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HipMojo 9A: Media Companies At Mercy of Tech Firms


benvenuto a questa nona puntata di hip
mojo Sono una rivoluzione skank e sono CT
di più e questa settimana abbiamo intenzione di essere
parlando di media e tecnologia che stiamo andando
stare parlando di media e tecnologia e lo sono stati
parlerò di contenuti e
la distribuzione disegnerà un parallelo
tra queste due cose quindi
lampo abbiamo cinque argomenti per
passare attraverso oggi e poi l’ e – mail di
la settimana prenderà la domanda di Don su
programmazione originale qualcosa ovviamente
che sappiamo un po ‘di ottenere
giusto così questa settimana è un po ‘
diverso perché quello del segmento e
due non saranno totalmente
diversi saranno quasi
Parallelamente, ci crediamo o no nel 1994
così 17 anni fa cavaliere-ridder uno dei
più grandi editori di giornali che
non esiste più ora fa parte di
McClatchy che è un grande giornale
quale penso il terzo più grande
gruppo di giornali negli Stati Uniti, quindi
il raider in realtà uscì con quello che ero io
direi un ipad per mancanza di meglio
era una tavoletta il cavaliere ridder
la gestione effettivamente forzata ha visto questo
col tempo la gente non starebbe leggendo
giornali in forma di stampa ora chiaramente
i giornali sono stati decimati
perché si aggrappano a Don per stamparli
non ha necessariamente abbracciato il let digitale
solo iPad e tablet e quant’altro
iniziamo chiedendo la base
domanda sono tutti i media tradizionali
i tipi di gestione stupidi sono quelli che conosci
dinosauri o ci sono alcuni
in realtà capisco e ottenere il futuro ma
semplicemente conoscono gli innovatori
dilemma che non abbracciano il
il futuro II pensa di cosa si tratta
gli innovatori di per sé tendono a ricominciare da capo
le cose che tendono a tipo di andare in nuovo
zone dell’ignoto dell’epoca quando lo fai
avere qualcosa di grande come un affermato
pubblicazione è il mio sospetto che il
persone che la commissione sta inserendo
incaricato di gestirlo
tipi sono stati assunti perché sanno
come fare quell’unica cosa davvero bene e
sono così concentrati a fare su quello
cosa è che è quasi dannoso o
rischioso per loro di pensare fuori dagli schemi
troppo sì, penso che questo sia qualcosa
hai visto in televisione con il ridimensionamento
torna dalla distribuzione digitale gratis
la distribuzione digitale supportata dalla pubblicità sei tu
guardando NBC ABC e volpe tutto tirando
di nuovo pari
quei ragazzi su Hulu sono quasi
considerando di uccidere Hulu o semplicemente di trasferirsi
verso gli abbonamenti perché loro semplicemente
non mi piace questa idea di dare via
il loro contenuto gratis c’era un
l’articolo sull’inchiostro pensa di aver parlato
questa realtà delle società di media è a
la clemenza della tecnologia è vero, intendo noi
senti sempre che il contenuto è re e te
sapere che la tecnologia è facile da duplicare
ma i media sembrano essere alla mercé
di virata sì o no bene sai che facciamo
pensa alla parola tech in realtà significa
è la tecnologia è solo un nuovo modo di
fare qualcosa in un certo senso era la stampa
sempre in balia della tecnologia fino a qui
come la stampa è andata fino a te
conosci i camion che li hanno distribuiti
prodotto uno sì sì, il media stesso è
il tipo di contenuto che stanno producendo
ma sì, in larga misura, penso
tutti sono alla mercé della tecnologia per a
certo importo okay ho messo i tipi di media
in due diverse categorie, penso
non è quasi sorprendente che il
le persone di notte più grandi vedevano il futuro
ma semplicemente non ci hanno agito perché loro
non aveva alcun incentivo economico che sia
qualcosa che ho coperto di sorpresa
sorprendere uno dei miei articoli su
TechCrunch lì che shock ma ma io
allora penso che ci sia un secondo tipo
di persona non dubito che questi ragazzi
sono anche degli squali super luminosi e quant’altro
ma senti una citazione da un Doug Morris
chi era il presidente e amministratore delegato universale
musica e lui fondamentalmente in un articolo in
rivista cablata l’anno scorso sai quando
stavano parlando di digitale
distribuzione della musica quindi non lo siamo
parlando di qualcosa che è
radicalmente diverso da quello che fanno
è come se tu producessi musica tu
o metterlo su un CD o nastro o una traccia
o vinile e poi lo hai appena messo in a
negozio per le persone a venire o indovinate un po ‘
il suo digitale e le persone possono condividere
su internet quindi non lo è
radicalmente diverso da me che è solo un
evoluzione ma in ogni caso Doug Morris
fondamentalmente detto sulla musica digitale e
download è fondamentalmente come se loro
all’improvviso ti chiedo di operare su un cane noi
non hai le competenze per vedere cosa c’è
arrivando penso che sia ridicolo
penso davvero che tu lo sappia
capire perché poi la gente che
Knight Ridder vede il futuro dei tablet
ma renditi conto che non è davvero un’ora
incentivo a far saltare in aria lo sai
formato di giornale stampato, quindi stiamo andando
a sorta di accantonare questo e poi un
azienda innovativa come Apple viene e
prende solo il controllo di quel mercato, ma lo faccio
pensa che alcuni altri manager dovrebbero essere
incolpati quando hanno qualcosa come te
conosci la no-brain solo un’evoluzione di
distribuzione che loro
tenendo questo fuori io penso che sia così
questa è una serie di abilità di cui qualcuno ha bisogno
sai quando un consiglio nomina
qualcuno in qualche tipo di manager o
ruolo esecutivo spero che loro
avere una sorta di preveggenza per non farlo
solo tu sai fare la compagnia
redditizio oggi ma per avere un piano per
mantieni il profitto in questo caso, penso
la tecnologia si è evoluta molto rapidamente
non pensare che nessuno lavori al di fuori di
la stessa tecnologia potrebbe avere davvero
costretto a vedere quelli che ne pensi
vivo è vivo un’evoluzione per te o è
proprio come è un rivoluzionario o no no
vivos un canale YouTube come questo
lo sai che hanno un pochino
più esperto ma aspettarsi i ragazzi dietro
vivo è andato e ha creato YouTube
solo per questo scopo così
avrebbero irragionevole che avrebbero avuto
per aprire la strada alla tecnologia che avrebbero
hanno dovuto creare una domanda di mercato e
non essendo tecnologici ragazzi che probabilmente
Avrei fatto un lavoro a metà assaggiato
non lo so pensi che fosse
possibile per loro sapere che penso cosa
era intelligente su di loro come fondamentalmente
detto impariamo dall’errore che
abbiamo fatto con Napster che era fondamentalmente
consegnato a noi all’undicesima ora per dire
questa potrebbe essere la tua etichetta discografica che la usa
e questa è la tua distribuzione digitale
la strategia e non hanno evitato Don era
attualmente l’ evangelista con Google
era solito essere a Napster, ho parlato di Don
schivare come una volta ogni cinque spettacoli, ma lui
ha scritto questo affascinante articolo sul suo
proprio blog post sul blog qualche anno fa
parlando del settennale
di Napster che viene ucciso e penso
con VEVO hanno capito che tu sei
destra non riusciremo mai a fare questo
noi stessi, quindi basiamoci semplicemente
YouTube e tutto ciò che è una musica
il video che appartiene a noi ci sarà solo pelle
esso e lo chiamano VEVO bene penso che
torna alla tecnologia contro i media
la cosa è come non penso sia il
è sulle società dei media a
innovare la tecnologia penso che l’onere
è su di loro per innovare l’uso di esso
okay, roba buona, prendiamo un
breve pausa torneremo e
stiamo per attraversare il ponte e
parlare del parallelo tra i media
essere alla tecnologia di essere media mi dispiace
in balia della tecnologia e poi lo siamo
andando a vedere se questo vale anche con
società di contenuti che sono alla mercé di
gli aggregatori torneremo subito
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