— Доброе утро, Верьте Нации, это Эван.
Мое одно слово верят, и я верю в людей
больше, чем они верят в себя, и мои искренние
надеюсь, что если вы видите в себе то, что я вижу в вас,
вы сможете изменить планету.
Поэтому, чтобы помочь вам в вашем путешествии, сегодняшнее сообщение
это ваша идея.
К тебе, Джефф Басос.
(крик петуха)
(оптимистичная музыка) ♫ Я просыпаюсь каждое утро
♫ Entspresso держите меня в движении,
♫ Я просыпаюсь каждое утро
— Значит, легко иметь идеи.
Очень сложно превратить идею в успешный продукт.
Есть много шагов между ними, и требуется
настойчивость, неустанность.
Значит, я всегда говорю людям, которые,
которые думают, что хотят быть предпринимателями,
это, вам нужно сочетание
упрямая неустанность
и гибкость.
И вы должны знать, когда быть кем.
И в основном, вам нужно быть упрямым в своем видении
потому что иначе будет слишком легко отказаться.
Но вам нужно быть очень гибким в деталях,
потому что, продолжая свое видение,
вы обнаружите, что некоторые из ваших предубеждений были неправильными.
И вам нужно будет изменить эти вещи.
Итак, я думаю, успешно приняв идею
на рынок, превращая его в настоящий продукт
что люди заботятся, и это действительно улучшает
жизни людей, много тяжелой работы.
Мне нравится это сообщение.
Это одно из моих любимых сообщений.
Я 100% согласен с Джеффом в этом, и я думаю
вам нужно быть безумно упрямым в отношении миссии,
безумно упрямый о том, почему вы делаете вещи,
но очень гибко о том, как.
И я думаю, вам нужно иметь это упрямство,
особенно в качестве предпринимателя, потому что, когда вы
начните, вы получите так много pushback.
То, что вы создаете, ваш продукт, ваш сервис, не будет
действительно здорово в начале, и поэтому будет трудно получить
люди покупают у вас.
У вас будут люди вокруг вас, друзья, семья, коллеги,
люди в вашем сообществе говорят вам, что это
не собираюсь работать.
Вы говорите себе, что иногда это сумасшествие
и это не сработает.
И поэтому все вокруг вас говорит, что это сумасшествие,
и что, возможно, это не самая умная вещь, верно?
Быть предпринимателем — это действительно умная вещь.
Это может быть лучше всего, но что мы делаем
мы создаем мир, которого не существует.
Лучшие предприниматели имеют видение мира
что они хотят создать, что еще не существует.
Итак, с практической точки зрения, это не имеет смысла.
Мы делаем то, чего никогда не делали раньше.
Вы, ребята, должны делать что-то, что никогда
было сделано раньше, правильно?
Вы можете моделировать некоторый успех, но в какой-то момент у вас есть
найти свой собственный путь.
И когда вы идете и создаете свой собственный путь,
это не практично, это не логично, потому что
он еще не существует.
Вы должны пойти и создать его.
И поэтому вам нужно иметь это упрямство для миссии,
для видения, для чего цель
вы пытаетесь создать,
из-за всего отказа и отрицательности
и нулевой прогресс, который вы собираетесь сделать
в начале.
Если у вас нет этого упрямства,
если вы не хотите говорить,
«нет, это будет работать», для себя и
к людям вокруг вас, которые являются скептиками,
то вы собираетесь уйти.
Что большинство предпринимателей в конечном итоге делает.
Они уходят, у них не хватает упрямства
где они хотят идти.
Гибкость, однако, заключается в том, как выйти
и выполнить его.
Я хочу сделать этот мир лучше.
Вот как я хочу, чтобы это выглядело.
Вот что я хочу изменить в отрасли.
Но как вы выходите и делаете это, нужно быть гибким.
И вот где, я думаю, слишком много предпринимателей
слишком упрямы.
Это должен быть именно этот путь и только так.
Таким образом, вы все это время проводите в этом идеальном плане,
перфекционист, вы хотите сделать этот идеальный план,
и все ваше время работает над этим планом,
и это именно то, как это будет играть.
Независимо от того, сколько вы планируете делать,
это никогда не будет идти в соответствии с этим планом.
Каждый успешный бизнес, посмотрите, как они начали,
это не то, как они начали, что привело их
к их окончательному успеху.
Иногда это радикальный сдвиг в их плане, иногда
это незначительный сдвиг в их плане.
Но это всегда должно измениться.
Просто взгляните на любую компанию.
Посмотрите, как они начали, посмотрите на Starbucks.
Они начали продавать только бобы.
Вы не могли получить кофе в Starbucks.
Они продадут вам только бобы.
BMW начал продавать самолеты.
Вот почему их логотип — пропеллер самолета.
Wrigley’s, компания резинки, начала продавать другие
бытовые товары и камедь были просто использованы
как дешевая распродажа.
Если вы купите X-пакеты этого другого продукта,
мы дадим вам резину.
И они в конце концов стали компанией жевательной резинки.
Он меняется так часто, и слишком много предпринимателей
застряли на том, что это должно быть именно так.
И если вы не слушаете рынок, если вы не
сочетая то, что вы любите, с тем, что хочет рынок,
вы никогда не добьетесь успеха, которого вы добиваетесь.
И так, что безумное упрямство для видения
но полная гибкость в том, как вы его достигаете,
это то, что действительно важно как предприниматель.
Если я посмотрю на свою миссию, то, что я пытаюсь сделать здесь,
Я хочу помочь миллиарду предпринимателей.
Я чувствую, что у меня есть потенциал для этого.
Я хочу это сделать, потому что на одном уровне
это просто выполнение, чтобы знать, что то, что я делаю, имеет смысл,
что я оказываю влияние, что я просыпаюсь ежедневно и
Я могу сделать что-то, что влияет на чужую жизнь.
Это для меня что-то значит.
Увидев ваши комментарии, каждый день наполняет мою душу,
зная, что я там работаю, и это
получил хорошо, и это оказывает влияние на вашу жизнь.
Это много для меня значит.
В крупном масштабе, я думаю, что предприниматели
все проблемы мира.
Это не компании, это не корпорации,
это не правительство, это мы.
Мы собираемся это решить.
И если я могу помочь миллиарду предпринимателей сделать что-то
больше в своих компаниях, чтобы помочь решить реальные проблемы,
это большое влияние, которое у меня было.
И поэтому, имея половину процента воздействия на вашу жизнь,
заставляет меня чувствовать, что у меня огромное влияние на мир.
И это то, что я намеревался сделать.
Многие из вас, ребята, видят меня как YouTuber, и я сказал
много раз, я не зависим от YouTube.
Я вижу YouTube как лучшую платформу прямо сейчас, для кого-то
как и я, распространять свое сообщение кому-то вроде вас.
Так что это лучший путь для меня в моей миссии
для достижения моей большой цели.
Но это может измениться.
И я ожидаю, что это изменится.
YouTube не будет большим игроком, вероятно, через десять лет.
Так что же это будет с этим?
замените YouTube, на который я должен вскочить,
потому что я собираюсь поразить свою цель.
Я хочу иметь такое влияние.
И поэтому даже типы видео, так что на макросе
основной стратегии.
Основная стратегия — YouTube, энциклопедия и веб-сайт,
и это изменится в будущем, но даже микро
стратегии на YouTube, хорошо, поэтому YouTube является одним из основных
стратегии, микро-стратегия, серия Believe Life,
Серия «Десятка», серия Meant Me,
Серия Entspresso, серия Seven Way,
они постоянно находятся в движении.
Что работает, что оказывает влияние, что помогает нам
достичь нашей миссии, а какие
повреждая канал или просто застаиваясь, что мы знаем
что нам нужно устранить и принести что-то еще.
Поэтому, не будучи настолько привязанным и говорим, что это серия,
что даже если это не сработает, мне все равно придется это сделать.
Это единственная серия, которая будет работать.
Если бы я был таким, тогда мы не имели бы влияния
что мы имеем прямо сейчас.
Это не помогает мне дальше моей миссии.
И поэтому я думаю, слишком часто,
предприниматели, начинающие бизнес
недостаточно упрямы, где они хотят идти,
о видении миссии, и они в конечном итоге уходят слишком рано.
И они слишком упрямы в отношении того, как они выходят и выполняют
их план, и они недостаточно открыты для другой обратной связи
сказать, эй, я хочу помочь вам добиться этой миссии,
вот еще один способ сделать это и сделать это.
Поэтому вопрос дня сегодня, мне любопытно,
что вам нужно изменить
ваш план, с самого начала.
Вы вышли с этим планом, и вы поняли, что
что-то не сработало, и вам пришлось внести корректировку
что тогда закончилось работать для вас.
Что это за изменения?
Что изменило ваш план, эта небольшая настройка, которую вы сделали,
как это сработало.
Я хотел бы услышать от вас в комментариях ниже,
и я думаю, что это может помочь другим предпринимателям смотреть
также.
И, если оставить комментарий в первой паре
часов этого видео вживую,
у вас есть шанс выиграть один из двух наших ежедневных призов.
Я также хочу дать быстрый крик Майку Ламоте от
ChartYourTrade.com.
Майк, большое спасибо за сбор копии моей книги,
Ваше Одно Слово.
Это действительно, действительно много значит для меня, человек,
и я надеюсь, вам понравилось читать.
Спасибо, ребята, снова за тобой.
Я верю в тебя.
Надеюсь, вы продолжаете верить в себя и что угодно
Твое одно слово, много любви, и я увижу тебя снова
(оптимистичная музыка) ♫ Я просыпаюсь каждое утро
♫ Entspresso держите меня в движении,
(Типирование)
— У моего помощника сейчас замечательная вещь.
Один раз в четыре месяца кто-то отправляет электронное письмо
говоря: «У меня огромный стартап, что я хочу тебя
инвестировать, но вы должны подписать эту NDA ».
Что буквально, каждый раз, получает электронную почту, которая говорит
(цензуре), верно?
И причина в том, что я верный человек, что идеи
(цензуре), и это исполнение игры.
У нас есть идеи.
У всех есть идеи.
Знаете ли вы, сколько (цензурных) идей мы все имеем здесь?
Вероятно, мы могли бы сидеть здесь в течение следующих двух часов,
вытащить их всех, записать их и предсказать следующие 78
отличные стартапы в течение следующих девяти лет.
А также?
Итак, я думаю, что это еще одна тема
в сфере предпринимательства есть слишком много
корм доводил до идеи.
Убер был Magic Cab, три года назад.
Убер — это не идея.
Убер существовал, он называется Magic Cab.
Но ребята, которые его выполняли, сосали.
Поэтому они проиграли.
Поэтому я думаю, вы знаете, если есть какой-то уровень романтики
оставил в этой комнате о вашей идее,
Я хотел бы задушить его.
Потому что я думаю, что реальная ситуация
что вы на самом деле делаете с ним.
— Я имею в виду реальность, читаю книгу или собираюсь
на конференцию или отличную беседу
где вы получаете эту золотую информацию, это все фантастика.
Но то, что делает мастерство исполнением идей,
а не идеи.
И поэтому идея не работает, если вы не готовы
сверните свои рукава, сделайте практику, инвестируйте время,
приложите усилия, выполните работу.
Я думаю, что мы все наблюдали много людей, которые,
они любят читать книги, им нравится показывать
на курсах они делают все онлайн-обучение,
и ничего не меняется.
И они говорят, ну, вы знаете, я не знаю
почему это не меняется, почему моя жизнь не меняется,
почему мое мышление не меняется, почему моя работа
не меняется, почему мои отношения не меняются.
Ну, это потому, что идеи не работают, если вы не
выполнить на них.
Поэтому, если вы посмотрите на великих бизнес-строителей,
вы смотрите на любого великого исполнителя,
одна вещь, которая делает их прекрасными,
это их песок.
Одна вещь, которая делает их прекрасными,
это их голод, чтобы практиковать.
Одна вещь, которая делает их прекрасными,
это их желание пожертвовать.
Я имею в виду, да, они страстные, но знаете ли вы корень
слова страсть, страдание.
Вы должны быть готовы страдать за свое видение.
Вы должны быть готовы страдать, чтобы достичь
BIW (Лучший в мире).
Вы должны быть готовы страдать от насмешек и смеха
ваших критиков и ваших циников, чтобы добраться до места
называемый мировым классом.
— Я имею в виду, что многие люди не знают, что ты фантастический
прямой ответ маркетолога, с вашим бизнесом по почте.
Можете ли вы поговорить с нами об этой концепции доллара в два?
— Ну, вы знаете, мы все платим налоги.
И все мы ненавидим идею, что мы теряем эти деньги.
Но есть разница между ненавидящим вас
терять эти деньги и ненавидеть платить налоги.
Я люблю платить налоги.
Если это справедливая сумма, и если она используется разумно,
Я думаю, мы все должны внести свой вклад, потому что это то, как вы
создавать социальные программы, это то, как вы строите инфраструктуру,
так у вас есть военные и все такое.
Итак, это здорово, но у меня всегда было убеждение
что деньги, которые я плачу в налогах, я хочу составить
через разумные инвестиции.
Вот почему я сразу попал в недвижимость
в 70-е годы, и я начал покупать сырую землю
и развитие этого.
Я начал покупать многоквартирные дома, и вы знаете,
просто подумайте об этом, я помню, в 1974 году я купил свой первый
жилой дом,
и мы купили его за 215 000 долларов,
это было тогда много денег.
— Да
— И я положил только вниз, как, может быть, $ 35 — $ 37 000,
но в течение двух лет жилой дом стоил,
вместо $ 215, $ 350 000, и я его продал.
Так представьте себе, сколько прибыли было.
— (Интервьюер) Да
— Я имею в виду, поэтому мы сделали сотни процентов на моем первоначальном
инвестиций, так вот что я говорю.
Смотрите, что мысли и идеи могут заработать гораздо больше денег
чем фактический физический труд.
— Um hm
— И физический труд всегда является частью действия, потому что
Я всегда говорю, что ты должен отработать свою задницу независимо от того,
что вы делаете, потому что теперь у вас есть отличная идея, но тогда
вы все равно должны его реализовать, и вам приходится хлопотать,
вы должны пойти в банк, получить финансовое заявление,
делай то-то и то-то и иногда собирай деньги, и ты идешь
посмотреть на тысячу многоквартирных домов, чтобы найти
правильный и все подобные вещи.
Так что вам все равно придется работать.
Но обычно, если это просто физический труд, вы никогда не сможете
сделайте деньги, которые вы можете сделать, когда у вас есть идеи.
Вот где это важно, я всегда говорю людям, говорю я,
«секрет в том, что есть определенные времена, не думайте».
Например, когда вы встаете утром, не думайте.
Просто бросьте с постели, продолжайте свой жизненный цикл или продолжайте
кататься на велосипеде или ходить в спортзал, тренироваться, вы знаете
это то, что вам нужно сделать.
А потом прочитайте что-нибудь и научитесь чему-нибудь.
Так что даже не об этом.
— Да
— Но есть и другие времена, когда вам нужно действительно думать
и вам действительно нужно проявлять творческий подход и иметь четкое видение
где вы хотите пойти и что хотите.
И это то, что я всегда имел,
и это то, во что я всегда верил.
Я всегда верил в зарабатывание денег, чтобы потом
что-то с этим делать.
Вы вкладываете в него заказы, в конечном итоге вы создаете семью,
вы отдаете некоторые из них своим детям и всему этому.
Но и для благотворительности.
Послушайте, у меня есть Институт Шварценеггера в USC.
— (Интервьюер) Да
— Таким образом, мы должны собирать деньги все время и большие деньги
заплатить за это и поддержать это.
У нас есть R20, экологическая организация,
или любая организация любой идеи велика,
но если у вас нет денег,
вы ничего не можете реализовать.
Итак, поэтому важно, чтобы это было
экологическая организация, или если это моя послепродажная школа
программ, которые являются общенациональными, где мы поднимаем миллионы
и миллионы долларов каждый год.
Или, если это просто, вы знаете, живя в большом особняке
или вождение приятного Bentley в Bulgari.
Вы знаете, это то, что нужно, все деньги нужны для всех
такого рода вещей.
Поэтому я считаю, что один доллар превращается в два,
и хорошо провести время, когда я плачу налоги.
(смеется). Поэтому, когда кто-то говорит,
«да, да, Арнольд, я говорю, у нас плохие новости».
«Вы должны 50 миллионов долларов налогов».
Я говорю: «Вау, да!»
И затем они смотрят на меня и говорят:
«Почему ты рад этому?»
— (Интервьюер) Он, наконец, потерял его.
Потому что это означает, что вы должны были заработать много денег.
Вы должны платить столько денег в виде налогов.
И они говорят: «Да, это способ взглянуть на это».
Вот так я смотрю на это.
Мое одно слово верят, и я верю в людей
больше, чем они верят в себя, и мои искренние
надеюсь, что если вы видите в себе то, что я вижу в вас,
вы сможете изменить планету.
Поэтому, чтобы помочь вам в вашем путешествии, сегодняшнее сообщение
это ваша идея.
К тебе, Джефф Басос.
(крик петуха)
(оптимистичная музыка) ♫ Я просыпаюсь каждое утро
♫ Entspresso держите меня в движении,
♫ Я просыпаюсь каждое утро
— Значит, легко иметь идеи.
Очень сложно превратить идею в успешный продукт.
Есть много шагов между ними, и требуется
настойчивость, неустанность.
Значит, я всегда говорю людям, которые,
которые думают, что хотят быть предпринимателями,
это, вам нужно сочетание
упрямая неустанность
и гибкость.
И вы должны знать, когда быть кем.
И в основном, вам нужно быть упрямым в своем видении
потому что иначе будет слишком легко отказаться.
Но вам нужно быть очень гибким в деталях,
потому что, продолжая свое видение,
вы обнаружите, что некоторые из ваших предубеждений были неправильными.
И вам нужно будет изменить эти вещи.
Итак, я думаю, успешно приняв идею
на рынок, превращая его в настоящий продукт
что люди заботятся, и это действительно улучшает
жизни людей, много тяжелой работы.
Мне нравится это сообщение.
Это одно из моих любимых сообщений.
Я 100% согласен с Джеффом в этом, и я думаю
вам нужно быть безумно упрямым в отношении миссии,
безумно упрямый о том, почему вы делаете вещи,
но очень гибко о том, как.
И я думаю, вам нужно иметь это упрямство,
особенно в качестве предпринимателя, потому что, когда вы
начните, вы получите так много pushback.
То, что вы создаете, ваш продукт, ваш сервис, не будет
действительно здорово в начале, и поэтому будет трудно получить
люди покупают у вас.
У вас будут люди вокруг вас, друзья, семья, коллеги,
люди в вашем сообществе говорят вам, что это
не собираюсь работать.
Вы говорите себе, что иногда это сумасшествие
и это не сработает.
И поэтому все вокруг вас говорит, что это сумасшествие,
и что, возможно, это не самая умная вещь, верно?
Быть предпринимателем — это действительно умная вещь.
Это может быть лучше всего, но что мы делаем
мы создаем мир, которого не существует.
Лучшие предприниматели имеют видение мира
что они хотят создать, что еще не существует.
Итак, с практической точки зрения, это не имеет смысла.
Мы делаем то, чего никогда не делали раньше.
Вы, ребята, должны делать что-то, что никогда
было сделано раньше, правильно?
Вы можете моделировать некоторый успех, но в какой-то момент у вас есть
найти свой собственный путь.
И когда вы идете и создаете свой собственный путь,
это не практично, это не логично, потому что
он еще не существует.
Вы должны пойти и создать его.
И поэтому вам нужно иметь это упрямство для миссии,
для видения, для чего цель
вы пытаетесь создать,
из-за всего отказа и отрицательности
и нулевой прогресс, который вы собираетесь сделать
в начале.
Если у вас нет этого упрямства,
если вы не хотите говорить,
«нет, это будет работать», для себя и
к людям вокруг вас, которые являются скептиками,
то вы собираетесь уйти.
Что большинство предпринимателей в конечном итоге делает.
Они уходят, у них не хватает упрямства
где они хотят идти.
Гибкость, однако, заключается в том, как выйти
и выполнить его.
Я хочу сделать этот мир лучше.
Вот как я хочу, чтобы это выглядело.
Вот что я хочу изменить в отрасли.
Но как вы выходите и делаете это, нужно быть гибким.
И вот где, я думаю, слишком много предпринимателей
слишком упрямы.
Это должен быть именно этот путь и только так.
Таким образом, вы все это время проводите в этом идеальном плане,
перфекционист, вы хотите сделать этот идеальный план,
и все ваше время работает над этим планом,
и это именно то, как это будет играть.
Независимо от того, сколько вы планируете делать,
это никогда не будет идти в соответствии с этим планом.
Каждый успешный бизнес, посмотрите, как они начали,
это не то, как они начали, что привело их
к их окончательному успеху.
Иногда это радикальный сдвиг в их плане, иногда
это незначительный сдвиг в их плане.
Но это всегда должно измениться.
Просто взгляните на любую компанию.
Посмотрите, как они начали, посмотрите на Starbucks.
Они начали продавать только бобы.
Вы не могли получить кофе в Starbucks.
Они продадут вам только бобы.
BMW начал продавать самолеты.
Вот почему их логотип — пропеллер самолета.
Wrigley’s, компания резинки, начала продавать другие
бытовые товары и камедь были просто использованы
как дешевая распродажа.
Если вы купите X-пакеты этого другого продукта,
мы дадим вам резину.
И они в конце концов стали компанией жевательной резинки.
Он меняется так часто, и слишком много предпринимателей
застряли на том, что это должно быть именно так.
И если вы не слушаете рынок, если вы не
сочетая то, что вы любите, с тем, что хочет рынок,
вы никогда не добьетесь успеха, которого вы добиваетесь.
И так, что безумное упрямство для видения
но полная гибкость в том, как вы его достигаете,
это то, что действительно важно как предприниматель.
Если я посмотрю на свою миссию, то, что я пытаюсь сделать здесь,
Я хочу помочь миллиарду предпринимателей.
Я чувствую, что у меня есть потенциал для этого.
Я хочу это сделать, потому что на одном уровне
это просто выполнение, чтобы знать, что то, что я делаю, имеет смысл,
что я оказываю влияние, что я просыпаюсь ежедневно и
Я могу сделать что-то, что влияет на чужую жизнь.
Это для меня что-то значит.
Увидев ваши комментарии, каждый день наполняет мою душу,
зная, что я там работаю, и это
получил хорошо, и это оказывает влияние на вашу жизнь.
Это много для меня значит.
В крупном масштабе, я думаю, что предприниматели
все проблемы мира.
Это не компании, это не корпорации,
это не правительство, это мы.
Мы собираемся это решить.
И если я могу помочь миллиарду предпринимателей сделать что-то
больше в своих компаниях, чтобы помочь решить реальные проблемы,
это большое влияние, которое у меня было.
И поэтому, имея половину процента воздействия на вашу жизнь,
заставляет меня чувствовать, что у меня огромное влияние на мир.
И это то, что я намеревался сделать.
Многие из вас, ребята, видят меня как YouTuber, и я сказал
много раз, я не зависим от YouTube.
Я вижу YouTube как лучшую платформу прямо сейчас, для кого-то
как и я, распространять свое сообщение кому-то вроде вас.
Так что это лучший путь для меня в моей миссии
для достижения моей большой цели.
Но это может измениться.
И я ожидаю, что это изменится.
YouTube не будет большим игроком, вероятно, через десять лет.
Так что же это будет с этим?
замените YouTube, на который я должен вскочить,
потому что я собираюсь поразить свою цель.
Я хочу иметь такое влияние.
И поэтому даже типы видео, так что на макросе
основной стратегии.
Основная стратегия — YouTube, энциклопедия и веб-сайт,
и это изменится в будущем, но даже микро
стратегии на YouTube, хорошо, поэтому YouTube является одним из основных
стратегии, микро-стратегия, серия Believe Life,
Серия «Десятка», серия Meant Me,
Серия Entspresso, серия Seven Way,
они постоянно находятся в движении.
Что работает, что оказывает влияние, что помогает нам
достичь нашей миссии, а какие
повреждая канал или просто застаиваясь, что мы знаем
что нам нужно устранить и принести что-то еще.
Поэтому, не будучи настолько привязанным и говорим, что это серия,
что даже если это не сработает, мне все равно придется это сделать.
Это единственная серия, которая будет работать.
Если бы я был таким, тогда мы не имели бы влияния
что мы имеем прямо сейчас.
Это не помогает мне дальше моей миссии.
И поэтому я думаю, слишком часто,
предприниматели, начинающие бизнес
недостаточно упрямы, где они хотят идти,
о видении миссии, и они в конечном итоге уходят слишком рано.
И они слишком упрямы в отношении того, как они выходят и выполняют
их план, и они недостаточно открыты для другой обратной связи
сказать, эй, я хочу помочь вам добиться этой миссии,
вот еще один способ сделать это и сделать это.
Поэтому вопрос дня сегодня, мне любопытно,
что вам нужно изменить
ваш план, с самого начала.
Вы вышли с этим планом, и вы поняли, что
что-то не сработало, и вам пришлось внести корректировку
что тогда закончилось работать для вас.
Что это за изменения?
Что изменило ваш план, эта небольшая настройка, которую вы сделали,
как это сработало.
Я хотел бы услышать от вас в комментариях ниже,
и я думаю, что это может помочь другим предпринимателям смотреть
также.
И, если оставить комментарий в первой паре
часов этого видео вживую,
у вас есть шанс выиграть один из двух наших ежедневных призов.
Я также хочу дать быстрый крик Майку Ламоте от
ChartYourTrade.com.
Майк, большое спасибо за сбор копии моей книги,
Ваше Одно Слово.
Это действительно, действительно много значит для меня, человек,
и я надеюсь, вам понравилось читать.
Спасибо, ребята, снова за тобой.
Я верю в тебя.
Надеюсь, вы продолжаете верить в себя и что угодно
Твое одно слово, много любви, и я увижу тебя снова
(оптимистичная музыка) ♫ Я просыпаюсь каждое утро
♫ Entspresso держите меня в движении,
(Типирование)
— У моего помощника сейчас замечательная вещь.
Один раз в четыре месяца кто-то отправляет электронное письмо
говоря: «У меня огромный стартап, что я хочу тебя
инвестировать, но вы должны подписать эту NDA ».
Что буквально, каждый раз, получает электронную почту, которая говорит
(цензуре), верно?
И причина в том, что я верный человек, что идеи
(цензуре), и это исполнение игры.
У нас есть идеи.
У всех есть идеи.
Знаете ли вы, сколько (цензурных) идей мы все имеем здесь?
Вероятно, мы могли бы сидеть здесь в течение следующих двух часов,
вытащить их всех, записать их и предсказать следующие 78
отличные стартапы в течение следующих девяти лет.
А также?
Итак, я думаю, что это еще одна тема
в сфере предпринимательства есть слишком много
корм доводил до идеи.
Убер был Magic Cab, три года назад.
Убер — это не идея.
Убер существовал, он называется Magic Cab.
Но ребята, которые его выполняли, сосали.
Поэтому они проиграли.
Поэтому я думаю, вы знаете, если есть какой-то уровень романтики
оставил в этой комнате о вашей идее,
Я хотел бы задушить его.
Потому что я думаю, что реальная ситуация
что вы на самом деле делаете с ним.
— Я имею в виду реальность, читаю книгу или собираюсь
на конференцию или отличную беседу
где вы получаете эту золотую информацию, это все фантастика.
Но то, что делает мастерство исполнением идей,
а не идеи.
И поэтому идея не работает, если вы не готовы
сверните свои рукава, сделайте практику, инвестируйте время,
приложите усилия, выполните работу.
Я думаю, что мы все наблюдали много людей, которые,
они любят читать книги, им нравится показывать
на курсах они делают все онлайн-обучение,
и ничего не меняется.
И они говорят, ну, вы знаете, я не знаю
почему это не меняется, почему моя жизнь не меняется,
почему мое мышление не меняется, почему моя работа
не меняется, почему мои отношения не меняются.
Ну, это потому, что идеи не работают, если вы не
выполнить на них.
Поэтому, если вы посмотрите на великих бизнес-строителей,
вы смотрите на любого великого исполнителя,
одна вещь, которая делает их прекрасными,
это их песок.
Одна вещь, которая делает их прекрасными,
это их голод, чтобы практиковать.
Одна вещь, которая делает их прекрасными,
это их желание пожертвовать.
Я имею в виду, да, они страстные, но знаете ли вы корень
слова страсть, страдание.
Вы должны быть готовы страдать за свое видение.
Вы должны быть готовы страдать, чтобы достичь
BIW (Лучший в мире).
Вы должны быть готовы страдать от насмешек и смеха
ваших критиков и ваших циников, чтобы добраться до места
называемый мировым классом.
— Я имею в виду, что многие люди не знают, что ты фантастический
прямой ответ маркетолога, с вашим бизнесом по почте.
Можете ли вы поговорить с нами об этой концепции доллара в два?
— Ну, вы знаете, мы все платим налоги.
И все мы ненавидим идею, что мы теряем эти деньги.
Но есть разница между ненавидящим вас
терять эти деньги и ненавидеть платить налоги.
Я люблю платить налоги.
Если это справедливая сумма, и если она используется разумно,
Я думаю, мы все должны внести свой вклад, потому что это то, как вы
создавать социальные программы, это то, как вы строите инфраструктуру,
так у вас есть военные и все такое.
Итак, это здорово, но у меня всегда было убеждение
что деньги, которые я плачу в налогах, я хочу составить
через разумные инвестиции.
Вот почему я сразу попал в недвижимость
в 70-е годы, и я начал покупать сырую землю
и развитие этого.
Я начал покупать многоквартирные дома, и вы знаете,
просто подумайте об этом, я помню, в 1974 году я купил свой первый
жилой дом,
и мы купили его за 215 000 долларов,
это было тогда много денег.
— Да
— И я положил только вниз, как, может быть, $ 35 — $ 37 000,
но в течение двух лет жилой дом стоил,
вместо $ 215, $ 350 000, и я его продал.
Так представьте себе, сколько прибыли было.
— (Интервьюер) Да
— Я имею в виду, поэтому мы сделали сотни процентов на моем первоначальном
инвестиций, так вот что я говорю.
Смотрите, что мысли и идеи могут заработать гораздо больше денег
чем фактический физический труд.
— Um hm
— И физический труд всегда является частью действия, потому что
Я всегда говорю, что ты должен отработать свою задницу независимо от того,
что вы делаете, потому что теперь у вас есть отличная идея, но тогда
вы все равно должны его реализовать, и вам приходится хлопотать,
вы должны пойти в банк, получить финансовое заявление,
делай то-то и то-то и иногда собирай деньги, и ты идешь
посмотреть на тысячу многоквартирных домов, чтобы найти
правильный и все подобные вещи.
Так что вам все равно придется работать.
Но обычно, если это просто физический труд, вы никогда не сможете
сделайте деньги, которые вы можете сделать, когда у вас есть идеи.
Вот где это важно, я всегда говорю людям, говорю я,
«секрет в том, что есть определенные времена, не думайте».
Например, когда вы встаете утром, не думайте.
Просто бросьте с постели, продолжайте свой жизненный цикл или продолжайте
кататься на велосипеде или ходить в спортзал, тренироваться, вы знаете
это то, что вам нужно сделать.
А потом прочитайте что-нибудь и научитесь чему-нибудь.
Так что даже не об этом.
— Да
— Но есть и другие времена, когда вам нужно действительно думать
и вам действительно нужно проявлять творческий подход и иметь четкое видение
где вы хотите пойти и что хотите.
И это то, что я всегда имел,
и это то, во что я всегда верил.
Я всегда верил в зарабатывание денег, чтобы потом
что-то с этим делать.
Вы вкладываете в него заказы, в конечном итоге вы создаете семью,
вы отдаете некоторые из них своим детям и всему этому.
Но и для благотворительности.
Послушайте, у меня есть Институт Шварценеггера в USC.
— (Интервьюер) Да
— Таким образом, мы должны собирать деньги все время и большие деньги
заплатить за это и поддержать это.
У нас есть R20, экологическая организация,
или любая организация любой идеи велика,
но если у вас нет денег,
вы ничего не можете реализовать.
Итак, поэтому важно, чтобы это было
экологическая организация, или если это моя послепродажная школа
программ, которые являются общенациональными, где мы поднимаем миллионы
и миллионы долларов каждый год.
Или, если это просто, вы знаете, живя в большом особняке
или вождение приятного Bentley в Bulgari.
Вы знаете, это то, что нужно, все деньги нужны для всех
такого рода вещей.
Поэтому я считаю, что один доллар превращается в два,
и хорошо провести время, когда я плачу налоги.
(смеется). Поэтому, когда кто-то говорит,
«да, да, Арнольд, я говорю, у нас плохие новости».
«Вы должны 50 миллионов долларов налогов».
Я говорю: «Вау, да!»
И затем они смотрят на меня и говорят:
«Почему ты рад этому?»
— (Интервьюер) Он, наконец, потерял его.
Потому что это означает, что вы должны были заработать много денег.
Вы должны платить столько денег в виде налогов.
И они говорят: «Да, это способ взглянуть на это».
Вот так я смотрю на это.
Please follow and like us:
Be First to Comment