il mio nome è Laurence Tims della RSPB
la Royal Society per la protezione di
gli uccelli sono il capo dell’applicazione
supporto allo sviluppo facciamo un sacco di
le cose della tecnologia ci credono o no
sono la più grande conservazione della natura in Europa
carità e non è solo Uccelli in realtà
nonostante il logo è tutto naturale perché
è tutto collegato abbiamo circa 200
conserva su e giù per il paese 1.500
staff diverse migliaia di volontari noi
non posso cavarmela senza tutti i nostri volontari
che dà un’idea delle dimensioni di noi
non siamo un piccolo ente di beneficenza
abbastanza grande ma di cui voglio parlare
per te oggi è una soluzione complessa
problemi oggetto della discussione di oggi
prima che mi tuffassi mi piacerebbe parlare
a voi un po ‘di albatros albatros
è hey creature eleganti sono un po ‘
strano anche in molti modi ci vogliono cinque
anni prima che arrivino alla sessualità
maturità prima che siano pronti per iniziare
allevamento e hanno un lungo corteggiamento
e si associano per la vita e anche quando
lo fanno a volte può richiedere fino a
altri cinque anni prima che siano pronti
per deporre un uovo tutto accade veramente
molto lentamente e quando fanno laici a
collo è solo uno alla volta
il pulcino si nutre di questo davvero schifoso
roba chiamato olio di stomaco che il
l’albatro è prodotto dalle loro viscere
e lo producono prendendo molto tempo
viaggi in mare dove si nutrono
roba come granchi di pesce calamaro fino a spingere
quel tipo di cose che alimentano le loro superfici
si siedono sulla superficie dell’acqua
a volte si immergono a volte loro
ottenere ciò che è in superficie e loro
digeriscilo e fai questo strano stomaco
tutto ciò che tra l’altro puzza davvero
se ti prende su di te non puoi liberartene
l’odore come per sempre tornano
e lo rigurgitano nel pulcino
e il pulcino lo adora e crescono lentamente
e alla fine il pulcino promette e
esce mentre un uccello è fuori a dare da mangiare
per il pulcino rimane l’ altro genitore
con il pollo si prende cura di esso e poi
si scambiano è così che funziona
albatros e l’altra cosa sono loro
Dite così raramente a volte solo loro
gettare un uovo e un rasoio una volta ogni
l’altro anno quindi un’altra cosa che succede
davvero lentamente il problema è che possiamo
uccidendoli per anni siamo stati
uccidendo le loro piume per il
commercio di piume li stiamo uccidendo da
deliberatamente o inavvertitamente
liberando specie invasive come topi e
topi che diffondono malattie e pro-appuntamenti
li abbiamo cacciati, siamo stati
spazzatura nei mari loro
la plastica pensano che sia il cibo che non fanno
non possono digerirlo, i pulcini no
si nutre ma soprattutto la cosa
che uccide più albatros di
qualsiasi altra cosa è una palangaro commerciale
pesca
questa è una barca da pesca commerciale
viaggia per settimane alla volta
le linee lunghe spiego come funziona
in un minuto è un modo molto efficace di
la pesca funziona davvero bene è usata tutta
in tutto il mondo e il modo in cui funziona è
così la barca va avanti e un main
la linea ne esce dietro a diversi
miglia è sospeso dai ragazzi e sul
linea principale puoi vedere che ci sono più
le diramazioni si chiamano snood se
vuoi il termine tecnico ogni ramo
la linea ha esca penso che Huck e un peso
per farlo affondare al giusto livello di te
comprati ottieni linee che affondano bene
giù fino al fondo dell’oceano o loro
sedersi vicino alla superficie girando che tipo
di pesce che vuoi catturare carino
semplice è molto efficace è
anche molto buono per quanto riguarda i pescatori
che sono preoccupati perché i pesci tendono
per sopravvivere rimangono più freschi
più a lungo in modo commerciale è un buon modo
di fare le cose è l’esca che va
sugli ami è roba come il calamaro I
cagnaccio accennato all’inizio è roba del genere
che l’albatro è menzogna da mangiare ora sono
andando a scusarsi in anticipo per il
inizio sto per mostrarti
questo è ciò che accade è l’albatro
altri uccelli marini sono attratti dal
esca quando la linea principale esce dal
barca l’esca si siede sull’acqua per a
pochi istanti prima che il gancio affondi mentre
è lì in superficie gli uccelli
gli albatros inevitabilmente vogliono mangiare il
esca è il cibo che mangiano ottengono
intrappolati sul gancio che non riescono a ottenere
rilasciato al meglio hai un albatro
che è intrappolato su un gancio e ha bisogno di
essere rilasciato ed è ferito nel peggiore dei casi
e di solito affonda e muore è
annegato non solo una scelta morta ma
a perché il pulcino e l’altro
genitore in attesa con l’altro genitore ha
andare a mangiare da solo sta diventando affamato
deve lasciare a caso il pulcino
dietro esci mangimi e il pulcino
personale per osare gli albatros morti
ricerca negli anni ’90 ha dimostrato che a
un eccesso di 100.000 albatros stava morendo
ogni anno a causa di questo e del
il calcolo nel 2007 era quello diciannove
su ventuno specie riconosciute di
albatros sono stati minacciati con
l’estinzione era il tasso di morte
superando il tasso di nascita semplice come
quella
nel 2005 qualcosa ha chiamato l’albatro
la task force era formata era a
scienziati di squadra interfunzionali
specialisti di volontari conservazionisti
esperti della zona e hanno riconosciuto
il problema hanno visto dove erano le cose
andando con l’estinzione sapevano
qualcosa doveva essere fatto in nove brevi
anni in una particolare attività di pesca in giro
Il Sudafrica ha ridotto il problema di
bycatch che è socialmente accettabile
parola che usiamo per gli albatros morti a lungo
linee del 99 percento a malapena morte
albatros è incredibile
statistica come hanno fatto è tutto
suona un po ‘come un morso
le statistiche non sono come stai?
nampa così che fosse sinceramente
novantanove per cento la domanda è come
hanno fatto questo?
hanno così tanto successo ora che stanno tornando indietro
al nostro settore per un minuto l’IT
industria l’entrata del software
sviluppo c’è una tendenza in alcuni
quarti di dollaro chiamiamolo affari
pensa che ci sia una buona soluzione per
un dato problema IT di cui parliamo
l’architettura della soluzione di cui parliamo è
la soluzione pronta è la soluzione
completa quando sarà la soluzione
consegnato come se ci possa essere un singolo
soluzione ad un problema tecnico ma noi
tutti sanno che non è proprio così
tutti sanno che la prima soluzione voi
la distribuzione è semplicemente il primo passo in a
tutto il mondo del cambiamento ci sono bug
ci sono funzionalità richiede tutto
modifiche che stai costantemente aggiustando
soluzione risolvere i problemi che è il
realtà di esso
l’ATF lo ha capito anche loro
capito fin dall’inizio che lo sono
la task force albatross non poteva
semplicemente vai là fuori e risolvi questo problema
una volta sola e frode e averlo fatto
e spolverato l’ho capito così piuttosto
che cercare di sedersi in una stanza e salire
con un grande piano su come risolvere questo
stabilito un meccanismo di essere cereali
i risolutori di problemi sapevano che non lo erano
andando a sistemare questo in un colpo solo
il loro atteggiamento e quando leggo
cosa aveva fatto la task force di Albatross
sull’Intranet e sono andato a parlare con
alcuni dei colleghi che in realtà
stato coinvolto con esso mi sono reso conto che
quello che stanno facendo in realtà è DevOps
ed è quello di cui voglio parlare ora
nel 2006, quando la task force Albatross
inizia davvero a mettersi al lavoro tutto il
pezzi necessari per risolvere il problema
erano lì ora queste cose gialle
stai vedendo le linee rosse lì
gli uccelli scarificano le streamer che hanno appena fatto a
colore plastica e hanno preso esattamente cosa
ti aspetti che facciano spaventare gli uccelli
via puoi vedere qui che gli uccelli non lo sono
avvicinarsi agli streamer perché lo erano
i pescatori che li usano lavorano perché
nessuno li stava usando, loro lo sanno
Il governo sudafricano era passato
legislazione per dire che i pescatori dovevano
usali perché erano stati convinti
che questa era una buona soluzione per il
problema ma nonostante la legislazione no
uno li stava usando perché
l’ATF voleva avviare il sistema
ottenere queste attenuazioni che sono là fuori
già in uso quindi hanno fatto due chiavi
decisioni dopo due giorni di discussione
prima decisione che stanno solo andando
lavorano in un posto in Sud Africa
andare a lavorare in Sud Africa
il loro primo obiettivo anche se
gli albatros stavano morendo dappertutto
mondo se immagini un cerchio tutto intorno
L’Antartide fino a tiffa del sud
La punta dell’Africa del Sud America è qui
gli albatros sono tutti intorno a loro solo
ha detto andiamo in Sud Africa a cominciare
lì l’altra decisione che hanno preso è stata
per salire sulle barche in cui avevano trascorso del tempo
governi e cercando di cambiare
politiche e fatto un sacco di lavoro lì
siamo bravi in questo rspb e in tutti i nostri
partner ma hanno detto che non siamo davvero
andando a capire questo fino a noi
effettivamente salire sulle barche e parlare
i pescatori e chiedono ai capitani e
scopri perché queste mitigazioni non lo sono
essere utilizzato tenta di avviare il sistema
e se puoi immaginare come è
una barca da pesca che vediamo puzzare di
budella diesel e pesce gettati in giro
tra le onde possibilmente con i pescatori
che parla una lingua che non è la
come il tuo non è un particolare
ambiente piacevole così tanti modi questi
due decisioni sono piuttosto audaci è audace
permettere ad altri albatros attorno al
mondo per continuare a morire ed è audace
per impegnare la tua risorsa scarsa tua
risorsa finanziata dalla beneficenza per andare a vedere
una settimana dopo sono quelle le decisioni
loro fecero
questo è DevOps pensando che questo è il
in primo luogo questo è il pensiero dei sistemi lì
era un sistema che non stava funzionando vuole
per calciare l’inizio che volevano ottenere
risultati la prima cosa su un pareggio
attenzione a qualcosa chiamato il
Teoria dei vincoli che potresti aver sentito
di esso ma fondamentalmente di cosa stiamo parlando
circa qui è in ogni dato sistema che è
non lavorare lì sarebbe uno
vincolo sopra ogni altra cosa che è il
uno che è il più responsabile per
fermando il tuo sistema funzionante, trovalo
un vincolo lo eleva e lo capisce
per tutta la tua attenzione e
appiattiscilo il più possibile una volta
hai fatto quella mossa al prossimo
non cercare di risolvere tutti i problemi a
una volta che questo è quello che hanno fatto sono andati a
lavorare in quello stesso posto con il
streamer per cui chiamiamo la mitigazione
bycatch farli lavorare sulle navi
sono stati considerati nel 2005 quando loro
iniziato un peschereccio usando
mitigazioni una volta per salvarne una
albatros come successo quindi questo indica
il secondo punto qui stabilito flusso
di valore ciò che è valore in qualsiasi dato
sistema al valore della task force albatross
c’erano meno albatros morti che è abbastanza
semplici hanno preso quello come loro chiave
misura del valore fin dall’inizio e come
non appena hanno potuto vedere meno morti
gli albatros potevano vedere quei flussi di
valore nel loro sistema e lavorando
solo in Sudafrica e da nessun’altra parte
stavano limitando efficacemente il lavoro
progressi che avrebbero potuto ottenere
volontari per iniziare a camminare su tutto il
navi tutto intorno al Circolo Antartico
all’improvviso hanno deciso che era un
mossa imprudente perché non lo facevano
capire abbastanza bene il sistema
sapere che sarebbe un lavoro limite di successo
in corso nel quarto punto qui e
Farò notare che ho ciliegia
scelto i punti di DevOps nessuno
sa di DevOps sa che c’è molto
più di questo, ma questi sono i
quelli chiave
distribuire alla produzione il più presto possibile lavorare
esci non sederti qui
a pensarci non siediti
pianificandoci e teorizzando
va a lavoro anche se tu potessi
capisci e potresti accettarlo
in realtà non sappiamo quanto successo
questo sarà vogliamo un po ‘di successo
vogliamo un po ‘di valore, vogliamo un po’ di flusso
quello era il loro atteggiamento fin dall’inizio
ed è così che hanno iniziato
quindi sono là fuori che stanno lavorando
sono sulle navi e stanno ottenendo
le stelle filanti schierate dietro la pesca
navi e tutto il tempo che stanno facendo
questo stanno imparando il loro apprendimento
cose che non avrebbero potuto possibilmente
conosciuto sedendosi e pianificando e
stanno imparando cose che potrebbero avere
non si sa che sono seduti
camere di governo a parlare
i politici ti darò un esempio
dei volontari dell’ATF che lavorano su a
peschereccio stava parlando con uno dei
pescatori e il pescatore che mi dicono
non capisco quale sia il problema
su cosa intendi bene è morto
gli albatros non ci piacciono, è reale
inconveniente li terremo
nel loro molto pesante ma che dire di tutto
questi piccoli albatros sono qui sul
anche l’acqua e i volontari che vanno
quello che esce fuori Ross è che non lo sono
quello è e il pescatore ha indicato
questi altri uccelli piccoli uccelli bianchi che
potresti immaginare potrebbe sembrare un
albatros in miniatura si chiamano tempesta
i petroli pensano che io sia albatros ma il
pescatore abbastanza ragionevolmente aveva pensato
erano semplicemente giovani albatros così
il pescatore aveva ragionevolmente
supposto che ci fosse un sacco di
baby le nostre croci nella sua mente lì
non era un problema di conservazione
non voleva particolarmente uccidere
albatros ma non potevano immaginare
che la popolazione stava andando giù
a causa di tutti i bambini non è possibile
avrei potuto sapere che se non fossimo stati
sulle navi iniziò anche l’ACF
capire che la loro metrica iniziale di
il valore degli albatros morti era semplicemente no
abbastanza per capire la complessità di
il sistema ricordate abbiamo parlato
problemi complessi qui qualsiasi complesso
problema ci sono più metriche
più misure e fino a quando non si ottiene
vicino ad esso non capisci cosa
sono la task force albatross
rapidamente capito che l’unico modo per
ottenere una maniglia su questo era effettivamente
linea di base tutto ciò che hanno speso il
l’intero anno del 2008 raccoglie dati
a malapena facendo qualcosa di più di
raccolta di dati ma più punti di
dati per più fattori e tutto
loro potevano immaginare e tutto
hanno imparato a conoscere
come se le linee sono state impostate
di notte o di giorno in quale periodo dell’anno era
in termini di movimenti di pesce e uccelli
migrazione la data e l’ora della pesca
chiusure secondo il governo
piccole cose come la posizione del
il peso sulla diramazione era abbastanza
alto alla diramazione sono piuttosto bassi
giù la dimensione della linea di diramazione del gancio
temperatura l’acqua che usano speciale
dispositivi per raccogliere questi dati loro
letteralmente aveva come mi hanno descritto
dove oceani di dati e di lingua
solo allora iniziarono a cominciare
iniziare a farsi un’idea di cosa fosse
lavorando e quello che non funzionava loro
scoperto alcuni molto molto importanti
i fattori sembrano ovvi ora come lo dico io
ma la quantità di tempo in cui l’esca è accesa
la superficie del mare e quanto velocemente
affonda è il fattore chiave in quanti
gli albatros sono morti no, non è abbastanza
sapere che è si deve ottenere tutto
i dati dettagliati per capire cosa
le modifiche apportate a quel sistema hanno a
risultato positivo nel flusso di valore
si sono concentrati molto sull’esatto
posizione del peso sulla linea e
hanno passato anni a raffinarlo e
raccogliendo dati su di esso e scoprono
entro la fine del 2008 solo un fattore
da sola potrebbe arrivare all’ottantacinque per cento
differenza nel numero di morti
albatros concentrarsi solo su quello
mitigazione hanno anche scoperto di essere su
le navi su quella posizione del peso
la linea tendeva ad essere spostata verso l’alto di
il pescatore perché lo ha fatto di meno
pericoloso quando metti una linea base
e stai mettendo fuori c’è
qualcosa si impiglia e torna indietro
puoi immaginare la differenza tra a
peso alla fine di una linea che viene
volando indietro e il peso nella parte superiore di
una linea che torna indietro pescatori
sono morto colpito da queste cose
così avendo capito che altre persone
dentro l’atf se ne andò per scoprire come
potrebbero impedire a questa Maggie di
si verificano per aumentare la sicurezza per il
i pescatori fanno tutto parte del sistema
pensando che stessero facendo e tutto
il momento in cui stavano raccogliendo questi dati
loro stavano costantemente dando da mangiare a
da altri ad altri scienziati
ricercatori e due governi così
i governi possono migliorare le politiche e
così altri scienziati potrebbero migliorare cosa
stavano facendo questo è il secondo modo
in azione il feedback scorre il primo punto
qui amplificare e accorciare i circuiti di retroazione
e in effetti quello che non ho detto qui è
fare più di loro nel software
ingegneria tendiamo a pensare bene, facciamo
metti un po ‘di software là fuori e poi il
gli utenti lo useranno e loro ci diranno
cosa ne pensavano e lo faremo
feed che torna nel backlog e
faremo dei cambiamenti e andremo
di nuovo e forse avere un ciclo di un mese
o una settimana o un anno qualunque sia
questo è il tuo ciclo di feedback, c’è solo
uno di loro vogliamo più di loro
succede tutto il tempo tutti i tutti i livelli
il tempo più feedback sempre e
tu potenzia questo misurando tutto
capire tutti i fattori che influenzano
le prestazioni del tuo sistema e il
flusso di valore come fai affinando il
sistema pensa a che colore
attenuanti quale sia il colore del tuo
linee di plastica e negli streamer dove
sono i pesi ad adattarli a quelli datati
ottieni test di costruzione in alcuni trimestri
nello sviluppo del software continuo a pensare
test essendo quella cosa scomoda
ciò accade alla fine so che nessuno di
lo fai ma capisci cosa intendo
c’è che il pensiero è ancora fuori
è il problema di qualcun altro
succede alla fine e lo fai una volta
e andrebbero tutti bene l’ Albatross
taskforce lo ha costruito all’inizio
e il mezzo alla fine di tutto il tempo
vedono fuso il loro approccio con
test hanno assunto niente di tutto
è stato testato tutto è stato valutato che
tutto era guidato dai dati
per tutto il tempo il secondo modo parla
testare come qualcosa che lo costruisci
fin dall’inizio quindi entro la fine del
Nel 2000 era la task force Albatross
iniziando a espandere il suo lavoro in
diversi tipi di pesca in tutto il mondo I
aveva stabilito una pratica resiliente di
andando in una pesca capendo il
problema di comprensione dei fattori unici
che c’erano in quella pesca in termini
delle navi che vengono utilizzate
pratiche dei pescatori il tipo di
prendere che era stato sbarcato il tipo di
albatros che erano lì e tutti i
i punti dati di cui avevano bisogno che stessero impostando
i problemi e stavano bussando
li abbassa e li colpisce
in fondo avevano una cultura del problema
risolvendo non sono andati a pescare
aspettandomi quello che avevano fatto in Sud
L’Africa avrebbe funzionato da qualche altra parte
non hanno fatto quella supposizione così come
sono andati in Argentina e nelle Falkland
Isole e Georgia del Sud loro
capire la complessità del problema
tirano fuori le loro abilità dalla borsa
e iniziano a risolverlo che non lo ha fatto
significa che ha funzionato ovunque
Il Brasile è un duro da morire
spezzare qualcuna sniglet l’ultima volta che ho detto
ora non mi rendevo conto che il pun no al Brasile
ma in tutta serietà il Brasile culturalmente
per qualche motivo è molto molto resistente
applicare queste mitigazioni per prevenire
bycatch non appena ti imbatti in culturale
i problemi le cose si fanno davvero appiccicose come fanno
risolvi problemi culturali come hai fatto
superandoli non puoi tirarti indietro
i dati e dicono bene questo è buono
è meglio farlo a volte
questo non è abbastanza
ma la cosa importante qui è che il
ATF aveva stabilito una cultura all’interno del
aree di conservazione che sono interessate da
questo di sperimentazione dell’innovazione
assunzione di rischi e assenza di paura di
fallimento così quando il Brasile era davvero
davvero difficili non sono stati scoraggiati
continuarono a provare e allo stesso tempo
volta qualcosa in cui sono stati
sviluppo per diversi anni chiamato il
baccello questa cosa qui ha avuto la possibilità di farlo
prosperare il pod hook è incredibilmente
dispositivo dall’aspetto semplice puoi vederlo
incapsula l’uncino appuntito
completamente piccola cosa di plastica appesa
giù è un modello in scala di un calamaro quindi il
l’esca è attaccata al gancio del gancio
il pod nasconde il gancio e come puoi vedere
dal pescatore che vi si stende
va nell’oceano quando il gancio è
coperto l’ albatro non può essere catturato
sul gancio e la magia succede quando
il pod hook affonda in un certo modo
profondità preprogrammata si apre il gancio del gancio
il gancio esce e cattura il pesce
ci sono voluti dieci anni per ottenere questo piccolo
abbastanza ed abbastanza economico da essere utilizzabile
e dispiegabile ma il punto importante
qui è senza il lavoro che il
la task force dell’albatross aveva fatto nel
il primo posto che non ci sarebbe mai stato
qualsiasi adozione del pod hook anche se
era stato sviluppato con successo loro
creato una cultura in cui il gancio pod
potrebbe essere assunto e utilizzato per la pesca
vasi
ecco una citazione è per un brasiliano
capitano della barca da pesca mi piace molto il
attrezzatura e ho intenzione di continuare ad usarlo
ha deciso di continuare a usarli
non ho dovuto costringerlo a pescare
le navi che ha deciso a suo parere è così
una misura di mitigazione più efficiente di
qualsiasi altra cosa che fanno
questa è la chiave che quest’uomo lo considera
come un piacere per aiutare a sviluppare questo
la tecnologia piuttosto essere parte del
problema il compart la soluzione che lui è
contribuendo a contribuire questo è il
cultura che la task force albatross
creato
questo è il terzo modo di DevOps
apprendimento continuo apprendimento continuo
incapsula la presa della sperimentazione
rischia di essere preparato o di fatto
ispezionare per fallire hai sentito dire
Sono sicuro che non ci sono progressi senza
fallimento della task force Albatross
attivamente cercato per fallimento perché
sapevano che senza successo lo avrebbero fatto
mai capire quali mitigazioni
ha funzionato e che non ha avuto successo
è stato il loro vettore verso di loro
abbiamo anche parlato di apprendimento continuo
il metodo scientifico il scientifico
metodo o il metodo empirico
adattamento per l’acetato
trasparenza aperta sui tuoi dati
aperto sui tuoi successi aperti
i tuoi fallimenti chiarezza di tutte le cose
stai facendo chiarezza su tutto il
mette male tutte le cose
tu provi a farlo incasinato tutto il
le cose che si rifiutano di funzionare correttamente erano
nessuna vergogna per quel sopralluogo
a loro analizzando la comprensione
loro adattamento significa continuamente
sterzo basato su ciò che hai imparato noi
tendono ad essere abbastanza politicamente corretti
l’RSPB rivolto verso l’ esterno non lo siamo
permesso di dire cose come uccidere due
gli uccelli con una fava, anche se noi diciamo
cose del genere in ufficio e nel
ufficio abbiamo anche un po ‘di analogia con noi
piace usare qui alla scientifica
metodo ci piace confrontare pistole e
missili guidati quindi la pistola la miri a
nuova speranza che quando si tira il grilletto
i proiettili colpiscono il bersaglio una volta
è sparato niente che tu possa fare è sparito
sai che colpisce l’obiettivo o no
il metodo scientifico ti permette di
costruisci un missile guidato che dipingiamo un bersaglio
di praticamente dove vogliamo questo
prodotto software per finire qualcosa
come se alcuni là fossero un po ‘così
spara via va missile guidato e come
i dati tornano dalla guida
questo fuori dal
team di prodotto che sta costruendo il
prodotto mentre vanno avanti iniziamo a
capiamo cosa succede impariamo di più
dagli utenti impariamo di più dai nostri
data e ci adeguiamo mentre andiamo avanti
a volte ci autodistruggiamo staccando la spina
smettila di farlo non funzionerà
a volte ci adattiamo a volte le zampe
qualche volta sono in grado di continuare così
dovrebbe essere sicuramente una cosa molto facile da fare
dire molto difficile da mettere in pratica
perché il tuo ostacola la nostra cultura così
cos’è questa cosa della cultura che ho
lottare con questo per un bel po ‘come
cambi la cultura come hai creato
una cultura come la task force albatross
ciò ha permesso la sperimentazione di questo
permette fallimento quello che ho cominciato a
capire se non si crea cultura
crei un clima con ciò che fai cosa
tu dici come ti comporti come tratti
persone i modelli di ruolo che hai impostato
crea un clima in cui la cultura possa
emergere nel tempo ora che potrei scavare
che un intero affare è tutto un altro
conversazione ma le azioni che voi
prendere e la passione che mostri e
il comportamento che esprimi dà origine a
aggiustamenti nella cultura nel tempo
la task force albatross aveva il vantaggio
di costruire questa cultura dal
inizio in tutto ciò che non hanno detto in
il modo in cui hanno funzionato in modo che potessero
stabilire la propria cultura e quella
seguito con loro in un
organizzazione stabilita se lo sei
da qualche parte dove la gente gioca la colpa
gioco come se tu facessi così male
tutto ciò che non ha funzionato è stato terribile
quello che sono quello che un errore non c’è da stupirsi signor.
fallimento non si impara nulla di uno
le prime cose che devi fare come a
il leader è sottoposto ai propri errori
ammettere i propri fallimenti e mostrare
tutti gli altri che va bene per loro
ammettere la loro cosa troppo difficile da fare
hanno nascosto la task force di Albatross no
stavano facendo DevOps che non capivano
che quando ho parlato con Ollie Yates che è
l’uomo della RSPB che è il capo di
la task force albatross nel Regno Unito e i
parlato di questo di quanto ho parlato
DevOps parla con lui di DevOps lui
capito cosa voleva dire Tiger ottiene
che non l’ho mai sentito suona bene
questo è esattamente quello che abbiamo fatto non lo sapevamo
ma sicuramente quello che abbiamo fatto è un
davvero un buon modo di lavorare è questo
hanno fatto è così che fanno questa cosa
il lavoro è così che salvano l’albatros
la ragione è che compresi dalla
inizio che il problema stanno provando
risolvere era complesso i tuoi problemi
sono complessi per i problemi IT
complicato se fossero semplici tutti
lo farò qui non sono semplici
sono problemi complessi e persone che
gli sviluppatori di software OT tendono a farlo
essere estremamente buoni risolutori di problemi di cereali
come la task force albatross non appena
hai risolto un bug che ne viene fuori un altro
e so che ti butti le mani dentro
disperazione ma poi vai avanti e
ancora e ancora a tutti i livelli ripetutamente
come una squadra e individualmente è quello che
lo fai direi che il
metodo scientifico incarnato da DevOps
adattamento all’ispezione della trasparenza e
la passione a cui l’emozione era legata
voglio fare un buon lavoro che voglio fare
le cose vanno meglio nel caso dell’ATF
volendo salvare l’ Albatros dei due
cose che i due ingredienti necessari per
ti spinge al successo senza
quelle due cose che davvero non farai
il progresso che hai come tuo
potenziale
l’ Albatross Task Force mi ha detto
non esisteranno per sempre loro
vai là fuori che risolvono i problemi
lo fanno funzionare e poi lo consegnano
su di esso è la loro intenzione di consegnarlo
quindi alle agenzie governative locali
possono insegnargli come fare lo stesso
il genere di cose che si trovano sulle navi si assicura
le cose stanno funzionando e fanno un quinquennio
la revisione si assicura che le mitigazioni siano
ancora in uso e poi vieni a riparare
hanno bisogno che non sentano loro
loro stessi devono essere gli eroi che loro
voglio espandere quella cultura dei cereali
risoluzione dei problemi in altri luoghi intorno
il mondo
quindi ti consiglio come sviluppo
squadre che abbracci l’insegnamento
DevOps ha da offrire prendere ciò che puoi
e imparare da esso perché funziona
Funziona in tutti i ceti sociali sia
conosci il tuo nuovo modo di fare DevOps o no
prendi ciò che puoi, mettilo in funzione
e vedi come puoi beneficiare grazie
molto
[Applausi]
la Royal Society per la protezione di
gli uccelli sono il capo dell’applicazione
supporto allo sviluppo facciamo un sacco di
le cose della tecnologia ci credono o no
sono la più grande conservazione della natura in Europa
carità e non è solo Uccelli in realtà
nonostante il logo è tutto naturale perché
è tutto collegato abbiamo circa 200
conserva su e giù per il paese 1.500
staff diverse migliaia di volontari noi
non posso cavarmela senza tutti i nostri volontari
che dà un’idea delle dimensioni di noi
non siamo un piccolo ente di beneficenza
abbastanza grande ma di cui voglio parlare
per te oggi è una soluzione complessa
problemi oggetto della discussione di oggi
prima che mi tuffassi mi piacerebbe parlare
a voi un po ‘di albatros albatros
è hey creature eleganti sono un po ‘
strano anche in molti modi ci vogliono cinque
anni prima che arrivino alla sessualità
maturità prima che siano pronti per iniziare
allevamento e hanno un lungo corteggiamento
e si associano per la vita e anche quando
lo fanno a volte può richiedere fino a
altri cinque anni prima che siano pronti
per deporre un uovo tutto accade veramente
molto lentamente e quando fanno laici a
collo è solo uno alla volta
il pulcino si nutre di questo davvero schifoso
roba chiamato olio di stomaco che il
l’albatro è prodotto dalle loro viscere
e lo producono prendendo molto tempo
viaggi in mare dove si nutrono
roba come granchi di pesce calamaro fino a spingere
quel tipo di cose che alimentano le loro superfici
si siedono sulla superficie dell’acqua
a volte si immergono a volte loro
ottenere ciò che è in superficie e loro
digeriscilo e fai questo strano stomaco
tutto ciò che tra l’altro puzza davvero
se ti prende su di te non puoi liberartene
l’odore come per sempre tornano
e lo rigurgitano nel pulcino
e il pulcino lo adora e crescono lentamente
e alla fine il pulcino promette e
esce mentre un uccello è fuori a dare da mangiare
per il pulcino rimane l’ altro genitore
con il pollo si prende cura di esso e poi
si scambiano è così che funziona
albatros e l’altra cosa sono loro
Dite così raramente a volte solo loro
gettare un uovo e un rasoio una volta ogni
l’altro anno quindi un’altra cosa che succede
davvero lentamente il problema è che possiamo
uccidendoli per anni siamo stati
uccidendo le loro piume per il
commercio di piume li stiamo uccidendo da
deliberatamente o inavvertitamente
liberando specie invasive come topi e
topi che diffondono malattie e pro-appuntamenti
li abbiamo cacciati, siamo stati
spazzatura nei mari loro
la plastica pensano che sia il cibo che non fanno
non possono digerirlo, i pulcini no
si nutre ma soprattutto la cosa
che uccide più albatros di
qualsiasi altra cosa è una palangaro commerciale
pesca
questa è una barca da pesca commerciale
viaggia per settimane alla volta
le linee lunghe spiego come funziona
in un minuto è un modo molto efficace di
la pesca funziona davvero bene è usata tutta
in tutto il mondo e il modo in cui funziona è
così la barca va avanti e un main
la linea ne esce dietro a diversi
miglia è sospeso dai ragazzi e sul
linea principale puoi vedere che ci sono più
le diramazioni si chiamano snood se
vuoi il termine tecnico ogni ramo
la linea ha esca penso che Huck e un peso
per farlo affondare al giusto livello di te
comprati ottieni linee che affondano bene
giù fino al fondo dell’oceano o loro
sedersi vicino alla superficie girando che tipo
di pesce che vuoi catturare carino
semplice è molto efficace è
anche molto buono per quanto riguarda i pescatori
che sono preoccupati perché i pesci tendono
per sopravvivere rimangono più freschi
più a lungo in modo commerciale è un buon modo
di fare le cose è l’esca che va
sugli ami è roba come il calamaro I
cagnaccio accennato all’inizio è roba del genere
che l’albatro è menzogna da mangiare ora sono
andando a scusarsi in anticipo per il
inizio sto per mostrarti
questo è ciò che accade è l’albatro
altri uccelli marini sono attratti dal
esca quando la linea principale esce dal
barca l’esca si siede sull’acqua per a
pochi istanti prima che il gancio affondi mentre
è lì in superficie gli uccelli
gli albatros inevitabilmente vogliono mangiare il
esca è il cibo che mangiano ottengono
intrappolati sul gancio che non riescono a ottenere
rilasciato al meglio hai un albatro
che è intrappolato su un gancio e ha bisogno di
essere rilasciato ed è ferito nel peggiore dei casi
e di solito affonda e muore è
annegato non solo una scelta morta ma
a perché il pulcino e l’altro
genitore in attesa con l’altro genitore ha
andare a mangiare da solo sta diventando affamato
deve lasciare a caso il pulcino
dietro esci mangimi e il pulcino
personale per osare gli albatros morti
ricerca negli anni ’90 ha dimostrato che a
un eccesso di 100.000 albatros stava morendo
ogni anno a causa di questo e del
il calcolo nel 2007 era quello diciannove
su ventuno specie riconosciute di
albatros sono stati minacciati con
l’estinzione era il tasso di morte
superando il tasso di nascita semplice come
quella
nel 2005 qualcosa ha chiamato l’albatro
la task force era formata era a
scienziati di squadra interfunzionali
specialisti di volontari conservazionisti
esperti della zona e hanno riconosciuto
il problema hanno visto dove erano le cose
andando con l’estinzione sapevano
qualcosa doveva essere fatto in nove brevi
anni in una particolare attività di pesca in giro
Il Sudafrica ha ridotto il problema di
bycatch che è socialmente accettabile
parola che usiamo per gli albatros morti a lungo
linee del 99 percento a malapena morte
albatros è incredibile
statistica come hanno fatto è tutto
suona un po ‘come un morso
le statistiche non sono come stai?
nampa così che fosse sinceramente
novantanove per cento la domanda è come
hanno fatto questo?
hanno così tanto successo ora che stanno tornando indietro
al nostro settore per un minuto l’IT
industria l’entrata del software
sviluppo c’è una tendenza in alcuni
quarti di dollaro chiamiamolo affari
pensa che ci sia una buona soluzione per
un dato problema IT di cui parliamo
l’architettura della soluzione di cui parliamo è
la soluzione pronta è la soluzione
completa quando sarà la soluzione
consegnato come se ci possa essere un singolo
soluzione ad un problema tecnico ma noi
tutti sanno che non è proprio così
tutti sanno che la prima soluzione voi
la distribuzione è semplicemente il primo passo in a
tutto il mondo del cambiamento ci sono bug
ci sono funzionalità richiede tutto
modifiche che stai costantemente aggiustando
soluzione risolvere i problemi che è il
realtà di esso
l’ATF lo ha capito anche loro
capito fin dall’inizio che lo sono
la task force albatross non poteva
semplicemente vai là fuori e risolvi questo problema
una volta sola e frode e averlo fatto
e spolverato l’ho capito così piuttosto
che cercare di sedersi in una stanza e salire
con un grande piano su come risolvere questo
stabilito un meccanismo di essere cereali
i risolutori di problemi sapevano che non lo erano
andando a sistemare questo in un colpo solo
il loro atteggiamento e quando leggo
cosa aveva fatto la task force di Albatross
sull’Intranet e sono andato a parlare con
alcuni dei colleghi che in realtà
stato coinvolto con esso mi sono reso conto che
quello che stanno facendo in realtà è DevOps
ed è quello di cui voglio parlare ora
nel 2006, quando la task force Albatross
inizia davvero a mettersi al lavoro tutto il
pezzi necessari per risolvere il problema
erano lì ora queste cose gialle
stai vedendo le linee rosse lì
gli uccelli scarificano le streamer che hanno appena fatto a
colore plastica e hanno preso esattamente cosa
ti aspetti che facciano spaventare gli uccelli
via puoi vedere qui che gli uccelli non lo sono
avvicinarsi agli streamer perché lo erano
i pescatori che li usano lavorano perché
nessuno li stava usando, loro lo sanno
Il governo sudafricano era passato
legislazione per dire che i pescatori dovevano
usali perché erano stati convinti
che questa era una buona soluzione per il
problema ma nonostante la legislazione no
uno li stava usando perché
l’ATF voleva avviare il sistema
ottenere queste attenuazioni che sono là fuori
già in uso quindi hanno fatto due chiavi
decisioni dopo due giorni di discussione
prima decisione che stanno solo andando
lavorano in un posto in Sud Africa
andare a lavorare in Sud Africa
il loro primo obiettivo anche se
gli albatros stavano morendo dappertutto
mondo se immagini un cerchio tutto intorno
L’Antartide fino a tiffa del sud
La punta dell’Africa del Sud America è qui
gli albatros sono tutti intorno a loro solo
ha detto andiamo in Sud Africa a cominciare
lì l’altra decisione che hanno preso è stata
per salire sulle barche in cui avevano trascorso del tempo
governi e cercando di cambiare
politiche e fatto un sacco di lavoro lì
siamo bravi in questo rspb e in tutti i nostri
partner ma hanno detto che non siamo davvero
andando a capire questo fino a noi
effettivamente salire sulle barche e parlare
i pescatori e chiedono ai capitani e
scopri perché queste mitigazioni non lo sono
essere utilizzato tenta di avviare il sistema
e se puoi immaginare come è
una barca da pesca che vediamo puzzare di
budella diesel e pesce gettati in giro
tra le onde possibilmente con i pescatori
che parla una lingua che non è la
come il tuo non è un particolare
ambiente piacevole così tanti modi questi
due decisioni sono piuttosto audaci è audace
permettere ad altri albatros attorno al
mondo per continuare a morire ed è audace
per impegnare la tua risorsa scarsa tua
risorsa finanziata dalla beneficenza per andare a vedere
una settimana dopo sono quelle le decisioni
loro fecero
questo è DevOps pensando che questo è il
in primo luogo questo è il pensiero dei sistemi lì
era un sistema che non stava funzionando vuole
per calciare l’inizio che volevano ottenere
risultati la prima cosa su un pareggio
attenzione a qualcosa chiamato il
Teoria dei vincoli che potresti aver sentito
di esso ma fondamentalmente di cosa stiamo parlando
circa qui è in ogni dato sistema che è
non lavorare lì sarebbe uno
vincolo sopra ogni altra cosa che è il
uno che è il più responsabile per
fermando il tuo sistema funzionante, trovalo
un vincolo lo eleva e lo capisce
per tutta la tua attenzione e
appiattiscilo il più possibile una volta
hai fatto quella mossa al prossimo
non cercare di risolvere tutti i problemi a
una volta che questo è quello che hanno fatto sono andati a
lavorare in quello stesso posto con il
streamer per cui chiamiamo la mitigazione
bycatch farli lavorare sulle navi
sono stati considerati nel 2005 quando loro
iniziato un peschereccio usando
mitigazioni una volta per salvarne una
albatros come successo quindi questo indica
il secondo punto qui stabilito flusso
di valore ciò che è valore in qualsiasi dato
sistema al valore della task force albatross
c’erano meno albatros morti che è abbastanza
semplici hanno preso quello come loro chiave
misura del valore fin dall’inizio e come
non appena hanno potuto vedere meno morti
gli albatros potevano vedere quei flussi di
valore nel loro sistema e lavorando
solo in Sudafrica e da nessun’altra parte
stavano limitando efficacemente il lavoro
progressi che avrebbero potuto ottenere
volontari per iniziare a camminare su tutto il
navi tutto intorno al Circolo Antartico
all’improvviso hanno deciso che era un
mossa imprudente perché non lo facevano
capire abbastanza bene il sistema
sapere che sarebbe un lavoro limite di successo
in corso nel quarto punto qui e
Farò notare che ho ciliegia
scelto i punti di DevOps nessuno
sa di DevOps sa che c’è molto
più di questo, ma questi sono i
quelli chiave
distribuire alla produzione il più presto possibile lavorare
esci non sederti qui
a pensarci non siediti
pianificandoci e teorizzando
va a lavoro anche se tu potessi
capisci e potresti accettarlo
in realtà non sappiamo quanto successo
questo sarà vogliamo un po ‘di successo
vogliamo un po ‘di valore, vogliamo un po’ di flusso
quello era il loro atteggiamento fin dall’inizio
ed è così che hanno iniziato
quindi sono là fuori che stanno lavorando
sono sulle navi e stanno ottenendo
le stelle filanti schierate dietro la pesca
navi e tutto il tempo che stanno facendo
questo stanno imparando il loro apprendimento
cose che non avrebbero potuto possibilmente
conosciuto sedendosi e pianificando e
stanno imparando cose che potrebbero avere
non si sa che sono seduti
camere di governo a parlare
i politici ti darò un esempio
dei volontari dell’ATF che lavorano su a
peschereccio stava parlando con uno dei
pescatori e il pescatore che mi dicono
non capisco quale sia il problema
su cosa intendi bene è morto
gli albatros non ci piacciono, è reale
inconveniente li terremo
nel loro molto pesante ma che dire di tutto
questi piccoli albatros sono qui sul
anche l’acqua e i volontari che vanno
quello che esce fuori Ross è che non lo sono
quello è e il pescatore ha indicato
questi altri uccelli piccoli uccelli bianchi che
potresti immaginare potrebbe sembrare un
albatros in miniatura si chiamano tempesta
i petroli pensano che io sia albatros ma il
pescatore abbastanza ragionevolmente aveva pensato
erano semplicemente giovani albatros così
il pescatore aveva ragionevolmente
supposto che ci fosse un sacco di
baby le nostre croci nella sua mente lì
non era un problema di conservazione
non voleva particolarmente uccidere
albatros ma non potevano immaginare
che la popolazione stava andando giù
a causa di tutti i bambini non è possibile
avrei potuto sapere che se non fossimo stati
sulle navi iniziò anche l’ACF
capire che la loro metrica iniziale di
il valore degli albatros morti era semplicemente no
abbastanza per capire la complessità di
il sistema ricordate abbiamo parlato
problemi complessi qui qualsiasi complesso
problema ci sono più metriche
più misure e fino a quando non si ottiene
vicino ad esso non capisci cosa
sono la task force albatross
rapidamente capito che l’unico modo per
ottenere una maniglia su questo era effettivamente
linea di base tutto ciò che hanno speso il
l’intero anno del 2008 raccoglie dati
a malapena facendo qualcosa di più di
raccolta di dati ma più punti di
dati per più fattori e tutto
loro potevano immaginare e tutto
hanno imparato a conoscere
come se le linee sono state impostate
di notte o di giorno in quale periodo dell’anno era
in termini di movimenti di pesce e uccelli
migrazione la data e l’ora della pesca
chiusure secondo il governo
piccole cose come la posizione del
il peso sulla diramazione era abbastanza
alto alla diramazione sono piuttosto bassi
giù la dimensione della linea di diramazione del gancio
temperatura l’acqua che usano speciale
dispositivi per raccogliere questi dati loro
letteralmente aveva come mi hanno descritto
dove oceani di dati e di lingua
solo allora iniziarono a cominciare
iniziare a farsi un’idea di cosa fosse
lavorando e quello che non funzionava loro
scoperto alcuni molto molto importanti
i fattori sembrano ovvi ora come lo dico io
ma la quantità di tempo in cui l’esca è accesa
la superficie del mare e quanto velocemente
affonda è il fattore chiave in quanti
gli albatros sono morti no, non è abbastanza
sapere che è si deve ottenere tutto
i dati dettagliati per capire cosa
le modifiche apportate a quel sistema hanno a
risultato positivo nel flusso di valore
si sono concentrati molto sull’esatto
posizione del peso sulla linea e
hanno passato anni a raffinarlo e
raccogliendo dati su di esso e scoprono
entro la fine del 2008 solo un fattore
da sola potrebbe arrivare all’ottantacinque per cento
differenza nel numero di morti
albatros concentrarsi solo su quello
mitigazione hanno anche scoperto di essere su
le navi su quella posizione del peso
la linea tendeva ad essere spostata verso l’alto di
il pescatore perché lo ha fatto di meno
pericoloso quando metti una linea base
e stai mettendo fuori c’è
qualcosa si impiglia e torna indietro
puoi immaginare la differenza tra a
peso alla fine di una linea che viene
volando indietro e il peso nella parte superiore di
una linea che torna indietro pescatori
sono morto colpito da queste cose
così avendo capito che altre persone
dentro l’atf se ne andò per scoprire come
potrebbero impedire a questa Maggie di
si verificano per aumentare la sicurezza per il
i pescatori fanno tutto parte del sistema
pensando che stessero facendo e tutto
il momento in cui stavano raccogliendo questi dati
loro stavano costantemente dando da mangiare a
da altri ad altri scienziati
ricercatori e due governi così
i governi possono migliorare le politiche e
così altri scienziati potrebbero migliorare cosa
stavano facendo questo è il secondo modo
in azione il feedback scorre il primo punto
qui amplificare e accorciare i circuiti di retroazione
e in effetti quello che non ho detto qui è
fare più di loro nel software
ingegneria tendiamo a pensare bene, facciamo
metti un po ‘di software là fuori e poi il
gli utenti lo useranno e loro ci diranno
cosa ne pensavano e lo faremo
feed che torna nel backlog e
faremo dei cambiamenti e andremo
di nuovo e forse avere un ciclo di un mese
o una settimana o un anno qualunque sia
questo è il tuo ciclo di feedback, c’è solo
uno di loro vogliamo più di loro
succede tutto il tempo tutti i tutti i livelli
il tempo più feedback sempre e
tu potenzia questo misurando tutto
capire tutti i fattori che influenzano
le prestazioni del tuo sistema e il
flusso di valore come fai affinando il
sistema pensa a che colore
attenuanti quale sia il colore del tuo
linee di plastica e negli streamer dove
sono i pesi ad adattarli a quelli datati
ottieni test di costruzione in alcuni trimestri
nello sviluppo del software continuo a pensare
test essendo quella cosa scomoda
ciò accade alla fine so che nessuno di
lo fai ma capisci cosa intendo
c’è che il pensiero è ancora fuori
è il problema di qualcun altro
succede alla fine e lo fai una volta
e andrebbero tutti bene l’ Albatross
taskforce lo ha costruito all’inizio
e il mezzo alla fine di tutto il tempo
vedono fuso il loro approccio con
test hanno assunto niente di tutto
è stato testato tutto è stato valutato che
tutto era guidato dai dati
per tutto il tempo il secondo modo parla
testare come qualcosa che lo costruisci
fin dall’inizio quindi entro la fine del
Nel 2000 era la task force Albatross
iniziando a espandere il suo lavoro in
diversi tipi di pesca in tutto il mondo I
aveva stabilito una pratica resiliente di
andando in una pesca capendo il
problema di comprensione dei fattori unici
che c’erano in quella pesca in termini
delle navi che vengono utilizzate
pratiche dei pescatori il tipo di
prendere che era stato sbarcato il tipo di
albatros che erano lì e tutti i
i punti dati di cui avevano bisogno che stessero impostando
i problemi e stavano bussando
li abbassa e li colpisce
in fondo avevano una cultura del problema
risolvendo non sono andati a pescare
aspettandomi quello che avevano fatto in Sud
L’Africa avrebbe funzionato da qualche altra parte
non hanno fatto quella supposizione così come
sono andati in Argentina e nelle Falkland
Isole e Georgia del Sud loro
capire la complessità del problema
tirano fuori le loro abilità dalla borsa
e iniziano a risolverlo che non lo ha fatto
significa che ha funzionato ovunque
Il Brasile è un duro da morire
spezzare qualcuna sniglet l’ultima volta che ho detto
ora non mi rendevo conto che il pun no al Brasile
ma in tutta serietà il Brasile culturalmente
per qualche motivo è molto molto resistente
applicare queste mitigazioni per prevenire
bycatch non appena ti imbatti in culturale
i problemi le cose si fanno davvero appiccicose come fanno
risolvi problemi culturali come hai fatto
superandoli non puoi tirarti indietro
i dati e dicono bene questo è buono
è meglio farlo a volte
questo non è abbastanza
ma la cosa importante qui è che il
ATF aveva stabilito una cultura all’interno del
aree di conservazione che sono interessate da
questo di sperimentazione dell’innovazione
assunzione di rischi e assenza di paura di
fallimento così quando il Brasile era davvero
davvero difficili non sono stati scoraggiati
continuarono a provare e allo stesso tempo
volta qualcosa in cui sono stati
sviluppo per diversi anni chiamato il
baccello questa cosa qui ha avuto la possibilità di farlo
prosperare il pod hook è incredibilmente
dispositivo dall’aspetto semplice puoi vederlo
incapsula l’uncino appuntito
completamente piccola cosa di plastica appesa
giù è un modello in scala di un calamaro quindi il
l’esca è attaccata al gancio del gancio
il pod nasconde il gancio e come puoi vedere
dal pescatore che vi si stende
va nell’oceano quando il gancio è
coperto l’ albatro non può essere catturato
sul gancio e la magia succede quando
il pod hook affonda in un certo modo
profondità preprogrammata si apre il gancio del gancio
il gancio esce e cattura il pesce
ci sono voluti dieci anni per ottenere questo piccolo
abbastanza ed abbastanza economico da essere utilizzabile
e dispiegabile ma il punto importante
qui è senza il lavoro che il
la task force dell’albatross aveva fatto nel
il primo posto che non ci sarebbe mai stato
qualsiasi adozione del pod hook anche se
era stato sviluppato con successo loro
creato una cultura in cui il gancio pod
potrebbe essere assunto e utilizzato per la pesca
vasi
ecco una citazione è per un brasiliano
capitano della barca da pesca mi piace molto il
attrezzatura e ho intenzione di continuare ad usarlo
ha deciso di continuare a usarli
non ho dovuto costringerlo a pescare
le navi che ha deciso a suo parere è così
una misura di mitigazione più efficiente di
qualsiasi altra cosa che fanno
questa è la chiave che quest’uomo lo considera
come un piacere per aiutare a sviluppare questo
la tecnologia piuttosto essere parte del
problema il compart la soluzione che lui è
contribuendo a contribuire questo è il
cultura che la task force albatross
creato
questo è il terzo modo di DevOps
apprendimento continuo apprendimento continuo
incapsula la presa della sperimentazione
rischia di essere preparato o di fatto
ispezionare per fallire hai sentito dire
Sono sicuro che non ci sono progressi senza
fallimento della task force Albatross
attivamente cercato per fallimento perché
sapevano che senza successo lo avrebbero fatto
mai capire quali mitigazioni
ha funzionato e che non ha avuto successo
è stato il loro vettore verso di loro
abbiamo anche parlato di apprendimento continuo
il metodo scientifico il scientifico
metodo o il metodo empirico
adattamento per l’acetato
trasparenza aperta sui tuoi dati
aperto sui tuoi successi aperti
i tuoi fallimenti chiarezza di tutte le cose
stai facendo chiarezza su tutto il
mette male tutte le cose
tu provi a farlo incasinato tutto il
le cose che si rifiutano di funzionare correttamente erano
nessuna vergogna per quel sopralluogo
a loro analizzando la comprensione
loro adattamento significa continuamente
sterzo basato su ciò che hai imparato noi
tendono ad essere abbastanza politicamente corretti
l’RSPB rivolto verso l’ esterno non lo siamo
permesso di dire cose come uccidere due
gli uccelli con una fava, anche se noi diciamo
cose del genere in ufficio e nel
ufficio abbiamo anche un po ‘di analogia con noi
piace usare qui alla scientifica
metodo ci piace confrontare pistole e
missili guidati quindi la pistola la miri a
nuova speranza che quando si tira il grilletto
i proiettili colpiscono il bersaglio una volta
è sparato niente che tu possa fare è sparito
sai che colpisce l’obiettivo o no
il metodo scientifico ti permette di
costruisci un missile guidato che dipingiamo un bersaglio
di praticamente dove vogliamo questo
prodotto software per finire qualcosa
come se alcuni là fossero un po ‘così
spara via va missile guidato e come
i dati tornano dalla guida
questo fuori dal
team di prodotto che sta costruendo il
prodotto mentre vanno avanti iniziamo a
capiamo cosa succede impariamo di più
dagli utenti impariamo di più dai nostri
data e ci adeguiamo mentre andiamo avanti
a volte ci autodistruggiamo staccando la spina
smettila di farlo non funzionerà
a volte ci adattiamo a volte le zampe
qualche volta sono in grado di continuare così
dovrebbe essere sicuramente una cosa molto facile da fare
dire molto difficile da mettere in pratica
perché il tuo ostacola la nostra cultura così
cos’è questa cosa della cultura che ho
lottare con questo per un bel po ‘come
cambi la cultura come hai creato
una cultura come la task force albatross
ciò ha permesso la sperimentazione di questo
permette fallimento quello che ho cominciato a
capire se non si crea cultura
crei un clima con ciò che fai cosa
tu dici come ti comporti come tratti
persone i modelli di ruolo che hai impostato
crea un clima in cui la cultura possa
emergere nel tempo ora che potrei scavare
che un intero affare è tutto un altro
conversazione ma le azioni che voi
prendere e la passione che mostri e
il comportamento che esprimi dà origine a
aggiustamenti nella cultura nel tempo
la task force albatross aveva il vantaggio
di costruire questa cultura dal
inizio in tutto ciò che non hanno detto in
il modo in cui hanno funzionato in modo che potessero
stabilire la propria cultura e quella
seguito con loro in un
organizzazione stabilita se lo sei
da qualche parte dove la gente gioca la colpa
gioco come se tu facessi così male
tutto ciò che non ha funzionato è stato terribile
quello che sono quello che un errore non c’è da stupirsi signor.
fallimento non si impara nulla di uno
le prime cose che devi fare come a
il leader è sottoposto ai propri errori
ammettere i propri fallimenti e mostrare
tutti gli altri che va bene per loro
ammettere la loro cosa troppo difficile da fare
hanno nascosto la task force di Albatross no
stavano facendo DevOps che non capivano
che quando ho parlato con Ollie Yates che è
l’uomo della RSPB che è il capo di
la task force albatross nel Regno Unito e i
parlato di questo di quanto ho parlato
DevOps parla con lui di DevOps lui
capito cosa voleva dire Tiger ottiene
che non l’ho mai sentito suona bene
questo è esattamente quello che abbiamo fatto non lo sapevamo
ma sicuramente quello che abbiamo fatto è un
davvero un buon modo di lavorare è questo
hanno fatto è così che fanno questa cosa
il lavoro è così che salvano l’albatros
la ragione è che compresi dalla
inizio che il problema stanno provando
risolvere era complesso i tuoi problemi
sono complessi per i problemi IT
complicato se fossero semplici tutti
lo farò qui non sono semplici
sono problemi complessi e persone che
gli sviluppatori di software OT tendono a farlo
essere estremamente buoni risolutori di problemi di cereali
come la task force albatross non appena
hai risolto un bug che ne viene fuori un altro
e so che ti butti le mani dentro
disperazione ma poi vai avanti e
ancora e ancora a tutti i livelli ripetutamente
come una squadra e individualmente è quello che
lo fai direi che il
metodo scientifico incarnato da DevOps
adattamento all’ispezione della trasparenza e
la passione a cui l’emozione era legata
voglio fare un buon lavoro che voglio fare
le cose vanno meglio nel caso dell’ATF
volendo salvare l’ Albatros dei due
cose che i due ingredienti necessari per
ti spinge al successo senza
quelle due cose che davvero non farai
il progresso che hai come tuo
potenziale
l’ Albatross Task Force mi ha detto
non esisteranno per sempre loro
vai là fuori che risolvono i problemi
lo fanno funzionare e poi lo consegnano
su di esso è la loro intenzione di consegnarlo
quindi alle agenzie governative locali
possono insegnargli come fare lo stesso
il genere di cose che si trovano sulle navi si assicura
le cose stanno funzionando e fanno un quinquennio
la revisione si assicura che le mitigazioni siano
ancora in uso e poi vieni a riparare
hanno bisogno che non sentano loro
loro stessi devono essere gli eroi che loro
voglio espandere quella cultura dei cereali
risoluzione dei problemi in altri luoghi intorno
il mondo
quindi ti consiglio come sviluppo
squadre che abbracci l’insegnamento
DevOps ha da offrire prendere ciò che puoi
e imparare da esso perché funziona
Funziona in tutti i ceti sociali sia
conosci il tuo nuovo modo di fare DevOps o no
prendi ciò che puoi, mettilo in funzione
e vedi come puoi beneficiare grazie
molto
[Applausi]
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