlare prima di saperlo
che quindi c’è un problema che vuoi
connettersi e creare conversazionali
state con le donne ma volete che facciano
tutto il lavoro
suona familiare penso che faccia il
le forze devono essere donne nella tua
regno non è possibile applicare questo modello
a meno che non siano in realtà donne in giro
perché poi non funziona se lo è
donne che vuoi attrarre, naturalmente
potrebbe essere qualsiasi cosa che le donne umane notino
il loro ambiente molto più degli uomini I.
Immagino che tu l’abbia notato anche loro
notato quando c’è nuova vernice loro
avviso quando hai un detto su
la tua maglietta se ne accorge bene c’è
il cioccolato intorno a loro e le donne lo sono
abile a ottenere scuse per iniziare
conversazioni apparentemente innocenti con
gli uomini sono interessati a te
dovrebbe essere consapevole di perché se iniziano
parlando di qualcosa che insignificante
potrebbe essere l’inizio di qualcosa di molto
significativo e dovresti saltare a quello
la possibilità di essere educato su di esso, naturalmente il
la soluzione è quella di stabilire un appello
ambiente e indirettamente avviare il
connessioni che sono poi avviate da
altri come sempre con i modelli il
la soluzione astratta è davvero astratta e
devi esaminare l’implementazione
suggerimenti per vedere come posso effettivamente fare questo
perché la maggior parte di voi probabilmente gradirà
per rendere quell’ambiente sentimentale ma tu
non so davvero come farlo quindi qui
sono alcuni trucchi quindi la prima cosa che
dovresti farlo e dovresti esporlo
interessi che dovresti mostrare loro cosa
siete interessati a
potrebbe cantare in un coro che potrebbe
essere in sella a una moto
potrebbe scalare il Monte Everest o
qualcosa del genere trova solo immagini
di te stesso facendo questo o poster di
quando hai
acquisirla potrebbe anche essere il ragazzo vedere
angolo del cucciolo che porti le foto di
gattini o cuccioli o portati all’attivo
gattini o cuccioli al lavoro che possono
avere altri problemi ma portare un
gattino al lavoro è davvero una calamita per donna
fa miracoli e anche bambini
i bambini lavorano molto bene come me
visto quando mio marito porta i nostri figli
alla piscina pubblica
è come circondato da giovani donne
immediatamente, ecco perché non ottiene mai
per farlo più e puoi decorare
te stesso che è probabilmente qualcosa che
alcuni ingegneri dimenticano che non è un
cattiva idea per decorare te stesso e quando io
dì decorare non è necessario indossare
trucco e cose del genere che potresti fare
quello, ma ancora dipende da chi vuoi
attrarre ma qualcosa che è
interessante è ad esempio avere un
t-shirt con una bella foto o
qualcosa in finale perché poi il
le donne hanno una scusa per venire a chiedere
tu cosa significa?
o da dove viene quella bella foto?
e poi hanno iniziato il
discussione e quindi puoi parlare
quella
il cioccolato al cioccolato è caro
il cioccolato è ancora meglio se ha
chiaro a repume è davvero buono lì
sono alcuni vantaggi e svantaggi beneficio
è ovvio che le donne camminano per volontà
farai il lavoro per te, inizieranno
discussioni ma l’ inconveniente è che
può essere costoso perché costoso
il cioccolato tende ad essere costoso sì sì
ma funziona davvero e un altro problema
puoi oversell te stesso così tu
potrebbe aver simulato l’immagine dove
stai scalando il Monte Everest ma se si
poi si scopre che lei è in realtà un
scalatore appassionato
potresti morire così ce ne sono davvero alcuni
le cose di cui essere consapevole qui è che non lo è
solo divertimento e giochi
un modello correlato è l’inaspettato
risorsa Dio dove cammini sempre
in giro con uno zaino con cose simili
le donne potrebbero aver bisogno di un ombrello, naturalmente
con il tuo numero di telefono in modo che loro
può riportarlo indietro pillole di mal di testa
cose di cioccolato come quella e questo come me
Devo dire che funziona anche per gli uomini che
sono già sposati così iniziando a
conversazione con
la moglie non è in realtà una cattiva idea da
di tanto in tanto penso bene, forse non per
tutti, ma per alcune persone sarà
bello parlare con tua moglie di volta in volta
tempo quindi non lo è anche per te
se siete sposati e tutti questi
i modelli provengono da un libro che viene chiamato
il libro di progettazione di datazione che tu
puoi comprare ed è un libro che tu
probabilmente conoscono il design di Gang of Four
i venditori ambulanti sono in realtà un rapido insabbiamento
per questo libro di design di appuntamenti prenota tu
può leggere la storia su quello sul
internet ma andiamo avanti con la nostra storia
così Susan è ancora il maestro di mischia e
ora è tra le quattro e le sei settimane
lei sta ancora aspettando il prossimo
le cose retrospettive cominciano a spuntare
come costruito continua a rompere Peter
continua a lavorare da casa non lo sono
dicendo che è necessariamente pessimo da cui lavorare
casa ma può essere un odore che può significare
che c’è qualcosa che non ha
come sul posto di lavoro, quindi a volte lo è
una buona idea per parlare alle persone se lo sono
cambiando le abitudini come quella ma il
il problema era che poiché questa squadra sapeva
che c’era una retrospettiva loro
risparmierebbe tutti i loro problemi
per quella retrospettiva quindi non l’avrebbero fatto
basta risolvere i problemi quando si sono incontrati
loro aspetterebbero fino al
retrospettiva ed è per questo che lo chiamo
modellare la morte con posticipazione e
il problema è che in realtà sono reale
l’ho visto molte volte che la gente dice bene
non possiamo non parlarne
in questo momento possiamo aspettare il
retrospettiva e il problema è quello di
Naturalmente la soluzione è in ritardo perché
deve aspettare la retrospettiva ma
impatta anche la retrospettiva
perché una delle cose belle che
succede alle retrospettive è così nuovo
le cose vengono fuori perché le persone condividono
esperienze o trovano le cause
dietro la soluzione o forse dietro
i problemi e e se si salva tutto il
le cose che sono ovvie lasciano a tutti
sa già allora non hai
tempo sufficiente per scavare per trovare l’obiettivo
le nuove cose che dovrebbero apparire
quindi la soluzione di refactoring è
per sollevare il problema quando si verifica
Certo , sembra molto ovvio e di nuovo
una soluzione astratta non è sempre buona
abbastanza quindi cosa potremmo fare per implementare
questa soluzione astratta una cosa che
Linda una volta mi ha parlato di un tempo reale
cronologia e quanti di voi hanno sentito Linda
ne parlo in precedenza oggi sì sì
Non devo entrare nei dettagli
a tale proposito, ma in realtà è davvero
buon modo di approfittare di persone
sapendo cosa sta succedendo da a
giorno per giorno, quindi ora se lo fai
le persone hanno una cronologia in tempo reale nel
stanza del progetto o nella stanza della squadra o
forse online se sono distribuiti team
allora puoi vincere il tuo quando c’è un
cluster di nodi rossi potresti essere in grado
prendersi cura di esso esattamente in quel momento
invece di aspettare la retrospettiva
quindi una timeline in tempo reale è qualcosa
che spesso suggerisco alle persone anche se
non sembrano avere questo problema ma
semplicemente perché anche le persone possano avere un
posto per mettere le loro frustrazioni
ma anche a volte quando vengo
le persone retrospettive hanno dimenticato cosa
successo due o tre settimane fa e poi
le uniche cose che hanno messo sul
la cronologia sono le cose che sono successe
negli ultimi tre o quattro giorni così
è anche un buon modo di iniziare il
retrospettiva con alcuni giorni ho già
raccolti finché gli dai tempo
per raccogliere più dati ma passano le settimane
e iniziamo a sentire cose diverse
dalla squadra che non abbiamo davvero
qualsiasi cosa fuori dal tempo retrospettivo
per la codifica è molto più importante che siamo
perdere tempo in queste retrospettive
Mi incolpano sempre per questo e per quello
la retrospettiva e sono sicuro che potremmo
fai questa retrospettiva in metà tempo
Voglio dire stiamo spendendo così tanto tempo solo
discutendo di cose che non facciamo davvero
cambiare comunque perché abbiamo scelto di
cambia qualcos’altro quindi è solo un
perdita di tempo e quando senti questo
quando senti queste cose dalle persone
nella squadra sei nel antipattern
che si chiama cerchiamo di farla finita
e il problema con l’abbiamo capito
finita con la situazione è quella
deteriora le retrospettive perché
Dicono bene che possiamo farlo rapidamente o noi
può farlo in metà tempo forse solo
taglia dieci minuti forse taglia solo quindici
minuti e lentamente ma sicuramente il
le retrospettive svaniranno perché se
hai tagliato una retrospettiva per dire 45
minuti e mezz’ora che non hai
tempo per passare attraverso tutte le fasi che si
non ho tempo per ascoltare tutti
e quindi non otterranno tanto
di esso e quindi saranno uno spreco di
tempo e poi smetteranno di spendere
tempo sulle retrospettive quindi è molto
importante essere consapevoli di questo schema
facciamola finita quando la gente inizia
Dicendo, accorciamolo, facciamolo
rendere questo più breve perché non lo facciamo
davvero bisogno di quel tempo può essere un passo
nella direzione sbagliata e una cosa tu
potrebbe fare per riavviare il
le retrospettive sono per ottenere qualcun altro
per facilitare le retrospettive in modo che
si può vedere cosa sta succedendo al
persone se sei il supervisore o il
uno che è spesso facilitando sguardo
qualcun altro che facilita la squadra
cercando di trovare nuove attività su
Internet o comprare un libro ma anche di più
importante fare domande provare a capire
fuori perché pensano che il
le retrospettive sono una perdita di tempo ma
anche cercando di capire quali problemi
che hanno una cuz normale una volta mi hanno detto
Gli ho chiesto come vendere retrospettive
e lui ha detto che non lo sei
celebrare respectives nessuno vuole
compra una retrospettiva davvero ma loro vogliono
avere una soluzione ai loro problemi così
invece chiedi loro domande su come
stanno facendo quali sono i problemi e
allora puoi dire bene proviamo questo
capita di essere una retrospettiva ma chi
si preoccupa per il nome cercare di capire
perché non sta accadendo e perché loro
potrebbe aver bisogno di aiuto, ma io ero Robert
facendo solo un altro modello di datazione
ti prometto ma mi piacciono davvero
quindi lo stato di sorpresa che sto prendendo
questo perché il problema è che Robert
veramente
l’ho attratta nel suo cubicolo ma ora lui
non sa davvero come continuare il
la conversazione con lei entrerà in
il suo cubicolo fa domande e sorride
che sarà lui a rispondere e non succede nient’altro così
sorpresa statefulness è che si desidera
convincere la femmina di destinazione che sei un
pacchetto di risorse estremamente desiderabili
che è ciò che gli uomini devono fare perché per
le donne gli uomini sembrano allo stesso modo ed è necessario
sporgersi per dimostrare che hai il bene
i geni si comportano bene solo assumendoli biologicamente
quindi devi dimostrare di essere speciale
e il modo in cui si può dimostrare che si
sono speciali è ascoltarla e
ricorda cosa ha detto di averla fatta
le date private sono persistenti e tu
sapere per quanto tempo hai bisogno di ricordare
quello che ha detto tre settimane e tre settimane
abbastanza per fare un’impressione sarebbe
bello se potessero ricordarlo per sempre
Sono d’accordo, ma solo tre settimane di
abbastanza in realtà sporgere dalla
l’altra folla usa ottimisticamente
persistenza di implementare esplicitamente
deposito e recupero del suo privato
attributi ma di nuovo questo è un abstract
soluzione diamo un’occhiata al
dettagli di implementazione quindi ce ne sono due
strategie ovvie è come il
strategia standard di recupero del testo dove
le chiedi solo se, per esempio
detto oh ho comprato un cagnolino e tu
chiedile come sta il cucciolo e poi
hai l’ istanza dell’oggetto
strategia che è se te ne parlassi
una band che ha raggiunto per lei
Mi piace davvero che tu possa comprarle un CD o te
posso dirle che lo sai
giocando nel parco il mese prossimo e poi
trova alcuni biglietti per poterli utilizzare
diverse strategie che prende
un investimento considerevole in anticipo
sapere perché ci vuole considerevole
investimento in anticipo
perché devi ascoltare quello che lei è
dicendo a tutto ciò che sta dicendo e
è per questo che ho questo schema correlato
ascoltatore interessato dove implementa
l’interfaccia sembra che tu sia
ascoltare che è veramente importante quando
stai ascoltando una donna che devi
prova davvero a sembrare come se lo fossi
ascoltare è una parte importante di esso
potresti avere 30 letture che non lo sono
molto buono e chi legge non lo è
non ha niente a che fare con lo sporco ma
è semplicemente il termine del database che se
lei ti ha detto che aveva questo piccolo cucciolo
e lei più tardi ti ha detto che il cucciolo è morto
non chiedere del cucciolo così non lo fai
leggi solo dal precedente
parte del database guarda il
timestamp e anche e anche guardare
guarda l’ IDS se una donna ti dice
una cosa e un’altra donna e lo farai
chiedi ad un’altra donna a riguardo è davvero
cattiva idea Sono io ho il mio secondo matrimonio
ea volte mio marito dice che deve
Sii il tuo primo marito che stai parlando
circa e questo è oh non è molto buono
ma se tu se puoi fare tutto questo
cose si ottiene un alto corrispondente
ritorna perché nessun altro sarà in grado
per fornire queste risorse così tre
le settimane basta ascoltare e ricordare per tre
settimane non male torniamo alla nostra storia
la settimana 8:00 alle 10:00 l’autobus non sarà mai
lascia che il team dica di noi
discuti sempre la struttura di test
non succede mai niente, perché non può
le retrospettive, non ci aiutano abbiamo
tutte queste retrospettive che hanno passato il tempo
non cambia nulla, non otteniamo mai nulla
cambiato e queste cose si sente se
le persone continuano a discutere le stesse cose
più e più volte è come la marmotta
Giorno abbiamo sempre queste cose
siamo sempre a discutere di queste cose e
è quando ti trovi nel
zuppa così nella zuppa significa che sei
lavorando su cose che la squadra non può
cambia la cosa importante riguardo
retrospettive è che è una squadra
cosa dovremmo discutere di cose che il
la squadra può realmente fare le azioni con
e fare le cose
se stiamo sempre discutendo di come
l’altra squadra dovrebbe funzionare o il nostro autobus
dovrebbe dire o dove dovrebbe essere la compagnia
essere collocato è ovvio che queste cose
continua a spuntare
quindi cercando di guardare ai problemi che
tu parli e vedi bene dove si trova
in realtà appartengono fanno appartengono in
il cerchio dove possiamo fare qualcosa
su di esso o fanno parte della zuppa
dove non possiamo davvero fare nulla
perché il problema è che se tu
continua ad avere queste cose spuntando e
continui a sentire le persone dire che è così
inutile avere queste retrospettive
allora smetteranno di avere il
retrospettive perché è inutile
avere una retrospettiva in cui parli
su ciò che le altre persone dovrebbero fare
non cambia davvero nulla, ecco un
esempio quello che a volte faccio quando abbiamo
ha esaminato i diversi dati che potrebbe essere
su una timeline o qualcos’altro che ho chiesto
loro per dire bene ho questi tre
cerchi ci sono alcune cose che potresti fare
c’è qualcosa su di te
può influenzare e poi hai la zuppa
dove dovrebbero andare questi problemi e poi?
possiamo concentrarci sul lavorare sulle cose
dove puoi fare e possiamo vedere se
ci sono alcune cose nell’influenza
possiamo davvero fare magari mandare una mail
a qualcuno e alle cose nella zuppa
forse devi solo accettare il fatto che questo
è come è o cambia il tuo lavoro e poi
a volte quando stai approfondendo il
cause dietro queste cose quando sei
andando a generare intuizioni a volte
la magia accade e si scopre che il
cose che pensavi di essere solo in grado di
influenza puoi davvero fare qualcosa
circa e le cose che hai pensato
erano nella zuppa che potresti essere in grado di
influenza così invece di solo pensare
su di loro al livello che sono
quando li hai appena descritti se tu
generare l’interno e vedere i corsi
allora forse sei davvero in grado di farlo
qualcosa di diverso quindi per esempio se
pensi che la comunicazione con
i tester sono cattivi una cosa che potresti
fare forse è quello di avvicinarsi al
tester e questo lascia questo problema dentro
il cerchio di fare invece che nel
influenza e anche se vuoi cambiare
la posizione della società che potrebbe
non essere qualcosa che potresti fare ma forse
potresti venire con
ragioni per un hub locale, quindi forse puoi
in realtà influenzarlo o almeno tu
posso dire bene ora proviamo questi sono i
ragioni per cui un hub locale sarebbe fantastico
perché non dobbiamo viaggiare così lontano
e così tanto tempo e saremmo più vicini
insieme quindi penso che sia molto
interessante a dividere queste cose in
cosa puoi fare quello che puoi forse solo
influenza e cosa c’è nella zuppa molto
importante da guardare, ma anche
interessante vedere come quando sei
generando intuizioni la cosa può muoversi
intorno potrebbero non essere quello che sembrano
così passa la settimana e ora le persone lo sono
dicendo che le retrospettive sono così noiose
davvero non ad alta energia dovremmo avere un
miglior facilitatore e in realtà
a volte susan dice a se stessa bene
forse mi piacerebbe davvero essere un
facilitato in una retrospettiva forse io
potrebbe ottenere qualcosa di fuori di essi, nonché
invece di concentrarti solo sull’essere il
facilitatore e quando lo senti
sei spesso in quello che chiamo il
retrospettive fai-da-te e il
retrospettive fai-da-te è il
situazione in cui ti trovi quando è
sempre un maestro di mischia che facilita a
retrospettiva è carina e va bene
conosciuto ed è ciò che la gente dice una mischia
il master dovrebbe fare ma è diverso
potenziali problemi quindi cosa potrebbe accadere
in una retrospettiva in cui è lo stesso
la persona che facilita è che tu sempre
fai le stesse cose che ha la persona
modo di facilitare e forse alcuni
attività che lui o lei ama usare
e non sono mai cambiati perché lo è
il suo set di strumenti ma un’altra cosa
che penso sia ancora più potenzialmente
pericoloso è che se il maestro di mischia è
sempre il facilitatore quindi la mischia
il padrone non fa veramente parte del
retrospettiva e ciò significa che lui o
lei non fa parte della squadra e loro lo faranno
parte nel trovare i problemi e anche
più importante capire cosa
l’azione dovrebbe essere e se stai indossando
due teste a un miserabile
aspettati se non puoi fare entrambe le cose in
nello stesso tempo o tu sei un
facilitatore che pensa al tempo
pensa ai diversi look dell’agenda
alle persone guarda il loro linguaggio del corpo
cercando di capire chi ha bisogno di parlare
chi ha bisogno di stare zitto dovrebbe avere un
break Q ci spostiamo su un’altra cosa è questa
attività morte hanno discusso di questo
troppo ci sono così tante cose da pensare
su quando sei un facilitatore così tu
non ho tempo per riflettere su cosa
è successo d’altra parte e questo ho
la persona provata è se stai facilitando
la tua squadra può essere molto difficile non farlo
partecipare a una discussione su qualcosa e
una volta che lo fai, una volta che ti unisci davvero
la discussione su questo te lo dimentichi
all’incirca quando ti dimentichi del
cose che dovresti fare un facilitatore
quindi non è molto bello avere sempre il
stesso facilitatore quindi la soluzione è
a turno nel facilitare il
retrospettive o forse addirittura usare un
estraneo come facilitatore presso l’azienda
Lavoravo per provare la nebbia in Danimarca
aveva uno schema di rotazione per facilitare
i nostri team quindi abbiamo semplicemente avuto un Google
foglio di lavoro in cui le persone si sono iscritte
la loro squadra dice che mi piacerebbe avere un
retrospettiva in questa settimana in questo
fine settimana questa settimana e poi le persone
chi vorrebbe facilitare direbbe io
può fare questo e questo e questo e poi
altri forse possono farlo e ovviamente
ci sono alcune squadre a cui piace di più
essere facilitato da qualcuno più di
alcune altre persone e questo è qualcosa
puoi tener conto anche di quando
stai facendo questi schemi che vogliono
facilitare questo gruppo e che vuole
essere facilitato da questo facilitatore ma io
può davvero lo consiglio, ma anche di
corso prendendo in un facilitatore esterno
e a volte chiamato come esterno
facilitatore nelle aziende se loro
usato per facilitare l’un l’altro e poi
mi hanno chiesto di venire e facilitare
solo per vedere se ci potessero imparare
qualcosa di nuovo e forse fare qualcosa
diverso e poi le persone che sono
normalmente facilitando può fare un passo indietro e
effettivamente prendere parte a quella retrospettiva
quindi queste erano le sei retrospettive
ignoranza direttiva anti-modelli primo
la ruota della fortuna la morte di
posticipazione facciamolo finita
la zuppa e fai-da-te
retrospettive quindi il motivo per cui io
volevo condividere questo
con te è che ci credo davvero
una delle cose positive sui modelli NC
è la consapevolezza sui modelli NC come
con il pattern block ng una volta che vedi
che tutti mettono la funzionalità in
nella stessa classe sei consapevole che lo sei
ora inserendo un blob hai un nome per
potresti dire hey Fred non siamo noi
inserendo il blob adesso Fred è
solo un bel nome per dirlo insieme
con blob quindi sei consapevole di questi
le cose e la stessa cosa con queste
modelli NC retrospettivi oh penso
stiamo entrando nel fai-da-te
retrospettive ora dovremmo provare a rote
fare una rotazione della facilitazione o
siamo un po ‘ignoranti riguardo al
direttiva primaria adesso, quindi voglio te
avere consapevolezza e poi ho aggiunto il
modelli di incontri solo per divertimento
ma cosa è successo a gomma e Sarah
Sono sicuro che stai pensando a questo
in questo momento devi avere la fine di
la storia e la fine della storia
era che Sarah aveva detto a Robert che lei
stava cantando in un coro e ha mostrato
che aveva ascoltato e si ricordò di lei
dati effettivamente mostrando quello che lei
il coro ha cantato e lei lo ha visto nel
pubblico e bene sono usciti per un
bevi e ora sono felicemente sposati
e avere cinque figli, ecco cosa
è successo a Robert e Sarah e cosa
è successo a Susan alla piccola cucitura
così come Susan ha iniziato a ruotare il
facilitazione con gli altri in modo che lei
potrebbe prenderne parte lei stessa che hanno trovato
un modo per ricordarsi a vicenda del
direttiva primaria in un modo divertente per ciascuno
all’inizio di esso come avere esempi di
cose che le persone potrebbero dire che erano
davvero cattivi a loro piace così
modi diversi di fare questo così lei
è diventato un facilitatore più esperto e
ha iniziato a goderselo molto di più e
alcune persone pensano in alcuni modelli
le persone no
In realtà, concludo la mia discussione sì
ma quella volta per soggetti extra e io
portato alcuni se non ne hai
domande sì
okay, quali saranno le domande o?
se avesse parlato, abbiamo una domanda
c’è qualche vantaggio di avere un
facilitatore nella squadra che hai citato
che come lo svantaggio personalmente
sì sì, ora è una buona domanda
facilitare una retrospettiva è molto
questione di fiducia è molto importante che
le persone si fidano di facilitare o meno
parliamo di quale bene al
retrospettiva ad altre persone ed è
molto importante per tutti
sicuro e sicuro in quell’ambiente e
ovviamente ho bisogno di fidarmi di
facilitatore molto per essere in grado di parlare
riguardo alle cose che sono difficili e
quello che penserei è il vantaggio
di avere il facilitatore far parte del
squadra a meno che, naturalmente, quella persona sia
qualcuno di cui non si fida, ma sarebbe così
essere l’ unica cosa che ho pensato ah grazie
Stavo solo pensando e pensi
è meglio avere regolari
retrospettive anche se nessuno può venire
con qualcosa di nuovo, dovrei dire
quasi o qualcosa che non possiamo cambiare
lei sì o dovrei essere su aneed
brazzers sì sì, questo è molto
buona domanda abbiamo davvero bisogno
retrospettive su base regolare se
nulla di nuovo viene fuori e se non lo facciamo
trovare qualcosa per migliorare è quello
è una domanda che ottengo tutto il tempo
in realtà
e anche da alcune squadre penso che a
squadra davvero brava tutto sta andando
Bene, noi non abbiamo bisogno di parlare di
queste cose e sarebbe bello se
questo era il caso ed effettivamente attivo
un’altra nota se potessimo smettere di avere
retrospettive e persone potrebbero solo
parlano tra loro ogni giorno che sarebbe
bene con me grazie, ma penso che
la maggior parte dei casi stabilisce il tempo per riflettere
cosa è successo e avere un open
la discussione su di esso effettivamente fa le cose
escono da sotto il tappeto che loro
non ci avrei pensato e si tu
può avere delle retrospettive dove tu
penso che non ne sia uscito molto ma
allora potresti iniziare a fare qualcosa di diverso
cose che potresti iniziare a dire bene noi
abbiamo bisogno di avere un tema più ristretto
di questa retrospettiva quindi non è solo
sulle nostre prestazioni o il processo
forse dovremmo avere una retrospettiva
sembrava sulla nostra comunicazione all’interno
il nostro team potremmo avere un positivo
retrospettiva quando guardiamo a tutti
le cose positive è una cosa
spesso dimentichiamo e spesso mi dimentico di
la menzione è quella delle cose buone
circa la retrospettiva è concentrarsi sul
le cose che andavano bene e le applicavano
le cose vanno bene perché è andata così
bene, tuffiamoci nelle precauzioni che stanno dietro
questo e anche un’altra cosa
soprattutto per i danesi che danno ciascuno
altri complimenti tutto il tempo può essere
leggere che è anche un modello di datazione che io
non avevo menzionato ma dando complimenti
è in realtà una buona cosa
riconoscendo le persone per il lavoro che
fanno è una buona cosa e quello è
qualcosa che potresti fare in un
anche la retrospettiva, ma se pensi
che diventano stantii e non si ottiene
qualsiasi cosa che esce va online e guarda
per diversi tipi di retrospettive
potresti avere un futuro spective a parlare
riguardo al futuro, quindi, quali sono i nostri
speranze e preoccupazioni
su questo progetto che stiamo iniziando
adesso potremmo pensare a un sei
cappelli retrospettivi in cui indossiamo divertente
cappelli colorati e ora stiamo solo parlando
sulle speranze ora parliamo solo di cattivo
le cose penso sia sempre una buona idea
questa tua risposta è sì ma direi
non lo farò perché lo faccio
retrospettive tutto il tempo con i miei figli
mio marito, la mia famiglia, io tutti
chi si avvicina a me avrà un
retrospettiva in seguito più
domande ce n’è uno laggiù lo so
Sono tra te e la birra, quindi sono consapevole
di questo fatto
ciao a volte facendo retrospettive lì
ci sono molte cose di cui parlare e
dato che siamo in un orario limitato
non possiamo davvero passare tutto il giorno così noi
dare la priorità alle cose di cui parliamo ma
che ci lascia con un sacco di roba che
cadere tra le sedie e poi il
prossima retrospettiva la stessa cosa come fare
tu affronta quel mm-hmm grazie per il
domanda è anche molto interessante
domanda quindi ne ho tre diverse
parti di annunciatore per quella prima parte
di quella risposta è sempre un problema
quando dico giusto ci stiamo concentrando su questi
tre cose
Ho intenzione di buttare via il resto della gente
piangendo e urlando e dico io
vuoi le note post-it per favore lasciami fare
prendere appunti, no , lo butteremo via
perché credo sinceramente che lo sia
importante parlare di ciò che è importante
a te ora e se è ancora
importante in due settimane apparirà così
questa è una risposta che riconosco anche in
la tua domanda che a volte ci sono
le cose che vengono , ma sono
mai scelto e c’è una sorta di a
problema legacy in modo democratico
che noi che votiamo nel
retrospettiva che è questo se abbiamo
per esempio un solo tester uno UX
esperto quindi quel voto non conta molto
verso gli altri sei che sono solo
interessato al costruito e quello che faccio nel
quelle circostanze sono io qualche volta se
se noto che è ricorrente
problema è difficile da vedere solo da uno
retrospettiva ma prima io
come un problema ricorrente ti dico bene
avere tre voti per questo tipo di
problemi e hai un voto per questo
tipo di problemi per essere sicuri che noi
in realtà concentrarsi su quella parte del
problema pure, ma certo che lo hai
essere consapevoli di ciò che è
ha fatto che risponde alla tua domanda sorta di
sì, se solo mi incontrano al raduno i
altoparlanti e follow-up su di esso e penso
quel tempo è finito non è il
conferenza è finita signore e signori
incontriamo gli oratori e PA là fuori
divertiti per favore ricordati di votare oh si
per favore ricordati di votare sì sì, grazie
tu lo so
oggi sono qui per parlare
retrospettive ma dal momento che è bello
per ascoltare i successi degli altri
ma è ancora meglio sentirne parlare
fallimenti quindi è per questo che parlerò
sugli antipattern
quindi non ho intenzione di dirti come stai
Dovrei fare le retrospettive che sto andando
per darti degli schemi di entrata che tu
vedrai là fuori quando sarai
facilitando le retrospettive quindi prima di tutto
Mi piacerebbe sapere con chi sto parlando
quindi per favore alza la mano se lo hai
scritto un libro sulle retrospettive
per favore alzi la mano se lo hai
per favore retrospettive facilitate si prega di aumentare
la tua mano se sei stato a
retrospettiva e ora per i coraggiosi
alza la mano se non sai che a
retrospettiva è Wow
sì, diamo loro una mano così divertente
abbastanza il motivo per cui mi sono interessato
in retrospettive era perché ero a un
parla con Linda che si alza e lei glielo chiede
domanda ho detto che non so nulla
riguardo la retrospettiva quindi sto arrivando
per ascoltarti perché mi piace sempre
ti ascolta e perché ero coraggiosa
abbastanza da dire che ad alta voce mi ha dato
un libro un libro di un noto maledizione su
retrospettive del progetto e penso Linda
accennato quel libro in precedenza oggi ma a
un po ‘di più su di me metto degli altoparlanti
sul palco quindi invito i relatori a
conferenze simili a questa conferenza I
incasinato con le teste degli studenti che sono
insegnamento presso l’Università di Aarhus in
informatica e ora sono anche io
insegnare come insegnare informatica
agli insegnanti di informatica e
è per questo che la mia azienda si chiama MIT a
sviluppatore e poi sto facendo sviluppatori
comunicare ed è per questo che sono qui
oggi perché mi piace provare a fare
gli sviluppatori comunicano sulle cose
quello è andato bene e le cose sono andate
meno bene in modo che mi è e ciò che si vuole
uscire da questo discorso è un po ‘di anti
modelli per le retrospettive
e spero che quello che si ottiene fuori
questo è ciò che saprai ora
Sto entrando in questo modello di ingresso così
Dovrei fare qualcosa diversamente da
cosa sto facendo adesso e poi
ci sarà una sorpresa perché io davvero
odio ascoltare le persone per 15 minuti
Lo trovo davvero noioso, tranne se lo è
Linda quindi quello che ho fatto è che l’ho messo
in due pause in cui sto parlando
qualcosa di completamente diverso e se
non sei interessato a quello che sono
parlando di te puoi scegliere quel momento
guardare il tuo telefono o pensarci
cosa avrai per cena o qualcosa del genere
così va benissimo, basta
qualcos’altro che pensare
retrospettive va bene così la risposta
i pannelli di cui non parlerete sono
prende il nome dal problema che sono
ignoranza direttiva primaria della Ruota di
Prendiamo la fortuna, la migliore offerta di posticipazione
finito con nella zuppa e
retrospettive fai-da-te e poi
saranno due modelli extra, quindi è così
quello che ho intenzione di passare e poi
Ti ricorderò alla fine quello che ho detto
perché è tardi la sera così
sarà difficile rimanere svegli per il
tutto per il tutto detto per fortuna che lo è
molto luminoso qui e non posso davvero
ci vediamo così non posso vedere se lo sei
dormire è tutto a posto ma cosa
è un anti-pattern in realtà quanti di
sai che cos’è un anti-modello, quindi?
la maggior parte di voi sa qual è il mio esempio
ecco il blob anti-pattern e io
non so quanti di voi conoscono il vecchio
film di fantascienza The Blob ma è
su un blob che cade dal
cielo ed è in realtà è un nero
blob ma non ho avuto il colore nero così
saremo rossi in questa storia, è un
blob nero e poi è stillicidio
intorno alla terra e ogni volta che incontra
qualcosa diventa semplicemente
parte del flop quindi gli alberi e il
le persone diventano tutte parte del blob e
il blob è il nome di un architettonico
anti-pattern che riguarda ogni volta che tu
hai una nuova funzionalità che hai messo
nella tua classe primaria del tuo sistema
e continui a mettere le cose dentro
questa classe e il problema è che se
hai una grande classe con tutto il
la funzionalità è davvero difficile
principale
taine ed è davvero difficile per
altre persone per capire cosa c’è
in realtà sta succedendo perché tu hai un
pasticcio con le responsabilità così nel
anti-schemi quello che ottieni è che ottieni
il contesto come fai nei pattern
e quindi ottieni la descrizione del
soluzione anti-pattern che è la cosa
che farai senza pensare
senza essere a conoscenza della risposta
modello e poi otterrai il
conseguenze ma poi la cosa in più
il modello anti è che tu in realtà
ottenere una soluzione refactored al problema
quindi ti mostrerà qual è il problema
e poi si dirà quindi questo è il modo per
ottenere un tasso di allontanarsi da questo problema
e per il blob la cosa che
quello che fai è che prendi questo grande enorme
blob e poi lo dividi
classi diverse con le proprie
responsabilità quindi questo è ciò che noi ora
chiamate i servizi macro così è in realtà
l’utilizzo del pattern blob è rappresentato dai micro servizi
quindi è così che è anti modelli per
tu ed è quello che sto per parlare
circa rispetto alle retrospettive ma
Ho intenzione di iniziare con una piccola storia
quindi c’era una piccola compagnia danese
chiamato Titanic che ha reso affidabile
software di navigazione per navi ma esso
ha iniziato ad avere una brutta reputazione
le cose andarono storte e loro non fecero veramente
sapere cosa fare al riguardo
era come una grande compagnia navale e
poi alcuni dei loro leader hanno detto hey
ce la faremo
agile inizieremo a usare scrum che è il
soluzione a tutto, ecco cosa
lo faremo in modo coerente con uno dei team
delle sei persone che puoi vedere qui
Nikki Susan Peter Robert Sarah e Jim
e li mandarono tutti in una mischia
master e poi Sarah era l’unica
chi è diventato lo scrum master perché lei
era interessato a questo e ora da lei
era lo scrum master nel nucleo forte
le fu detto che doveva aiutarlo
le retrospettive così hanno iniziato
contorcendosi hanno lavorato con loro
software e dopo le prime due settimane
avrebbe dovuto facilitarla prima
retrospettiva e ora perché lei lei
era una brava ragazza che era stata
leggendo su retrospettive e uno
delle cose che stava leggendo era
era la
di Nam Cerf e Nam Cerf ha questo primato
direttiva che dice indipendentemente da cosa
scopriamo che dobbiamo capire e veramente
credo che ognuno abbia fatto il miglior lavoro
lui o lei potrebbe
dato ciò che era noto al momento il suo o
le sue capacità e abilità le risorse
disponibile e la situazione a portata di mano ma
sapeva che non sarebbe andata bene con il
gli sviluppatori di quella società perché loro
non potrebbe davvero capire veramente e
credo che le persone non fossero solo degli idioti
chi ha incasinato le cose tutto il tempo
quindi sapeva che non poteva farlo così lei
deciso di non pensare a questo piano
direttore e lei ha appena iniziato
facilitando la retrospettiva e il
cosa che avrebbe dovuto essere una irreprensibile
retrospettiva dove dovresti
guarda l’intero sistema invece di
trovare capri espiatori trasformati in una sessione
che era una colpa piena retrospettiva e
stavano parlando il motivo per cui
questo disegno di legge è fallito a causa di Peter
perché ha fatto davvero uno stupido errore
e Susan non ha nemmeno letto il
requisiti scritti in quella storia e
ecco perché era problematico quindi le persone
stavano cercando di incolpare le persone invece di
trovare il difetto nel sistema e
cercando di sistemare il sistema e questo è
qualcosa che spesso accade con
le retrospettive sono che le persone no
voglio mostrare agli sviluppatori questo primato
direttiva perché pensano che sia
ridicolo e stupido e c’è molto
di dibattito su esattamente quel primo
direttiva su internet se lo sei
interessato a vedere tutti i diversi
punti di vista su di esso perché le persone non possono
semplicemente e veramente credere che le persone
sempre facendo il meglio, ecco perché io
avere il mio primo schema come primo
ignoranza direttiva e penso che lo sia
molto importante pensare al primo
direttiva non sto dicendo che dovresti
sempre leggere ad alta voce, ma sto dicendo che
tu in qualche modo forse nella lingua
che usano che farà conoscere alla gente
quello è la mentalità che tu vuoi che facciano
portare alla retrospettiva che non lo siamo
cercando di trovare qualcuno da incolpare ma
stavano cercando di trovare difetti nel
sistema che noi insieme
può risolvere ma il problema è che se
le persone non credono nel primo
direttiva
non lo useranno e se non lo useranno
fallisce quindi è lo stesso di Yoda
visione di cui parlano gli altri
c’è così tanto in quella mischia
Yoda ha l’ intelligenza di dire bene
devi farlo davvero per farlo
lavoro devi crederci così
descrizione dei modelli di risposta I
si sono formati nello stesso modo in cui il
si formano modelli di risposta per il software
all’inizio hai un problema con il problema
è imbarazzante seguire il
direttiva perché non si può davvero fare
la gente crede che questo sia vero e il
la soluzione del modello energetico è solo per
non pensarci più non pensare al
la direttiva principale la taglia è ridicola
comunque e la conseguenza è che
la gente porta tutto il negativo
aspettative e ipotesi al
l’incontro e le persone sono capro espiatorio
per le cose che invece hanno fatto
di cercare di capire come potrebbero
rendere questo lavoro migliore dell’aneddoto
prova che significa come lo sai
che sei in questo come uno schema è quello
le persone non si ascoltano davvero
stanno solo sentendo quello che vogliono
ascoltare e poco a poco la gente inizia
diventando paura di andare a
retrospettive e poi si fermeranno
andando e poi se se una grande quantità di
della squadra non viene a
retrospettive non è la squadra che risolve
i problemi più
quindi la soluzione di refactoring è di portare
questa prima direttiva nel
retrospettive in un modo o nell’altro
devi capire da solo cosa
funziona meglio per la tua squadra ma cerca di trovare
quella cultura irreprensibile e da introdurre
quello alla gente così fu il primo
anti-pattern ed è molto importante
porta questo quanti di voi in realtà
portando questo a retrospettive già
poche mani, giusto il cinque 10% forse è così
qualcosa da considerare assolutamente
aiuta così qualche altra settimana e lei
arriva alla prossima retrospettiva a
facilitare e lei ha sentito che cosa
lo fai
che hai chiesto agli sviluppatori di mettere su
post-it su un poster che dice cosa dovrebbe
iniziamo a fare ciò che dovremmo smettere di fare
cosa dovremmo fare di più di quello che vorresti
faccio meno di credo che molto
le persone stanno facilitando le retrospettive
così e una delle cose che
è venuto fuori che avrebbero dovuto fare di più
abbinare la programmazione in modo giusto a uno dei loro
obiettivi per questa retrospettiva siamo noi
dovrebbe fare più coppia di programmazione e loro
annotato forse tre ore due volte a
settimana tutti dovrebbero fare coppia
programmazione ma il problema è che a
la prossima retrospettiva lo stesso problema
verrà su non stanno facendo la coppia
programmazione anche se hanno deciso di farlo
fai la programmazione della coppia ed è per questo
L’ho chiamato la ruota della fortuna
perché se ti stai focalizzando direttamente
sui problemi e poi attraverso
le soluzioni allora ci sono alcune cose
che ti manca perché se l’avessero speso
un po ‘di tempo a guardare perché non facciamo
programmazione di coppia forse avrebbero
capire il forse avrebbero
capito che Peter e Jim sono molto
persone introverse e odiano la coppia
programmazione non possono funzionare in quel modo
quindi anche se decidi come squadra
dovremmo avere più coppie che lo programmino
non funzionerà perché proveranno a
cerca di evitarlo in tutti i modi
possono così la ruota della fortuna è il
nome che ho dato al contadino ANSI perché
Penso che sia come girare uno di questi
ruote perché a volte quando si
salta per iniziare con stop with you’re
fortunato e stai risolvendo il reale
problema ma altre volte sei solo
risolvere un sintomo di molto più grande
problema
quindi la soluzione refactored di questo
anti-pattern è quello di provare a guardare in realtà
ai corsi dietro a questi problemi
che la gente vede così invece di quando
dicono che abbiamo bisogno di più retrospettive o
abbiamo bisogno di più coppie di programmazione invece di
solo facendo questo prova a guardare perché
non perché non abbiamo una programmazione di coppie
o un test di assistenza cablato fallisce o perché lo è
la nostra comunicazione con quest’altra squadra
così male
prova a scendere nei corsi
effettivamente seguire le cinque fasi del
retrospettiva quindi per prima cosa imposti il palco
tutti sono in un cerchio e sì io
aspettati che le persone siano in un cerchio e sì
a volte lo odiano ma io davvero
pensa che avere persone in un cerchio
dove tutti possono vedere l’altro e
nessuno è alla fine del tavolo e
preferibilmente sono in un cerchio con no
mobili tra loro e tutti
arriva a dire qualcosa è davvero
importante inizio di una retrospettiva
impostando questo stadio perché se lo permetti
le persone a tacere già dal
a partire da allora è molto più facile per loro
stare zitti durante l’incontro così
ottenere quella connessione insieme
nastain devono tenersi per mano che possono fare
questo è quello che dico loro che non lo fai
devo toccarci l’un l’ altro va bene per me
ma solo per farglielo capire
sono insieme come una squadra e poi tu
raccogliere dati e uno dei miei modi preferiti
di farlo è solo per avere una timeline
mostrando ciò che è successo dall’ultimo
retrospettiva le cose buone le cattive
le cose sono cose che mi lasciano ancora a bocca aperta
e poi la cosa che è veramente veramente
importante e davvero molto diverso
difficile è guardare questa mappa
dei dati e prova a generare le intuizioni
prova a trovare le cause dietro questi
le cose cercano di scavare il trovare il
storie dietro questi perché è successo
puoi usare i cinque perché sei dove sei
scavando nelle cause dietro le cose o
oppure puoi usare la lisca di pesce dove tu
guarda i diversi aspetti dei corsi
dietro a questo problema, ma è molto
palcoscenico importante e uno stadio che le persone
spesso spesso trascurare ed è davvero
veramente difficile a volte per me da ottenere
gli sviluppatori smettono di guardare al
soluzioni subito è come se anche
quando stanno formulando il problema
mi stanno dando la soluzione che sono
dicendo questo questo disegno di legge è fallito e noi abbiamo
per ottenere questa nuova tecnologia e abbiamo
fare in modo che le persone seguano un corso per imparare
usa questo e questa sarà la soluzione
questo quindi no dobbiamo cercare di mantenere il
opzioni aperte
che è davvero molto difficile, dobbiamo
prova ad avviare una conversazione che si apre
suggerimenti per corsi dietro questi
cose prima di iniziare a chiuderla con
soluzioni ma trovo che uno dei
le cose più difficili non ci sono soluzioni facili
a questo e poi la prossima cosa è
decidere cosa fare e poi ovviamente
è di nuovo la chiusura della retrospettiva
importante da dire ora che abbiamo passato
queste cose abbiamo visto questi dati
abbiamo deciso di concentrarci su questi problemi noi
ha attraversato i corsi che abbiamo deciso di fare
brainstorming sulle soluzioni e abbiamo votato a favore
soluzioni e ora li abbiamo calpestati
come obiettivi a lungo termine o di breve termine e
che ho trovato è importante perché
a volte quando mi dimentico di farlo
la gente dice perché abbiamo preso quella decisione
Sono sicuro che era So che ha fatto che
decisione perché lei era decisamente una
alla lavagna tutto il tempo e le piace
parlare ma è molto importante che il
la squadra sa che hanno preso la decisione
e che hanno preso tutti i passaggi per venire
a questa decisione di fare queste cose
hanno queste azioni ed è per questo che io
penso sia molto importante riassumere
ciò che è effettivamente accaduto che questo
retrospettiva ed è buono per a
facilitatore retrospettivo di essere
invisibile e solo essere parte del muro
e lascia che la squadra faccia il suo lavoro, ma è così
può essere molto difficile soprattutto se tu
come me mi piace davvero essere sul palco e
parla tutto il tempo ma è qualcosa
che può essere imparato, sono sicuro che ora è così
il punto in cui inizia a essere
terribile ascoltarmi così ora sono
andando a qualcosa di completamente diverso
quindi ci sono due persone in questa squadra
Sarah e Robert e sono interessati
l’ uno nell’altro puoi vederlo da quello
l’immagine è molto tipica per le donne
toccare i capelli se interessati ad
l’uomo con cui stanno parlando o se loro
hanno bugie ma in questo in questo caso noi
cerca di concentrarti sul suo interesse per
lui e lui è sicuramente interessato a
lei, ma non è molto bravo con le donne
lui non lo sa
come parlare alle donne che non ha mai avuto
fidanzata non è mai uscita, quindi cosa fa
lui chiede a qualcun altro nella squadra
chiede aiuto che è anche molto
buon modello in sé
quindi chiede a Jim cosa faccio e Jim dice
puoi leggerlo da solo
così fioco dice che c’è un bel libro che puoi
leggi e Robert dice no che non può essere
vero non ho mai sentito parlare di un libro del genere
non si può avere un libro come quello sì
c’è un libro come quello
in realtà e uno dei modelli in questo
il libro è chiamato il visitatore decorato
honeypot come molti di voi sanno che
decorato manca un honeypot sì quelli
di voi che mi avete sentito parlare prima di saperlo
che quindi c’è un problema che vuoi
connettersi e creare conversazionali
state con le donne ma volete che facciano
tutto il lavoro
suona familiare penso che faccia il
le forze devono essere donne nella tua
regno non è possibile applicare questo modello
a meno che non siano in realtà donne in giro
perché poi non funziona se lo è
donne che vuoi attrarre, naturalmente
potrebbe essere qualsiasi cosa che le donne umane notino
il loro ambiente molto più degli uomini I.
Immagino che tu l’abbia notato anche loro
notato quando c’è nuova vernice loro
avviso quando hai un detto su
la tua maglietta se ne accorge bene c’è
il cioccolato intorno a loro e le donne lo sono
abile a ottenere scuse per iniziare
conversazioni apparentemente innocenti con
gli uomini sono interessati a te
dovrebbe essere consapevole di perché se iniziano
parlando di qualcosa che insignificante
potrebbe essere l’inizio di qualcosa di molto
significativo e dovresti saltare a quello
la possibilità di essere educato su di esso, naturalmente il
la soluzione è quella di stabilire un appello
ambiente e indirettamente avviare il
connessioni che sono poi avviate da
altri come sempre con i modelli il
la soluzione astratta è davvero astratta e
devi esaminare l’implementazione
suggerimenti per vedere come posso effettivamente fare questo
perché la maggior parte di voi probabilmente gradirà
per rendere quell’ambiente sentimentale ma tu
non so davvero come farlo quindi qui
sono alcuni trucchi quindi la prima cosa che
dovresti farlo e dovresti esporlo
interessi che dovresti mostrare loro cosa
siete interessati a
potrebbe cantare in un coro che potrebbe
essere in sella a una moto
potrebbe scalare il Monte Everest o
qualcosa del genere trova solo immagini
di te stesso facendo questo o poster di
quando hai
acquisirla potrebbe anche essere il ragazzo vedere
angolo del cucciolo che porti le foto di
gattini o cuccioli o portati all’attivo
gattini o cuccioli al lavoro che possono
avere altri problemi ma portare un
gattino al lavoro è davvero una calamita per donna
fa miracoli e anche bambini
i bambini lavorano molto bene come me
visto quando mio marito porta i nostri figli
alla piscina pubblica
è come circondato da giovani donne
immediatamente, ecco perché non ottiene mai
per farlo più e puoi decorare
te stesso che è probabilmente qualcosa che
alcuni ingegneri dimenticano che non è un
cattiva idea per decorare te stesso e quando io
dì decorare non è necessario indossare
trucco e cose del genere che potresti fare
quello, ma ancora dipende da chi vuoi
attrarre ma qualcosa che è
interessante è ad esempio avere un
t-shirt con una bella foto o
qualcosa in finale perché poi il
le donne hanno una scusa per venire a chiedere
tu cosa significa?
o da dove viene quella bella foto?
e poi hanno iniziato il
discussione e quindi puoi parlare
quella
il cioccolato al cioccolato è caro
il cioccolato è ancora meglio se ha
chiaro a repume è davvero buono lì
sono alcuni vantaggi e svantaggi beneficio
è ovvio che le donne camminano per volontà
farai il lavoro per te, inizieranno
discussioni ma l’ inconveniente è che
può essere costoso perché costoso
il cioccolato tende ad essere costoso sì sì
ma funziona davvero e un altro problema
puoi oversell te stesso così tu
potrebbe aver simulato l’immagine dove
stai scalando il Monte Everest ma se si
poi si scopre che lei è in realtà un
scalatore appassionato
potresti morire così ce ne sono davvero alcuni
le cose di cui essere consapevole qui è che non lo è
solo divertimento e giochi
un modello correlato è l’inaspettato
risorsa Dio dove cammini sempre
in giro con uno zaino con cose simili
le donne potrebbero aver bisogno di un ombrello, naturalmente
con il tuo numero di telefono in modo che loro
può riportarlo indietro pillole di mal di testa
cose di cioccolato come quella e questo come me
Devo dire che funziona anche per gli uomini che
sono già sposati così iniziando a
conversazione con
la moglie non è in realtà una cattiva idea da
di tanto in tanto penso bene, forse non per
tutti, ma per alcune persone sarà
bello parlare con tua moglie di volta in volta
tempo quindi non lo è anche per te
se siete sposati e tutti questi
i modelli provengono da un libro che viene chiamato
il libro di progettazione di datazione che tu
puoi comprare ed è un libro che tu
probabilmente conoscono il design di Gang of Four
i venditori ambulanti sono in realtà un rapido insabbiamento
per questo libro di design di appuntamenti prenota tu
può leggere la storia su quello sul
internet ma andiamo avanti con la nostra storia
così Susan è ancora il maestro di mischia e
ora è tra le quattro e le sei settimane
lei sta ancora aspettando il prossimo
le cose retrospettive cominciano a spuntare
come costruito continua a rompere Peter
continua a lavorare da casa non lo sono
dicendo che è necessariamente pessimo da cui lavorare
casa ma può essere un odore che può significare
che c’è qualcosa che non ha
come sul posto di lavoro, quindi a volte lo è
una buona idea per parlare alle persone se lo sono
cambiando le abitudini come quella ma il
il problema era che poiché questa squadra sapeva
che c’era una retrospettiva loro
risparmierebbe tutti i loro problemi
per quella retrospettiva quindi non l’avrebbero fatto
basta risolvere i problemi quando si sono incontrati
loro aspetterebbero fino al
retrospettiva ed è per questo che lo chiamo
modellare la morte con posticipazione e
il problema è che in realtà sono reale
l’ho visto molte volte che la gente dice bene
non possiamo non parlarne
in questo momento possiamo aspettare il
retrospettiva e il problema è quello di
Naturalmente la soluzione è in ritardo perché
deve aspettare la retrospettiva ma
impatta anche la retrospettiva
perché una delle cose belle che
succede alle retrospettive è così nuovo
le cose vengono fuori perché le persone condividono
esperienze o trovano le cause
dietro la soluzione o forse dietro
i problemi e e se si salva tutto il
le cose che sono ovvie lasciano a tutti
sa già allora non hai
tempo sufficiente per scavare per trovare l’obiettivo
le nuove cose che dovrebbero apparire
quindi la soluzione di refactoring è
per sollevare il problema quando si verifica
Certo , sembra molto ovvio e di nuovo
una soluzione astratta non è sempre buona
abbastanza quindi cosa potremmo fare per implementare
questa soluzione astratta una cosa che
Linda una volta mi ha parlato di un tempo reale
cronologia e quanti di voi hanno sentito Linda
ne parlo in precedenza oggi sì sì
Non devo entrare nei dettagli
a tale proposito, ma in realtà è davvero
buon modo di approfittare di persone
sapendo cosa sta succedendo da a
giorno per giorno, quindi ora se lo fai
le persone hanno una cronologia in tempo reale nel
stanza del progetto o nella stanza della squadra o
forse online se sono distribuiti team
allora puoi vincere il tuo quando c’è un
cluster di nodi rossi potresti essere in grado
prendersi cura di esso esattamente in quel momento
invece di aspettare la retrospettiva
quindi una timeline in tempo reale è qualcosa
che spesso suggerisco alle persone anche se
non sembrano avere questo problema ma
semplicemente perché anche le persone possano avere un
posto per mettere le loro frustrazioni
ma anche a volte quando vengo
le persone retrospettive hanno dimenticato cosa
successo due o tre settimane fa e poi
le uniche cose che hanno messo sul
la cronologia sono le cose che sono successe
negli ultimi tre o quattro giorni così
è anche un buon modo di iniziare il
retrospettiva con alcuni giorni ho già
raccolti finché gli dai tempo
per raccogliere più dati ma passano le settimane
e iniziamo a sentire cose diverse
dalla squadra che non abbiamo davvero
qualsiasi cosa fuori dal tempo retrospettivo
per la codifica è molto più importante che siamo
perdere tempo in queste retrospettive
Mi incolpano sempre per questo e per quello
la retrospettiva e sono sicuro che potremmo
fai questa retrospettiva in metà tempo
Voglio dire stiamo spendendo così tanto tempo solo
discutendo di cose che non facciamo davvero
cambiare comunque perché abbiamo scelto di
cambia qualcos’altro quindi è solo un
perdita di tempo e quando senti questo
quando senti queste cose dalle persone
nella squadra sei nel antipattern
che si chiama cerchiamo di farla finita
e il problema con l’abbiamo capito
finita con la situazione è quella
deteriora le retrospettive perché
Dicono bene che possiamo farlo rapidamente o noi
può farlo in metà tempo forse solo
taglia dieci minuti forse taglia solo quindici
minuti e lentamente ma sicuramente il
le retrospettive svaniranno perché se
hai tagliato una retrospettiva per dire 45
minuti e mezz’ora che non hai
tempo per passare attraverso tutte le fasi che si
non ho tempo per ascoltare tutti
e quindi non otterranno tanto
di esso e quindi saranno uno spreco di
tempo e poi smetteranno di spendere
tempo sulle retrospettive quindi è molto
importante essere consapevoli di questo schema
facciamola finita quando la gente inizia
Dicendo, accorciamolo, facciamolo
rendere questo più breve perché non lo facciamo
davvero bisogno di quel tempo può essere un passo
nella direzione sbagliata e una cosa tu
potrebbe fare per riavviare il
le retrospettive sono per ottenere qualcun altro
per facilitare le retrospettive in modo che
si può vedere cosa sta succedendo al
persone se sei il supervisore o il
uno che è spesso facilitando sguardo
qualcun altro che facilita la squadra
cercando di trovare nuove attività su
Internet o comprare un libro ma anche di più
importante fare domande provare a capire
fuori perché pensano che il
le retrospettive sono una perdita di tempo ma
anche cercando di capire quali problemi
che hanno una cuz normale una volta mi hanno detto
Gli ho chiesto come vendere retrospettive
e lui ha detto che non lo sei
celebrare respectives nessuno vuole
compra una retrospettiva davvero ma loro vogliono
avere una soluzione ai loro problemi così
invece chiedi loro domande su come
stanno facendo quali sono i problemi e
allora puoi dire bene proviamo questo
capita di essere una retrospettiva ma chi
si preoccupa per il nome cercare di capire
perché non sta accadendo e perché loro
potrebbe aver bisogno di aiuto, ma io ero Robert
facendo solo un altro modello di datazione
ti prometto ma mi piacciono davvero
quindi lo stato di sorpresa che sto prendendo
questo perché il problema è che Robert
veramente
l’ho attratta nel suo cubicolo ma ora lui
non sa davvero come continuare il
la conversazione con lei entrerà in
il suo cubicolo fa domande e sorride
che sarà lui a rispondere e non succede nient’altro così
sorpresa statefulness è che si desidera
convincere la femmina di destinazione che sei un
pacchetto di risorse estremamente desiderabili
che è ciò che gli uomini devono fare perché per
le donne gli uomini sembrano allo stesso modo ed è necessario
sporgersi per dimostrare che hai il bene
i geni si comportano bene solo assumendoli biologicamente
quindi devi dimostrare di essere speciale
e il modo in cui si può dimostrare che si
sono speciali è ascoltarla e
ricorda cosa ha detto di averla fatta
le date private sono persistenti e tu
sapere per quanto tempo hai bisogno di ricordare
quello che ha detto tre settimane e tre settimane
abbastanza per fare un’impressione sarebbe
bello se potessero ricordarlo per sempre
Sono d’accordo, ma solo tre settimane di
abbastanza in realtà sporgere dalla
l’altra folla usa ottimisticamente
persistenza di implementare esplicitamente
deposito e recupero del suo privato
attributi ma di nuovo questo è un abstract
soluzione diamo un’occhiata al
dettagli di implementazione quindi ce ne sono due
strategie ovvie è come il
strategia standard di recupero del testo dove
le chiedi solo se, per esempio
detto oh ho comprato un cagnolino e tu
chiedile come sta il cucciolo e poi
hai l’ istanza dell’oggetto
strategia che è se te ne parlassi
una band che ha raggiunto per lei
Mi piace davvero che tu possa comprarle un CD o te
posso dirle che lo sai
giocando nel parco il mese prossimo e poi
trova alcuni biglietti per poterli utilizzare
diverse strategie che prende
un investimento considerevole in anticipo
sapere perché ci vuole considerevole
investimento in anticipo
perché devi ascoltare quello che lei è
dicendo a tutto ciò che sta dicendo e
è per questo che ho questo schema correlato
ascoltatore interessato dove implementa
l’interfaccia sembra che tu sia
ascoltare che è veramente importante quando
stai ascoltando una donna che devi
prova davvero a sembrare come se lo fossi
ascoltare è una parte importante di esso
potresti avere 30 letture che non lo sono
molto buono e chi legge non lo è
non ha niente a che fare con lo sporco ma
è semplicemente il termine del database che se
lei ti ha detto che aveva questo piccolo cucciolo
e lei più tardi ti ha detto che il cucciolo è morto
non chiedere del cucciolo così non lo fai
leggi solo dal precedente
parte del database guarda il
timestamp e anche e anche guardare
guarda l’ IDS se una donna ti dice
una cosa e un’altra donna e lo farai
chiedi ad un’altra donna a riguardo è davvero
cattiva idea Sono io ho il mio secondo matrimonio
ea volte mio marito dice che deve
Sii il tuo primo marito che stai parlando
circa e questo è oh non è molto buono
ma se tu se puoi fare tutto questo
cose si ottiene un alto corrispondente
ritorna perché nessun altro sarà in grado
per fornire queste risorse così tre
le settimane basta ascoltare e ricordare per tre
settimane non male torniamo alla nostra storia
la settimana 8:00 alle 10:00 l’autobus non sarà mai
lascia che il team dica di noi
discuti sempre la struttura di test
non succede mai niente, perché non può
le retrospettive, non ci aiutano abbiamo
tutte queste retrospettive che hanno passato il tempo
non cambia nulla, non otteniamo mai nulla
cambiato e queste cose si sente se
le persone continuano a discutere le stesse cose
più e più volte è come la marmotta
Giorno abbiamo sempre queste cose
siamo sempre a discutere di queste cose e
è quando ti trovi nel
zuppa così nella zuppa significa che sei
lavorando su cose che la squadra non può
cambia la cosa importante riguardo
retrospettive è che è una squadra
cosa dovremmo discutere di cose che il
la squadra può realmente fare le azioni con
e fare le cose
se stiamo sempre discutendo di come
l’altra squadra dovrebbe funzionare o il nostro autobus
dovrebbe dire o dove dovrebbe essere la compagnia
essere collocato è ovvio che queste cose
continua a spuntare
quindi cercando di guardare ai problemi che
tu parli e vedi bene dove si trova
in realtà appartengono fanno appartengono in
il cerchio dove possiamo fare qualcosa
su di esso o fanno parte della zuppa
dove non possiamo davvero fare nulla
perché il problema è che se tu
continua ad avere queste cose spuntando e
continui a sentire le persone dire che è così
inutile avere queste retrospettive
allora smetteranno di avere il
retrospettive perché è inutile
avere una retrospettiva in cui parli
su ciò che le altre persone dovrebbero fare
non cambia davvero nulla, ecco un
esempio quello che a volte faccio quando abbiamo
ha esaminato i diversi dati che potrebbe essere
su una timeline o qualcos’altro che ho chiesto
loro per dire bene ho questi tre
cerchi ci sono alcune cose che potresti fare
c’è qualcosa su di te
può influenzare e poi hai la zuppa
dove dovrebbero andare questi problemi e poi?
possiamo concentrarci sul lavorare sulle cose
dove puoi fare e possiamo vedere se
ci sono alcune cose nell’influenza
possiamo davvero fare magari mandare una mail
a qualcuno e alle cose nella zuppa
forse devi solo accettare il fatto che questo
è come è o cambia il tuo lavoro e poi
a volte quando stai approfondendo il
cause dietro queste cose quando sei
andando a generare intuizioni a volte
la magia accade e si scopre che il
cose che pensavi di essere solo in grado di
influenza puoi davvero fare qualcosa
circa e le cose che hai pensato
erano nella zuppa che potresti essere in grado di
influenza così invece di solo pensare
su di loro al livello che sono
quando li hai appena descritti se tu
generare l’interno e vedere i corsi
allora forse sei davvero in grado di farlo
qualcosa di diverso quindi per esempio se
pensi che la comunicazione con
i tester sono cattivi una cosa che potresti
fare forse è quello di avvicinarsi al
tester e questo lascia questo problema dentro
il cerchio di fare invece che nel
influenza e anche se vuoi cambiare
la posizione della società che potrebbe
non essere qualcosa che potresti fare ma forse
potresti venire con
ragioni per un hub locale, quindi forse puoi
in realtà influenzarlo o almeno tu
posso dire bene ora proviamo questi sono i
ragioni per cui un hub locale sarebbe fantastico
perché non dobbiamo viaggiare così lontano
e così tanto tempo e saremmo più vicini
insieme quindi penso che sia molto
interessante a dividere queste cose in
cosa puoi fare quello che puoi forse solo
influenza e cosa c’è nella zuppa molto
importante da guardare, ma anche
interessante vedere come quando sei
generando intuizioni la cosa può muoversi
intorno potrebbero non essere quello che sembrano
così passa la settimana e ora le persone lo sono
dicendo che le retrospettive sono così noiose
davvero non ad alta energia dovremmo avere un
miglior facilitatore e in realtà
a volte susan dice a se stessa bene
forse mi piacerebbe davvero essere un
facilitato in una retrospettiva forse io
potrebbe ottenere qualcosa di fuori di essi, nonché
invece di concentrarti solo sull’essere il
facilitatore e quando lo senti
sei spesso in quello che chiamo il
retrospettive fai-da-te e il
retrospettive fai-da-te è il
situazione in cui ti trovi quando è
sempre un maestro di mischia che facilita a
retrospettiva è carina e va bene
conosciuto ed è ciò che la gente dice una mischia
il master dovrebbe fare ma è diverso
potenziali problemi quindi cosa potrebbe accadere
in una retrospettiva in cui è lo stesso
la persona che facilita è che tu sempre
fai le stesse cose che ha la persona
modo di facilitare e forse alcuni
attività che lui o lei ama usare
e non sono mai cambiati perché lo è
il suo set di strumenti ma un’altra cosa
che penso sia ancora più potenzialmente
pericoloso è che se il maestro di mischia è
sempre il facilitatore quindi la mischia
il padrone non fa veramente parte del
retrospettiva e ciò significa che lui o
lei non fa parte della squadra e loro lo faranno
parte nel trovare i problemi e anche
più importante capire cosa
l’azione dovrebbe essere e se stai indossando
due teste a un miserabile
aspettati se non puoi fare entrambe le cose in
nello stesso tempo o tu sei un
facilitatore che pensa al tempo
pensa ai diversi look dell’agenda
alle persone guarda il loro linguaggio del corpo
cercando di capire chi ha bisogno di parlare
chi ha bisogno di stare zitto dovrebbe avere un
break Q ci spostiamo su un’altra cosa è questa
attività morte hanno discusso di questo
troppo ci sono così tante cose da pensare
su quando sei un facilitatore così tu
non ho tempo per riflettere su cosa
è successo d’altra parte e questo ho
la persona provata è se stai facilitando
la tua squadra può essere molto difficile non farlo
partecipare a una discussione su qualcosa e
una volta che lo fai, una volta che ti unisci davvero
la discussione su questo te lo dimentichi
all’incirca quando ti dimentichi del
cose che dovresti fare un facilitatore
quindi non è molto bello avere sempre il
stesso facilitatore quindi la soluzione è
a turno nel facilitare il
retrospettive o forse addirittura usare un
estraneo come facilitatore presso l’azienda
Lavoravo per provare la nebbia in Danimarca
aveva uno schema di rotazione per facilitare
i nostri team quindi abbiamo semplicemente avuto un Google
foglio di lavoro in cui le persone si sono iscritte
la loro squadra dice che mi piacerebbe avere un
retrospettiva in questa settimana in questo
fine settimana questa settimana e poi le persone
chi vorrebbe facilitare direbbe io
può fare questo e questo e questo e poi
altri forse possono farlo e ovviamente
ci sono alcune squadre a cui piace di più
essere facilitato da qualcuno più di
alcune altre persone e questo è qualcosa
puoi tener conto anche di quando
stai facendo questi schemi che vogliono
facilitare questo gruppo e che vuole
essere facilitato da questo facilitatore ma io
può davvero lo consiglio, ma anche di
corso prendendo in un facilitatore esterno
e a volte chiamato come esterno
facilitatore nelle aziende se loro
usato per facilitare l’un l’altro e poi
mi hanno chiesto di venire e facilitare
solo per vedere se ci potessero imparare
qualcosa di nuovo e forse fare qualcosa
diverso e poi le persone che sono
normalmente facilitando può fare un passo indietro e
effettivamente prendere parte a quella retrospettiva
quindi queste erano le sei retrospettive
ignoranza direttiva anti-modelli primo
la ruota della fortuna la morte di
posticipazione facciamolo finita
la zuppa e fai-da-te
retrospettive quindi il motivo per cui io
volevo condividere questo
con te è che ci credo davvero
una delle cose positive sui modelli NC
è la consapevolezza sui modelli NC come
con il pattern block ng una volta che vedi
che tutti mettono la funzionalità in
nella stessa classe sei consapevole che lo sei
ora inserendo un blob hai un nome per
potresti dire hey Fred non siamo noi
inserendo il blob adesso Fred è
solo un bel nome per dirlo insieme
con blob quindi sei consapevole di questi
le cose e la stessa cosa con queste
modelli NC retrospettivi oh penso
stiamo entrando nel fai-da-te
retrospettive ora dovremmo provare a rote
fare una rotazione della facilitazione o
siamo un po ‘ignoranti riguardo al
direttiva primaria adesso, quindi voglio te
avere consapevolezza e poi ho aggiunto il
modelli di incontri solo per divertimento
ma cosa è successo a gomma e Sarah
Sono sicuro che stai pensando a questo
in questo momento devi avere la fine di
la storia e la fine della storia
era che Sarah aveva detto a Robert che lei
stava cantando in un coro e ha mostrato
che aveva ascoltato e si ricordò di lei
dati effettivamente mostrando quello che lei
il coro ha cantato e lei lo ha visto nel
pubblico e bene sono usciti per un
bevi e ora sono felicemente sposati
e avere cinque figli, ecco cosa
è successo a Robert e Sarah e cosa
è successo a Susan alla piccola cucitura
così come Susan ha iniziato a ruotare il
facilitazione con gli altri in modo che lei
potrebbe prenderne parte lei stessa che hanno trovato
un modo per ricordarsi a vicenda del
direttiva primaria in un modo divertente per ciascuno
all’inizio di esso come avere esempi di
cose che le persone potrebbero dire che erano
davvero cattivi a loro piace così
modi diversi di fare questo così lei
è diventato un facilitatore più esperto e
ha iniziato a goderselo molto di più e
alcune persone pensano in alcuni modelli
le persone no
In realtà, concludo la mia discussione sì
ma quella volta per soggetti extra e io
portato alcuni se non ne hai
domande sì
okay, quali saranno le domande o?
se avesse parlato, abbiamo una domanda
c’è qualche vantaggio di avere un
facilitatore nella squadra che hai citato
che come lo svantaggio personalmente
sì sì, ora è una buona domanda
facilitare una retrospettiva è molto
questione di fiducia è molto importante che
le persone si fidano di facilitare o meno
parliamo di quale bene al
retrospettiva ad altre persone ed è
molto importante per tutti
sicuro e sicuro in quell’ambiente e
ovviamente ho bisogno di fidarmi di
facilitatore molto per essere in grado di parlare
riguardo alle cose che sono difficili e
quello che penserei è il vantaggio
di avere il facilitatore far parte del
squadra a meno che, naturalmente, quella persona sia
qualcuno di cui non si fida, ma sarebbe così
essere l’ unica cosa che ho pensato ah grazie
Stavo solo pensando e pensi
è meglio avere regolari
retrospettive anche se nessuno può venire
con qualcosa di nuovo, dovrei dire
quasi o qualcosa che non possiamo cambiare
lei sì o dovrei essere su aneed
brazzers sì sì, questo è molto
buona domanda abbiamo davvero bisogno
retrospettive su base regolare se
nulla di nuovo viene fuori e se non lo facciamo
trovare qualcosa per migliorare è quello
è una domanda che ottengo tutto il tempo
in realtà
e anche da alcune squadre penso che a
squadra davvero brava tutto sta andando
Bene, noi non abbiamo bisogno di parlare di
queste cose e sarebbe bello se
questo era il caso ed effettivamente attivo
un’altra nota se potessimo smettere di avere
retrospettive e persone potrebbero solo
parlano tra loro ogni giorno che sarebbe
bene con me grazie, ma penso che
la maggior parte dei casi stabilisce il tempo per riflettere
cosa è successo e avere un open
la discussione su di esso effettivamente fa le cose
escono da sotto il tappeto che loro
non ci avrei pensato e si tu
può avere delle retrospettive dove tu
penso che non ne sia uscito molto ma
allora potresti iniziare a fare qualcosa di diverso
cose che potresti iniziare a dire bene noi
abbiamo bisogno di avere un tema più ristretto
di questa retrospettiva quindi non è solo
sulle nostre prestazioni o il processo
forse dovremmo avere una retrospettiva
sembrava sulla nostra comunicazione all’interno
il nostro team potremmo avere un positivo
retrospettiva quando guardiamo a tutti
le cose positive è una cosa
spesso dimentichiamo e spesso mi dimentico di
la menzione è quella delle cose buone
circa la retrospettiva è concentrarsi sul
le cose che andavano bene e le applicavano
le cose vanno bene perché è andata così
bene, tuffiamoci nelle precauzioni che stanno dietro
questo e anche un’altra cosa
soprattutto per i danesi che danno ciascuno
altri complimenti tutto il tempo può essere
leggere che è anche un modello di datazione che io
non avevo menzionato ma dando complimenti
è in realtà una buona cosa
riconoscendo le persone per il lavoro che
fanno è una buona cosa e quello è
qualcosa che potresti fare in un
anche la retrospettiva, ma se pensi
che diventano stantii e non si ottiene
qualsiasi cosa che esce va online e guarda
per diversi tipi di retrospettive
potresti avere un futuro spective a parlare
riguardo al futuro, quindi, quali sono i nostri
speranze e preoccupazioni
su questo progetto che stiamo iniziando
adesso potremmo pensare a un sei
cappelli retrospettivi in cui indossiamo divertente
cappelli colorati e ora stiamo solo parlando
sulle speranze ora parliamo solo di cattivo
le cose penso sia sempre una buona idea
questa tua risposta è sì ma direi
non lo farò perché lo faccio
retrospettive tutto il tempo con i miei figli
mio marito, la mia famiglia, io tutti
chi si avvicina a me avrà un
retrospettiva in seguito più
domande ce n’è uno laggiù lo so
Sono tra te e la birra, quindi sono consapevole
di questo fatto
ciao a volte facendo retrospettive lì
ci sono molte cose di cui parlare e
dato che siamo in un orario limitato
non possiamo davvero passare tutto il giorno così noi
dare la priorità alle cose di cui parliamo ma
che ci lascia con un sacco di roba che
cadere tra le sedie e poi il
prossima retrospettiva la stessa cosa come fare
tu affronta quel mm-hmm grazie per il
domanda è anche molto interessante
domanda quindi ne ho tre diverse
parti di annunciatore per quella prima parte
di quella risposta è sempre un problema
quando dico giusto ci stiamo concentrando su questi
tre cose
Ho intenzione di buttare via il resto della gente
piangendo e urlando e dico io
vuoi le note post-it per favore lasciami fare
prendere appunti, no , lo butteremo via
perché credo sinceramente che lo sia
importante parlare di ciò che è importante
a te ora e se è ancora
importante in due settimane apparirà così
questa è una risposta che riconosco anche in
la tua domanda che a volte ci sono
le cose che vengono , ma sono
mai scelto e c’è una sorta di a
problema legacy in modo democratico
che noi che votiamo nel
retrospettiva che è questo se abbiamo
per esempio un solo tester uno UX
esperto quindi quel voto non conta molto
verso gli altri sei che sono solo
interessato al costruito e quello che faccio nel
quelle circostanze sono io qualche volta se
se noto che è ricorrente
problema è difficile da vedere solo da uno
retrospettiva ma prima io
come un problema ricorrente ti dico bene
avere tre voti per questo tipo di
problemi e hai un voto per questo
tipo di problemi per essere sicuri che noi
in realtà concentrarsi su quella parte del
problema pure, ma certo che lo hai
essere consapevoli di ciò che è
ha fatto che risponde alla tua domanda sorta di
sì, se solo mi incontrano al raduno i
altoparlanti e follow-up su di esso e penso
quel tempo è finito non è il
conferenza è finita signore e signori
incontriamo gli oratori e PA là fuori
divertiti per favore ricordati di votare oh si
per favore ricordati di votare sì sì, grazie
tu lo so
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