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Entreprofiles: What is Your Entrepreneurial Profile? | Ami Kassar | TEDxBrandeisUniversity


[Musica]
[Applausi]
Brandeis è bello essere tornati
ciao Ted, mi chiamo Amy Kassar e ho
diplomato 91 e sono qui per chiedere il
comunità tecnologica per il tuo aiuto perché io
credi ci sia un modo in un’idea dove
possiamo effettivamente invece di pensare come
gli imprenditori è solo un tipo di
persona che possiamo effettivamente creare
imprenditori imprenditori e questo è
molto importante perché se gli imprenditori
capisci il loro tipo che possono
capire a chi associare come
impatta loro che tipo di attività hanno
voglio fare etc etc che qui ha sognato
o vorrebbe che un giorno sia loro
capo che non vuoi rispondere all’uomo
la maggior parte degli americani la sognano noi
aspirare e pensiamo alla grandezza
dei jet privati ​​lo champagne il
convenienza ma indovina ciò che odio
dirti che non è solo così facile essere
un imprenditore è duro
ci sono tonnellate di richieste che devi pensare
su soldi e capitali e quelli
fastidiosi clienti e dipendenti fastidiosi
e questioni e regolamenti e regole e
tutto questo ed è molto impegnativo e io
posso dirlo solo guardando nel
specchio poco più di otto anni fa ho perso
il mio grosso lavoro aziendale in compagnia
dove pensavo di andare in pensione esplose
nella Grande Recessione e un migliaio
le persone hanno perso il lavoro e abbiamo decimato
Sono diventato un imprenditore non per scelta
ma per necessità e sono stato licenziato dal
fiduciari di fallimento in un venerdì e io
ha iniziato la mia azienda multi finanziamento su
Sabato nella nostra azienda lavoriamo con
imprenditori e imprenditori siamo noi
un po ‘come i terapisti del denaro per capire
le loro esigenze e situazioni di finanziamento
e in ciò vedi molto e impari
molto quando ho iniziato la mia attività
iniziato con un amico come molti milioni
e milioni di imprenditori ebrei
meno solo invece di farlo da solo
iniziato con qualcuno e sembra grandioso
e oh non combatterai mai non lo farai mai
avere un disaccordo
sarà semplice ma spesso no
il caso in cui il mio amico ha deciso di trasferirsi
Austria per mesi prima di iniziare il
la vernice non era nemmeno asciutta sul muro nostro
il divorzio era relativamente facile ma molti
i divorzi di lavoro sono complessi e se tu
capito l’imprenditore il tuo partner
prima di andare in affari , potevi
aiutare molto essere un imprenditore può
anche essere dura per una relazione che sono
fortunata mia moglie è qui, ciao Betania
venuto da Philadelphia oggi ma tu e
tua moglie era tua moglie o tua moglie
altro significativo deve anche
capisci e pensa a cosa succederà
vai avanti e cosa serve per costruire un
affari e capisci che non sei un
prova delle tolleranze di Allen per il riposo quindi a
alcuni mesi fa ho lanciato e pubblicato
il mio primo libro ha chiamato il dilemma della crescita
e questo discorso non riguarda il libro ma
alcune delle domande del libro
effettivamente evolverò penso a come pensi
sulla tua attività e tu rispondi
profila ognuno di voi quando entri o
se non sei a casa ne ha una borsa
monete d’oro cioccolatini hai capito o se
sei a casa a guardare questo ti immagino
aveva un regalo di un milione di dollari che tu
non ho avuto questa mattina e tu l’hai avuto
alcune monete e devi scegliere se tu
indossa Lea dollari quanto vorresti
investire nella tua attività o quanto
vuoi investire in qualcosa d’altro che
domanda quanto credi nel tuo
affari e tu cosa sei disposto a fare
mettici dentro è un elemento del tuo
L’imprenditore è chi sei dove sei
come ti senti oggi della tua attività
e la tua vita a volte le persone lo sono
alianti un aliante è qualcuno che ha lavorato
davvero difficile hanno i loro affari
su e facendo scorrere il loro denaro
stanno dormendo la notte che stanno andando
in vacanza e loro non vogliono fare
qualsiasi di questa vite fino
al contrario un coltivatore è qualcuno che sono un
la cagna crescerà o io ho avuto un cattivo ABV che potevo
avere 90 anni e starò ancora pensando no
importa quanto bene le cose stanno andando su
il mio nuovo prodotto l’idea di mio padre
la mia prossima acquisizione le mie prossime vendite
tecnica ecc. allora ci sono velocità
i paraurti non importa se lo sono
crescendo o planando a volte non importa
quanto duramente pianifichi molto probabilmente lo faranno
ha colpito un urto di velocità nel business hai
un problema normativo un problema finanziario
i clienti ti hanno lasciato un concorrente nuovo
le tecnologie sono emerse dipendenti sono
a sinistra e poi hai a che fare con la
speed bump e infine un Exeter così come
ti senti sulla tua attività nel tuo
la vita influisce anche sul tuo imprenditore
molto rischio sei disposto a prendere per
il tuo business in che cosa credi
se possiedi una casa così mi vuoi
mettilo in riga metti un pegno su di esso se
l’azienda non funziona i prestatori
potresti prendere la casa, sei disposto a farlo
al massimo le tue carte di credito vanno al tuo
la famiglia e gli amici e chiedono soldi sono
Sei disposto a rovinare il tuo credito che hai
decidere che cosa vostra tolleranza al rischio è
perché sarà più lungo e più duro e
più duro di quanto tu abbia mai immaginato e il tuo
la tolleranza al rischio ha un impatto anche sul tuo
entrepot
quanto grande vuoi la tua attività
diventare alcune persone sono felici con
le aziende che crescono lentamente e
conservativamente altre persone vogliono 50 100
200 300 percento della tua crescita c’è
nessun diritto di rispondere si deve pensare
questo come consideri il tuo business tu
pensaci come rispondi a tutto questo
domande a un estremo che hai molto
persone conservatrici che non vogliono
correre il rischio che siano felici con lentezza e
crescita costante crescita molto lentamente e
costantemente e non c’è niente di sbagliato
questo e all’estremo opposto hai ottenuto
gente selvaggia e pazza è disposta a farlo
scalare montagne e metterlo tutto sul
linea perché vogliono crescere e costruire
un unicorno ma quelli sono due estremi e
Direi che abbiamo costruito un sistema
ma è molto giovane e all’inizio del suo
stage che dipende da come rispondi al
quattro domande il milione di dollari
domanda il tuo stadio del ciclo di vita
la tua tolleranza al rischio e la tua crescita
aspirazioni ci sono in realtà otto
risposte diverse e quelle otto
diverse risposte costruiscono in sedici anni
permutazioni e in effetti come rispondi
le domande non possono creare sedici entre
profili che sentono parlare di myers-briggs
prima chi lo ha preso prima di Myers
Briggs è piuttosto famoso e milioni e
milioni di persone lo hanno preso e
qui a sinistra vedi il
Frequenza di Myers Brigg nella popolazione I
non so perché ho l’ultimo il
meno comune l’infj ma in realtà cosa
capita è tutto quello che c’è un set di dati lì
milioni e milioni di persone che hanno
preso myers-briggs, abbiamo messo su due
profili dati su circa 50 o 60
imprenditori e troviamo stupefacente
somiglianze nella distribuzione di
risponde quindi crediamo che ci sia una grande idea
qui è molto presto dove possiamo
in realtà costruisci un sistema dove
gli imprenditori potrebbero costruire il loro sistema
quante cause legali o divorzi potrebbero essere
salvato se i partner capiscono ciascuno
i profili di altri come potrebbe essere comodo
sei con te stesso se capisci
quello che vuoi dal tuo business e
qual è la tua tolleranza al rischio e al tuo
aspirazioni di crescita questa è l’idea
grazie mille per avermi ospitato
tu
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