– L’e-sport diventerà grande come il calcio,
o calcio o baseball,
e non lo so, sarà davvero su
ai giocatori per decidere.
– [Marc] I giocatori fanno le cose con i loro campioni
non immagineremmo mai, i progettisti immaginerebbero,
e abbiamo sviluppato questa comprensione
insieme con la comunità.
– [Commentatore] Manca, oh il flash!
L’hanno preso.
– Se pensi di poterlo fare,
o pensi di non potere, hai ragione.
– Che succede, credi alla nazione?
È Evan, la mia unica parola è “credere”,
e credo che tu abbia l’abilità
fare qualcosa di speciale che può cambiare il pianeta,
quindi per aiutarti nel tuo viaggio,
oggi impareremo dal CEO di Riot Games,
Brandon Beck e il mio assume le sue 10 migliori regole per il successo.
(ispirando la musica classica)
– Devi avere una credenza quasi idealistica
in quello che stai facendo perché se tu
assumere una prospettiva lineare e logica
su quello che stai cercando di realizzare come start-up,
se questo ha senso, è quasi,
l’inizio non è abbastanza ambizioso
e se non ha senso, allora
può essere come fissare l’abisso di
come diavolo funzionerà mai?
E c’è solo bisogno di essere,
quel vecchio detto dove c’è una volontà,
c’è un modo, c’è solo bisogno di essere quello
credenza quasi idealisticamente, quasi
non basato sul pensiero razionale,
che possiamo in qualche modo tirarci fuori, in qualche modo.
E almeno per noi quello era,
quella era la chiave, credendo in una sorta di a
percorso non lineare per il successo.
È difficile per noi entrare in risonanza con
quanto bene ha fatto il gioco,
ed è come l’ultimo complimento.
È la miglior sensazione del mondo
per vedere i giocatori entusiasti del prodotto.
E come, beh ragazzi siete qui per il
le finali mondiali in arrivo domani,
Voglio dire, è come un sogno che diventa realtà per noi.
Abbiamo sempre desiderato che gli E-sports fossero a quella scala,
ma non ci siamo mai nemmeno creduti
sarebbe possibile
Ricordo un giorno come se fossimo stati in una riunione di gruppo,
abbiamo appena ottenuto i risultati del sondaggio
e chiediamo ai giocatori se si divertono a guardare la partita
oltre a suonarlo
E il numero era, qualcosa come il 70%
dei giocatori si sono divertiti a guardarlo, e ci piace,
in nessun modo, questo deve essere sbagliato.
Ci piace guardarlo, ma è quello che facciamo,
facciamo giochi, come se non ci fosse il 70%,
e infatti, quello era un numero preciso,
e poi è stato convalidato dal tipo
dei numeri degli spettatori per il nostro primo torneo,
eravamo come, sacre porcherie, luce verde
per far sì che la scimmia diventi fenomenale,
sulla costruzione di una fenomenale esperienza di e-sport.
E questo è stato così divertente da correre.
Vogliamo che lo sport sia grande e fantastico,
ma voglio fare una distinzione chiara,
non stiamo cercando di rendere questo uno sport mainstream,
un sacco di persone ci chiedono,
hey ragazzi, gli e-sport diventeranno grandi
come il calcio o il calcio o il baseball?
E non lo so, sarà davvero
fino ai giocatori per decidere.
Ma non è un obiettivo specifico.
Ma l’obiettivo è offrire una grande esperienza
per la già grande comunità
a questo importa davvero,
quindi questo è l’obiettivo, l’obiettivo non è farlo
rendere gli e-sport come il mercato di massa o il più grande possibile.
Penso che sia un po ‘forzato,
cercando di forzarlo, e deve accadere organicamente.
Bene, questa è la squadra nazionale di basket maschile degli Stati Uniti del 2004.
E questi ragazzi erano impilati, giusto?
Gli Stati Uniti erano un talento impilato sul talento, impilato sul talento,
e tu hai LeBron, hai Dwayne Wade,
hai Carmelo Anthony.
Hai Duncan, Iverson, e sarebbe stato così
la squadra più pagata nella storia dei pro-sport, giusto?
Ma qualcuno ricorda cosa è successo ad Atene?
Giusto, sono stati scaricati da Porto Rico,
e poi hanno perso i giochi successivi a
Lituania e Argentina.
Non avrebbero dovuto perdere una singola partita,
dovevano gestire l’intero tavolo
alla medaglia d’oro.
Erano grandi favoriti.
Quindi, mentre il talento può vincere i tuoi giochi (ridacchia),
è il lavoro di squadra che vince i campionati.
Al liceo, mi è stato diagnosticato l’ADHD.
La sua classe era un posto piuttosto doloroso.
È stato duro lavorare per oltre la metà
un minuto di attenzione in ogni lezione
indipendentemente da quanto mi sia piaciuto l’argomento.
E a proposito, lo dico
non perché cerco comprensione,
ma voglio sottolineare che siamo tutti
hanno diversi handicap, ed è come
scegliamo di gestirli è ciò che è importante.
Possiamo essere paralizzati dall’autocommiserazione,
possiamo abbassare le nostre aspettative,
possiamo rinunciare completamente.
Ma quelli di noi che scelgono di dare il potere
e semplicemente optare per raddoppiare i nostri sforzi,
migliorare drasticamente le nostre possibilità di successo.
E penso davvero di fare qualcosa di grande,
devi essere appassionato di questo.
Diventa simile, anche come criterio di assunzione,
quando le persone si iscrivono a Riot Games,
ci sono due cose che cerchiamo:
uno è solo la loro attitudine, il loro talento,
e poi l’altra cosa è la loro passione,
e ci interessa molto di più su queste due cose
che come la loro esperienza, ad esempio,
perché pensiamo che devi amare,
devi amare quello che fai,
devi amare il gioco,
devi capire anche il gioco,
perché è facile venire ad essere stato
un artista veramente esperto o davvero
esperto game designer,
ma non ho comprensione per
come League of Legends è così diverso
da molti giochi convenzionali,
o molta saggezza convenzionale si rompe.
Una cultura debole può permettere alle persone di andare alla deriva.
E una cultura forte può agire
come questa membrana che mantiene grande, diversificata
gruppi di persone che lavorano in allineamento.
In ogni azienda, ogni azienda ha una cultura.
Se riconoscono e sono intenzionali
su di esso o no.
La cultura è una specie di vivere, respirare,
idea in evoluzione e richiede coerenza
sforzo nel tempo per sintetizzare,
codificare e poi, in definitiva, insegnare.
E amo questa analogia,
e sto solo andando a fare un sondaggio molto velocemente,
ma chi in questo pubblico è come me,
e tu, alza la mano se ti piace davvero
liquirizia nera.
Ok, pugno di voi ragazzi.
Un sacco di gente proprio lì.
Ora, chi guarda questo pubblico
a questa immagine, è davvero disgustoso,
Odio la liquirizia nera?
Una tonnellata di voi ragazzi.
(ridacchia) Ora chi è in questo pubblico
davvero ambivalente, ah liquirizia nera, qualunque cosa,
Ce l’ho a volte, okay.
Pochissimi di voi, giusto?
Ora, chi è in questo pubblico
ambivalente del gelato alla vaniglia?
Non lo odi, non è il
la prima cosa che ordini a Baskin N ‘Robbins.
Ok, quasi tutti, giusto?
E questo è un po ‘la differenza qui,
come cultura, non vuoi essere semplice vaniglia.
Tu non vuoi essere un sapore catch-all
questo è qualcosa per tutti, giusto?
È pericoloso, annaffia la tua cultura.
Vuoi essere nero di liquirizia.
Vuoi essere coriandolo.
Vuoi essere Uni, vuoi essere cavoletti di Bruxelles,
vuoi stare per qualcosa, giusto?
E poi sarai una calamita per gli adattamenti culturali.
E altri si auto-selezionano.
E Riot era uno sforzo ambizioso per noi,
per non dire altro, ma era una ricerca di passione.
Abbiamo sempre amato i videogiochi,
e abbiamo visto l’opportunità di fare le cose in modo diverso,
e migliorare il modello tradizionale.
Videogiochi di alta qualità e ad alta produttività
era sempre stato in questo business di merci confezionate,
ma abbiamo pensato ai giochi online e multiplayer
sarebbe meglio come servizi online
che come merci confezionate.
Perché abbiamo bisogno di vendere dischi più?
Chi compra uno dei loro media digitali,
i loro altri media digitali come musica o video
nello store rispetto al download?
E perché i dati dei giochi costano 60 dollari?
Potremmo renderli disponibili gratuitamente,
e quindi vendi contenuti opzionali a la carte.
E i giocatori potevano optare solo se vedevano valore.
Ciò sposterebbe l’onere sul
qualità del contenuto e dell’esperienza.
E i giochi sui dischi erano statici, come i film.
I giochi verrebbero stampati e quindi gli sviluppatori
passerebbe letteralmente al prossimo progetto
o sequel, quindi pensavamo che i giochi dovessero
avere team di sviluppo dal vivo.
Dedicato all’evoluzione dell’esperienza
nel reagire al feedback degli utenti.
Volevamo costruire una società che vedesse
il mondo attraverso gli occhi dei giocatori,
e aveva un impegno per la qualità e
una concentrazione incessante sull’esperienza del giocatore.
Facciamo errori, giusto?
Come mi hai sentito dire nel discorso un po ‘prima,
fare errori fa parte della nostra cultura,
perché ci sentiamo se arriviamo a un punto
dove non stiamo facendo errori,
passiamo troppo tempo a coprire le nostre cicche,
e non ci stiamo muovendo abbastanza velocemente,
e non stiamo assumendo abbastanza rischi.
Ma la chiave è non fare lo stesso errore due volte,
e imparare dai nostri errori e a
cercare costantemente di migliorare
ecco dove siamo noi, è una specie della nostra filosofia.
Chi crede in questo pubblico,
senza uno straccio di dubbio,
che niente, non tecnologia, non IP,
non brevetti, non marchi, non marchi,
non relazioni, non nessuna risorsa
di un’azienda di giochi vale più di
per il successo della nostra azienda rispetto alla qualità dei nostri team?
Se lo credi senza un’ombra
di dubbio alzi la mano.
Ok, un sacco di mani, è fantastico.
Ora alza la mano se suona idealistico,
lo credi nel tuo cuore,
e vuoi crederci ma la tua mente
è solo un po ‘pieno di domande?
Queste altre cose sono piuttosto importanti.
Sì, ne siamo abbastanza sicuri, il che è fantastico.
Finalmente, alza la mano se
la vostra azienda, i vostri azionisti,
le tue sale riunioni lo credono tutti
e interiorizzalo nello stesso modo in cui lo fai tu
senza uno straccio di dubbio.
Va bene, molto meno mani.
Ora è qui che penso che abbiamo un problema come industria.
Perché fino a quando tutti siamo d’accordo, fino a quando tutti i soggetti interessati
credere pienamente nel valore
del nostro popolo, allora lottiamo
dare la priorità a ciò che conta davvero.
E ci trattenerà come un’industria
dal nostro pieno potenziale.
– [Marc] È così gratificante vedere la passione.
I giocatori fanno cose con i nostri campioni
che non abbiamo nemmeno immaginato,
i progettisti non hanno nemmeno immaginato.
E abbiamo sviluppato questa comprensione insieme
con la comunità.
– [Commentatore] Signorina, oh il flash!
Presi!
Shally andrà giù!
(ispirando musica elettronica)
– [Brandon] Quando la comunità crea
un pezzo di contenuto che solo
ti fa sorridere o ridere totalmente,
Penso che quello che fanno per noi sia loro
guidare questa necessità per soddisfare le aspettative.
Dobbiamo essere degni di questo tipo di passione.
(il pubblico applaude)
A volte passiamo così tanto tempo
pensando alle caratteristiche, sviluppando qualcosa,
e poi perdiamo la prospettiva,
e la comunità può semplicemente tenerci onesti.
– E quelle sono le volte in cui cerchiamo di riconoscere davvero
i nostri errori e miglioriamo
Penso che entrambi sentiamo un tremendo
quantità di gratitudine per il
giro incredibile che abbiamo avuto insieme,
e i momenti in cui siamo stati toccati
incontrando i giocatori e vedendo la loro passione
per la lega e apprezzamento per un sacco di cose.
Quello che ha fatto, ci ha aiutato
crescere come persone ed è stato incredibile.
– La gratitudine che abbiamo è giusta,
non c’è quantità di parole che potrebbero esprimerlo.
– Grazie mille ragazzi per aver guardato,
Ho realizzato questo video perché Dennis Vang mi ha chiesto di farlo.
Sono anche un grande fan di League of Legends,
cercami, Believe Team sul North American Server,
se vuoi duellare
Se c’è qualcuno a cui piacerebbe votare
per la prossima Top 10, controlla il link
nella descrizione e vai e dì la tua.
Alla fine, voglio dare un rapido grido
a Nate Lee Morales, Nate, grazie mille
per aver preso una copia del mio libro,
La tua unica parola e per avermi nel tuo podcast,
è stato un sacco di divertimento.
Apprezzo davvero molto il supporto,
e sono così felice che ti sia piaciuta la lettura.
Quindi grazie ancora per aver guardato,
Credo nel tuo, spero che tu continui
credere in te stesso e qualunque sia la tua parola,
molto amore, ci vediamo presto.
– Sai, mentre spostate la vostra attenzione
al tuo futuro e a quello che seguirà,
Voglio che tu pensi a questa citazione di Henry Ford:
“Se pensi di poterlo fare,
“o pensi che non possa, hai ragione”.
Quelle parole sono più significative oggi
di quanto avrei mai pensato
quando ero seduto dove sei.
Ho avuto le stesse preoccupazioni per il mio futuro come tutti voi.
Ma cosa mi piacerebbe pensare
è che per la stragrande maggioranza di voi,
i limiti su ciò che puoi ottenere
sono in larga misura autoimposti.
Che si tratti di una voce esterna,
dicendoti che non puoi ottenere qualcosa,
o è quella voce interiore di paura e di dubbio
che ti impedisce di perseguire la tua passione.
Questi possono spesso essere fattori più limitanti
rispetto all’effettivo mondo di carriera stesso.
Pensiamo che sia incredibilmente importante
essere collegato ai giocatori.
Deve guidare tutto ciò che facciamo,
ogni decisione che prendiamo,
deve iniziare con la filosofia del giocatore,
e poi lavoriamo all’indietro da lì,
e non sempre lo facciamo bene,
ma più siamo vicini alla comunità,
più lo capiremo,
come alcuni dei miei momenti preferiti
stanno incontrando i giocatori da vicino e personali
alle fiere commerciali a cui siamo,
gli eventi di e-sport in cui ci troviamo
Ho avuto così tante esperienze fenomenali
conoscere, conoscere i nostri giocatori
e penso che sia inestimabile.
È una risorsa fenomenale per noi come sviluppatori
per ottenere quel tipo di feedback.
o calcio o baseball,
e non lo so, sarà davvero su
ai giocatori per decidere.
– [Marc] I giocatori fanno le cose con i loro campioni
non immagineremmo mai, i progettisti immaginerebbero,
e abbiamo sviluppato questa comprensione
insieme con la comunità.
– [Commentatore] Manca, oh il flash!
L’hanno preso.
– Se pensi di poterlo fare,
o pensi di non potere, hai ragione.
– Che succede, credi alla nazione?
È Evan, la mia unica parola è “credere”,
e credo che tu abbia l’abilità
fare qualcosa di speciale che può cambiare il pianeta,
quindi per aiutarti nel tuo viaggio,
oggi impareremo dal CEO di Riot Games,
Brandon Beck e il mio assume le sue 10 migliori regole per il successo.
(ispirando la musica classica)
– Devi avere una credenza quasi idealistica
in quello che stai facendo perché se tu
assumere una prospettiva lineare e logica
su quello che stai cercando di realizzare come start-up,
se questo ha senso, è quasi,
l’inizio non è abbastanza ambizioso
e se non ha senso, allora
può essere come fissare l’abisso di
come diavolo funzionerà mai?
E c’è solo bisogno di essere,
quel vecchio detto dove c’è una volontà,
c’è un modo, c’è solo bisogno di essere quello
credenza quasi idealisticamente, quasi
non basato sul pensiero razionale,
che possiamo in qualche modo tirarci fuori, in qualche modo.
E almeno per noi quello era,
quella era la chiave, credendo in una sorta di a
percorso non lineare per il successo.
È difficile per noi entrare in risonanza con
quanto bene ha fatto il gioco,
ed è come l’ultimo complimento.
È la miglior sensazione del mondo
per vedere i giocatori entusiasti del prodotto.
E come, beh ragazzi siete qui per il
le finali mondiali in arrivo domani,
Voglio dire, è come un sogno che diventa realtà per noi.
Abbiamo sempre desiderato che gli E-sports fossero a quella scala,
ma non ci siamo mai nemmeno creduti
sarebbe possibile
Ricordo un giorno come se fossimo stati in una riunione di gruppo,
abbiamo appena ottenuto i risultati del sondaggio
e chiediamo ai giocatori se si divertono a guardare la partita
oltre a suonarlo
E il numero era, qualcosa come il 70%
dei giocatori si sono divertiti a guardarlo, e ci piace,
in nessun modo, questo deve essere sbagliato.
Ci piace guardarlo, ma è quello che facciamo,
facciamo giochi, come se non ci fosse il 70%,
e infatti, quello era un numero preciso,
e poi è stato convalidato dal tipo
dei numeri degli spettatori per il nostro primo torneo,
eravamo come, sacre porcherie, luce verde
per far sì che la scimmia diventi fenomenale,
sulla costruzione di una fenomenale esperienza di e-sport.
E questo è stato così divertente da correre.
Vogliamo che lo sport sia grande e fantastico,
ma voglio fare una distinzione chiara,
non stiamo cercando di rendere questo uno sport mainstream,
un sacco di persone ci chiedono,
hey ragazzi, gli e-sport diventeranno grandi
come il calcio o il calcio o il baseball?
E non lo so, sarà davvero
fino ai giocatori per decidere.
Ma non è un obiettivo specifico.
Ma l’obiettivo è offrire una grande esperienza
per la già grande comunità
a questo importa davvero,
quindi questo è l’obiettivo, l’obiettivo non è farlo
rendere gli e-sport come il mercato di massa o il più grande possibile.
Penso che sia un po ‘forzato,
cercando di forzarlo, e deve accadere organicamente.
Bene, questa è la squadra nazionale di basket maschile degli Stati Uniti del 2004.
E questi ragazzi erano impilati, giusto?
Gli Stati Uniti erano un talento impilato sul talento, impilato sul talento,
e tu hai LeBron, hai Dwayne Wade,
hai Carmelo Anthony.
Hai Duncan, Iverson, e sarebbe stato così
la squadra più pagata nella storia dei pro-sport, giusto?
Ma qualcuno ricorda cosa è successo ad Atene?
Giusto, sono stati scaricati da Porto Rico,
e poi hanno perso i giochi successivi a
Lituania e Argentina.
Non avrebbero dovuto perdere una singola partita,
dovevano gestire l’intero tavolo
alla medaglia d’oro.
Erano grandi favoriti.
Quindi, mentre il talento può vincere i tuoi giochi (ridacchia),
è il lavoro di squadra che vince i campionati.
Al liceo, mi è stato diagnosticato l’ADHD.
La sua classe era un posto piuttosto doloroso.
È stato duro lavorare per oltre la metà
un minuto di attenzione in ogni lezione
indipendentemente da quanto mi sia piaciuto l’argomento.
E a proposito, lo dico
non perché cerco comprensione,
ma voglio sottolineare che siamo tutti
hanno diversi handicap, ed è come
scegliamo di gestirli è ciò che è importante.
Possiamo essere paralizzati dall’autocommiserazione,
possiamo abbassare le nostre aspettative,
possiamo rinunciare completamente.
Ma quelli di noi che scelgono di dare il potere
e semplicemente optare per raddoppiare i nostri sforzi,
migliorare drasticamente le nostre possibilità di successo.
E penso davvero di fare qualcosa di grande,
devi essere appassionato di questo.
Diventa simile, anche come criterio di assunzione,
quando le persone si iscrivono a Riot Games,
ci sono due cose che cerchiamo:
uno è solo la loro attitudine, il loro talento,
e poi l’altra cosa è la loro passione,
e ci interessa molto di più su queste due cose
che come la loro esperienza, ad esempio,
perché pensiamo che devi amare,
devi amare quello che fai,
devi amare il gioco,
devi capire anche il gioco,
perché è facile venire ad essere stato
un artista veramente esperto o davvero
esperto game designer,
ma non ho comprensione per
come League of Legends è così diverso
da molti giochi convenzionali,
o molta saggezza convenzionale si rompe.
Una cultura debole può permettere alle persone di andare alla deriva.
E una cultura forte può agire
come questa membrana che mantiene grande, diversificata
gruppi di persone che lavorano in allineamento.
In ogni azienda, ogni azienda ha una cultura.
Se riconoscono e sono intenzionali
su di esso o no.
La cultura è una specie di vivere, respirare,
idea in evoluzione e richiede coerenza
sforzo nel tempo per sintetizzare,
codificare e poi, in definitiva, insegnare.
E amo questa analogia,
e sto solo andando a fare un sondaggio molto velocemente,
ma chi in questo pubblico è come me,
e tu, alza la mano se ti piace davvero
liquirizia nera.
Ok, pugno di voi ragazzi.
Un sacco di gente proprio lì.
Ora, chi guarda questo pubblico
a questa immagine, è davvero disgustoso,
Odio la liquirizia nera?
Una tonnellata di voi ragazzi.
(ridacchia) Ora chi è in questo pubblico
davvero ambivalente, ah liquirizia nera, qualunque cosa,
Ce l’ho a volte, okay.
Pochissimi di voi, giusto?
Ora, chi è in questo pubblico
ambivalente del gelato alla vaniglia?
Non lo odi, non è il
la prima cosa che ordini a Baskin N ‘Robbins.
Ok, quasi tutti, giusto?
E questo è un po ‘la differenza qui,
come cultura, non vuoi essere semplice vaniglia.
Tu non vuoi essere un sapore catch-all
questo è qualcosa per tutti, giusto?
È pericoloso, annaffia la tua cultura.
Vuoi essere nero di liquirizia.
Vuoi essere coriandolo.
Vuoi essere Uni, vuoi essere cavoletti di Bruxelles,
vuoi stare per qualcosa, giusto?
E poi sarai una calamita per gli adattamenti culturali.
E altri si auto-selezionano.
E Riot era uno sforzo ambizioso per noi,
per non dire altro, ma era una ricerca di passione.
Abbiamo sempre amato i videogiochi,
e abbiamo visto l’opportunità di fare le cose in modo diverso,
e migliorare il modello tradizionale.
Videogiochi di alta qualità e ad alta produttività
era sempre stato in questo business di merci confezionate,
ma abbiamo pensato ai giochi online e multiplayer
sarebbe meglio come servizi online
che come merci confezionate.
Perché abbiamo bisogno di vendere dischi più?
Chi compra uno dei loro media digitali,
i loro altri media digitali come musica o video
nello store rispetto al download?
E perché i dati dei giochi costano 60 dollari?
Potremmo renderli disponibili gratuitamente,
e quindi vendi contenuti opzionali a la carte.
E i giocatori potevano optare solo se vedevano valore.
Ciò sposterebbe l’onere sul
qualità del contenuto e dell’esperienza.
E i giochi sui dischi erano statici, come i film.
I giochi verrebbero stampati e quindi gli sviluppatori
passerebbe letteralmente al prossimo progetto
o sequel, quindi pensavamo che i giochi dovessero
avere team di sviluppo dal vivo.
Dedicato all’evoluzione dell’esperienza
nel reagire al feedback degli utenti.
Volevamo costruire una società che vedesse
il mondo attraverso gli occhi dei giocatori,
e aveva un impegno per la qualità e
una concentrazione incessante sull’esperienza del giocatore.
Facciamo errori, giusto?
Come mi hai sentito dire nel discorso un po ‘prima,
fare errori fa parte della nostra cultura,
perché ci sentiamo se arriviamo a un punto
dove non stiamo facendo errori,
passiamo troppo tempo a coprire le nostre cicche,
e non ci stiamo muovendo abbastanza velocemente,
e non stiamo assumendo abbastanza rischi.
Ma la chiave è non fare lo stesso errore due volte,
e imparare dai nostri errori e a
cercare costantemente di migliorare
ecco dove siamo noi, è una specie della nostra filosofia.
Chi crede in questo pubblico,
senza uno straccio di dubbio,
che niente, non tecnologia, non IP,
non brevetti, non marchi, non marchi,
non relazioni, non nessuna risorsa
di un’azienda di giochi vale più di
per il successo della nostra azienda rispetto alla qualità dei nostri team?
Se lo credi senza un’ombra
di dubbio alzi la mano.
Ok, un sacco di mani, è fantastico.
Ora alza la mano se suona idealistico,
lo credi nel tuo cuore,
e vuoi crederci ma la tua mente
è solo un po ‘pieno di domande?
Queste altre cose sono piuttosto importanti.
Sì, ne siamo abbastanza sicuri, il che è fantastico.
Finalmente, alza la mano se
la vostra azienda, i vostri azionisti,
le tue sale riunioni lo credono tutti
e interiorizzalo nello stesso modo in cui lo fai tu
senza uno straccio di dubbio.
Va bene, molto meno mani.
Ora è qui che penso che abbiamo un problema come industria.
Perché fino a quando tutti siamo d’accordo, fino a quando tutti i soggetti interessati
credere pienamente nel valore
del nostro popolo, allora lottiamo
dare la priorità a ciò che conta davvero.
E ci trattenerà come un’industria
dal nostro pieno potenziale.
– [Marc] È così gratificante vedere la passione.
I giocatori fanno cose con i nostri campioni
che non abbiamo nemmeno immaginato,
i progettisti non hanno nemmeno immaginato.
E abbiamo sviluppato questa comprensione insieme
con la comunità.
– [Commentatore] Signorina, oh il flash!
Presi!
Shally andrà giù!
(ispirando musica elettronica)
– [Brandon] Quando la comunità crea
un pezzo di contenuto che solo
ti fa sorridere o ridere totalmente,
Penso che quello che fanno per noi sia loro
guidare questa necessità per soddisfare le aspettative.
Dobbiamo essere degni di questo tipo di passione.
(il pubblico applaude)
A volte passiamo così tanto tempo
pensando alle caratteristiche, sviluppando qualcosa,
e poi perdiamo la prospettiva,
e la comunità può semplicemente tenerci onesti.
– E quelle sono le volte in cui cerchiamo di riconoscere davvero
i nostri errori e miglioriamo
Penso che entrambi sentiamo un tremendo
quantità di gratitudine per il
giro incredibile che abbiamo avuto insieme,
e i momenti in cui siamo stati toccati
incontrando i giocatori e vedendo la loro passione
per la lega e apprezzamento per un sacco di cose.
Quello che ha fatto, ci ha aiutato
crescere come persone ed è stato incredibile.
– La gratitudine che abbiamo è giusta,
non c’è quantità di parole che potrebbero esprimerlo.
– Grazie mille ragazzi per aver guardato,
Ho realizzato questo video perché Dennis Vang mi ha chiesto di farlo.
Sono anche un grande fan di League of Legends,
cercami, Believe Team sul North American Server,
se vuoi duellare
Se c’è qualcuno a cui piacerebbe votare
per la prossima Top 10, controlla il link
nella descrizione e vai e dì la tua.
Alla fine, voglio dare un rapido grido
a Nate Lee Morales, Nate, grazie mille
per aver preso una copia del mio libro,
La tua unica parola e per avermi nel tuo podcast,
è stato un sacco di divertimento.
Apprezzo davvero molto il supporto,
e sono così felice che ti sia piaciuta la lettura.
Quindi grazie ancora per aver guardato,
Credo nel tuo, spero che tu continui
credere in te stesso e qualunque sia la tua parola,
molto amore, ci vediamo presto.
– Sai, mentre spostate la vostra attenzione
al tuo futuro e a quello che seguirà,
Voglio che tu pensi a questa citazione di Henry Ford:
“Se pensi di poterlo fare,
“o pensi che non possa, hai ragione”.
Quelle parole sono più significative oggi
di quanto avrei mai pensato
quando ero seduto dove sei.
Ho avuto le stesse preoccupazioni per il mio futuro come tutti voi.
Ma cosa mi piacerebbe pensare
è che per la stragrande maggioranza di voi,
i limiti su ciò che puoi ottenere
sono in larga misura autoimposti.
Che si tratti di una voce esterna,
dicendoti che non puoi ottenere qualcosa,
o è quella voce interiore di paura e di dubbio
che ti impedisce di perseguire la tua passione.
Questi possono spesso essere fattori più limitanti
rispetto all’effettivo mondo di carriera stesso.
Pensiamo che sia incredibilmente importante
essere collegato ai giocatori.
Deve guidare tutto ciò che facciamo,
ogni decisione che prendiamo,
deve iniziare con la filosofia del giocatore,
e poi lavoriamo all’indietro da lì,
e non sempre lo facciamo bene,
ma più siamo vicini alla comunità,
più lo capiremo,
come alcuni dei miei momenti preferiti
stanno incontrando i giocatori da vicino e personali
alle fiere commerciali a cui siamo,
gli eventi di e-sport in cui ci troviamo
Ho avuto così tante esperienze fenomenali
conoscere, conoscere i nostri giocatori
e penso che sia inestimabile.
È una risorsa fenomenale per noi come sviluppatori
per ottenere quel tipo di feedback.
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