много раз, когда вы управляете малым бизнесом
одна из проблем, с которыми вы сталкиваетесь, — это вы
начните читать и учиться, и вы говорите
человек после всего этого обучения я сделал
руководство отстой, я должен быть лидером
потому что все эти авторы говорят, что вы добрались до
быть лидером лидера, и я здесь
чтобы сказать вам , что все в жизни
о стратегии обороны и
оскорбительная стратегия позволяет мне объяснять спорты
управление имуществом
защитные стратегии страхования аннуитетов
облигации золотых наступательных стратегий
взаимные фонды ETFs обороны офис
все, что вы делаете, вам нужна защита
в офисе и в строительстве вашего бизнеса
на следующий уровень обороны
у вас есть менеджеры на часто стороне вас
у меня есть лидер, поэтому сегодня я не собираюсь
сделать менеджеров видео-трекинга некоторыми из
пункты, которые я делаю, собираются выделить
какие менеджеры получают по-своему, но
В основном я расскажу вам разницу
есть 21 разница между менеджером
и лидера, поэтому давайте прямо в него
менеджеры номер один имеют тенденцию
рассказываю вам, что мне нужно
вы должны сделать вот что это говорит вам
вот что вам нужно сделать, чтобы сказать, скажите
скажите сказать, что лидеры продают, почему вы
Должен сделать это, я хочу, чтобы ты сделал
это, потому что если вы делаете точку точка точка
вот что нам нужно сделать, потому что если мы
мы можем рассчитать точку, которую они продают
все, что они говорят, все
их точки правы
менеджеры говорят лидерам о том, почему мы
должны собраться вместе, почему мы должны
подумайте больше, почему мы должны прийти
раньше почему мы должны остаться потом, почему
мы должны делать это лучше, почему мы
должен вам все это дело о
продажи основной культуры клеток они скажут
есть все в о продаже в
их следующий тренер поезда показывает поезд
лидеры показывают, как вы это делаете
менеджер сказал, что лидер говорит, что приходят смотреть
как я это делаю здесь, придя к этому
назначение со мной, приходящее к этому
встречаясь со мной, наблюдайте, как я работаю над этим
смотри, я называю эти часы, как ты
посмотрите, как вы справляетесь с
жалоба клиента Я хочу, чтобы вы видели, как
Я обработка этого я хочу , чтобы вы видите , что я
разговаривать с коллегой, и это не так
руководства , кстати, смотрите это вы
вам нужно руководство, в котором вы нуждаетесь в руководстве
но вам также нужен лидер, если есть
только шоу без его в
тогда у вас нет способа
дублировать, потому что вам нужно руководство
но руководители обученных лидеров показывают
менеджеры логические лидеры эмоции позволяют мне
много раз объясняйте в семье,
скажем, вот что я хочу делать в жизни
может быть, твоя мать собирается пойти в
логическая сторона меда — это риск, если
это происходит, я не знаю, я думаю, что это
это, я думаю, это и, возможно, твой отец
собираюсь сказать, да, сделай это, ты знаешь, что это
правосудие, это полно, или, может быть, это
другой путь вокруг матери будет говорить да
вы должны пойти на демосцену
давайте немного осторожнее
потому что каждый всегда думает логично
эмоциональная логика вещей — вот что
я собираюсь взять туда, я думаю
это будет очень сложно, если мы
должен делать все это другое, нет лидера
скажет человеку, что, если мы его вытащим
что, если мы выйдем туда и получим минуту
Я в восторге от этого, ребята, мы можем тянуть
это отпустите, возьмите эту логику эмоций
кстати , вам нужны обе
логика, и вам нужна эмоция в порядке номер
4
система против видения миссии менеджер
обычно управляется на основе доверительных
системе, в которой вам нужна система, лидер
обычно продается постоянно напоминающим
все о том, что миссия
заявление компании и что
видение — вот что мы собираемся сделать
вот в чем заключается миссия :
что мы делаем ежедневно
менеджер, но сначала слушайте систему
должен сделать эту секунду вы получили , чтобы сделать это
три, вы должны это сделать, потому что вы добрались до
сделать это как нужно пять
отслеживание и управление треками менеджера
все цифры нуждаются в нем, кроме лидера
знает, как управлять номерами один
в прошлом месяце мы сделали это, это
это отчет об этом отчете
отчет, но менеджер не
знайте, что делать дальше с докладом
лидер приходит и говорит , что они являются
сообщает нам, и ребята, вот что я думаю
мы можем сделать, поскольку я смотрю на цифры здесь
последние 90 дней вы сделали Papa Papa Papa
вот что я заставил вас делать следующий человек
Я думаю, что если мы это сделаем, мы сможем принять это
на совершенно другой уровень и что делать
вы думаете об этом, что твой
что вы собираетесь делать с
это то, что ты собираешься делать с этим
они ведут против менеджеров
отчеты и дать им номера шесть
конфликты конфликтов 7 конфликтов позволяют мне
объясните, что у вас есть кто-нибудь, где
всякий раз, когда выпускной подол может быть
вы выпускаете выпускной , и вы ждете
день два дня три дня 5 дней 6 дней 7
дней 10 дней 2 недели 3 недели 4 недели
вы не хотите поднимать его, потому что
вы боитесь конфликта, который вы
собираюсь встретиться с лидерами, которые скажут мне:
в следующем столбце
вы расстроены, так что это
немногие менеджеры могут улучшить в этом
лидеры хотят решить это право выключить
летучая мышь и
сделано правильно число семь номеров сосредоточено
лидеры, сфокусированные здесь
числа, которые мы сделали, они смотрят на
все , как ряд вот
номера по пути еще раз вам это нужно
но лидеры собирающийся смотреть и говорить
но я думаю, что этот парень может это сделать
эта сила парня я не думаю, что у нас есть
их в правильном положении этот человек я
не думайте, что мы имеем их в правильном
Я думаю, этот человек будет
гораздо лучше быть в этом положении здесь
хорошо, может быть, мы должны быть в состоянии сделать
это вытащить это из них, потому что
это люди в центре, это число
ориентированный на номер восемь его подотчетность
по силовому подотчетности по выбору, если вы
не делайте этого, вы стреляете в
корпоративные все окружение есть в
тянуть их собственный вес , все есть
многие из этих книг или проектов или все
этот материал, который вы слышите о том, где
люди говорят, что в нашей компании мы платим
все семьдесят тысяч долларов
год генеральный директор, который сделал это, что история
было хорошо в течение двух месяцев, вы знаете, что
случилось спустя год, он потерял все лучшее
люди, потому что философия не работала
он хотел убедиться, что все были
счастлив, поэтому вам нужен кто-то в офисе
это подотчетность на четыре, если мы добрались до
получить эту вещь, которую нужно получить
но лидеры должны были войти и
скажите, слушайте, ребята, у нас есть выбор, который мы можем
либо не достигли крайнего срока, а
идти против инвесторов и говорить им
мы этого не сделали, или мы можем получить это
и сообщить им, что у нас есть
группы, которая делает вещи, которые
мы хотим, чтобы это был выбор
против силы a, если вы этого не сделаете
вы уволили свои работы на линии в порядке
в
футбольная команда в спортивной команде в
если человек не доставляет
они могут потерять свою работу , это не нравится
эмоция — это то, что произошло, вы
ведя настоящий бизнес много людей
рассчитывают на в девять управляющей работой
по сравнению с ведущими людьми ,
очевидное число десять дубовых деревьев ивы
позвольте мне объяснить, что я всегда был очень
фирма со всеми всегда очень тверда
со всеми моими ожиданиями всегда
высоко от всех до тех пор, пока я
понял, что некоторые люди
с множеством разных вещей в их
так что у меня был бы разговор и
немного потанцуйте с ними и будьте
ива с ветром и просто добрый
послушать их и посмотреть, что они
видя и каковы их мысли и
каков их язык, а затем
их немного в том смысле, что они
возьмет это
его выслушали, и я начал
реализация этой части здесь очень хорошо работает
долгосрочные , потому что это позволяет получить
лучшее из ваших людей, но это добро
работ, если есть также дуб
это работает с вами, кстати, если я
иметь дуб и иву
работаю тоже да, это очень очень
Хороший комментарий, так как вы можете назвать хорошего полицейского
плохой коп, который вы хотите назвать
это делает отличную комбинацию, если
они работают вместе, они делают
очень хороший лес вместе в бизнесе
число одиннадцать, иногда менеджеры склонны
усложнять действительно иногда менеджеров
усложняют и они будут принимать
простое, что нам нужно сделать, это
все так сложно, черт возьми, это
так сложно, что мы не можем это потянуть
от лидера придет и упростит
ребята , все , что нам нужно сделать , это сделать так поступай
это заставляет этот вызов сделать это
свяжитесь с этим человеком, мы сможем это сделать
вот что лидеры лидеры
упрощает упрощение менеджеров
потому что они чрезмерны
усложнять определенные вещи 12
мы получили, дайте мне посмотреть, что 12 в порядке
сделал то, что от меня ожидается
это просто я сделал то, что вы ожидали от
я в свое описание работы Я встречался
эти требования привлекает лидера
работает в те дни, когда ему не нужно
потому что он должен пожертвовать, вот почему
он завоевывает доверие и уважение
быть названным лидером и
менеджер по-прежнему уважает, но никогда
уровень, который делает лидер, потому что
лидер всегда жертвует немного
больше, чем все остальные, поэтому они
назовите его лидером в порядке номер тринадцать
успехи, превосходящие иногда
менеджер просто хочет поразить тот уровень I
я добился успеха, мы делаем
хорошо лидер редко удовлетворяло
вы можете быть в настройке, которую вы
как о, черт возьми, мы просто величайшие
месяц, почему ты такой
почему мы делаем то, что мы просто раздавили его
в прошлом месяце он перегружен
они не знают, что значит оставаться на
статус-кво, которые они всегда хотят делать
больше и вывести его на следующий уровень
поэтому некоторые, кто знает, как работать
с лидером, который перегружен
в конечном итоге сами имеют большие победы
а также большинство людей не могут
с перегруженным, потому что время от времени
это слишком много для всех
14 чрезмерное мышление на стороне управления
лидеры решительно недооценивают, что вы знаете, что
если это произойдет
Следствием этого является слишком много всего
последствия лидера говорят, что вот что
мы делаем это то , что мы собираемся
это то, что случится, мы собираемся
будьте любезны, давайте сделаем следующий шаг 15
менеджеры ищут кредит в разы, когда знаете
придумал это иногда я не
говоря им все, но иногда манеры
см. кредит лидера дает кредит и
в конце концов, когда лидер дает кредит
догадаться, что происходит, победа становится
намного больше, а лидеры
большой массовый кредит вместе с командой
потому что они смогли провести
организации, чтобы получить эту массовую победу
поэтому каждый получает кредит шестнадцать
менеджеры избегают риска , не хотят
приложите деньги сюда, если это не
работать, если это не работает лидера
берет на себя риск, что они не знают
другие, чем риск, которым они сидят
там, в уме, они следят за
лидер обычно придет и поговорит с
менеджера, потому что это логическое мышление
против эмоционального, и лидер сказал бы
эй, что ты думаешь об этой вечеринке?
если я сделаю это, то это то, что
произошло с компанией, если мы это сделаем
это хорошо, вы знаете, что этот человек мог
сделайте это, и что, если мы получим иск и что
если мы получим это и что, если мы получим это
сколько бы это стоило , сколько бы
которые приходят с этим исковым автомобилем , сколько
давайте сделаем это, вот что мы
буду делать , давайте считать , что риск я
хорошо с этим, потому что 20% рискуют здесь
знаю, 80% — победа, давайте возьмем этот риск
по сравнению с этим вопросом, я увижу, что я не
знаете, если мы это сделаем или не будем Пэт I
не знаю, будем ли мы делать это или нет
Мэри, я не знаю, будем ли мы делать это
или нет
лидер берет тот риск, что число 17 линейно
рост экспоненциального роста менеджеров
постепенно получайте линейный рост, они собираются
получить , что рост вы будете редко будете
менеджеры создают экспоненциальное взрывчатое вещество
вам нужно, чтобы лидер
Экспоненциальный рост, кстати , дайте мне
дать вам противоречие здесь о том, что я
просто сказал на моем собственном сообщении Вам
лидер без менеджера, который отстает
сцены, выполняющие свою роль, не могут
неуклонно поддерживать экспоненциальный рост
потому что это необходимо за закрытыми
двери, поэтому будьте очень осторожны , каждый
время, когда вы управляете менеджерами, потому что
закрытые двери у великих лидеров всегда есть
феноменальные менеджеры за закрытыми дверями
которые знают, как стабилизировать
Экспоненциальный рост , который происходит
потому что все они делают это растут ручки мы
нужно немного больше здесь, нам нужно
немного больше здесь бум, который мы только что получили
17 000 человек посетили наш веб-сайт
и размещать заказы сегодня нет
менеджеры готовы к тому, чтобы их лидер
ведет его экспоненциально 18 Власть
харизма иногда вам нужен авторитет
военный кто-то должен обладать полномочиями
у кого-то есть правильное право и
футбольная команда, у кого-то есть
авторитет кто-то получил лидерство с
харизма, эй, мы можем это сделать, ребята смотрят на
некоторые из тренеров, что их харизма
это другая харизма, которую они
узнал, что у Джона Ринга была харизма
было остроумно право некоторых некоторых из riley
был харизматичен, он знал, как добраться и
он был немного авторитетным, но
люди имеют харизму, которые получают другие
человек, которого я просто хочу купить в этом
сообщение о том, что мы собираемся сделать вместе
Власть сама по себе не будет
на самом высоком уровне власти Бы
харизматический лидер, которого они объединяют
вместе они могут перейти на более высокий уровень
Менеджеры № 19 обычно не знают
как освободить, они всегда серьезны
Мы очень серьезно занялись здесь
лидеры знают, когда пришло время отпускать
потому что , когда мы играем свободно все это
и нервы просто успокаиваются и
мы играем лучше, мы танцевали лучше, мы
работать лучше, мы больше веселимся вместе
поэтому лидеры иногда знают, как принять
снятие натяжения и снятие давления
люди следующий номер 20 значение прибыли короткий
долгосрочный долгосрочный лидер создает много
менеджеры стоимости иногда хотят получить прибыль
— Прия
— чтобы сделать инвесторов счастливыми
акционеры счастливы, потому что нам нужно
некоторые прибыли сейчас лидера, говорящего
мы увеличиваем стоимость на долгосрочную перспективу 21
но не в последнюю очередь менеджеры контролируют лидеров
Лидеры влияния влиять на других людей
предпринимать действия — это то, что они делают нашими менеджерами
пытаются контролировать все
времени, и если вы попытаетесь контролировать
все время, когда вы не
позволяя тасманскому дьяволу
собственной жизни, чтобы экспоненциально выйти
и вырастите свой бизнес, так что есть мой
вызов вам после просмотра этого
видео Я хочу, чтобы ты вернулся и посмотрел
ваше видео снова спросите себя об этом
вопрос под 21 раз
один из них вы сами наклоняетесь
быть менеджером и быть лидером
как только вы закончите делать это, дайте мне знать
если вы считаете себя более менеджером
или лидера, и каковы ваши цели в
в будущем вы хотите быть на
сторона руководства , что некоторые
корректировки, которые вам нужно сделать в любом случае, если
у вас есть другие мысли или мысли
вопросы ниже и, кстати,
если вы еще не подписались на это
канал
на кнопке подписки наша цель —
заставить их получить 2 млн. до
конец года, и нам нужна ваша помощь
для того , чтобы мы получили 2 миллиона клеток
все до свидания
[Музыка]
одна из проблем, с которыми вы сталкиваетесь, — это вы
начните читать и учиться, и вы говорите
человек после всего этого обучения я сделал
руководство отстой, я должен быть лидером
потому что все эти авторы говорят, что вы добрались до
быть лидером лидера, и я здесь
чтобы сказать вам , что все в жизни
о стратегии обороны и
оскорбительная стратегия позволяет мне объяснять спорты
управление имуществом
защитные стратегии страхования аннуитетов
облигации золотых наступательных стратегий
взаимные фонды ETFs обороны офис
все, что вы делаете, вам нужна защита
в офисе и в строительстве вашего бизнеса
на следующий уровень обороны
у вас есть менеджеры на часто стороне вас
у меня есть лидер, поэтому сегодня я не собираюсь
сделать менеджеров видео-трекинга некоторыми из
пункты, которые я делаю, собираются выделить
какие менеджеры получают по-своему, но
В основном я расскажу вам разницу
есть 21 разница между менеджером
и лидера, поэтому давайте прямо в него
менеджеры номер один имеют тенденцию
рассказываю вам, что мне нужно
вы должны сделать вот что это говорит вам
вот что вам нужно сделать, чтобы сказать, скажите
скажите сказать, что лидеры продают, почему вы
Должен сделать это, я хочу, чтобы ты сделал
это, потому что если вы делаете точку точка точка
вот что нам нужно сделать, потому что если мы
мы можем рассчитать точку, которую они продают
все, что они говорят, все
их точки правы
менеджеры говорят лидерам о том, почему мы
должны собраться вместе, почему мы должны
подумайте больше, почему мы должны прийти
раньше почему мы должны остаться потом, почему
мы должны делать это лучше, почему мы
должен вам все это дело о
продажи основной культуры клеток они скажут
есть все в о продаже в
их следующий тренер поезда показывает поезд
лидеры показывают, как вы это делаете
менеджер сказал, что лидер говорит, что приходят смотреть
как я это делаю здесь, придя к этому
назначение со мной, приходящее к этому
встречаясь со мной, наблюдайте, как я работаю над этим
смотри, я называю эти часы, как ты
посмотрите, как вы справляетесь с
жалоба клиента Я хочу, чтобы вы видели, как
Я обработка этого я хочу , чтобы вы видите , что я
разговаривать с коллегой, и это не так
руководства , кстати, смотрите это вы
вам нужно руководство, в котором вы нуждаетесь в руководстве
но вам также нужен лидер, если есть
только шоу без его в
тогда у вас нет способа
дублировать, потому что вам нужно руководство
но руководители обученных лидеров показывают
менеджеры логические лидеры эмоции позволяют мне
много раз объясняйте в семье,
скажем, вот что я хочу делать в жизни
может быть, твоя мать собирается пойти в
логическая сторона меда — это риск, если
это происходит, я не знаю, я думаю, что это
это, я думаю, это и, возможно, твой отец
собираюсь сказать, да, сделай это, ты знаешь, что это
правосудие, это полно, или, может быть, это
другой путь вокруг матери будет говорить да
вы должны пойти на демосцену
давайте немного осторожнее
потому что каждый всегда думает логично
эмоциональная логика вещей — вот что
я собираюсь взять туда, я думаю
это будет очень сложно, если мы
должен делать все это другое, нет лидера
скажет человеку, что, если мы его вытащим
что, если мы выйдем туда и получим минуту
Я в восторге от этого, ребята, мы можем тянуть
это отпустите, возьмите эту логику эмоций
кстати , вам нужны обе
логика, и вам нужна эмоция в порядке номер
4
система против видения миссии менеджер
обычно управляется на основе доверительных
системе, в которой вам нужна система, лидер
обычно продается постоянно напоминающим
все о том, что миссия
заявление компании и что
видение — вот что мы собираемся сделать
вот в чем заключается миссия :
что мы делаем ежедневно
менеджер, но сначала слушайте систему
должен сделать эту секунду вы получили , чтобы сделать это
три, вы должны это сделать, потому что вы добрались до
сделать это как нужно пять
отслеживание и управление треками менеджера
все цифры нуждаются в нем, кроме лидера
знает, как управлять номерами один
в прошлом месяце мы сделали это, это
это отчет об этом отчете
отчет, но менеджер не
знайте, что делать дальше с докладом
лидер приходит и говорит , что они являются
сообщает нам, и ребята, вот что я думаю
мы можем сделать, поскольку я смотрю на цифры здесь
последние 90 дней вы сделали Papa Papa Papa
вот что я заставил вас делать следующий человек
Я думаю, что если мы это сделаем, мы сможем принять это
на совершенно другой уровень и что делать
вы думаете об этом, что твой
что вы собираетесь делать с
это то, что ты собираешься делать с этим
они ведут против менеджеров
отчеты и дать им номера шесть
конфликты конфликтов 7 конфликтов позволяют мне
объясните, что у вас есть кто-нибудь, где
всякий раз, когда выпускной подол может быть
вы выпускаете выпускной , и вы ждете
день два дня три дня 5 дней 6 дней 7
дней 10 дней 2 недели 3 недели 4 недели
вы не хотите поднимать его, потому что
вы боитесь конфликта, который вы
собираюсь встретиться с лидерами, которые скажут мне:
в следующем столбце
вы расстроены, так что это
немногие менеджеры могут улучшить в этом
лидеры хотят решить это право выключить
летучая мышь и
сделано правильно число семь номеров сосредоточено
лидеры, сфокусированные здесь
числа, которые мы сделали, они смотрят на
все , как ряд вот
номера по пути еще раз вам это нужно
но лидеры собирающийся смотреть и говорить
но я думаю, что этот парень может это сделать
эта сила парня я не думаю, что у нас есть
их в правильном положении этот человек я
не думайте, что мы имеем их в правильном
Я думаю, этот человек будет
гораздо лучше быть в этом положении здесь
хорошо, может быть, мы должны быть в состоянии сделать
это вытащить это из них, потому что
это люди в центре, это число
ориентированный на номер восемь его подотчетность
по силовому подотчетности по выбору, если вы
не делайте этого, вы стреляете в
корпоративные все окружение есть в
тянуть их собственный вес , все есть
многие из этих книг или проектов или все
этот материал, который вы слышите о том, где
люди говорят, что в нашей компании мы платим
все семьдесят тысяч долларов
год генеральный директор, который сделал это, что история
было хорошо в течение двух месяцев, вы знаете, что
случилось спустя год, он потерял все лучшее
люди, потому что философия не работала
он хотел убедиться, что все были
счастлив, поэтому вам нужен кто-то в офисе
это подотчетность на четыре, если мы добрались до
получить эту вещь, которую нужно получить
но лидеры должны были войти и
скажите, слушайте, ребята, у нас есть выбор, который мы можем
либо не достигли крайнего срока, а
идти против инвесторов и говорить им
мы этого не сделали, или мы можем получить это
и сообщить им, что у нас есть
группы, которая делает вещи, которые
мы хотим, чтобы это был выбор
против силы a, если вы этого не сделаете
вы уволили свои работы на линии в порядке
в
футбольная команда в спортивной команде в
если человек не доставляет
они могут потерять свою работу , это не нравится
эмоция — это то, что произошло, вы
ведя настоящий бизнес много людей
рассчитывают на в девять управляющей работой
по сравнению с ведущими людьми ,
очевидное число десять дубовых деревьев ивы
позвольте мне объяснить, что я всегда был очень
фирма со всеми всегда очень тверда
со всеми моими ожиданиями всегда
высоко от всех до тех пор, пока я
понял, что некоторые люди
с множеством разных вещей в их
так что у меня был бы разговор и
немного потанцуйте с ними и будьте
ива с ветром и просто добрый
послушать их и посмотреть, что они
видя и каковы их мысли и
каков их язык, а затем
их немного в том смысле, что они
возьмет это
его выслушали, и я начал
реализация этой части здесь очень хорошо работает
долгосрочные , потому что это позволяет получить
лучшее из ваших людей, но это добро
работ, если есть также дуб
это работает с вами, кстати, если я
иметь дуб и иву
работаю тоже да, это очень очень
Хороший комментарий, так как вы можете назвать хорошего полицейского
плохой коп, который вы хотите назвать
это делает отличную комбинацию, если
они работают вместе, они делают
очень хороший лес вместе в бизнесе
число одиннадцать, иногда менеджеры склонны
усложнять действительно иногда менеджеров
усложняют и они будут принимать
простое, что нам нужно сделать, это
все так сложно, черт возьми, это
так сложно, что мы не можем это потянуть
от лидера придет и упростит
ребята , все , что нам нужно сделать , это сделать так поступай
это заставляет этот вызов сделать это
свяжитесь с этим человеком, мы сможем это сделать
вот что лидеры лидеры
упрощает упрощение менеджеров
потому что они чрезмерны
усложнять определенные вещи 12
мы получили, дайте мне посмотреть, что 12 в порядке
сделал то, что от меня ожидается
это просто я сделал то, что вы ожидали от
я в свое описание работы Я встречался
эти требования привлекает лидера
работает в те дни, когда ему не нужно
потому что он должен пожертвовать, вот почему
он завоевывает доверие и уважение
быть названным лидером и
менеджер по-прежнему уважает, но никогда
уровень, который делает лидер, потому что
лидер всегда жертвует немного
больше, чем все остальные, поэтому они
назовите его лидером в порядке номер тринадцать
успехи, превосходящие иногда
менеджер просто хочет поразить тот уровень I
я добился успеха, мы делаем
хорошо лидер редко удовлетворяло
вы можете быть в настройке, которую вы
как о, черт возьми, мы просто величайшие
месяц, почему ты такой
почему мы делаем то, что мы просто раздавили его
в прошлом месяце он перегружен
они не знают, что значит оставаться на
статус-кво, которые они всегда хотят делать
больше и вывести его на следующий уровень
поэтому некоторые, кто знает, как работать
с лидером, который перегружен
в конечном итоге сами имеют большие победы
а также большинство людей не могут
с перегруженным, потому что время от времени
это слишком много для всех
14 чрезмерное мышление на стороне управления
лидеры решительно недооценивают, что вы знаете, что
если это произойдет
Следствием этого является слишком много всего
последствия лидера говорят, что вот что
мы делаем это то , что мы собираемся
это то, что случится, мы собираемся
будьте любезны, давайте сделаем следующий шаг 15
менеджеры ищут кредит в разы, когда знаете
придумал это иногда я не
говоря им все, но иногда манеры
см. кредит лидера дает кредит и
в конце концов, когда лидер дает кредит
догадаться, что происходит, победа становится
намного больше, а лидеры
большой массовый кредит вместе с командой
потому что они смогли провести
организации, чтобы получить эту массовую победу
поэтому каждый получает кредит шестнадцать
менеджеры избегают риска , не хотят
приложите деньги сюда, если это не
работать, если это не работает лидера
берет на себя риск, что они не знают
другие, чем риск, которым они сидят
там, в уме, они следят за
лидер обычно придет и поговорит с
менеджера, потому что это логическое мышление
против эмоционального, и лидер сказал бы
эй, что ты думаешь об этой вечеринке?
если я сделаю это, то это то, что
произошло с компанией, если мы это сделаем
это хорошо, вы знаете, что этот человек мог
сделайте это, и что, если мы получим иск и что
если мы получим это и что, если мы получим это
сколько бы это стоило , сколько бы
которые приходят с этим исковым автомобилем , сколько
давайте сделаем это, вот что мы
буду делать , давайте считать , что риск я
хорошо с этим, потому что 20% рискуют здесь
знаю, 80% — победа, давайте возьмем этот риск
по сравнению с этим вопросом, я увижу, что я не
знаете, если мы это сделаем или не будем Пэт I
не знаю, будем ли мы делать это или нет
Мэри, я не знаю, будем ли мы делать это
или нет
лидер берет тот риск, что число 17 линейно
рост экспоненциального роста менеджеров
постепенно получайте линейный рост, они собираются
получить , что рост вы будете редко будете
менеджеры создают экспоненциальное взрывчатое вещество
вам нужно, чтобы лидер
Экспоненциальный рост, кстати , дайте мне
дать вам противоречие здесь о том, что я
просто сказал на моем собственном сообщении Вам
лидер без менеджера, который отстает
сцены, выполняющие свою роль, не могут
неуклонно поддерживать экспоненциальный рост
потому что это необходимо за закрытыми
двери, поэтому будьте очень осторожны , каждый
время, когда вы управляете менеджерами, потому что
закрытые двери у великих лидеров всегда есть
феноменальные менеджеры за закрытыми дверями
которые знают, как стабилизировать
Экспоненциальный рост , который происходит
потому что все они делают это растут ручки мы
нужно немного больше здесь, нам нужно
немного больше здесь бум, который мы только что получили
17 000 человек посетили наш веб-сайт
и размещать заказы сегодня нет
менеджеры готовы к тому, чтобы их лидер
ведет его экспоненциально 18 Власть
харизма иногда вам нужен авторитет
военный кто-то должен обладать полномочиями
у кого-то есть правильное право и
футбольная команда, у кого-то есть
авторитет кто-то получил лидерство с
харизма, эй, мы можем это сделать, ребята смотрят на
некоторые из тренеров, что их харизма
это другая харизма, которую они
узнал, что у Джона Ринга была харизма
было остроумно право некоторых некоторых из riley
был харизматичен, он знал, как добраться и
он был немного авторитетным, но
люди имеют харизму, которые получают другие
человек, которого я просто хочу купить в этом
сообщение о том, что мы собираемся сделать вместе
Власть сама по себе не будет
на самом высоком уровне власти Бы
харизматический лидер, которого они объединяют
вместе они могут перейти на более высокий уровень
Менеджеры № 19 обычно не знают
как освободить, они всегда серьезны
Мы очень серьезно занялись здесь
лидеры знают, когда пришло время отпускать
потому что , когда мы играем свободно все это
и нервы просто успокаиваются и
мы играем лучше, мы танцевали лучше, мы
работать лучше, мы больше веселимся вместе
поэтому лидеры иногда знают, как принять
снятие натяжения и снятие давления
люди следующий номер 20 значение прибыли короткий
долгосрочный долгосрочный лидер создает много
менеджеры стоимости иногда хотят получить прибыль
— Прия
— чтобы сделать инвесторов счастливыми
акционеры счастливы, потому что нам нужно
некоторые прибыли сейчас лидера, говорящего
мы увеличиваем стоимость на долгосрочную перспективу 21
но не в последнюю очередь менеджеры контролируют лидеров
Лидеры влияния влиять на других людей
предпринимать действия — это то, что они делают нашими менеджерами
пытаются контролировать все
времени, и если вы попытаетесь контролировать
все время, когда вы не
позволяя тасманскому дьяволу
собственной жизни, чтобы экспоненциально выйти
и вырастите свой бизнес, так что есть мой
вызов вам после просмотра этого
видео Я хочу, чтобы ты вернулся и посмотрел
ваше видео снова спросите себя об этом
вопрос под 21 раз
один из них вы сами наклоняетесь
быть менеджером и быть лидером
как только вы закончите делать это, дайте мне знать
если вы считаете себя более менеджером
или лидера, и каковы ваши цели в
в будущем вы хотите быть на
сторона руководства , что некоторые
корректировки, которые вам нужно сделать в любом случае, если
у вас есть другие мысли или мысли
вопросы ниже и, кстати,
если вы еще не подписались на это
канал
на кнопке подписки наша цель —
заставить их получить 2 млн. до
конец года, и нам нужна ваша помощь
для того , чтобы мы получили 2 миллиона клеток
все до свидания
[Музыка]
Please follow and like us:
Be First to Comment