[Musica]
buon pomeriggio oggi voglio condividere un
racconti una storia sul trasformatore
effetto che può avere l’azienda
affrontare alcuni dei più grandi della società
sfide e, mentre condivido questo oggi, lo farei
desidero incoraggiare tutti a pensare
modi in cui le tue aziende sono le tue organizzazioni
può sfruttare le tue risorse principali
forse in modi non ortodossi per fare un
differenza significativa contro alcuni di
le sfide che la nostra società deve affrontare
sia vicino che lontano questa storia ha inizio
quasi 10 anni fa, infatti, esattamente 10
anni fa questa settimana a Davos in Svizzera
al World Economic Forum questo è un
riunione annuale di affari e
leader politici e quell’anno Ken
Powell era il nuovo presidente e
Amministratore delegato di General Mills aveva tre settimane
sul posto di lavoro ed era al suo primo Mondiale
Forum economico e immagino come succede
lì è stato sfidato da Kofi Annan
chi era al momento recentemente in pensione
Segretario generale delle Nazioni Unite e Kofi hanno sfidato
può con l’idea di cosa potrebbe Generale
I mulini fanno la sei più grande compagnia alimentare
affrontare i problemi della sicurezza alimentare e
nutrizione in Africa Ken è stato cablato per ottenere
questa domanda e lui era collegato al bisogno
per rispondere e così è tornato e lui
metti insieme una squadra e inizia a lottare
con quella domanda
come potrebbe General Mills non solo usare
i loro soldi ma forse anche di più
importante usare la loro esperienza per fare
una differenza su questo importante problema a
quella volta vivevo a Lusaka, nello Zambia
con la mia famiglia e avevo a quel punto il mio
carriera trascorse circa la metà di
affari con organizzazioni come Cargill
e in sollievo e sviluppo e lo farei
vieni alla ferma conclusione dopo aver vissuto
nel continente che quello che era più
necessari erano gli investimenti delle imprese e
sviluppo economico così a quel punto io
è stato avvicinato da un membro della squadra di Ken
e ha chiesto di considerare di aiutarli
dirigere questo sforzo nascente in cui si trovava
2008 e alcuni di voi potrebbero ricordare
quell’anno ci fu un globale
crisi alimentare ci sono state carenze di cibo
in tutto il mondo in molti diversi
regioni e uno shock per il sistema e
uno dei risultati fu che si svegliò
molti governi, incluso il nostro
proprio al fatto che avevamo davvero
smesso di investire nei sistemi alimentari per
i precedenti 30 anni e lo eravamo
invece pagando per il sollievo sul retro
fine durante le carestie e così al g8 che
anno in Italia il nostro governo insieme a
gli altri sette membri del g8 tutti
impegnato a reintegrare l’essere e gli investimenti
nei sistemi alimentari AG quindi questo era il
contesto in cui abbiamo iniziato a indagare
questa sfida abbiamo iniziato, se pensi
di una catena del valore alimentare è il the
percorso il nostro cibo si muove più spesso dal
agricoltore attraverso lo stoccaggio all’elaborazione e
fresatura alla distribuzione e poi
alla fine nelle nostre bocche quindi se tu
pensa a quella catena del valore del cibo noi
iniziato in Africa con il contadino con
agricoltori come Dorothy questa è una donna
fuori dal Longway Malawi e mi piace
molti di voi sanno che la maggior parte del cibo in Africa è
ancora cresciuto da donne come Dorothy su un
acro o due e come abbiamo avuto modo di sapere
Dorothy e altri come lei abbiamo rapidamente
capito che non eravamo l’entità
o l’ organizzazione o l’azienda a
aiutare gli agricoltori come quello che c’erano a
molte organizzazioni già lo fanno
bene e alla nostra esperienza non si allineano
bene con un piccolo contadino ma il
la buona notizia è che molto di questo
investimento che ho menzionato che è iniziato
accadendo nel 2008 ha iniziato a fluire a
aiutare gli agricoltori come Dorothy a crescere di più
raccolti sul loro acro o due abbiamo iniziato a
Seguire
Le colture di Dorothy scendono lungo la catena del valore e
ha iniziato a incontrare persone come
Robert questo è Robert vicino a Enda che è
un imprenditore al di fuori di Arusha
La Tanzania e ha avuto una piccola azienda alimentare
che ha comprato colture da agricoltori come
Dorothy per trasformarli in valore aggiunto
beni per la sua comunità questo era il
prima grande intuizione che abbiamo avuto e aha
momento è stato se possiamo trovare aziende come
questo possiamo aiutare a costruire il loro business
e realizzare un paio di cose con noi
può creare domanda per le colture che sono
ora inizia a diventare un po ‘di più
abbondante
e dall’altra parte dello spettro
Ne parlerò tra un minuto
potrebbe aiutare i consumatori questo era su Roberts
il sessantesimo compleanno e lo annunciò
giorno per noi che il suo obiettivo era quello di raddoppiare
i suoi affari nei prossimi cinque anni e
Sono felice di poter dire che è andato
su per fare quello e più ma quando noi
ha iniziato a trovare aziende come Roberts
abbiamo pensato di poter aiutare aziende come
questo anche se sono ottomila
miglia di distanza le sfide e i problemi
stanno affrontando sono molto molto simili
quelli che Joyner Mills sta affrontando
altra cosa che è successo a questo è
abbiamo continuato a seguire Roberts suo suo
prodotti che abbiamo iniziato a incontrare
All’altra estremità dello spettro dal
i bambini contadini come Johnson Johnson è un
giovane fuori da Nairobi Kenya questo
era in una scuola in ogni giorno della sua scuola
ha avuto un pranzo scolastico fornito da
il World Food Programme e ci siamo resi conto
che aiutando le aziende alimentari come
Roberts non solo stavamo aiutando il
agricoltore siamo stati in grado di migliorare
Risultati nutrizionali per bambini come
Johnson per migliorare i prodotti che era
mangiare per renderli più nutriente per
estendere la durata di conservazione per renderli più
accessibile e così aiutando che
processore nel mezzo potremmo aiutare
il contadino e potremmo aiutare il
consumatore e se sei un ottimista e
credo che Johnson si unirà al
classe media in crescita in Africa quando lui
va a fare acquisti al supermercato locale
Nairobi ci sarà sempre più
prodotti che sono stati coltivati prodotti e
elaborato nel suo paese quando vivevamo
in Zambia compreremmo burro di arachidi
si imbatterono in confini troppo inefficienti
dal Sud Africa un miglio da dove siamo noi
negozio Zambians è cresciuto noccioline che fa a
molto più senso comprare l’arachide
burro che è fatto e cresciuto in a
paese in cui vivi, così come abbiamo ottenuto
andando abbiamo capito che per fare questo in qualsiasi
livello di scala che potrebbe effettivamente fare
una differenza avremmo bisogno del personale locale
così abbiamo iniziato ad assumere cibo locale
i tecnologi era la donna a sinistra
la nostra prima persona di personale sul
continente Naima Maremma
lei è una tecnologa del cibo della Tanzania molto
di talento le abbiamo dato un ulteriore addestramento
e il suo lavoro era trovare aziende come
Roberts capisce quali sono le loro sfide
e le opportunità erano e quindi sono state esaminate
quelli in progetti che potremmo andare
su cui lavorare e questo è esattamente quello che è iniziato
per accadere la foto in basso sul
destra è è cristiano des Eaux nostro
l’ultimo noleggio è in Accra Ghana questo
è successo nel suo primo giorno di lavoro
e amo questa immagine perché sei tu
vedere la sua passione ed entusiasmo
uscendo e il suo sorriso è anche a
tecnologo alimentare addestrato un alimento
lo scienziato e la donna accanto a lui
un potenziale cliente che stavamo introducendo
lui e lei è nel mezzo di
scalare la sua azienda alimentare in effetti
siamo in una nuova struttura
sarebbe stato dieci volte più grande di
la sua struttura passata così lei era dentro di lei
testa un po ‘ e ce l’avevamo
fatto spiegando il ruolo che Christian
metterebbe il gioco ed essendo un ponte per il
competenza e know-how di un’azienda come
Generale Mills e puoi vederlo
viso
il quasi sollievo e il senso di ok io sono
non da solo su questo l’ultimo pezzo di
il puzzle e davvero il nostro unico
il contributo è l’esperienza delle persone
come Dave e Angela Dave e Angela a
Dave è un impiegato di General Mills
ingegnere e angela è un prodotto
sviluppatore e tra loro due
solo due di loro che hanno quasi il 40
anni di know-how e competenza immaginano
cosa sanno cosa significhi per a
imprenditore nascente un imprenditore del cibo
in Africa e questo è solo due dei
decine di migliaia di dipendenti che noi
posso attingere a quanto ho detto prima
intuizione che avevamo lavorato con piccoli
e aziende alimentari in crescita il secondo
intuizione che avevamo contribuito a questo
il successo di questo è stato che se avessimo avuto
per mandare Dave e Angela a un
Paese africano a 8.000 miglia di distanza da noi
potrebbe forse aiutare quattro o cinque società
un anno su una dozzina di progetti ma se noi
potrebbe invece richiedere un’ora o due alla settimana
da non solo Dave e Angela ma
centinaia e alla fine migliaia di
dipendenti e aggregare quello e mirare
quello a problemi molto specifici che erano
identificato sul terreno allora potremmo
guarda questo problema alla scala che esso
meritato e questo è esattamente quello che abbiamo fatto
sapevamo di poter avere successo in questo perché
è esattamente come funziona General Mills
la sua R & S conta circa 1.600 persone
la maggior parte di chi sono
asso proprio qui nelle città gemellate
lavorando su problemi e prodotti e
sfide del business globale così
Non era un tratto per noi immaginare che
anche se la compagnia alimentare potrebbe essere
trenta miglia da una strada asfaltata nel
Provincia Orientale dello Zambia, se potessimo
capire qual è il problema o la sfida
era allora che potremmo costruire una squadra di
esperti per andare a lavorare contro questo così
dall’inizio con quel modello noi
sono stati in grado di pensare in grande e oltre il
anni siamo passati dall’aiutare Robert a chi
è stato il nostro primo cliente ad aiutare ora
più di 725 aziende alimentari in tutto il mondo
continente e questo è questo è cresciuto noi
capito che stavamo andando a superare anche
Fornitura di General Mills e quindi ecco cosa
ha portato alla creazione di partner e cibo
soluzioni e abbiamo iniziato a portare avanti
altre compagnie alimentari come Cargill the
Hershey Company e solo questa settimana noi
ha annunciato i nostri sei partner una società
chiamato ardent Mills che è il più grande
business della macinazione di farina nel mondo
basato a Denver così ora abbiamo accesso a
letteralmente centinaia di migliaia di
persone di talento per affrontare i problemi
e sfide delle aziende alimentari in
Africa e con quel tipo di esperienza I
pensa che le nostre sei aziende partner abbiano
quasi 700 anni di know-how operativo
Non c’è un problema sfidante un
La compagnia alimentare africana potrebbe affrontarlo
non riesco a trovare gli esperti su cui andare a lavorare
quindi chiuderò con un paio di
riflessioni sulle lezioni che abbiamo imparato
e penso che i principi guida che hanno
ci ha aiutato il primo è una frase che il mio
amico e co-fondatore John Minh – Sono
certo che alcune persone in questa stanza lo sanno
dipendente di lunga data di General Mills all’inizio
coniato la frase incespicando in avanti
inciampando in avanti il cibo dei partner
le soluzioni sono nate da un RD
comunità per ricerca e sviluppo
e le persone di R & S falliscono molto di più
di quello che riescono quando stanno cercando di
fai cose nuove che fallisci e così quando noi
ottenuto questo noi abbiamo preso quella mentalità
di inciampare in avanti e l’idea di
quello è che noi avevamo una direzione noi
volevo andare volevamo migliorare il cibo
sicurezza alimentare sviluppo economico
Africa ma non sapevamo esattamente come
stavano per arrivarci e noi
capito intrinsecamente che stavamo andando
percorrere la strada e penso molto
di volte soprattutto come l’America
quando pensiamo di fare
qualcosa di nuovo, vogliamo provare a programmarlo
dalla A alla Z e se avessimo fatto che
con questo sforzo avremmo probabilmente
non fatto perché non stava andando a
lavorare in modo da incoraggiare tutti a riflettere
inciampando in avanti sulle idee che hai
appena iniziato abbiamo iniziato con un singolo cibo
compagnia e quella è cresciuta a due e poi a quella
è cresciuto fino a quattro e ha continuato ad andare da lì
quindi questa è l’idea di inciampare in avanti
il secondo è un altro termine una moneta amico
uno dei nostri partner è un’organizzazione
chiamato root capital root Il capitale è a
impatto investitore e il loro fondatore Willy
piede credo coniato la frase di
collaborazione patologica patologica
collaborazione se stai cercando di
affrontare una grande sfida nella società
se questo è locale o globale c’è
nessuno individuo nessuna organizzazione no
un approccio che avrà tutto
le risposte a questo problema e così via
incorporato anche nei nostri partner di nome e
soluzioni alimentari fin dall’inizio che abbiamo impostato
fuori per trovare quelle organizzazioni in quelle
entità che possono integrare ciò che siamo
facendo e così per noi questo significava
in definitiva ciò che è iniziato a General Mills
divennero altre sei aziende alimentari centinaia
di aziende alimentari in tutto il continente
L’Africa ci aiuta e noi siamo i nostri Stati Uniti
gli aiuti del governo armano il Bill e Melinda
Gates Foundation ha un impatto sugli investitori
donatori individuali e, soprattutto
migliaia di volontari dal nostro
partner aziendali in modo da questa idea che
quando inizi a qualcosa di simile
stai cercando di creare impatto con essere a
collaboratore patologico trovare persone
chi può venire con te e quello è
come si riesce quindi mi chiudo con quello
grazie mille
[Applausi]
tu
buon pomeriggio oggi voglio condividere un
racconti una storia sul trasformatore
effetto che può avere l’azienda
affrontare alcuni dei più grandi della società
sfide e, mentre condivido questo oggi, lo farei
desidero incoraggiare tutti a pensare
modi in cui le tue aziende sono le tue organizzazioni
può sfruttare le tue risorse principali
forse in modi non ortodossi per fare un
differenza significativa contro alcuni di
le sfide che la nostra società deve affrontare
sia vicino che lontano questa storia ha inizio
quasi 10 anni fa, infatti, esattamente 10
anni fa questa settimana a Davos in Svizzera
al World Economic Forum questo è un
riunione annuale di affari e
leader politici e quell’anno Ken
Powell era il nuovo presidente e
Amministratore delegato di General Mills aveva tre settimane
sul posto di lavoro ed era al suo primo Mondiale
Forum economico e immagino come succede
lì è stato sfidato da Kofi Annan
chi era al momento recentemente in pensione
Segretario generale delle Nazioni Unite e Kofi hanno sfidato
può con l’idea di cosa potrebbe Generale
I mulini fanno la sei più grande compagnia alimentare
affrontare i problemi della sicurezza alimentare e
nutrizione in Africa Ken è stato cablato per ottenere
questa domanda e lui era collegato al bisogno
per rispondere e così è tornato e lui
metti insieme una squadra e inizia a lottare
con quella domanda
come potrebbe General Mills non solo usare
i loro soldi ma forse anche di più
importante usare la loro esperienza per fare
una differenza su questo importante problema a
quella volta vivevo a Lusaka, nello Zambia
con la mia famiglia e avevo a quel punto il mio
carriera trascorse circa la metà di
affari con organizzazioni come Cargill
e in sollievo e sviluppo e lo farei
vieni alla ferma conclusione dopo aver vissuto
nel continente che quello che era più
necessari erano gli investimenti delle imprese e
sviluppo economico così a quel punto io
è stato avvicinato da un membro della squadra di Ken
e ha chiesto di considerare di aiutarli
dirigere questo sforzo nascente in cui si trovava
2008 e alcuni di voi potrebbero ricordare
quell’anno ci fu un globale
crisi alimentare ci sono state carenze di cibo
in tutto il mondo in molti diversi
regioni e uno shock per il sistema e
uno dei risultati fu che si svegliò
molti governi, incluso il nostro
proprio al fatto che avevamo davvero
smesso di investire nei sistemi alimentari per
i precedenti 30 anni e lo eravamo
invece pagando per il sollievo sul retro
fine durante le carestie e così al g8 che
anno in Italia il nostro governo insieme a
gli altri sette membri del g8 tutti
impegnato a reintegrare l’essere e gli investimenti
nei sistemi alimentari AG quindi questo era il
contesto in cui abbiamo iniziato a indagare
questa sfida abbiamo iniziato, se pensi
di una catena del valore alimentare è il the
percorso il nostro cibo si muove più spesso dal
agricoltore attraverso lo stoccaggio all’elaborazione e
fresatura alla distribuzione e poi
alla fine nelle nostre bocche quindi se tu
pensa a quella catena del valore del cibo noi
iniziato in Africa con il contadino con
agricoltori come Dorothy questa è una donna
fuori dal Longway Malawi e mi piace
molti di voi sanno che la maggior parte del cibo in Africa è
ancora cresciuto da donne come Dorothy su un
acro o due e come abbiamo avuto modo di sapere
Dorothy e altri come lei abbiamo rapidamente
capito che non eravamo l’entità
o l’ organizzazione o l’azienda a
aiutare gli agricoltori come quello che c’erano a
molte organizzazioni già lo fanno
bene e alla nostra esperienza non si allineano
bene con un piccolo contadino ma il
la buona notizia è che molto di questo
investimento che ho menzionato che è iniziato
accadendo nel 2008 ha iniziato a fluire a
aiutare gli agricoltori come Dorothy a crescere di più
raccolti sul loro acro o due abbiamo iniziato a
Seguire
Le colture di Dorothy scendono lungo la catena del valore e
ha iniziato a incontrare persone come
Robert questo è Robert vicino a Enda che è
un imprenditore al di fuori di Arusha
La Tanzania e ha avuto una piccola azienda alimentare
che ha comprato colture da agricoltori come
Dorothy per trasformarli in valore aggiunto
beni per la sua comunità questo era il
prima grande intuizione che abbiamo avuto e aha
momento è stato se possiamo trovare aziende come
questo possiamo aiutare a costruire il loro business
e realizzare un paio di cose con noi
può creare domanda per le colture che sono
ora inizia a diventare un po ‘di più
abbondante
e dall’altra parte dello spettro
Ne parlerò tra un minuto
potrebbe aiutare i consumatori questo era su Roberts
il sessantesimo compleanno e lo annunciò
giorno per noi che il suo obiettivo era quello di raddoppiare
i suoi affari nei prossimi cinque anni e
Sono felice di poter dire che è andato
su per fare quello e più ma quando noi
ha iniziato a trovare aziende come Roberts
abbiamo pensato di poter aiutare aziende come
questo anche se sono ottomila
miglia di distanza le sfide e i problemi
stanno affrontando sono molto molto simili
quelli che Joyner Mills sta affrontando
altra cosa che è successo a questo è
abbiamo continuato a seguire Roberts suo suo
prodotti che abbiamo iniziato a incontrare
All’altra estremità dello spettro dal
i bambini contadini come Johnson Johnson è un
giovane fuori da Nairobi Kenya questo
era in una scuola in ogni giorno della sua scuola
ha avuto un pranzo scolastico fornito da
il World Food Programme e ci siamo resi conto
che aiutando le aziende alimentari come
Roberts non solo stavamo aiutando il
agricoltore siamo stati in grado di migliorare
Risultati nutrizionali per bambini come
Johnson per migliorare i prodotti che era
mangiare per renderli più nutriente per
estendere la durata di conservazione per renderli più
accessibile e così aiutando che
processore nel mezzo potremmo aiutare
il contadino e potremmo aiutare il
consumatore e se sei un ottimista e
credo che Johnson si unirà al
classe media in crescita in Africa quando lui
va a fare acquisti al supermercato locale
Nairobi ci sarà sempre più
prodotti che sono stati coltivati prodotti e
elaborato nel suo paese quando vivevamo
in Zambia compreremmo burro di arachidi
si imbatterono in confini troppo inefficienti
dal Sud Africa un miglio da dove siamo noi
negozio Zambians è cresciuto noccioline che fa a
molto più senso comprare l’arachide
burro che è fatto e cresciuto in a
paese in cui vivi, così come abbiamo ottenuto
andando abbiamo capito che per fare questo in qualsiasi
livello di scala che potrebbe effettivamente fare
una differenza avremmo bisogno del personale locale
così abbiamo iniziato ad assumere cibo locale
i tecnologi era la donna a sinistra
la nostra prima persona di personale sul
continente Naima Maremma
lei è una tecnologa del cibo della Tanzania molto
di talento le abbiamo dato un ulteriore addestramento
e il suo lavoro era trovare aziende come
Roberts capisce quali sono le loro sfide
e le opportunità erano e quindi sono state esaminate
quelli in progetti che potremmo andare
su cui lavorare e questo è esattamente quello che è iniziato
per accadere la foto in basso sul
destra è è cristiano des Eaux nostro
l’ultimo noleggio è in Accra Ghana questo
è successo nel suo primo giorno di lavoro
e amo questa immagine perché sei tu
vedere la sua passione ed entusiasmo
uscendo e il suo sorriso è anche a
tecnologo alimentare addestrato un alimento
lo scienziato e la donna accanto a lui
un potenziale cliente che stavamo introducendo
lui e lei è nel mezzo di
scalare la sua azienda alimentare in effetti
siamo in una nuova struttura
sarebbe stato dieci volte più grande di
la sua struttura passata così lei era dentro di lei
testa un po ‘ e ce l’avevamo
fatto spiegando il ruolo che Christian
metterebbe il gioco ed essendo un ponte per il
competenza e know-how di un’azienda come
Generale Mills e puoi vederlo
viso
il quasi sollievo e il senso di ok io sono
non da solo su questo l’ultimo pezzo di
il puzzle e davvero il nostro unico
il contributo è l’esperienza delle persone
come Dave e Angela Dave e Angela a
Dave è un impiegato di General Mills
ingegnere e angela è un prodotto
sviluppatore e tra loro due
solo due di loro che hanno quasi il 40
anni di know-how e competenza immaginano
cosa sanno cosa significhi per a
imprenditore nascente un imprenditore del cibo
in Africa e questo è solo due dei
decine di migliaia di dipendenti che noi
posso attingere a quanto ho detto prima
intuizione che avevamo lavorato con piccoli
e aziende alimentari in crescita il secondo
intuizione che avevamo contribuito a questo
il successo di questo è stato che se avessimo avuto
per mandare Dave e Angela a un
Paese africano a 8.000 miglia di distanza da noi
potrebbe forse aiutare quattro o cinque società
un anno su una dozzina di progetti ma se noi
potrebbe invece richiedere un’ora o due alla settimana
da non solo Dave e Angela ma
centinaia e alla fine migliaia di
dipendenti e aggregare quello e mirare
quello a problemi molto specifici che erano
identificato sul terreno allora potremmo
guarda questo problema alla scala che esso
meritato e questo è esattamente quello che abbiamo fatto
sapevamo di poter avere successo in questo perché
è esattamente come funziona General Mills
la sua R & S conta circa 1.600 persone
la maggior parte di chi sono
asso proprio qui nelle città gemellate
lavorando su problemi e prodotti e
sfide del business globale così
Non era un tratto per noi immaginare che
anche se la compagnia alimentare potrebbe essere
trenta miglia da una strada asfaltata nel
Provincia Orientale dello Zambia, se potessimo
capire qual è il problema o la sfida
era allora che potremmo costruire una squadra di
esperti per andare a lavorare contro questo così
dall’inizio con quel modello noi
sono stati in grado di pensare in grande e oltre il
anni siamo passati dall’aiutare Robert a chi
è stato il nostro primo cliente ad aiutare ora
più di 725 aziende alimentari in tutto il mondo
continente e questo è questo è cresciuto noi
capito che stavamo andando a superare anche
Fornitura di General Mills e quindi ecco cosa
ha portato alla creazione di partner e cibo
soluzioni e abbiamo iniziato a portare avanti
altre compagnie alimentari come Cargill the
Hershey Company e solo questa settimana noi
ha annunciato i nostri sei partner una società
chiamato ardent Mills che è il più grande
business della macinazione di farina nel mondo
basato a Denver così ora abbiamo accesso a
letteralmente centinaia di migliaia di
persone di talento per affrontare i problemi
e sfide delle aziende alimentari in
Africa e con quel tipo di esperienza I
pensa che le nostre sei aziende partner abbiano
quasi 700 anni di know-how operativo
Non c’è un problema sfidante un
La compagnia alimentare africana potrebbe affrontarlo
non riesco a trovare gli esperti su cui andare a lavorare
quindi chiuderò con un paio di
riflessioni sulle lezioni che abbiamo imparato
e penso che i principi guida che hanno
ci ha aiutato il primo è una frase che il mio
amico e co-fondatore John Minh – Sono
certo che alcune persone in questa stanza lo sanno
dipendente di lunga data di General Mills all’inizio
coniato la frase incespicando in avanti
inciampando in avanti il cibo dei partner
le soluzioni sono nate da un RD
comunità per ricerca e sviluppo
e le persone di R & S falliscono molto di più
di quello che riescono quando stanno cercando di
fai cose nuove che fallisci e così quando noi
ottenuto questo noi abbiamo preso quella mentalità
di inciampare in avanti e l’idea di
quello è che noi avevamo una direzione noi
volevo andare volevamo migliorare il cibo
sicurezza alimentare sviluppo economico
Africa ma non sapevamo esattamente come
stavano per arrivarci e noi
capito intrinsecamente che stavamo andando
percorrere la strada e penso molto
di volte soprattutto come l’America
quando pensiamo di fare
qualcosa di nuovo, vogliamo provare a programmarlo
dalla A alla Z e se avessimo fatto che
con questo sforzo avremmo probabilmente
non fatto perché non stava andando a
lavorare in modo da incoraggiare tutti a riflettere
inciampando in avanti sulle idee che hai
appena iniziato abbiamo iniziato con un singolo cibo
compagnia e quella è cresciuta a due e poi a quella
è cresciuto fino a quattro e ha continuato ad andare da lì
quindi questa è l’idea di inciampare in avanti
il secondo è un altro termine una moneta amico
uno dei nostri partner è un’organizzazione
chiamato root capital root Il capitale è a
impatto investitore e il loro fondatore Willy
piede credo coniato la frase di
collaborazione patologica patologica
collaborazione se stai cercando di
affrontare una grande sfida nella società
se questo è locale o globale c’è
nessuno individuo nessuna organizzazione no
un approccio che avrà tutto
le risposte a questo problema e così via
incorporato anche nei nostri partner di nome e
soluzioni alimentari fin dall’inizio che abbiamo impostato
fuori per trovare quelle organizzazioni in quelle
entità che possono integrare ciò che siamo
facendo e così per noi questo significava
in definitiva ciò che è iniziato a General Mills
divennero altre sei aziende alimentari centinaia
di aziende alimentari in tutto il continente
L’Africa ci aiuta e noi siamo i nostri Stati Uniti
gli aiuti del governo armano il Bill e Melinda
Gates Foundation ha un impatto sugli investitori
donatori individuali e, soprattutto
migliaia di volontari dal nostro
partner aziendali in modo da questa idea che
quando inizi a qualcosa di simile
stai cercando di creare impatto con essere a
collaboratore patologico trovare persone
chi può venire con te e quello è
come si riesce quindi mi chiudo con quello
grazie mille
[Applausi]
tu
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