benvenuto a questa puntata di hip mojo
unendomi a me in CT e io sono il tuo ospite
soluzione di carbonio afgano sullo spettacolo di oggi
parleremo di YouTube
com partnership partenariato e discutere
Spostamento strategico di HP in direzione di
lampo che copriremo a
molti argomenti da youtube disney chi
yalla perfino ashton kutcher è così bravo
in giro per quello e poi nella mail di
la settimana del pubblico ci chiede perché noi
ha deciso di lanciare questo nuovo formato di spettacolo
quindi andiamo dritti a CT tutto a posto
8 Settembre 2010 in modo non molto tempo fa ho
ha scritto un articolo sui post dei media dicendo
a cui YouTube poteva fare quattro cose
fare più soldi per se stesso e il contenuto
i produttori e il numero quattro si stavano allacciando
con il punteggio di Colin o Nielsen sostanzialmente
condividi più dati sul pubblico e quant’altro
in ogni canale partner del canale YouTube
la scorsa settimana hanno deciso di farlo
ufficiale di partenariato con comscore siamo
ne parlerò, ma prima di cosa
dici ai marketer quando dicono che sono
pensando al marketing su YouTube o su di me
pensando di avere un canale con il nostro
contenuto su YouTube bene penso che ci sia
ci sono due modi principali per tipo di
approccio YouTube è un canale di marketing
il primo è un motore di ricerca la realtà
è il suo secondo più grande motore di ricerca in
il mondo sia negli Stati Uniti che senza
proprio lì se vuoi aiutare il contenuto
essere trovato se sei molto sensibile al marchio
in termini di gestione del tuo marchio o del tuo
la reputazione è sicuramente un canale tu
dovrebbe essere esplorare e guardare su
dall’altra parte c’è più marchio
le iniziative di stile più come la pubblicità
puoi solo pensare alla vecchia spezia
il più recente successo di proprietà di YouTube
per un po ‘ma poi per ultimo
mese da solo tra VEVO e Warner
I canali dei fratelli hanno quasi sessant’anni
percentuale di opinioni americane su tutti
YouTube che è enorme quindi sì, è tutto
un canale di marketing piuttosto grande ma a
creatore di contenuti lo vedi come un
canale serio per far uscire i tuoi contenuti
Penso che YouTube sia la più grande piattaforma
sempre per i fornitori di contenuti e penso
è la migliore piattaforma pubblicitaria di sempre
noto all’umanità, so che gli investitori ottengono
molto vertiginoso su Twitter e Facebook
come suona la piattaforma e forse così, ma io
penso che YouTube sia di gran lunga un modo unico
e spiegherò il motivo principale per cui io
considera watchmojo a differenza della terza ondata
dei fornitori di contenuti nei nuovi media
spazio i primi erano i pop com
alla fine degli anni ’90 in anticipo sulla curva nessuno
aveva portato Ben che era Steven
Il progetto di Spielberg è la seconda ondata di
produttori di contenuti su internet dove
la mania
il pesante quindi inizia a produrre contenuti
ma costruendo il proprio
infrastruttura e la propria rete
proprietà di scrittura della tecnologia è così
maturo da uno a 45 milioni di dollari di
capitale di rischio prima di chiudere così
noi e i loro tre di revisione e il
le prossime nuove reti quando sono ancora
produrre contenuti e molti altri noi
fondamentalmente aveva il magico YouTube
piattaforma da sfruttare, quindi penso per questo
ragione è una grande piattaforma per entrambi
proprietari di contenuti e inserzionisti che faccio
pensa però che questo spot di YouTube
la partnership è un cambio di gioco finita
tempo non so se è più di un
piccolo passo per il passo gigante di YouTube per
fornitori di contenuti o viceversa, ma esso
cambia il gioco perché adesso siamo noi
non posso davvero convincere i marketer che noi
avere questo pubblico solo dicendo loro
Potrebbero crederci sulla parola, ma io
significa che ora abbiamo i dati
comscore quindi penso che questo sia un gioco
cambiano bene penso a tutto ciò che è a
passo da gigante per gli operatori di marketing perché YouTube
è essenzialmente esternalizzato a quello
componente di trasparenza che loro
in realtà bisogno di convincere i marcatori
perché è una cosa da dire
inserzionisti che desiderano acquistare impressioni
su YouTube sai che questo è il
il canale ottiene ma in realtà sta diventando
quei numeri da comscore bene in questo
caso comscore dà loro un po ‘ di quello
ha aggiunto la fiducia che li rende un po ‘
più disposto a investire probabilmente alcuni
bucks sì, l’unico genere di cosa che sono
preoccupato come un fornitore di contenuti è
quando gestisci un posseduto e gestito
proprietà che conosci del comscore
La discrepanza di Nielsen e questo è quasi come
alto come il 67% dove potresti ottenere 1
milioni di singoli e fondamentalmente di comscore
andando a darti 300.000 uniques e
ciò vale per le piccole e medie dimensioni
siti in modo che è la grande preoccupazione se
stiamo andando diciamo un milione
utenti unici sul nostro youtube com / watch
canale modulo ma comscore sta per
Dacci duecentomila non sarò
come felice ma come ho detto come contenuto
fornitore che stava aspettando e spingendo
YouTube per darci conosci l’altopiano
diritto di vendere annunci e di condividere entrate
e hanno fatto tutto quello che si deve
guarda la forza attraverso gli alberi e
il quadro generale qui è fantastico
grande passo l’altra cosa che hai menzionato
YouTube è un motore di ricerca disegniamo
il guaritore parallelo qui tra youtube
il tipo di video dell’ecosistema e il
Ecosistema di parole annuncio Adsense che ha reso
Google tanti soldi penso questo
finalmente permette a youtube di andare davvero molto
aperti sono stati sempre molto
apri con il codice embed e un dato
fornitori di contenuti o diritto di vendere ma
ora ci lasceranno il contenuto
fornitori con il nostro team di vendita di andare a
adagio
la stagione dice che cerca di evangelizzare non solo
video online ma YouTube e fondamentalmente
spingere più inventario in modo da essere in grado di
spingere lo spazio pubblicitario sul tuo canale che abbiamo
ha sempre avuto il diritto di farlo
un po ‘siamo stati tra i primi a
prendilo ma ora otteniamo la trasparenza
a livello di punteggio con conteggio che non abbiamo mai
ha fatto così le voci di YouTube sono che vendono
solo il dieci o venti percento dei loro
canale del loro inventario delle impressioni
impressioni pubblicitarie perché c’è così tanto
volume ciò che fa è che tu lo sai
se la settimana scorsa se volessi raggiungere il
pubblico di videogiochi su Nielsen
o comscore e hai visto com IGN per
esempio il mio datore di lavoro ha avuto molto di questo
pubblico ora potresti scoprirlo
machinima per esempio ha un youtube
canale con un pubblico enorme che è
nei videogiochi quindi penso che sia un gioco
commutatore ma vedremo se o non
di nuovo questo è qualcosa che sta per
si conoscono molti ostacoli e
singhiozzo o che stanno andando a tirarlo fuori
quindi penso per grandi contenuti di marca
i produttori però dove potrebbe esserci un
enorme opportunità e avranno per te
sapere fare l’analisi costi-benefici a
capire se funziona, ma per tornare a
il vivo e le cose del fratello della Warner
questi ragazzi stanno scontando quasi sessanta
percentuale di visualizzazioni nel luglio del 2011 scorso
mese se potevano effettivamente comprare
il proprio spazio pubblicitario per tipo di
mantenere quell’utente all’interno del proprio marchio
esperienza costantemente penso che ci sia un
enorme c’è un’enorme opportunità lì
dirti se potevano, ma potrei esserlo
violando il mio ER non composto con YouTube
Google, quindi faremo una breve pausa
torna indietro e inizia a parlare
hewlett-packard che ha reso il più grande
spostamento strategico nei 60 anni dell’azienda
storia
unendomi a me in CT e io sono il tuo ospite
soluzione di carbonio afgano sullo spettacolo di oggi
parleremo di YouTube
com partnership partenariato e discutere
Spostamento strategico di HP in direzione di
lampo che copriremo a
molti argomenti da youtube disney chi
yalla perfino ashton kutcher è così bravo
in giro per quello e poi nella mail di
la settimana del pubblico ci chiede perché noi
ha deciso di lanciare questo nuovo formato di spettacolo
quindi andiamo dritti a CT tutto a posto
8 Settembre 2010 in modo non molto tempo fa ho
ha scritto un articolo sui post dei media dicendo
a cui YouTube poteva fare quattro cose
fare più soldi per se stesso e il contenuto
i produttori e il numero quattro si stavano allacciando
con il punteggio di Colin o Nielsen sostanzialmente
condividi più dati sul pubblico e quant’altro
in ogni canale partner del canale YouTube
la scorsa settimana hanno deciso di farlo
ufficiale di partenariato con comscore siamo
ne parlerò, ma prima di cosa
dici ai marketer quando dicono che sono
pensando al marketing su YouTube o su di me
pensando di avere un canale con il nostro
contenuto su YouTube bene penso che ci sia
ci sono due modi principali per tipo di
approccio YouTube è un canale di marketing
il primo è un motore di ricerca la realtà
è il suo secondo più grande motore di ricerca in
il mondo sia negli Stati Uniti che senza
proprio lì se vuoi aiutare il contenuto
essere trovato se sei molto sensibile al marchio
in termini di gestione del tuo marchio o del tuo
la reputazione è sicuramente un canale tu
dovrebbe essere esplorare e guardare su
dall’altra parte c’è più marchio
le iniziative di stile più come la pubblicità
puoi solo pensare alla vecchia spezia
il più recente successo di proprietà di YouTube
per un po ‘ma poi per ultimo
mese da solo tra VEVO e Warner
I canali dei fratelli hanno quasi sessant’anni
percentuale di opinioni americane su tutti
YouTube che è enorme quindi sì, è tutto
un canale di marketing piuttosto grande ma a
creatore di contenuti lo vedi come un
canale serio per far uscire i tuoi contenuti
Penso che YouTube sia la più grande piattaforma
sempre per i fornitori di contenuti e penso
è la migliore piattaforma pubblicitaria di sempre
noto all’umanità, so che gli investitori ottengono
molto vertiginoso su Twitter e Facebook
come suona la piattaforma e forse così, ma io
penso che YouTube sia di gran lunga un modo unico
e spiegherò il motivo principale per cui io
considera watchmojo a differenza della terza ondata
dei fornitori di contenuti nei nuovi media
spazio i primi erano i pop com
alla fine degli anni ’90 in anticipo sulla curva nessuno
aveva portato Ben che era Steven
Il progetto di Spielberg è la seconda ondata di
produttori di contenuti su internet dove
la mania
il pesante quindi inizia a produrre contenuti
ma costruendo il proprio
infrastruttura e la propria rete
proprietà di scrittura della tecnologia è così
maturo da uno a 45 milioni di dollari di
capitale di rischio prima di chiudere così
noi e i loro tre di revisione e il
le prossime nuove reti quando sono ancora
produrre contenuti e molti altri noi
fondamentalmente aveva il magico YouTube
piattaforma da sfruttare, quindi penso per questo
ragione è una grande piattaforma per entrambi
proprietari di contenuti e inserzionisti che faccio
pensa però che questo spot di YouTube
la partnership è un cambio di gioco finita
tempo non so se è più di un
piccolo passo per il passo gigante di YouTube per
fornitori di contenuti o viceversa, ma esso
cambia il gioco perché adesso siamo noi
non posso davvero convincere i marketer che noi
avere questo pubblico solo dicendo loro
Potrebbero crederci sulla parola, ma io
significa che ora abbiamo i dati
comscore quindi penso che questo sia un gioco
cambiano bene penso a tutto ciò che è a
passo da gigante per gli operatori di marketing perché YouTube
è essenzialmente esternalizzato a quello
componente di trasparenza che loro
in realtà bisogno di convincere i marcatori
perché è una cosa da dire
inserzionisti che desiderano acquistare impressioni
su YouTube sai che questo è il
il canale ottiene ma in realtà sta diventando
quei numeri da comscore bene in questo
caso comscore dà loro un po ‘ di quello
ha aggiunto la fiducia che li rende un po ‘
più disposto a investire probabilmente alcuni
bucks sì, l’unico genere di cosa che sono
preoccupato come un fornitore di contenuti è
quando gestisci un posseduto e gestito
proprietà che conosci del comscore
La discrepanza di Nielsen e questo è quasi come
alto come il 67% dove potresti ottenere 1
milioni di singoli e fondamentalmente di comscore
andando a darti 300.000 uniques e
ciò vale per le piccole e medie dimensioni
siti in modo che è la grande preoccupazione se
stiamo andando diciamo un milione
utenti unici sul nostro youtube com / watch
canale modulo ma comscore sta per
Dacci duecentomila non sarò
come felice ma come ho detto come contenuto
fornitore che stava aspettando e spingendo
YouTube per darci conosci l’altopiano
diritto di vendere annunci e di condividere entrate
e hanno fatto tutto quello che si deve
guarda la forza attraverso gli alberi e
il quadro generale qui è fantastico
grande passo l’altra cosa che hai menzionato
YouTube è un motore di ricerca disegniamo
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il tipo di video dell’ecosistema e il
Ecosistema di parole annuncio Adsense che ha reso
Google tanti soldi penso questo
finalmente permette a youtube di andare davvero molto
aperti sono stati sempre molto
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fornitori di contenuti o diritto di vendere ma
ora ci lasceranno il contenuto
fornitori con il nostro team di vendita di andare a
adagio
la stagione dice che cerca di evangelizzare non solo
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spingere più inventario in modo da essere in grado di
spingere lo spazio pubblicitario sul tuo canale che abbiamo
ha sempre avuto il diritto di farlo
un po ‘siamo stati tra i primi a
prendilo ma ora otteniamo la trasparenza
a livello di punteggio con conteggio che non abbiamo mai
ha fatto così le voci di YouTube sono che vendono
solo il dieci o venti percento dei loro
canale del loro inventario delle impressioni
impressioni pubblicitarie perché c’è così tanto
volume ciò che fa è che tu lo sai
se la settimana scorsa se volessi raggiungere il
pubblico di videogiochi su Nielsen
o comscore e hai visto com IGN per
esempio il mio datore di lavoro ha avuto molto di questo
pubblico ora potresti scoprirlo
machinima per esempio ha un youtube
canale con un pubblico enorme che è
nei videogiochi quindi penso che sia un gioco
commutatore ma vedremo se o non
di nuovo questo è qualcosa che sta per
si conoscono molti ostacoli e
singhiozzo o che stanno andando a tirarlo fuori
quindi penso per grandi contenuti di marca
i produttori però dove potrebbe esserci un
enorme opportunità e avranno per te
sapere fare l’analisi costi-benefici a
capire se funziona, ma per tornare a
il vivo e le cose del fratello della Warner
questi ragazzi stanno scontando quasi sessanta
percentuale di visualizzazioni nel luglio del 2011 scorso
mese se potevano effettivamente comprare
il proprio spazio pubblicitario per tipo di
mantenere quell’utente all’interno del proprio marchio
esperienza costantemente penso che ci sia un
enorme c’è un’enorme opportunità lì
dirti se potevano, ma potrei esserlo
violando il mio ER non composto con YouTube
Google, quindi faremo una breve pausa
torna indietro e inizia a parlare
hewlett-packard che ha reso il più grande
spostamento strategico nei 60 anni dell’azienda
storia
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