quindi NON sono uno per i modelli di ruolo e
apparentemente powerpoints
Non sono tipicamente uno per i modelli di ruolo
ma Wendy Kopp in realtà ha un ruolo reale
posto speciale nel mio cuore per quelli di
voi che non sa chi Wendy Kopp è
Wendy è il fondatore di Teach for
America e anche insegnare Brook cadere lei
ha avuto un impatto straordinario a livello globale
sull’educazione probabilmente ne ha costruito uno
i pezzi più impressionanti di no-profit
infrastruttura che il nostro mondo ha visto
nella nostra vita chiamerei il suo libro
Wendy, mi chiedo se io fossi Wendy
essere piuttosto dannatamente orgoglioso, io sono carina
persona ambiziosa e vorrei scommettere
Dite che nella mia vita sia piuttosto difficile
fare Wendy Kopp e ancora nel 2010
divenne in voga alla critica Teach for
L’America è diventata in realtà il sindacato normale
tipo di se stessi visto come sotto attacco
il tipo TFA visto come in annullamento
il sistema di istruzione pubblica e il suo
la base degli alunni in realtà ha iniziato a girare
contro di esso quindi hai qui uno dei
i pezzi più impressionanti di organizzazioni no-profit
infrastrutture che l’uomo conosca e sulla
Dall’altra parte vedi che è base di alunni
girandosi contro dicendo questo non lo è
il vero cambiamento che vogliamo vedere è questo
non si muove l’ago in educazione come
diamo un senso a questo questo è un questo
è quello di cui mi occupo oggi
settore non profit è il paradosso in esso
adesso
e come ci sono certe forze giuste
ora specificamente guidato da qualsiasi cosa sia
finanziato
finanziato in realtà lo fanno in modo che
nonostante gli sforzi erculei che siamo
davvero stentato nella nostra capacità di
muovere significativamente l’ago perché
in realtà entrambi avevano ragione in questo
scenario Wendy ha avuto un impatto straordinario
nel mondo ma nelle comunità locali in
il nostro paese non abbiamo davvero visto il
loop ago in modi significativi su
disuguaglianza educativa
quindi esaminiamo cosa sta succedendo
in questo momento il settore non profit sembra a
un po ‘come questo
paracadutiamo molto denaro dai finanziatori
di quel denaro è deciso sulla base di
i finanziatori di relazioni in realtà hanno
enorme quantità di potere in termini di
cosa viene finanziato e cosa cambia
ma in realtà hanno il più limitato
obiettivo hanno alcuni dei più limitati
comprensione dei contesti del
comunità in cui stiamo lavorando e
eppure sono loro a decidere
in definitiva chi viene finanziato e in che modo
funziona e quando finanzia il loro
finanziare entità specifiche e finanziano
quelle entità basate su metriche
chiedono che faccia 10.000 ore di
formazione
Ho messo 10.000 bambini nel mio campo estivo
programmi che stanno cercando sexy
metriche che dicono che ti meriti un finanziamento I
penso che suoni bene, finanziamo
sembri una brava persona, sarò divertente
di loro problema con questa struttura e
questa struttura finanziaria intorno al
settore non-profit è che crea questi
molti widget di Delaware ne ha 900
900 penseremmo sta vivendo in a
utopia di 900 non profit della finanza ma il
il trucco è che quando fondi come questo
e scegli come target le organizzazioni di beneficenza
widget specifici con le proprie metriche
quello che finisce per accadere è tutto questo
le organizzazioni non profit iniziano effettivamente a operare in
silos amiamo la parola che conosciamo la parola
sappiamo che questo è vero siamo tutti d’accordo
questo siamo tutti d’accordo sul fatto che questo è ciò che è
ci trattiene dal fare
cambiamento rivoluzionario nelle comunità
questo e ti darò un esempio andando
torna a Teach for America an
panorama dell’istruzione TFA è arrivato in Delaware
come tu sai, lo so bene, lo sono
2011 e abbiamo iniziato a collocare insegnanti
naturalmente il Teach for America and
Delaware è straordinario, non molto
la gente lo sa, ma è come uno di
il più votato nel paese è
sei insegnanti dell’anno è filato fuori
più organizzazioni non profit come la tarda estate
Cola ha portato un vero qui che è
fare un ottimo lavoro in termini di maestri in
educazione lavoro scuole urbane grandi
enormi spettacoli fuori Herculean
chiedo a Wendy dappertutto
ma stavamo ancora vedendo segmentato e
azioni frammentate e se qualcuno di noi se
una qualsiasi delle organizzazioni non profit che sono in
questo spazio in questo momento era nell’educazione
per rivendicare la vittoria dovevano dirlo
equità educativa che abbiamo trasferito
l’ago avremmo sbagliato perché
stiamo guardando all’alfabetizzazione a una cifra
tariffe e uno dei più costosi
sistemi scolastici nel paese 5 di
15 delle principali organizzazioni non profit nel settore dell’istruzione
effettivamente lavorare fuori dallo stesso edificio
in uno spazio di co-working una vera luce TFA
non parliamo l’un l’ altro ne abbiamo avuti sei
ore di pianificazione collaborativa insieme
negli ultimi due anni lavoriamo nel
stesso edificio in uno spazio di coworking 10
dei 15 sono a 10 minuti a piedi
da noi non diamo la priorità
la pianificazione collaborativa siamo tutti
dovrebbe essere in questo insieme siamo
tutti finanziati per cercare di muovere l’ago
disuguaglianza educativa eppure guardiamo
come questo e funziona così quando noi
bisogno di funzionare in questo modo questo è un
equipaggiamento ora se dovessimo funzionare come a
ingranaggio avremmo ritmo con ognuno di noi
altri ci faremo da contorno per fare
collegamenti che avremmo capito che noi
si stavano muovendo nella stessa direzione
e vorremmo capire le metriche che
ha governato tutti noi non solo uno di noi
e vi chiedo di guardare a questo questo
domanda che merita più finanziamenti cosa
una domanda ridicola quando si guarda a
ingranaggio che merita di essere finanziato in questo
ingranaggio quello che sembra come se tutti pensassero
sembra che dovremmo essere tutti noi
finanziato in questa attrezzatura forse in modo diverso
modi in cui si portano calibrati in modo diverso
ma questa è la scienza giusta
capire come si adattano i widget
insieme questo è dove l’organizzazione no-profit
il settore deve andare e deve andare
Là
urgentemente stiamo sprecando così tanti soldi
e stiamo sprecando così tanto tempo da no
capire come funziona più come
questo ma è possibile oggi
la nostra struttura come ho detto prima
inizia con i finanziatori hanno impostato l’ordine del giorno
su ciò che vogliono finanziare
noi come fornitori o professionisti si applicano
per il finanziamento e spesso ci siamo poi basati su
i fondi per i quali prendiamo decisioni
la comunità su cui prendiamo decisioni
chi ottiene cosa con in realtà molto poco
Ingresso spesso dalla comunità sé
tende ad essere il caso spesso che la gente
dire che è così difficile coinvolgere il
la comunità in questo paesaggio è reale
è l’ aspetto dolcetto e triste di questa equazione
che i fornitori possono dire ah potremmo avere
fatto di più ma non c’è responsabilità
in questo modello perché i finanziatori alla fine
non sono responsabili per il movimento dell’ago
nelle comunità che sono in questo modello no
uno e questo è esattamente dove siamo
e perché e perché siamo dove siamo
oggi
occorre capovolgere l’equazione dobbiamo
capovolgere l’equazione in modo che la comunità
inizia a identificare le priorità il
i fornitori iniziano a imparare e a scorrere e
crescere soluzioni rivoluzionarie reali
insieme e che i finanziatori effettivamente passo
alzati e fatti avanti per finanziare il vero
equazione per finanziare i veri costi di cosa
quella attrezzatura richiede di muoversi in modo significativo
l’ago nelle comunità in questo momento noi
non so se il cambiamento sociale di
spostare un ago su qualcosa costava cinque
milioni cinquanta milioni o cinquecento
milioni di quanto sia folle
che tutti noi stiamo andando a lavorare facendo
davvero un ottimo lavoro e stimolante
noi stessi per spostare l’ago in
comunità e non sappiamo se
spostare l’ago costa 50 milioni o
cinquecento milioni
Saskatoon perché se non capiamo
quello che non capiamo il
problema passo in avanti quindi la mia grande idea è
i finanziatori hanno un’enorme opportunità di
mostrare a loro hanno l’opportunità di
capovolgere la loro mentalità e come funzionano
nello spazio hanno l’ opportunità di
iniziare a guardare non a obiettivi di beneficenza no
al non profit come individui ma come
ecosistemi dobbiamo guardare alle organizzazioni non profit
come ecosistemi che devono essere studiati
e capito e testato in modo che possiamo
impara che soluzioni rivoluzionarie che
sono obbligati a spostare significativamente il
i fonditori di aghi devono quindi alzarsi in piedi e
sentirsi responsabile per il finanziamento del vero
costo di quel cambiamento sociale che è il
nuova equazione che voglio tirarmi indietro
grazie
[Applausi]
apparentemente powerpoints
Non sono tipicamente uno per i modelli di ruolo
ma Wendy Kopp in realtà ha un ruolo reale
posto speciale nel mio cuore per quelli di
voi che non sa chi Wendy Kopp è
Wendy è il fondatore di Teach for
America e anche insegnare Brook cadere lei
ha avuto un impatto straordinario a livello globale
sull’educazione probabilmente ne ha costruito uno
i pezzi più impressionanti di no-profit
infrastruttura che il nostro mondo ha visto
nella nostra vita chiamerei il suo libro
Wendy, mi chiedo se io fossi Wendy
essere piuttosto dannatamente orgoglioso, io sono carina
persona ambiziosa e vorrei scommettere
Dite che nella mia vita sia piuttosto difficile
fare Wendy Kopp e ancora nel 2010
divenne in voga alla critica Teach for
L’America è diventata in realtà il sindacato normale
tipo di se stessi visto come sotto attacco
il tipo TFA visto come in annullamento
il sistema di istruzione pubblica e il suo
la base degli alunni in realtà ha iniziato a girare
contro di esso quindi hai qui uno dei
i pezzi più impressionanti di organizzazioni no-profit
infrastrutture che l’uomo conosca e sulla
Dall’altra parte vedi che è base di alunni
girandosi contro dicendo questo non lo è
il vero cambiamento che vogliamo vedere è questo
non si muove l’ago in educazione come
diamo un senso a questo questo è un questo
è quello di cui mi occupo oggi
settore non profit è il paradosso in esso
adesso
e come ci sono certe forze giuste
ora specificamente guidato da qualsiasi cosa sia
finanziato
finanziato in realtà lo fanno in modo che
nonostante gli sforzi erculei che siamo
davvero stentato nella nostra capacità di
muovere significativamente l’ago perché
in realtà entrambi avevano ragione in questo
scenario Wendy ha avuto un impatto straordinario
nel mondo ma nelle comunità locali in
il nostro paese non abbiamo davvero visto il
loop ago in modi significativi su
disuguaglianza educativa
quindi esaminiamo cosa sta succedendo
in questo momento il settore non profit sembra a
un po ‘come questo
paracadutiamo molto denaro dai finanziatori
di quel denaro è deciso sulla base di
i finanziatori di relazioni in realtà hanno
enorme quantità di potere in termini di
cosa viene finanziato e cosa cambia
ma in realtà hanno il più limitato
obiettivo hanno alcuni dei più limitati
comprensione dei contesti del
comunità in cui stiamo lavorando e
eppure sono loro a decidere
in definitiva chi viene finanziato e in che modo
funziona e quando finanzia il loro
finanziare entità specifiche e finanziano
quelle entità basate su metriche
chiedono che faccia 10.000 ore di
formazione
Ho messo 10.000 bambini nel mio campo estivo
programmi che stanno cercando sexy
metriche che dicono che ti meriti un finanziamento I
penso che suoni bene, finanziamo
sembri una brava persona, sarò divertente
di loro problema con questa struttura e
questa struttura finanziaria intorno al
settore non-profit è che crea questi
molti widget di Delaware ne ha 900
900 penseremmo sta vivendo in a
utopia di 900 non profit della finanza ma il
il trucco è che quando fondi come questo
e scegli come target le organizzazioni di beneficenza
widget specifici con le proprie metriche
quello che finisce per accadere è tutto questo
le organizzazioni non profit iniziano effettivamente a operare in
silos amiamo la parola che conosciamo la parola
sappiamo che questo è vero siamo tutti d’accordo
questo siamo tutti d’accordo sul fatto che questo è ciò che è
ci trattiene dal fare
cambiamento rivoluzionario nelle comunità
questo e ti darò un esempio andando
torna a Teach for America an
panorama dell’istruzione TFA è arrivato in Delaware
come tu sai, lo so bene, lo sono
2011 e abbiamo iniziato a collocare insegnanti
naturalmente il Teach for America and
Delaware è straordinario, non molto
la gente lo sa, ma è come uno di
il più votato nel paese è
sei insegnanti dell’anno è filato fuori
più organizzazioni non profit come la tarda estate
Cola ha portato un vero qui che è
fare un ottimo lavoro in termini di maestri in
educazione lavoro scuole urbane grandi
enormi spettacoli fuori Herculean
chiedo a Wendy dappertutto
ma stavamo ancora vedendo segmentato e
azioni frammentate e se qualcuno di noi se
una qualsiasi delle organizzazioni non profit che sono in
questo spazio in questo momento era nell’educazione
per rivendicare la vittoria dovevano dirlo
equità educativa che abbiamo trasferito
l’ago avremmo sbagliato perché
stiamo guardando all’alfabetizzazione a una cifra
tariffe e uno dei più costosi
sistemi scolastici nel paese 5 di
15 delle principali organizzazioni non profit nel settore dell’istruzione
effettivamente lavorare fuori dallo stesso edificio
in uno spazio di co-working una vera luce TFA
non parliamo l’un l’ altro ne abbiamo avuti sei
ore di pianificazione collaborativa insieme
negli ultimi due anni lavoriamo nel
stesso edificio in uno spazio di coworking 10
dei 15 sono a 10 minuti a piedi
da noi non diamo la priorità
la pianificazione collaborativa siamo tutti
dovrebbe essere in questo insieme siamo
tutti finanziati per cercare di muovere l’ago
disuguaglianza educativa eppure guardiamo
come questo e funziona così quando noi
bisogno di funzionare in questo modo questo è un
equipaggiamento ora se dovessimo funzionare come a
ingranaggio avremmo ritmo con ognuno di noi
altri ci faremo da contorno per fare
collegamenti che avremmo capito che noi
si stavano muovendo nella stessa direzione
e vorremmo capire le metriche che
ha governato tutti noi non solo uno di noi
e vi chiedo di guardare a questo questo
domanda che merita più finanziamenti cosa
una domanda ridicola quando si guarda a
ingranaggio che merita di essere finanziato in questo
ingranaggio quello che sembra come se tutti pensassero
sembra che dovremmo essere tutti noi
finanziato in questa attrezzatura forse in modo diverso
modi in cui si portano calibrati in modo diverso
ma questa è la scienza giusta
capire come si adattano i widget
insieme questo è dove l’organizzazione no-profit
il settore deve andare e deve andare
Là
urgentemente stiamo sprecando così tanti soldi
e stiamo sprecando così tanto tempo da no
capire come funziona più come
questo ma è possibile oggi
la nostra struttura come ho detto prima
inizia con i finanziatori hanno impostato l’ordine del giorno
su ciò che vogliono finanziare
noi come fornitori o professionisti si applicano
per il finanziamento e spesso ci siamo poi basati su
i fondi per i quali prendiamo decisioni
la comunità su cui prendiamo decisioni
chi ottiene cosa con in realtà molto poco
Ingresso spesso dalla comunità sé
tende ad essere il caso spesso che la gente
dire che è così difficile coinvolgere il
la comunità in questo paesaggio è reale
è l’ aspetto dolcetto e triste di questa equazione
che i fornitori possono dire ah potremmo avere
fatto di più ma non c’è responsabilità
in questo modello perché i finanziatori alla fine
non sono responsabili per il movimento dell’ago
nelle comunità che sono in questo modello no
uno e questo è esattamente dove siamo
e perché e perché siamo dove siamo
oggi
occorre capovolgere l’equazione dobbiamo
capovolgere l’equazione in modo che la comunità
inizia a identificare le priorità il
i fornitori iniziano a imparare e a scorrere e
crescere soluzioni rivoluzionarie reali
insieme e che i finanziatori effettivamente passo
alzati e fatti avanti per finanziare il vero
equazione per finanziare i veri costi di cosa
quella attrezzatura richiede di muoversi in modo significativo
l’ago nelle comunità in questo momento noi
non so se il cambiamento sociale di
spostare un ago su qualcosa costava cinque
milioni cinquanta milioni o cinquecento
milioni di quanto sia folle
che tutti noi stiamo andando a lavorare facendo
davvero un ottimo lavoro e stimolante
noi stessi per spostare l’ago in
comunità e non sappiamo se
spostare l’ago costa 50 milioni o
cinquecento milioni
Saskatoon perché se non capiamo
quello che non capiamo il
problema passo in avanti quindi la mia grande idea è
i finanziatori hanno un’enorme opportunità di
mostrare a loro hanno l’opportunità di
capovolgere la loro mentalità e come funzionano
nello spazio hanno l’ opportunità di
iniziare a guardare non a obiettivi di beneficenza no
al non profit come individui ma come
ecosistemi dobbiamo guardare alle organizzazioni non profit
come ecosistemi che devono essere studiati
e capito e testato in modo che possiamo
impara che soluzioni rivoluzionarie che
sono obbligati a spostare significativamente il
i fonditori di aghi devono quindi alzarsi in piedi e
sentirsi responsabile per il finanziamento del vero
costo di quel cambiamento sociale che è il
nuova equazione che voglio tirarmi indietro
grazie
[Applausi]
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