Press "Enter" to skip to content

Not too smart: making decisions under uncertainty | Giedrius Jucevičius | TEDxKaunas


У меня хорошие новости и плохая новость для
вы плохая новость, вы действительно не можете
это потому, что будущее по своей сути
но хорошая новость в том, что это
всегда до вас это всегда ваш
выбор, как зеркало, которое вы видите
в этом красном поле да, что вы видите здесь
много умных логотипов, когда вы делаете
Поиск Google, когда вы пытаетесь реализовать
этот вид поиска вы видите, сколько
различные организации пытаются
умный в наши дни, это все наши человеческие
цивилизация, которая пыталась предотвратить
наша неопределенность
это была технология, которой это был закон
была религия, это политические
структуры, которые пытаются помочь нам
избегать всех видов некоторой неопределенности
сегодня мы сталкиваемся с тем, с чем мы сталкиваемся
много умных систем много умных
технологии , которые снова пытаются
свести к минимуму наш выбор, чтобы сделать нас более
продуктивная вся окружающая среда здесь
о умных технологиях, таких как
смартфоны самодельных автомобилей даже
наш умный дом, который, кажется,
связано с нашей микроволновой печи к этому телевизору , чтобы
компьютер к холодильнику, а иногда
как вы можете видеть в моем примере все эти
системы иногда терпят неудачу только потому, что наши
Когнитивная способность на самом деле
достаточный для решения этих умных
технологий, которые у нас есть
это не дает нам внимания
что короче , чем у
золотая рыбка, мы имеем дело с
очень странные способы, и что происходит с вами
здесь я имею в виду, может быть, карму, что мы
есть Intel Inside, и мы были
вид идиот снаружи, где все
из-за этого возникает такая неопределенность
исходит из двух основных источников одного источника
это очень быстрое пространство изменения
и есть много новизны, которая
возникающие в связи с этим первым изменить
другим источником неопределенности является
сложность, которая нас окружает, мы так
многие элементы так
переменные и наши системы и даже
хуже у нас есть связи между
эти различные элементы, которые создают
новое качество немного напоминает химическую реакцию
что мы не можем действительно предсказать или действительно
Я имею в виду, что он уходит далеко за пределы
технология, которую вы видите все эти странные
парни со странными стрижками в наши дни
в политике, и вы никогда не знаете, как
эти вещи соединяются в их головах
иногда у нас есть цунами, которые у нас есть
торнадо, что мы тоже не можем
полностью предсказать, что мы не можем эвакуировать людей
в нужное время, а также мы не можем
предсказывать полные эффекты искусственного
интеллект, который изменится на
не менее 80% всех наших рабочих мест, и это не
совершенно уверен, как мы будем жить в этом роде
мира Гаттаки или Блейда, который
приходят к нам мы действительно готовы к
так что я выбрал такой вид
символ этого дерева, который видит
земля рушится под своими корнями
и вопрос в том, как мы
решения, как мы выбираем лучших
стратеги в среде, где
земля видна , так как рушится под
наши собственные ноги, которых ты знаешь, я представляю
академических кругов и таким образом,
плечо из многих моих гигантов этих
гиганты отмечены лауреатами премии
очень против Нобелевской премии
они говорят, что они убивают народное творчество
и они предоставляют вам ложное состояние
и эти люди идут от риска
анализ инвестиций
предпринимательство от психологии от
поведенческая экономика от ИТ-систем
как гибкая разработка программного обеспечения
много умных людей, ищущих
решения для управления неопределенностью
позвольте мне начать с того, что я думаю о ключе
наблюдения, как мы себя ведем
неопределенные среды — один из ключевых
сообщения отсюда
ментальной модели — вид менталитета, который
помогает вам в стабильной системе, которую он убивает
вы в системе находились в
были земля рушится под вашим
ноги и знаменитая народная мудрость
говоря, что это самый квалифицированный
пловцы, которые тонут, почему
вы можете поверить, почему вы так
Специалист вы знаете , как плавать очень хорошо
как происходит, если что-то меняется в их
окружающей среды они все еще доверяют
их инстинкты доверяют
компетентность, которую они получили во время
это очень долгое время практики, что
случается довольно часто, они видят, что они
застрять в токе, который принимает
их подальше от берега есть волна
который подходит к берегу и
другой канал, который отбирает их обратно
если вы очень хороший пловец СВОЙ
первый инстинкт , чтобы бороться с током
что уводит вас от берега
тогда как гораздо более разумная стратегия, если мы
скажите так, чтобы он плавал вдоль берега
около 100 метров и получить волну, которая
возвращает вас к берегу, как это сделать
вы используете энергию в окружающей среде
что вы , по-видимому, сражаетесь против
Я думаю, что один из самых
ведут себя в неопределенных ситуациях , является
узнайте правила игры как
быстро, как можно
окружающая среда, с которой вы имеете дело, и
это два очень умных человека
и, возможно, самые богатые инвесторы в
мир Уоррен Баффет и Чарли
Мангер, который произнес очень
умные фразы мы стали настолько богаты , не
из- за супер блестящего супер
умный только потому, что мы избегаем
ошибки на постоянной основе, чтобы они
сказал, что вы не знаете,
большая разница, чем то, что вы думаете
вы знаете, и этот риск
Redbox, который вы пытаетесь распаковать здесь
потому что, когда мы создаем ложную иллюзию
будущего, которое мы пытаемся притвориться
что мы знаем о будущем мы попадаем в
подтверждение, что означает, что мы
отменить
всю информацию , которая не
подтверждают нашу иллюзию будущего, так что
для большинства людей, которые делают
эти интеллектуальные инвестиционные решения они
пытаются избежать этой иллюзии
будущего, насколько это возможно
иллюзорной уверенности, и
которое было проведено
о теннисе, что люди, которые
любители в теннисе, эти люди превалируют
которые совершают меньше ошибок, чем те,
которые более профессиональны в игре
теннис, потому что они все любители
Природа, но если вы совершаете меньше ошибок
вы можете видеть этих двух политиков, которые
совершили некоторые, по крайней мере, один из них
совершили ошибку, что мы сейчас
вид беспорядка, связанного с
потому что, если он почувствовал себя слишком
профессионал в неуверенном
окружающей среды , что он имеет дело с таким
признание вашего круга компетенции
ключевое значение, которое мы часто стоим
на этом утесе знаний и
разница между гением и
безумие в этом самом прыжке
потому что мы стоим на этом утесе не
зная, что вы можете себе это представить
человек, который прыгал в неизвестное
он, должно быть, был совершенно сумасшедшим на одном
с другой стороны, я думаю, что он был
доверчивая наука, может быть, слишком много
который в некотором смысле то же самое, что
сумасшедший и наука Tres слишком много, поэтому
но он выжил с этим Wingsuit мы
очень часто говорят об неопределенности в
инновации в контексте инноваций
и я действительно думаю, что есть своего рода
Парадокс между инновациями и
неопределенность, с одной стороны, нет
идея
ничего творческого не происходит, если мы застряли
в этих очень строгих границах, если мы это сделаем
не терпите неуверенных ситуаций, которые вы
может видеть эту производительность, которая
что происходит прямо перед вашими глазами
Несколько часов назад эта ситуация была примерно
границы, которые мы ставим против каждого
Другие
однако инновация создает огромный
неопределенность и есть инстинкт
так же , как Оскар сказал это наше
инстинкт поставить определенные границы мы
чувствуют себя очень неопределенными и необеспеченными
об этих ситуациях и о всех
наша история показывает, что инновации
экосистемы есть своеобразное модное слово
что мы все теперь используем
особенно правительство использует
модное слово инновационной экосистемы
однако забавная вещь — это создание
экосистема — это не наука о ракетах.
намного сложнее и намного больше
сложно, почему я хочу показать вам
только эти три аналогии есть
три разных уровня системы
сложность — простая система.
как выпекать торт , знаете ли вы, что
значит выпекать торт у нас есть рецепт
вы получаете некоторые ингредиенты, некоторые муки некоторые
некоторые другие материалы, и вы испекли бы
торт вы терпите неудачу в первый раз
то вы можете реплицировать это решение
снова и снова , так это простота
легко достичь конечного результата, который
вы хотите
создание ракетного пространства и запуск его
в пространство, что было
как Тесла делает с SpaceX , это
очень сложная задача, но по своей природе
это очень похоже на выпечку торта
нравится вам это или нет, у него много
больше ингредиентов у него есть еще много
формулы, но то, что принято с пирожным
что вы все еще можете практиковать, есть
явная причина причинного эффекта между причиной
и эффект, вы всегда можете практиковать и
вы можете запустить, вы можете учиться на
ошибки вы можете запустить эту ракету
далее в пространство , что является
самая сложная задача —
ребенок, потому что это потому, что
нет такой вещи , как идеальный ребенок есть
нет идеального результата в такой системе
вы всегда начинаете с нуля, есть
может произойти много событий, которые могут
изменить судьбу, которая может изменить многие
там много химических реакций
давайте назовем это, что может случиться, и что
Вы всегда можете иметь дело на ситуативной основе
так как мы говорим о сложности
мы всегда говорим о
много разных переменных и управления
какие-то коровы, которые нас окружают
вещи, которые работают в сложных
системы они не позволяют нам в
системы и еще одной аналогией я бы
нравится делать, что строительство парка много
проще, чем строить джунгли
джунгли — это парк экосистем, который он может посмотреть
очень приятно, но Парк жив только для
если мы позаботимся об этом парке, мы
всегда приходится поливать его, чтобы позаботиться о
деревья, если нам нужно будет построить
самоподдерживающаяся система, подобная джунглям, мы
должны сосредоточиться не только на одном
такие элементы, как деревья, что нам нужно
сосредоточить внимание на целом
окружающей среды и всей экосистемы
на все отношения в этом
так часто бывает, что происходит
что эти люди , особенно с
иногда инженерный менталитет они
создать множество побочных эффектов для
системы они пытаются решить одну второстепенную вещь
и есть много серьезных проблем
которые создаются в системе
создав этот канал, вы знаете, что все знают
такого рода , например , это не о
инженерное нет совсем не больше
о людях, которые очень компетентны в
одно поле, которое не может действительно применять свои
компетентность в более широком контексте, поскольку
люди , которые были предназначены для защиты
культурное наследие путем сокращения
деревья с холма, чтобы сделать наследие
видимо, почти жаль, это инициатива
которые начали уничтожение
очень наследие — это очень ироничная картина
таким образом, который показывает нам одну вещь, которая
иногда цели, которые мы хотим
добиться в жизни в нашей карьере сейчас
организации, с которыми они начинают работать
нас, если мы не понимаем
сложность среды, в которой
делали эти рода решений и
когда мы хотим построить Силиконовую долину
почти каждая страна в настоящее время
строительство Силиконовой долины один из них
вопросы в порядке, вы просто копаете вас
попытайтесь построить некоторые экскаваторы к квартире
земля, и это всего лишь метафора, и вы
вырыть эту долину очень важную вещь
как я сказал вам сосредоточиться не столько на
элементов, но
отношений в этом
и один из предыдущих ораторов был
говорить о доверии одним из ключевых
все действительно как вы строите доверие
как вы делаете напряженную работу, мы
провели исследование очень
глобальные исследования во всех странах
большинство из них, попросив сеть
фасилитаторы, как вы получаете доверие
работать в ваших бизнес-сетях и
вопросы, которые пожелают , противоречат
люди из северо-западной Европы, как
Скандинавия нравится , как Великобритания
Нидерланды, что ответ был в порядке
просто заведите этих людей в одну комнату, пусть
они общаются друг с другом, если они
иметь некоторые общие дела, которые они будут говорить
друг другу, и они будут строить доверие
хорошо, но это не так просто в
Южная Европа в Испании Италия Франция
Испания Италия сказала, что вы можете получить их
в одну комнату, но через некоторое время они
будут иметь некоторые различия в мощности
там будет несколько больше , некоторые меньше ,
партнер , что вам нужно здесь нужно
получить институциональное участие, если
вы хотите, чтобы доверие работало
не только о создании племени, как они
сказал, что больше о получении
институциональное участие сейчас мы приходим к
Литва для многих стран Центральной Европы
стран основная логика заключалась в
ответьте, что у вас есть большой партнер, у которого есть
очень сильная кооперативная культура, например
принесите некоторую помощь из Скандинавии, которая может
строить доверительные сетевые отношения для нас
так что дайте нам сильного партнера хорошего
практический подход
хорошо, еще один возможный подход, чтобы мы
может видеть, что есть все эти разные
среды , мы должны работать в это
всегда вопрос баланса между
регулирование и саморегулирование
потому что мы должны подключить эти
два разных элемента стабильности и
изменить и большинство систем,
участие в управлении неопределенностью
они хороши в обоих вещей в то же самое
время это не только один или
другое в этом случае я имею в виду, что я жил
в Швейцарии некоторое время, кто был
работая в Швейцарии, я был совершенно
пораженный этой страной, которая не была
вписываясь в одну строгую систему правил
с одной стороны
это было очень консервативно, с другой стороны
это было чрезвычайно инновационно на одном
это очень дальновидные люди, которых они
имеют только Швейцарию, как систему, в которой она
нет больших политических идей, нет больших
идеи, которые могут убить многие вещи, такие как
есть фраза о том, что Сталин никогда не был
родился в муниципалитете, которого вы знаете
Швейцария очень хороша с
муниципальных структур это очень
децентрализованный и самое смешное это
используя практически все внешние
шок, который происходит в мире
Швейцария была победителем почти
каждая война, пришедшая из нашей среды
особенно хорошо
это очень неуверенно, да, это
человек смотрит Айкенс, который прыгнул с
самолет без парашюта в прошлом году
или несколько лет назад, я имею в виду
прыгать без парашюта с неба
это своего рода экстремальный риск, но
многие несостоявшиеся предприниматели
они не терпели неудачу, как это, и Люк
Aikins все еще жив и здоров и
почему это просто потому, что он очень
хорошая система безопасности для посадки, которую вы знаете
этот чрезвычайно большой сейф с сетью для
без парашюта, когда мы
создать несколько очень инновационных экосистем
мы должны думать о том, что такое безопасность
мы предоставляем некоторым людям, и есть
миф в Силиконовой долине, что все
рискуя там, на самом деле это не так
потому что у них очень хороший сейф
с сетями в Силиконовой долине они
будет использоваться Силиконовой долиной
компаний, даже если они терпят неудачу в одном
проекта или другого и в Скандинавии
есть много людей, которые рискуют
потому что у них очень хорошие социальные
сети безопасности, поэтому мы не должны
упростить этот риск, поскольку
абсолютная мера от
предпринимательство Я хочу одну идею, я хочу
вы помните, у вас есть крест или
у вас есть меч в вашей жизни
вопрос заключается не в том, сколько можно
вы так много выигрываете, насколько можно
вы можете потерять в своей жизни, когда вы
уверенность
и многие из наиболее успешных
предприниматели думают о
отрицательная сторона
сколько могу я действительно позволить себе
потерять и еще одна важная вещь , сделать я
есть достаточно вариантов в жизни, как мне
принести, как они развивают мою опциональность
некоторые дополнительные компетенции, если окружающая среда
меняет, как я не могу стать
этот t-rex, вымерший после одного
поражение кометы, вы видите этих двух существ
который имеет больше альтернатив в
я считаю небольшую
парень слева — это своего рода
специалист-универсалист да у нас есть даже
Выражение или список категорий
быть иногда и ироничным
о нашем текущем руководстве, которое
иногда мы также оптимизируем системы
много и это умное умение, которое
у нас в системе есть умные
технологии интеллектуальных систем, которые мы
установить в окружающей среде, когда они
потерпит неудачу, поэтому иногда они могут
быть внедренной медициной, но при этом
время они также могут быть ядом — все это
всегда очень зависит от контекста
последний слайд, чтобы закончить презентацию
Я думаю, что очень символично быть здесь
TEDx с этим чрезвычайно сложным типом
множество идей, которые чрезвычайно трудно
проглатывание особенно после обеда и
это человеческая природа, чтобы действительно восхищаться
сложность я имею в виду , как мы все восхищаемся
сложные идеи прямо здесь, но на
в то же время у нас есть системы, которые вознаграждают
простота, поэтому вы хотите, чтобы одно сообщение
постоянно управляйте ими
и это то, что платят большинство предприятий
деньги, к сожалению, иногда или
возможно, к счастью, поэтому я желаю вам всего наилучшего
в ваших будущих начинаниях и
жизнь как можно проще удачи
вы
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий