[Musica]
[Applausi]
Buon pomeriggio, mi chiamo Grace Shaw e
Sono l’amministratore delegato e co-fondatore di warm lieu
e di solito sto solo parlando
diffondere il calore per salvare i bambini
vive ma oggi parlo di come
espandendo la definizione di squadra attiva
tutti noi per risolvere grandi e complessi
problemi perché vedi tutti i Detroiters
di te per provare a rispondere sì
affrontiamo più che solo il piccolo
problemi come il corvo che estingue il suo
proprio sete, piuttosto abbiamo bisogno che tutti voi
affrontare i grandi problemi complessi che
non può essere risolto con una taglia unica
soluzione come avere accesso alla pulizia
l’acqua potabile è in grado di mettere un uomo
o una donna su Marte
ottenere veicoli autonomi sul
strada proprio qui a Detroit quelli sono i
problemi che spero risuonino con te
oggi e sono problemi impegnativi
in realtà sono spesso il risultato di
diversi sistemi falliscono e così oggi io
vogliamo che tutti voi di riconoscere che si
avere il potere di risolvere questi problemi con
allargando la tua idea di squadra, quindi le mie radici
sono molto simili a quelli di voi in questo
stanza in particolare sono nato e cresciuto
nel Michigan mio padre era un ingegnere alla GM
e avrebbe portato indietro i pedivelle e
Pistoni grandi vecchi pneumatici per auto e lo farebbe
giochiamo con loro e progetti
Erano quattro le auto da cinque anni fuori
per me mi sono innamorato dell’ingegneria
in particolare presso l’Università di
Michigan mi innamoro del materiale
ingegneria della scienza e per quelli di voi
chi non sa di cosa si tratta è un
comprensione di fisica elettrica
proprietà chimiche ottiche e magnetiche
di materiali
costruire qualcosa di nuovo e abbiamo avuto questo
opportunità di costruire qualcosa di nuovo mio
anno precedente nel 2011 quando ero in
il mio anziano corso di Capstone calore che
imparato come un bisogno di base come il cibo o
acqua ma oltre un milione di bambini sono morti
in tutto il mondo da evitare
ipotermia
e questo non è per colpa loro
proprio non possono rabbrividire non hanno
abbastanza grasso corporeo e c’è una mancanza di
calore esterno durante il
processo di trasporto se è da a
ospedale ad un altro ospedale una comunità
in un ospedale o anche all’interno del
ospedale in più abbiamo visto per
noi stessi fuori in te sai che ho preso questo
Ministero della Salute Humvee fuori al
nel mezzo del nulla Kenya e abbiamo visto lì
erano da due a sei bambini in un’incubatrice
progettato per aumentare il rischio di
infezione incrociata e mi ha davvero scosso
perché ero nato pretermine infatti ero
nato uno mesi pretermine e avrebbe
morì se non fosse per il calore del
Incubatrice ho trascorso i miei primi undici giorni
della vita quindi siamo partiti da un luogo di
riconoscendo che non siamo medici e infermieri
Ero ad un piccolo ingegnere e così prima
riconosciamo che la tua squadra deve espandersi
includendo tutto il problema
sperimentatori quindi siamo andati là e noi
non sapevo niente di meglio che abbiamo bussato
le porte parlano con oltre 100 dottori e
infermieri perché sono le persone che sono
andando ad aiutarti a riconoscere se
in realtà stai risolvendo un mondo reale
problema che non puoi conoscere su un problema
da un libro di testo cinquantamila piedi e
quando qualcuno come capo infermiera Wagner
chi è così spesso lei era invisibile al
medici della sua squadra quando voleva
condividi i suoi 30 anni di intuizioni per i quali
perché è una fonte di esterno
convalida e lei ci ha permesso di essere in grado
avere un punto di riferimento lei e il
altri 99 medici e infermieri per costruire e
testare e ottenere rapidamente feedback e questo è
come costruisci il tuo design della soluzione
input per problemi complessi e no
insegui i loghi che eravamo e le persone dentro
il c-suite alcuni dei nostri più preziosi
il feedback non proveniva dal CEO, il CFO o
direttore
era dall’infermiera che quando era
seduto nell’incontro con me tutti
guardato attraverso il suo così li abbiamo avuto il coraggio di
immagina un mondo non elettrico
calore istantaneo per questi bambini basati su
i miei materiali di ricerca e cambiamento di fase
e impostiamo metaforico e fisico
spara per costruirlo sai che non l’abbiamo fatto
sapere meglio abbiamo appena avuto un due
un budget di centinaia di dollari quindi ho avuto un
fiamma ossidrica e un pezzo di acciaio e noi
è iniziato così che abbiamo saldato il nostro primo
imballare e poi fare l’acetato di sodio
triidrato l’ ho fatto un pallone
Sabato nella mia cucina e io non sono un
ottimo forno a microonde Asst ho acceso alcuni fuochi
sia metaforico che fisico in un incendio
nel nostro forno a microonde ma questo è quello che noi
necessario fare per essere in grado di riscaldare i bambini
e quando abbiamo dimostrato nella nostra panchina
testando che potremmo tenere i bambini al sicuro
siamo stati in grado di iniziare a correre clinicamente
prove a Bangalore in India e ne abbiamo mantenute 20
basso peso alla nascita e neonati prematuri
caldo ma è stato un viaggio di pazienti noi
quasi non potrei farlo ma uno dei nostri
i mentori hanno avuto fiducia in noi e ci manca uno
pezzo di scartoffie e quando tutti i nostri
l’equipaggiamento è stato distrutto è lui quello che
è andato e ci ha permesso di ottenere finanziamenti per essere
in grado di continuare ad andare al progetto e
ora abbiamo i nostri brevetti salvavita
coperte riscaldate approvate dalla FDA, quindi le nostre
vincitore LED minoranza LED team che fa tutto
queste coperte e pacchetti in Michigan
stanno toccando le persone il più lontano possibile
in Kenya questa è la moglie del presidente di
Il Kenya tocca le nostre coperte e noi siamo
scaldando 7.200 bambini in questo momento e
è in 28 ospedali su otto
paesi in tutto il mondo e il
la cosa incredibile è solo questa volta
anno stavamo solo riscaldando bambini in due
ospedali in due paesi, quindi come abbiamo fatto noi
fallo così, il nostro team era molto piccolo no
pensa alla tua squadra è solo quella
o tre o sei o 15 persone che sono dentro
il tuo ufficio il cubicolo del laboratorio
l’aula accanto a te
piuttosto espandere la tua definizione di squadra a
includere ogni singolo mentore come quello
chi ci ha aiutato a ottenere finanziamenti in modo che potessimo
continua con il nostro riscaldamento infantile
progetto espandere la tua definizione del
squadra per includere ogni argomento o
esperto di conoscenza che vuole condividerlo
con te o condividere quella cosa che loro
costruito perché come innovatore non lo fai
Devo reinventare la ruota, questo sono io
saltando tra le braccia di uno dei nostri
investitori quando volevamo settantadue
mille dollari quindi quando lo trovi
qualcuno che crede nella tua visione
per come hai intenzione di risolvere un problema
che risuona con loro come Procter &
Gamble abbiamo visto queste donne per la prima volta
ostetriche che indossano cappotti Procter & Gamble
in questo ospedale e alto 20 piedi
Pampers baby e quindi siamo stati fortunati
essere in grado di essere mentorato che hanno amato
la nostra missione che amano i bambini e con
caldo Allu e Procter & Gamble noi
entusiasta di lavorare sulla scalabilità della tecnologia
per riscaldare i bambini insieme
e niente più macchine frantumate no o
mancati documenti abbiamo avuto l’ opportunità
per iniziare a lavorare con un gruppo come UPS
perché non devi reinventare il
ruota
devi solo comunicare idee che
sono potenti per affrontare problemi reali così
la tua squadra diventa quindi tre miliardi
forte ma prendilo oltre facciamo
il nostro team ancora più grande serviamo i bambini e
in effetti i bambini che serviamo sono
senza voce tendiamo a pensarli come
essere si sa che vengono curati
non siamo necessariamente a meno che tu non sia un
genitore e in questo caso sai che sei
imparare un sacco da tuo figlio e come
vedono il mondo intorno a te ma noi
imparato tanto dal bambino di che
noi serviamo infatti abbiamo imparato ancora di più
da un agnellino Charlene così durante il
caldo viaggio Allu ero lì quando piccola
l’agnello Charlene è nato e io ero
strofinato ma stavo immaginando di essere
facendo questi studi clinici ero
immaginando se potessi potrei prenderla
a casa potrei portarla in questa fattoria noi
si divertirebbe in mezzo ai prati
insieme ma
baby lamb Charlene era molto malata e per
un po ‘ per quattro ore è stato fantastico
stava facendo bene i nostri pacchetti di riscaldamento
la stavano scaldando perfettamente
ma poi sono iniziati i segni vitali in quella stanza
cambiare in effetti le sue espirazioni non erano
abbastanza a lungo era bloccata qui così lei
inalare come e poi espirare inspirare
espirare inspirare espirare ma ciò di cui aveva bisogno
è stato espirare espirare per essere in grado di rilasciare
più di quei legami di anidride carbonica da
lei abbiamo imparato che il calore non salverà
ogni agnello o bambino e questo è quando abbiamo
ho imparato la nostra più grande lezione ancora che noi
ha dovuto espandere il nostro team per includere il
sottorappresentato e come possiamo potenziare
loro disegnando intuizioni dal loro
loro sé senza voce e questo è il momento
abbiamo collaborato con un non elettrico
compagnia di ventilazione quindi la tua squadra è
non tre miliardi è sette virgola cinque
miliardo di persone è la squadra e immagina
cosa potremmo fare tutti se il nostro team fosse 7,5
un miliardo di forti solo immagina e nessun uomo
o la donna è più importante della squadra
e ora sai perché è un no leader
più importante della squadra è tutto
sulla squadra e ogni volta che sei
lavorare con una squadra se tutti dovessimo
pensa in questo modo di usare le parole di Bo
Schembechler immagina cosa potremmo fare tutti
ti ringrazio tanto per l’ apprendimento
come estendere la tua visione del team grazie
tu
[Applausi]
tu
[Applausi]
Buon pomeriggio, mi chiamo Grace Shaw e
Sono l’amministratore delegato e co-fondatore di warm lieu
e di solito sto solo parlando
diffondere il calore per salvare i bambini
vive ma oggi parlo di come
espandendo la definizione di squadra attiva
tutti noi per risolvere grandi e complessi
problemi perché vedi tutti i Detroiters
di te per provare a rispondere sì
affrontiamo più che solo il piccolo
problemi come il corvo che estingue il suo
proprio sete, piuttosto abbiamo bisogno che tutti voi
affrontare i grandi problemi complessi che
non può essere risolto con una taglia unica
soluzione come avere accesso alla pulizia
l’acqua potabile è in grado di mettere un uomo
o una donna su Marte
ottenere veicoli autonomi sul
strada proprio qui a Detroit quelli sono i
problemi che spero risuonino con te
oggi e sono problemi impegnativi
in realtà sono spesso il risultato di
diversi sistemi falliscono e così oggi io
vogliamo che tutti voi di riconoscere che si
avere il potere di risolvere questi problemi con
allargando la tua idea di squadra, quindi le mie radici
sono molto simili a quelli di voi in questo
stanza in particolare sono nato e cresciuto
nel Michigan mio padre era un ingegnere alla GM
e avrebbe portato indietro i pedivelle e
Pistoni grandi vecchi pneumatici per auto e lo farebbe
giochiamo con loro e progetti
Erano quattro le auto da cinque anni fuori
per me mi sono innamorato dell’ingegneria
in particolare presso l’Università di
Michigan mi innamoro del materiale
ingegneria della scienza e per quelli di voi
chi non sa di cosa si tratta è un
comprensione di fisica elettrica
proprietà chimiche ottiche e magnetiche
di materiali
costruire qualcosa di nuovo e abbiamo avuto questo
opportunità di costruire qualcosa di nuovo mio
anno precedente nel 2011 quando ero in
il mio anziano corso di Capstone calore che
imparato come un bisogno di base come il cibo o
acqua ma oltre un milione di bambini sono morti
in tutto il mondo da evitare
ipotermia
e questo non è per colpa loro
proprio non possono rabbrividire non hanno
abbastanza grasso corporeo e c’è una mancanza di
calore esterno durante il
processo di trasporto se è da a
ospedale ad un altro ospedale una comunità
in un ospedale o anche all’interno del
ospedale in più abbiamo visto per
noi stessi fuori in te sai che ho preso questo
Ministero della Salute Humvee fuori al
nel mezzo del nulla Kenya e abbiamo visto lì
erano da due a sei bambini in un’incubatrice
progettato per aumentare il rischio di
infezione incrociata e mi ha davvero scosso
perché ero nato pretermine infatti ero
nato uno mesi pretermine e avrebbe
morì se non fosse per il calore del
Incubatrice ho trascorso i miei primi undici giorni
della vita quindi siamo partiti da un luogo di
riconoscendo che non siamo medici e infermieri
Ero ad un piccolo ingegnere e così prima
riconosciamo che la tua squadra deve espandersi
includendo tutto il problema
sperimentatori quindi siamo andati là e noi
non sapevo niente di meglio che abbiamo bussato
le porte parlano con oltre 100 dottori e
infermieri perché sono le persone che sono
andando ad aiutarti a riconoscere se
in realtà stai risolvendo un mondo reale
problema che non puoi conoscere su un problema
da un libro di testo cinquantamila piedi e
quando qualcuno come capo infermiera Wagner
chi è così spesso lei era invisibile al
medici della sua squadra quando voleva
condividi i suoi 30 anni di intuizioni per i quali
perché è una fonte di esterno
convalida e lei ci ha permesso di essere in grado
avere un punto di riferimento lei e il
altri 99 medici e infermieri per costruire e
testare e ottenere rapidamente feedback e questo è
come costruisci il tuo design della soluzione
input per problemi complessi e no
insegui i loghi che eravamo e le persone dentro
il c-suite alcuni dei nostri più preziosi
il feedback non proveniva dal CEO, il CFO o
direttore
era dall’infermiera che quando era
seduto nell’incontro con me tutti
guardato attraverso il suo così li abbiamo avuto il coraggio di
immagina un mondo non elettrico
calore istantaneo per questi bambini basati su
i miei materiali di ricerca e cambiamento di fase
e impostiamo metaforico e fisico
spara per costruirlo sai che non l’abbiamo fatto
sapere meglio abbiamo appena avuto un due
un budget di centinaia di dollari quindi ho avuto un
fiamma ossidrica e un pezzo di acciaio e noi
è iniziato così che abbiamo saldato il nostro primo
imballare e poi fare l’acetato di sodio
triidrato l’ ho fatto un pallone
Sabato nella mia cucina e io non sono un
ottimo forno a microonde Asst ho acceso alcuni fuochi
sia metaforico che fisico in un incendio
nel nostro forno a microonde ma questo è quello che noi
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e quando abbiamo dimostrato nella nostra panchina
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siamo stati in grado di iniziare a correre clinicamente
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caldo ma è stato un viaggio di pazienti noi
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in grado di continuare ad andare al progetto e
ora abbiamo i nostri brevetti salvavita
coperte riscaldate approvate dalla FDA, quindi le nostre
vincitore LED minoranza LED team che fa tutto
queste coperte e pacchetti in Michigan
stanno toccando le persone il più lontano possibile
in Kenya questa è la moglie del presidente di
Il Kenya tocca le nostre coperte e noi siamo
scaldando 7.200 bambini in questo momento e
è in 28 ospedali su otto
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la cosa incredibile è solo questa volta
anno stavamo solo riscaldando bambini in due
ospedali in due paesi, quindi come abbiamo fatto noi
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pensa alla tua squadra è solo quella
o tre o sei o 15 persone che sono dentro
il tuo ufficio il cubicolo del laboratorio
l’aula accanto a te
piuttosto espandere la tua definizione di squadra a
includere ogni singolo mentore come quello
chi ci ha aiutato a ottenere finanziamenti in modo che potessimo
continua con il nostro riscaldamento infantile
progetto espandere la tua definizione del
squadra per includere ogni argomento o
esperto di conoscenza che vuole condividerlo
con te o condividere quella cosa che loro
costruito perché come innovatore non lo fai
Devo reinventare la ruota, questo sono io
saltando tra le braccia di uno dei nostri
investitori quando volevamo settantadue
mille dollari quindi quando lo trovi
qualcuno che crede nella tua visione
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che risuona con loro come Procter &
Gamble abbiamo visto queste donne per la prima volta
ostetriche che indossano cappotti Procter & Gamble
in questo ospedale e alto 20 piedi
Pampers baby e quindi siamo stati fortunati
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la nostra missione che amano i bambini e con
caldo Allu e Procter & Gamble noi
entusiasta di lavorare sulla scalabilità della tecnologia
per riscaldare i bambini insieme
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la tua squadra diventa quindi tre miliardi
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in effetti i bambini che serviamo sono
senza voce tendiamo a pensarli come
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non siamo necessariamente a meno che tu non sia un
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vedono il mondo intorno a te ma noi
imparato tanto dal bambino di che
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da un agnellino Charlene così durante il
caldo viaggio Allu ero lì quando piccola
l’agnello Charlene è nato e io ero
strofinato ma stavo immaginando di essere
facendo questi studi clinici ero
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a casa potrei portarla in questa fattoria noi
si divertirebbe in mezzo ai prati
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baby lamb Charlene era molto malata e per
un po ‘ per quattro ore è stato fantastico
stava facendo bene i nostri pacchetti di riscaldamento
la stavano scaldando perfettamente
ma poi sono iniziati i segni vitali in quella stanza
cambiare in effetti le sue espirazioni non erano
abbastanza a lungo era bloccata qui così lei
inalare come e poi espirare inspirare
espirare inspirare espirare ma ciò di cui aveva bisogno
è stato espirare espirare per essere in grado di rilasciare
più di quei legami di anidride carbonica da
lei abbiamo imparato che il calore non salverà
ogni agnello o bambino e questo è quando abbiamo
ho imparato la nostra più grande lezione ancora che noi
ha dovuto espandere il nostro team per includere il
sottorappresentato e come possiamo potenziare
loro disegnando intuizioni dal loro
loro sé senza voce e questo è il momento
abbiamo collaborato con un non elettrico
compagnia di ventilazione quindi la tua squadra è
non tre miliardi è sette virgola cinque
miliardo di persone è la squadra e immagina
cosa potremmo fare tutti se il nostro team fosse 7,5
un miliardo di forti solo immagina e nessun uomo
o la donna è più importante della squadra
e ora sai perché è un no leader
più importante della squadra è tutto
sulla squadra e ogni volta che sei
lavorare con una squadra se tutti dovessimo
pensa in questo modo di usare le parole di Bo
Schembechler immagina cosa potremmo fare tutti
ti ringrazio tanto per l’ apprendimento
come estendere la tua visione del team grazie
tu
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