bentornati a questo terzo segmento qui
siamo con Brad Feld così in questo segmento
idealmente il fulmine è o / o
non si può davvero rispondere dipende ma
ancora nessuno piangerà se lo deciderai tu
per espandere anche in modo da iniziare quello che è
più importante idea o imprenditore
imprenditore cosa è l’ idea più importante
o esecuzione dell’esecuzione, per di più
importante esecuzione o imprenditore
non va bene non c’è separabile okay
interessante anche a te, anche se lo hai
un imprenditore che è come una grande idea
ragazzo si aspetta che lui sia l’educazione che
penso di pensare di avere una cosa in quel contesto
per la compagnia va bene ok abbastanza bene
cosa c’è di più importante per cronometrare o guardare
né c’è una cosa che tu
pensa che non puoi controllare nessuno dei due
spuntano e non sono controllabili
quindi penso che le uniche cose che puoi
dare importanza a cose che tu
può controllare bene l’amore dal modo in cui la fortuna è
il tempismo fantastico e fantastico è ottimo ma come
un imprenditore che non puoi controllare neanche
camera abbastanza bella la tua prospettiva
quindi ciò che è più importante ascoltiamo
il contenuto è re ma al giorno d’oggi il
aziende che hanno il maggior numero di
valore è le società di distribuzione
qual è il contenuto più importante o
la distribuzione cambia nel tempo e
dipende da quello che hai a che fare con
oggi giusto nota dipende dal
segmentare si affitta e in effetti è molto
interessante molti della distribuzione
le dinamiche cambiano molto rapidamente e uno di
i motivi ci sono così tante sfide
quel contenuto incumbent esistente
fornitori hanno e perché non c’è
incasinato dinamiche di proprietà intellettuale
intorno al contenuto è perché tu hai
operatori storici che cercano di prevenire nuovi
le dinamiche distributive dall’apparire in
il mercato hai altre situazioni
dove sono le dinamiche distributive
insostenibile nel contesto del contenuto
essendo stato creato e quindi questa dislocazione
continuerò a cambiare credo che
quando riceviamo macchine per il teletrasporto e
possiamo teletrasportarci in Europa e in cinque
la distribuzione dei minuti cambia di nuovo a destra
quindi è penso che sia molto difficile
prendere i due a parte abbastanza mi piacerebbe
per registrare un colloquio con te
e tu
Deve esserci ok, ciò che è più importante
dati o distribuzione mai pensati
penso che i dati siano più importanti ok
e quali sono i dati più importanti o
contenuto no, penso che i dati siano molto di più
importante, va bene, quindi parliamo di dati
basta fare doppio clic e espandere è
il fatto che i dati siano grandi dati è così caldo
ha ora è sempre stato caldo o è che
la tecnologia e il rilevamento dei dati è
cambiare o è solo un fenomeno recente
e se è così, perché sì, ero il keynote a
una conferenza la scorsa settimana è stata una grande
conferenza dei dati a Boston e my my
frase del titolo ho iniziato il mio discorso
prima cosa al mattino dicendo grande
i dati sono cazzate e tu conosci la cosa
che oggi chiameremo i big data
dati microscopici in 20 anni e così via
idea che ci sia questa cosa speciale
succede che è unico è solo il
etichetta del giorno è sempre stata una
fenomeni di cercare di affrontare questo
dati e la cosa interessante sei tu
ottenere nuovi vettori proprio 10 anni fa noi
non ha avuto la geolocalizzazione in tempo reale nel nostro
dati giusti non avevamo cioccolato in
il nostro burro di arachidi e ora abbiamo
cioccolato e il nostro burro di arachidi e
c’è un insieme di cose completamente diverso
devi fare non abbiamo avuto il
capacità da un computer spective a
elaborare un sacco di questa roba in realtà
tempo e ora abbiamo la capacità di
elaborare un sacco di cose in tempo reale
queste due cose sono intrinsecamente
collegato voglio dire che è interessante
dicotomie di molte di queste domande
che è più importante credo che credo
non mi interessa se ho avuto una specie di conclusione
la domanda di tutto questo è per te
mi interessa davvero la risposta a nessuno dei
quelle domande mi piacciono davvero
cura se ho ragione o torto perché io
pensa a tutti i singoli componenti
sono importanti e nel contesto dei dati
quando rispondo ai dati rispetto al contenuto I
effettivamente lo vedo molto più difficile da
capire cosa sta succedendo di quello che è
fare qualcosa che le persone rispondono
positivamente a così ad esempio userò
cheeseburger come un esempio divertente che Ben
ha chi è il CEO di cheeseburger
crede che gli umani già lo sappiano
divertente e che non abbiamo bisogno di
fabbricare in modo divertente ciò di cui abbiamo bisogno
fare è di superficie e quindi possiamo aggiungere a
ora puoi dire che è carino per il gatto
le foto ma che non possono fare tutta la lunghezza
film e la risposta è perché no
giusto e tu sai che ho qualcuno che
sai, hai appena scritto un paio di libri
sai che c’è una differenza tra a
libro di lunga durata e un post sul blog e a
video assolutamente giusto che è di più
importante il contenuto che ho creato
lì o il pozzo di distribuzione vediamo
il contenuto in realtà abbastanza importante
perché a meno che il contenuto non ne faccia nessuno
senso nessuno dà una merda il
la distribuzione conta davvero ma forse
non esistono le distribuzioni oggi il
la distribuzione del libro fisico no
non importa nemmeno che il
distribuzione del libro virtuale o del
il libro digitale conta il
la distribuzione delle idee è importante e così
come si distribuiscono queste idee e
non puoi distribuire queste idee 200
pagine alla volta, quindi come stai?
affrontarlo nel contesto di questo
mondo in rapida evoluzione hai toccato come
è completamente offuscato dal nome del dispositivo
giusto ma quello che stavo per dire è buono
è ora i tuoni non sta cadendo
eppure questo è lo stesso Superman toccato
qualcosa quindi andremo su un totale a
tangente qui hai parlato di Ben chi io
incontrato un paio di volte una volta a New York è lui
Rete di imprenditore cheezburger di Seattle
quindi forse da sei a 18 mesi che inizia a
ottenere sempre di più dalla stampa in un bene
modo ma anche modi meno buoni ma il mio punto
è stato sotto le luci della ribalta oggi tu
vedi BuzzFeed nelle notizie per un sacco di
le stesse ragioni come provare a catturare
ciò che è virale e tutto ciò che il mio punto è
Spero che entrambi prendano a calci le uscite
tutti sono felici ma tu come investitore
nella compagnia di Ben quando ne vedi abbastanza
non sei un investitore in BuzzFeed ok così
quando vedi un’altra compagnia che è di più
o meno cercando di avere lo stesso messaggio
Qual è la tua reazione, lo prendi?
email di cui prendi l’articolo
BuzzFeed è l’ultima cosa da allora
fette di pane lo si invia a Ben o fare
lo mandi a un paio di ragazzi su questo
squadra non lo si invia ai membri del
consiglio se sei sulla lavagna e lo sei
come hey ragazzi questi ragazzi come dire di prendere
attraverso me lo sai per i principianti
la maggior parte di quelle situazioni si conosce il
qualcuno come Ben sa tutto di lui
concorrenti e altre cose che sono
succede che sono interessati a cosa
interessante bene ma prima di me e se
Li vedo che per lo più ne sentono solo alcuni
i dati II in realtà non si preoccupano personalmente
tanto sulle dinamiche competitive
in un segmento in rapida crescita, credo
molto fortemente dovresti studiare il tuo
i concorrenti comprendono da vicino cosa
stanno facendo e poi si concentrano
facendo quello che fai è unico e
speciale e siamo fortunati in tanti
delle società in cui investiamo sei tu
conoscere i leader nel loro mercato o il
numero due nel loro mercato e quelli sono
entrambi conosci il classico GE come numero
uno o essere il numero due nel tuo mercato come
un investitore avventura che sto bene con
una di quelle posizioni che richiedono
strategie diverse e quando guardi
alle dinamiche competitive piace dire
essere ossessionato dai tuoi concorrenti mentre
non preoccuparsi di loro per niente sanno cosa
stanno facendo, ma restano concentrati su cosa
stai cercando di ottenere e se cosa
stai cercando di raggiungere non fa
senso a un certo punto cambiarlo ma non farlo
lascia che sia influenzato da qualunque cosa
l’ultima cosa di cui qualcuno ha scritto
sarà basato sui dati, va bene, è bello
tutti parlano di loro ma lo fanno
in realtà ha alcun impatto su ciò che è
succede a te ed è in realtà il
stessa cosa si sta facendo o è solo un
copia leggera di quello che stai facendo
e se è una copia leggera di cosa
stai facendo quello che stai facendo
cose buone e difendibili va bene
un altro paio di domande e poi sei tu
fuori così diresti quella fase iniziale
investendo o VC molti o qualunque cosa bc
di solito investe o anche in fase avanzata
sono tutti quelli che sono tutti quelli sono
nessuno di quelli come i principali indicatori di
cosa sta diventando caldo o è il trailing
indicatori e che è già stato
caldo è cresciuto e loro non sono i soldi
viene dopo che penso che vari
investitore Penso che un errore che un sacco di
gli imprenditori fanno sta guardando VCS come
un singolo archetipo sì, sai che c’è
Non so se ci sono 10 o 20 o
50 archetipi ma è come Dungeons e
Draghi che è quello che ho giocato quando io
era un ragazzino o magico il raduno o tu
so che c’è molto di diverso
archetipi e per dire che tutti i VC sono in forma
lo stesso archetipo e lì
o è un errore un investitore della prima fase
che ha una conoscenza molto molto profonda in un
l’area può essere un leader molto potente
Indicatore che la persona può anche
mi manca completamente la barca che ho detto giusto
perché sono un investitore della prima fase
non significa necessariamente che lo siano
sta andando a guidare un’assistenza e lo stesso
è vero l’altra direzione giusta la
investitore della fase successiva che sta investendo
nelle cose in modo significativo ma
prima che qualcuno lo riconosca davvero
quella categoria sta davvero decollando
potrebbe essere un buon indicatore guida
sono anche molto in ritardo
caratteristiche dell’indicatore proprio al 17 °
cosa che viene finanziata sembra
cheeseburger per esempio okay capito
giusto e così ma questo è già lo sai
quella nave ha navigato e poi tu hai
fare la domanda interessante è è
quale missione di cheeseburger ancora
avvincente e pertinente e una società
che non aggiorna mai ciò a cui sta provando
arrivare basato sulla dinamica di come il
il mercato non è probabilmente uno
quello sarà roba buona di successo
l’ultima domanda ti aspetti un grande
scuotere tra tutti gli incubatori
che sono spuntati in tutto il paese
e in effetti in tutto il mondo così separati
incubatori da acceleratori perché io
usa davvero le parole deliberatamente
diverso così estendere ciò che sei tu
per me un acceleratore è un programma
come TechStars che danno soldi a qualcuno
dà a una società soldi relativamente piccoli
quantità di denaro in cambio di alcuni
equità nella società li mette in atto
un programma di 90 giorni lo stile che è a
testo il nostro stile è un mentore molto pesante
programma guidato sei circondato da 50
50 a 100 tutor per il programma e
qualunque sia la geografia che è e quella 90
ciclo diurno alla fine e acquista il terreno
techstars c’è una convinzione che tu abbia
per essere co-localizzato quindi c’è molto
valore nell’avere tutti nello stesso
spazio fisico per varietà di ragioni
e alla fine ne conosci il
le società vengono lanciate e potrebbero esserlo
lanciato durante il programma alcuni di loro
sono guardati prima che entrino nel
programma ma c’è un altro livello di
lancio che avviene al termine della
sondare un incubatore è spazio fisico
che l’attuale miglior esempio di
gli incubatori sono spazi di co-lavoro lì
luoghi in cui le persone possono radunarsi
un posto e in genere pagano l’affitto
e qualche volta ce n’è un altro
dinamiche economiche associate a ma
è un modo per concentrare l’imprenditore
Leonard
ma di solito non esiste una durata dinamica
in un incubatore rimani comunque
a lungo vuoi pagare l’affitto non c’è
struttura attorno ad essa che è formalizzata
la struttura è molto ad hoc in alcuni
i casi ci sono attività programmatiche
ma non è lo stesso dell’acceleratore II
Penso che gli spazi di co-working siano buoni
grande credente in questa nozione di
densità imprenditoriale nel libro
prima delle comunità startup startup
sai qual è quello che siamo
parlare di oggi di cui ho parlato
questa idea di densità imprenditoriale e
davvero concentrando gli imprenditori
in una geografia relativamente stretta che in
Boulder ad esempio è come cinque blocchi
da dieci isolati nel centro di Boulder e
tu a New York conosci la piazza dell’unione
un grande posto di densità di imprenditori così
Penso che siano utili ma penso
gli acceleratori sono acceleratori magici
sono qualcosa che essenzialmente diventa
educazione per gli imprenditori
scuola di specializzazione come fenomeni che
accade in un periodo molto concentrato di
tempo che non gli dà solo accesso
un po ‘di capitale e mentori ma
li siete insieme in un molto
modo sostanziale mette una pressione incredibile
sulla squadra per eseguire molto più di un
breve periodo di tempo li collega
nella comunità in molto di più
modo credibile la domanda di volontà lì
essere uno shakeout, naturalmente, ci sarà
alcuni che riescono e falliscono davvero
non so su base macro cosa sia l’arco
penso sia il punto più difficile per un
l’acceleratore è la parte autosostenibile
di esso il primo anno è davvero facile
tutti sono emozionati, c’è un nuovo
acceleratore boom il secondo anno di solito
relativamente facile ancora il terzo anno
la gente si rende conto che questo è difficile come te
sapere che non ci sono uscite veloci come è
più capitale che entra e la gente
eseguire l’acceleratore ha capito che questo è
non uno schema di arricchimento rapido e il
comunità se la comunità non ha
radunato attorno all’acceleratore o se
non c’è altra roba tutto ad un tratto
inizia a sentirsi un po ‘solo io così
penso che ci sia sicuramente molto
esempi di acceleratori che andranno
attraverso un arte di due o tre o quattro anni
ma non penso che siamo vicini
alla capacità di saturazione in termini di
questa dinamica e penso che sia un modello
che continuerà ad evolvere un testo
le arti, ma penso, hanno una durabilità per a
molto tempo roba buona che era Brad
Gioca con noi su questa puntata di successo
mojo ci vediamo la prossima volta
siamo con Brad Feld così in questo segmento
idealmente il fulmine è o / o
non si può davvero rispondere dipende ma
ancora nessuno piangerà se lo deciderai tu
per espandere anche in modo da iniziare quello che è
più importante idea o imprenditore
imprenditore cosa è l’ idea più importante
o esecuzione dell’esecuzione, per di più
importante esecuzione o imprenditore
non va bene non c’è separabile okay
interessante anche a te, anche se lo hai
un imprenditore che è come una grande idea
ragazzo si aspetta che lui sia l’educazione che
penso di pensare di avere una cosa in quel contesto
per la compagnia va bene ok abbastanza bene
cosa c’è di più importante per cronometrare o guardare
né c’è una cosa che tu
pensa che non puoi controllare nessuno dei due
spuntano e non sono controllabili
quindi penso che le uniche cose che puoi
dare importanza a cose che tu
può controllare bene l’amore dal modo in cui la fortuna è
il tempismo fantastico e fantastico è ottimo ma come
un imprenditore che non puoi controllare neanche
camera abbastanza bella la tua prospettiva
quindi ciò che è più importante ascoltiamo
il contenuto è re ma al giorno d’oggi il
aziende che hanno il maggior numero di
valore è le società di distribuzione
qual è il contenuto più importante o
la distribuzione cambia nel tempo e
dipende da quello che hai a che fare con
oggi giusto nota dipende dal
segmentare si affitta e in effetti è molto
interessante molti della distribuzione
le dinamiche cambiano molto rapidamente e uno di
i motivi ci sono così tante sfide
quel contenuto incumbent esistente
fornitori hanno e perché non c’è
incasinato dinamiche di proprietà intellettuale
intorno al contenuto è perché tu hai
operatori storici che cercano di prevenire nuovi
le dinamiche distributive dall’apparire in
il mercato hai altre situazioni
dove sono le dinamiche distributive
insostenibile nel contesto del contenuto
essendo stato creato e quindi questa dislocazione
continuerò a cambiare credo che
quando riceviamo macchine per il teletrasporto e
possiamo teletrasportarci in Europa e in cinque
la distribuzione dei minuti cambia di nuovo a destra
quindi è penso che sia molto difficile
prendere i due a parte abbastanza mi piacerebbe
per registrare un colloquio con te
e tu
Deve esserci ok, ciò che è più importante
dati o distribuzione mai pensati
penso che i dati siano più importanti ok
e quali sono i dati più importanti o
contenuto no, penso che i dati siano molto di più
importante, va bene, quindi parliamo di dati
basta fare doppio clic e espandere è
il fatto che i dati siano grandi dati è così caldo
ha ora è sempre stato caldo o è che
la tecnologia e il rilevamento dei dati è
cambiare o è solo un fenomeno recente
e se è così, perché sì, ero il keynote a
una conferenza la scorsa settimana è stata una grande
conferenza dei dati a Boston e my my
frase del titolo ho iniziato il mio discorso
prima cosa al mattino dicendo grande
i dati sono cazzate e tu conosci la cosa
che oggi chiameremo i big data
dati microscopici in 20 anni e così via
idea che ci sia questa cosa speciale
succede che è unico è solo il
etichetta del giorno è sempre stata una
fenomeni di cercare di affrontare questo
dati e la cosa interessante sei tu
ottenere nuovi vettori proprio 10 anni fa noi
non ha avuto la geolocalizzazione in tempo reale nel nostro
dati giusti non avevamo cioccolato in
il nostro burro di arachidi e ora abbiamo
cioccolato e il nostro burro di arachidi e
c’è un insieme di cose completamente diverso
devi fare non abbiamo avuto il
capacità da un computer spective a
elaborare un sacco di questa roba in realtà
tempo e ora abbiamo la capacità di
elaborare un sacco di cose in tempo reale
queste due cose sono intrinsecamente
collegato voglio dire che è interessante
dicotomie di molte di queste domande
che è più importante credo che credo
non mi interessa se ho avuto una specie di conclusione
la domanda di tutto questo è per te
mi interessa davvero la risposta a nessuno dei
quelle domande mi piacciono davvero
cura se ho ragione o torto perché io
pensa a tutti i singoli componenti
sono importanti e nel contesto dei dati
quando rispondo ai dati rispetto al contenuto I
effettivamente lo vedo molto più difficile da
capire cosa sta succedendo di quello che è
fare qualcosa che le persone rispondono
positivamente a così ad esempio userò
cheeseburger come un esempio divertente che Ben
ha chi è il CEO di cheeseburger
crede che gli umani già lo sappiano
divertente e che non abbiamo bisogno di
fabbricare in modo divertente ciò di cui abbiamo bisogno
fare è di superficie e quindi possiamo aggiungere a
ora puoi dire che è carino per il gatto
le foto ma che non possono fare tutta la lunghezza
film e la risposta è perché no
giusto e tu sai che ho qualcuno che
sai, hai appena scritto un paio di libri
sai che c’è una differenza tra a
libro di lunga durata e un post sul blog e a
video assolutamente giusto che è di più
importante il contenuto che ho creato
lì o il pozzo di distribuzione vediamo
il contenuto in realtà abbastanza importante
perché a meno che il contenuto non ne faccia nessuno
senso nessuno dà una merda il
la distribuzione conta davvero ma forse
non esistono le distribuzioni oggi il
la distribuzione del libro fisico no
non importa nemmeno che il
distribuzione del libro virtuale o del
il libro digitale conta il
la distribuzione delle idee è importante e così
come si distribuiscono queste idee e
non puoi distribuire queste idee 200
pagine alla volta, quindi come stai?
affrontarlo nel contesto di questo
mondo in rapida evoluzione hai toccato come
è completamente offuscato dal nome del dispositivo
giusto ma quello che stavo per dire è buono
è ora i tuoni non sta cadendo
eppure questo è lo stesso Superman toccato
qualcosa quindi andremo su un totale a
tangente qui hai parlato di Ben chi io
incontrato un paio di volte una volta a New York è lui
Rete di imprenditore cheezburger di Seattle
quindi forse da sei a 18 mesi che inizia a
ottenere sempre di più dalla stampa in un bene
modo ma anche modi meno buoni ma il mio punto
è stato sotto le luci della ribalta oggi tu
vedi BuzzFeed nelle notizie per un sacco di
le stesse ragioni come provare a catturare
ciò che è virale e tutto ciò che il mio punto è
Spero che entrambi prendano a calci le uscite
tutti sono felici ma tu come investitore
nella compagnia di Ben quando ne vedi abbastanza
non sei un investitore in BuzzFeed ok così
quando vedi un’altra compagnia che è di più
o meno cercando di avere lo stesso messaggio
Qual è la tua reazione, lo prendi?
email di cui prendi l’articolo
BuzzFeed è l’ultima cosa da allora
fette di pane lo si invia a Ben o fare
lo mandi a un paio di ragazzi su questo
squadra non lo si invia ai membri del
consiglio se sei sulla lavagna e lo sei
come hey ragazzi questi ragazzi come dire di prendere
attraverso me lo sai per i principianti
la maggior parte di quelle situazioni si conosce il
qualcuno come Ben sa tutto di lui
concorrenti e altre cose che sono
succede che sono interessati a cosa
interessante bene ma prima di me e se
Li vedo che per lo più ne sentono solo alcuni
i dati II in realtà non si preoccupano personalmente
tanto sulle dinamiche competitive
in un segmento in rapida crescita, credo
molto fortemente dovresti studiare il tuo
i concorrenti comprendono da vicino cosa
stanno facendo e poi si concentrano
facendo quello che fai è unico e
speciale e siamo fortunati in tanti
delle società in cui investiamo sei tu
conoscere i leader nel loro mercato o il
numero due nel loro mercato e quelli sono
entrambi conosci il classico GE come numero
uno o essere il numero due nel tuo mercato come
un investitore avventura che sto bene con
una di quelle posizioni che richiedono
strategie diverse e quando guardi
alle dinamiche competitive piace dire
essere ossessionato dai tuoi concorrenti mentre
non preoccuparsi di loro per niente sanno cosa
stanno facendo, ma restano concentrati su cosa
stai cercando di ottenere e se cosa
stai cercando di raggiungere non fa
senso a un certo punto cambiarlo ma non farlo
lascia che sia influenzato da qualunque cosa
l’ultima cosa di cui qualcuno ha scritto
sarà basato sui dati, va bene, è bello
tutti parlano di loro ma lo fanno
in realtà ha alcun impatto su ciò che è
succede a te ed è in realtà il
stessa cosa si sta facendo o è solo un
copia leggera di quello che stai facendo
e se è una copia leggera di cosa
stai facendo quello che stai facendo
cose buone e difendibili va bene
un altro paio di domande e poi sei tu
fuori così diresti quella fase iniziale
investendo o VC molti o qualunque cosa bc
di solito investe o anche in fase avanzata
sono tutti quelli che sono tutti quelli sono
nessuno di quelli come i principali indicatori di
cosa sta diventando caldo o è il trailing
indicatori e che è già stato
caldo è cresciuto e loro non sono i soldi
viene dopo che penso che vari
investitore Penso che un errore che un sacco di
gli imprenditori fanno sta guardando VCS come
un singolo archetipo sì, sai che c’è
Non so se ci sono 10 o 20 o
50 archetipi ma è come Dungeons e
Draghi che è quello che ho giocato quando io
era un ragazzino o magico il raduno o tu
so che c’è molto di diverso
archetipi e per dire che tutti i VC sono in forma
lo stesso archetipo e lì
o è un errore un investitore della prima fase
che ha una conoscenza molto molto profonda in un
l’area può essere un leader molto potente
Indicatore che la persona può anche
mi manca completamente la barca che ho detto giusto
perché sono un investitore della prima fase
non significa necessariamente che lo siano
sta andando a guidare un’assistenza e lo stesso
è vero l’altra direzione giusta la
investitore della fase successiva che sta investendo
nelle cose in modo significativo ma
prima che qualcuno lo riconosca davvero
quella categoria sta davvero decollando
potrebbe essere un buon indicatore guida
sono anche molto in ritardo
caratteristiche dell’indicatore proprio al 17 °
cosa che viene finanziata sembra
cheeseburger per esempio okay capito
giusto e così ma questo è già lo sai
quella nave ha navigato e poi tu hai
fare la domanda interessante è è
quale missione di cheeseburger ancora
avvincente e pertinente e una società
che non aggiorna mai ciò a cui sta provando
arrivare basato sulla dinamica di come il
il mercato non è probabilmente uno
quello sarà roba buona di successo
l’ultima domanda ti aspetti un grande
scuotere tra tutti gli incubatori
che sono spuntati in tutto il paese
e in effetti in tutto il mondo così separati
incubatori da acceleratori perché io
usa davvero le parole deliberatamente
diverso così estendere ciò che sei tu
per me un acceleratore è un programma
come TechStars che danno soldi a qualcuno
dà a una società soldi relativamente piccoli
quantità di denaro in cambio di alcuni
equità nella società li mette in atto
un programma di 90 giorni lo stile che è a
testo il nostro stile è un mentore molto pesante
programma guidato sei circondato da 50
50 a 100 tutor per il programma e
qualunque sia la geografia che è e quella 90
ciclo diurno alla fine e acquista il terreno
techstars c’è una convinzione che tu abbia
per essere co-localizzato quindi c’è molto
valore nell’avere tutti nello stesso
spazio fisico per varietà di ragioni
e alla fine ne conosci il
le società vengono lanciate e potrebbero esserlo
lanciato durante il programma alcuni di loro
sono guardati prima che entrino nel
programma ma c’è un altro livello di
lancio che avviene al termine della
sondare un incubatore è spazio fisico
che l’attuale miglior esempio di
gli incubatori sono spazi di co-lavoro lì
luoghi in cui le persone possono radunarsi
un posto e in genere pagano l’affitto
e qualche volta ce n’è un altro
dinamiche economiche associate a ma
è un modo per concentrare l’imprenditore
Leonard
ma di solito non esiste una durata dinamica
in un incubatore rimani comunque
a lungo vuoi pagare l’affitto non c’è
struttura attorno ad essa che è formalizzata
la struttura è molto ad hoc in alcuni
i casi ci sono attività programmatiche
ma non è lo stesso dell’acceleratore II
Penso che gli spazi di co-working siano buoni
grande credente in questa nozione di
densità imprenditoriale nel libro
prima delle comunità startup startup
sai qual è quello che siamo
parlare di oggi di cui ho parlato
questa idea di densità imprenditoriale e
davvero concentrando gli imprenditori
in una geografia relativamente stretta che in
Boulder ad esempio è come cinque blocchi
da dieci isolati nel centro di Boulder e
tu a New York conosci la piazza dell’unione
un grande posto di densità di imprenditori così
Penso che siano utili ma penso
gli acceleratori sono acceleratori magici
sono qualcosa che essenzialmente diventa
educazione per gli imprenditori
scuola di specializzazione come fenomeni che
accade in un periodo molto concentrato di
tempo che non gli dà solo accesso
un po ‘di capitale e mentori ma
li siete insieme in un molto
modo sostanziale mette una pressione incredibile
sulla squadra per eseguire molto più di un
breve periodo di tempo li collega
nella comunità in molto di più
modo credibile la domanda di volontà lì
essere uno shakeout, naturalmente, ci sarà
alcuni che riescono e falliscono davvero
non so su base macro cosa sia l’arco
penso sia il punto più difficile per un
l’acceleratore è la parte autosostenibile
di esso il primo anno è davvero facile
tutti sono emozionati, c’è un nuovo
acceleratore boom il secondo anno di solito
relativamente facile ancora il terzo anno
la gente si rende conto che questo è difficile come te
sapere che non ci sono uscite veloci come è
più capitale che entra e la gente
eseguire l’acceleratore ha capito che questo è
non uno schema di arricchimento rapido e il
comunità se la comunità non ha
radunato attorno all’acceleratore o se
non c’è altra roba tutto ad un tratto
inizia a sentirsi un po ‘solo io così
penso che ci sia sicuramente molto
esempi di acceleratori che andranno
attraverso un arte di due o tre o quattro anni
ma non penso che siamo vicini
alla capacità di saturazione in termini di
questa dinamica e penso che sia un modello
che continuerà ad evolvere un testo
le arti, ma penso, hanno una durabilità per a
molto tempo roba buona che era Brad
Gioca con noi su questa puntata di successo
mojo ci vediamo la prossima volta
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