in realtà mi è venuta in mente questo argomento
bene prima di tutto per una ragione ma
sono davvero due quindi l’unica ragione è
che sto per finire al momento
molto spesso per trattare di più con il
livello organizzativo a cassettoni e provando
per stabilire il bordo del sistema di valori
non c’è più molto da fare
con quello che sta accadendo all’interno del progetto
ed è per questo che ho pensato che volessi davvero
per condividere quello che ho imparato lì, ma
anche io voglio condividere tutti i puzzle che sono
avendo ancora non ne fornisco molte
risposte qui è anche un sacco di
domande e quindi vedremo se è ancora
utile per voi per conoscere questi
domande ora questo è questo è il motivo per cui io
ha portato questo discorso, comunque, quello che mi ha portato a
quell’argomento questi sono due motivi per cui uno
la ragione è che per molti progetti
che ha implementato con successo agile
Ho visto più volte che il
compagnia tutti i reparti diversi
livelli sull’organizzazione intorno a quelli
progetti hanno detto oh, ma voi tutti
lì è davvero bello e sembra
funziona, vogliamo farlo anche noi
quindi è perché funziona così bene loro
voglio ridimensionarlo all’organizzazione
livello in diverse aree e il
altra ragione è forse più che negativa
ragioni che è bene dire del progetto
potremmo essere molto più vantaggiosi se il
la compagnia intorno a noi non metterebbe così tanto
carico su di noi e tanti vincoli
noi e non possiamo ottenere l’intero profitto o
beneficiare di ciò che stiamo facendo perché
l’organizzazione non supporta il
valori che stiamo supportando per due motivi
perché credo che stia accadendo a
il momento in cui effettivamente sta andando di più
a livello aziendale e di nuovo
Devo ripetere che non sto fornendo
molte risposte forse qualche idea e
esperienze ma anche come puzzle ok così
e questo sì funziona così ho un
piccolo programma prima di tutto uno sguardo
diversi processi all’interno del
impresa cosa stanno facendo come vedo
loro quindi l’integrazione del
processi organizzativi sì, fiducia e
la trasparenza è un grande caffè e
quindi a supporto dello sviluppo individuale
e questo è lì in ogni altro modo dove
In particolare, le risorse umane svolgono un ruolo più importante
solo per te cosa sta succedendo guardando
i processi in azienda prima di
tutta la struttura organizzativa bene
c’è una ragione per cui abbiamo quella
l’idea è sempre stata bene, vogliamo unire
le forze e la marca e la conoscenza di
corso e l’esperienza e fare quel
disponibile per tutti gli altri che potrebbero aver bisogno
loro non importa quello che è può essere
operazioni che controllano il QA qualunque esso sia
quindi avere una struttura organizzativa in
termini di reparti lineari o
i dipartimenti tipicamente hanno questa idea
riunisci tutta la conoscenza e la saggezza
sperimentare in un posto e farcela
disponibile per altri che è un bene
idea penso che sia raro che sia davvero
funziona molto spesso quello che vedo è
quello che sta succedendo è che il dipartimento
iniziare a controllarsi l’un l’altro invece di
sostenendo e servendo l’un l’altro così
tipo di trasformato in qualcos’altro e
in qualcosa di diverso che fosse
originariamente pensato o era quello che era
l’obiettivo originale, quindi il modo in cui sono
trattandomi effettivamente ho avuto una volta
esperienza e mi riferirò anche a
imparare
un paio di volte una volta l’esperienza molto
siamo davvero riusciti a farlo ancora
quello di trasformare l’organizzazione in giro così
creando diverse strutture nel
organizzazione e forse solo per te
perché questo è accaduto in quel caso era
perché quella compagnia e il provider ERP
bene produttore di creatori non il grande
non il popolo tedesco no no no um loro
ha appena avuto questo o hanno solo probabilmente
hanno ancora questo prodotto l’aria
p sistema e questo significa il tutto
la compagnia è rasata attorno a questo prodotto
significato se lo sviluppo del prodotto cambia
che ha cambiato in modo naturale
Questo significa solo l’intera azienda deve
fare qualcosa anche per questo
l’azienda ha solo quel prodotto
non c’è altra ragione per la compagnia
essere lì e quindi è una specie di
naturalmente è venuto che abbiamo dovuto cambiarlo
in giro comunque non è la mia normalità
situazione la mia situazione normale è quella
c’è una società molto grande
come sì, la Germania sarebbe come lo sperma
Soren, non lo so probabilmente da queste parti
non esattamente qui ma la Svezia sarebbe
più qualcosa come Ericsson anche così
davvero i più grandi e ci limitiamo a farlo
un posto stabilisce uno sviluppo del bambino
ma dobbiamo ancora occuparci di tutto il
dipartimenti quindi quello che stiamo facendo è noi
prova a portarli dentro e parlare con loro come
appena possibile, quindi integrali presto
e assicurarsi che abbiano ancora il loro
posizione e luogo ma anche noi
richiedere il servizio e il supporto da parte loro
e non accettiamo che lo siano
controllandoci quindi è più potente
relazione nave ma stiamo creando
fin dall’inizio che è spesso
diverso per loro molto spesso io
esperienza che dicono che questo è
fresco che si sta parlando a noi che
all’inizio del processo perché normalmente
tutti quelli che circondano i dipartimenti
si parla solo alla fine
quando il progetto è finito
e quindi questo è un significato diverso
e tornerò su quello pure
probabilmente diverse volte, ciò significa
i loro stakeholder proprio come gli altri
le parti interessate intorno a noi sì
Io sono un manifesto incomprensibile di Matcha
non sono sicuro se hai riconosciuto il
errore che è quello che ho potuto su questo
fai scorrere già un po ‘di tempo per riconoscere
lo hai visto molto bene, BF, chi
riconosciuto un errore molto buono okay così
quindi il punto è che la gente pensa molto spesso
che è più importante avere il
processi in atto e garantire che il
processo sono davvero processi sono davvero
lavorare come dovrebbero e così dentro
le scale di organizzazione davvero grandi e
spesso anche un reparto separato al tuo
i propri li definivano famosi
metodologia polizia sì, noi abbiamo quelli
spesso chiamato come metodologie e
approcci o qualcosa di simile e
è come oh sì dipartimento separato
la stessa cosa sta succedendo per tutti
diversi strumenti tecnologici e così via
quindi ricorda ancora quello che ho detto al
all’inizio c’è una buona ragione per avere
questo perché vuoi riunire tutto
la conoscenza in un unico luogo e fornire
questo supporto agli altri, ma si scopre
essere più di controllo di a
cosa sana ed è lo stesso con te
le tecnologie degli strumenti in realtà e io no
certo se sei felice di sentirlo, ma io
guarda questo anche con la mischia
che la compagnia decide per la mischia e
allora va bene, la polizia della metodologia lo è
ora assicurando che tutti siano veramente
successivo processo di mischia esattamente come
pensiamo che dovrebbe essere fatto questo non lo è
in realtà non lo è affatto e noi davvero
ricordarlo e assicurarlo
il vero è su di esso deve adattarsi al
bisogni reali e
due lead come sempre bene non è quello
vogliamo che le persone siano felici e che lo siano
il loro lavoro che si spera che il
gusto ma vogliamo fornire affari
valore che è la ragione che si desidera
massimizzare la famiglia aziendale e questo è
perché abbiamo bisogno di un processo che ci aiuti
fallo e, in genere, se siamo in grado di farlo
fai così che alla gente piaccia quel lavoro
beh meglio quindi è una specie di secondo
cosa a posto va bene che significa tutto
potrebbe differire e te ne do alcuni
esempi su come per esempio i processi
può essere diverso ho pensato diverse volte
l’esperienza bene abbiamo avuto un più grande
progetto e all’interno di quel progetto che avevamo
come forse dieci squadre o così alcuni di loro
abbastanza grandi altri abbastanza piccoli e piccoli
potresti anche pensare che forse non è così
davvero una squadra ma per vari motivi noi
pensato che questa sia la giusta dimensione e il
dimensione giusta per qualcosa come due o
tre persone bene con due o tre
le persone sedute in una stanza sono su una
mano incerta sul perché avrebbero bisogno di a
scrum master è solo sì okay
l’altra cosa è quando iniziano a correre a
scrum quotidiano penso che qualcosa non va
qualcosa è completato male se lo sono
seduti nella stessa stanza che dovrebbero
so cosa sta succedendo questo è un odore se
è una squadra così piccola e ora seduta
insieme e stanno lavorando insieme
sembra scaricare lavorando insieme così noi
avere un problema su un altro esempio
servizi di piattaforma framework di architettura
Chust capo di recente, quindi un tecnico così
a volte quindi c’era una decisione da
l’impresa che ne gestisce molti
sviluppi di prodotti diversi quindi è a
mix di sviluppo software e hardware
e hanno deciso un quadro specifico
quindi dicono che tutti devono costruire
quella struttura così noi
avere una piattaforma comune come bene
generalmente questo potrebbe avere senso
comunque quella era questa saldatura Roger
noci che iniziano in ogni modo quindi è un
sviluppo del prodotto medico e in
vari modi non non lo sperma così io
non ha menzionato il nome di quella compagnia
um e la maggior parte dei dispositivi erano simili
laboratori macchine davvero enormi di
loro stessi e cose così
e la struttura era esattamente per questo
come questi enormi dispositivi e c’era
questo progetto questo progetto che è stato
più l’applicazione dove si analizza
dove sta analizzando anche diversi
valori che entrano nel sistema e
fino a che cosa era forse un po ‘di sangue
analisi qualunque cosa fosse e loro erano
ancora costretto a usare questo quadro che
non aveva alcun senso perché lo era
un mondo completamente diverso da quello che siamo
vivono ma sono stati costretti a farlo
fallo così, spesso non mi piace
sapere cose stupide accadendo e questo è
anche di influenza conversazionale sul
diversi progetti va bene voglio parlare a
un po ‘sull’organizzazione
processi e come magari integrarli
loro e forse si rende conto già ora
che non date abbastanza risposte come
ecco alcuni consigli su qm a
Almeno così nei posti in cui lavoro in noi
non può mai solo iniziare e lavorare
sul sistema e poi faremo lo sprint
dopo lo sprint decidendo bene forse ora il
il valore aziendale è abbastanza buono e
quindi spediamo sempre prima di noi
iniziare a dire che questo è quando noi
consegnare la prima versione e questo sarà
all’incirca essere in quella versione e poi a
un sacco di cose in giro che è lo styling
dipende dal business
e quindi potrebbe essere che okay ci allineiamo
quello con una fiera che sta arrivando o
qualcosa quindi dobbiamo fornire alcuni
tipo di stima presto e a quello
punto nel tempo per essere la squadra non lo è
lì la squadra è impegnata a fare altro
progetti quindi potrebbe anche essere lungo
prima che inizi il vero progetto perché
è solo un’offerta per la nostra attività
proposta anche e dobbiamo ancora
fornire qualsiasi tipo di numero ora il
il problema è sempre quando poi lo sviluppo
inizia che tutti sono arrabbiati per quelli
numeri perché bene non abbiamo dato
quei numeri e non lo sono
stimato corretto non lo so, ma ancora
ma la cosa in cui credo che dovremmo davvero
faccio sta usando quelle stime e io no
Mi piace molto chiamarli stime
perché non usano quelli come il
budget così dicendo okay questo è quello che noi
promesso in quella prima versione e
quindi possiamo solo sviluppare così tanto
in modo che non lo stiamo eseguendo
budget e tempo in genere in genere
quel rilascio nel momento in cui il
il budget è stato creato non dice
chiaramente cosa esattamente in dettaglio in questo
rilasciare dice approssimativamente cosa c’è dentro e
questo è anche il modo in cui dovremmo trattarlo io
non riesco a immaginare che non sia realmente usato
a molti di voi che la cosa è nostra
atteggiamento ad esso così il nostro atteggiamento verso di noi
lo faccio spesso con le nostre stime
mentre usciamo nel po per dare la priorità così
sappiamo che scartiamo più o meno in ordine
per rimanere all’interno delle nostre stesse stime ma
lo stesso dovrebbe essere vero con il
stima che qualcun altro ha dato
e questo è quel tipo di forse il
cosa normale um quindi non è un bel uomo
è un budget o è come un
investimento che vogliamo prendere
o mettere in quella parte dello sviluppo
è così che dovremmo considerare questo molto
molto legato a questo come a come comportarsi
il dipartimento legale come probabilmente
so che non sono un avvocato quindi non lo so
molto su quello la prima cosa che
dovrebbe essere ancora chiaro con tutto il
i contratti che ho fatto è che dobbiamo
accettare queste interdipendenze tra
volte Cove le risorse che è il
soldi e persone e tecnologia tecnologica
vincoli tecnici e ovviamente il
qualità e ogni volta che apportiamo un cambiamento
una delle variabili su cui ha effetto
una delle variabili e dovrebbe essere
chiaro per tutti e così definitivamente
dovrebbe andare nel contratto quindi se diciamo
vogliamo che questa versione sia pubblicata prima
significa che c’è meno in esso o se vogliamo
per avere più funzionalità bene lo farà
o richiedono più tempo la qualità andrà
verso il basso o dobbiamo lasciare qualcos’altro
fuori deve essere una decisione consapevole di
Ovviamente la decisione sarebbe di nuovo agile
questi far fronte, ma il punto è che ha
per essere chiari per il dipartimento legale ma
questa non è l’ unica cosa che trovo
ancora più importante è quello nel
contratti bene forse non è direttamente
nei contratti almeno non è così
L’ho fatto di nuovo perché non sono un fedele
ma quello che facevamo spesso era scrivere un
addendum al contratto molto bene
mettere in tutte le cose che apprezziamo ciò che è
importante per noi deve essere ben uso
lì perché segnano come costruiamo
questa parte una volta dobbiamo fare un
decisione e se siamo tutti d’accordo sullo stesso
valori non è così difficile farlo
davvero e forse sono una cosa sola
qui che è sì compreso l’ottica
del cliente come potresti sapere io
menzionato brevemente alcune frasi
indietro e dalla Germania e in Germania noi
avere come funzionario governativo
processo del processo di processo chiamato il raggio
modello forse qualcuno di voi ha sentito parlare
così questo è come quello ufficiale
erano stati in missione da qualche anno
indietro e parte di quella revisione era quella
per la prima volta hanno avuto un a
affermazione che stanno dicendo che il
il cliente è parte dello sviluppo in questo
senso che il cliente deve fornire
feedback e aiuto per scoprire cosa c’è
veramente richiesto e questo è davvero io
pensa di creare finalmente qualcosa del genere
questo è in un processo come il funzionario
processo e dove i governi sono affidabili
perché prima era sempre bene
il cliente gospel dichiara al
iniziare questo è ciò che voglio e poi
lasciami in pace e basta fare
roba e torna da me e ora siamo
Dicendo bene, abbiamo sicuramente bisogno del
feedback perché altrimenti non possiamo essere
successo questo significa anche se è ora
non un modello V, quindi ancora di più abbiamo
inserire nel contratto quel feedback
dai clienti castro assoluto
requisito quindi anche se ne lasciate la maggior parte
il contratto sul posto come è già
quindi venendo fuori con alcune altre cose, um
marketing e vendite ben una cosa
è che molto spesso si limitano a governare il
mondo è davvero gentile di quello
un manager di sviluppo totale ha detto una volta
solo loro dettano quanto deve entrare
il progetto nel prodotto e ciò che sono
le caratteristiche più interessanti e come possiamo vendere
nel modo migliore e se ascoltiamo
marketing e vendite tutto il tempo è
ovvio quindi abbiamo avuto quello del
la falsa qualità variabile andrà giù
perché
nessuno vuole investigare in questo
perché non possiamo vendere nulla
prima vista ma più tardi arriveranno
e dire bene, ma in realtà non funziona
ma non si presenteranno nel marketing
e le vendite si mostreranno da qualche parte
altrimenti è per questo che a loro non importa
loro continueranno a dettare che è così
probabilmente di nuovo qualcosa che non lo è
davvero una notizia per te ma dobbiamo assicurarci
per questo motivo è il QA
veramente parte del processo fin da
l’inizio perché non avremo tempo
più tardi e voglio sottolineare quello che io
credo che Thomas sia sicuro al massimo due
anni fa o tre anni fa al
bordo della conferenza dove ha fatto un
affermazione che dovremmo assicurarcelo
non ci sono funzionalità nutty
requisiti e il punto non è quello
non ci sono davvero non funzionali
requisiti è solo se li chiamiamo
così suonano come se non lo fossero
fornire qualsiasi funzionalità che sia giusta
non è vero e suonano anche come nessuno
vuole davvero che non ci siano stakeholder
chi vuole davvero quelli e anche quello
non è vero e quindi quello che dobbiamo fare è farlo
portare quei requisiti non funzionali
nel ben reale esigenze e il
modo in cui lo abbiamo fatto in diverse grandi catene
era bene da un lato è parte di
la definizione di fatto e dall’altra
mano è parte del eccetto quelli
criteri per le diverse storie di utenti
e credo che sia l’unico modo come
loro avranno un vestito e avranno ragione
priorità ogni volta che li elenchi
separatamente da qualche parte non lo faranno mai
fallo bene alla fine ma diavolo
allora probabilmente è troppo tardi
difficile da portare quelle in bene
operazioni bene prima di tutto operazioni
è il petto come stakeholder di chiunque altro
e non voglio davvero entrare
dettagli ci sono un sacco di cose accadendo a
il momento di continuo
liberare il loro parlare di Bob’s Charles
avvio lean in seguito, quindi questo è il
concentrati su questo però anche se lo sei
non cambia radicalmente in continuo
consegna che dovresti comunque garantire
operazioni è solo uno stakeholder e
trattarli come un cliente abituale e
non solo parlando con loro alla fine
quindi se le cose stanno cambiando, allora la consegna
all’inizio regolarmente qualcosa deve accadere
anche qui e non possiamo quindi economico
Ho visto troppi progetti lottare
per questo motivo c’era un normale
rilasciando ma non è mai uscito dal
porta a causa di quello sì non un’opzione
per rendere le operazioni solo una parte del tuo
la squadra va bene non è un’opzione da fare
operazioni parte della squadra in realtà
questo è vero perché credo a tutti quelli
processi organizzativi o aziendali e
parlando di qui potresti anche dire
perché non è parte del marketing e delle vendite
la tua squadra e anche se andiamo avanti più tardi
sul perché le risorse umane non fanno parte della tua squadra e
sì che sarebbe stato bello se è vero
sarebbe davvero interdisciplinare e
cross-funzionale attraverso tutto il
dipartimenti ma punto per me è quello
la maggior parte delle volte non ho il potere
per trasformare l’intera organizzazione in giro così
come se si capovolgono come se all’inizio
come in Siemens, non posso dirglielo bene
ora devi fornire operazioni
all’interno del nostro team hanno solo il loro
io così posso farlo con una piccola compagnia
così con quello con i sistemi ERP
anche lì questo è solo un singolo prodotto
e quindi devono modellare intorno
quel prodotto ha più senso
e poi sono venuti fuori con qualcosa
così così Credo che quello che sto dicendo è
sarebbe bello risolverlo in questo modo
non posso perché non ho il potere di
fallo così in pratica se non puoi farlo
qualcuno parte di te
Iscriviti e stai fresco, è molto buono
punto se posso dire cosa sta dicendo
se non posso rendere qualcuno parte della mia squadra
Assegno loro il ruolo di
stakeholder e questo è vero in quasi
tutti i casi al momento non sono sicuro se
è vero in tutti i casi, ma forse
è quindi è davvero un tipo di backup
um ma facendo il potere stakeholder e
avere più una relazione basata
fornire un servizio spesso aiuta molto
meglio a migliorare bene il loro
collaborazione che stiamo avendo e andando
lontano da questa struttura di controllo o
lanciando approcci a palla e cose
così e qui siamo un cliente
l’orientamento è esattamente questo il punto
tutti quei processi aziendali che ci circondano
in realtà s è il petto che dovrebbe essere
trattati più come clienti interessati
e quindi forniamo un servizio
a volte, naturalmente, dovrebbe anche essere
viceversa tramite un cliente
gli altri quindi dovrebbero fornire a
servizio per noi in modo che possa andare in entrambi i modi
e quindi dovrebbero essere anche loro
chiaro nelle storie per esempio così
ogni caratteristica o storia non è per un fine
l’unico valore commerciale dell’utente non è contrassegnato da
valore per l’utente finale ce ne sono molti
altre persone che hanno un interesse in
quel prodotto e sono altrettanto importanti
come il nostro popolo è e dobbiamo
riconosce quella fiducia e trasparenza
e voglio scusarmi in questo momento
penso che probabilmente i prossimi due
le diapositive stanno forse crescendo perché II
voglio andare oltre qualcosa che trovo anch’io
importante prima che io lo prenda
di me e sono sicuro che lo sapete tutti
ecco perché hey I portlet possibilità che così h
Sistema operativo basato sulla fiducia che è almeno ciò che a
molte persone lo dicono così vogliamo avere
rapporto di fiducia tra la squadra
anche al cliente ea tutti
persone intorno a noi con cui stiamo lavorando
beh questa è la prima cosa dell’altro
la cosa è che si sta creando fiducia
funziona sempre in quel modo che qualcuno ha
fare il primo passo e avere fiducia
qualcun altro quindi non emerge
naturalmente è sempre creato da
qualcuno sta dando fiducia e poi ha fiducia
sta emergendo e si sta evolvendo e io ho questo
citazione da Tom la democrazia ha condiviso il
storia Penso che sia stata l’ultima l’anno scorso a
la vecchia conferenza p in germania, dove lui
ha detto questa piccola storia amatoriale se tu
può riguardarlo ma sua figlia maggiore
provare la maggiore patente di guida e, naturalmente
era un padre orgoglioso e parlava
beh ora sta per succedere e questo è stato
tutto bene quindi forse hanno persino festeggiato
insieme e così via e poi sono venuti
questo sabato sera, dove sua figlia
si avvicinò a lui e disse bene, cazzo, voglio
uscire con i miei amici posso avere
la tua nuova BMW per andare lì e io non sono un
attore davvero bravo ma come lui
lo descrisse e mostrò che era così
ovvio che ha davvero faticato
con la decisione e poi finalmente lui
tipo di lingua mordace e muovere il
le chiavi sopra le code e okay si tu
può aver ragione, ma come puoi mai
approva che è degna di fiducia se se
non tutti si fidano di lei così e questo
è un così naturalmente nel
rapporto di lavoro quindi è sempre
qualcuno che ero solito fare il primo passo
qualunque cosa sia interessante qualcosa
ma questa è l’unica cosa che voglio
dire che l’altra cosa sulla giustizia che
nella mia esperienza è stato creato da open
comunicazione trasparente onesta così
questi sono i valori che devono essere presenti
posizionare in modo che una volontà fidata
il viaggio sta davvero emergendo e se uno di
loro non sono davvero lì, non funzionerà
e immagino che tutti voi abbiate avuto esperienza
anche quello se le cose sbagliano
sono le cose oneste Miss stanno facendo
rendi trasparente che non aiuta
chiunque e spesso puoi vedere se la fiducia è
non lì se le persone cercano di formalizzare
le cose così dicono bene che dobbiamo fare
una nota che ha detto di ascoltare il letto allora
perché più tardi dirà altrimenti
non ha mai detto così e cose del genere
così da fare come mettere tanto formalismo
in quello che stiamo facendo il più possibile
come un ottimo segno per un signor INTERESSATE
relazione e forse dovremmo allora
lavorare su qualcos’altro e non su
fornendo più regole e formule Lee um
questo è un po ‘il prossimo tipo di a
la ripetizione qui come trasparenza perché
vogliamo che tu voglia condividere
proprietà condivisa conoscenza che non vogliamo
per avere monopoli per animali domestici, lo vogliamo
tutti possono contribuire allo stesso
cosa stiamo lavorando bene e bene
quello che vedo a volte è che se
le cose sono rese trasparenti ma la fiducia è
non lì allora questo è considerato come
controllo e l’ esempio che ho avuto
è qualcosa che mi è appena venuto in mente
recentemente sono andato da un cliente e io
quindi non ci sono stato molto così sono andato
dentro e fu mostrato intorno e così la testa
ovunque quei grandi schermi dove noi
potrebbe vedere come i test JUnit passano e falliscono
e sprint bruciano il bilancio della squadra xe
e allora come stanno andando per rotolare
giù i compiti che hanno pianificato per il
sprint proprio così questo era lì che vedo
un sacco di persone annuiscono, così lo sai
cosa così e così bene questi erano come
dilettanti come cadere enormi edifici in tutto
degli edifici che potreste vedere per tutti
il tè attuale
non completamente altre squadre potresti vedere tutto
queste informazioni in un primo momento ho pensato oh
è bello che lo fanno davvero
trasparente quindi così tutti possono vedere e
Immagino sia anche una motivazione e bla
blah la squadra l’ha odiato, davvero odiato
e la ragione era quella del management
usa quelle cose come quando vendono
superare il test di unità o lo sprint
salvato su di te non farà la primavera
si accertano di sapere che loro
devo davvero fare un lavoro migliore
era un modo educato per esprimere ciò che è
è successo quello che è successo lì, così è stato
davvero ovvio che la trasparenza
come la fiducia e quindi non ha fatto
soddisfare in qualsiasi tipo che il bisogno o il
intenzione e quindi la mia raccomandazione
in quel caso era davvero lungo come è
così puoi sbarazzarti di quelle strade
non sono d’aiuto sentire che è giusto
l’opposto a destra in modo da ostacolare
il progresso e forse vuoi tu
pensarci in generale così
parlando di mischia e anche XP e la maggior parte di
gli altri processi agili abbiamo questo
nozione dell’iterazione e del
iterazione come mezzo per proteggere il
squadra per ottenere effettivamente quel lavoro
quindi dovremmo anche avere sempre fiducia
loro per far sì che il lavoro finisse
tutto ciò che sta accadendo in questo
l’iterazione è un’altra auto-organizzazione
di quella squadra e non è qualcosa del genere
deve essere segnalato ovunque anche così
qualunque cosa stia succedendo
è per tutti i membri del team e non
per chiunque altro perché ci affidiamo a questo
sono in grado di rubare se stessi se
riconoscono che non sono attivi
traccia e non è che qualcuno da
fuori deve saltare lì, quindi è così
loro reagiscono altrimenti in modo produttivo
quindi, solo come la relazione sullo stato di avanzamento
alla fine degli sprint è quello che
dovrebbe essere segnalato come
pensieri semplici l’uragano va bene
quella buona irrigidimento sembra essere buona
così Polly sviluppo individuale che
credenza laterale con i miei argomenti preferiti
e tu, sì, capirai perché
Sono sicuro che parli prima di tutto
accordo sugli obiettivi un buon amico di
il mio dice sempre con lui sta lavorando
con le squadre e qualcuno fa qualcosa
veramente stupido, così è venuto per spiegare
se stesso perché lo ha fatto spesso è così
Mi piacciono anche le cose tecniche, quindi perché lo ha fatto
ora usi quella libreria che non lo facciamo
davvero bisogno quando fa sempre un
meglio e il suo letto è Scommetto che questo è
negli accordi sugli obiettivi per questo
persona che deve imparare a riguardo
biblioteca e davvero sì cosa reale è
che hai sempre voluto un po ‘è sempre
come quello che significa bene come la maggior parte
del tempo gli obiettivi sono gestiti da loro
non sono di nuovo utili è qualcosa
che capisco perché lo faremmo
dove vogliamo che sia
assolutamente evidente e chiaro e
dovrebbe dire alle persone di svilupparsi
se stessi o sviluppo personale
qui l’argomento è giusto così assolutamente
utile ma il modo in cui lo stiamo usando è
solo una cosa stupida e salto al
all’ultimo punto qui una cosa è perché
è stupido ogni volta che qualcosa è
collegato a bonus a soldi e persone
fai le cose anche se sanno che è così
non è una buona decisione al momento, ma se
le mie foto dipendono ovviamente da quello che faccio
quello e sì penso che sia umano e
l’altra cosa è che molto spesso loro
sono orientati troppo a lungo termine in modo così breve
gli obiettivi a lungo termine hanno molto più senso
e anche
se l’oggetto è come le altre storie lo sono
sviluppato dalla persona che realmente
vuole quindi è quello che vuole
raggiungere l’obiettivo quindi anche chiedere il
persone quindi per definire l’accettazione
criteri, ma presumo che tu non sia l’unico
chi può cambiarlo, quindi voglio solo farlo
il mio affitto su quel um e ora stiamo arrivando
alla mia slide preferita è la mia troietta preferita
in realtà sono a corto di spazio
perché come vedi ho avuto tutto il genere
le cose cattive sono lasciate qui mi dispiace ma
Non volevo lasciarli fuori solo io
esaurito lo spazio bene, bene cosa fare
con quella ben prima di tutto voglio
mostra qualcos’altro a cui si riferisce
quello che è il modo agile di Alliance
stesso a queste certificazioni e al
l’Alleanza attuale dice più o meno bene
non ci crediamo come loro
sono creati al momento e anche quello
crediamo di più in quanto è importante
che le persone sono in grado di attestare una profondità
e continua ad imparare in modo da ottenere un’istantanea
da quello che non hanno piuttosto dentro
termini di conoscenza per un dato momento
non è molto utile quindi penso che sia così
una dichiarazione forte del motore Alliance
incontrarli e per la certificazione I
penso di dover cucinare perché mi piace
scivolo così tanto che torno a quella destra
vogliamo vederlo che voglio condividere
una cosa che sto ancora lottando così
ovviamente sono anche certificato I’m a
maestro di immersioni subacquee certificato così anche io
avere il maestro in esso giusto così bello e
ho anche comprato cosa significherebbe se il mio
formazione scolastica
il maestro di immersioni sarebbe stato il
lo stesso chiedi scegli quello che è
ovvio lo scrum master in questo modo
questo avrebbe pensato sarebbe come
okay, io vado in classe oggi noi
so tutto ciò che poi c’è qualcuno che
mi parla di buona galleggiabilità in
acqua anche alcune leggi fisiche che prendono
posto una volta che sei nell’acqua di cosa
fare con la pressione che è più alta
che nell’aria anche qualche medico
roba ciò che può accadere come saggio medico
puoi proteggere qualcun altro e di
Ovviamente l’attrezzatura tecnica oh ma
roba davvero Brooks e così via
Potrei imparare tutto ciò che è meraviglioso
e ovviamente vorrei fare un test dopo
i due giorni in cui dovrei affermare bene
ho davvero imparato cosa è quell’istruttore
mi ha detto che è fantastico, va ancora bene
ma il pino è ora dopo quei due giorni
Sarei permesso o le persone tratterebbero
io come qualcuno che è abilitato o capace
di guidare un gruppo di persone sott’acqua
e garantire la sicurezza per loro e
la sicurezza penso sia giusta non sono sicuro
se lo riconosci ancora ma non l’ho fatto
stato nell’acqua ancora giusto e questo è
il vero gioco pericoloso vero almeno io
pensa okay, quindi questo è probabilmente questo
è oggi le mie redini su un sacco di cose
dopo che hai detto ok, avevo tutto questo
argomento nello sviluppo individuale personale
sviluppo perché fa parte di questo io
crediamo così tutti noi vogliamo imparare e
crescere e migliorare meglio in tutti
quello e le risorse umane possono assumere un ruolo lì
può prendere bene anche un ruolo da
richiedendo che le persone siano certificate
qualcosa o possono lasciar andare e
e cosa possono realmente e forse usare
in realtà dopo aver fatto quell’affitto che avevo
davvero grandi esperienze con il mio
certificazioni che li utilizzano come un
incentivo dopo che qualcuno è stato a
progetto per un anno o giù di lì quindi questo è un
buon modo di motivare le persone e così via
questa è una cosa che voglio penso di volere
condividere la storia di risorse umane perché io sono
ancora così impressionato da questo, quindi è un
mio cliente che si è avvicinato a me
dicendo bene forse le tue cose come frutta
quello che i clienti dicono di no
rilasciando abbastanza spesso e quindi ma
i loro clienti dicono di seguirlo
dovrebbe trasformarsi in una società reale e
fare lo sviluppo reale per essere
flessibile, veloce e bloccabile e così via
leggono un po ‘di agilità e
una volta che mi hanno chiamato c’era una persona
chi era appassionato ma appassionato
hecho comunque per un po ‘così effettivamente
questa telefonata è probabilmente di quattro anni
fa quindi non è come le notizie dei genitori
storia ma ciò che è davvero sorprendente ed è
ancora l’unica storia a metà di quella zona
l’ altra persona che era al telefono
era qualcuno dal fascino ma dalla testa
di risorse umane perché hanno detto bene che abbiamo
ha esaminato ciò che realmente è e
davvero riconoscere che deve fare molto con
sviluppo personale e quindi noi
pensiamo che dobbiamo sostenerlo e basta
in realtà quello che hanno fatto una cosa così
Ho fatto abilitare diverse comunità
in compagnia così da poter avere
uno scambio di esperienze che sta funzionando
con la legge di ciò che sta aiutando
ostacolare e tutto questo in modo diverso
progetti e l’altra cosa è di aiuto
loro davvero per diventare più se stessi
responsabile ad esempio di cosa hanno fatto
bene era chiunque volesse aiutare e
supporta altri progetti una volta che hai
fatto il tuo
progetto s qualunque come uno sviluppatore nel
squadra naturale e vuoi aiutare gli altri
quindi lo chiamiamo un concetto di coaching tra pari
hanno mandato le persone ad un allenamento dove
Ho imparato cosa significa essere un allenatore
niente a che fare con IT o qualcosa di giusto
ma è ciò che significa essere un allenatore
e così hanno fatto un sacco di cose in questo
significato di area di una grande enfasi su soft
competenze e così via e mi chiedo ancora perché
è questo a mia conoscenza l’unica compagnia
dove l’introduzione e la diffusione
di agile è stato sostenuto da risorse umane e
solo due ite solo perché non è così
l’ unica cosa di cui abbiamo bisogno qui e di
Certo, credo anche di avere almeno un
parte della risposta e una risposta sono
avendo questo in molte aziende sono dentro
spesso non vedo HR come bene
Diciamo che essere abilitato può essere legato ai miei SAT
Mettiamola in questo modo per fare davvero personale
sviluppo sono troppo occupati solo
inserendo interviste e qualsiasi altra cosa
tutte le cose del regolamento e così loro
non può fare a loro, ma io penso è la loro
vero lavoro e questo è probabilmente uno dei
ragioni ma immagino che l’altra ragione sia
come pure che non lo portiamo al
attenzione a loro che questo potrebbe essere un
ottima leva per andare avanti così
e vengo ai miei ultimi pensieri e questo
è davvero bello perché voglio condividere un
l’ultima cosa qui che stiamo parlando
E a un livello cooperativa al
livello organizzativo e come possono essere le ore
ci lavoro o forse no davvero
credo che ci sia un motivo per cui il reale è
le persone ancora di successo sono ancora
parlarne anche se non è il
il più nuovo ragazzo sul blocco più
sappi che anche a destra per a
mentre sembra ancora essere
persone di successo e ancora lo stanno facendo
cambia ciò che stanno facendo è quello
sarà XP all’inizio da ora
forse possono legare e poi forse iniziano
dall’inizio ancora e potrei
leggerlo di nuovo, provalo
non importa davvero ma che il
attuale come un atteggiamento come una cultura
qualcosa che si sta ancora diffondendo e io
credo che ci sia una buona ragione per quello
e la buona ragione ora potrebbe essere
Strano che conosco per te è che la gente dice
al momento siamo all’inizio del
la terza rivoluzione industriale e
significa che tutto il modo in cui siamo
lavorando nel nostro settore in tutto il mondo
il mondo cambierà e ci sono già
alcuni segni e non sto parlando del
segni che abbiamo sentito nel keynote forse
alcuni di loro sono tutti collegati ma bene
prima di tutto tutte le rivoluzioni industriali
hanno iniziato in base all’energia, quindi lì
era l’energia disponibile nel modo in cui abbiamo ottenuto questo
e quel termine gioca industrialmente
rivoluzioni e quello che sta succedendo al
il momento è che l’energia molto probabilmente lo farà
essere più decentralizzato che ha anche un
effetto su come le industrie si adattano a noi
stanno scappando da centralizzati
organizzazioni più alle reti e quali
significa anche che dobbiamo fidarci dell’album
note sulla rete in modo che la fiducia ottenga un
una grande collaborazione diventerà grande
la comunicazione è perché tutti questi
le cose che sto dicendo al momento non lo sono
che sono davvero io come lo Utah
il vero allenatore sta dicendo che è questo
la gente dice chi ha sostenuto o parlato
circa la terza rivoluzione industriale
chi non sa che io credo in qualcosa
un lavoro di routine ma ok ma penso che questo sia il
motivo per cui il reale si sta ancora diffondendo e
lancio perché si adatta esattamente in questo
movimento che sta accadendo in questo momento
e forse
cosa non così positiva a riguardo
stanno dicendo che probabilmente ci vuole
fino al 2015 50 fino a quando siamo davvero lì così
non sono sicuro e probabilmente non è il mio choco
chip quei giorni e ancora penso questo
è un movimento che sta avvenendo e
c’è probabilmente una ragione per cui le persone
parlare di agile anche su diversi
livelli anche su come l’organizzazione
livella il livello corporativo e perché è
importante parlare di questo adesso
perché questi valori sono quelli che
sono portati avanti al momento forse
un’ultima nota a quello è quello
un’altra cosa come la gente pensa il
la terza rivoluzione industriale sta accadendo
è così perché poi penso che si chiami
la generazione Y o addirittura già impostato
vedi che hanno vomitato tutto loro
stanno crescendo senza gerarchico
strutture vorrei persone come me
dove almeno crediamo alle persone come me
siamo cresciuti in un club sportivo simile o forse
nelle comunità ecclesiali tutte con un molto
organizzazione della struttura gerarchica
non è più la cosa che piace alla gente
rete e si riuniscono e
collaborano e poi vanno poi
lasciarsi l’un l’altro di nuovo e poi
si riuniscono di nuovo quindi è di più
come l’unica cosa o così e questo è
come sono cresciuti e questo è anche il
motivo per cui è molto probabile che loro
non voglio lavorare in modo gerarchico
organizzazioni e persone lo riconoscono
già e dire che è difficile davvero
ottenere persone che sono disposti a lavorare in
questi come la struttura dipartimentale
organizzazioni e quindi qualcosa
deve cambiare ok penso che ti lascio
con questi pensieri sognando il
la terza rivoluzione industriale forse è così
quello che faccio
e voglio ringraziarti molto e io
spero che tu abbia una grande conferenza a
molte ispirazioni e buone conversazioni
networking grazie
bene prima di tutto per una ragione ma
sono davvero due quindi l’unica ragione è
che sto per finire al momento
molto spesso per trattare di più con il
livello organizzativo a cassettoni e provando
per stabilire il bordo del sistema di valori
non c’è più molto da fare
con quello che sta accadendo all’interno del progetto
ed è per questo che ho pensato che volessi davvero
per condividere quello che ho imparato lì, ma
anche io voglio condividere tutti i puzzle che sono
avendo ancora non ne fornisco molte
risposte qui è anche un sacco di
domande e quindi vedremo se è ancora
utile per voi per conoscere questi
domande ora questo è questo è il motivo per cui io
ha portato questo discorso, comunque, quello che mi ha portato a
quell’argomento questi sono due motivi per cui uno
la ragione è che per molti progetti
che ha implementato con successo agile
Ho visto più volte che il
compagnia tutti i reparti diversi
livelli sull’organizzazione intorno a quelli
progetti hanno detto oh, ma voi tutti
lì è davvero bello e sembra
funziona, vogliamo farlo anche noi
quindi è perché funziona così bene loro
voglio ridimensionarlo all’organizzazione
livello in diverse aree e il
altra ragione è forse più che negativa
ragioni che è bene dire del progetto
potremmo essere molto più vantaggiosi se il
la compagnia intorno a noi non metterebbe così tanto
carico su di noi e tanti vincoli
noi e non possiamo ottenere l’intero profitto o
beneficiare di ciò che stiamo facendo perché
l’organizzazione non supporta il
valori che stiamo supportando per due motivi
perché credo che stia accadendo a
il momento in cui effettivamente sta andando di più
a livello aziendale e di nuovo
Devo ripetere che non sto fornendo
molte risposte forse qualche idea e
esperienze ma anche come puzzle ok così
e questo sì funziona così ho un
piccolo programma prima di tutto uno sguardo
diversi processi all’interno del
impresa cosa stanno facendo come vedo
loro quindi l’integrazione del
processi organizzativi sì, fiducia e
la trasparenza è un grande caffè e
quindi a supporto dello sviluppo individuale
e questo è lì in ogni altro modo dove
In particolare, le risorse umane svolgono un ruolo più importante
solo per te cosa sta succedendo guardando
i processi in azienda prima di
tutta la struttura organizzativa bene
c’è una ragione per cui abbiamo quella
l’idea è sempre stata bene, vogliamo unire
le forze e la marca e la conoscenza di
corso e l’esperienza e fare quel
disponibile per tutti gli altri che potrebbero aver bisogno
loro non importa quello che è può essere
operazioni che controllano il QA qualunque esso sia
quindi avere una struttura organizzativa in
termini di reparti lineari o
i dipartimenti tipicamente hanno questa idea
riunisci tutta la conoscenza e la saggezza
sperimentare in un posto e farcela
disponibile per altri che è un bene
idea penso che sia raro che sia davvero
funziona molto spesso quello che vedo è
quello che sta succedendo è che il dipartimento
iniziare a controllarsi l’un l’altro invece di
sostenendo e servendo l’un l’altro così
tipo di trasformato in qualcos’altro e
in qualcosa di diverso che fosse
originariamente pensato o era quello che era
l’obiettivo originale, quindi il modo in cui sono
trattandomi effettivamente ho avuto una volta
esperienza e mi riferirò anche a
imparare
un paio di volte una volta l’esperienza molto
siamo davvero riusciti a farlo ancora
quello di trasformare l’organizzazione in giro così
creando diverse strutture nel
organizzazione e forse solo per te
perché questo è accaduto in quel caso era
perché quella compagnia e il provider ERP
bene produttore di creatori non il grande
non il popolo tedesco no no no um loro
ha appena avuto questo o hanno solo probabilmente
hanno ancora questo prodotto l’aria
p sistema e questo significa il tutto
la compagnia è rasata attorno a questo prodotto
significato se lo sviluppo del prodotto cambia
che ha cambiato in modo naturale
Questo significa solo l’intera azienda deve
fare qualcosa anche per questo
l’azienda ha solo quel prodotto
non c’è altra ragione per la compagnia
essere lì e quindi è una specie di
naturalmente è venuto che abbiamo dovuto cambiarlo
in giro comunque non è la mia normalità
situazione la mia situazione normale è quella
c’è una società molto grande
come sì, la Germania sarebbe come lo sperma
Soren, non lo so probabilmente da queste parti
non esattamente qui ma la Svezia sarebbe
più qualcosa come Ericsson anche così
davvero i più grandi e ci limitiamo a farlo
un posto stabilisce uno sviluppo del bambino
ma dobbiamo ancora occuparci di tutto il
dipartimenti quindi quello che stiamo facendo è noi
prova a portarli dentro e parlare con loro come
appena possibile, quindi integrali presto
e assicurarsi che abbiano ancora il loro
posizione e luogo ma anche noi
richiedere il servizio e il supporto da parte loro
e non accettiamo che lo siano
controllandoci quindi è più potente
relazione nave ma stiamo creando
fin dall’inizio che è spesso
diverso per loro molto spesso io
esperienza che dicono che questo è
fresco che si sta parlando a noi che
all’inizio del processo perché normalmente
tutti quelli che circondano i dipartimenti
si parla solo alla fine
quando il progetto è finito
e quindi questo è un significato diverso
e tornerò su quello pure
probabilmente diverse volte, ciò significa
i loro stakeholder proprio come gli altri
le parti interessate intorno a noi sì
Io sono un manifesto incomprensibile di Matcha
non sono sicuro se hai riconosciuto il
errore che è quello che ho potuto su questo
fai scorrere già un po ‘di tempo per riconoscere
lo hai visto molto bene, BF, chi
riconosciuto un errore molto buono okay così
quindi il punto è che la gente pensa molto spesso
che è più importante avere il
processi in atto e garantire che il
processo sono davvero processi sono davvero
lavorare come dovrebbero e così dentro
le scale di organizzazione davvero grandi e
spesso anche un reparto separato al tuo
i propri li definivano famosi
metodologia polizia sì, noi abbiamo quelli
spesso chiamato come metodologie e
approcci o qualcosa di simile e
è come oh sì dipartimento separato
la stessa cosa sta succedendo per tutti
diversi strumenti tecnologici e così via
quindi ricorda ancora quello che ho detto al
all’inizio c’è una buona ragione per avere
questo perché vuoi riunire tutto
la conoscenza in un unico luogo e fornire
questo supporto agli altri, ma si scopre
essere più di controllo di a
cosa sana ed è lo stesso con te
le tecnologie degli strumenti in realtà e io no
certo se sei felice di sentirlo, ma io
guarda questo anche con la mischia
che la compagnia decide per la mischia e
allora va bene, la polizia della metodologia lo è
ora assicurando che tutti siano veramente
successivo processo di mischia esattamente come
pensiamo che dovrebbe essere fatto questo non lo è
in realtà non lo è affatto e noi davvero
ricordarlo e assicurarlo
il vero è su di esso deve adattarsi al
bisogni reali e
due lead come sempre bene non è quello
vogliamo che le persone siano felici e che lo siano
il loro lavoro che si spera che il
gusto ma vogliamo fornire affari
valore che è la ragione che si desidera
massimizzare la famiglia aziendale e questo è
perché abbiamo bisogno di un processo che ci aiuti
fallo e, in genere, se siamo in grado di farlo
fai così che alla gente piaccia quel lavoro
beh meglio quindi è una specie di secondo
cosa a posto va bene che significa tutto
potrebbe differire e te ne do alcuni
esempi su come per esempio i processi
può essere diverso ho pensato diverse volte
l’esperienza bene abbiamo avuto un più grande
progetto e all’interno di quel progetto che avevamo
come forse dieci squadre o così alcuni di loro
abbastanza grandi altri abbastanza piccoli e piccoli
potresti anche pensare che forse non è così
davvero una squadra ma per vari motivi noi
pensato che questa sia la giusta dimensione e il
dimensione giusta per qualcosa come due o
tre persone bene con due o tre
le persone sedute in una stanza sono su una
mano incerta sul perché avrebbero bisogno di a
scrum master è solo sì okay
l’altra cosa è quando iniziano a correre a
scrum quotidiano penso che qualcosa non va
qualcosa è completato male se lo sono
seduti nella stessa stanza che dovrebbero
so cosa sta succedendo questo è un odore se
è una squadra così piccola e ora seduta
insieme e stanno lavorando insieme
sembra scaricare lavorando insieme così noi
avere un problema su un altro esempio
servizi di piattaforma framework di architettura
Chust capo di recente, quindi un tecnico così
a volte quindi c’era una decisione da
l’impresa che ne gestisce molti
sviluppi di prodotti diversi quindi è a
mix di sviluppo software e hardware
e hanno deciso un quadro specifico
quindi dicono che tutti devono costruire
quella struttura così noi
avere una piattaforma comune come bene
generalmente questo potrebbe avere senso
comunque quella era questa saldatura Roger
noci che iniziano in ogni modo quindi è un
sviluppo del prodotto medico e in
vari modi non non lo sperma così io
non ha menzionato il nome di quella compagnia
um e la maggior parte dei dispositivi erano simili
laboratori macchine davvero enormi di
loro stessi e cose così
e la struttura era esattamente per questo
come questi enormi dispositivi e c’era
questo progetto questo progetto che è stato
più l’applicazione dove si analizza
dove sta analizzando anche diversi
valori che entrano nel sistema e
fino a che cosa era forse un po ‘di sangue
analisi qualunque cosa fosse e loro erano
ancora costretto a usare questo quadro che
non aveva alcun senso perché lo era
un mondo completamente diverso da quello che siamo
vivono ma sono stati costretti a farlo
fallo così, spesso non mi piace
sapere cose stupide accadendo e questo è
anche di influenza conversazionale sul
diversi progetti va bene voglio parlare a
un po ‘sull’organizzazione
processi e come magari integrarli
loro e forse si rende conto già ora
che non date abbastanza risposte come
ecco alcuni consigli su qm a
Almeno così nei posti in cui lavoro in noi
non può mai solo iniziare e lavorare
sul sistema e poi faremo lo sprint
dopo lo sprint decidendo bene forse ora il
il valore aziendale è abbastanza buono e
quindi spediamo sempre prima di noi
iniziare a dire che questo è quando noi
consegnare la prima versione e questo sarà
all’incirca essere in quella versione e poi a
un sacco di cose in giro che è lo styling
dipende dal business
e quindi potrebbe essere che okay ci allineiamo
quello con una fiera che sta arrivando o
qualcosa quindi dobbiamo fornire alcuni
tipo di stima presto e a quello
punto nel tempo per essere la squadra non lo è
lì la squadra è impegnata a fare altro
progetti quindi potrebbe anche essere lungo
prima che inizi il vero progetto perché
è solo un’offerta per la nostra attività
proposta anche e dobbiamo ancora
fornire qualsiasi tipo di numero ora il
il problema è sempre quando poi lo sviluppo
inizia che tutti sono arrabbiati per quelli
numeri perché bene non abbiamo dato
quei numeri e non lo sono
stimato corretto non lo so, ma ancora
ma la cosa in cui credo che dovremmo davvero
faccio sta usando quelle stime e io no
Mi piace molto chiamarli stime
perché non usano quelli come il
budget così dicendo okay questo è quello che noi
promesso in quella prima versione e
quindi possiamo solo sviluppare così tanto
in modo che non lo stiamo eseguendo
budget e tempo in genere in genere
quel rilascio nel momento in cui il
il budget è stato creato non dice
chiaramente cosa esattamente in dettaglio in questo
rilasciare dice approssimativamente cosa c’è dentro e
questo è anche il modo in cui dovremmo trattarlo io
non riesco a immaginare che non sia realmente usato
a molti di voi che la cosa è nostra
atteggiamento ad esso così il nostro atteggiamento verso di noi
lo faccio spesso con le nostre stime
mentre usciamo nel po per dare la priorità così
sappiamo che scartiamo più o meno in ordine
per rimanere all’interno delle nostre stesse stime ma
lo stesso dovrebbe essere vero con il
stima che qualcun altro ha dato
e questo è quel tipo di forse il
cosa normale um quindi non è un bel uomo
è un budget o è come un
investimento che vogliamo prendere
o mettere in quella parte dello sviluppo
è così che dovremmo considerare questo molto
molto legato a questo come a come comportarsi
il dipartimento legale come probabilmente
so che non sono un avvocato quindi non lo so
molto su quello la prima cosa che
dovrebbe essere ancora chiaro con tutto il
i contratti che ho fatto è che dobbiamo
accettare queste interdipendenze tra
volte Cove le risorse che è il
soldi e persone e tecnologia tecnologica
vincoli tecnici e ovviamente il
qualità e ogni volta che apportiamo un cambiamento
una delle variabili su cui ha effetto
una delle variabili e dovrebbe essere
chiaro per tutti e così definitivamente
dovrebbe andare nel contratto quindi se diciamo
vogliamo che questa versione sia pubblicata prima
significa che c’è meno in esso o se vogliamo
per avere più funzionalità bene lo farà
o richiedono più tempo la qualità andrà
verso il basso o dobbiamo lasciare qualcos’altro
fuori deve essere una decisione consapevole di
Ovviamente la decisione sarebbe di nuovo agile
questi far fronte, ma il punto è che ha
per essere chiari per il dipartimento legale ma
questa non è l’ unica cosa che trovo
ancora più importante è quello nel
contratti bene forse non è direttamente
nei contratti almeno non è così
L’ho fatto di nuovo perché non sono un fedele
ma quello che facevamo spesso era scrivere un
addendum al contratto molto bene
mettere in tutte le cose che apprezziamo ciò che è
importante per noi deve essere ben uso
lì perché segnano come costruiamo
questa parte una volta dobbiamo fare un
decisione e se siamo tutti d’accordo sullo stesso
valori non è così difficile farlo
davvero e forse sono una cosa sola
qui che è sì compreso l’ottica
del cliente come potresti sapere io
menzionato brevemente alcune frasi
indietro e dalla Germania e in Germania noi
avere come funzionario governativo
processo del processo di processo chiamato il raggio
modello forse qualcuno di voi ha sentito parlare
così questo è come quello ufficiale
erano stati in missione da qualche anno
indietro e parte di quella revisione era quella
per la prima volta hanno avuto un a
affermazione che stanno dicendo che il
il cliente è parte dello sviluppo in questo
senso che il cliente deve fornire
feedback e aiuto per scoprire cosa c’è
veramente richiesto e questo è davvero io
pensa di creare finalmente qualcosa del genere
questo è in un processo come il funzionario
processo e dove i governi sono affidabili
perché prima era sempre bene
il cliente gospel dichiara al
iniziare questo è ciò che voglio e poi
lasciami in pace e basta fare
roba e torna da me e ora siamo
Dicendo bene, abbiamo sicuramente bisogno del
feedback perché altrimenti non possiamo essere
successo questo significa anche se è ora
non un modello V, quindi ancora di più abbiamo
inserire nel contratto quel feedback
dai clienti castro assoluto
requisito quindi anche se ne lasciate la maggior parte
il contratto sul posto come è già
quindi venendo fuori con alcune altre cose, um
marketing e vendite ben una cosa
è che molto spesso si limitano a governare il
mondo è davvero gentile di quello
un manager di sviluppo totale ha detto una volta
solo loro dettano quanto deve entrare
il progetto nel prodotto e ciò che sono
le caratteristiche più interessanti e come possiamo vendere
nel modo migliore e se ascoltiamo
marketing e vendite tutto il tempo è
ovvio quindi abbiamo avuto quello del
la falsa qualità variabile andrà giù
perché
nessuno vuole investigare in questo
perché non possiamo vendere nulla
prima vista ma più tardi arriveranno
e dire bene, ma in realtà non funziona
ma non si presenteranno nel marketing
e le vendite si mostreranno da qualche parte
altrimenti è per questo che a loro non importa
loro continueranno a dettare che è così
probabilmente di nuovo qualcosa che non lo è
davvero una notizia per te ma dobbiamo assicurarci
per questo motivo è il QA
veramente parte del processo fin da
l’inizio perché non avremo tempo
più tardi e voglio sottolineare quello che io
credo che Thomas sia sicuro al massimo due
anni fa o tre anni fa al
bordo della conferenza dove ha fatto un
affermazione che dovremmo assicurarcelo
non ci sono funzionalità nutty
requisiti e il punto non è quello
non ci sono davvero non funzionali
requisiti è solo se li chiamiamo
così suonano come se non lo fossero
fornire qualsiasi funzionalità che sia giusta
non è vero e suonano anche come nessuno
vuole davvero che non ci siano stakeholder
chi vuole davvero quelli e anche quello
non è vero e quindi quello che dobbiamo fare è farlo
portare quei requisiti non funzionali
nel ben reale esigenze e il
modo in cui lo abbiamo fatto in diverse grandi catene
era bene da un lato è parte di
la definizione di fatto e dall’altra
mano è parte del eccetto quelli
criteri per le diverse storie di utenti
e credo che sia l’unico modo come
loro avranno un vestito e avranno ragione
priorità ogni volta che li elenchi
separatamente da qualche parte non lo faranno mai
fallo bene alla fine ma diavolo
allora probabilmente è troppo tardi
difficile da portare quelle in bene
operazioni bene prima di tutto operazioni
è il petto come stakeholder di chiunque altro
e non voglio davvero entrare
dettagli ci sono un sacco di cose accadendo a
il momento di continuo
liberare il loro parlare di Bob’s Charles
avvio lean in seguito, quindi questo è il
concentrati su questo però anche se lo sei
non cambia radicalmente in continuo
consegna che dovresti comunque garantire
operazioni è solo uno stakeholder e
trattarli come un cliente abituale e
non solo parlando con loro alla fine
quindi se le cose stanno cambiando, allora la consegna
all’inizio regolarmente qualcosa deve accadere
anche qui e non possiamo quindi economico
Ho visto troppi progetti lottare
per questo motivo c’era un normale
rilasciando ma non è mai uscito dal
porta a causa di quello sì non un’opzione
per rendere le operazioni solo una parte del tuo
la squadra va bene non è un’opzione da fare
operazioni parte della squadra in realtà
questo è vero perché credo a tutti quelli
processi organizzativi o aziendali e
parlando di qui potresti anche dire
perché non è parte del marketing e delle vendite
la tua squadra e anche se andiamo avanti più tardi
sul perché le risorse umane non fanno parte della tua squadra e
sì che sarebbe stato bello se è vero
sarebbe davvero interdisciplinare e
cross-funzionale attraverso tutto il
dipartimenti ma punto per me è quello
la maggior parte delle volte non ho il potere
per trasformare l’intera organizzazione in giro così
come se si capovolgono come se all’inizio
come in Siemens, non posso dirglielo bene
ora devi fornire operazioni
all’interno del nostro team hanno solo il loro
io così posso farlo con una piccola compagnia
così con quello con i sistemi ERP
anche lì questo è solo un singolo prodotto
e quindi devono modellare intorno
quel prodotto ha più senso
e poi sono venuti fuori con qualcosa
così così Credo che quello che sto dicendo è
sarebbe bello risolverlo in questo modo
non posso perché non ho il potere di
fallo così in pratica se non puoi farlo
qualcuno parte di te
Iscriviti e stai fresco, è molto buono
punto se posso dire cosa sta dicendo
se non posso rendere qualcuno parte della mia squadra
Assegno loro il ruolo di
stakeholder e questo è vero in quasi
tutti i casi al momento non sono sicuro se
è vero in tutti i casi, ma forse
è quindi è davvero un tipo di backup
um ma facendo il potere stakeholder e
avere più una relazione basata
fornire un servizio spesso aiuta molto
meglio a migliorare bene il loro
collaborazione che stiamo avendo e andando
lontano da questa struttura di controllo o
lanciando approcci a palla e cose
così e qui siamo un cliente
l’orientamento è esattamente questo il punto
tutti quei processi aziendali che ci circondano
in realtà s è il petto che dovrebbe essere
trattati più come clienti interessati
e quindi forniamo un servizio
a volte, naturalmente, dovrebbe anche essere
viceversa tramite un cliente
gli altri quindi dovrebbero fornire a
servizio per noi in modo che possa andare in entrambi i modi
e quindi dovrebbero essere anche loro
chiaro nelle storie per esempio così
ogni caratteristica o storia non è per un fine
l’unico valore commerciale dell’utente non è contrassegnato da
valore per l’utente finale ce ne sono molti
altre persone che hanno un interesse in
quel prodotto e sono altrettanto importanti
come il nostro popolo è e dobbiamo
riconosce quella fiducia e trasparenza
e voglio scusarmi in questo momento
penso che probabilmente i prossimi due
le diapositive stanno forse crescendo perché II
voglio andare oltre qualcosa che trovo anch’io
importante prima che io lo prenda
di me e sono sicuro che lo sapete tutti
ecco perché hey I portlet possibilità che così h
Sistema operativo basato sulla fiducia che è almeno ciò che a
molte persone lo dicono così vogliamo avere
rapporto di fiducia tra la squadra
anche al cliente ea tutti
persone intorno a noi con cui stiamo lavorando
beh questa è la prima cosa dell’altro
la cosa è che si sta creando fiducia
funziona sempre in quel modo che qualcuno ha
fare il primo passo e avere fiducia
qualcun altro quindi non emerge
naturalmente è sempre creato da
qualcuno sta dando fiducia e poi ha fiducia
sta emergendo e si sta evolvendo e io ho questo
citazione da Tom la democrazia ha condiviso il
storia Penso che sia stata l’ultima l’anno scorso a
la vecchia conferenza p in germania, dove lui
ha detto questa piccola storia amatoriale se tu
può riguardarlo ma sua figlia maggiore
provare la maggiore patente di guida e, naturalmente
era un padre orgoglioso e parlava
beh ora sta per succedere e questo è stato
tutto bene quindi forse hanno persino festeggiato
insieme e così via e poi sono venuti
questo sabato sera, dove sua figlia
si avvicinò a lui e disse bene, cazzo, voglio
uscire con i miei amici posso avere
la tua nuova BMW per andare lì e io non sono un
attore davvero bravo ma come lui
lo descrisse e mostrò che era così
ovvio che ha davvero faticato
con la decisione e poi finalmente lui
tipo di lingua mordace e muovere il
le chiavi sopra le code e okay si tu
può aver ragione, ma come puoi mai
approva che è degna di fiducia se se
non tutti si fidano di lei così e questo
è un così naturalmente nel
rapporto di lavoro quindi è sempre
qualcuno che ero solito fare il primo passo
qualunque cosa sia interessante qualcosa
ma questa è l’unica cosa che voglio
dire che l’altra cosa sulla giustizia che
nella mia esperienza è stato creato da open
comunicazione trasparente onesta così
questi sono i valori che devono essere presenti
posizionare in modo che una volontà fidata
il viaggio sta davvero emergendo e se uno di
loro non sono davvero lì, non funzionerà
e immagino che tutti voi abbiate avuto esperienza
anche quello se le cose sbagliano
sono le cose oneste Miss stanno facendo
rendi trasparente che non aiuta
chiunque e spesso puoi vedere se la fiducia è
non lì se le persone cercano di formalizzare
le cose così dicono bene che dobbiamo fare
una nota che ha detto di ascoltare il letto allora
perché più tardi dirà altrimenti
non ha mai detto così e cose del genere
così da fare come mettere tanto formalismo
in quello che stiamo facendo il più possibile
come un ottimo segno per un signor INTERESSATE
relazione e forse dovremmo allora
lavorare su qualcos’altro e non su
fornendo più regole e formule Lee um
questo è un po ‘il prossimo tipo di a
la ripetizione qui come trasparenza perché
vogliamo che tu voglia condividere
proprietà condivisa conoscenza che non vogliamo
per avere monopoli per animali domestici, lo vogliamo
tutti possono contribuire allo stesso
cosa stiamo lavorando bene e bene
quello che vedo a volte è che se
le cose sono rese trasparenti ma la fiducia è
non lì allora questo è considerato come
controllo e l’ esempio che ho avuto
è qualcosa che mi è appena venuto in mente
recentemente sono andato da un cliente e io
quindi non ci sono stato molto così sono andato
dentro e fu mostrato intorno e così la testa
ovunque quei grandi schermi dove noi
potrebbe vedere come i test JUnit passano e falliscono
e sprint bruciano il bilancio della squadra xe
e allora come stanno andando per rotolare
giù i compiti che hanno pianificato per il
sprint proprio così questo era lì che vedo
un sacco di persone annuiscono, così lo sai
cosa così e così bene questi erano come
dilettanti come cadere enormi edifici in tutto
degli edifici che potreste vedere per tutti
il tè attuale
non completamente altre squadre potresti vedere tutto
queste informazioni in un primo momento ho pensato oh
è bello che lo fanno davvero
trasparente quindi così tutti possono vedere e
Immagino sia anche una motivazione e bla
blah la squadra l’ha odiato, davvero odiato
e la ragione era quella del management
usa quelle cose come quando vendono
superare il test di unità o lo sprint
salvato su di te non farà la primavera
si accertano di sapere che loro
devo davvero fare un lavoro migliore
era un modo educato per esprimere ciò che è
è successo quello che è successo lì, così è stato
davvero ovvio che la trasparenza
come la fiducia e quindi non ha fatto
soddisfare in qualsiasi tipo che il bisogno o il
intenzione e quindi la mia raccomandazione
in quel caso era davvero lungo come è
così puoi sbarazzarti di quelle strade
non sono d’aiuto sentire che è giusto
l’opposto a destra in modo da ostacolare
il progresso e forse vuoi tu
pensarci in generale così
parlando di mischia e anche XP e la maggior parte di
gli altri processi agili abbiamo questo
nozione dell’iterazione e del
iterazione come mezzo per proteggere il
squadra per ottenere effettivamente quel lavoro
quindi dovremmo anche avere sempre fiducia
loro per far sì che il lavoro finisse
tutto ciò che sta accadendo in questo
l’iterazione è un’altra auto-organizzazione
di quella squadra e non è qualcosa del genere
deve essere segnalato ovunque anche così
qualunque cosa stia succedendo
è per tutti i membri del team e non
per chiunque altro perché ci affidiamo a questo
sono in grado di rubare se stessi se
riconoscono che non sono attivi
traccia e non è che qualcuno da
fuori deve saltare lì, quindi è così
loro reagiscono altrimenti in modo produttivo
quindi, solo come la relazione sullo stato di avanzamento
alla fine degli sprint è quello che
dovrebbe essere segnalato come
pensieri semplici l’uragano va bene
quella buona irrigidimento sembra essere buona
così Polly sviluppo individuale che
credenza laterale con i miei argomenti preferiti
e tu, sì, capirai perché
Sono sicuro che parli prima di tutto
accordo sugli obiettivi un buon amico di
il mio dice sempre con lui sta lavorando
con le squadre e qualcuno fa qualcosa
veramente stupido, così è venuto per spiegare
se stesso perché lo ha fatto spesso è così
Mi piacciono anche le cose tecniche, quindi perché lo ha fatto
ora usi quella libreria che non lo facciamo
davvero bisogno quando fa sempre un
meglio e il suo letto è Scommetto che questo è
negli accordi sugli obiettivi per questo
persona che deve imparare a riguardo
biblioteca e davvero sì cosa reale è
che hai sempre voluto un po ‘è sempre
come quello che significa bene come la maggior parte
del tempo gli obiettivi sono gestiti da loro
non sono di nuovo utili è qualcosa
che capisco perché lo faremmo
dove vogliamo che sia
assolutamente evidente e chiaro e
dovrebbe dire alle persone di svilupparsi
se stessi o sviluppo personale
qui l’argomento è giusto così assolutamente
utile ma il modo in cui lo stiamo usando è
solo una cosa stupida e salto al
all’ultimo punto qui una cosa è perché
è stupido ogni volta che qualcosa è
collegato a bonus a soldi e persone
fai le cose anche se sanno che è così
non è una buona decisione al momento, ma se
le mie foto dipendono ovviamente da quello che faccio
quello e sì penso che sia umano e
l’altra cosa è che molto spesso loro
sono orientati troppo a lungo termine in modo così breve
gli obiettivi a lungo termine hanno molto più senso
e anche
se l’oggetto è come le altre storie lo sono
sviluppato dalla persona che realmente
vuole quindi è quello che vuole
raggiungere l’obiettivo quindi anche chiedere il
persone quindi per definire l’accettazione
criteri, ma presumo che tu non sia l’unico
chi può cambiarlo, quindi voglio solo farlo
il mio affitto su quel um e ora stiamo arrivando
alla mia slide preferita è la mia troietta preferita
in realtà sono a corto di spazio
perché come vedi ho avuto tutto il genere
le cose cattive sono lasciate qui mi dispiace ma
Non volevo lasciarli fuori solo io
esaurito lo spazio bene, bene cosa fare
con quella ben prima di tutto voglio
mostra qualcos’altro a cui si riferisce
quello che è il modo agile di Alliance
stesso a queste certificazioni e al
l’Alleanza attuale dice più o meno bene
non ci crediamo come loro
sono creati al momento e anche quello
crediamo di più in quanto è importante
che le persone sono in grado di attestare una profondità
e continua ad imparare in modo da ottenere un’istantanea
da quello che non hanno piuttosto dentro
termini di conoscenza per un dato momento
non è molto utile quindi penso che sia così
una dichiarazione forte del motore Alliance
incontrarli e per la certificazione I
penso di dover cucinare perché mi piace
scivolo così tanto che torno a quella destra
vogliamo vederlo che voglio condividere
una cosa che sto ancora lottando così
ovviamente sono anche certificato I’m a
maestro di immersioni subacquee certificato così anche io
avere il maestro in esso giusto così bello e
ho anche comprato cosa significherebbe se il mio
formazione scolastica
il maestro di immersioni sarebbe stato il
lo stesso chiedi scegli quello che è
ovvio lo scrum master in questo modo
questo avrebbe pensato sarebbe come
okay, io vado in classe oggi noi
so tutto ciò che poi c’è qualcuno che
mi parla di buona galleggiabilità in
acqua anche alcune leggi fisiche che prendono
posto una volta che sei nell’acqua di cosa
fare con la pressione che è più alta
che nell’aria anche qualche medico
roba ciò che può accadere come saggio medico
puoi proteggere qualcun altro e di
Ovviamente l’attrezzatura tecnica oh ma
roba davvero Brooks e così via
Potrei imparare tutto ciò che è meraviglioso
e ovviamente vorrei fare un test dopo
i due giorni in cui dovrei affermare bene
ho davvero imparato cosa è quell’istruttore
mi ha detto che è fantastico, va ancora bene
ma il pino è ora dopo quei due giorni
Sarei permesso o le persone tratterebbero
io come qualcuno che è abilitato o capace
di guidare un gruppo di persone sott’acqua
e garantire la sicurezza per loro e
la sicurezza penso sia giusta non sono sicuro
se lo riconosci ancora ma non l’ho fatto
stato nell’acqua ancora giusto e questo è
il vero gioco pericoloso vero almeno io
pensa okay, quindi questo è probabilmente questo
è oggi le mie redini su un sacco di cose
dopo che hai detto ok, avevo tutto questo
argomento nello sviluppo individuale personale
sviluppo perché fa parte di questo io
crediamo così tutti noi vogliamo imparare e
crescere e migliorare meglio in tutti
quello e le risorse umane possono assumere un ruolo lì
può prendere bene anche un ruolo da
richiedendo che le persone siano certificate
qualcosa o possono lasciar andare e
e cosa possono realmente e forse usare
in realtà dopo aver fatto quell’affitto che avevo
davvero grandi esperienze con il mio
certificazioni che li utilizzano come un
incentivo dopo che qualcuno è stato a
progetto per un anno o giù di lì quindi questo è un
buon modo di motivare le persone e così via
questa è una cosa che voglio penso di volere
condividere la storia di risorse umane perché io sono
ancora così impressionato da questo, quindi è un
mio cliente che si è avvicinato a me
dicendo bene forse le tue cose come frutta
quello che i clienti dicono di no
rilasciando abbastanza spesso e quindi ma
i loro clienti dicono di seguirlo
dovrebbe trasformarsi in una società reale e
fare lo sviluppo reale per essere
flessibile, veloce e bloccabile e così via
leggono un po ‘di agilità e
una volta che mi hanno chiamato c’era una persona
chi era appassionato ma appassionato
hecho comunque per un po ‘così effettivamente
questa telefonata è probabilmente di quattro anni
fa quindi non è come le notizie dei genitori
storia ma ciò che è davvero sorprendente ed è
ancora l’unica storia a metà di quella zona
l’ altra persona che era al telefono
era qualcuno dal fascino ma dalla testa
di risorse umane perché hanno detto bene che abbiamo
ha esaminato ciò che realmente è e
davvero riconoscere che deve fare molto con
sviluppo personale e quindi noi
pensiamo che dobbiamo sostenerlo e basta
in realtà quello che hanno fatto una cosa così
Ho fatto abilitare diverse comunità
in compagnia così da poter avere
uno scambio di esperienze che sta funzionando
con la legge di ciò che sta aiutando
ostacolare e tutto questo in modo diverso
progetti e l’altra cosa è di aiuto
loro davvero per diventare più se stessi
responsabile ad esempio di cosa hanno fatto
bene era chiunque volesse aiutare e
supporta altri progetti una volta che hai
fatto il tuo
progetto s qualunque come uno sviluppatore nel
squadra naturale e vuoi aiutare gli altri
quindi lo chiamiamo un concetto di coaching tra pari
hanno mandato le persone ad un allenamento dove
Ho imparato cosa significa essere un allenatore
niente a che fare con IT o qualcosa di giusto
ma è ciò che significa essere un allenatore
e così hanno fatto un sacco di cose in questo
significato di area di una grande enfasi su soft
competenze e così via e mi chiedo ancora perché
è questo a mia conoscenza l’unica compagnia
dove l’introduzione e la diffusione
di agile è stato sostenuto da risorse umane e
solo due ite solo perché non è così
l’ unica cosa di cui abbiamo bisogno qui e di
Certo, credo anche di avere almeno un
parte della risposta e una risposta sono
avendo questo in molte aziende sono dentro
spesso non vedo HR come bene
Diciamo che essere abilitato può essere legato ai miei SAT
Mettiamola in questo modo per fare davvero personale
sviluppo sono troppo occupati solo
inserendo interviste e qualsiasi altra cosa
tutte le cose del regolamento e così loro
non può fare a loro, ma io penso è la loro
vero lavoro e questo è probabilmente uno dei
ragioni ma immagino che l’altra ragione sia
come pure che non lo portiamo al
attenzione a loro che questo potrebbe essere un
ottima leva per andare avanti così
e vengo ai miei ultimi pensieri e questo
è davvero bello perché voglio condividere un
l’ultima cosa qui che stiamo parlando
E a un livello cooperativa al
livello organizzativo e come possono essere le ore
ci lavoro o forse no davvero
credo che ci sia un motivo per cui il reale è
le persone ancora di successo sono ancora
parlarne anche se non è il
il più nuovo ragazzo sul blocco più
sappi che anche a destra per a
mentre sembra ancora essere
persone di successo e ancora lo stanno facendo
cambia ciò che stanno facendo è quello
sarà XP all’inizio da ora
forse possono legare e poi forse iniziano
dall’inizio ancora e potrei
leggerlo di nuovo, provalo
non importa davvero ma che il
attuale come un atteggiamento come una cultura
qualcosa che si sta ancora diffondendo e io
credo che ci sia una buona ragione per quello
e la buona ragione ora potrebbe essere
Strano che conosco per te è che la gente dice
al momento siamo all’inizio del
la terza rivoluzione industriale e
significa che tutto il modo in cui siamo
lavorando nel nostro settore in tutto il mondo
il mondo cambierà e ci sono già
alcuni segni e non sto parlando del
segni che abbiamo sentito nel keynote forse
alcuni di loro sono tutti collegati ma bene
prima di tutto tutte le rivoluzioni industriali
hanno iniziato in base all’energia, quindi lì
era l’energia disponibile nel modo in cui abbiamo ottenuto questo
e quel termine gioca industrialmente
rivoluzioni e quello che sta succedendo al
il momento è che l’energia molto probabilmente lo farà
essere più decentralizzato che ha anche un
effetto su come le industrie si adattano a noi
stanno scappando da centralizzati
organizzazioni più alle reti e quali
significa anche che dobbiamo fidarci dell’album
note sulla rete in modo che la fiducia ottenga un
una grande collaborazione diventerà grande
la comunicazione è perché tutti questi
le cose che sto dicendo al momento non lo sono
che sono davvero io come lo Utah
il vero allenatore sta dicendo che è questo
la gente dice chi ha sostenuto o parlato
circa la terza rivoluzione industriale
chi non sa che io credo in qualcosa
un lavoro di routine ma ok ma penso che questo sia il
motivo per cui il reale si sta ancora diffondendo e
lancio perché si adatta esattamente in questo
movimento che sta accadendo in questo momento
e forse
cosa non così positiva a riguardo
stanno dicendo che probabilmente ci vuole
fino al 2015 50 fino a quando siamo davvero lì così
non sono sicuro e probabilmente non è il mio choco
chip quei giorni e ancora penso questo
è un movimento che sta avvenendo e
c’è probabilmente una ragione per cui le persone
parlare di agile anche su diversi
livelli anche su come l’organizzazione
livella il livello corporativo e perché è
importante parlare di questo adesso
perché questi valori sono quelli che
sono portati avanti al momento forse
un’ultima nota a quello è quello
un’altra cosa come la gente pensa il
la terza rivoluzione industriale sta accadendo
è così perché poi penso che si chiami
la generazione Y o addirittura già impostato
vedi che hanno vomitato tutto loro
stanno crescendo senza gerarchico
strutture vorrei persone come me
dove almeno crediamo alle persone come me
siamo cresciuti in un club sportivo simile o forse
nelle comunità ecclesiali tutte con un molto
organizzazione della struttura gerarchica
non è più la cosa che piace alla gente
rete e si riuniscono e
collaborano e poi vanno poi
lasciarsi l’un l’altro di nuovo e poi
si riuniscono di nuovo quindi è di più
come l’unica cosa o così e questo è
come sono cresciuti e questo è anche il
motivo per cui è molto probabile che loro
non voglio lavorare in modo gerarchico
organizzazioni e persone lo riconoscono
già e dire che è difficile davvero
ottenere persone che sono disposti a lavorare in
questi come la struttura dipartimentale
organizzazioni e quindi qualcosa
deve cambiare ok penso che ti lascio
con questi pensieri sognando il
la terza rivoluzione industriale forse è così
quello che faccio
e voglio ringraziarti molto e io
spero che tu abbia una grande conferenza a
molte ispirazioni e buone conversazioni
networking grazie
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