Я хочу, чтобы вы подумали об этом статусе.
Готов?
60% компаний из списка Fortune 500 в 1970 году больше не занимаются бизнесом.
Позвольте мне сказать это еще раз.
60% компаний из списка Fortune 500 с 1970 года уже не существуют.
Я не говорю, что они другое имя — их уже нет.
Поэтому вы можете задать вопрос: «Как это возможно?»
500 крупнейших компаний уже более 46 лет спустя?
Да, их уже нет.
Так почему это?
Почему их больше нет?
Ну посмотрите.
Как великая страна, которая в какой-то момент была могущественной — Греция или Иран, так же, как
великие страны, подобные этому [snap], могут потерять свою империю, так же, как и Circuit
Город, Блокбастер или Границы могут потерять такую империю [snap].
Зачем?
Они становятся случайными, у них слишком много побед, они выигрывают одно сражение после очередного боя после
другое сражение, и они теряют его.
Поэтому очень важно, что для вас и для меня, как для предпринимателя, эта рубашка говорит:
«Я предприниматель» — кстати, эта рубашка начинает больше разговоров, чем
Я могу сказать тебе.
Если вы хотите узнать, как получить рубашку, я расскажу вам об этом и в конце.
Так что, как и я предприниматель, для нас, как предпринимателей, вы следуете этому контенту, потому что
вы предприниматель — очень важно быть стратегическим на том, как вы строите
ваш бизнес, и если вы думаете, что ваш бизнес создает вам четверть миллиона долларов
год, полмиллиона в год, миллион в год, не может исчезнуть, но Fortune 500
в 1970 году, вы должны пересмотреть свою стратегию в своем бизнесе.
Поэтому я выбрал 12 девизов.
Вот 12 девизов, которые у меня есть у военных — не только армия США, но и военные из всех
по всему миру.
И я был в армии перед собой, в 101-й воздушно-десантной дивизии, и я был завербован
пойти стать 18 Дельта — 18 Дельта — это специальные силы в армии США, и там
был подразделением пятой группы в Ft. Кэмпбелл, Кентукки, который меня набирал, потому что я
говорили на пяти языках в то время, и они хотели отправить меня в DLI, который в Монтеррее,
Калифорния.
И я собирался пойти ко всем этим вещам и отправиться на корабль.
, , Я получил все заказы, и в последнюю минуту я решил не быть специальными силами.
Но я знаю так много людей, которые восхищаются военными людьми.
У меня есть 12 девизов, которые, как я думаю, каждый предприниматель может многому научиться.
И позвольте мне начать с первого.
Это мой любимый, потому что это тот, который я слышал все время, когда был в
армия.
Это был девиз.
Вы готовы?
Вот что он говорит: Stay Alert, Stay Alive.
Позвольте мне сказать это еще раз.
Оставайтесь на связи, оставайтесь живыми.
Ранее я сказал вам, что около 60% компаний из списка Fortune 500 с 1970 года уже не существуют — это
потому что они не были настороже.
Они не остались в живых.
Блокбастер не думал, что Netflix реален.
Границы не думали, что Амазонка настоящая.
Circuit City не думал, что Best Buy была реальной.
Они не.
Они думали, что никто не собирается никуда ходить в магазин, кроме Circuit City.
Нет никакого Blockbuster — это было повсюду.
Отличный брендинг.
Отличный логотип.
Отличное все.
Никто не может положить Blockbuster из бизнеса.
Нет никакого способа, чтобы границы были выведены из бизнеса.
Но это случилось.
Зачем?
Они не задержались.
Они не остались в живых.
Вы должны знать, что происходит на рынке.
Вы должны знать, что происходит с персоналом вашего домашнего офиса, с вашим продавцом,
с вашим помощником, с вашими клиентами, с вашими партнерами, с вашими поставщиками, с юридическими,
с каждой штукой, вы должны знать, потому что вы должны оставаться бдительными.
Если вы этого не сделаете, вы будете мертвы в воде в мире бизнеса.
Второй девиз, и это от морской пехоты, первого батальона, в лагере Пендлтон, справа
за пределами Сан-Диего.
Это то, что они говорят.
Это очень просто.
Все, что нужно.
Все, что нужно.
Грант Кардоне называет это?
Независимо от того, что он берет нацию — для этого есть причина.
Но в нем говорится: «Что бы это ни стоило».
Как предприниматель, вы должны знать, что это все, что нужно.
Если вам нужно оставаться в офисе до двух часов утра, это все, что нужно.
Если вы должны прийти в офис и работать в течение двух, трех, четырех, пяти лет, чтобы сделать
ваша деловая работа, что бы это ни потребовалось.
Если вам нужно провести целый уик-энд, чтобы изучить продукт и узнать своих конкурентов
и вы круглосуточно работаете круглосуточно — все, что нужно.
Если вам понадобится время, чтобы прочитать эти десять книг, и учиться и записывать свою презентацию
ночью и выпить кофе и понаблюдать за видеозаписью на компьютере, чтобы увидеть
как вы продаете, и что вы говорите — что бы это ни стоило.
Если вам потребуется семь часов, 12 часов, чтобы получить клиента, который может в конечном итоге заплатить
вам комиссия в размере 5000 долларов США, но она может представить вас этим 20 другим клиентам — независимо от того,
принимает.
Если вам требуется перелет, чтобы пойти и сделать что-то для поддержания вашей лицензии; Это
не имеет значения.
Это все, что требуется, если это законно.
Это все, что нужно.
И много раз я вижу предпринимателей, которые этого не делают.
Это потому, что они не подписываются на менталитет всего, что требуется.
Девиз номер три, и это было для обучения ВМС США — это их девиз:
вы готовы?
Вчера был единственный спокойный день.
Вчера был единственный спокойный день.
Что они означают, единственный простой день был вчера?
Вот что они означают.
Если вы думаете, что тренировка была тяжелой вчера, сегодня это будет сложнее.
И вы можете сказать, что мой бог, вчера тренировка была настолько сложной.
Если вы считаете, что это сложно, сегодня будет еще сложнее.
Как предприниматель, если вы не улучшаете себя, если вы не поправляетесь,
проблемы прошлого, вы уже научились решать.
Но вы должны научиться решать проблемы сегодняшнего дня.
И это будет сложнее, чем проблемы в прошлом.
Если вы не достигли прогресса и не знаете, как справиться с проблемами сегодняшнего дня, вы возвращаетесь
назад к проблемам вчерашнего дня.
Поэтому вам нужно постоянно поправляться.
Это сообщение постоянно улучшаться.
Постоянно выяснять, как быть острым.
Постоянно выяснять способы улучшения.
Если вы это сделаете, у вас будет шанс.
Если вы этого не сделаете, вы вернетесь к своим старым привычкам.
Номер четыре — это комиссия USS Ronald Reagan в 2003 году.
Это был супермодер с ядерным двигателем, который был портирован в Коронадо, Калифорния, — очевидно
даритель, президент Рональда Рейгана, имел это высказывание, когда он имел это сражение с
Советский Союз.
Это было заявление: «Мир через силу».
Мир через силу.
Что это значит?
Послушай, мы не хотим сражаться, потому что, если мы будем сражаться, мы будем бить тебя.
Если вы хотите сражаться, мы будем сражаться.
Но мы предпочли бы быть мирными и не должны сражаться.
Что ты хочешь делать?
Хорошо?
Переговоры, идущие против конкурентов, против кого-либо другого — если вы хотите сражаться,
мы в порядке, чтобы сражаться.
Но мы предпочли бы мирно об этом.
Какой ты предпочитаешь?
Хорошо?
Мир через силу.
Мир через силу.
Теперь, чтобы иметь мир, который вы хотите, вы должны быть сильными.
Таким образом, вы, как предприниматель, должны увеличить свою силу, чтобы у вас был мир.
Это то, что вам нужно делать, когда дело доходит до общения с кем-либо, у вас есть
как конкурент, с которым вы имеете дело.
Вот еще один.
Это знаменитый, от Леонидаса, если вы видели фильм 300, вы знаете, что одна сцена
где Леонидас стоит с копьем, а Персидская армия собирается атаковать и
линия, которую он говорит по-английски, но есть способ, по которому вы говорите это по-гречески, он идет, и он
готовый к нападению на него, и по-английски он говорит: «Приди и возьми».
Приди и возьми их.
Кстати, эта же воинская часть, которую Леонидас начал назад
в тот же день, когда я был расформирован в 2013 году.
Он говорит: «Приходите и возьмите их.
Приходите и возьмите нашу землю у нас.
Приходите и возьмите то, что у вас есть.
Это дух предпринимателя, конкурентоспособный, защитный и много гордости
и долг и честь за то, что они положили на свою землю, они собираются сказать: «Эй, конкурент,
приходите и берете наших клиентов!
Приходите и покажите нам, что у вас есть.
Вы хотите идти против нас?
Приди и возьми их.
Мы собираемся сражаться.
Возможно, мы не такие большие, как вы, но приходите и берете их.
Это неудачник идет против массивной компании, следовательно, 60% компаний из списка Fortune 500 с 1970 года
больше нет, потому что кто-то вроде Леонидаса сказал: «Приходите и возьмите их».
Теперь такой пример, очевидно, мы знаем, что происходит с военными там в
сегодня, но в тот же день?
Был генерал, который знал, как вести свой народ и идти против своих врагов и
проделала отличную работу.
Номер шесть, это от винтовки Royal Gurkha, Великобритания
Это солдаты, которые были завербованы из Непала, и они были известны как самые смелые из
храбрый.
Вот их слова.
Лучше умереть, чем быть трусом.
Лучше умереть, чем быть трусом.
Что это значит?
Я предприниматель.
Лучше умереть, чем быть трусом.
Чего вы боитесь?
Лучше умереть и пойти на свои страхи, чем быть трусом.
Лучше пойти на это назначение на продажу, и если другой человек не скажет вам, что
быть трусом.
Лучше пойти туда и сделать телефонный звонок, который вы боитесь сделать, чем
быть трусом.
Это не обязательно означает войну.
Вы боитесь этого телефонного звонка?
Если вы боитесь этого телефонного звонка, что заставляет вас думать, что вы сможете
запустить большой бизнес.
Возьмите трубку и сделайте несколько звонков.
Не бойся.
Если ты будешь бояться, лучше умереть, чем быть трусом.
Лучше быть отвергнутым, чем не делать этот телефонный звонок.
Лучше быть отвергнутым, чем не делать это предложение своему клиенту.
Лучше быть отвергнутым, чем идти и делать легкий выход.
Это то, что они подразумевают под британским военным девизом.
Вот еще один, из Канады.
Это совместная целевая группа элитных спецслужб — в значительной степени их морские печати
команда.
Их есть, Факт не Верба — это означает Дела, а не Слова.
Поэтому, если вы собираетесь сказать своему клиенту, что вы собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Если вы собираетесь сказать себе, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Если вы собираетесь сказать своей команде, что вы собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Если вы собираетесь рассказать миру, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Не просто говорить об этом.
Иди и сделай это.
Покажите результаты.
Это канадский девиз, который у них есть.
Вот один из Великобритании, Королевский флот.
Это был их военно-морской флот по тому, что они говорили.
Позвольте мне посмотреть, могу ли я произнести это право.
Все из Великобритании, вы можете привлечь меня к ответственности.
Я думаю, что это латынь, поэтому он говорит, что Si vis pacem, para bellum — и что это означает на латыни
если вы хотите мира, подготовиться к войне.
Если вы хотите мира, подготовьтесь к войне.
Какое это имеет отношение к предпринимателям?
ВСЕ.
Если вы хотите мира, подготовьтесь к войне.
Это немного отличается от предыдущего, который говорит о мире через силу.
Это объясняет это по-другому.
Если вы хотите мира, подготовьтесь к войне.
Вы хотите быть мирными?
Да.
Будьте готовы к адвокату, чтобы вывести вас из бизнеса.
Будьте готовы к тому, чтобы компания подала на вас в суд и вывела вас из бизнеса.
Но будьте готовы к войне, чтобы иметь мир.
Сохраните ваши деньги, чтобы вам не пришлось беспокоиться о том, будут ли они судиться с вами, и вы уходите из бизнеса
потому что у вас нет денег.
Отложите деньги на случай, если что-то случится, чрезвычайная ситуация, кризис, плохой рынок, плохая экономика,
плохо все это — если у вас есть деньги на месте, потому что вы готовы к войне, так что вы
не будучи выведенным из бизнеса.
Я не могу сказать, сколько мелких предпринимателей вышли из бизнеса, потому что каждый пенни
они сделали, у них нет надлежащего налога: «О, Пэт, это неважно.
Я займусь этим через два года.
Я отстаю на два, три года.
Boom.
Большая ошибка.
Ты не готов к войне.
О, ты знаешь, я заплачу эти расходы и эти проблемы с кредитными картами позже.
БУМ.
Вы обращаетесь к чему-то, и им нужен высокий кредитный рейтинг, вы этого не делаете, они не идут
вести бизнес с вами.
О, вы знаете, я не беспокоюсь об этих кредиторах.
Оплачивайте налоги, платите кредиторам, сохраняйте свои финансы на месте, сохраняйте много сбережений в
место, быть жидким, быть готовым, быть всем этим, потому что вы готовы к войне.
И тем самым вы пожелаете мира.
Номер девять, это немецкий.
Это от Kampfschwimmer, немецкой версии US Navy Seals и, очевидно, никого нет
знает, насколько бит их операции, как и большинство из них.
И их был Лерне Лейден охн дзю клаген — я жил в Германии пару лет
— Lerne leiden ohne zu klagen, и это означает: «Научитесь страдать без жалобы».
Вы знаете, иногда я сажусь и разговариваю, и есть один парень, которого я делаю
бизнес с Мэттом и Шеей Сапаулой, и я сказал им это на днях.
Я сказал: «Как будто вы никогда не слышите о них жалобы.
Они настолько оптимистичны.
И это не означает, что с их жизнью ничего не происходит.
Но вы не слышите о них жалобы.
Они такие позитивные.
Правильно?
Они не жалуются.
У них так много всего, что они имеют дело в своей личной жизни, но вы не
слышите, как они жалуются на это.
Тогда у вас есть кто-то, с кем вы говорите и говорите: «Как дела?»
О, мужик, я болел неделю.
Как дела?
О, ты понятия не имеешь, с чем я имел дело.
Как дела?
О, черт возьми, знаешь, моя машина сломалась.
О, как ты?
С ними что-то случилось.
Честно говоря, все предприниматели там — никого не волнует.
И я серьезно с тобой.
Никто не заботится.
Так что просто не жалуйтесь на это.
Найдите способы исправить это.
Там есть немного сильного слова, чтобы научиться страдать, не жалуясь, но
в конце концов, вы должны научиться понимать, что как предприниматель, вы
не единственный человек, который переживает, не имея денег, я опаздываю на это, у меня есть
заплатить арендную плату, я не делал продаж — вы не единственный человек.
Но те, кто это делает, вдвое больше, чем вы, они улучшают больше, чем вы.
Они работают больше, чем вы, чтобы они это сделали.
И если вы тот, кто уже делает это, тогда хорошо для вас.
Вы — пример для всех остальных.
Но есть причина, почему некоторые из них делают это.
Номер десятый.
Это от Первой пехотной дивизии — нет миссии слишком сложно, нет Жертвы слишком велики,
Обязанность сначала.
Слушай.
Как владелец бизнеса, вы столкнетесь с множеством разных вещей.
И вам придется убивать дракона много раз в качестве предпринимателя.
Много раз.
Но я говорю вам, что ни один из них не настолько велик, что вы не будете знать, как с ними справиться.
Ни один из них не настолько велик, что не может справиться.
По большей части, Вещи, которые вытесняют людей из бизнеса, как правило, связаны с
много недостатка в подготовке к ним.
Если вы не подготовитесь к этому, и что-то случится, вы можете выйти из бизнеса.
Но это связано с отсутствием подготовки.
По большому счету, многое в бизнесе очень возможно и, очевидно, катастрофическое
экономика, которая имеет место, это совсем другая история, но, по большей части, много вещей
возможны, если миссии на месте, и многое будет очень сложно, но
ничего, с чем вы не справитесь.
И это должно быть предназначено для миссии.
Вы должны приносить жертвы.
Обязанность сначала.
Ваши люди идут первыми.
Обязанность сначала.
Это не ты.
Обязанность.
Ваш долг перед вашими людьми, ваш долг перед вашими клиентами, ваш долг перед вашими инвесторами.
Ваш долг перед владельцами бизнеса.
Это прежде всего как предприниматель.
Номер 11 — Я добираюсь до своей любимой.
И это из израильского инженерного корпуса.
Вы готовы?
Израильский инженерный корпус — здесь мы идем.
«Трудно сделать сегодня, невозможно, мы сделаем это завтра».
Твердые мы будем делать сегодня, невозможно, мы будем делать завтра «.
Что это значит?
Чем больше вы и я сосредотачиваемся как предприниматель на выполнении сложных вещей сегодня и снова
трудные вещи завтра, и вы продолжаете делать трудные вещи, трудные вещи, сложные
вещи, и вы делаете упорные дела снова и снова и снова, через год,
два года, три года, через пять лет, вы собираетесь сделать что-то,
говоря: «Человек, это было невозможно.
Он сделал невозможное.
Нет, делать невозможное является кульминацией того, чтобы делать 10 000 трудных вещей.
Это действительно так.
Поэтому, если вы хотите сделать невозможное, будьте готовы сделать 1000 трудных вещей на ежедневной основе.
Внезапно у вас что-то случится, и все назовут вас героем, но вы
должны быть готовы изо дня в день делать тяжелые вещи.
И последний здесь.
Мы были в Чикаго, и у нас были стоги, у нас была сигара с моим другом Мэттом
Сапаула — я упомянул его раньше.
Он морской пехотинец, и сколько поездок он продолжал?
Два или три?
Он сам отправился в два тура как морской пехотинец, и мы сидим, и мы обедаем и
внезапно, я вижу, что он дает тост, и он говорит эти строки, и мне пришлось идти на исследование
который сказал это, так что это цитата из строки, которая часто используется морскими пехотинцами, но это было сказано
парень по имени Вальтер Уинчелл, который был комментатором новостей, и вот что он сказал.
Это было красивое место.
Он встал, схватил стакан, и все остальные встали и держали стакан
и он говорит: «Никогда над тобой, никогда ниже тебя, всегда рядом с тобой, оора».
И вы видите это, если вы выйдете в Интернет, и вы выполните поиск этих цитат, вы увидите все это
место.
И это говорит, что свобода не свободна.
Никогда над тобой, никогда не ниже тебя, всегда рядом с тобой.
Это очень хорошая цитата для вас, чтобы понять, что как предприниматель, когда вы строите
бизнес, это все о команде.
Это все о команде.
И если вы можете вернуть свою команду — вы собираетесь бросить им вызов — если у вас есть
спина команды — если вы всегда с ними, если вы понимаете, что это действительно все о них,
и если вы понимаете, что дело не в том, что вы рывком, а над всеми, и это
все о вашем шоу, эгоистичном, эгоистичном, эгоистичном, тогда у вас есть команда.
И есть причина, почему морские пехотинцы учат об единстве.
Морские пехотинцы учат вас работать вместе как команда, и дело не только в этом
вы здесь, речь идет о том, что другие солдаты, которые бегут с вами, однажды скажут о вас
когда вас больше нет, или они больше не работают с вами.
Потому что это действительно важно в конце дня.
В любом случае, это те из девизов, которые мне нравятся для военных, которые я хотел бы разделить
с тобой.
Для некоторых из вас, ребята, которые все еще спрашивают об этой рубашке, я говорю вам, это
стартер беседы — я предприниматель.
Здесь есть логотип Valuetainment, и для некоторых из вас, которые хотят его получить, вы можете пойти
на — магазин ValuetainmentStore.com перейдите на страницу ValuetainmentStore.com — мы поставим
ссылку в описании, но даже если вы вернетесь наверх и нажмите на Valuetainmentstore.com
там много разных рубашек.
Это рубашка, которую мы только что вышли в магазине, Valuetainmentstore.com, и вы
может получить эту рубашку, «Я — Предприниматель» — они имеют разные цвета, разные
размеры, отличное качество, отличную рубашку для тренировки и надеть их, выходить в торговый центр,
выходите туда и тренируйтесь.
Люди собираются задать вам вопросы о том, что вы тоже являетесь предпринимателем, потому что предприниматели
любят разговаривать друг с другом как предприниматели.
Пол, брось мне мою подушку.
Боже мой, мы должны заставить тебя поработать, твоя левая рука слаба.
Ладно, так Пол вернулся, Марио вернулся из тура.
Эти ребята вернулись.
Они жили в RV в течение 35 дней, но они вернулись, и наша цель по-прежнему
до 31 августа до 100 000 юнитов, и нам нужна ваша помощь.
Поэтому мне нужно, чтобы вы нажимали кнопку подписки, где бы она ни находилась на разных сайтах, — нажмите
на кнопке подписки, чтобы подписаться на наш канал Valuetainment.
Мы считаем, фунт за фунт, мы можем пойти против кого-либо с нашим контентом на YouTube для предпринимательства
и помогите нам добраться до 100 000 подписчиков и пригласить других людей также посмотреть контент здесь.
Если у вас есть вопросы о том, о чем я говорил сегодня, или о любом из девизов, пожалуйста,
комментарий на дне.
Спасибо за просмотр.
Позаботьтесь, до свидания.
Готов?
60% компаний из списка Fortune 500 в 1970 году больше не занимаются бизнесом.
Позвольте мне сказать это еще раз.
60% компаний из списка Fortune 500 с 1970 года уже не существуют.
Я не говорю, что они другое имя — их уже нет.
Поэтому вы можете задать вопрос: «Как это возможно?»
500 крупнейших компаний уже более 46 лет спустя?
Да, их уже нет.
Так почему это?
Почему их больше нет?
Ну посмотрите.
Как великая страна, которая в какой-то момент была могущественной — Греция или Иран, так же, как
великие страны, подобные этому [snap], могут потерять свою империю, так же, как и Circuit
Город, Блокбастер или Границы могут потерять такую империю [snap].
Зачем?
Они становятся случайными, у них слишком много побед, они выигрывают одно сражение после очередного боя после
другое сражение, и они теряют его.
Поэтому очень важно, что для вас и для меня, как для предпринимателя, эта рубашка говорит:
«Я предприниматель» — кстати, эта рубашка начинает больше разговоров, чем
Я могу сказать тебе.
Если вы хотите узнать, как получить рубашку, я расскажу вам об этом и в конце.
Так что, как и я предприниматель, для нас, как предпринимателей, вы следуете этому контенту, потому что
вы предприниматель — очень важно быть стратегическим на том, как вы строите
ваш бизнес, и если вы думаете, что ваш бизнес создает вам четверть миллиона долларов
год, полмиллиона в год, миллион в год, не может исчезнуть, но Fortune 500
в 1970 году, вы должны пересмотреть свою стратегию в своем бизнесе.
Поэтому я выбрал 12 девизов.
Вот 12 девизов, которые у меня есть у военных — не только армия США, но и военные из всех
по всему миру.
И я был в армии перед собой, в 101-й воздушно-десантной дивизии, и я был завербован
пойти стать 18 Дельта — 18 Дельта — это специальные силы в армии США, и там
был подразделением пятой группы в Ft. Кэмпбелл, Кентукки, который меня набирал, потому что я
говорили на пяти языках в то время, и они хотели отправить меня в DLI, который в Монтеррее,
Калифорния.
И я собирался пойти ко всем этим вещам и отправиться на корабль.
, , Я получил все заказы, и в последнюю минуту я решил не быть специальными силами.
Но я знаю так много людей, которые восхищаются военными людьми.
У меня есть 12 девизов, которые, как я думаю, каждый предприниматель может многому научиться.
И позвольте мне начать с первого.
Это мой любимый, потому что это тот, который я слышал все время, когда был в
армия.
Это был девиз.
Вы готовы?
Вот что он говорит: Stay Alert, Stay Alive.
Позвольте мне сказать это еще раз.
Оставайтесь на связи, оставайтесь живыми.
Ранее я сказал вам, что около 60% компаний из списка Fortune 500 с 1970 года уже не существуют — это
потому что они не были настороже.
Они не остались в живых.
Блокбастер не думал, что Netflix реален.
Границы не думали, что Амазонка настоящая.
Circuit City не думал, что Best Buy была реальной.
Они не.
Они думали, что никто не собирается никуда ходить в магазин, кроме Circuit City.
Нет никакого Blockbuster — это было повсюду.
Отличный брендинг.
Отличный логотип.
Отличное все.
Никто не может положить Blockbuster из бизнеса.
Нет никакого способа, чтобы границы были выведены из бизнеса.
Но это случилось.
Зачем?
Они не задержались.
Они не остались в живых.
Вы должны знать, что происходит на рынке.
Вы должны знать, что происходит с персоналом вашего домашнего офиса, с вашим продавцом,
с вашим помощником, с вашими клиентами, с вашими партнерами, с вашими поставщиками, с юридическими,
с каждой штукой, вы должны знать, потому что вы должны оставаться бдительными.
Если вы этого не сделаете, вы будете мертвы в воде в мире бизнеса.
Второй девиз, и это от морской пехоты, первого батальона, в лагере Пендлтон, справа
за пределами Сан-Диего.
Это то, что они говорят.
Это очень просто.
Все, что нужно.
Все, что нужно.
Грант Кардоне называет это?
Независимо от того, что он берет нацию — для этого есть причина.
Но в нем говорится: «Что бы это ни стоило».
Как предприниматель, вы должны знать, что это все, что нужно.
Если вам нужно оставаться в офисе до двух часов утра, это все, что нужно.
Если вы должны прийти в офис и работать в течение двух, трех, четырех, пяти лет, чтобы сделать
ваша деловая работа, что бы это ни потребовалось.
Если вам нужно провести целый уик-энд, чтобы изучить продукт и узнать своих конкурентов
и вы круглосуточно работаете круглосуточно — все, что нужно.
Если вам понадобится время, чтобы прочитать эти десять книг, и учиться и записывать свою презентацию
ночью и выпить кофе и понаблюдать за видеозаписью на компьютере, чтобы увидеть
как вы продаете, и что вы говорите — что бы это ни стоило.
Если вам потребуется семь часов, 12 часов, чтобы получить клиента, который может в конечном итоге заплатить
вам комиссия в размере 5000 долларов США, но она может представить вас этим 20 другим клиентам — независимо от того,
принимает.
Если вам требуется перелет, чтобы пойти и сделать что-то для поддержания вашей лицензии; Это
не имеет значения.
Это все, что требуется, если это законно.
Это все, что нужно.
И много раз я вижу предпринимателей, которые этого не делают.
Это потому, что они не подписываются на менталитет всего, что требуется.
Девиз номер три, и это было для обучения ВМС США — это их девиз:
вы готовы?
Вчера был единственный спокойный день.
Вчера был единственный спокойный день.
Что они означают, единственный простой день был вчера?
Вот что они означают.
Если вы думаете, что тренировка была тяжелой вчера, сегодня это будет сложнее.
И вы можете сказать, что мой бог, вчера тренировка была настолько сложной.
Если вы считаете, что это сложно, сегодня будет еще сложнее.
Как предприниматель, если вы не улучшаете себя, если вы не поправляетесь,
проблемы прошлого, вы уже научились решать.
Но вы должны научиться решать проблемы сегодняшнего дня.
И это будет сложнее, чем проблемы в прошлом.
Если вы не достигли прогресса и не знаете, как справиться с проблемами сегодняшнего дня, вы возвращаетесь
назад к проблемам вчерашнего дня.
Поэтому вам нужно постоянно поправляться.
Это сообщение постоянно улучшаться.
Постоянно выяснять, как быть острым.
Постоянно выяснять способы улучшения.
Если вы это сделаете, у вас будет шанс.
Если вы этого не сделаете, вы вернетесь к своим старым привычкам.
Номер четыре — это комиссия USS Ronald Reagan в 2003 году.
Это был супермодер с ядерным двигателем, который был портирован в Коронадо, Калифорния, — очевидно
даритель, президент Рональда Рейгана, имел это высказывание, когда он имел это сражение с
Советский Союз.
Это было заявление: «Мир через силу».
Мир через силу.
Что это значит?
Послушай, мы не хотим сражаться, потому что, если мы будем сражаться, мы будем бить тебя.
Если вы хотите сражаться, мы будем сражаться.
Но мы предпочли бы быть мирными и не должны сражаться.
Что ты хочешь делать?
Хорошо?
Переговоры, идущие против конкурентов, против кого-либо другого — если вы хотите сражаться,
мы в порядке, чтобы сражаться.
Но мы предпочли бы мирно об этом.
Какой ты предпочитаешь?
Хорошо?
Мир через силу.
Мир через силу.
Теперь, чтобы иметь мир, который вы хотите, вы должны быть сильными.
Таким образом, вы, как предприниматель, должны увеличить свою силу, чтобы у вас был мир.
Это то, что вам нужно делать, когда дело доходит до общения с кем-либо, у вас есть
как конкурент, с которым вы имеете дело.
Вот еще один.
Это знаменитый, от Леонидаса, если вы видели фильм 300, вы знаете, что одна сцена
где Леонидас стоит с копьем, а Персидская армия собирается атаковать и
линия, которую он говорит по-английски, но есть способ, по которому вы говорите это по-гречески, он идет, и он
готовый к нападению на него, и по-английски он говорит: «Приди и возьми».
Приди и возьми их.
Кстати, эта же воинская часть, которую Леонидас начал назад
в тот же день, когда я был расформирован в 2013 году.
Он говорит: «Приходите и возьмите их.
Приходите и возьмите нашу землю у нас.
Приходите и возьмите то, что у вас есть.
Это дух предпринимателя, конкурентоспособный, защитный и много гордости
и долг и честь за то, что они положили на свою землю, они собираются сказать: «Эй, конкурент,
приходите и берете наших клиентов!
Приходите и покажите нам, что у вас есть.
Вы хотите идти против нас?
Приди и возьми их.
Мы собираемся сражаться.
Возможно, мы не такие большие, как вы, но приходите и берете их.
Это неудачник идет против массивной компании, следовательно, 60% компаний из списка Fortune 500 с 1970 года
больше нет, потому что кто-то вроде Леонидаса сказал: «Приходите и возьмите их».
Теперь такой пример, очевидно, мы знаем, что происходит с военными там в
сегодня, но в тот же день?
Был генерал, который знал, как вести свой народ и идти против своих врагов и
проделала отличную работу.
Номер шесть, это от винтовки Royal Gurkha, Великобритания
Это солдаты, которые были завербованы из Непала, и они были известны как самые смелые из
храбрый.
Вот их слова.
Лучше умереть, чем быть трусом.
Лучше умереть, чем быть трусом.
Что это значит?
Я предприниматель.
Лучше умереть, чем быть трусом.
Чего вы боитесь?
Лучше умереть и пойти на свои страхи, чем быть трусом.
Лучше пойти на это назначение на продажу, и если другой человек не скажет вам, что
быть трусом.
Лучше пойти туда и сделать телефонный звонок, который вы боитесь сделать, чем
быть трусом.
Это не обязательно означает войну.
Вы боитесь этого телефонного звонка?
Если вы боитесь этого телефонного звонка, что заставляет вас думать, что вы сможете
запустить большой бизнес.
Возьмите трубку и сделайте несколько звонков.
Не бойся.
Если ты будешь бояться, лучше умереть, чем быть трусом.
Лучше быть отвергнутым, чем не делать этот телефонный звонок.
Лучше быть отвергнутым, чем не делать это предложение своему клиенту.
Лучше быть отвергнутым, чем идти и делать легкий выход.
Это то, что они подразумевают под британским военным девизом.
Вот еще один, из Канады.
Это совместная целевая группа элитных спецслужб — в значительной степени их морские печати
команда.
Их есть, Факт не Верба — это означает Дела, а не Слова.
Поэтому, если вы собираетесь сказать своему клиенту, что вы собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Если вы собираетесь сказать себе, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Если вы собираетесь сказать своей команде, что вы собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Если вы собираетесь рассказать миру, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.
Не просто говорить об этом.
Иди и сделай это.
Покажите результаты.
Это канадский девиз, который у них есть.
Вот один из Великобритании, Королевский флот.
Это был их военно-морской флот по тому, что они говорили.
Позвольте мне посмотреть, могу ли я произнести это право.
Все из Великобритании, вы можете привлечь меня к ответственности.
Я думаю, что это латынь, поэтому он говорит, что Si vis pacem, para bellum — и что это означает на латыни
если вы хотите мира, подготовиться к войне.
Если вы хотите мира, подготовьтесь к войне.
Какое это имеет отношение к предпринимателям?
ВСЕ.
Если вы хотите мира, подготовьтесь к войне.
Это немного отличается от предыдущего, который говорит о мире через силу.
Это объясняет это по-другому.
Если вы хотите мира, подготовьтесь к войне.
Вы хотите быть мирными?
Да.
Будьте готовы к адвокату, чтобы вывести вас из бизнеса.
Будьте готовы к тому, чтобы компания подала на вас в суд и вывела вас из бизнеса.
Но будьте готовы к войне, чтобы иметь мир.
Сохраните ваши деньги, чтобы вам не пришлось беспокоиться о том, будут ли они судиться с вами, и вы уходите из бизнеса
потому что у вас нет денег.
Отложите деньги на случай, если что-то случится, чрезвычайная ситуация, кризис, плохой рынок, плохая экономика,
плохо все это — если у вас есть деньги на месте, потому что вы готовы к войне, так что вы
не будучи выведенным из бизнеса.
Я не могу сказать, сколько мелких предпринимателей вышли из бизнеса, потому что каждый пенни
они сделали, у них нет надлежащего налога: «О, Пэт, это неважно.
Я займусь этим через два года.
Я отстаю на два, три года.
Boom.
Большая ошибка.
Ты не готов к войне.
О, ты знаешь, я заплачу эти расходы и эти проблемы с кредитными картами позже.
БУМ.
Вы обращаетесь к чему-то, и им нужен высокий кредитный рейтинг, вы этого не делаете, они не идут
вести бизнес с вами.
О, вы знаете, я не беспокоюсь об этих кредиторах.
Оплачивайте налоги, платите кредиторам, сохраняйте свои финансы на месте, сохраняйте много сбережений в
место, быть жидким, быть готовым, быть всем этим, потому что вы готовы к войне.
И тем самым вы пожелаете мира.
Номер девять, это немецкий.
Это от Kampfschwimmer, немецкой версии US Navy Seals и, очевидно, никого нет
знает, насколько бит их операции, как и большинство из них.
И их был Лерне Лейден охн дзю клаген — я жил в Германии пару лет
— Lerne leiden ohne zu klagen, и это означает: «Научитесь страдать без жалобы».
Вы знаете, иногда я сажусь и разговариваю, и есть один парень, которого я делаю
бизнес с Мэттом и Шеей Сапаулой, и я сказал им это на днях.
Я сказал: «Как будто вы никогда не слышите о них жалобы.
Они настолько оптимистичны.
И это не означает, что с их жизнью ничего не происходит.
Но вы не слышите о них жалобы.
Они такие позитивные.
Правильно?
Они не жалуются.
У них так много всего, что они имеют дело в своей личной жизни, но вы не
слышите, как они жалуются на это.
Тогда у вас есть кто-то, с кем вы говорите и говорите: «Как дела?»
О, мужик, я болел неделю.
Как дела?
О, ты понятия не имеешь, с чем я имел дело.
Как дела?
О, черт возьми, знаешь, моя машина сломалась.
О, как ты?
С ними что-то случилось.
Честно говоря, все предприниматели там — никого не волнует.
И я серьезно с тобой.
Никто не заботится.
Так что просто не жалуйтесь на это.
Найдите способы исправить это.
Там есть немного сильного слова, чтобы научиться страдать, не жалуясь, но
в конце концов, вы должны научиться понимать, что как предприниматель, вы
не единственный человек, который переживает, не имея денег, я опаздываю на это, у меня есть
заплатить арендную плату, я не делал продаж — вы не единственный человек.
Но те, кто это делает, вдвое больше, чем вы, они улучшают больше, чем вы.
Они работают больше, чем вы, чтобы они это сделали.
И если вы тот, кто уже делает это, тогда хорошо для вас.
Вы — пример для всех остальных.
Но есть причина, почему некоторые из них делают это.
Номер десятый.
Это от Первой пехотной дивизии — нет миссии слишком сложно, нет Жертвы слишком велики,
Обязанность сначала.
Слушай.
Как владелец бизнеса, вы столкнетесь с множеством разных вещей.
И вам придется убивать дракона много раз в качестве предпринимателя.
Много раз.
Но я говорю вам, что ни один из них не настолько велик, что вы не будете знать, как с ними справиться.
Ни один из них не настолько велик, что не может справиться.
По большей части, Вещи, которые вытесняют людей из бизнеса, как правило, связаны с
много недостатка в подготовке к ним.
Если вы не подготовитесь к этому, и что-то случится, вы можете выйти из бизнеса.
Но это связано с отсутствием подготовки.
По большому счету, многое в бизнесе очень возможно и, очевидно, катастрофическое
экономика, которая имеет место, это совсем другая история, но, по большей части, много вещей
возможны, если миссии на месте, и многое будет очень сложно, но
ничего, с чем вы не справитесь.
И это должно быть предназначено для миссии.
Вы должны приносить жертвы.
Обязанность сначала.
Ваши люди идут первыми.
Обязанность сначала.
Это не ты.
Обязанность.
Ваш долг перед вашими людьми, ваш долг перед вашими клиентами, ваш долг перед вашими инвесторами.
Ваш долг перед владельцами бизнеса.
Это прежде всего как предприниматель.
Номер 11 — Я добираюсь до своей любимой.
И это из израильского инженерного корпуса.
Вы готовы?
Израильский инженерный корпус — здесь мы идем.
«Трудно сделать сегодня, невозможно, мы сделаем это завтра».
Твердые мы будем делать сегодня, невозможно, мы будем делать завтра «.
Что это значит?
Чем больше вы и я сосредотачиваемся как предприниматель на выполнении сложных вещей сегодня и снова
трудные вещи завтра, и вы продолжаете делать трудные вещи, трудные вещи, сложные
вещи, и вы делаете упорные дела снова и снова и снова, через год,
два года, три года, через пять лет, вы собираетесь сделать что-то,
говоря: «Человек, это было невозможно.
Он сделал невозможное.
Нет, делать невозможное является кульминацией того, чтобы делать 10 000 трудных вещей.
Это действительно так.
Поэтому, если вы хотите сделать невозможное, будьте готовы сделать 1000 трудных вещей на ежедневной основе.
Внезапно у вас что-то случится, и все назовут вас героем, но вы
должны быть готовы изо дня в день делать тяжелые вещи.
И последний здесь.
Мы были в Чикаго, и у нас были стоги, у нас была сигара с моим другом Мэттом
Сапаула — я упомянул его раньше.
Он морской пехотинец, и сколько поездок он продолжал?
Два или три?
Он сам отправился в два тура как морской пехотинец, и мы сидим, и мы обедаем и
внезапно, я вижу, что он дает тост, и он говорит эти строки, и мне пришлось идти на исследование
который сказал это, так что это цитата из строки, которая часто используется морскими пехотинцами, но это было сказано
парень по имени Вальтер Уинчелл, который был комментатором новостей, и вот что он сказал.
Это было красивое место.
Он встал, схватил стакан, и все остальные встали и держали стакан
и он говорит: «Никогда над тобой, никогда ниже тебя, всегда рядом с тобой, оора».
И вы видите это, если вы выйдете в Интернет, и вы выполните поиск этих цитат, вы увидите все это
место.
И это говорит, что свобода не свободна.
Никогда над тобой, никогда не ниже тебя, всегда рядом с тобой.
Это очень хорошая цитата для вас, чтобы понять, что как предприниматель, когда вы строите
бизнес, это все о команде.
Это все о команде.
И если вы можете вернуть свою команду — вы собираетесь бросить им вызов — если у вас есть
спина команды — если вы всегда с ними, если вы понимаете, что это действительно все о них,
и если вы понимаете, что дело не в том, что вы рывком, а над всеми, и это
все о вашем шоу, эгоистичном, эгоистичном, эгоистичном, тогда у вас есть команда.
И есть причина, почему морские пехотинцы учат об единстве.
Морские пехотинцы учат вас работать вместе как команда, и дело не только в этом
вы здесь, речь идет о том, что другие солдаты, которые бегут с вами, однажды скажут о вас
когда вас больше нет, или они больше не работают с вами.
Потому что это действительно важно в конце дня.
В любом случае, это те из девизов, которые мне нравятся для военных, которые я хотел бы разделить
с тобой.
Для некоторых из вас, ребята, которые все еще спрашивают об этой рубашке, я говорю вам, это
стартер беседы — я предприниматель.
Здесь есть логотип Valuetainment, и для некоторых из вас, которые хотят его получить, вы можете пойти
на — магазин ValuetainmentStore.com перейдите на страницу ValuetainmentStore.com — мы поставим
ссылку в описании, но даже если вы вернетесь наверх и нажмите на Valuetainmentstore.com
там много разных рубашек.
Это рубашка, которую мы только что вышли в магазине, Valuetainmentstore.com, и вы
может получить эту рубашку, «Я — Предприниматель» — они имеют разные цвета, разные
размеры, отличное качество, отличную рубашку для тренировки и надеть их, выходить в торговый центр,
выходите туда и тренируйтесь.
Люди собираются задать вам вопросы о том, что вы тоже являетесь предпринимателем, потому что предприниматели
любят разговаривать друг с другом как предприниматели.
Пол, брось мне мою подушку.
Боже мой, мы должны заставить тебя поработать, твоя левая рука слаба.
Ладно, так Пол вернулся, Марио вернулся из тура.
Эти ребята вернулись.
Они жили в RV в течение 35 дней, но они вернулись, и наша цель по-прежнему
до 31 августа до 100 000 юнитов, и нам нужна ваша помощь.
Поэтому мне нужно, чтобы вы нажимали кнопку подписки, где бы она ни находилась на разных сайтах, — нажмите
на кнопке подписки, чтобы подписаться на наш канал Valuetainment.
Мы считаем, фунт за фунт, мы можем пойти против кого-либо с нашим контентом на YouTube для предпринимательства
и помогите нам добраться до 100 000 подписчиков и пригласить других людей также посмотреть контент здесь.
Если у вас есть вопросы о том, о чем я говорил сегодня, или о любом из девизов, пожалуйста,
комментарий на дне.
Спасибо за просмотр.
Позаботьтесь, до свидания.
Please follow and like us:
Be First to Comment