dovremmo chiudere le porte e andare alla calma
è una nuova generazione di programmatori
non è così che possono farlo i vecchi programmatori
andiamo a una conferenza a cui andare
conferenza forse sottogruppo ASCO
la maggior parte di voi non capisce nemmeno questo
la maggior parte di te non ti dà nemmeno il goto
considerato dannoso oh caro caro caro come
le parole vengono riciclate benvenute al mio discorso
eccoci alla fine dei progetti e
cosa succede dopo la maggior parte del tuo lavoro
progetti non sai nemmeno cosa
progetto è sospetto non uno spettro di
tu per sempre sorprendi la fine di
progetti e cosa succederà dopo
questo spesso va dall’hashtag no
i progetti che abbiamo provato usando l’hashtag be
oltre i progetti per un po ‘che usa
quattro lettere in più in Twitter che è un
molti immobili è un’idea che è stata
tipo di birra nella mia mente e il colore
ragazzi che meritano un po ‘di credito Joshua
Arnold e Steve Smith e tra noi noi
tutto è arrivato alla conclusione che
progetto come concepito dalle organizzazioni
sono sbagliati e non funzionano e il
cosa interessante è che hanno mantenuto il genere
di angolazione di Steve Smith
Giosuè tutto è venuto da Ikea , siamo tutti
tipo di leggermente diverso sono tutti gentili
di completati l’un l’altro io sono quello
chi ha raccolto il testimone e probabilmente lo sono
meglio conosciuto per aver corso con questi
giorni e c’è molto del loro pensiero
in questa presentazione molti di loro
le loro idee qui e io tanto tempo fa
ho smesso di sapere quale bit era mio e
quale bit era di Steve e quale bit era
Josh e yeah comunque e se se tu se
non mi hai incontrato prima che conosca qualcuno di voi
ho avuto il brutto aspetto di avermi dentro la tua
società che potrei mai chiamare
e io sono Alan Kelly, sono davvero uno scrittore
Non mi piacerebbe altro che stare a casa
con la mia tastiera e scrivi libri ma tu
potrebbe aver sentito che non paga il
conto
forse con l’ipoteca del giorno di paga, ma no
pago il mio mutuo così esco nel
ampio mondo e faccio corsi di formazione per
le persone e talvolta le abilità di colpire contano
facendo corsi di formazione e io faccio
consultando non uso la parola agile
allenatore perché sono ciò che più agile
la gente chiama il coaching sta dando consigli
e le persone reali mi pagano perché valgono
quello che nella mia testa non vale per me
per essere un consulente matrimoniale quindi sono un
oculus Alton per ordinare è il mio originale
libro che sono uno sguardo abbastanza approfondito
apprendimento e conoscenza e come si mappa
in agile meglio questo è il nocciolo duro
prenotare sul business del software a malapena
cita agilmente e questo è il
prenota ciò che ho scritto accidentalmente di recente
negli ultimi due anni e questo è
lo stesso libro ci sono diverse cover
sampan la mia programmazione ibrida estrema
Kanban è un libro che ho scritto usando un sistema
chiamato magra pub quanti di voi sanno
magra pub sai se provi a scrivere un libro
con un pub magro scrivi un po ‘ e tu
pubblicarlo su un pub snello e se la gente
come se capiscano , pagano anche il tuo
i soldi per te possono anche caricare puoi
scrivi che devi farti un sacco di te
può avere poche pagine e puoi metterlo
in vendita e se alla gente piace e tu sei
motivato puoi scrivere qualche altra pagina
e poche altre pagine è possibile aggiungere a
capitolo e un capitolo dopo non amici
mio solito e probabilmente raccomandato
e perché ho scritto libri solo io
Non può curare così ho iniziato a suonare in giro
con esso e pubblicando alcune cose lassù
e tu sai cosa le persone hanno comprato ora
abbiamo parlato molto del feedback in agile
ma sai qual è il miglior feedback
soldi soldi è il miglior feedback
conosci questo quando vai per il tuo
recensione delle prestazioni e il tuo manager dice
che bel lavoro hai fatto entrambi
calcia un momento difficile per la banca e
non ci saranno bonus quest’anno e giusto
quando si ottiene il denaro come feedback sua
informazioni sulla quantità di denaro che ottieni
il fatto che qualcuno non stia decidendo
comprare i biglietti del cinema che stanno dando
soldi che sono feedback e quando tu
ottenere quel tipo di feedback voi voi voi
stai bene non ti pago il mutuo
so che ho un fondo nero e PayPal di
poche centinaia di bambole
Potrei comprare software dagli Stati Uniti
usarlo non paga il mutuo ma è
mi dice che le persone apprezzano questa roba
un problema e questo libro e lien pub
tipo di riassunti che posso scrivere
capitoli e io posso vendere e le persone mantengono
comprandolo quando sono fatto bene sono io
Ho finito questi libri se avessi avuto un formale
contatto con l’editore e ha posto
una tabella di contenuti ed è disposto
una data di fine e hanno disposto qualche altro
dettagli – non ha detto cosa doveva essere dentro
i libri a cui dovevo scrivere i libri
sapere cosa sarebbe nel libro ma noi
avuto un contatto formale la maggior parte delle persone che
scrivere libri a cui sono stato affidato in modo affidabile
la loro scadenza e mancano le scadenze
e mia moglie una volta mi ha detto che penso
sarai l’ unico autore chiunque
finisce prima della scadenza, ho riso io
ho detto questo al mio editore e lei
ho detto che sai cosa penso che abbia ragione io
aveva entro la scadenza non ho finito
ragazzo ha raggiunto la scadenza che ho finito
perché avevo scritto tutto ciò che volevo
per scrivere ho fatto la tabella dei contenuti
Avevo fatto entrambi quei libri che è un
progetto hai finito perché hai colpito
la scadenza non c’è più tempo per te
aveva fatto perché hai fatto tutto
nella tua lista
sì, in un mondo dove le persone continuano
pensando di cambiare le nuove idee cambiando
requisiti le cose che eravamo abituati
resistere ai vecchi tempi, ora dobbiamo
abbracciare il cambiamento e prendiamo su tutti
le tue esigenze in un mondo in cui siamo
valutando quei requisiti e tu sei
fare la massima priorità vuole il
i più preziosi e mantengono
entrando e continui a farlo
valore più alto e continui a guadagnare di più
soldi nel tuo seminterrato
e in un mondo in cui stai rilasciando
ogni due settimane ogni due giorni ogni due
minuti forse quando hai finito su cosa
criteri diresti che hai finito io
potrei scrivere e potrei aggiungere altro a questo
libro e potrei ottenere più soldi
forse sono un cazzone e ho twittato
Sapevo che alcune persone lo avrebbero comprato
e perché è digitale
tutte le persone l’ hanno comprato prima di arrivare
l’ultima copia non c’è bisogno di loro
aspettare fino a quando ho finito puoi averlo
alcuni e tu puoi leggerlo e se c’è
una nuova copia che stai comunicando via email
per aggiornare il tuo Kindle o il tuo iPad
qualunque cosa
quando hai finito quando è finito quel libro?
Mi sono stancato di scriverlo, così ho deciso
chiamarlo fatto in quel momento che dovevo
invocare un processo batch chiamato copia
editore dovevo pagare qualcuno per venire e
copia ho fatto il mio lavoro e che è buono II
l’ho chiamato e ho fatto una stampa
su richiesta editore e si è seduto lì per
sei mesi e poi ho deciso che volevo
per renderlo effettivamente disponibile su Amazon
se non rendi disponibile su Amazon
bla bla bla, ho una buona idea
copertina così recentemente ho pagato qualcuno da raccogliere
sei un po ‘di copertura per me
un altro bit di un processo batch e se
tu compri la copia fisica che puoi comprare
la copia fisica se sei fortunato tu
può anche elemosinare questo alla fine se
vuoi una copia fisica che non posso datare
ma se comprate la versione snella del pub
guarda che ho parlato degli aggiornamenti che otterrà
aggiornato e otterranno il cambiamento non molto
ora ci sto per cambiare
qualcosa in questi giorni sono su zamp e
alla prossima edizione problema di progetti
numero uno i benefici che chiunque riconosce
questo qualcuno fa la formazione di project manager
questo è il modo in cui giudichiamo il successo di a
progetto in programma sul budget sulla qualità
qualità e caratteristiche si confondono
perché ci sono alcune persone in questo
mondo che crede che la qualità sia un quadrante
il muro e quando lo chiami
andare più veloce non si applica nel software se
conosci qualcuno che crede di essere
facendo la qualità e il software di qualità inferiore
di andare più veloce non appartengono al nostro
settore in qualità se andate più veloce
lo componi così i project manager parlano
riguardo alla qualità di solito intendiamo le caratteristiche
Sì, giudichiamo il successo del progetto su questi
tre criteri vedi il problema
dove sono i soldi
sei giudicato oggi per un budget
qualità quando prendi quando sei al
fine del mese quando andate a casa voi
penso di non essere molto interessato al mio pacchetto di pagamento
ma sai perché ho finito un mese
programma sì, siamo in affari da fare
soldi okay alcuni di voi fanno open source
momusu sei in affari per fare soldi
dove sono i soldi dove è il valore
dov’è il vantaggio se il tuo successo
i criteri sono condivisi il tuo budget e costo
dove sono i soldi
di base il modello del progetto sono alcuni
assunzioni presuppongono il valore
non il valore è noto prima di iniziare
il progetto sappiamo quanto siamo di valore
andando a prendere il secondo è che non c’è
prezioso in flessibilità se tu
facendo un progetto e inizi a vedere
c’è qualcosa laggiù che è
più prezioso se vedi che ce ne sono alcuni
altri requisiti oltre sei qui
Dovrei fare quello che è finito qui se tu
dì che farò la cosa preziosa e tu
non fare la cosa che dovevi
potresti fare un sacco di davvero
roba preziosa, ma continueresti a fallire
perché non hai fatto il materiale tu
dovevamo fare queste sono due davvero
grandi assunti che sono alla base del
modello di progetto e il problema è loro
non tenere nello sviluppo del software
i requisiti cambiano il mondo cambia noi
sono nel centro della città quando il
centrare la comunità bancaria potresti
immagina se su cosa il 13 settembre
2008 quello che sei andato a casa hai avuto il
progetto perfetto hai avuto il piano perfetto
hai avuto la gente perfetta tutto
era a posto per fare il progetto perfetto
sei a casa il 13 settembre 2008
era tutto perfetto lunedì alle 9
mattina si sta andando a fare un preppy
progetto giusto il mondo cambiato no
è domenica sera quando Lehman
Fratelli quando siamo in affari
quanti progetti bancari sembravano uguali
quel lunedì mattina come hanno fatto
il venerdì il mondo cambia e noi
non posso fermarlo , capperi Jones se non lo fai
imbattersi in lui è un americano che
trascorso la maggior parte degli ultimi 40 o 50 anni analizzando
progetti software usati per lavorare per IBM
e si avvicinò con la sua figura nella sua
libro nel cambiamento di requisiti di noi a
il tasso del 2% al mese hai ottenuto un
cento requisiti di pagina documentano quelli
scritto un anno fa, il 24% è cambiato o meglio
pensa al tuo interesse per i mutui
si applica che è in realtà un cambiamento di
circa il 27 percento hai un centinaio di pagine
documento ed è stato scritto un anno fa
Il 27 percento di quel documento deve essere
buttato via è più a lungo si spende
scrivere quel documento prima di iniziare
tagliando il codice più lo farà
cambia perché l’orologio inizia quando tu
inizia a scrivere il documento non quando tu
iniziare a scrivere il codice di peggio questo è
diventando un po ‘vecchio ora, ma io sono un
Insomma, ho potuto trovare sondaggi simili
perché analizzano le cose di IT
amministratori e dirigenti dal 2006 da
Cranfield
la nostra indagine ha detto che il 70% di questi manager
credono di non riuscire a identificarsi
e quantificare i benefici adeguatamente il 70% di
Il 38% dei responsabili IT ammette apertamente di esagerare
i benefici e anche ottenere finanziamenti I
sai che non lo faresti ma se tu
lavora con qualcuno che potresti essere
stupido non farlo da solo perché se
questo ragazzo qui continua ad esagerare
i suoi benefici e i suoi progetti continuano
ottenendo finanziati e il vostro non lo fanno sì
saresti stupido a non unirsi a lui e iniziare
simularlo al 38 percento ammetteva apertamente come
molti ti ammetterebbero a porte chiuse
dopo un paio di birre mi chiedo solo
peggiore recensione dell’80 percento e
la valutazione X lo affronto a molti di noi solo
manca la valutazione del tutto è la valutazione
il passo di feedback che manca in
la maggior parte dei progetti di sviluppo software
ricorda che ho detto dei soldi per il feedback
essere il miglior feedback se la gente compra
questo farò un po ‘più vecchio di quello che farò
buttalo via quanti di voi in realtà
guarda cosa hai consegnato e vedi se
fa la differenza è molto facile per
fare alcuni ti rende un grande sito
può vedere vendite o anche qualcosa se
stai facendo un IT aziendale interno
progetto come sai che le persone stanno usando
la tua recensione e valutazione del software
inadeguato, ma perché questo è dovuto al
concentrarsi sul raggiungimento della qualità dei tempi di costo e
non su se i benefici previsti da
andare dopo tempo di costo, ecc qualità siamo
fare qualcosa che gli psicologi chiamano
spostamento degli obiettivi piuttosto che affrontare
per i fatti difficili che il lavoro che sei
fare è inutile e nessuno lo farà mai
usalo , continui a perseguire i costi e
beneficio o costo e programma e quello
e sì mi fa impazzire mostrami i soldi
quindi guarda la versione originale no
i progetti parlano che posso scardinare i progetti
e ho cercato di inserirli nel tempo
suggerimenti per migliorare qui
soluzioni che potrebbero aiutarti al numero uno
è molto semplice smettere di guardarli
criteri e iniziare a concentrarsi sul
i vantaggi iniziano a valutare i tuoi progetti
stanno offrendo benefici qual è il
scopo
obiettivo non programmato e corso e tutti
l’altra spazzatura sì non chiedere
quando sarà fatto il software, ma chiedi
quando verrà consegnato il software
valore e se ti metti su una bella
pipeline di consegna continua quindi
speriamo che la risposta sta per essere un
un paio d’ ore forse non lo sei
ancora pochi giorni buoni
quando avremo il prossimo valore quando lo faremo
non ottenere benefici da questo questo software
lo sviluppo che ricordiamo il beneficio non lo è
sempre valore ci possono essere benefici altro
di benefici finanziari se sei in un
ONG sei in beneficenza o hai un buon odore
il valore rende solo più facile ma
altre cose sono applicabili quando noi
il prossimo valore quando non lo otteniamo
beneficio non quando sarà fatto perché
fatto con il mio libro fatto fatto è un
concetto privo di senso, che cos’è quello giusto?
penso che sia solo un flusso di valore
valore continua a venire questo significa
devi cambiare il tuo governo se
lavori in un’organizzazione
gestione del portafoglio di qualche tipo di
governance hai un problema perché
la maggior parte della governance è basata sul progetto
criteri di gestione sei tu sul
programma sei sul costo sei tutto
siamo dieci per cento fatto venti per cento
a chi importa se è davvero prezioso lo sarà
continua a dare così hai un cambio di
sistemi di governance hai bisogno di dire cosa
hai consegnato per me ultimamente cosa?
mi hai dato quale valore cosa
beneficio e puoi dimostrarlo non solo
abbiamo consegnato duemila righe di
codice senza valore hey sono Kevin Leone dice
il codice non è un codice di attività è una responsabilità
la funzionalità è una risorsa quindi questo significa
hai bisogno di cambiare il tuo modo di fare portafoglio
recensione Penso recensione del portfolio e
la governance dovrebbe essere come Dragons Den
il proprietario del prodotto e forse uno
la techie entra nella stanza e di fronte
del comitato di revisione del portafoglio e
si siedono lì e pensano perché dovrebbe
ti diamo più soldi per il tuo progetto
perché dovremmo mantenere la tua squadra al lavoro
cosa avresti fatto posato ultimamente
e tu devi rispondere loro e tu prendi
domande e se a loro piace, danno
hai un po ‘più di soldi che ti permettono di fare
aumentare le dimensioni della squadra o se non lo fanno
come se riducessero il tuo taglio
rendere la revisione del portfolio iterativa e rendere
come Dragons Den diventa interattivo sì
basta fissare orari Finch a fisso
orari per la revisione del portfolio ora questo
processo gated in cui i responsabili del progetto
oh non siamo pronti per andare ad un cancello del palcoscenico
eppure non abbiamo finito di fare qualcosa
o altro quindi ritarderemo il ritardo
ritardo ritardare i ritardi da
il tuo sistema se non sei pronto per andare
un cancello di scena perché non sei pronto
hai fallito, sì, dove andiamo, questo è
il secondo grosso problema software non lo è
il software temporaneo non si ferma se
le persone usano il software che vogliono
cambia se le persone usano il tuo software
avranno idee e dicono di non volere
sentire dove la tua parola non è un bene
cosa perché stai bloccando il
valore e se userai il tuo software
ed è utile che lo vogliano aggiornare
perché la tecnologia cambia, ne so un po ‘
di voi ancora supporta XP e ie6 ma la maggior parte
il software è stato convertito in più moderno
piattaforme ferma solo il software morto
cambiando e posso provare questo il primo
il tempo in cui ho fatto questo discorso andava avanti
due anni fa ora gennaio dell’anno scorso I
andato a SourceForge e ho cercato
alcuni progetti open-source di moodle
gestione dell’apprendimento molto diffusa
sistema la settimana prima ho fatto questo controllo
ha avuto 23.000 download che suona
come software utile per me le persone vedono
il valore delle persone lo capisce e basta
ha avuto un aggiornamento del codice tre giorni prima
la codifica e l’uso procedevano insieme
c’è una cosa chiamata web talent I
non ho idea di cosa sia, è un
Python scritto in Python per BitTorrent
download di libreria zero e indovina cosa no
uno aveva cambiato il codice per nove mesi
Pear Lord qualunque cosa sia zero
non scarica modifiche al codice per 18 mesi
se il tuo codice non cambia
le persone non lo valutano, le persone no
chiedere cose se la gente apprezza il tuo
prodotto che vorranno cambiamenti e tu
vorrà cambiare e migliorare il tuo
prodotto se lo usano cambierà
solo il software morto smette di cambiare
sfortunatamente il software morto è quello che
gli object manager sono addestrati per raggiungere
le date di fine causano più problemi con le date di fine
ridurre la qualità perché sai a
materiale di morte tecnico sei stato
lottare con gli ultimi mesi e
vuoi davvero refactoring e fix
da quando arriverà la data di fine lo farò
lasciarla e anche la squadra è supposta
da disperdere alla fine di un progetto
quindi sei tutta la conoscenza che va in giro
lontano
significa anche che consideriamo in ritardo
requisiti inferiori se raccolgo tutto
le tue esigenze qui e scrivo
li abbasso laboriosamente per sei mesi
e li ottengo approvati e mentre il
ragazzi qui arriva il giorno dopo e
dice che sai cosa mi sono appena passato in mente
abbiamo bisogno di averlo letto ci sono un sacco di
valore nel fare un Manchester United
sito web in rosso mi dispiace che tu abbia passato un
cancello di cut-off hai tagliato un cancello di scena
e automaticamente consideriamo tardi
i requisiti sono meno preziosi perché lo sono
che sì intuitivamente ho una sensazione
che requisiti film dopo ore
potrebbe valere di più perché ora tu
capire cosa stai facendo e il
cose che hai ora costruito e forse il
cose di cui hai parlato e ora
la gente ci pensava ancora
i requisiti più recenti potrebbero essere
intrinsecamente più prezioso ma il progetto
la modella dice che sono in ritardo, continuo a dire
il progetto mala tiene traccia del progetto
i manager non sono ingiusti con loro
molti di voi non l’hanno mai visto prima
se sei in sviluppo duro , potresti
essere sorpreso quindi un progetto questo è ciò che
i nostri project manager sono addestrati in questo
è ciò che le nostre organizzazioni sono d’accordo su questo
è un modello mentale di gestione del progetto
un progetto è un’organizzazione temporanea
questo è necessario pezzo unico e
risultato predefinito con predeterminato
risorse costanti e temporanee
organizzazione sì forse la tua squadra è
temporaneo o forse non è tempura entrambi
i nostri problemi ed ecco l’americano
versione progetto di gestione dell’istituto
lo stesso tipo di idea che definisce un progetto
da due caratteristiche chiave temporanee I
pensa generalmente che è il the
natura temporanea anche se non lo è
cancellando queste definizioni viene fuori
come se avessi una data di fine e io
dì X forse la caratteristica che definisce di a
progetto ora abbiamo un problema che farò
venire sul in pochi minuti circa
lingua qui quando un project manager
dice che sta riprendendo le sue stampe
alla sua Bibbia PMI e quando dice
progetto lo intende per molti di voi a
il progetto è una cosa che apri in Eclipse a
progetto è un insieme di file per molti di
tu un progetto è solo questa cosa Cistus
l’idea ha una data di fine che ho
aveva sviluppatori di precedenti conferenze
chi ha visto questa presentazione che hanno
vieni da me dopo e ho detto che non l’ho fatto
sapere che progetto era pensato
se il tuo project manager sta pensando
questa e la tua cosa qualcosa completamente
diverso non andrai d’accordo
avrai un software di disaccordo
sviluppo e gestione del progetto a
il software match made in hell è qui
speriamo per sempre che abbiate mai
i progetti software vanno via, ma lo sono
morto
si tratta di gestione del progetto
gestire il provvisorio questo può sembrare
come se parlassi peli linguistici qui
ma ricorda che il progetto gestisce a
addestrato nella lista di loro sono misurati
quando stampano su e PMI
test di qualificazione questo è quello che sono
testato ora forse il tuo
l’organizzazione non esegue realmente progetti
come quella
ma è così che potremmo proiettare
manager che troverebbero un progetto
hai dimenticato un lavoro in questo miglio quadrato è
un project manager senza un print store
Certificato PMI lo troverete voi TOUGH
potrebbe ottenere un lavoro come un blocco scrum master
un’altra storia non è questa fine razionale
date e parliamo di dati finali e
loro tendono date di fine di fine e capperi Jones
ha qualcosa da dire anche su questo
più della metà dei grandi progetti che hanno
date di fine predeterminate selezionate quali
è costretto sul progetto da un arbitrario
decreto che non sarebbe accaduto nel Regno Unito
con esso nessuno entra oh si lo sai
quello che in realtà non credo che questo è un
problema sono tutto per le date finali che arrivano
da decreti arbitrari e altro da
le scadenze in particolare quelle due settimane
sprint iteration deadlines
Sono tutto per le scadenze per cui non sono solo io
sono molto bravi a date di fine noi, come esseri umani
lavorando per terminare le date e possiamo sfruttare
un’imbracatura di fabbrica che stiamo lavorando
e stand-up giornalieri e cose del genere
possiamo sfruttare questo vantaggio delle date di fine
oh scusa possiamo sfruttare il vantaggio di
le scadenze nella tua lingua potrebbero fermarsi
qui possiamo sfruttare l’ effetto scadenza
ma le date di fine della data di fine inducono male
pensando che dicono oh, non ne abbiamo bisogno
migliorare questo codice qui perché il
progetto sarà finita
anche se afferrare dietro questo progetto è
un altro e guarda qui la soluzione
è un lavoro semplice e morto per il business
scadenza quando l’azienda viene da te
e dire che vogliamo tutto questo per quanto tempo
ti porterà a produrre questo giusto
dì no, tu dici loro quando vuoi
da parte nostra potremmo prendere la stessa domanda
Supponiamo che parlassero di voler creare
una una e un negozio online, quindi se stiamo andando
vendere le cose che siamo le cose vendere gonna per
Natale dico a questi ragazzi il mio budget
un milione di sterline tenuto in un cassetto con a
piano di progetto e dimmi quando sarebbe
da fare se abbiamo un negozio entro Natale
milioni di sterline non pianifico e dico a
questi ragazzi qui voglio avere un
negozio per Natale non ho molto
molto budget e mi piacerebbe davvero che tu
da questo Natale scommetto che ne prendiamo due
soluzioni molto diverse non saremmo noi
la data di fine è solo un’altra ingegneria
criteri di un altro vincolo di ingegneria
molti di voi sono ingegneri che lavorano
entro i vincoli si lavora all’interno della
Infatti stanno lavorando su processori ARM
forse lavori nel fatto che
il tuo negozio è forse un negozio di Python
lavorare all’interno di un sacco di vincoli
la data di fine è un’altra se la tua
soluzione è un’interfaccia utente o un sito Web fantasy o
un applicazione per iPhone o l’interfaccia a linea di comando
puoi cambiare queste cose che puoi
pensa a quale soluzione puoi costruire
in quel tempo e potrebbe essere tu costruisci un
cosa ruvida un prodotto di sforzo minimo
cerchiamo di essere onesti, non lo sforzo minimo
Prodotto minimo vitale quelle parole sono
abusare di un prodotto etico minimale in questo momento
e più avanti ne costruiremo ancora
prodotto di sforzo e qualche altro sforzo
prodotto e continuare a costruire fa bene
lavorare entro i limiti con il
gli affari dicono che devo avere questo come
presto, se possibile, se il business
che devo avere questo ieri che hai
per dire qual è il valore di questo ciò che è
il valore di aver questo domani
hai voluto questo ieri quanto lo fa
un valore ieri
il milione di sterline è andato ieri e noi
non ho un TARDIS quindi abbiamo saltato a
milioni di sterline oh caro nulla che possiamo fare
ne
se il valore di domani è mezzo milione
sterlina se possiamo ottenere qualcosa fuori il
porta oggi possiamo avere mezzo milione
domani a sterlina forse tra una settimana
il valore è di quattrocentomila sterline
forse nel tempo di un mese il valore è
trecentomila sterline sai
quel tempo e valore sono intrecciati dentro
tutti i tipi di modi interessanti non è un
domanda di quanto tempo ci vorrà è un
domanda di quanto sia prezioso se tu
averlo in tempi diversi e farlo
modifica del valore se il valore non cambia
con tutto il tempo penso di fare un grande successo
grande progetto tradizionale ma se lo trovi
che il valore declina nel tempo quindi
pensare a ciò che si può progettare a
catturare qualche altro valore ora scadenze
risale buon fine le date di fine cattivi portano a tutti
tipi di ingegneria ci compromettono
non voglio fare qualcosa di temporaneo
organizzazioni l’idea più distruttiva
nello sviluppo del software ti conosci
sai che sai che lavori per grandi aziende
ottengono un carico di persone in questo take
alcune persone provenienti da altre parti del
compagnia assumono alcuni imprenditori
fai tutto questo lavoro e il progetto
i manager sanno che è temporaneo
organizzazione quindi vieni data di fine
addio appaltatori tornare a tutti
media settimana significa prendi così chiami
strisciato fuori dalla permedia mi trova a
fallo o non riesci a trovare qualcosa
porterei fuoco a te quindi tutto questo
la conoscenza dice che la conoscenza è nella tua
la testa non importa quanti documenti
tu scrivi sai solo importa quanti
il documentario scrive che la conoscenza è dentro
la tua testa e più documentazione tu
scrivi più documentazione non sarà
leggi e più costoso è il progetto
otterrà quando si scrive tutto il
documentazione la conoscenza è nel tuo
testa se spazzi quella squadra al
quattro venti perderete questa conoscenza
perché vuoi farlo perché dopo
tutto ciò che sei organizzazione temporanea
passare tutto questo tempo stormy Norman per me
prima e chiunque altro ha letto qualcosa
squadre che fanno altre presentazioni
qui oggi
questa fase è una squadra che passa in giudizio
ne manca uno alla fine
distruggendo se è temporaneo
organizzazione stiamo andando a distruggere il
squadra alla fine ora passiamo attraverso
assalendo norming
i soldi vengono rimborsati solo quando lo facciamo
eseguendo e poi li distruggiamo perché
non tenere unita la squadra per mantenere la squadra
insieme e continuare a sfruttarlo
squadra quella squadra è una risorsa fondamentale che
la squadra ha capacità che, a causa del denaro
quindi prendi i tuoi soldi
tenere insieme le squadre non distruggere
eseguire squadre se si distrugge
facendo squadra perdi conoscenza
sciogliere la conoscenza delle capacità dei team
performance track record sì sì io
chiamiamola psicopatia corporativa
quando una compagnia prende una squadra che si esibisce
e dice addio, naturalmente, uno dei
problemi qui stavo parlando con alcuni
la gente prima di oggi da un ben noto
banca che ha un ufficio tutto di circa 20
metri da qui e stavi parlando
su questo si sa che stanno inviando il
due ladri nelle loro organizzazioni come a
squadra e il team fa un progetto sul
codebase e il progetto termina e quello
squadra fa un altro progetto sullo stesso codice
base e quel progetto termina e la squadra
fa un altro progetto sullo stesso codice
base sì, fanno un progetto e a
progetto e ho seguito un progetto
l’altro progetto che la squadra può cambiare a
un po ‘ma fondamentalmente la stessa squadra
sapevo quale progetto e certamente mi manca
l’esperienza di lavorare a Bang mi fa schifo
l’esperienza di un sacco di società I
sento anche oggi di una banca qui dove
c’è un project manager che ci prova
assegnare una parola e un progetto una versione
non è bello
cosa fa un guardiano a fare 300 rilasci a
settimana 300 progetti a settimana finendo a
il Guardiano causerà molto
di lavoro per i project manager non lo è
non rilasciare il tuo personale impara a vedere
la tua squadra come una risorsa produttiva tu
potrebbe iniettare diversi progetti nel
squadra se hai ancora veramente
cose temporanee la squadra è permanente
porti un lavoro diverso alla squadra
qualcuno vuole che quella foto l’abbia fatto
okay, guarda, questo è semplicemente semplice
tenere unita la squadra
puntare alla continuità porta il lavoro al
squadra
guarda flusso continuo. Ne hai sentito parlare
che oggi sono sicuro che Dave ha menzionato
Dovrei avere una consegna continua
la loro moglie non Dio continua a vivere
ben miglioramento continuo
sì oh sì è venerdì venerdì calmo
giù servo un jet della birra come da questo
Settimana beneficio continuo continua siamo
sentirne parlare tutto il tempo
conferenze agili non lo facciamo noi
sentire di continuo temporaneo non lo è
temporaneo ti porto di nuovo al principe2
e le definizioni di PMI prince2 e PMI tell
come gestire le cose temporanee
vivi in un mondo temporaneo temporaneo
non far scorrere bene nessun miglioramento temporaneo
potrebbe essere per essere onesti ma non lo facciamo
voglio consegna temporanea cosa c’è
consegna temporanea si arretra davvero
rapidamente benefici temporanei non continui
continua continua non pensa temporaneamente
della tua squadra come una salsiccia tu
mantieni la squadra insieme e metti carne di maiale
io per ottenere salsicce di maiale che stai mettendo
Mi pollo si ottiene pollo sugo
giocando a me me ottieni salsicce di manzo
portare il lavoro al team portare il
lavoro in loro portano fuori qualcosa se spingere
metti a lavoro una richiesta di modifica a
cambia la cresta che esce chiedi loro
cambia il sito web dei colori in modo diverso
colora il sito web con cui ti alleni
database avrà bisogno di progetti di cui hai bisogno
squadre se si desidera chiamare un pacchetto di
lavoro un progetto sì e penso che sia Dan
stato detto qualcosa su questo se tu
voglio considerare un pacchetto di lavoro e a
elemento di finanziamento come un pacchetto e chiamarlo a
progetto che con tutti i mezzi farlo semplicemente
non hanno un’organizzazione temporanea
consegnandolo hai un’organizzazione
che ha capacità e loro
capacità si concentra su uno dei tuoi
i tuoi prodotti una delle tue tecnologie
c’è qualche cosa comune al centro
in qualsiasi momento puoi far crescere la squadra
si potrebbe ridursi la gente squadra può
unire le persone può andarsene, ma nel complesso
la squadra è stabile tu porti il
diversi tipi di lavoro per la squadra ah
come stiamo andando in orario, okay
arrivare lì ah 8 minuti di bell’aspetto
lo tiene insieme al team di attori fotografici
piccole cose piccole cose questo è il
problema
i progetti sono grandi progetti sono grandi
pacchetti di lavoro grandi decisioni di finanziamento
ho firmato il mio omone con grandi libretti degli assegni
Big Big Big sai se vuoi se
se i tuoi processi di progetto devi
vai dal tuo CEO per far firmare un progetto
deve essere valsa la pena di lui
ottenere la nostra scommessa per firmare non è e
dal momento che è un uomo grande, si limita a firmare
grandi cose in cui non metteremo più cose
lì e molti progetti possono finire
sembra come quelli che hanno la legislazione
passare l’americano sai che lo chiamano
la politica del barile di maiale che vogliono costruire
una nuova portaerei ma non tutti
nel Congresso vuole votare per nuovo
portaerei in modo da trovare un senatore
qui il senatore dell’Ohio che ha un
molti allevatori di maiali nell’Ohio e il maiale
i contadini potrebbero fare i soldi con un orso così
proprio alla fine della portaerei
la legge dice che spendiamo due miliardi
sviluppando una portaerei che dice
e daremo quindici milioni di suini
agricoltori in Ohio è così americano
la politica funziona tutto come vanno tutte le bollette
spendendo tutti questi soldi c’è
tutti questi cavalieri alla fine chiamavano maiale
e gli stessi due dei progetti software
sai che ti abbiamo reso esplicitamente possibile
devo aggiungere un po ‘di maiale o potrebbe semplicemente
sia così quando arriva il tuo analista aziendale
Ho detto loro e cosa ti piace da
questo software quello che ti piace da questo
il software che va in giro lo raccoglie
elencare ci sono tutte le cose che le persone
voluto prima e non è successo
ci sono tutte le cose che pensano di loro
potrebbe desiderare in futuro e sanno questo
i requisiti più recenti di cosa sono
valutato meno delle cose a cui pensavano
in precedenza è meglio mettere qualche altra cosa
per divertirci, sì, iniziamo a farlo
il grosso problema è il software
lo sviluppo non ha economie di
scala con cui sei stato educato
le economie di scala potrebbero essere sospese
più vai avanti su queste macchine e su di te
tutti si aspettano di farlo quando si scende per testare
va a comprare il latte se acquisti mentre quelli
grandi cartoni da quattro pint di latte che è
sarà più economico se ne comprate quattro
cartoni di pinta di latte che è economia e
scala con questi studi economici o
ricerca operativa è ciò che è tuo
programma da aspettarsi non è tutto quello che hai
sentito questo vale un milione di cose
vai di solito al pozzo di Tesco
a volte ti tradiscono
etichette dei prezzi ed è vero per il latte se
compri per una pinta di cartoni di latte
è generalmente più costoso di
comprare un cartone di latte Marg
sfortunatamente mentre questo è vero
latte non è vero per il software
è meglio comprato
piccoli cartoni che sai che pensi
piccole storie di utenti piccole squadre di piccole dimensioni
sviluppi piccole consegne piccole
piccolo piccolo piccolo torna di nuovo e
di nuovo nello sviluppo del software
progetti sfortunati sono organizzati per
teniamo grandi quantità di software sviluppato
tornando a tante piccole cose
piccolo è meno costosi progetti di provare e responsabili
andare grande vogliamo lavorare nel piccolo
software per cartoni un software di latte
sarà più economico di un grande cartone e
riduce il rischio di acquistare un grande carrello
nel software latte e un po ‘ di
è andato via perdi il tutto
cartone si perde quattro cartoni in un colpo solo
quattro pinte in una volta compri quattro piccoli
cartoni di latte e piccoli pezzi andati via
un po ‘di quel latte sarà blu
schermo si perde solo uno degli altri tre
sono buoni supponiamo che tu faccia un rilascio a
anno e quella versione contiene un libro
quello mostrerà lo schermo blu ai tuoi utenti
ogni liberazione che fai spargendo il loro blu
macchina se fai un rilascio a settimana e
hai un bug con gli schermi blu
macchina un anno ancora allora tu li farai
vedrà 51 rilasci il lavoro e uno
quello non va bene
i piccoli cartoni di latte sono più economici e
riducono il rischio aumentano notevolmente il rischio
Ah, aspetta
no oh sì sì smettila di pensare in grande inizio
pensare in piccolo così ho pensato che questo è
una diapositiva voglio che siano gli ordini divertenti e
sai che il progetto tradizionale suppone
c’è il rischio che calcoliamo questo 30%
rischia questo progetto vale la pena a
milioni quindi il valore a rischio è 300
mille lo sai semplice storto
calcoli del rischio di gestione che potremmo
discutere con ma le persone lo fanno
Supponiamo che tu li divida in due ciascuno
contiene metà di quello che vuoi ciascuno
contiene metà del rischio che ciascuno contiene
metà del valore indica il valore in
il rischio ora è ridotto se si mantiene
saltando giù più si ridurlo
sessantamila a rischio qui al contrario
a trecentomila lotti di poco
i rilasci ridurranno il rischio e
dal modo in cui probabilmente starai meglio
facendo rilasci migliorerai te stesso
scordati se tu migliorerai
il
semplicemente matematicamente riduci il rischio
di fare queste piccole cose e ciascuna
si ha molto meno rischio ma si otterrà
meglio migliorerai i tuoi processi
ti ricorderai di premere Invio ogni
è il momento in cui richiamiamo le dimensioni che siamo
non dire costruire questa attesa per molto tempo
costruire questo consegnare questa attesa molto tempo
prendi un sacco di questo dicendo oh aspetta così
non mi piace, penso di aver giocato a questo mazzo I
non dovrebbe avere questa diapositiva normalmente come a
la controparte con ha un sacco di piccoli bit
piccoli bit di funzionalità in arrivo
piccoli pezzetti di ogni piccolo pezzettino di denaro
piccoli bit per generale un po ‘a
slot di consegna un po ‘tutti aggiungono
fino alla fine dei progetti progetti sono
i progetti di codici contabili sono come noi
conto per il nostro tempo per i nostri soldi per
qualcos’altro e niente più niente
Di meno
il software finito è software morto a
questo punto c’è un project manager in
una nuova attività da qualche parte cocchieri solo
è furtivo ed è irritato è arrabbiato
perché ho miss rappresentato progetti
perché X sono onesti i project manager
lavori con i loro ragazzi ragionevoli loro
loro non dividono le squadre che conoscono
le squadre stanno insieme e non si attaccano
smettere di schivare i requisiti del cane
i documenti non sono stupidi , capiscono
un po ‘ di valore sì e lo permettono
cambiano considerano il valore da fare
stiamo continuando alan kelly, qui è molto
cattiva perché mi capita di avere
parole prese dalla gestione del progetto
libro di testo e li usa per rallentare
project manager ma project manager
avere persone ragionevoli che hanno raggiunto
buone abilità dal modo in cui io non sto bene
persone che dicono che non c’è un progetto
manager su una squadra agile e pet lì
potrebbe essere uno spazio per un project manager i
voglio solo capire cosa fanno e
dove il valore aggiunto perché molto
quelle persone che si chiamano progetto
manager sono stati nel nostro settore per
molti anni e hanno molto da aggiungere
il progetto al lavoro per la cosa
stiamo facendo è solo che abbiamo bisogno di
capisco dove sono perché io ho
pensare a progetti i suoi progetti sono i
problema non molti project manager
I project manager sono una ragione, ragazzi, lo sono
l’animale domestico accetta questo, ma in cambio lo farei
chiedi che cosa è un progetto se il tuo titolo di lavoro
è un uomo di progetto
e tu non dividi le squadre che non hai
credi nelle organizzazioni temporanee te
non attaccare il cane Lee ai requisiti
altrimenti noto come predefinito
risultati predefiniti dei requisiti se
non ti stai attaccando a loro, poi a te
la definizione di prince2 è fuori dalla porta
apparire le mie definizioni fuori dalla porta se
permetti il cambiamento che consideri
valore sai che stai cercando non sei
guardando quei criteri di successo I
parlato prima di pianificare il budget e
Co quindi cos’è un progetto se il tuo progetto
manager che è ragionevole è un progetto
e perché hai la gestione del progetto
il tuo titolo sai cosa penso
successo la maggior parte non si può ricorda che
penso sia come se Dave fosse anemico
gli anni ’80 e ’90 e tu sai quando noi
stavano entrando nel mondo del lavoro
stava ritardando l’organizzazione e tu
visto un sacco di quadri e Junior
manager da buttare fuori
organizzazioni come sono andate tutte a posto
gerarchie e abbiamo tagliato quegli strati fuori
Penso che quello che è successo veramente sia stato quello
livelli di gestione abbiamo spediti in
Anni ’90 si sono riformati come project manager
e ci hanno detto che erano temporanei
le organizzazioni hanno bisogno di gestione non c’è
gestione del lavoro da fare e se lo sei
gli sviluppatori solo le cose che non hai
manager mi piace la mia caduta su di te e
vediamo come sei felice allora
i project manager possono essere ragionevoli
persone ma qual è il progetto e perché
stampa per contenere questa definizione
perché le stampe ci ingannano troppo e che cosa
Gestisce effettivamente un project manager
se un progetto è frutto del nostro
immaginazione cos’è un project manager
questo è il terzo problema con i progetti
linguaggio quando usiamo la parola progetto noi
significa cose diverse quando un investimento
comitato ha usato la parola progetto sono
pensando di accettare di spendere una somma
di denaro per cercare di raggiungere un risultato
e stanno distribuendo soldi in pezzi
quando il project manager usa la parola
progetto sta parlando di quelle stampe
due definizioni quando un software
lo sviluppatore usa il progetto di parole che farai
probabilmente pensa a una collezione di
file o magari un file in Eclipse o in un file
opzione su un menu da qualche parte intendiamo
cose diverse come parte della ragione noi
hai questo malinteso, quindi se lo sei
il nostro project manager se lo sei
ragionevole magari sederti con la tua squadra
e parlare di cosa sia effettivamente il progetto
Penso che abbiamo molto di quello che viene chiamato
progetti falsi e questo è molto comune
nelle organizzazioni più grandi e alcuni
istituzioni finanziarie usiamo il
linguaggio dei progetti ma non lo facciamo
in realtà significa progetti che abbiamo una squadra
e loro proiettano X e quando il progetto X
arriva alla fine del progetto di squadra Y e
la squadra è in gran parte immutata che conoscete
gli appaltatori vanno e vengono ma vengono
e andare nel mezzo così come al
i confini del registro della squadra jung-jae e
funzionano nella stessa base di codice e quando
il progetto Y è finito le stesse persone
più o meno spostare sulla stessa base di codice
e un nuovo progetto ha detto che sono indietro
ogni progetto ce n’è un altro
aspettando di venire ho fatto un po ‘di lavoro con
loro un’organizzazione che non hai mai sentito
di ma è responsabile di tali dispositivi
nella tua tasca il lavoro e loro tutti
uno dei loro progetti termina nei tempi previsti
il 31 marzo e tutti i nuovi progetti
iniziato il 1 ° aprile non è buono
rispettano sempre le loro scadenze e io
ha detto cosa succede se c’è del lavoro
lasciato oh lo metterei nel prossimo
progetto e qualcuno viene fatto
ridondante se il finanziamento non lo fa
i finanziamenti arrivano sempre là erano progetti
appena allineato con un calendario finanziario
sì fermiamoci confondere la gente le
la lingua delle parole dei progetti confonde
persone vuol dire cose diverse
persone diverse con differenti
vincoli questo è il mio modello di cascata
2,0 flusso continuo continuo
consegna continua continua
requisiti che continua a venire, manteniamo
a consegnare roba sì questo è quello che noi
bisogno di essere bravo a fare un lavoro in un
piccoli ascensori o piccole molecole in arrivo
giù cadendo giù e abbiamo
incontrato prezioso fare che ottengono buoni a partire
veloce
cercare il valore e non fermarlo
significa che abbiamo avuto modo di cambiare il nostro modo di
gestire perché mentre la gestione è basata
la gestione dei progetti è ottimizzata
per i grandi software siamo bravi in molti
di piccole cose abbiamo bisogno di ripensare come
gestione avviene quindi cosa ottimizzato per
piccolo atto di una legge che è di circa quattro fogli
gestione della governance e sì progetto
la gestione si basa su team
pazzo non pensi che potrebbe
mai lavorare c’è un posto dove questo
funziona davvero bene praticamente ovunque
entro un centinaio di miglia di sabbia
Hill Road Palo Alto queste sono le persone
chi lo fa sono tutti capitale di rischio
le aziende che qualcuno di voi cerca di aumentare
i finanziamenti per l’ avviamento sono una start-up
in California si va all’avventura
capitalista e tu mi dici il mio compagno nella nostra
spazzatura abbiamo costruito qualcosa che vedi
è buono e vanno oh si, potrebbero
chiedi al tuo business plan in questi giorni
ti chiedo un piano aziendale molto snello
tu dici che pensiamo di poter fare un sacco di
roba buona con questo e pensiamo
c’è un grande marchio e ne facciamo un sacco
soldi e se li convincete lo faranno
investi un po ‘ di soldi ma lo faranno
dare a voi in tranche ti darò
un po ‘oggi e lo prometteranno
per darti ancora un po ‘in tre mesi
e altri ancora in tre mesi, ma lo farai
devono tornare da loro in tre mesi
e dovrai mostrare loro che tu
hai effettivamente migliorato il tuo prodotto
non può lavorare insieme come una squadra e in
in qualche modo hai migliorato te
capire i tuoi clienti e forse
qualche ape segnalarlo e si farà che
alla fine diranno che sai di aver bisogno
molti più soldi non abbiamo fucilato alcuni
amici e tutti quanti si accaparreranno per a
molti più soldi ma vogliono vederlo
stai offrendo benefici ai tuoi
la squadra è capace di fare qualcosa e
vogliono vedere che hai controllato il tuo
mercato che ora capisci il
mercato forse le persone ti stanno dando dei soldi
e se continui a farlo un giorno
sarai redditizio ma hey ti guardi
so che Amazon non è ancora redditizio e
Lo stanno facendo abbastanza a lungo
sai se lo fai bene ne avrai di più
soldi da loro e alla fine lo sarai
in grado di fare soldi voi stessi e questo è
la governance sai cosa succede
fai i nostri affari se non puoi consegnare
roba se non puoi vendere roba se lì
non è un mercato ci si va fuori
affari e questi ragazzi accettano questo
questi ragazzi accettano quella schifezza nove di
dieci investimenti perdono i soldi che fanno
fuori dal mercato e eseguire uno su dieci
pareggio e uno su cento è un
Google e avranno tutti i loro soldi
di nuovo nel mondo aziendale, specialmente noi
non fallire non abbiamo il
opzione per le cose che non funzionano estendiamo
le nostre scadenze diamo loro più soldi
ecc. ecc. che i venture capitalist sanno lasciare
le cose si bruciano, lasciano i fallimenti
esci ottieni un effetto darwiniano
come la selezione naturale
se non possiamo avere fallimenti e grandi
le società se non possiamo le cose no
funziona tutto deve funzionare se
tutto deve lavorare, allora si sta andando
vuole un po ‘in anticipo che garantisce
significa che avrai bisogno di tutto questo
requisiti predefiniti e se non lo fai
lo sbiadiscilo come un’opzione che devi tenere
chiedendo più soldi continuerai
ottenere più soldi dagli organizzatori
vorrei che ti chiedessi di valutare questo
sessione ma dico verde arancione rosso
francamente trovo che sia inutile saperlo
Il 50% delle persone è piaciuto al dieci percento
di persone non l’hanno capito e
pensavo che sarebbe stato un piacere, probabilmente
i loro project manager non mi aiutano
ma gli organizzatori lo troverebbero molto
molto utile da nessuna parte prenotarmi di nuovo
le domande poste in una missione si connettono per fare
quello sull’app ah molto bene non l’ho fatto io
non ho capito che sono stato in diversi
conferenze prima di dove le persone cadono
le carte e gli organizzatori mi mandano un uomo
a hai quindici carte verdi come
non è un feedback attuabile
questo suona come feedback attuabile
per favore votalo grazie si, lo siamo
dicendo grazie , abbiamo pochi minuti
per le domande ho sorpassato leggermente ma ehi
Sono responsabile del programma ora sono sveglio
qui John come secoli immobiliari non è vero dire
sai come potrebbe essere quella nuova casa
queste sono le cose che potresti indirizzare
per me sono possibilità che siano maybes
non sono promesse sono roadmap a
molte delle tabelle di marcia la maggior parte delle tabelle di marcia la maggior parte di
cosa c’è sulla tabella di marcia che non hai davvero
ho bisogno di mostrare i tuoi clienti per me
quali sono le tue roadmap?
e cosa sono ciò che vediamo accadendo in
il mondo nel prossimo se le tabelle di marcia
cinque anni e cinque anni dicono cosa vediamo
accadendo nel mondo nei prossimi cinque
anni ci sono alcune cose che già
so che succederà fra cinque anni
tempo tra cinque anni ci sarà un
elezione in questo paese che potrebbe o
potrebbe non essere importante per te in cinque
anni potremmo optare per un radicale
alternativa socialista se credi
quella
tra cinque anni sappiamo di conoscerne alcuni
leggi che passiamo i prossimi anni
perché hanno già approvato quella UE
livello sono stati trasformati in leggi
da tutti i dipendenti pubblici e siamo passati
a breve e questo significa poco dopo se
saranno adottati dalla Germania in Francia
anche noi sappiamo già del mestiere
mostra che partecipiamo perché la maggior parte delle aziende
frequentare le stesse fiere anno dopo
anno dopo anno lo sappiamo già
alcuni nuovi sviluppi nel nostro settore
imparare tutto sulla tecnologia per nutrire
nella tabella di marcia roadmap dipinge a
immagine di come sarà il mondo nel
futuro non ci dà un preciso
nutrire se la descrizione precisa di come il
mondo dovrebbe essere c’è un carico di lavoro
fatto guscio qualche anno fa
cosa chiamata pianificazione dello scenario
cercando di capire come potrebbe essere il mondo
non essere così che tu possa pianificare ed essere pronto
per quella corsia mondiale succede ma così
le tue menti sono abituate a pensare
cosa potrebbe o potrebbe non succedere in questo modo
le mappe credo contengano molto di questo
forse cosa succede se ciò che sta accadendo in allegato
a quello penso che ci siano idee per
funzionalità ci sono idee per quello che tu
può sviluppare il tuo software e loro possono
essere sistemato in date diverse che puoi
dai un’occhiata in due anni però
si può dire che in questo momento l’UE ha accettato
a una nuova legge su non so la droga
regolamento e che verrà attraverso
la pipa e tra due anni lo farà
essere un effetto nel Regno Unito vogliamo
cambia il nostro software in modo che possa funzionare
così bene che potrebbe essere un
no-brain che potresti dover o se
c’è qualcosa che potremmo fare quale
significa che il nostro software potrebbe sfruttarne uno nuovo
mercato che verrà aperto da
questo cambiamento puoi metterlo su una strada
mappare si potrebbe anche dimostrare che il potenziale
clienti e dici che sai cosa
questa nuova legislazione arriva in due
anni ci stiamo pensando di fare
qualcosa per cui potresti andare oltre
potresti chiamarlo il tuo primo MVP tu
metti un articolo sulla roadmap che mostri
ai clienti se il cliente ottiene
eccitato è il tuo primo bit un cliente
validazione ma solo perché è un iPhone
sulla roadmap non significa che tu abbia
ha promesso di farlo oggetti sul robot di
definizione ed epoca e quello no
significa che devi fare loro li metti su di loro
una tabella di marcia può o non può accadere come
il tempo passa mentre ti avvicini a quelli
date sul
mappa devi pensare a spostarlo
perché ci sarà un perduto
off un sacco di maybes sulla tua roadmap così
quando sei mesi sei mesi fuori
è necessario pensare quelle cose su
la roadmap su cui sono stati seduti
roadmap per due anni e nessuno è stato
interessato a loro li sparo via c’è
alcuni articoli sulla tabella di marcia e le persone hanno ottenuto
così entusiasti di loro li potremmo vendere
oggi ma forse non ha valore oggi
forse non possono usarli oggi, forse noi
finché sono sviluppati entro il 18
mesi e poi non devi iniziare
lavorare su di loro immediatamente così sono tutto per
tabelle di marcia, ma non penso che siano le tabelle di marcia
le promesse e le app per il vestiario dovrebbero essere
considerando oltre le caratteristiche come
sarà il mondo, purtroppo, un sacco di
piccole società di software anche alcuni
quelli più grandi del loro prodotto sembrano ragazzi
essere un estinzione il loro reparto vendite
quando metti un grande assegno sotto il loro
il naso loro certamente cominciano a saltare su e
su e giù se leggi un ragazzo chiamato
Marty Kagan Silicon Valley gruppo di prodotti
è davvero bravo con queste cose e lui
parla e speciali se si mantiene
facendo offerte speciali per i clienti, sì, lo farai
ottenere le entrate da loro ma non lo farai
scala il tuo prodotto perché stai andando
dopo quello che questo prodotto e quello
coppa di coppa a cui devi pensare
il mercato chiunque altro
avere l’argomento che il software è
è morto dieci è piuttosto difficile quando il
i project manager hanno fatto una faccia
verso la fine del progetto che
comporta la transizione del software
yeah yeah Mi piace il sintomo della
malattia vedono la tua squadra come temporanea
quello che stanno dicendo è che abbiamo bisogno di tutto il
ragazzi davvero intelligenti per costruire il software
possono costruire e poi lo daremo a
questi ragazzi questi ragazzi sono la metà del prezzo
quindi molto lontano
Penso che non possano davvero costruirne di nuovi
software sai che è quel tipo di
pensando non avresti il
conoscenza nelle loro teste e questo tu
sai che potresti portare alcuni di questi
nuove persone potresti condividere la conoscenza
e coltivarli e portarli a
impara ma non puoi mai averlo
il tipo di conoscenza non lo trasferisce mai
succede se la gente lo mette sui piani
ne parlano e non lo fa
funziona davvero solo funziona davvero se tu
conoscere per i primi sei mesi o
qualunque sia la gente che hai passato
è per imparare quello che hai fatto è un
modo molto inefficiente di lavorare in
estremo uccide il software che conosci
a causa di persone che stanno prendendo sopra
non lo capisco davvero anch’io
credente quando si tratta di mantenere
software e bug di correzione è dove è il tuo
i migliori programmatori sono necessari di cui hai bisogno
le tue persone migliori per apportare le modifiche
perché tutti voi avete fatto un allenamento
I corsi offrono come costruire
software su tutti i corsi in
l’università ti insegna come costruire
software su quanti di voi sono formati
come mantenere il software cosa io
sorpreso nessuno di voi ce ne sono uno o due
posto nel mondo si allenano le persone a
mantenere il software ma la maggior parte di ciò che si
fare è mantenere il software esistente e risolvere
roba, intendo quello che stai descrivendo
è un sintomo molto sgradevole della malattia
che purtroppo rende più difficile
sistemare fondamentalmente penso che se tu lo proibissi
le persone della tua organizzazione dall’uso
la parola progetto sostituisce semplicemente la parola
progetto dallo spazio bianco lo metti su a
molto meglio, in realtà, ricordalo
sostituisci la parola progetto con lo spazio bianco
e stiamo meglio
per favore non twittarlo per ricordare lo sforzo
hey, chiunque altro deve fermarsi lì, okay
scusa se ho cambiato il tuo
domande per votare per questo
sessione messa in una domanda posta nel tuo
commenta come posso migliorarlo
con le diapositive e ho peggiorato la situazione
chiedo scusa ti prometto di non farlo
di nuovo così
è una nuova generazione di programmatori
non è così che possono farlo i vecchi programmatori
andiamo a una conferenza a cui andare
conferenza forse sottogruppo ASCO
la maggior parte di voi non capisce nemmeno questo
la maggior parte di te non ti dà nemmeno il goto
considerato dannoso oh caro caro caro come
le parole vengono riciclate benvenute al mio discorso
eccoci alla fine dei progetti e
cosa succede dopo la maggior parte del tuo lavoro
progetti non sai nemmeno cosa
progetto è sospetto non uno spettro di
tu per sempre sorprendi la fine di
progetti e cosa succederà dopo
questo spesso va dall’hashtag no
i progetti che abbiamo provato usando l’hashtag be
oltre i progetti per un po ‘che usa
quattro lettere in più in Twitter che è un
molti immobili è un’idea che è stata
tipo di birra nella mia mente e il colore
ragazzi che meritano un po ‘di credito Joshua
Arnold e Steve Smith e tra noi noi
tutto è arrivato alla conclusione che
progetto come concepito dalle organizzazioni
sono sbagliati e non funzionano e il
cosa interessante è che hanno mantenuto il genere
di angolazione di Steve Smith
Giosuè tutto è venuto da Ikea , siamo tutti
tipo di leggermente diverso sono tutti gentili
di completati l’un l’altro io sono quello
chi ha raccolto il testimone e probabilmente lo sono
meglio conosciuto per aver corso con questi
giorni e c’è molto del loro pensiero
in questa presentazione molti di loro
le loro idee qui e io tanto tempo fa
ho smesso di sapere quale bit era mio e
quale bit era di Steve e quale bit era
Josh e yeah comunque e se se tu se
non mi hai incontrato prima che conosca qualcuno di voi
ho avuto il brutto aspetto di avermi dentro la tua
società che potrei mai chiamare
e io sono Alan Kelly, sono davvero uno scrittore
Non mi piacerebbe altro che stare a casa
con la mia tastiera e scrivi libri ma tu
potrebbe aver sentito che non paga il
conto
forse con l’ipoteca del giorno di paga, ma no
pago il mio mutuo così esco nel
ampio mondo e faccio corsi di formazione per
le persone e talvolta le abilità di colpire contano
facendo corsi di formazione e io faccio
consultando non uso la parola agile
allenatore perché sono ciò che più agile
la gente chiama il coaching sta dando consigli
e le persone reali mi pagano perché valgono
quello che nella mia testa non vale per me
per essere un consulente matrimoniale quindi sono un
oculus Alton per ordinare è il mio originale
libro che sono uno sguardo abbastanza approfondito
apprendimento e conoscenza e come si mappa
in agile meglio questo è il nocciolo duro
prenotare sul business del software a malapena
cita agilmente e questo è il
prenota ciò che ho scritto accidentalmente di recente
negli ultimi due anni e questo è
lo stesso libro ci sono diverse cover
sampan la mia programmazione ibrida estrema
Kanban è un libro che ho scritto usando un sistema
chiamato magra pub quanti di voi sanno
magra pub sai se provi a scrivere un libro
con un pub magro scrivi un po ‘ e tu
pubblicarlo su un pub snello e se la gente
come se capiscano , pagano anche il tuo
i soldi per te possono anche caricare puoi
scrivi che devi farti un sacco di te
può avere poche pagine e puoi metterlo
in vendita e se alla gente piace e tu sei
motivato puoi scrivere qualche altra pagina
e poche altre pagine è possibile aggiungere a
capitolo e un capitolo dopo non amici
mio solito e probabilmente raccomandato
e perché ho scritto libri solo io
Non può curare così ho iniziato a suonare in giro
con esso e pubblicando alcune cose lassù
e tu sai cosa le persone hanno comprato ora
abbiamo parlato molto del feedback in agile
ma sai qual è il miglior feedback
soldi soldi è il miglior feedback
conosci questo quando vai per il tuo
recensione delle prestazioni e il tuo manager dice
che bel lavoro hai fatto entrambi
calcia un momento difficile per la banca e
non ci saranno bonus quest’anno e giusto
quando si ottiene il denaro come feedback sua
informazioni sulla quantità di denaro che ottieni
il fatto che qualcuno non stia decidendo
comprare i biglietti del cinema che stanno dando
soldi che sono feedback e quando tu
ottenere quel tipo di feedback voi voi voi
stai bene non ti pago il mutuo
so che ho un fondo nero e PayPal di
poche centinaia di bambole
Potrei comprare software dagli Stati Uniti
usarlo non paga il mutuo ma è
mi dice che le persone apprezzano questa roba
un problema e questo libro e lien pub
tipo di riassunti che posso scrivere
capitoli e io posso vendere e le persone mantengono
comprandolo quando sono fatto bene sono io
Ho finito questi libri se avessi avuto un formale
contatto con l’editore e ha posto
una tabella di contenuti ed è disposto
una data di fine e hanno disposto qualche altro
dettagli – non ha detto cosa doveva essere dentro
i libri a cui dovevo scrivere i libri
sapere cosa sarebbe nel libro ma noi
avuto un contatto formale la maggior parte delle persone che
scrivere libri a cui sono stato affidato in modo affidabile
la loro scadenza e mancano le scadenze
e mia moglie una volta mi ha detto che penso
sarai l’ unico autore chiunque
finisce prima della scadenza, ho riso io
ho detto questo al mio editore e lei
ho detto che sai cosa penso che abbia ragione io
aveva entro la scadenza non ho finito
ragazzo ha raggiunto la scadenza che ho finito
perché avevo scritto tutto ciò che volevo
per scrivere ho fatto la tabella dei contenuti
Avevo fatto entrambi quei libri che è un
progetto hai finito perché hai colpito
la scadenza non c’è più tempo per te
aveva fatto perché hai fatto tutto
nella tua lista
sì, in un mondo dove le persone continuano
pensando di cambiare le nuove idee cambiando
requisiti le cose che eravamo abituati
resistere ai vecchi tempi, ora dobbiamo
abbracciare il cambiamento e prendiamo su tutti
le tue esigenze in un mondo in cui siamo
valutando quei requisiti e tu sei
fare la massima priorità vuole il
i più preziosi e mantengono
entrando e continui a farlo
valore più alto e continui a guadagnare di più
soldi nel tuo seminterrato
e in un mondo in cui stai rilasciando
ogni due settimane ogni due giorni ogni due
minuti forse quando hai finito su cosa
criteri diresti che hai finito io
potrei scrivere e potrei aggiungere altro a questo
libro e potrei ottenere più soldi
forse sono un cazzone e ho twittato
Sapevo che alcune persone lo avrebbero comprato
e perché è digitale
tutte le persone l’ hanno comprato prima di arrivare
l’ultima copia non c’è bisogno di loro
aspettare fino a quando ho finito puoi averlo
alcuni e tu puoi leggerlo e se c’è
una nuova copia che stai comunicando via email
per aggiornare il tuo Kindle o il tuo iPad
qualunque cosa
quando hai finito quando è finito quel libro?
Mi sono stancato di scriverlo, così ho deciso
chiamarlo fatto in quel momento che dovevo
invocare un processo batch chiamato copia
editore dovevo pagare qualcuno per venire e
copia ho fatto il mio lavoro e che è buono II
l’ho chiamato e ho fatto una stampa
su richiesta editore e si è seduto lì per
sei mesi e poi ho deciso che volevo
per renderlo effettivamente disponibile su Amazon
se non rendi disponibile su Amazon
bla bla bla, ho una buona idea
copertina così recentemente ho pagato qualcuno da raccogliere
sei un po ‘di copertura per me
un altro bit di un processo batch e se
tu compri la copia fisica che puoi comprare
la copia fisica se sei fortunato tu
può anche elemosinare questo alla fine se
vuoi una copia fisica che non posso datare
ma se comprate la versione snella del pub
guarda che ho parlato degli aggiornamenti che otterrà
aggiornato e otterranno il cambiamento non molto
ora ci sto per cambiare
qualcosa in questi giorni sono su zamp e
alla prossima edizione problema di progetti
numero uno i benefici che chiunque riconosce
questo qualcuno fa la formazione di project manager
questo è il modo in cui giudichiamo il successo di a
progetto in programma sul budget sulla qualità
qualità e caratteristiche si confondono
perché ci sono alcune persone in questo
mondo che crede che la qualità sia un quadrante
il muro e quando lo chiami
andare più veloce non si applica nel software se
conosci qualcuno che crede di essere
facendo la qualità e il software di qualità inferiore
di andare più veloce non appartengono al nostro
settore in qualità se andate più veloce
lo componi così i project manager parlano
riguardo alla qualità di solito intendiamo le caratteristiche
Sì, giudichiamo il successo del progetto su questi
tre criteri vedi il problema
dove sono i soldi
sei giudicato oggi per un budget
qualità quando prendi quando sei al
fine del mese quando andate a casa voi
penso di non essere molto interessato al mio pacchetto di pagamento
ma sai perché ho finito un mese
programma sì, siamo in affari da fare
soldi okay alcuni di voi fanno open source
momusu sei in affari per fare soldi
dove sono i soldi dove è il valore
dov’è il vantaggio se il tuo successo
i criteri sono condivisi il tuo budget e costo
dove sono i soldi
di base il modello del progetto sono alcuni
assunzioni presuppongono il valore
non il valore è noto prima di iniziare
il progetto sappiamo quanto siamo di valore
andando a prendere il secondo è che non c’è
prezioso in flessibilità se tu
facendo un progetto e inizi a vedere
c’è qualcosa laggiù che è
più prezioso se vedi che ce ne sono alcuni
altri requisiti oltre sei qui
Dovrei fare quello che è finito qui se tu
dì che farò la cosa preziosa e tu
non fare la cosa che dovevi
potresti fare un sacco di davvero
roba preziosa, ma continueresti a fallire
perché non hai fatto il materiale tu
dovevamo fare queste sono due davvero
grandi assunti che sono alla base del
modello di progetto e il problema è loro
non tenere nello sviluppo del software
i requisiti cambiano il mondo cambia noi
sono nel centro della città quando il
centrare la comunità bancaria potresti
immagina se su cosa il 13 settembre
2008 quello che sei andato a casa hai avuto il
progetto perfetto hai avuto il piano perfetto
hai avuto la gente perfetta tutto
era a posto per fare il progetto perfetto
sei a casa il 13 settembre 2008
era tutto perfetto lunedì alle 9
mattina si sta andando a fare un preppy
progetto giusto il mondo cambiato no
è domenica sera quando Lehman
Fratelli quando siamo in affari
quanti progetti bancari sembravano uguali
quel lunedì mattina come hanno fatto
il venerdì il mondo cambia e noi
non posso fermarlo , capperi Jones se non lo fai
imbattersi in lui è un americano che
trascorso la maggior parte degli ultimi 40 o 50 anni analizzando
progetti software usati per lavorare per IBM
e si avvicinò con la sua figura nella sua
libro nel cambiamento di requisiti di noi a
il tasso del 2% al mese hai ottenuto un
cento requisiti di pagina documentano quelli
scritto un anno fa, il 24% è cambiato o meglio
pensa al tuo interesse per i mutui
si applica che è in realtà un cambiamento di
circa il 27 percento hai un centinaio di pagine
documento ed è stato scritto un anno fa
Il 27 percento di quel documento deve essere
buttato via è più a lungo si spende
scrivere quel documento prima di iniziare
tagliando il codice più lo farà
cambia perché l’orologio inizia quando tu
inizia a scrivere il documento non quando tu
iniziare a scrivere il codice di peggio questo è
diventando un po ‘vecchio ora, ma io sono un
Insomma, ho potuto trovare sondaggi simili
perché analizzano le cose di IT
amministratori e dirigenti dal 2006 da
Cranfield
la nostra indagine ha detto che il 70% di questi manager
credono di non riuscire a identificarsi
e quantificare i benefici adeguatamente il 70% di
Il 38% dei responsabili IT ammette apertamente di esagerare
i benefici e anche ottenere finanziamenti I
sai che non lo faresti ma se tu
lavora con qualcuno che potresti essere
stupido non farlo da solo perché se
questo ragazzo qui continua ad esagerare
i suoi benefici e i suoi progetti continuano
ottenendo finanziati e il vostro non lo fanno sì
saresti stupido a non unirsi a lui e iniziare
simularlo al 38 percento ammetteva apertamente come
molti ti ammetterebbero a porte chiuse
dopo un paio di birre mi chiedo solo
peggiore recensione dell’80 percento e
la valutazione X lo affronto a molti di noi solo
manca la valutazione del tutto è la valutazione
il passo di feedback che manca in
la maggior parte dei progetti di sviluppo software
ricorda che ho detto dei soldi per il feedback
essere il miglior feedback se la gente compra
questo farò un po ‘più vecchio di quello che farò
buttalo via quanti di voi in realtà
guarda cosa hai consegnato e vedi se
fa la differenza è molto facile per
fare alcuni ti rende un grande sito
può vedere vendite o anche qualcosa se
stai facendo un IT aziendale interno
progetto come sai che le persone stanno usando
la tua recensione e valutazione del software
inadeguato, ma perché questo è dovuto al
concentrarsi sul raggiungimento della qualità dei tempi di costo e
non su se i benefici previsti da
andare dopo tempo di costo, ecc qualità siamo
fare qualcosa che gli psicologi chiamano
spostamento degli obiettivi piuttosto che affrontare
per i fatti difficili che il lavoro che sei
fare è inutile e nessuno lo farà mai
usalo , continui a perseguire i costi e
beneficio o costo e programma e quello
e sì mi fa impazzire mostrami i soldi
quindi guarda la versione originale no
i progetti parlano che posso scardinare i progetti
e ho cercato di inserirli nel tempo
suggerimenti per migliorare qui
soluzioni che potrebbero aiutarti al numero uno
è molto semplice smettere di guardarli
criteri e iniziare a concentrarsi sul
i vantaggi iniziano a valutare i tuoi progetti
stanno offrendo benefici qual è il
scopo
obiettivo non programmato e corso e tutti
l’altra spazzatura sì non chiedere
quando sarà fatto il software, ma chiedi
quando verrà consegnato il software
valore e se ti metti su una bella
pipeline di consegna continua quindi
speriamo che la risposta sta per essere un
un paio d’ ore forse non lo sei
ancora pochi giorni buoni
quando avremo il prossimo valore quando lo faremo
non ottenere benefici da questo questo software
lo sviluppo che ricordiamo il beneficio non lo è
sempre valore ci possono essere benefici altro
di benefici finanziari se sei in un
ONG sei in beneficenza o hai un buon odore
il valore rende solo più facile ma
altre cose sono applicabili quando noi
il prossimo valore quando non lo otteniamo
beneficio non quando sarà fatto perché
fatto con il mio libro fatto fatto è un
concetto privo di senso, che cos’è quello giusto?
penso che sia solo un flusso di valore
valore continua a venire questo significa
devi cambiare il tuo governo se
lavori in un’organizzazione
gestione del portafoglio di qualche tipo di
governance hai un problema perché
la maggior parte della governance è basata sul progetto
criteri di gestione sei tu sul
programma sei sul costo sei tutto
siamo dieci per cento fatto venti per cento
a chi importa se è davvero prezioso lo sarà
continua a dare così hai un cambio di
sistemi di governance hai bisogno di dire cosa
hai consegnato per me ultimamente cosa?
mi hai dato quale valore cosa
beneficio e puoi dimostrarlo non solo
abbiamo consegnato duemila righe di
codice senza valore hey sono Kevin Leone dice
il codice non è un codice di attività è una responsabilità
la funzionalità è una risorsa quindi questo significa
hai bisogno di cambiare il tuo modo di fare portafoglio
recensione Penso recensione del portfolio e
la governance dovrebbe essere come Dragons Den
il proprietario del prodotto e forse uno
la techie entra nella stanza e di fronte
del comitato di revisione del portafoglio e
si siedono lì e pensano perché dovrebbe
ti diamo più soldi per il tuo progetto
perché dovremmo mantenere la tua squadra al lavoro
cosa avresti fatto posato ultimamente
e tu devi rispondere loro e tu prendi
domande e se a loro piace, danno
hai un po ‘più di soldi che ti permettono di fare
aumentare le dimensioni della squadra o se non lo fanno
come se riducessero il tuo taglio
rendere la revisione del portfolio iterativa e rendere
come Dragons Den diventa interattivo sì
basta fissare orari Finch a fisso
orari per la revisione del portfolio ora questo
processo gated in cui i responsabili del progetto
oh non siamo pronti per andare ad un cancello del palcoscenico
eppure non abbiamo finito di fare qualcosa
o altro quindi ritarderemo il ritardo
ritardo ritardare i ritardi da
il tuo sistema se non sei pronto per andare
un cancello di scena perché non sei pronto
hai fallito, sì, dove andiamo, questo è
il secondo grosso problema software non lo è
il software temporaneo non si ferma se
le persone usano il software che vogliono
cambia se le persone usano il tuo software
avranno idee e dicono di non volere
sentire dove la tua parola non è un bene
cosa perché stai bloccando il
valore e se userai il tuo software
ed è utile che lo vogliano aggiornare
perché la tecnologia cambia, ne so un po ‘
di voi ancora supporta XP e ie6 ma la maggior parte
il software è stato convertito in più moderno
piattaforme ferma solo il software morto
cambiando e posso provare questo il primo
il tempo in cui ho fatto questo discorso andava avanti
due anni fa ora gennaio dell’anno scorso I
andato a SourceForge e ho cercato
alcuni progetti open-source di moodle
gestione dell’apprendimento molto diffusa
sistema la settimana prima ho fatto questo controllo
ha avuto 23.000 download che suona
come software utile per me le persone vedono
il valore delle persone lo capisce e basta
ha avuto un aggiornamento del codice tre giorni prima
la codifica e l’uso procedevano insieme
c’è una cosa chiamata web talent I
non ho idea di cosa sia, è un
Python scritto in Python per BitTorrent
download di libreria zero e indovina cosa no
uno aveva cambiato il codice per nove mesi
Pear Lord qualunque cosa sia zero
non scarica modifiche al codice per 18 mesi
se il tuo codice non cambia
le persone non lo valutano, le persone no
chiedere cose se la gente apprezza il tuo
prodotto che vorranno cambiamenti e tu
vorrà cambiare e migliorare il tuo
prodotto se lo usano cambierà
solo il software morto smette di cambiare
sfortunatamente il software morto è quello che
gli object manager sono addestrati per raggiungere
le date di fine causano più problemi con le date di fine
ridurre la qualità perché sai a
materiale di morte tecnico sei stato
lottare con gli ultimi mesi e
vuoi davvero refactoring e fix
da quando arriverà la data di fine lo farò
lasciarla e anche la squadra è supposta
da disperdere alla fine di un progetto
quindi sei tutta la conoscenza che va in giro
lontano
significa anche che consideriamo in ritardo
requisiti inferiori se raccolgo tutto
le tue esigenze qui e scrivo
li abbasso laboriosamente per sei mesi
e li ottengo approvati e mentre il
ragazzi qui arriva il giorno dopo e
dice che sai cosa mi sono appena passato in mente
abbiamo bisogno di averlo letto ci sono un sacco di
valore nel fare un Manchester United
sito web in rosso mi dispiace che tu abbia passato un
cancello di cut-off hai tagliato un cancello di scena
e automaticamente consideriamo tardi
i requisiti sono meno preziosi perché lo sono
che sì intuitivamente ho una sensazione
che requisiti film dopo ore
potrebbe valere di più perché ora tu
capire cosa stai facendo e il
cose che hai ora costruito e forse il
cose di cui hai parlato e ora
la gente ci pensava ancora
i requisiti più recenti potrebbero essere
intrinsecamente più prezioso ma il progetto
la modella dice che sono in ritardo, continuo a dire
il progetto mala tiene traccia del progetto
i manager non sono ingiusti con loro
molti di voi non l’hanno mai visto prima
se sei in sviluppo duro , potresti
essere sorpreso quindi un progetto questo è ciò che
i nostri project manager sono addestrati in questo
è ciò che le nostre organizzazioni sono d’accordo su questo
è un modello mentale di gestione del progetto
un progetto è un’organizzazione temporanea
questo è necessario pezzo unico e
risultato predefinito con predeterminato
risorse costanti e temporanee
organizzazione sì forse la tua squadra è
temporaneo o forse non è tempura entrambi
i nostri problemi ed ecco l’americano
versione progetto di gestione dell’istituto
lo stesso tipo di idea che definisce un progetto
da due caratteristiche chiave temporanee I
pensa generalmente che è il the
natura temporanea anche se non lo è
cancellando queste definizioni viene fuori
come se avessi una data di fine e io
dì X forse la caratteristica che definisce di a
progetto ora abbiamo un problema che farò
venire sul in pochi minuti circa
lingua qui quando un project manager
dice che sta riprendendo le sue stampe
alla sua Bibbia PMI e quando dice
progetto lo intende per molti di voi a
il progetto è una cosa che apri in Eclipse a
progetto è un insieme di file per molti di
tu un progetto è solo questa cosa Cistus
l’idea ha una data di fine che ho
aveva sviluppatori di precedenti conferenze
chi ha visto questa presentazione che hanno
vieni da me dopo e ho detto che non l’ho fatto
sapere che progetto era pensato
se il tuo project manager sta pensando
questa e la tua cosa qualcosa completamente
diverso non andrai d’accordo
avrai un software di disaccordo
sviluppo e gestione del progetto a
il software match made in hell è qui
speriamo per sempre che abbiate mai
i progetti software vanno via, ma lo sono
morto
si tratta di gestione del progetto
gestire il provvisorio questo può sembrare
come se parlassi peli linguistici qui
ma ricorda che il progetto gestisce a
addestrato nella lista di loro sono misurati
quando stampano su e PMI
test di qualificazione questo è quello che sono
testato ora forse il tuo
l’organizzazione non esegue realmente progetti
come quella
ma è così che potremmo proiettare
manager che troverebbero un progetto
hai dimenticato un lavoro in questo miglio quadrato è
un project manager senza un print store
Certificato PMI lo troverete voi TOUGH
potrebbe ottenere un lavoro come un blocco scrum master
un’altra storia non è questa fine razionale
date e parliamo di dati finali e
loro tendono date di fine di fine e capperi Jones
ha qualcosa da dire anche su questo
più della metà dei grandi progetti che hanno
date di fine predeterminate selezionate quali
è costretto sul progetto da un arbitrario
decreto che non sarebbe accaduto nel Regno Unito
con esso nessuno entra oh si lo sai
quello che in realtà non credo che questo è un
problema sono tutto per le date finali che arrivano
da decreti arbitrari e altro da
le scadenze in particolare quelle due settimane
sprint iteration deadlines
Sono tutto per le scadenze per cui non sono solo io
sono molto bravi a date di fine noi, come esseri umani
lavorando per terminare le date e possiamo sfruttare
un’imbracatura di fabbrica che stiamo lavorando
e stand-up giornalieri e cose del genere
possiamo sfruttare questo vantaggio delle date di fine
oh scusa possiamo sfruttare il vantaggio di
le scadenze nella tua lingua potrebbero fermarsi
qui possiamo sfruttare l’ effetto scadenza
ma le date di fine della data di fine inducono male
pensando che dicono oh, non ne abbiamo bisogno
migliorare questo codice qui perché il
progetto sarà finita
anche se afferrare dietro questo progetto è
un altro e guarda qui la soluzione
è un lavoro semplice e morto per il business
scadenza quando l’azienda viene da te
e dire che vogliamo tutto questo per quanto tempo
ti porterà a produrre questo giusto
dì no, tu dici loro quando vuoi
da parte nostra potremmo prendere la stessa domanda
Supponiamo che parlassero di voler creare
una una e un negozio online, quindi se stiamo andando
vendere le cose che siamo le cose vendere gonna per
Natale dico a questi ragazzi il mio budget
un milione di sterline tenuto in un cassetto con a
piano di progetto e dimmi quando sarebbe
da fare se abbiamo un negozio entro Natale
milioni di sterline non pianifico e dico a
questi ragazzi qui voglio avere un
negozio per Natale non ho molto
molto budget e mi piacerebbe davvero che tu
da questo Natale scommetto che ne prendiamo due
soluzioni molto diverse non saremmo noi
la data di fine è solo un’altra ingegneria
criteri di un altro vincolo di ingegneria
molti di voi sono ingegneri che lavorano
entro i vincoli si lavora all’interno della
Infatti stanno lavorando su processori ARM
forse lavori nel fatto che
il tuo negozio è forse un negozio di Python
lavorare all’interno di un sacco di vincoli
la data di fine è un’altra se la tua
soluzione è un’interfaccia utente o un sito Web fantasy o
un applicazione per iPhone o l’interfaccia a linea di comando
puoi cambiare queste cose che puoi
pensa a quale soluzione puoi costruire
in quel tempo e potrebbe essere tu costruisci un
cosa ruvida un prodotto di sforzo minimo
cerchiamo di essere onesti, non lo sforzo minimo
Prodotto minimo vitale quelle parole sono
abusare di un prodotto etico minimale in questo momento
e più avanti ne costruiremo ancora
prodotto di sforzo e qualche altro sforzo
prodotto e continuare a costruire fa bene
lavorare entro i limiti con il
gli affari dicono che devo avere questo come
presto, se possibile, se il business
che devo avere questo ieri che hai
per dire qual è il valore di questo ciò che è
il valore di aver questo domani
hai voluto questo ieri quanto lo fa
un valore ieri
il milione di sterline è andato ieri e noi
non ho un TARDIS quindi abbiamo saltato a
milioni di sterline oh caro nulla che possiamo fare
ne
se il valore di domani è mezzo milione
sterlina se possiamo ottenere qualcosa fuori il
porta oggi possiamo avere mezzo milione
domani a sterlina forse tra una settimana
il valore è di quattrocentomila sterline
forse nel tempo di un mese il valore è
trecentomila sterline sai
quel tempo e valore sono intrecciati dentro
tutti i tipi di modi interessanti non è un
domanda di quanto tempo ci vorrà è un
domanda di quanto sia prezioso se tu
averlo in tempi diversi e farlo
modifica del valore se il valore non cambia
con tutto il tempo penso di fare un grande successo
grande progetto tradizionale ma se lo trovi
che il valore declina nel tempo quindi
pensare a ciò che si può progettare a
catturare qualche altro valore ora scadenze
risale buon fine le date di fine cattivi portano a tutti
tipi di ingegneria ci compromettono
non voglio fare qualcosa di temporaneo
organizzazioni l’idea più distruttiva
nello sviluppo del software ti conosci
sai che sai che lavori per grandi aziende
ottengono un carico di persone in questo take
alcune persone provenienti da altre parti del
compagnia assumono alcuni imprenditori
fai tutto questo lavoro e il progetto
i manager sanno che è temporaneo
organizzazione quindi vieni data di fine
addio appaltatori tornare a tutti
media settimana significa prendi così chiami
strisciato fuori dalla permedia mi trova a
fallo o non riesci a trovare qualcosa
porterei fuoco a te quindi tutto questo
la conoscenza dice che la conoscenza è nella tua
la testa non importa quanti documenti
tu scrivi sai solo importa quanti
il documentario scrive che la conoscenza è dentro
la tua testa e più documentazione tu
scrivi più documentazione non sarà
leggi e più costoso è il progetto
otterrà quando si scrive tutto il
documentazione la conoscenza è nel tuo
testa se spazzi quella squadra al
quattro venti perderete questa conoscenza
perché vuoi farlo perché dopo
tutto ciò che sei organizzazione temporanea
passare tutto questo tempo stormy Norman per me
prima e chiunque altro ha letto qualcosa
squadre che fanno altre presentazioni
qui oggi
questa fase è una squadra che passa in giudizio
ne manca uno alla fine
distruggendo se è temporaneo
organizzazione stiamo andando a distruggere il
squadra alla fine ora passiamo attraverso
assalendo norming
i soldi vengono rimborsati solo quando lo facciamo
eseguendo e poi li distruggiamo perché
non tenere unita la squadra per mantenere la squadra
insieme e continuare a sfruttarlo
squadra quella squadra è una risorsa fondamentale che
la squadra ha capacità che, a causa del denaro
quindi prendi i tuoi soldi
tenere insieme le squadre non distruggere
eseguire squadre se si distrugge
facendo squadra perdi conoscenza
sciogliere la conoscenza delle capacità dei team
performance track record sì sì io
chiamiamola psicopatia corporativa
quando una compagnia prende una squadra che si esibisce
e dice addio, naturalmente, uno dei
problemi qui stavo parlando con alcuni
la gente prima di oggi da un ben noto
banca che ha un ufficio tutto di circa 20
metri da qui e stavi parlando
su questo si sa che stanno inviando il
due ladri nelle loro organizzazioni come a
squadra e il team fa un progetto sul
codebase e il progetto termina e quello
squadra fa un altro progetto sullo stesso codice
base e quel progetto termina e la squadra
fa un altro progetto sullo stesso codice
base sì, fanno un progetto e a
progetto e ho seguito un progetto
l’altro progetto che la squadra può cambiare a
un po ‘ma fondamentalmente la stessa squadra
sapevo quale progetto e certamente mi manca
l’esperienza di lavorare a Bang mi fa schifo
l’esperienza di un sacco di società I
sento anche oggi di una banca qui dove
c’è un project manager che ci prova
assegnare una parola e un progetto una versione
non è bello
cosa fa un guardiano a fare 300 rilasci a
settimana 300 progetti a settimana finendo a
il Guardiano causerà molto
di lavoro per i project manager non lo è
non rilasciare il tuo personale impara a vedere
la tua squadra come una risorsa produttiva tu
potrebbe iniettare diversi progetti nel
squadra se hai ancora veramente
cose temporanee la squadra è permanente
porti un lavoro diverso alla squadra
qualcuno vuole che quella foto l’abbia fatto
okay, guarda, questo è semplicemente semplice
tenere unita la squadra
puntare alla continuità porta il lavoro al
squadra
guarda flusso continuo. Ne hai sentito parlare
che oggi sono sicuro che Dave ha menzionato
Dovrei avere una consegna continua
la loro moglie non Dio continua a vivere
ben miglioramento continuo
sì oh sì è venerdì venerdì calmo
giù servo un jet della birra come da questo
Settimana beneficio continuo continua siamo
sentirne parlare tutto il tempo
conferenze agili non lo facciamo noi
sentire di continuo temporaneo non lo è
temporaneo ti porto di nuovo al principe2
e le definizioni di PMI prince2 e PMI tell
come gestire le cose temporanee
vivi in un mondo temporaneo temporaneo
non far scorrere bene nessun miglioramento temporaneo
potrebbe essere per essere onesti ma non lo facciamo
voglio consegna temporanea cosa c’è
consegna temporanea si arretra davvero
rapidamente benefici temporanei non continui
continua continua non pensa temporaneamente
della tua squadra come una salsiccia tu
mantieni la squadra insieme e metti carne di maiale
io per ottenere salsicce di maiale che stai mettendo
Mi pollo si ottiene pollo sugo
giocando a me me ottieni salsicce di manzo
portare il lavoro al team portare il
lavoro in loro portano fuori qualcosa se spingere
metti a lavoro una richiesta di modifica a
cambia la cresta che esce chiedi loro
cambia il sito web dei colori in modo diverso
colora il sito web con cui ti alleni
database avrà bisogno di progetti di cui hai bisogno
squadre se si desidera chiamare un pacchetto di
lavoro un progetto sì e penso che sia Dan
stato detto qualcosa su questo se tu
voglio considerare un pacchetto di lavoro e a
elemento di finanziamento come un pacchetto e chiamarlo a
progetto che con tutti i mezzi farlo semplicemente
non hanno un’organizzazione temporanea
consegnandolo hai un’organizzazione
che ha capacità e loro
capacità si concentra su uno dei tuoi
i tuoi prodotti una delle tue tecnologie
c’è qualche cosa comune al centro
in qualsiasi momento puoi far crescere la squadra
si potrebbe ridursi la gente squadra può
unire le persone può andarsene, ma nel complesso
la squadra è stabile tu porti il
diversi tipi di lavoro per la squadra ah
come stiamo andando in orario, okay
arrivare lì ah 8 minuti di bell’aspetto
lo tiene insieme al team di attori fotografici
piccole cose piccole cose questo è il
problema
i progetti sono grandi progetti sono grandi
pacchetti di lavoro grandi decisioni di finanziamento
ho firmato il mio omone con grandi libretti degli assegni
Big Big Big sai se vuoi se
se i tuoi processi di progetto devi
vai dal tuo CEO per far firmare un progetto
deve essere valsa la pena di lui
ottenere la nostra scommessa per firmare non è e
dal momento che è un uomo grande, si limita a firmare
grandi cose in cui non metteremo più cose
lì e molti progetti possono finire
sembra come quelli che hanno la legislazione
passare l’americano sai che lo chiamano
la politica del barile di maiale che vogliono costruire
una nuova portaerei ma non tutti
nel Congresso vuole votare per nuovo
portaerei in modo da trovare un senatore
qui il senatore dell’Ohio che ha un
molti allevatori di maiali nell’Ohio e il maiale
i contadini potrebbero fare i soldi con un orso così
proprio alla fine della portaerei
la legge dice che spendiamo due miliardi
sviluppando una portaerei che dice
e daremo quindici milioni di suini
agricoltori in Ohio è così americano
la politica funziona tutto come vanno tutte le bollette
spendendo tutti questi soldi c’è
tutti questi cavalieri alla fine chiamavano maiale
e gli stessi due dei progetti software
sai che ti abbiamo reso esplicitamente possibile
devo aggiungere un po ‘di maiale o potrebbe semplicemente
sia così quando arriva il tuo analista aziendale
Ho detto loro e cosa ti piace da
questo software quello che ti piace da questo
il software che va in giro lo raccoglie
elencare ci sono tutte le cose che le persone
voluto prima e non è successo
ci sono tutte le cose che pensano di loro
potrebbe desiderare in futuro e sanno questo
i requisiti più recenti di cosa sono
valutato meno delle cose a cui pensavano
in precedenza è meglio mettere qualche altra cosa
per divertirci, sì, iniziamo a farlo
il grosso problema è il software
lo sviluppo non ha economie di
scala con cui sei stato educato
le economie di scala potrebbero essere sospese
più vai avanti su queste macchine e su di te
tutti si aspettano di farlo quando si scende per testare
va a comprare il latte se acquisti mentre quelli
grandi cartoni da quattro pint di latte che è
sarà più economico se ne comprate quattro
cartoni di pinta di latte che è economia e
scala con questi studi economici o
ricerca operativa è ciò che è tuo
programma da aspettarsi non è tutto quello che hai
sentito questo vale un milione di cose
vai di solito al pozzo di Tesco
a volte ti tradiscono
etichette dei prezzi ed è vero per il latte se
compri per una pinta di cartoni di latte
è generalmente più costoso di
comprare un cartone di latte Marg
sfortunatamente mentre questo è vero
latte non è vero per il software
è meglio comprato
piccoli cartoni che sai che pensi
piccole storie di utenti piccole squadre di piccole dimensioni
sviluppi piccole consegne piccole
piccolo piccolo piccolo torna di nuovo e
di nuovo nello sviluppo del software
progetti sfortunati sono organizzati per
teniamo grandi quantità di software sviluppato
tornando a tante piccole cose
piccolo è meno costosi progetti di provare e responsabili
andare grande vogliamo lavorare nel piccolo
software per cartoni un software di latte
sarà più economico di un grande cartone e
riduce il rischio di acquistare un grande carrello
nel software latte e un po ‘ di
è andato via perdi il tutto
cartone si perde quattro cartoni in un colpo solo
quattro pinte in una volta compri quattro piccoli
cartoni di latte e piccoli pezzi andati via
un po ‘di quel latte sarà blu
schermo si perde solo uno degli altri tre
sono buoni supponiamo che tu faccia un rilascio a
anno e quella versione contiene un libro
quello mostrerà lo schermo blu ai tuoi utenti
ogni liberazione che fai spargendo il loro blu
macchina se fai un rilascio a settimana e
hai un bug con gli schermi blu
macchina un anno ancora allora tu li farai
vedrà 51 rilasci il lavoro e uno
quello non va bene
i piccoli cartoni di latte sono più economici e
riducono il rischio aumentano notevolmente il rischio
Ah, aspetta
no oh sì sì smettila di pensare in grande inizio
pensare in piccolo così ho pensato che questo è
una diapositiva voglio che siano gli ordini divertenti e
sai che il progetto tradizionale suppone
c’è il rischio che calcoliamo questo 30%
rischia questo progetto vale la pena a
milioni quindi il valore a rischio è 300
mille lo sai semplice storto
calcoli del rischio di gestione che potremmo
discutere con ma le persone lo fanno
Supponiamo che tu li divida in due ciascuno
contiene metà di quello che vuoi ciascuno
contiene metà del rischio che ciascuno contiene
metà del valore indica il valore in
il rischio ora è ridotto se si mantiene
saltando giù più si ridurlo
sessantamila a rischio qui al contrario
a trecentomila lotti di poco
i rilasci ridurranno il rischio e
dal modo in cui probabilmente starai meglio
facendo rilasci migliorerai te stesso
scordati se tu migliorerai
il
semplicemente matematicamente riduci il rischio
di fare queste piccole cose e ciascuna
si ha molto meno rischio ma si otterrà
meglio migliorerai i tuoi processi
ti ricorderai di premere Invio ogni
è il momento in cui richiamiamo le dimensioni che siamo
non dire costruire questa attesa per molto tempo
costruire questo consegnare questa attesa molto tempo
prendi un sacco di questo dicendo oh aspetta così
non mi piace, penso di aver giocato a questo mazzo I
non dovrebbe avere questa diapositiva normalmente come a
la controparte con ha un sacco di piccoli bit
piccoli bit di funzionalità in arrivo
piccoli pezzetti di ogni piccolo pezzettino di denaro
piccoli bit per generale un po ‘a
slot di consegna un po ‘tutti aggiungono
fino alla fine dei progetti progetti sono
i progetti di codici contabili sono come noi
conto per il nostro tempo per i nostri soldi per
qualcos’altro e niente più niente
Di meno
il software finito è software morto a
questo punto c’è un project manager in
una nuova attività da qualche parte cocchieri solo
è furtivo ed è irritato è arrabbiato
perché ho miss rappresentato progetti
perché X sono onesti i project manager
lavori con i loro ragazzi ragionevoli loro
loro non dividono le squadre che conoscono
le squadre stanno insieme e non si attaccano
smettere di schivare i requisiti del cane
i documenti non sono stupidi , capiscono
un po ‘ di valore sì e lo permettono
cambiano considerano il valore da fare
stiamo continuando alan kelly, qui è molto
cattiva perché mi capita di avere
parole prese dalla gestione del progetto
libro di testo e li usa per rallentare
project manager ma project manager
avere persone ragionevoli che hanno raggiunto
buone abilità dal modo in cui io non sto bene
persone che dicono che non c’è un progetto
manager su una squadra agile e pet lì
potrebbe essere uno spazio per un project manager i
voglio solo capire cosa fanno e
dove il valore aggiunto perché molto
quelle persone che si chiamano progetto
manager sono stati nel nostro settore per
molti anni e hanno molto da aggiungere
il progetto al lavoro per la cosa
stiamo facendo è solo che abbiamo bisogno di
capisco dove sono perché io ho
pensare a progetti i suoi progetti sono i
problema non molti project manager
I project manager sono una ragione, ragazzi, lo sono
l’animale domestico accetta questo, ma in cambio lo farei
chiedi che cosa è un progetto se il tuo titolo di lavoro
è un uomo di progetto
e tu non dividi le squadre che non hai
credi nelle organizzazioni temporanee te
non attaccare il cane Lee ai requisiti
altrimenti noto come predefinito
risultati predefiniti dei requisiti se
non ti stai attaccando a loro, poi a te
la definizione di prince2 è fuori dalla porta
apparire le mie definizioni fuori dalla porta se
permetti il cambiamento che consideri
valore sai che stai cercando non sei
guardando quei criteri di successo I
parlato prima di pianificare il budget e
Co quindi cos’è un progetto se il tuo progetto
manager che è ragionevole è un progetto
e perché hai la gestione del progetto
il tuo titolo sai cosa penso
successo la maggior parte non si può ricorda che
penso sia come se Dave fosse anemico
gli anni ’80 e ’90 e tu sai quando noi
stavano entrando nel mondo del lavoro
stava ritardando l’organizzazione e tu
visto un sacco di quadri e Junior
manager da buttare fuori
organizzazioni come sono andate tutte a posto
gerarchie e abbiamo tagliato quegli strati fuori
Penso che quello che è successo veramente sia stato quello
livelli di gestione abbiamo spediti in
Anni ’90 si sono riformati come project manager
e ci hanno detto che erano temporanei
le organizzazioni hanno bisogno di gestione non c’è
gestione del lavoro da fare e se lo sei
gli sviluppatori solo le cose che non hai
manager mi piace la mia caduta su di te e
vediamo come sei felice allora
i project manager possono essere ragionevoli
persone ma qual è il progetto e perché
stampa per contenere questa definizione
perché le stampe ci ingannano troppo e che cosa
Gestisce effettivamente un project manager
se un progetto è frutto del nostro
immaginazione cos’è un project manager
questo è il terzo problema con i progetti
linguaggio quando usiamo la parola progetto noi
significa cose diverse quando un investimento
comitato ha usato la parola progetto sono
pensando di accettare di spendere una somma
di denaro per cercare di raggiungere un risultato
e stanno distribuendo soldi in pezzi
quando il project manager usa la parola
progetto sta parlando di quelle stampe
due definizioni quando un software
lo sviluppatore usa il progetto di parole che farai
probabilmente pensa a una collezione di
file o magari un file in Eclipse o in un file
opzione su un menu da qualche parte intendiamo
cose diverse come parte della ragione noi
hai questo malinteso, quindi se lo sei
il nostro project manager se lo sei
ragionevole magari sederti con la tua squadra
e parlare di cosa sia effettivamente il progetto
Penso che abbiamo molto di quello che viene chiamato
progetti falsi e questo è molto comune
nelle organizzazioni più grandi e alcuni
istituzioni finanziarie usiamo il
linguaggio dei progetti ma non lo facciamo
in realtà significa progetti che abbiamo una squadra
e loro proiettano X e quando il progetto X
arriva alla fine del progetto di squadra Y e
la squadra è in gran parte immutata che conoscete
gli appaltatori vanno e vengono ma vengono
e andare nel mezzo così come al
i confini del registro della squadra jung-jae e
funzionano nella stessa base di codice e quando
il progetto Y è finito le stesse persone
più o meno spostare sulla stessa base di codice
e un nuovo progetto ha detto che sono indietro
ogni progetto ce n’è un altro
aspettando di venire ho fatto un po ‘di lavoro con
loro un’organizzazione che non hai mai sentito
di ma è responsabile di tali dispositivi
nella tua tasca il lavoro e loro tutti
uno dei loro progetti termina nei tempi previsti
il 31 marzo e tutti i nuovi progetti
iniziato il 1 ° aprile non è buono
rispettano sempre le loro scadenze e io
ha detto cosa succede se c’è del lavoro
lasciato oh lo metterei nel prossimo
progetto e qualcuno viene fatto
ridondante se il finanziamento non lo fa
i finanziamenti arrivano sempre là erano progetti
appena allineato con un calendario finanziario
sì fermiamoci confondere la gente le
la lingua delle parole dei progetti confonde
persone vuol dire cose diverse
persone diverse con differenti
vincoli questo è il mio modello di cascata
2,0 flusso continuo continuo
consegna continua continua
requisiti che continua a venire, manteniamo
a consegnare roba sì questo è quello che noi
bisogno di essere bravo a fare un lavoro in un
piccoli ascensori o piccole molecole in arrivo
giù cadendo giù e abbiamo
incontrato prezioso fare che ottengono buoni a partire
veloce
cercare il valore e non fermarlo
significa che abbiamo avuto modo di cambiare il nostro modo di
gestire perché mentre la gestione è basata
la gestione dei progetti è ottimizzata
per i grandi software siamo bravi in molti
di piccole cose abbiamo bisogno di ripensare come
gestione avviene quindi cosa ottimizzato per
piccolo atto di una legge che è di circa quattro fogli
gestione della governance e sì progetto
la gestione si basa su team
pazzo non pensi che potrebbe
mai lavorare c’è un posto dove questo
funziona davvero bene praticamente ovunque
entro un centinaio di miglia di sabbia
Hill Road Palo Alto queste sono le persone
chi lo fa sono tutti capitale di rischio
le aziende che qualcuno di voi cerca di aumentare
i finanziamenti per l’ avviamento sono una start-up
in California si va all’avventura
capitalista e tu mi dici il mio compagno nella nostra
spazzatura abbiamo costruito qualcosa che vedi
è buono e vanno oh si, potrebbero
chiedi al tuo business plan in questi giorni
ti chiedo un piano aziendale molto snello
tu dici che pensiamo di poter fare un sacco di
roba buona con questo e pensiamo
c’è un grande marchio e ne facciamo un sacco
soldi e se li convincete lo faranno
investi un po ‘ di soldi ma lo faranno
dare a voi in tranche ti darò
un po ‘oggi e lo prometteranno
per darti ancora un po ‘in tre mesi
e altri ancora in tre mesi, ma lo farai
devono tornare da loro in tre mesi
e dovrai mostrare loro che tu
hai effettivamente migliorato il tuo prodotto
non può lavorare insieme come una squadra e in
in qualche modo hai migliorato te
capire i tuoi clienti e forse
qualche ape segnalarlo e si farà che
alla fine diranno che sai di aver bisogno
molti più soldi non abbiamo fucilato alcuni
amici e tutti quanti si accaparreranno per a
molti più soldi ma vogliono vederlo
stai offrendo benefici ai tuoi
la squadra è capace di fare qualcosa e
vogliono vedere che hai controllato il tuo
mercato che ora capisci il
mercato forse le persone ti stanno dando dei soldi
e se continui a farlo un giorno
sarai redditizio ma hey ti guardi
so che Amazon non è ancora redditizio e
Lo stanno facendo abbastanza a lungo
sai se lo fai bene ne avrai di più
soldi da loro e alla fine lo sarai
in grado di fare soldi voi stessi e questo è
la governance sai cosa succede
fai i nostri affari se non puoi consegnare
roba se non puoi vendere roba se lì
non è un mercato ci si va fuori
affari e questi ragazzi accettano questo
questi ragazzi accettano quella schifezza nove di
dieci investimenti perdono i soldi che fanno
fuori dal mercato e eseguire uno su dieci
pareggio e uno su cento è un
Google e avranno tutti i loro soldi
di nuovo nel mondo aziendale, specialmente noi
non fallire non abbiamo il
opzione per le cose che non funzionano estendiamo
le nostre scadenze diamo loro più soldi
ecc. ecc. che i venture capitalist sanno lasciare
le cose si bruciano, lasciano i fallimenti
esci ottieni un effetto darwiniano
come la selezione naturale
se non possiamo avere fallimenti e grandi
le società se non possiamo le cose no
funziona tutto deve funzionare se
tutto deve lavorare, allora si sta andando
vuole un po ‘in anticipo che garantisce
significa che avrai bisogno di tutto questo
requisiti predefiniti e se non lo fai
lo sbiadiscilo come un’opzione che devi tenere
chiedendo più soldi continuerai
ottenere più soldi dagli organizzatori
vorrei che ti chiedessi di valutare questo
sessione ma dico verde arancione rosso
francamente trovo che sia inutile saperlo
Il 50% delle persone è piaciuto al dieci percento
di persone non l’hanno capito e
pensavo che sarebbe stato un piacere, probabilmente
i loro project manager non mi aiutano
ma gli organizzatori lo troverebbero molto
molto utile da nessuna parte prenotarmi di nuovo
le domande poste in una missione si connettono per fare
quello sull’app ah molto bene non l’ho fatto io
non ho capito che sono stato in diversi
conferenze prima di dove le persone cadono
le carte e gli organizzatori mi mandano un uomo
a hai quindici carte verdi come
non è un feedback attuabile
questo suona come feedback attuabile
per favore votalo grazie si, lo siamo
dicendo grazie , abbiamo pochi minuti
per le domande ho sorpassato leggermente ma ehi
Sono responsabile del programma ora sono sveglio
qui John come secoli immobiliari non è vero dire
sai come potrebbe essere quella nuova casa
queste sono le cose che potresti indirizzare
per me sono possibilità che siano maybes
non sono promesse sono roadmap a
molte delle tabelle di marcia la maggior parte delle tabelle di marcia la maggior parte di
cosa c’è sulla tabella di marcia che non hai davvero
ho bisogno di mostrare i tuoi clienti per me
quali sono le tue roadmap?
e cosa sono ciò che vediamo accadendo in
il mondo nel prossimo se le tabelle di marcia
cinque anni e cinque anni dicono cosa vediamo
accadendo nel mondo nei prossimi cinque
anni ci sono alcune cose che già
so che succederà fra cinque anni
tempo tra cinque anni ci sarà un
elezione in questo paese che potrebbe o
potrebbe non essere importante per te in cinque
anni potremmo optare per un radicale
alternativa socialista se credi
quella
tra cinque anni sappiamo di conoscerne alcuni
leggi che passiamo i prossimi anni
perché hanno già approvato quella UE
livello sono stati trasformati in leggi
da tutti i dipendenti pubblici e siamo passati
a breve e questo significa poco dopo se
saranno adottati dalla Germania in Francia
anche noi sappiamo già del mestiere
mostra che partecipiamo perché la maggior parte delle aziende
frequentare le stesse fiere anno dopo
anno dopo anno lo sappiamo già
alcuni nuovi sviluppi nel nostro settore
imparare tutto sulla tecnologia per nutrire
nella tabella di marcia roadmap dipinge a
immagine di come sarà il mondo nel
futuro non ci dà un preciso
nutrire se la descrizione precisa di come il
mondo dovrebbe essere c’è un carico di lavoro
fatto guscio qualche anno fa
cosa chiamata pianificazione dello scenario
cercando di capire come potrebbe essere il mondo
non essere così che tu possa pianificare ed essere pronto
per quella corsia mondiale succede ma così
le tue menti sono abituate a pensare
cosa potrebbe o potrebbe non succedere in questo modo
le mappe credo contengano molto di questo
forse cosa succede se ciò che sta accadendo in allegato
a quello penso che ci siano idee per
funzionalità ci sono idee per quello che tu
può sviluppare il tuo software e loro possono
essere sistemato in date diverse che puoi
dai un’occhiata in due anni però
si può dire che in questo momento l’UE ha accettato
a una nuova legge su non so la droga
regolamento e che verrà attraverso
la pipa e tra due anni lo farà
essere un effetto nel Regno Unito vogliamo
cambia il nostro software in modo che possa funzionare
così bene che potrebbe essere un
no-brain che potresti dover o se
c’è qualcosa che potremmo fare quale
significa che il nostro software potrebbe sfruttarne uno nuovo
mercato che verrà aperto da
questo cambiamento puoi metterlo su una strada
mappare si potrebbe anche dimostrare che il potenziale
clienti e dici che sai cosa
questa nuova legislazione arriva in due
anni ci stiamo pensando di fare
qualcosa per cui potresti andare oltre
potresti chiamarlo il tuo primo MVP tu
metti un articolo sulla roadmap che mostri
ai clienti se il cliente ottiene
eccitato è il tuo primo bit un cliente
validazione ma solo perché è un iPhone
sulla roadmap non significa che tu abbia
ha promesso di farlo oggetti sul robot di
definizione ed epoca e quello no
significa che devi fare loro li metti su di loro
una tabella di marcia può o non può accadere come
il tempo passa mentre ti avvicini a quelli
date sul
mappa devi pensare a spostarlo
perché ci sarà un perduto
off un sacco di maybes sulla tua roadmap così
quando sei mesi sei mesi fuori
è necessario pensare quelle cose su
la roadmap su cui sono stati seduti
roadmap per due anni e nessuno è stato
interessato a loro li sparo via c’è
alcuni articoli sulla tabella di marcia e le persone hanno ottenuto
così entusiasti di loro li potremmo vendere
oggi ma forse non ha valore oggi
forse non possono usarli oggi, forse noi
finché sono sviluppati entro il 18
mesi e poi non devi iniziare
lavorare su di loro immediatamente così sono tutto per
tabelle di marcia, ma non penso che siano le tabelle di marcia
le promesse e le app per il vestiario dovrebbero essere
considerando oltre le caratteristiche come
sarà il mondo, purtroppo, un sacco di
piccole società di software anche alcuni
quelli più grandi del loro prodotto sembrano ragazzi
essere un estinzione il loro reparto vendite
quando metti un grande assegno sotto il loro
il naso loro certamente cominciano a saltare su e
su e giù se leggi un ragazzo chiamato
Marty Kagan Silicon Valley gruppo di prodotti
è davvero bravo con queste cose e lui
parla e speciali se si mantiene
facendo offerte speciali per i clienti, sì, lo farai
ottenere le entrate da loro ma non lo farai
scala il tuo prodotto perché stai andando
dopo quello che questo prodotto e quello
coppa di coppa a cui devi pensare
il mercato chiunque altro
avere l’argomento che il software è
è morto dieci è piuttosto difficile quando il
i project manager hanno fatto una faccia
verso la fine del progetto che
comporta la transizione del software
yeah yeah Mi piace il sintomo della
malattia vedono la tua squadra come temporanea
quello che stanno dicendo è che abbiamo bisogno di tutto il
ragazzi davvero intelligenti per costruire il software
possono costruire e poi lo daremo a
questi ragazzi questi ragazzi sono la metà del prezzo
quindi molto lontano
Penso che non possano davvero costruirne di nuovi
software sai che è quel tipo di
pensando non avresti il
conoscenza nelle loro teste e questo tu
sai che potresti portare alcuni di questi
nuove persone potresti condividere la conoscenza
e coltivarli e portarli a
impara ma non puoi mai averlo
il tipo di conoscenza non lo trasferisce mai
succede se la gente lo mette sui piani
ne parlano e non lo fa
funziona davvero solo funziona davvero se tu
conoscere per i primi sei mesi o
qualunque sia la gente che hai passato
è per imparare quello che hai fatto è un
modo molto inefficiente di lavorare in
estremo uccide il software che conosci
a causa di persone che stanno prendendo sopra
non lo capisco davvero anch’io
credente quando si tratta di mantenere
software e bug di correzione è dove è il tuo
i migliori programmatori sono necessari di cui hai bisogno
le tue persone migliori per apportare le modifiche
perché tutti voi avete fatto un allenamento
I corsi offrono come costruire
software su tutti i corsi in
l’università ti insegna come costruire
software su quanti di voi sono formati
come mantenere il software cosa io
sorpreso nessuno di voi ce ne sono uno o due
posto nel mondo si allenano le persone a
mantenere il software ma la maggior parte di ciò che si
fare è mantenere il software esistente e risolvere
roba, intendo quello che stai descrivendo
è un sintomo molto sgradevole della malattia
che purtroppo rende più difficile
sistemare fondamentalmente penso che se tu lo proibissi
le persone della tua organizzazione dall’uso
la parola progetto sostituisce semplicemente la parola
progetto dallo spazio bianco lo metti su a
molto meglio, in realtà, ricordalo
sostituisci la parola progetto con lo spazio bianco
e stiamo meglio
per favore non twittarlo per ricordare lo sforzo
hey, chiunque altro deve fermarsi lì, okay
scusa se ho cambiato il tuo
domande per votare per questo
sessione messa in una domanda posta nel tuo
commenta come posso migliorarlo
con le diapositive e ho peggiorato la situazione
chiedo scusa ti prometto di non farlo
di nuovo così
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