Ho aperto a questo pubblico la domanda
il pubblico mi piacerebbe posare un po ‘
domande prima e più importanti
domande perché indossi entrambi
cime di coperta
Non so se qualcuno di voi abbia mai avuto
ascoltato Johnny Cash
cantante country e western e ha suonato
un tempo indossava sempre il nero e lo era
giocando a Folsom Prison e qualcuno
detto così sai che non sei in prigione
perché indossi il nero ha detto bene che sono
andando a indossare il nero fino a quando non c’è
giustizia finché non c’è onestà fino a quando
c’è compassione nel nostro mondo e lui
detto così è per questo che indosso il nero è il mio
simbolo della mia ricerca quindi non sono sicuro se
ecco perché io e Jeff stiamo indossando il nero
ma sai che è una bella storia, lo è
sicuramente la migliore risposta che otteniamo
grave
Ho così tante domande sulla mischia
La scrum di Dorian dovrei certificare
per scrum scrum alliance scrum
maestro dovrei andare per la mischia Doric
certificato qualunque cosa potresti portarci
un po ‘di luce e a queste organizzazioni
e cosa ne pensi di questo
assolutamente ho trovato i suoi legami agili I
ho trovato l’ alleanza di misericordia l’ ho trovato
squandered org Jeff ha fondato scrum Inc
Jeff ha fondato fondamenta di misericordia
sono grandi fonti perché abbiamo costruito
la teoria dell’esperienza della mischia
conoscenza della mischia infatti ci sono a
molte altre organizzazioni tra cui
Tua destra con cui stavo parlando
di nuovo in sviluppo una volta e lui era
urlando contro di me perché aveva ingaggiato un
scrum master certificato e il ragazzo era un
un po ‘come una parola come idiota e
Ho detto oh, ha detto così così lui lo sai
penso che voi abbiate fatto un lavoro pessimo, ho detto
hai intervista questa persona così tanti
fonti di eccellenza e molte
fonti di supporto veramente terribile
prodotti e capacità I accuratamente
consiglia di indagare prima di te
impegnarsi bene perché stiamo tutti cercando di
fai la stessa cosa, sì, lo sai
nel nostro interesse, la mischia è al di là di ogni
organizzazione queste organizzazioni sono
solo meccanismi per provare a portare
mischia del mondo spesso c’è
competizione tra loro per denaro
che non ha nulla a che fare con ciò che è
comune sui nostri interessi dal
l’inizio è quello di rendere la mischia aperta e
libero e il nostro maggiore interesse è in
mantenendo ciò mantenendo così
assolutamente e così anche se continuo a farlo
lavoro con scrum Alliance Ken descritto
il nostro lavoro insieme a stretto contatto con la mischia
là dovrebbe la gente dovrebbe avere qualunque cosa
certificazione che vogliono farti sapere quando
Insegna a un corso di mischia che dico alla gente Kota
Il sito di Ken fa il test per ottenere la certificazione
da lui sai che posso farti avere il
Scrum scrum anche cosa certificata
qualunque cosa tu voglia, la cosa principale è questa
impari bene a fare la mischia e tu
costruisci grandi team che è quello
questo è ciò di cui siamo tutti e questo
viene dall’esperienza sì sì no
sai se hai notato, ma io e Jeff
hanno formato qualcosa chiamato il
guida di mischia e Jeff ora ha una mischia
manuale perché vediamo la diffusione
quello che stiamo cercando di fare è evitare cosa
è successo nei vecchi tempi
tempi orientati agli oggetti dove c’erano
così tante varietà di opinioni, così abbiamo detto
per noi il problema non è la mischia che intendi
è molto piccolo, è semplice, quindi abbiamo posato
giù la definizione è come lo si utilizza
questo è il problema, quindi abbiamo cercato di farlo
evitare che tu sappia che questo è un
problema metodologico piuttosto che a sai
serietà
il tuo inutile problema di sforzi che ti conosce
sappiamo che è il grande mondo che facciamo il meglio di noi
può quindi se un umoristico introito di Osmond chiedesse
me per l’educazione avremmo finisce per esso
semplicemente non importa che tu lo sappia solo un
i buoni insegnanti contano che tu sappia che la gente prova
entrare nelle buone università e loro
cerca di essere istruito dal meglio
istruttori che non cambieranno mai e
il modo migliore di farlo è entrambi
cercando riferimenti o parlando
i tuoi amici hanno ragione, le cose hanno un altro
domanda interessante che hai detto che la mischia è una
strumento per ottenere più agile lì
sono più strumenti là fuori Kanban è
aumentando quindi qual è il tuo fine
tra mischia e Kanban qual è il tuo
pensieri su questo ben combinato è è
una pratica semplificata semplicissima
ha un vincolo che riduce al minimo il lavoro
progresso che è davvero una buona cosa
e consiglio a tutti i team di mischia di farlo
la cosa che fa funzionare la mischia è
che si basa sul mettere insieme
squadre e iniziare a lavorare bene insieme
con il primo principio l’agile
manifesto puoi implementare una mischia
Squadra Kanban che lo farà e lo è
particolarmente adatto per il flusso continuo
ma quello che faccio è sempre avvolgere mischia
intorno ad esso sai che voglio un prodotto
il backlog ha la priorità che voglio
retrospettive Voglio cross-funzionale
team che lavorano insieme è l’ unico
modo di ottenere prestazioni elevate e se tu
guarda le squadre di Kanban che migliorano
ha sfidato David Anderson a mostrarmi a
team Kanban altamente produttivo ancora perché
sarà sarà molto
difficile sta andando deve essere molto
scrum come ho fatto a scrivere un articolo su a
compagnia chiamò paziente custode che aveva
uno dei più performanti
macchia che non avevo mai visto e che carta era
intitolato il futuro dello strop e chiamiamo
che un tipo
mischia e la comunità di mischia ha avuto un a
un po ‘di una reazione isterica a quello
carta e ha detto che sai che non lo è
davvero forte e persino Ken mi ha detto
non so cosa sia ma è un
mostro competitivo mangia il
concorso per il pranzo ma lo è stato
strutturato in un modo che va oltre il
concezioni attuali di Kanban ma aveva
un approccio Kanban eravamo come noi
stavano facendo cose come il parallelo
pipelining Sono su un microchip
conosci lo Sprint multi-threading
attraverso squadre e questo completamente
persone sconcertate ma questo ci ha permesso
per andare alla produzione in grandi imprese
grandi sistemi ospedalieri alla fine di ogni
sprint e così qualunque cosa ci sprint
necessario per portare ospedali in
produzione se fosse una settimana a
due settimane tre settimane o quattro settimane mai
più di quello che abbiamo avuto quelli di Sprint
in esecuzione e avremmo lanciato più
Sprint’s abbiamo sempre avuto
Sprint corre da quattro a sei
contemporaneamente attraverso un insieme di stabili
squadre e questo è stato molto difficile
implementazioni da sostenere una volta sola
le persone che hanno implementato quella sinistra
ma devo ancora vedere
So che ci sono cont ci sono un numero
di aziende ora nel mondo che sono
in realtà in grado di fare le uscite che conosci
Alla fine di ogni sprint ce ne sono alcuni
persone che persino fanno le uscite quotidiane ora
ma per fare ciò che abbiamo fatto portiamo
i quattro più grandi ospedali di Zurigo
alla fine del prossimo sprint potremmo
fai così non ho visto un’altra compagnia
essere in grado di manifestare ciò che la gente vorrebbe
lo chiamano un legame molto simile come mischia e
Ho detto alla gente di Kanban che sai quando
ottieni un Kanban davvero performante
squadre sembrerà molto simile al paziente
custode di quello che Jeff ha dimenticato di menzionare
è passato sei anni a farsi curare
custode di quello stato
Ho passato due anni con ed è a
manifestazione dell’eccellenza ingegneristica
e la mia preoccupazione quando la gente parla
Kanban è che lo fanno spesso perché
scrums duro e Kanban è facile e cosa
loro poi mancano è il lavoro che loro
devo passare attraverso per ottenere il
Eccellenza ingegneristica che eri
in grado di raggiungere se si guarda attraverso il
è il documento sul controllo dei processi
è pensato per un lavoro complicato che siamo noi
Ho cose che sappiamo più o meno così
possiamo avere effettivamente corsie e noi
può guardare l’estensione del flusso delle cose
entrare e misurarlo e
ottimizzarlo ma, nel complesso, lo sappiamo
cosa sta succedendo stiamo solo cercando di
ottimizzare la mischia è finalizzato a un lavoro complesso
dove il numero di cose che non fai
sapere travolge le cose che sai
e quindi ti suggerirei di star bene
tutti hanno bisogno di guadagnarsi da vivere
quindi c’è il karma prima di aprirsi al
pubblico ho le ultime domande che abbiamo
no 15 anni scrum e mischia è ancora un
mischia quello che sarà tra altri 15 anni
va bene
così i nostri mondi sempre più complessa la nostra
prodotti sono più complessi la necessità di
team creativi in arrivo
prodotti di alta qualità sofisticati
crescendo penso che sia chiamato
scrum scribble noci verruche
un approccio che migliora le nostre capacità
per fare questo è necessario spero di averlo avuto
sperato che entro il 2015 2016 il tutto
la terminologia intorno alla mischia avrebbe avuto
scomparso perché sarebbe stato
inerente a una rielaborazione è la terminologia
molto utile perché causa questa facilità
di parlare tra le persone della struttura
è molto utile perché indica il
problemi la mia paura è che si dimostra anche
difficile per noi e non ci alziamo al
la sfida e la mischia scompaiono come a
nuvola di mode la mia speranza è questa
continua a lungo e fa parte
di noi che stiamo salendo all’occasione perché noi
certamente non sono a corto di problemi sì
Penso che tu sappia la cosa che è nella mia
vedere che la base ha successo è
che si tratta di persone ed è costruito su
ciò che costruisce grandi squadre sportive tira
la passione delle persone che tira
onestamente porta le persone a poterlo fare
contare l’ un l’altro sul fatto che la gente sia
essere disposti a guardarsi indietro
e quando qualcuno cadrà, lo faranno
proteggere quella persona e prenderli in mano no
importa ciò che chiamiamo 15 anni da oggi
quello farà parte di qualunque cosa faccia
grandi squadre e nella misura in cui noi
può mantenere quella parte di ciò che chiamiamo ora
chiamata scrum scrum continuerà ad esistere
e abbiamo quelle credenze sulle persone
lavoro questi lo sai furioso
grandi valori e penso che siete
sai li si vede in tutta la storia
cosa buona è che abbiamo dimostrato che se
lo fai pagare per se stesso lo sai
aziende che hanno un duro naso
mette in evidenza che se si lascia il
le persone fanno lavoro creativo e lavorano
insieme e copertura indietro è possibile
superare gli altri che non ballano
quindi quello sono io sì, intendo che ricordo 15
e 20 anni questo sarebbe stato costretto da I
Stavo facendo le startup e lo farei
incontrare il VCS che direbbe loro
tu conosci il mio modo di pensare
come dovrebbero essere fatte le cose e lo farebbero
dì che sai che sei un figlio di fiori
sei come una specie di hippy
dalla California hai capito che non lo farà mai
lavoro non puoi fidarti di loro sì, ma ora
vengono da me e vogliono assumermi
come un consulente non sono io che stanno andando
Fallo , è fantastico, ma lo sanno
funziona anche se hanno un duro
tempo di farlo sono abbastanza sicuro che ci sia
molte domande ci sono nel pubblico
preferiremmo che li vincolassi
a una volta sappiamo le risposte a I really
apprezzare i tuoi discorsi grazie molto
molto ma non mi piace se ricordi
la mischia è uno strumento che ritengo necessario
lavoro ogni volta che qualcuno dice, ma ottengo
preoccupato che tu capisca, lo sai che è così
una configurazione
quindi la mischia è una struttura che la mia domanda è
sono loro piani per generare il ritorno di
investimento o generare dei soldi con
mischia con questo molto di più a chi
generare dei soldi o fare attenzione
per me sì, formeremo un
società e abbiamo chiamato fare una lista
incorporare e tratteremo il nostro
dipendenti come merda, ma faremo soldi
off non per te ma per la mischia
alieni o
lasciamo a voi sì, intendo dire mischia
circa lo sai nel mondo degli affari
si tratta di fare società fare soldi
per le aziende intendo la società mi
menzionato che aveva la mischia di tipo C
le loro entrate sono aumentate del 400% in un anno
questo è ciò che farà una mischia davvero buona
per te quindi c’è un sacco di soldi per essere
fatto da mischia quando abbiamo iniziato però
promuovendo la sua del mondo ho voluto
essere aperti e sai che era prima
open-source non l’abbiamo chiamato
open source ma fondamentalmente mischia
open-source che è il modo in cui lo vogliamo
e quindi è gratuito per tutti da usare
rendere quanto più denaro possibile
il nostro più grande rimpianto e lo siamo stati
vedere qualcuno è dove sono le persone
iniziando a provare a copyright o creare
parti di mercato di esso e e questo è quasi
controintuitivo all’idea di questo
essendo buon senso, tu sai e
qualcosa che abbiamo dato a tutti sì, grazie
tu e pensi una domanda io sì
Io voglio fare un lancio, anche se lo sono
cercare qualcuno da donare almeno
10 milioni di dollari per l’Harvard
Business School l’ ex mischia
Istituto e se c’è qualcuno fuori
lì e tu sei un’azienda che è pronta
per farlo vorremmo parlare con loro
di nuovo e cosa pensiamo che Jeff possa ottenere a
forse un professore emerito ci spedisce
avremo una cattedra che dovranno
stabilisco una sedia di mischia anche se non lo faccio
Devo rimanere a Boston anche se questo
suona davvero bene sia noi che i miei
ultima domanda pensi di te
raggiungere i fenici del pollice per la mischia
o abbiamo parlato di te già detto
stavi ascoltando bene, sì, noi
detto no right hai qualche esperienza
introducendo scrum per esempio in
organizzazioni che raggiungono il CMMI di livello 3 e
sopra sì, ho speso forse ken ha anche
ma ho trascorso dal 2006 a cui ho lavorato
con un CEO il mio livello di maturità 5
organizzazione che ha i migliori dati
Penso che nel mondo non abbiano colpito ciò che loro
trovato per arrivare a vedere come il mio livello-cinque
prende in considerazione almeno sette anni
e lo hanno fatto verso la fine degli anni ’90
Nel 2005 penso che siano stati finalmente valutati
al quinto livello hanno poi deciso che
avevano bisogno di sporgere la società
perché l’overhead che loro
introdotto hanno pensato che fosse eccessivo
segnalando la burocrazia e hanno deciso
che avrebbero usato la mischia come strumento per
introdurre magra una delle cose che
le persone potrebbero non rendersi conto che è la mischia
probabilmente il miglior strumento del pianeta per
introducendo magra nella tua azienda noi
ho Pete che conosco nelle società di ricambi auto
in Germania ci hanno detto che conosci il nostro
Il team Lean Six Sigma viene presentato di più
magra e mischia con con mischia in sei
mesi poi siamo stati in grado di fare quattro in
tre anni senza gola di scrofa
sprecare nell’aria lo rende così il
imminente coinvolge tutti così dentro
qualsiasi evento una volta che introducono la mischia
ha fatto un progetto pilota per sei mesi e
hanno scoperto che ogni progetto sul
costo medio di metà e aveva il 40%
un minor numero di bug più un 3% meno e taglia loro
processo di overhead per la gestione del processo di
più del 50% e immediatamente
iniziate le offerte fanno questi grandi aggiustamenti
progetti di prezzo e difesa e altrove
dieci milioni per l’ euro per il
versione cascata di cinque milioni di euro per
la versione di mischia e questi al CMI cinque
devi essere in grado di fare un perfetto
cascata quasi ogni volta quindi sono
prendere i ragazzi della cascata e metterli
sulle squadre di mischia cambiandole indietro
e avanti se sono in mischia, lo fanno
costa la metà e basta
ci sono i rifiuti sì che sta mostrando
la bestia devi ricordartelo
la domanda che non è ancora arrivata ma
è tecnicamente correlato a quello della CLI
è il modo in cui voi ragazzi vi sentite riguardo a PMI e
prince2 agile devi ricordare il
obiettivo degli ingegneri del software era di
migliorare la nostra professione per cui siamo tutti
che sì, è solo la nostra tecnica
mischia e guardi i loro che erano soliti
chiamata
chiamato mantenere aree di processo che puoi fare
quelli in modo agile o in a
modo di documentazione pesante uno dei due
modi per mostrare eccellenza noi
benvenuto PMI agile intendo che sono loro
riconoscere il valore in qualcosa e
sicuramente faranno il loro
approccio a questo non è competitivo
guerra metodologica in realtà stiamo provando
fare qualcosa che un ospite davvero
apprezzato il tuo questo intervento qui
ma se ricordi Jeff, penso che sia stato
nel 2008 a Francoforte
Ho seguito una master class di scrum con
tu e tu hai parlato dei soldi
per niente e cambia per concetto gratuito
nel contesto di un prezzo fisso fisso
contratti giusti che per me erano un po ‘
il collegamento mancante che mi aveva turbato
perché avevo lavorato con lo spazio europeo
Agenzia per tanti anni e poi
stavano usando un 2161 a
implementazione che è l’ origine di
cascate e abbiamo fatto dei progressi
negli ultimi tre anni di attuazione
in parte quelle queste opzioni che tu
stavi menzionando e me stesso
in un progetto con l’industria automobilistica
in realtà ha implementato con successo
quelle cose sono così buone, quindi sono così sono te
lo so lo trovo lo trovo davvero davvero
interessante e forse tu vuoi condividere
condiviso le idee un po ‘bene
sai quando parlo con i CEO senior
gestione di un’azienda che sta funzionando
nel software, ad esempio, lavoro con
CIO di o2 in Germania una grande telecom
compagnia e lui conosci uno dei primi
le cose che mi ha detto sono Jeff, ecco il mio
problema
Ho appena finito un centinaio di milioni di dollari
premio 100 milioni di euro progetto è costato
io duecentosettanta milioni di euro e
era in ritardo di due anni che si poteva rimediare a quello
e ho detto bene che devi aver dovuto pagare
per i cambiamenti è per questo che ha avuto il costo
superare le esigenze cambiano
e hai dovuto pagare tempo e materiali
e il venditore è entrato inizialmente e
low-balled il prezzo sapendo che tutto
il loro denaro stava per essere realizzato in
costi e materiali quando hai fatto
cambia gli ordini di cambiamento e quindi i loro
l’incentivo era di far continuare quel progetto
più a lungo possibile e avere si paga come
più possibile e mi ha detto che è
giusto e ho detto che ero al Pentagono
due settimane fa ancora non abbiamo parlato
su questo, ma il Dipartimento della Difesa
degli Stati Uniti è stato istruito
dal Congresso per implementare iterativo e
sviluppo incrementale quindi uno dei
le prime cose che sono successe sono la testa
di IT per il DoD che è stato a meit’s
il nucleo di cromo ha detto che Jeff devi venire
e parla subito con la task force
così arrivo e gli dico lo stesso
cosa conosci quei banditi di Beltway
Washington entrano con un lowball
costruendo un contratto lo firmi e ora
materiali che ti faranno pagare fino a
possono sanguinare a secco e ogni persona
nella stanza ha detto sì è quello che fanno
e ho detto bene che devi iniziare
mettendo una breve clausola di opzione nel tuo
contratto che dice che tutti i cambiamenti sono gratuiti se
la nuova richiesta che la mischia può assorbire
immediatamente viene compensato gettandolo via
alcune caratteristiche di basso valore di uguale lavoro e
c’è sempre un valore basso inutile
le caratteristiche che possono essere buttate via lo sappiamo
in media in tutto il mondo il 65% di
caratteristiche che non sono mai state realmente utilizzate e così
ci sono enormi quantità di rifiuti dentro
progetti software quindi per il CIO di o2
se lo avesse nel suo contratto, lo farebbe
sono arrivati a cento milioni di euro
invece di duecentosettanta milioni
euro è un semplice rischio basso
modo di cambiare la struttura degli incentivi
nel settore per cui è stato progettato
progetti in ritardo e per i budget
sii alto noi
un certo numero di aziende che hanno lavorato
Conoscete Lockheed Martin Northrop
società Essex corporation Gestalt
la società fa i contratti di DOD e
dal basso verso l’ alto le correnti e il capitano è dentro
il Dipartimento della Difesa è stato
usando strofinato per un certo numero di anni e
loro appena sapete vieni, dici ammiccare
gli strizzatine d’occhio erano la mischia verde che cosa è successo
sono i programmi che farebbero la difesa
progetti come nuovi , Whacks progetta nuovi
in genere i progetti radar sopra la collina
quelli sono superamenti veloci e falliscono e così via
l’idea se sei un colonnello o un capitano
è se ti viene assegnato uno di quelli
programmi e puoi sopravvivere politicamente
il suo fallimento potremmo promuovere voi per essere
qualsiasi generale inferiore superiore che cosa è iniziato
sta succedendo è questi ragazzi erano voi è venuto
fuori da un John Hopkins in cui loro
prima sono stati i prototipi di musica di scrum e
quello che sta succedendo è iniziato
salvando vite
Intendo gli Stati Uniti e molte guerre
e il numero di cose che avrebbero portato
i fini stavano salvando vite e sarebbe venuto
di nuovo al colonnello o al capitano
con un credito che devi essere promosso
basato sul successo nell’aiutare il nostro
forze e così ora è che è che non sai
che tutti i ricci e i capitani nel
il mondo non vuole essere generale e
ammiragli ma stanno combattendo consegnando
pugno per usare la mischia con i loro progetti
c’è un oggetto molto interessante che
è uscito sulla stampa riguardo agli iracheni
guerra che è stata sostanzialmente ribaltata
da squadre interfunzionali che hanno messo
insieme tutti i servizi di intelligence
e la collocazione delle riunioni giornaliere e loro
sono stati così veloci nel trovare l’identificazione e
buttando giù i cattivi che avevano messo
l’intera infrastruttura terroristica in
disordine e ha lasciato cadere la violenza di
oltre l’ 80 percento in meno di un anno e
permesso a noi di estrarre se stesso
praticamente dall’Iraq, tutto bene
quella
la prossima parte è interessante vedere questo è
cosa succede quando la perdita quando il
la leadership se ne va quando il generale
Petraeus allontana tutta l’intelligenza
i servizi hanno il loro programma hanno detto
questa condivisione di informazioni è contro il nostro
interesse personale abbiamo i nostri programmi
li fermeremo
squadre interfunzionali in modo che
la burocrazia è abbattuta da tutti
squadre interfunzionali in Iraq, se
li hanno in Afghanistan ora o no
Non so, ma se non li hanno
avremo un disastro in
L’Afghanistan è così mischia che è molto più grande di
solo facendo un po ‘di software fatto un altro
società con cui abbiamo lavorato ed è
una delle nostre grandi storie di successo non lo sono
andando a rivelare il suo nome a causa di
di cosa ho intenzione di raccontarti
è il nostro esempio principale di
agilità ed empowerment del
organizzazione per esempio in cinese
terremoto il suo ufficio locale è andato e
ha aiutato tutte le persone in quell’area di
Cina e ha speso 15 milioni di dollari di
il denaro aziendale che li aiuta a ricostruire
senza permesso lo sai dal
Stati Uniti e quando hanno scoperto
a riguardo nessuno è punito questo è un
buona cosa e ora se vuoi comprare
l’equipaggiamento nella loro parte della Cina è
sarà loro e un consulto lo so
che stava lavorando con il CEO di
la compagnia che sto lavorando in seguito mi ha detto
che i migliori vicepresidenti non possono
aspetta che l’amministratore delegato lasci stare male
di questa collaborazione e cooperazione
roba che vogliono riaffermare la loro
vite umane il loro potere sai che sono
malato di questa roba così il ragazzo più alto se ne va
e questo è il motivo per cui siamo Jeff e io lo sono
parlare con te del cambiamento culturale
sai che questo non è solo un top che conosci
ragazzo costringendolo questo è un modo diverso di
pensando ed è per questo che non penso
andremo in pensione per così sì e
sai che è tutto sul fatto che tu sia
per il meglio per le persone o dove tu
avere un interesse egoistico dove
ti stai dando da mangiare alla prova che è
cosa sta succedendo nel mondo ci sono
persone che vogliono il meglio per le persone
e ci sono persone che vogliono prendere
tutto per se stessi e cosa
succede è mischia rende quel visibile sì
e così allora hai una battaglia se lo facciamo
mischia implementata come sette volte a
Fidelity Investments ogni volta che hanno
problemi del tuo problema
portano in mischia e sono soliti risolverlo
ma tutti gli infedeltà sono pagati di più
di quasi chiunque altro nel Nordest
negli Stati Uniti, quindi non vogliono
lasciare la fedeltà così la politica è piena
Instagram è trasparente anti-politica
così come un’idea organizzativa mai
succedendo sì, ma è un grande problema
Risolutore per loro sai che ho incontrato un VP da
Fedeli su un aereo di recente e lui
ho detto che sto implementando la mischia e ho detto
bene, ho sentito che hai già implementato
in altri sette luoghi e lui dice di
sia , non importa quante volte
abbiamo implementato in un campo che dice
il problema è sempre lo stesso e la mischia è
sempre la risposta così reca con noi se
Jeff e io suoniamo occasionalmente un po ‘
cinico, va bene che quell’ultima storia
chiede quindi una domanda di follow-up, ma se
ogni volta se non lo fai il liamri
attua e ti porta in te
anche beneficiarne non la domanda
Davvero innocente penso che sia rilevante
per un certo numero di noi in questa stanza è come
per portare la miseria alle imprese e farcela
bastone intendo sì, conosco il tuo libro e
e c’è molto che il libro fa schifo
libro fa schifo Sì, sto raccontando alla gente
leggerlo è che è un buon primo
Certo, per favore, Jeff e io
interagendo con te conosci come l’Harvard
Business School e cosa stiamo selezionando
è questa è un’organizzazione culturale
cambio d’accordo e Ranier hai copie
del percorso prenotato yeah dove noi
fidanzato e ha iniziato a lavorare con
esperti di cambiamento culturale e loro hanno
ci ha aiutato a spiegare come funzionerebbe
ora il cambiamento culturale immediatamente
prova la compagnia perché se non lo sono
morti gravi non lo faranno immediatamente
fallo ed è strutturato in questo modo e
questo viene dalle reti Jeff più con
le aziende ci riusciranno, ma io
potrebbe chiamare dire che ci ha aiutato con
allenamento e dirò ok quindi questo è il
come faremo qualsiasi cosa no no I just
voglio che la mia gente parli le stesse parole
okay, questo non è un cambiamento culturale e io
pensa cosa troveremo è questo
non sarà uno o due anni
progetto più siamo noi organizzativamente
cosa principale per essere competitivi con
l’agilità trattando la loro gente
in modo diverso e le società che
impegnarsi in questo non lo perderà perché
ecco chi diventeranno tutti i nostri
problema ora come il CEO I
Petraeus e Petraeus sono un’impiallacciatura
sopra un pasticcio per lavorare meglio loro
impiallacciatura relativa ma può scomparire
tu sai la ragione per cui sto ancora correndo
in tutto il mondo fare questo è che io
guarda mischia o qualunque mischia sia um
davvero un terreno di allenamento per le persone
impara come essere libero come essere potenziato
come essere aperti e trasparenti e aiutare
l’un l’ altro è quello di cui abbiamo bisogno
il mondo e sai se è iniziato
quindi parte dello sfondo della prima mischia
che non dovevo avere la possibilità di
parlare del mio lavoro con micro
prestiti d’impresa a causa del mio lavoro
e startup e con una creatività
fondazione di iniziativa che Ken e io
entrambi sono stati coinvolti in anni fa un gruppo
chiamato accion il più grande micro
società di sviluppo delle imprese nel
Emisfero occidentale basato su Nobel
Nobel qual è la sua unità nome Yunus in
Il Bangladesh I non può pronunciare il suo lavoro in
i Grameen
e il presidente mi ha chiesto di essere sul
Consiglio consultivo e così ho trascorso un anno
o due a guardare come andavano e lavoravano
con le persone più povere principalmente in questo
per quell’organizzazione Mamie e principalmente
in America centrale e meridionale persone che
non potevo nemmeno nutrire i loro figli e
li avrebbero messi insieme in un piccolo
gruppo e che avrebbero dire che sappiamo di poter
aiutarti a trovare una piccola impresa
piano e quando quando il gruppo ogni persona
abbiamo il loro piano aziendale, quindi siamo
andando a darti $ 25 e poi vai
Esegui ed esegui tale piano aziendale
$ 25 sarà solo e poi quando tu
ripagare quella legge e poi daremo
più soldi e lavori così piccoli
squadra nel loro coach lo avrebbero trovato
in un in meno di un anno all’improvviso
essi potrebbero non nutrire i loro figli
solo potrebbero nutrire i loro figli loro
Potrei comprare vestiti per i bambini una volta
potevano comprare vestiti ai bambini
i bambini vanno a scuola e diventano
educato quando li hanno portati a scuola
all’improvviso erano ora dove
stanno costruendo un look per una nuova casa
forse era solo una piccola baracca ma è così
era una nuova casa per loro e per tutti
questa volta andrò al lavoro e
sviluppo del software e sto realizzando
conosci questi sviluppatori di software
sono lì che non stanno versando soldi
perché stanno facendo dei soldi ragionevoli
ma sono poveri e lo spirito che sono
costantemente viene detto che non sono buoni
abbastanza il loro tempo per essere costantemente
a pedaggio sono in ritardo sono costantemente
sentirsi dire che il loro software fa schifo
e così ho detto che sai c’è un modo per farlo
per avviare una squadra come facciamo con
i poveri del Sud America in modo che
possono effettivamente alzarsi da
oppressione ed essere liberi e quello era il
la motivazione emotiva per
iniziando forte e ha funzionato e quello
in realtà va a di qualcosa io e te
hanno entrambi visto nelle organizzazioni in cui
stiamo parlando con gli sviluppatori e
stiamo parlando di auto-organizzazione
squadre e ciò che vedi nei loro occhi
è la paura che non possiamo farcela con noi
qui se lo facciamo
si lo sai che sarò Neal ed è così
piuttosto strano quindi qui abbiamo qualcosa
radicalmente diverso che dà
corporazioni e organizzazioni di più
redditività e vantaggio competitivo
tuttavia non consente la gestione a
reagire in modo autocratico al bullismo che a
enigma che è hmm, devo arrendermi
il mio modo di agire per ottenere tutto questo
vantaggio competitivo forte incentivo
finalmente ottenuto un incentivo che è buono così
puoi dirmi di più sul tuo lavoro
con coinvolgimento con l’organizzazione
cambiare gli approcci di gestione e come
che ha funzionato o prodotto risultati
perché è iniziato davvero
nove mesi fa sto lavorando con
partner come Salka che hanno una gestione
consulenza per le armi e ingegneria
e consultando le armi per lo sviluppo e
perché è una cosa a doppio filo
stai lavorando con il team di leadership
non solo il senior management ma il
le persone più influenti della compagnia
e stanno guidando il cambiamento che è
leadership e poi i gestori gestiti
cambiare ma include cose come
prima di tutto assicurandoti ampiamente
comunicare di cosa si tratta
mantieni la comunicazione ferma
le voci si stanno verificando
ognuno ha una visione di quello che sta succedendo
per accadere e sa o ha un modo di
chiedendo cosa significhi per loro e loro
famiglie come questo succede cose simili
assicurandoci di cambiare tutto il
tecniche di procedure politiche tutto questo
all’interno dell’azienda che supporta il vecchio
modo di pensare manifatturiero e
supporto invece di creatività e
empowerment quindi è piuttosto significativo
sforzo vedremo come va
quindi a parte il lavoro di John Carter
che è molto in questo in quello
area di pensiero e e il suo
passa qualsiasi altro consiglio dal tuo nove
mesi di fidanzamento in quest’area sì
per una rapida lettura che cosa vuol dire
creare un cambiamento in tutti gli aspetti di esso
45 minuti letti dal libro il nostro iceberg
si sta sciogliendo di John Carter sì
è una piccola favola su un pinguino
conosci una colonia su un iceberg che scopre
si sta sciogliendo e indovina qual è l’altro
i pinguini non vogliono saperlo e così è
tutto il pensiero e la trama e
strategizing tranne da un pinguino
punto di vista ed è perché è a
la storia non è offensiva, è facile
leggere e non spaventare la gente di voi
conosci la teoria astratta così stai dicendo se
hai un impegno di gestione e da
l’ impegno di fondo che puoi implementare
la mischia è un modo per riprovare il gorilla
lontano dal fondo e non avendo il
accettazione per la gestione, ad esempio
o pensi di averti davvero male
Le probabilità che ci sono stato alla Swiss Re qualche tempo fa
e stanno usando bene la mischia e
loro stavano chiedendo come vendiamo questo a
gestione e il mio consiglio è stato non lasciare
qualcuno sa che lo stai facendo perché
il momento se succede prematuramente
stanno andando scendono e vogliono
controllalo e gestiscilo e tutto
ma se va abbastanza a lungo migliora
valore, allora non stai andando venderà
qualsiasi cosa è già venduta così in basso
profilo no è grandioso sì nella
All’inizio tutto questo era guerriglia
mischia e Jeff e io stavamo vedendo
che a Zurigo intendo Klaus che eri
lì in questa classe abbiamo avuto quel tipo
Christian, sai, sì, stava avendo
problemi di vendita scrum management e
hai continuato a chiedere di quello che ho detto
bene da chi è partito il tuo
organizzazione ha detto che ho fatto chi tiene
sta andando ha detto che sono oh è il tuo
idea che tu sia quello che sta causando il
il guaio ha detto sì, così abbiamo detto di tenere duro
quella
quindi quelli che pensano che sia impossibile
per imparare Jeff e io sia in Vietnam
studiato chiaramente le tattiche dei Vietcong e lo sono
implementandoli con mischia dirò
si hey Jeff e voglio ringraziarti
ragazzi per essere qui
nella misura in cui siamo stati in grado di
parlare con te ti coinvolge nel nostro piacere
nella misura in cui riusciremo a farlo
continua a lavorare con te e con cui lavori
l’un l’altro è molto importante quindi
grazie per essere qui
il pubblico mi piacerebbe posare un po ‘
domande prima e più importanti
domande perché indossi entrambi
cime di coperta
Non so se qualcuno di voi abbia mai avuto
ascoltato Johnny Cash
cantante country e western e ha suonato
un tempo indossava sempre il nero e lo era
giocando a Folsom Prison e qualcuno
detto così sai che non sei in prigione
perché indossi il nero ha detto bene che sono
andando a indossare il nero fino a quando non c’è
giustizia finché non c’è onestà fino a quando
c’è compassione nel nostro mondo e lui
detto così è per questo che indosso il nero è il mio
simbolo della mia ricerca quindi non sono sicuro se
ecco perché io e Jeff stiamo indossando il nero
ma sai che è una bella storia, lo è
sicuramente la migliore risposta che otteniamo
grave
Ho così tante domande sulla mischia
La scrum di Dorian dovrei certificare
per scrum scrum alliance scrum
maestro dovrei andare per la mischia Doric
certificato qualunque cosa potresti portarci
un po ‘di luce e a queste organizzazioni
e cosa ne pensi di questo
assolutamente ho trovato i suoi legami agili I
ho trovato l’ alleanza di misericordia l’ ho trovato
squandered org Jeff ha fondato scrum Inc
Jeff ha fondato fondamenta di misericordia
sono grandi fonti perché abbiamo costruito
la teoria dell’esperienza della mischia
conoscenza della mischia infatti ci sono a
molte altre organizzazioni tra cui
Tua destra con cui stavo parlando
di nuovo in sviluppo una volta e lui era
urlando contro di me perché aveva ingaggiato un
scrum master certificato e il ragazzo era un
un po ‘come una parola come idiota e
Ho detto oh, ha detto così così lui lo sai
penso che voi abbiate fatto un lavoro pessimo, ho detto
hai intervista questa persona così tanti
fonti di eccellenza e molte
fonti di supporto veramente terribile
prodotti e capacità I accuratamente
consiglia di indagare prima di te
impegnarsi bene perché stiamo tutti cercando di
fai la stessa cosa, sì, lo sai
nel nostro interesse, la mischia è al di là di ogni
organizzazione queste organizzazioni sono
solo meccanismi per provare a portare
mischia del mondo spesso c’è
competizione tra loro per denaro
che non ha nulla a che fare con ciò che è
comune sui nostri interessi dal
l’inizio è quello di rendere la mischia aperta e
libero e il nostro maggiore interesse è in
mantenendo ciò mantenendo così
assolutamente e così anche se continuo a farlo
lavoro con scrum Alliance Ken descritto
il nostro lavoro insieme a stretto contatto con la mischia
là dovrebbe la gente dovrebbe avere qualunque cosa
certificazione che vogliono farti sapere quando
Insegna a un corso di mischia che dico alla gente Kota
Il sito di Ken fa il test per ottenere la certificazione
da lui sai che posso farti avere il
Scrum scrum anche cosa certificata
qualunque cosa tu voglia, la cosa principale è questa
impari bene a fare la mischia e tu
costruisci grandi team che è quello
questo è ciò di cui siamo tutti e questo
viene dall’esperienza sì sì no
sai se hai notato, ma io e Jeff
hanno formato qualcosa chiamato il
guida di mischia e Jeff ora ha una mischia
manuale perché vediamo la diffusione
quello che stiamo cercando di fare è evitare cosa
è successo nei vecchi tempi
tempi orientati agli oggetti dove c’erano
così tante varietà di opinioni, così abbiamo detto
per noi il problema non è la mischia che intendi
è molto piccolo, è semplice, quindi abbiamo posato
giù la definizione è come lo si utilizza
questo è il problema, quindi abbiamo cercato di farlo
evitare che tu sappia che questo è un
problema metodologico piuttosto che a sai
serietà
il tuo inutile problema di sforzi che ti conosce
sappiamo che è il grande mondo che facciamo il meglio di noi
può quindi se un umoristico introito di Osmond chiedesse
me per l’educazione avremmo finisce per esso
semplicemente non importa che tu lo sappia solo un
i buoni insegnanti contano che tu sappia che la gente prova
entrare nelle buone università e loro
cerca di essere istruito dal meglio
istruttori che non cambieranno mai e
il modo migliore di farlo è entrambi
cercando riferimenti o parlando
i tuoi amici hanno ragione, le cose hanno un altro
domanda interessante che hai detto che la mischia è una
strumento per ottenere più agile lì
sono più strumenti là fuori Kanban è
aumentando quindi qual è il tuo fine
tra mischia e Kanban qual è il tuo
pensieri su questo ben combinato è è
una pratica semplificata semplicissima
ha un vincolo che riduce al minimo il lavoro
progresso che è davvero una buona cosa
e consiglio a tutti i team di mischia di farlo
la cosa che fa funzionare la mischia è
che si basa sul mettere insieme
squadre e iniziare a lavorare bene insieme
con il primo principio l’agile
manifesto puoi implementare una mischia
Squadra Kanban che lo farà e lo è
particolarmente adatto per il flusso continuo
ma quello che faccio è sempre avvolgere mischia
intorno ad esso sai che voglio un prodotto
il backlog ha la priorità che voglio
retrospettive Voglio cross-funzionale
team che lavorano insieme è l’ unico
modo di ottenere prestazioni elevate e se tu
guarda le squadre di Kanban che migliorano
ha sfidato David Anderson a mostrarmi a
team Kanban altamente produttivo ancora perché
sarà sarà molto
difficile sta andando deve essere molto
scrum come ho fatto a scrivere un articolo su a
compagnia chiamò paziente custode che aveva
uno dei più performanti
macchia che non avevo mai visto e che carta era
intitolato il futuro dello strop e chiamiamo
che un tipo
mischia e la comunità di mischia ha avuto un a
un po ‘di una reazione isterica a quello
carta e ha detto che sai che non lo è
davvero forte e persino Ken mi ha detto
non so cosa sia ma è un
mostro competitivo mangia il
concorso per il pranzo ma lo è stato
strutturato in un modo che va oltre il
concezioni attuali di Kanban ma aveva
un approccio Kanban eravamo come noi
stavano facendo cose come il parallelo
pipelining Sono su un microchip
conosci lo Sprint multi-threading
attraverso squadre e questo completamente
persone sconcertate ma questo ci ha permesso
per andare alla produzione in grandi imprese
grandi sistemi ospedalieri alla fine di ogni
sprint e così qualunque cosa ci sprint
necessario per portare ospedali in
produzione se fosse una settimana a
due settimane tre settimane o quattro settimane mai
più di quello che abbiamo avuto quelli di Sprint
in esecuzione e avremmo lanciato più
Sprint’s abbiamo sempre avuto
Sprint corre da quattro a sei
contemporaneamente attraverso un insieme di stabili
squadre e questo è stato molto difficile
implementazioni da sostenere una volta sola
le persone che hanno implementato quella sinistra
ma devo ancora vedere
So che ci sono cont ci sono un numero
di aziende ora nel mondo che sono
in realtà in grado di fare le uscite che conosci
Alla fine di ogni sprint ce ne sono alcuni
persone che persino fanno le uscite quotidiane ora
ma per fare ciò che abbiamo fatto portiamo
i quattro più grandi ospedali di Zurigo
alla fine del prossimo sprint potremmo
fai così non ho visto un’altra compagnia
essere in grado di manifestare ciò che la gente vorrebbe
lo chiamano un legame molto simile come mischia e
Ho detto alla gente di Kanban che sai quando
ottieni un Kanban davvero performante
squadre sembrerà molto simile al paziente
custode di quello che Jeff ha dimenticato di menzionare
è passato sei anni a farsi curare
custode di quello stato
Ho passato due anni con ed è a
manifestazione dell’eccellenza ingegneristica
e la mia preoccupazione quando la gente parla
Kanban è che lo fanno spesso perché
scrums duro e Kanban è facile e cosa
loro poi mancano è il lavoro che loro
devo passare attraverso per ottenere il
Eccellenza ingegneristica che eri
in grado di raggiungere se si guarda attraverso il
è il documento sul controllo dei processi
è pensato per un lavoro complicato che siamo noi
Ho cose che sappiamo più o meno così
possiamo avere effettivamente corsie e noi
può guardare l’estensione del flusso delle cose
entrare e misurarlo e
ottimizzarlo ma, nel complesso, lo sappiamo
cosa sta succedendo stiamo solo cercando di
ottimizzare la mischia è finalizzato a un lavoro complesso
dove il numero di cose che non fai
sapere travolge le cose che sai
e quindi ti suggerirei di star bene
tutti hanno bisogno di guadagnarsi da vivere
quindi c’è il karma prima di aprirsi al
pubblico ho le ultime domande che abbiamo
no 15 anni scrum e mischia è ancora un
mischia quello che sarà tra altri 15 anni
va bene
così i nostri mondi sempre più complessa la nostra
prodotti sono più complessi la necessità di
team creativi in arrivo
prodotti di alta qualità sofisticati
crescendo penso che sia chiamato
scrum scribble noci verruche
un approccio che migliora le nostre capacità
per fare questo è necessario spero di averlo avuto
sperato che entro il 2015 2016 il tutto
la terminologia intorno alla mischia avrebbe avuto
scomparso perché sarebbe stato
inerente a una rielaborazione è la terminologia
molto utile perché causa questa facilità
di parlare tra le persone della struttura
è molto utile perché indica il
problemi la mia paura è che si dimostra anche
difficile per noi e non ci alziamo al
la sfida e la mischia scompaiono come a
nuvola di mode la mia speranza è questa
continua a lungo e fa parte
di noi che stiamo salendo all’occasione perché noi
certamente non sono a corto di problemi sì
Penso che tu sappia la cosa che è nella mia
vedere che la base ha successo è
che si tratta di persone ed è costruito su
ciò che costruisce grandi squadre sportive tira
la passione delle persone che tira
onestamente porta le persone a poterlo fare
contare l’ un l’altro sul fatto che la gente sia
essere disposti a guardarsi indietro
e quando qualcuno cadrà, lo faranno
proteggere quella persona e prenderli in mano no
importa ciò che chiamiamo 15 anni da oggi
quello farà parte di qualunque cosa faccia
grandi squadre e nella misura in cui noi
può mantenere quella parte di ciò che chiamiamo ora
chiamata scrum scrum continuerà ad esistere
e abbiamo quelle credenze sulle persone
lavoro questi lo sai furioso
grandi valori e penso che siete
sai li si vede in tutta la storia
cosa buona è che abbiamo dimostrato che se
lo fai pagare per se stesso lo sai
aziende che hanno un duro naso
mette in evidenza che se si lascia il
le persone fanno lavoro creativo e lavorano
insieme e copertura indietro è possibile
superare gli altri che non ballano
quindi quello sono io sì, intendo che ricordo 15
e 20 anni questo sarebbe stato costretto da I
Stavo facendo le startup e lo farei
incontrare il VCS che direbbe loro
tu conosci il mio modo di pensare
come dovrebbero essere fatte le cose e lo farebbero
dì che sai che sei un figlio di fiori
sei come una specie di hippy
dalla California hai capito che non lo farà mai
lavoro non puoi fidarti di loro sì, ma ora
vengono da me e vogliono assumermi
come un consulente non sono io che stanno andando
Fallo , è fantastico, ma lo sanno
funziona anche se hanno un duro
tempo di farlo sono abbastanza sicuro che ci sia
molte domande ci sono nel pubblico
preferiremmo che li vincolassi
a una volta sappiamo le risposte a I really
apprezzare i tuoi discorsi grazie molto
molto ma non mi piace se ricordi
la mischia è uno strumento che ritengo necessario
lavoro ogni volta che qualcuno dice, ma ottengo
preoccupato che tu capisca, lo sai che è così
una configurazione
quindi la mischia è una struttura che la mia domanda è
sono loro piani per generare il ritorno di
investimento o generare dei soldi con
mischia con questo molto di più a chi
generare dei soldi o fare attenzione
per me sì, formeremo un
società e abbiamo chiamato fare una lista
incorporare e tratteremo il nostro
dipendenti come merda, ma faremo soldi
off non per te ma per la mischia
alieni o
lasciamo a voi sì, intendo dire mischia
circa lo sai nel mondo degli affari
si tratta di fare società fare soldi
per le aziende intendo la società mi
menzionato che aveva la mischia di tipo C
le loro entrate sono aumentate del 400% in un anno
questo è ciò che farà una mischia davvero buona
per te quindi c’è un sacco di soldi per essere
fatto da mischia quando abbiamo iniziato però
promuovendo la sua del mondo ho voluto
essere aperti e sai che era prima
open-source non l’abbiamo chiamato
open source ma fondamentalmente mischia
open-source che è il modo in cui lo vogliamo
e quindi è gratuito per tutti da usare
rendere quanto più denaro possibile
il nostro più grande rimpianto e lo siamo stati
vedere qualcuno è dove sono le persone
iniziando a provare a copyright o creare
parti di mercato di esso e e questo è quasi
controintuitivo all’idea di questo
essendo buon senso, tu sai e
qualcosa che abbiamo dato a tutti sì, grazie
tu e pensi una domanda io sì
Io voglio fare un lancio, anche se lo sono
cercare qualcuno da donare almeno
10 milioni di dollari per l’Harvard
Business School l’ ex mischia
Istituto e se c’è qualcuno fuori
lì e tu sei un’azienda che è pronta
per farlo vorremmo parlare con loro
di nuovo e cosa pensiamo che Jeff possa ottenere a
forse un professore emerito ci spedisce
avremo una cattedra che dovranno
stabilisco una sedia di mischia anche se non lo faccio
Devo rimanere a Boston anche se questo
suona davvero bene sia noi che i miei
ultima domanda pensi di te
raggiungere i fenici del pollice per la mischia
o abbiamo parlato di te già detto
stavi ascoltando bene, sì, noi
detto no right hai qualche esperienza
introducendo scrum per esempio in
organizzazioni che raggiungono il CMMI di livello 3 e
sopra sì, ho speso forse ken ha anche
ma ho trascorso dal 2006 a cui ho lavorato
con un CEO il mio livello di maturità 5
organizzazione che ha i migliori dati
Penso che nel mondo non abbiano colpito ciò che loro
trovato per arrivare a vedere come il mio livello-cinque
prende in considerazione almeno sette anni
e lo hanno fatto verso la fine degli anni ’90
Nel 2005 penso che siano stati finalmente valutati
al quinto livello hanno poi deciso che
avevano bisogno di sporgere la società
perché l’overhead che loro
introdotto hanno pensato che fosse eccessivo
segnalando la burocrazia e hanno deciso
che avrebbero usato la mischia come strumento per
introdurre magra una delle cose che
le persone potrebbero non rendersi conto che è la mischia
probabilmente il miglior strumento del pianeta per
introducendo magra nella tua azienda noi
ho Pete che conosco nelle società di ricambi auto
in Germania ci hanno detto che conosci il nostro
Il team Lean Six Sigma viene presentato di più
magra e mischia con con mischia in sei
mesi poi siamo stati in grado di fare quattro in
tre anni senza gola di scrofa
sprecare nell’aria lo rende così il
imminente coinvolge tutti così dentro
qualsiasi evento una volta che introducono la mischia
ha fatto un progetto pilota per sei mesi e
hanno scoperto che ogni progetto sul
costo medio di metà e aveva il 40%
un minor numero di bug più un 3% meno e taglia loro
processo di overhead per la gestione del processo di
più del 50% e immediatamente
iniziate le offerte fanno questi grandi aggiustamenti
progetti di prezzo e difesa e altrove
dieci milioni per l’ euro per il
versione cascata di cinque milioni di euro per
la versione di mischia e questi al CMI cinque
devi essere in grado di fare un perfetto
cascata quasi ogni volta quindi sono
prendere i ragazzi della cascata e metterli
sulle squadre di mischia cambiandole indietro
e avanti se sono in mischia, lo fanno
costa la metà e basta
ci sono i rifiuti sì che sta mostrando
la bestia devi ricordartelo
la domanda che non è ancora arrivata ma
è tecnicamente correlato a quello della CLI
è il modo in cui voi ragazzi vi sentite riguardo a PMI e
prince2 agile devi ricordare il
obiettivo degli ingegneri del software era di
migliorare la nostra professione per cui siamo tutti
che sì, è solo la nostra tecnica
mischia e guardi i loro che erano soliti
chiamata
chiamato mantenere aree di processo che puoi fare
quelli in modo agile o in a
modo di documentazione pesante uno dei due
modi per mostrare eccellenza noi
benvenuto PMI agile intendo che sono loro
riconoscere il valore in qualcosa e
sicuramente faranno il loro
approccio a questo non è competitivo
guerra metodologica in realtà stiamo provando
fare qualcosa che un ospite davvero
apprezzato il tuo questo intervento qui
ma se ricordi Jeff, penso che sia stato
nel 2008 a Francoforte
Ho seguito una master class di scrum con
tu e tu hai parlato dei soldi
per niente e cambia per concetto gratuito
nel contesto di un prezzo fisso fisso
contratti giusti che per me erano un po ‘
il collegamento mancante che mi aveva turbato
perché avevo lavorato con lo spazio europeo
Agenzia per tanti anni e poi
stavano usando un 2161 a
implementazione che è l’ origine di
cascate e abbiamo fatto dei progressi
negli ultimi tre anni di attuazione
in parte quelle queste opzioni che tu
stavi menzionando e me stesso
in un progetto con l’industria automobilistica
in realtà ha implementato con successo
quelle cose sono così buone, quindi sono così sono te
lo so lo trovo lo trovo davvero davvero
interessante e forse tu vuoi condividere
condiviso le idee un po ‘bene
sai quando parlo con i CEO senior
gestione di un’azienda che sta funzionando
nel software, ad esempio, lavoro con
CIO di o2 in Germania una grande telecom
compagnia e lui conosci uno dei primi
le cose che mi ha detto sono Jeff, ecco il mio
problema
Ho appena finito un centinaio di milioni di dollari
premio 100 milioni di euro progetto è costato
io duecentosettanta milioni di euro e
era in ritardo di due anni che si poteva rimediare a quello
e ho detto bene che devi aver dovuto pagare
per i cambiamenti è per questo che ha avuto il costo
superare le esigenze cambiano
e hai dovuto pagare tempo e materiali
e il venditore è entrato inizialmente e
low-balled il prezzo sapendo che tutto
il loro denaro stava per essere realizzato in
costi e materiali quando hai fatto
cambia gli ordini di cambiamento e quindi i loro
l’incentivo era di far continuare quel progetto
più a lungo possibile e avere si paga come
più possibile e mi ha detto che è
giusto e ho detto che ero al Pentagono
due settimane fa ancora non abbiamo parlato
su questo, ma il Dipartimento della Difesa
degli Stati Uniti è stato istruito
dal Congresso per implementare iterativo e
sviluppo incrementale quindi uno dei
le prime cose che sono successe sono la testa
di IT per il DoD che è stato a meit’s
il nucleo di cromo ha detto che Jeff devi venire
e parla subito con la task force
così arrivo e gli dico lo stesso
cosa conosci quei banditi di Beltway
Washington entrano con un lowball
costruendo un contratto lo firmi e ora
materiali che ti faranno pagare fino a
possono sanguinare a secco e ogni persona
nella stanza ha detto sì è quello che fanno
e ho detto bene che devi iniziare
mettendo una breve clausola di opzione nel tuo
contratto che dice che tutti i cambiamenti sono gratuiti se
la nuova richiesta che la mischia può assorbire
immediatamente viene compensato gettandolo via
alcune caratteristiche di basso valore di uguale lavoro e
c’è sempre un valore basso inutile
le caratteristiche che possono essere buttate via lo sappiamo
in media in tutto il mondo il 65% di
caratteristiche che non sono mai state realmente utilizzate e così
ci sono enormi quantità di rifiuti dentro
progetti software quindi per il CIO di o2
se lo avesse nel suo contratto, lo farebbe
sono arrivati a cento milioni di euro
invece di duecentosettanta milioni
euro è un semplice rischio basso
modo di cambiare la struttura degli incentivi
nel settore per cui è stato progettato
progetti in ritardo e per i budget
sii alto noi
un certo numero di aziende che hanno lavorato
Conoscete Lockheed Martin Northrop
società Essex corporation Gestalt
la società fa i contratti di DOD e
dal basso verso l’ alto le correnti e il capitano è dentro
il Dipartimento della Difesa è stato
usando strofinato per un certo numero di anni e
loro appena sapete vieni, dici ammiccare
gli strizzatine d’occhio erano la mischia verde che cosa è successo
sono i programmi che farebbero la difesa
progetti come nuovi , Whacks progetta nuovi
in genere i progetti radar sopra la collina
quelli sono superamenti veloci e falliscono e così via
l’idea se sei un colonnello o un capitano
è se ti viene assegnato uno di quelli
programmi e puoi sopravvivere politicamente
il suo fallimento potremmo promuovere voi per essere
qualsiasi generale inferiore superiore che cosa è iniziato
sta succedendo è questi ragazzi erano voi è venuto
fuori da un John Hopkins in cui loro
prima sono stati i prototipi di musica di scrum e
quello che sta succedendo è iniziato
salvando vite
Intendo gli Stati Uniti e molte guerre
e il numero di cose che avrebbero portato
i fini stavano salvando vite e sarebbe venuto
di nuovo al colonnello o al capitano
con un credito che devi essere promosso
basato sul successo nell’aiutare il nostro
forze e così ora è che è che non sai
che tutti i ricci e i capitani nel
il mondo non vuole essere generale e
ammiragli ma stanno combattendo consegnando
pugno per usare la mischia con i loro progetti
c’è un oggetto molto interessante che
è uscito sulla stampa riguardo agli iracheni
guerra che è stata sostanzialmente ribaltata
da squadre interfunzionali che hanno messo
insieme tutti i servizi di intelligence
e la collocazione delle riunioni giornaliere e loro
sono stati così veloci nel trovare l’identificazione e
buttando giù i cattivi che avevano messo
l’intera infrastruttura terroristica in
disordine e ha lasciato cadere la violenza di
oltre l’ 80 percento in meno di un anno e
permesso a noi di estrarre se stesso
praticamente dall’Iraq, tutto bene
quella
la prossima parte è interessante vedere questo è
cosa succede quando la perdita quando il
la leadership se ne va quando il generale
Petraeus allontana tutta l’intelligenza
i servizi hanno il loro programma hanno detto
questa condivisione di informazioni è contro il nostro
interesse personale abbiamo i nostri programmi
li fermeremo
squadre interfunzionali in modo che
la burocrazia è abbattuta da tutti
squadre interfunzionali in Iraq, se
li hanno in Afghanistan ora o no
Non so, ma se non li hanno
avremo un disastro in
L’Afghanistan è così mischia che è molto più grande di
solo facendo un po ‘di software fatto un altro
società con cui abbiamo lavorato ed è
una delle nostre grandi storie di successo non lo sono
andando a rivelare il suo nome a causa di
di cosa ho intenzione di raccontarti
è il nostro esempio principale di
agilità ed empowerment del
organizzazione per esempio in cinese
terremoto il suo ufficio locale è andato e
ha aiutato tutte le persone in quell’area di
Cina e ha speso 15 milioni di dollari di
il denaro aziendale che li aiuta a ricostruire
senza permesso lo sai dal
Stati Uniti e quando hanno scoperto
a riguardo nessuno è punito questo è un
buona cosa e ora se vuoi comprare
l’equipaggiamento nella loro parte della Cina è
sarà loro e un consulto lo so
che stava lavorando con il CEO di
la compagnia che sto lavorando in seguito mi ha detto
che i migliori vicepresidenti non possono
aspetta che l’amministratore delegato lasci stare male
di questa collaborazione e cooperazione
roba che vogliono riaffermare la loro
vite umane il loro potere sai che sono
malato di questa roba così il ragazzo più alto se ne va
e questo è il motivo per cui siamo Jeff e io lo sono
parlare con te del cambiamento culturale
sai che questo non è solo un top che conosci
ragazzo costringendolo questo è un modo diverso di
pensando ed è per questo che non penso
andremo in pensione per così sì e
sai che è tutto sul fatto che tu sia
per il meglio per le persone o dove tu
avere un interesse egoistico dove
ti stai dando da mangiare alla prova che è
cosa sta succedendo nel mondo ci sono
persone che vogliono il meglio per le persone
e ci sono persone che vogliono prendere
tutto per se stessi e cosa
succede è mischia rende quel visibile sì
e così allora hai una battaglia se lo facciamo
mischia implementata come sette volte a
Fidelity Investments ogni volta che hanno
problemi del tuo problema
portano in mischia e sono soliti risolverlo
ma tutti gli infedeltà sono pagati di più
di quasi chiunque altro nel Nordest
negli Stati Uniti, quindi non vogliono
lasciare la fedeltà così la politica è piena
Instagram è trasparente anti-politica
così come un’idea organizzativa mai
succedendo sì, ma è un grande problema
Risolutore per loro sai che ho incontrato un VP da
Fedeli su un aereo di recente e lui
ho detto che sto implementando la mischia e ho detto
bene, ho sentito che hai già implementato
in altri sette luoghi e lui dice di
sia , non importa quante volte
abbiamo implementato in un campo che dice
il problema è sempre lo stesso e la mischia è
sempre la risposta così reca con noi se
Jeff e io suoniamo occasionalmente un po ‘
cinico, va bene che quell’ultima storia
chiede quindi una domanda di follow-up, ma se
ogni volta se non lo fai il liamri
attua e ti porta in te
anche beneficiarne non la domanda
Davvero innocente penso che sia rilevante
per un certo numero di noi in questa stanza è come
per portare la miseria alle imprese e farcela
bastone intendo sì, conosco il tuo libro e
e c’è molto che il libro fa schifo
libro fa schifo Sì, sto raccontando alla gente
leggerlo è che è un buon primo
Certo, per favore, Jeff e io
interagendo con te conosci come l’Harvard
Business School e cosa stiamo selezionando
è questa è un’organizzazione culturale
cambio d’accordo e Ranier hai copie
del percorso prenotato yeah dove noi
fidanzato e ha iniziato a lavorare con
esperti di cambiamento culturale e loro hanno
ci ha aiutato a spiegare come funzionerebbe
ora il cambiamento culturale immediatamente
prova la compagnia perché se non lo sono
morti gravi non lo faranno immediatamente
fallo ed è strutturato in questo modo e
questo viene dalle reti Jeff più con
le aziende ci riusciranno, ma io
potrebbe chiamare dire che ci ha aiutato con
allenamento e dirò ok quindi questo è il
come faremo qualsiasi cosa no no I just
voglio che la mia gente parli le stesse parole
okay, questo non è un cambiamento culturale e io
pensa cosa troveremo è questo
non sarà uno o due anni
progetto più siamo noi organizzativamente
cosa principale per essere competitivi con
l’agilità trattando la loro gente
in modo diverso e le società che
impegnarsi in questo non lo perderà perché
ecco chi diventeranno tutti i nostri
problema ora come il CEO I
Petraeus e Petraeus sono un’impiallacciatura
sopra un pasticcio per lavorare meglio loro
impiallacciatura relativa ma può scomparire
tu sai la ragione per cui sto ancora correndo
in tutto il mondo fare questo è che io
guarda mischia o qualunque mischia sia um
davvero un terreno di allenamento per le persone
impara come essere libero come essere potenziato
come essere aperti e trasparenti e aiutare
l’un l’ altro è quello di cui abbiamo bisogno
il mondo e sai se è iniziato
quindi parte dello sfondo della prima mischia
che non dovevo avere la possibilità di
parlare del mio lavoro con micro
prestiti d’impresa a causa del mio lavoro
e startup e con una creatività
fondazione di iniziativa che Ken e io
entrambi sono stati coinvolti in anni fa un gruppo
chiamato accion il più grande micro
società di sviluppo delle imprese nel
Emisfero occidentale basato su Nobel
Nobel qual è la sua unità nome Yunus in
Il Bangladesh I non può pronunciare il suo lavoro in
i Grameen
e il presidente mi ha chiesto di essere sul
Consiglio consultivo e così ho trascorso un anno
o due a guardare come andavano e lavoravano
con le persone più povere principalmente in questo
per quell’organizzazione Mamie e principalmente
in America centrale e meridionale persone che
non potevo nemmeno nutrire i loro figli e
li avrebbero messi insieme in un piccolo
gruppo e che avrebbero dire che sappiamo di poter
aiutarti a trovare una piccola impresa
piano e quando quando il gruppo ogni persona
abbiamo il loro piano aziendale, quindi siamo
andando a darti $ 25 e poi vai
Esegui ed esegui tale piano aziendale
$ 25 sarà solo e poi quando tu
ripagare quella legge e poi daremo
più soldi e lavori così piccoli
squadra nel loro coach lo avrebbero trovato
in un in meno di un anno all’improvviso
essi potrebbero non nutrire i loro figli
solo potrebbero nutrire i loro figli loro
Potrei comprare vestiti per i bambini una volta
potevano comprare vestiti ai bambini
i bambini vanno a scuola e diventano
educato quando li hanno portati a scuola
all’improvviso erano ora dove
stanno costruendo un look per una nuova casa
forse era solo una piccola baracca ma è così
era una nuova casa per loro e per tutti
questa volta andrò al lavoro e
sviluppo del software e sto realizzando
conosci questi sviluppatori di software
sono lì che non stanno versando soldi
perché stanno facendo dei soldi ragionevoli
ma sono poveri e lo spirito che sono
costantemente viene detto che non sono buoni
abbastanza il loro tempo per essere costantemente
a pedaggio sono in ritardo sono costantemente
sentirsi dire che il loro software fa schifo
e così ho detto che sai c’è un modo per farlo
per avviare una squadra come facciamo con
i poveri del Sud America in modo che
possono effettivamente alzarsi da
oppressione ed essere liberi e quello era il
la motivazione emotiva per
iniziando forte e ha funzionato e quello
in realtà va a di qualcosa io e te
hanno entrambi visto nelle organizzazioni in cui
stiamo parlando con gli sviluppatori e
stiamo parlando di auto-organizzazione
squadre e ciò che vedi nei loro occhi
è la paura che non possiamo farcela con noi
qui se lo facciamo
si lo sai che sarò Neal ed è così
piuttosto strano quindi qui abbiamo qualcosa
radicalmente diverso che dà
corporazioni e organizzazioni di più
redditività e vantaggio competitivo
tuttavia non consente la gestione a
reagire in modo autocratico al bullismo che a
enigma che è hmm, devo arrendermi
il mio modo di agire per ottenere tutto questo
vantaggio competitivo forte incentivo
finalmente ottenuto un incentivo che è buono così
puoi dirmi di più sul tuo lavoro
con coinvolgimento con l’organizzazione
cambiare gli approcci di gestione e come
che ha funzionato o prodotto risultati
perché è iniziato davvero
nove mesi fa sto lavorando con
partner come Salka che hanno una gestione
consulenza per le armi e ingegneria
e consultando le armi per lo sviluppo e
perché è una cosa a doppio filo
stai lavorando con il team di leadership
non solo il senior management ma il
le persone più influenti della compagnia
e stanno guidando il cambiamento che è
leadership e poi i gestori gestiti
cambiare ma include cose come
prima di tutto assicurandoti ampiamente
comunicare di cosa si tratta
mantieni la comunicazione ferma
le voci si stanno verificando
ognuno ha una visione di quello che sta succedendo
per accadere e sa o ha un modo di
chiedendo cosa significhi per loro e loro
famiglie come questo succede cose simili
assicurandoci di cambiare tutto il
tecniche di procedure politiche tutto questo
all’interno dell’azienda che supporta il vecchio
modo di pensare manifatturiero e
supporto invece di creatività e
empowerment quindi è piuttosto significativo
sforzo vedremo come va
quindi a parte il lavoro di John Carter
che è molto in questo in quello
area di pensiero e e il suo
passa qualsiasi altro consiglio dal tuo nove
mesi di fidanzamento in quest’area sì
per una rapida lettura che cosa vuol dire
creare un cambiamento in tutti gli aspetti di esso
45 minuti letti dal libro il nostro iceberg
si sta sciogliendo di John Carter sì
è una piccola favola su un pinguino
conosci una colonia su un iceberg che scopre
si sta sciogliendo e indovina qual è l’altro
i pinguini non vogliono saperlo e così è
tutto il pensiero e la trama e
strategizing tranne da un pinguino
punto di vista ed è perché è a
la storia non è offensiva, è facile
leggere e non spaventare la gente di voi
conosci la teoria astratta così stai dicendo se
hai un impegno di gestione e da
l’ impegno di fondo che puoi implementare
la mischia è un modo per riprovare il gorilla
lontano dal fondo e non avendo il
accettazione per la gestione, ad esempio
o pensi di averti davvero male
Le probabilità che ci sono stato alla Swiss Re qualche tempo fa
e stanno usando bene la mischia e
loro stavano chiedendo come vendiamo questo a
gestione e il mio consiglio è stato non lasciare
qualcuno sa che lo stai facendo perché
il momento se succede prematuramente
stanno andando scendono e vogliono
controllalo e gestiscilo e tutto
ma se va abbastanza a lungo migliora
valore, allora non stai andando venderà
qualsiasi cosa è già venduta così in basso
profilo no è grandioso sì nella
All’inizio tutto questo era guerriglia
mischia e Jeff e io stavamo vedendo
che a Zurigo intendo Klaus che eri
lì in questa classe abbiamo avuto quel tipo
Christian, sai, sì, stava avendo
problemi di vendita scrum management e
hai continuato a chiedere di quello che ho detto
bene da chi è partito il tuo
organizzazione ha detto che ho fatto chi tiene
sta andando ha detto che sono oh è il tuo
idea che tu sia quello che sta causando il
il guaio ha detto sì, così abbiamo detto di tenere duro
quella
quindi quelli che pensano che sia impossibile
per imparare Jeff e io sia in Vietnam
studiato chiaramente le tattiche dei Vietcong e lo sono
implementandoli con mischia dirò
si hey Jeff e voglio ringraziarti
ragazzi per essere qui
nella misura in cui siamo stati in grado di
parlare con te ti coinvolge nel nostro piacere
nella misura in cui riusciremo a farlo
continua a lavorare con te e con cui lavori
l’un l’altro è molto importante quindi
grazie per essere qui
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