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Le Rythme comme levier de la révolution managériale | Nicolas Berthod | TEDxAgroParisTech


[Applausi]
[Musica]
[Musica]
2
ciao sono davvero felice di essere qui
con te stasera in fondo all’anfiteatro di
che ho fatto le mie lezioni
così quando ero studente e noi
era felice che avevamo diversi modi
esprimere la nostra gioia è uno dei mezzi
era per usare i banchi che tu
ho davanti a te quindi vorrei
fare un piccolo sogno stasera che ho
per alcuni anni con te grazie a
tu ora è sapere cosa
cosa fa quando siamo in fondo all’anno
viii
quando chiudere un po ‘
più finemente di quando uno è uno studente
lo faremo uscire dalla stanza e noi
sarà fatto gestendo i volumi voi
vai a vedere sarà molto molto semplice
sei pronto dopo le 4 metti le mani
sulle scrivanie alesia l’ia i
tutti grazie 4 3 2 1
noi andiamo là
quindi sono più felice
essere qui ora che ho realizzato a
piccolo sogno e che improvvisamente io conosco noi
può realizzarli
grazie a te e io sono molto di più
felice di essere qui appena toccato
dito tutto insieme qualcosa
che è estremamente importante per noi
gli umani la coesione il legame che ottiene
si intreccia nell’azione di gruppo
la connessione istantanea che avevamo
accesso in questa stanza di cui sto parlando
connessione che funziona quando c’è
più batteria più rete più
wifi che ti parla anche noi simpatico
tutta una galera di batterie finite ce n’è una
restituito a una società di posta 2.0
rivoluzione digitale questa rivoluzione
digitale che globalizza tutto il nostro
le aziende che digitalizzano processi
orizzontale è l’informazione e chi
combinato con le nuove generazioni
i nativi digitali portano a
un profondo paradigma cambia dentro
tutte le strutture sociali
la famiglia è anche lì che spendiamo di più
chiaro del nostro tempo al taf nel
aziende e organizzazioni
pubblico
la rivoluzione digitale sta guidando
di fatto una rivoluzione manageriale e quella
già si sente ieri abbiamo parlato di carriera
oggi parliamo di slasher
inizia a parlarne
ieri stavamo parlando di silos nel
società di cui oggi parliamo
decompartimentalizzazione di trasversale
ieri abbiamo parlato di capo
oggi parliamo di scrum master
ieri stavamo parlando di gerarchia e
oggi iniziamo a parlare del
crisi quindi attraversare i bambini fino al lago
radici un po ‘flipper tutto ciò in effetti
tutti questi concetti che sono nel
rivoluzione manageriale copre a
una e la stessa idea chiave è che più il
la tecnologia entra e prende piede
caricare l’esecuzione di attività di silos di più
noi umani a cui ci porta
lavorare in relazione l’uno con l’altro
altro
la rivoluzione manageriale e quella del
sviluppo delle competenze
relazionale
delle nostre abilità relazionali quindi
sviluppare abilità
relazionale è complicato è
complicato perché è umano
niente macchine
tutti quelli che gestiscono squadre tu
diremo che non scarichiamo un plugin per
per sentirsi a proprio agio a parlare
pubblico in un gruppo di lavoro su
non scaricare un plugin per gestirlo
emozioni hanno approfittato cosa siamo
fa quindi a sviluppare il
abilità relazionali
c’è una parola chiave che devi sperimentare
di sviluppare questa competizione hanno
non fa coesione di gruppo e noi
non impara a gestire il suo non
verbale rimanendo quattro giorni
seduto di fronte a un powerpoint, se lo sono
O è aiutato con prendere appunti
così debole è necessario vivere a
esperienza vivi un’esperienza
chiaramente, quindi fai attenzione, non parlo
di un’esperienza che segna con il ferro
rosso per tutta la sua vita un tipo di cottage
filtro di comunicazione no sto parlando
un po ‘di esperienza cool relax a
trucco che rende possibile disegnare
piccola conclusione a tutti coloro che
permette di aprire le porte dietro
quali sono le leve che noi
opererà allora qualcosa a cui parlare
tutte le sue proprietà, ma questo piccolo
l’esperienza deve rispettare 3.1
deve essere semplice
prensile 2 deve essere
illustrativo e 3 ha bisogno di parlare con
tutto quindi un semplice trucco illustrativo e
chi parla a tutto ciò che abbiamo dal
notte che noi ampiamente
occultato in Occidente è il ritmo
difficile definire il ritmo con cui siamo noi
parlare a tutto questo è la prima cosa da fare
quale ha accesso prima del nostro
la nascita è ancora cullata nella musa
l’asilo è anche l’ultima cosa
a quale si riferisce prima
vola via e in mezzo gestisce tutto
ciò che ci circonda e gestisce tutto ciò
noi viviamo attraverso il ritmo
stagioni
viviamo grazie al nostro ritmo
cardiaco alla nostra frequenza respiratoria
siamo soggetti ai nostri ritmi
circadiani meglio di così
siamo sensibili al ritmo di a
discorso osserviamo un ritmo di
gruppo di adattarsi al
lavoriamo con riso buono o no dopo di te
fai quello che vuoi che sia il ritmo
una potente leva per sviluppare il
competenze capacità manageriali
relazionale
perché perché è semplice è
maestro nell’illustrazione delle cose
molto complesso come complementarità
profili o come non linguistici
verbale o come guida e per
come parla affatto così mi permetta
ti presento due dei miei strumenti
Uso molto nel mio lavoro di
formativo
il primo è lo zengo che ce l’hai
sentito all’inizio
piccolo cocorico è francese è molto
amo questa cosa il suono è dolce e
non è un po ‘come
dovrebbe essere un buon spirito di equipaggiamento
quello che il secondo è un piccolo
meraviglia della moderna tecnologia touch
funziona al tocco e risponde al
nanosecondi
non ha pari a materializzarsi
ciò che il Ried come tale non è
federati che consente di scambiare
permette di comunicare
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quindi ora che non hai
più a mani vuote e che abbiamo te
mostrato un po ‘di strada
è il tuo turno di sperimentare
giro lo faremo tutti insieme ma
ascoltato e inizieremo con te
presenta il suono sordo e il suono
cancellare il suono sordo per coloro che hanno
djembes è fatto con la mano a
al centro della pelle metti la tua mano
intermedio della pelle tutto ciò che mi dà
idee lì e là sono
per coloro che hanno agitatori la mano va
vieni completamente circondato dallo shaker
per impedire che i registri vengano tagliati
millimetro risuona tra la plastica
ok, una pacca sui djembes a
pulcino solo shaker dopo 4 ok 1 2 3 dopo
4
significa in 5 ok andiamo 1 2 3 4 3 4
3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4
[Musica]
quindi prima di passare al secondo
colpisce in secondo luogo è il suono chiaro cosa
Mi sento un po ‘ nervoso qui così andiamo
muovi le spalle in quel modo
silenziosamente alesi aveva detto qui a
protendersi di fronte a onde e braccia
di fronte a te si intasa le tue mani in quel modo
non gli shaker per favore
faliszek ora tutti tutti i
mondo compreso quelli che hanno shaker
ma senza gli shaker ok ok ci siamo alzati
le braccia abbiamo sparato un po ‘già
fa bene e poi di più è il
modo migliore per conoscersi
con il suo vicino che lascia le braccia davanti
prima che faccia davanti a lui fa male
avambracci lì si scalda un po ‘
ok il chiaro tasto premuto è fatto sul
djembes mano aperta sul bordo di
la pelle va bene per te
gli shaker si dita lei stessa
aprire per far risuonare le perline
ok, quindi proviamo dopo 4 un successo
tu insieme una pausa di due tre
3 4 3 4 6 4 4 4 4
è in alto
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esso
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potresti avere l’ora a
poca esperienza di ciò che può fare
il ritmo e ti faccio un intero
fidati di sapere cosa fare con
i petit fours grazie mille
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