— E-sports станет таким же большим, как футбол,
или футбол или бейсбол,
и я не знаю, это будет действительно
игрокам решать.
— [Marc] Игроки делают что-то со своими чемпионами
мы даже не представляли, дизайнеры могли бы представить,
и мы вроде как развили понимание
вместе с сообществом.
— [Комментатор] Отсутствует, о, вспышка!
Они его достали.
— Думаете ли вы, что можете это сделать,
или вы думаете, что не можете, вы правы.
— Что случилось, верьте, нация?
Это Эван, мое одно слово «верю»,
и я считаю, что у вас есть способность
делать что-то особенное, что может изменить планету,
поэтому, чтобы помочь вам в вашем путешествии,
сегодня мы собираемся учиться у генерального директора Riot Games,
Брэндон Бек и мои первые 10 правил успеха.
(вдохновляющая классическая музыка)
— У вас должно быть почти идеалистическое убеждение
в том, что вы делаете, потому что если вы
взять линейную, логическую перспективу
о том, что вы пытаетесь выполнить в качестве запуска,
если это имеет смысл, это почти,
начало почти не достаточно амбициозное
и если это не имеет смысла, то это
может быть как смотреть в бездну
как, черт возьми, это когда-нибудь будет работать?
И там просто должно быть,
эта старая поговорка, где есть воля,
есть способ, просто должно быть, что
почти идеалистически, почти
не основанные на рациональном мышлении,
что мы можем как-то снять это.
И, по крайней мере, для нас,
это было ключевым, полагая, что
нелинейный путь к успеху.
Нам сложно резонировать с
как хорошо игра идет,
и это как окончательный комплимент.
Это лучшее чувство в мире
чтобы увидеть игроков с энтузиазмом в отношении продукта.
И, как, ну, вы, ребята, здесь
завтра выйдут мировые финалы,
Я имею в виду, что это похоже на мечту для нас.
Мы всегда хотели, чтобы E-sports был в таком масштабе,
но мы даже не верили, что это
было бы возможно.
Я помню, как однажды мы были на собрании команды,
мы только что получили результаты опроса
и мы попросили бы игроков, если им понравится смотреть игру
в дополнение к игре.
И число было, примерно 70%
игроков понравилось наблюдать за этим, и мы, как,
никоим образом, это должно быть неправильно.
Нам нравится смотреть это, но это то, что мы делаем,
мы делаем игры, вроде 70%,
и на самом деле это был точный номер,
и затем он был подтвержден по типу
из числа зрителей для нашего первого турнира,
мы были, святое дерьмо, зеленый свет
за то, что вы делаете феноменальную,
на создание феноменального опыта в области электронного спорта.
И это было так весело, чтобы просто работать.
Мы хотим, чтобы спорт был большим и потрясающим,
но я хочу сделать одно различие понятным,
мы не пытаемся сделать это основным видом спорта,
многие люди спрашивают нас,
эй, ребята, э-спорты станут такими же большими
как футбол или футбол или бейсбол?
И я не знаю, это будет действительно
до игроков, чтобы решить.
Но это не конкретная цель.
Но цель состоит в том, чтобы доставить большой опыт
для уже большого сообщества
что действительно заботится об этом,
так что это в фокусе, цель не в том, чтобы
сделать электронные виды спорта массовым или крупным, насколько это возможно.
Я думаю, что это просто форсирование,
пытаясь заставить его, и это должно произойти органично.
Ну, это сборная США по баскетболу в США.
И эти ребята были сложены, верно?
США были талантом, уложенным талантом, уложенным на таланты,
и вы получили Леброн, у вас есть Дуэйн Уэйд,
вы получили Кармело Энтони.
У тебя есть Дункан, Айверсон, и это было бы
самая высокооплачиваемая команда в истории про-спорта, не так ли?
Но кто-нибудь помнит, что произошло в Афинах?
Правильно, их свалили Пуэрто-Рико,
а затем проиграли последующие игры
Литве и Аргентине.
Они не должны были проиграть одну игру,
они должны были запустить всю таблицу
к золотой медали.
Они были массивными фаворитами.
Таким образом, пока талант может выиграть вам игры (смеется),
это командная работа, которая выигрывает чемпионаты.
Вернувшись в старшую школу, мне поставили диагноз СДВГ.
Он был классным местом.
Было тяжело потратить больше половины
минутное внимание в любой лекции
независимо от того, насколько мне понравился предмет.
И, кстати, я упоминаю об этом
не потому, что я ищу симпатию,
но я хочу подчеркнуть, что мы все
имеют разные недостатки, и это как
мы выбираем для них то, что важно.
Мы можем быть парализованы жалостью к себе,
мы можем снизить наши ожидания,
мы можем полностью отказаться.
Но те из нас, кто выбирает власть через
и просто выберите удвоение наших усилий,
значительно улучшить наши шансы на успех.
И я думаю, чтобы действительно сделать что-то отличное,
вы должны быть увлечены этим.
Он приходит в себя, даже как критерии найма,
когда люди присоединяются к Riot Games,
есть две вещи, которые мы ищем:
это всего лишь их способность, их талант,
и тогда другая вещь — их страсть,
и мы больше заботимся об этих двух вещах
чем, например, их опыт,
потому что мы думаем, что вам нужно любить,
вы должны любить то, что вы делаете,
вы должны любить игру,
вы тоже должны понимать игру,
потому что легко войти в
действительно опытный художник или действительно
опытный разработчик игр,
но не понимают
как Лига Легенд настолько отличается
из множества обычных игр,
или много традиционной мудрости ломается.
Слабая культура может позволить людям просто дрейфовать.
И сильная культура может отчасти действовать
как эта мембрана, которая держит большие, разнообразные
группы людей, работающих в порядке.
В каждой компании каждая компания имеет свою культуру.
Являются ли они признательными и преднамеренными
об этом или нет.
Культура — это своего рода жизнь, дыхание,
развивающейся идеи, и она
с течением времени синтезировать,
кодифицировать, а затем в конечном итоге учить.
И я люблю эту аналогию,
и я просто собираюсь сделать обзор очень быстрым,
но кто в этой аудитории, как я,
и вы, поднимите руку, если вам действительно нравится
черная лакрица.
Ладно, горстка из вас, ребята.
Там много людей.
Теперь, кто в этой аудитории выглядит
на этом изображении, как, это волнует отвращение,
Я ненавижу черную лакрицу?
Тонны из вас, ребята.
(посмеиваясь) Теперь, кто в этой аудитории
действительно амбивалентно, а черная лакрица, что угодно,
У меня это иногда, хорошо.
Очень немногие из вас, не так ли?
Теперь, кто в этой аудитории
амбивалентным по поводу ванильного мороженого?
Вы не ненавидите его, это не
первое, что вы заказываете у Baskin N ‘Robbins.
Ладно, почти все, да?
И это какая-то разница здесь,
как культура, вы не хотите быть простой ванилью.
Вы не хотите быть уловкой
это что-то для всех, не так ли?
Это опасно, это просто окунает вашу культуру.
Вы хотите быть черной лакрицей.
Вы хотите быть кинзой.
Вы хотите быть Uni, вы хотите быть брюссельской капустой,
вы хотите что-то стоять, правильно?
И тогда вы будете магнитом для культурных приемов.
И другие будут самостоятельно выбирать.
И Riot был для нас амбициозной попыткой,
по меньшей мере, но это было стремление к страсти.
Мы всегда любили видеоигры,
и мы увидели возможность делать что-то по-другому,
и улучшить традиционную модель.
Высококачественные высокопроизводительные видеоигры
всегда был в этом упакованном бизнесе товаров,
но мы думали, что онлайн-игры и многопользовательские игры
было бы лучше, чем онлайн-услуги
чем как упакованные товары.
Зачем нам больше продавать диски?
Кто покупает любой из своих цифровых носителей,
их другие цифровые медиа, такие как музыка или видео
в магазине по сравнению с загрузкой?
И почему игровые данные стоят 60 долларов?
Мы могли бы сделать их доступными бесплатно,
а затем просто продайте дополнительный контент a la carte.
И игроки могли выбирать, только если они видели ценность.
Это перенесет бремя на
качество контента и опыт.
А игры на дисках были статичными, как фильмы.
Игры будут печататься, а затем разработчики
буквально перейдут к следующему проекту
или продолжение, поэтому мы думали, что игры должны
есть живые команды разработчиков.
Посвящается развитию опыта
реагировать на отзывы пользователей.
Мы хотели построить компанию, которая увидела
мир глазами геймеров,
и приверженность качеству и
неустанный акцент на опыте игрока.
Мы делаем ошибки, не так ли?
Когда вы слышали, как я говорил в разговоре немного раньше,
совершение ошибок — это часть нашей культуры,
потому что мы чувствуем, что если мы доберемся до точки
где мы не совершаем ошибок,
мы тратим слишком много времени на наши приклады,
и мы не двигаемся достаточно быстро,
и мы не рискуем.
Но ключ состоит в том, чтобы не совершать ту же ошибку дважды,
и учиться на наших ошибках и
постоянно стремятся поправиться,
так вот где мы, это своего рода философия.
Кто в этой аудитории считает,
без каких-либо сомнений,
что ничего, а не технологии, а не IP,
не патенты, а не товарные знаки, а не бренды,
не отношения, а не какие-либо активы
игровой компании стоит больше, чем,
к успеху нашей компании, чем к качеству наших команд?
Если вы считаете, что без тени
сомневаюсь, поднимите руку.
Ладно, много рук, это здорово.
Теперь поднимите руку, если это звучит идеалистично,
вы верите этому в свое сердце,
и вы хотите верить в это, но ваш ум
это просто вопрос?
Эти другие вещи очень важны.
Да, мы в этом уверены, что здорово.
Теперь, наконец, поднимите руку, если
вашей компании, ваших акционеров,
все ваши залы
и усвоить его так же, как вы
без каких-либо сомнений.
Ладно, намного меньше рук.
Теперь я думаю, что у нас есть проблема как индустрия.
Потому что, пока мы все не согласны, пока все заинтересованные стороны
полностью верю в ценность
наших людей, тогда мы боремся
чтобы определить, что действительно важно.
И это укрепит нас как отрасль
от нашего полного потенциала.
— [Марк] Это так приятно видеть страсть.
Игроки делают что-то с нашими чемпионами
что мы даже не представляли,
дизайнеры даже не представляли.
И мы вроде как развились, что понимание вместе
с сообществом.
— [Комментатор] Мисс, о, вспышка!
Получил!
Шалилл сходит!
(вдохновляющая электронная музыка)
— [Брэндон] Когда сообщество создает
часть контента, которая просто
полностью заставляет вас улыбаться или смеяться,
Я думаю, что они делают для нас, это просто
это необходимо, чтобы оправдать ожидания.
Мы должны быть достойны такой страсти.
(приветствие аудитории)
Иногда мы проводим так много времени
думая об особенностях, что-то развивающее,
и тогда мы теряем перспективу,
и сообщество может просто держать нас в курсе.
— И те времена, когда мы пытаемся действительно признать
наши ошибки и поправимся.
Я думаю, что мы оба чувствуем себя потрясающе
благодарность за
невероятная поездка, которую мы вроде как вместе,
и моменты, которые мы коснулись
встречая игроков и видя их страсть
для Лиги и оценки за многое.
Что это сделано, это действительно помогло нам
растут как люди и были невероятными.
— Благодарность, которую мы имеем, это просто,
нет слов, которые могли бы выразить это.
— Спасибо, ребята, за внимание,
Я сделал это видео, потому что меня спросил Денис Ванг.
Я тоже большой поклонник Legends Legends,
посмотрите меня, верьте команде на североамериканском сервере,
если вы хотите поединок.
Если есть кто-то, кого вы хотите проголосовать
для следующей Top 10, проверьте ссылку
в описании и иди и скажи.
Наконец, я хочу быстро выкрикнуть
Нейту Ли Моралес, Нейт, большое вам спасибо
для сбора копии моей книги,
Ваше Единое Слово, и за то, что я был в вашем подкасте,
это была тонкая забава.
Я действительно, очень ценю поддержку,
и я так рад, что вам понравилось читать.
Так что спасибо, ребята, снова за то,
Я верю в тебя, надеюсь, ты продолжаешь
верить в себя и свое слово,
очень люблю, скоро увидимся.
— Знаешь, когда ты меняешь свое внимание
к вашему будущему и к тому, что будет дальше,
Я хочу, чтобы вы подумали об этой цитате от Генри Форда:
«Думаете ли вы, что можете это сделать,
«или вы думаете, что не можете, вы правы».
Эти слова сегодня более значимы
чем я когда-либо думал
когда я сидел, где ты.
У меня были такие же заботы о моем будущем, как и у всех вас.
Но то, что я хотел бы подумать
что для подавляющего большинства из вас,
ограничения на то, что вы можете достичь
в значительной степени самонастраиваются.
Является ли это внешним голосом,
говоря вам, что вы не можете чего-то добиться,
или это внутренний голос страха и сомнения
что мешает вам преследовать свою страсть.
Они часто могут быть более ограничивающими факторами
чем реальный мир карьеры.
Мы считаем, что это невероятно важно
для подключения к игрокам.
Он должен руководствоваться всем, что мы делаем,
каждое решение, которое мы делаем,
он должен начинаться с философии игрока,
и тогда мы вроде как работа назад оттуда,
и мы не всегда понимаем это правильно,
но чем ближе мы к сообществу,
тем больше мы это поймем,
как некоторые из моих любимых моментов
встречаются с близкими и личными
на выставках, которые мы находимся,
события в области электронного спорта, в которых мы находимся.
У меня было так много феноменальных переживаний
знакомство с нашими игроками
и я думаю, что это бесценно.
Это феноменальный ресурс для нас, как разработчиков
чтобы получить такую обратную связь.
или футбол или бейсбол,
и я не знаю, это будет действительно
игрокам решать.
— [Marc] Игроки делают что-то со своими чемпионами
мы даже не представляли, дизайнеры могли бы представить,
и мы вроде как развили понимание
вместе с сообществом.
— [Комментатор] Отсутствует, о, вспышка!
Они его достали.
— Думаете ли вы, что можете это сделать,
или вы думаете, что не можете, вы правы.
— Что случилось, верьте, нация?
Это Эван, мое одно слово «верю»,
и я считаю, что у вас есть способность
делать что-то особенное, что может изменить планету,
поэтому, чтобы помочь вам в вашем путешествии,
сегодня мы собираемся учиться у генерального директора Riot Games,
Брэндон Бек и мои первые 10 правил успеха.
(вдохновляющая классическая музыка)
— У вас должно быть почти идеалистическое убеждение
в том, что вы делаете, потому что если вы
взять линейную, логическую перспективу
о том, что вы пытаетесь выполнить в качестве запуска,
если это имеет смысл, это почти,
начало почти не достаточно амбициозное
и если это не имеет смысла, то это
может быть как смотреть в бездну
как, черт возьми, это когда-нибудь будет работать?
И там просто должно быть,
эта старая поговорка, где есть воля,
есть способ, просто должно быть, что
почти идеалистически, почти
не основанные на рациональном мышлении,
что мы можем как-то снять это.
И, по крайней мере, для нас,
это было ключевым, полагая, что
нелинейный путь к успеху.
Нам сложно резонировать с
как хорошо игра идет,
и это как окончательный комплимент.
Это лучшее чувство в мире
чтобы увидеть игроков с энтузиазмом в отношении продукта.
И, как, ну, вы, ребята, здесь
завтра выйдут мировые финалы,
Я имею в виду, что это похоже на мечту для нас.
Мы всегда хотели, чтобы E-sports был в таком масштабе,
но мы даже не верили, что это
было бы возможно.
Я помню, как однажды мы были на собрании команды,
мы только что получили результаты опроса
и мы попросили бы игроков, если им понравится смотреть игру
в дополнение к игре.
И число было, примерно 70%
игроков понравилось наблюдать за этим, и мы, как,
никоим образом, это должно быть неправильно.
Нам нравится смотреть это, но это то, что мы делаем,
мы делаем игры, вроде 70%,
и на самом деле это был точный номер,
и затем он был подтвержден по типу
из числа зрителей для нашего первого турнира,
мы были, святое дерьмо, зеленый свет
за то, что вы делаете феноменальную,
на создание феноменального опыта в области электронного спорта.
И это было так весело, чтобы просто работать.
Мы хотим, чтобы спорт был большим и потрясающим,
но я хочу сделать одно различие понятным,
мы не пытаемся сделать это основным видом спорта,
многие люди спрашивают нас,
эй, ребята, э-спорты станут такими же большими
как футбол или футбол или бейсбол?
И я не знаю, это будет действительно
до игроков, чтобы решить.
Но это не конкретная цель.
Но цель состоит в том, чтобы доставить большой опыт
для уже большого сообщества
что действительно заботится об этом,
так что это в фокусе, цель не в том, чтобы
сделать электронные виды спорта массовым или крупным, насколько это возможно.
Я думаю, что это просто форсирование,
пытаясь заставить его, и это должно произойти органично.
Ну, это сборная США по баскетболу в США.
И эти ребята были сложены, верно?
США были талантом, уложенным талантом, уложенным на таланты,
и вы получили Леброн, у вас есть Дуэйн Уэйд,
вы получили Кармело Энтони.
У тебя есть Дункан, Айверсон, и это было бы
самая высокооплачиваемая команда в истории про-спорта, не так ли?
Но кто-нибудь помнит, что произошло в Афинах?
Правильно, их свалили Пуэрто-Рико,
а затем проиграли последующие игры
Литве и Аргентине.
Они не должны были проиграть одну игру,
они должны были запустить всю таблицу
к золотой медали.
Они были массивными фаворитами.
Таким образом, пока талант может выиграть вам игры (смеется),
это командная работа, которая выигрывает чемпионаты.
Вернувшись в старшую школу, мне поставили диагноз СДВГ.
Он был классным местом.
Было тяжело потратить больше половины
минутное внимание в любой лекции
независимо от того, насколько мне понравился предмет.
И, кстати, я упоминаю об этом
не потому, что я ищу симпатию,
но я хочу подчеркнуть, что мы все
имеют разные недостатки, и это как
мы выбираем для них то, что важно.
Мы можем быть парализованы жалостью к себе,
мы можем снизить наши ожидания,
мы можем полностью отказаться.
Но те из нас, кто выбирает власть через
и просто выберите удвоение наших усилий,
значительно улучшить наши шансы на успех.
И я думаю, чтобы действительно сделать что-то отличное,
вы должны быть увлечены этим.
Он приходит в себя, даже как критерии найма,
когда люди присоединяются к Riot Games,
есть две вещи, которые мы ищем:
это всего лишь их способность, их талант,
и тогда другая вещь — их страсть,
и мы больше заботимся об этих двух вещах
чем, например, их опыт,
потому что мы думаем, что вам нужно любить,
вы должны любить то, что вы делаете,
вы должны любить игру,
вы тоже должны понимать игру,
потому что легко войти в
действительно опытный художник или действительно
опытный разработчик игр,
но не понимают
как Лига Легенд настолько отличается
из множества обычных игр,
или много традиционной мудрости ломается.
Слабая культура может позволить людям просто дрейфовать.
И сильная культура может отчасти действовать
как эта мембрана, которая держит большие, разнообразные
группы людей, работающих в порядке.
В каждой компании каждая компания имеет свою культуру.
Являются ли они признательными и преднамеренными
об этом или нет.
Культура — это своего рода жизнь, дыхание,
развивающейся идеи, и она
с течением времени синтезировать,
кодифицировать, а затем в конечном итоге учить.
И я люблю эту аналогию,
и я просто собираюсь сделать обзор очень быстрым,
но кто в этой аудитории, как я,
и вы, поднимите руку, если вам действительно нравится
черная лакрица.
Ладно, горстка из вас, ребята.
Там много людей.
Теперь, кто в этой аудитории выглядит
на этом изображении, как, это волнует отвращение,
Я ненавижу черную лакрицу?
Тонны из вас, ребята.
(посмеиваясь) Теперь, кто в этой аудитории
действительно амбивалентно, а черная лакрица, что угодно,
У меня это иногда, хорошо.
Очень немногие из вас, не так ли?
Теперь, кто в этой аудитории
амбивалентным по поводу ванильного мороженого?
Вы не ненавидите его, это не
первое, что вы заказываете у Baskin N ‘Robbins.
Ладно, почти все, да?
И это какая-то разница здесь,
как культура, вы не хотите быть простой ванилью.
Вы не хотите быть уловкой
это что-то для всех, не так ли?
Это опасно, это просто окунает вашу культуру.
Вы хотите быть черной лакрицей.
Вы хотите быть кинзой.
Вы хотите быть Uni, вы хотите быть брюссельской капустой,
вы хотите что-то стоять, правильно?
И тогда вы будете магнитом для культурных приемов.
И другие будут самостоятельно выбирать.
И Riot был для нас амбициозной попыткой,
по меньшей мере, но это было стремление к страсти.
Мы всегда любили видеоигры,
и мы увидели возможность делать что-то по-другому,
и улучшить традиционную модель.
Высококачественные высокопроизводительные видеоигры
всегда был в этом упакованном бизнесе товаров,
но мы думали, что онлайн-игры и многопользовательские игры
было бы лучше, чем онлайн-услуги
чем как упакованные товары.
Зачем нам больше продавать диски?
Кто покупает любой из своих цифровых носителей,
их другие цифровые медиа, такие как музыка или видео
в магазине по сравнению с загрузкой?
И почему игровые данные стоят 60 долларов?
Мы могли бы сделать их доступными бесплатно,
а затем просто продайте дополнительный контент a la carte.
И игроки могли выбирать, только если они видели ценность.
Это перенесет бремя на
качество контента и опыт.
А игры на дисках были статичными, как фильмы.
Игры будут печататься, а затем разработчики
буквально перейдут к следующему проекту
или продолжение, поэтому мы думали, что игры должны
есть живые команды разработчиков.
Посвящается развитию опыта
реагировать на отзывы пользователей.
Мы хотели построить компанию, которая увидела
мир глазами геймеров,
и приверженность качеству и
неустанный акцент на опыте игрока.
Мы делаем ошибки, не так ли?
Когда вы слышали, как я говорил в разговоре немного раньше,
совершение ошибок — это часть нашей культуры,
потому что мы чувствуем, что если мы доберемся до точки
где мы не совершаем ошибок,
мы тратим слишком много времени на наши приклады,
и мы не двигаемся достаточно быстро,
и мы не рискуем.
Но ключ состоит в том, чтобы не совершать ту же ошибку дважды,
и учиться на наших ошибках и
постоянно стремятся поправиться,
так вот где мы, это своего рода философия.
Кто в этой аудитории считает,
без каких-либо сомнений,
что ничего, а не технологии, а не IP,
не патенты, а не товарные знаки, а не бренды,
не отношения, а не какие-либо активы
игровой компании стоит больше, чем,
к успеху нашей компании, чем к качеству наших команд?
Если вы считаете, что без тени
сомневаюсь, поднимите руку.
Ладно, много рук, это здорово.
Теперь поднимите руку, если это звучит идеалистично,
вы верите этому в свое сердце,
и вы хотите верить в это, но ваш ум
это просто вопрос?
Эти другие вещи очень важны.
Да, мы в этом уверены, что здорово.
Теперь, наконец, поднимите руку, если
вашей компании, ваших акционеров,
все ваши залы
и усвоить его так же, как вы
без каких-либо сомнений.
Ладно, намного меньше рук.
Теперь я думаю, что у нас есть проблема как индустрия.
Потому что, пока мы все не согласны, пока все заинтересованные стороны
полностью верю в ценность
наших людей, тогда мы боремся
чтобы определить, что действительно важно.
И это укрепит нас как отрасль
от нашего полного потенциала.
— [Марк] Это так приятно видеть страсть.
Игроки делают что-то с нашими чемпионами
что мы даже не представляли,
дизайнеры даже не представляли.
И мы вроде как развились, что понимание вместе
с сообществом.
— [Комментатор] Мисс, о, вспышка!
Получил!
Шалилл сходит!
(вдохновляющая электронная музыка)
— [Брэндон] Когда сообщество создает
часть контента, которая просто
полностью заставляет вас улыбаться или смеяться,
Я думаю, что они делают для нас, это просто
это необходимо, чтобы оправдать ожидания.
Мы должны быть достойны такой страсти.
(приветствие аудитории)
Иногда мы проводим так много времени
думая об особенностях, что-то развивающее,
и тогда мы теряем перспективу,
и сообщество может просто держать нас в курсе.
— И те времена, когда мы пытаемся действительно признать
наши ошибки и поправимся.
Я думаю, что мы оба чувствуем себя потрясающе
благодарность за
невероятная поездка, которую мы вроде как вместе,
и моменты, которые мы коснулись
встречая игроков и видя их страсть
для Лиги и оценки за многое.
Что это сделано, это действительно помогло нам
растут как люди и были невероятными.
— Благодарность, которую мы имеем, это просто,
нет слов, которые могли бы выразить это.
— Спасибо, ребята, за внимание,
Я сделал это видео, потому что меня спросил Денис Ванг.
Я тоже большой поклонник Legends Legends,
посмотрите меня, верьте команде на североамериканском сервере,
если вы хотите поединок.
Если есть кто-то, кого вы хотите проголосовать
для следующей Top 10, проверьте ссылку
в описании и иди и скажи.
Наконец, я хочу быстро выкрикнуть
Нейту Ли Моралес, Нейт, большое вам спасибо
для сбора копии моей книги,
Ваше Единое Слово, и за то, что я был в вашем подкасте,
это была тонкая забава.
Я действительно, очень ценю поддержку,
и я так рад, что вам понравилось читать.
Так что спасибо, ребята, снова за то,
Я верю в тебя, надеюсь, ты продолжаешь
верить в себя и свое слово,
очень люблю, скоро увидимся.
— Знаешь, когда ты меняешь свое внимание
к вашему будущему и к тому, что будет дальше,
Я хочу, чтобы вы подумали об этой цитате от Генри Форда:
«Думаете ли вы, что можете это сделать,
«или вы думаете, что не можете, вы правы».
Эти слова сегодня более значимы
чем я когда-либо думал
когда я сидел, где ты.
У меня были такие же заботы о моем будущем, как и у всех вас.
Но то, что я хотел бы подумать
что для подавляющего большинства из вас,
ограничения на то, что вы можете достичь
в значительной степени самонастраиваются.
Является ли это внешним голосом,
говоря вам, что вы не можете чего-то добиться,
или это внутренний голос страха и сомнения
что мешает вам преследовать свою страсть.
Они часто могут быть более ограничивающими факторами
чем реальный мир карьеры.
Мы считаем, что это невероятно важно
для подключения к игрокам.
Он должен руководствоваться всем, что мы делаем,
каждое решение, которое мы делаем,
он должен начинаться с философии игрока,
и тогда мы вроде как работа назад оттуда,
и мы не всегда понимаем это правильно,
но чем ближе мы к сообществу,
тем больше мы это поймем,
как некоторые из моих любимых моментов
встречаются с близкими и личными
на выставках, которые мы находимся,
события в области электронного спорта, в которых мы находимся.
У меня было так много феноменальных переживаний
знакомство с нашими игроками
и я думаю, что это бесценно.
Это феноменальный ресурс для нас, как разработчиков
чтобы получить такую обратную связь.
Please follow and like us:
Be First to Comment