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Moral Compass | Amitabh Ray | TEDxSMIT


[Musica]
buongiorno a tutti molto felici di essere
Qui
il mio nome è Damita ray e lavoro in
aziendale negli anni in cui ho lavorato
con gente come te molto giovane
imprenditori e dipendenti
ma ho trovato in ogni organizzazione quello
le aziende hanno tutto il loro grande
la missione spiega i principi così
e così via, ma spesso gli impiegati trovano
difficile da navigare tra quelli
parole e cercare di distinguere tra
per lo più dichiarazioni simili alla ricerca
negli ultimi anni della mia azienda
esperienza ho usato un molto comune
principio e molto semplice
ogni volta che si trova in una situazione in cui io
prendere una decisione o un difficile
decisione e sono qui oggi per parlare
sulla mia bussola morale che sta facendo
la cosa giusta contro il fare le cose
in questo momento qual è la differenza tra
questi due lasciatemi iniziare con questo
esempio di vita reale dalla mia propria azienda
la politica non permetteva molto tempo
lavorando da casa tipo di cosa per a
persona da imbarcare per raggiungere solo
tempo di addio a suo nipote in a
ospedale stava morendo pensò il bambino
il mondo aziendale è lo standard SOP
procedura operativa in ciascuno dei
esempi vedrò qui e ti spiegherò
noterà che la persona forse un po ‘
tempo che va oltre lo standard operativo
procedura o SOP che non dovresti
mantenere un volo su asfalto in attesa
per un passeggero in particolare
da una compagnia aerea all’altra in arrivo
più vicino a casa che tutti conosciamo nel 1932 in India
ha ottenuto la sua prima compagnia aerea Tata Airlines
jRD Tata ha iniziato, ma molti di noi
non conosco il piano e l’idea e
tutto era da un altro ragazzo suo
Amico britannico Neville Vincent
il romanzo era mondo o pilota da combattimento e lui
ho visto l’opportunità di venire a questa parte
del mondo e avviare una compagnia aerea che
non era lì in quel momento, quindi
è venuto con un affare meraviglioso
piano di essere un pilota si è impegnato
che farò volare l’aereo e se ne andò
da porta a porta battendo alcuni dei
le più grandi case d’ affari in India nessuno
era interessato perché a quel punto in
tempo questo è stato percepito come un molto
proposta commerciale molto difficile
ERD ha esaminato la proposta e si è voltato
la sua testa e hanno fatto un accordo il
l’accordo fu per cinque anni Neville
darà il business plan che correrà
le loro linee lavorerà come pilota e
otterrà il 30% del profitto dove
Tates o JD porterà i soldi e
fornire anche il supporto della gestione
primo anno di attività delle compagnie aeree
generato 60.000 rupie di profitto in
il termine di oggi potrebbe essere centinaia di volte
più alto di quello comprano birre lungo la linea
il profitto delle compagnie aeree è aumentato di dieci volte
JD Choksi era il consulente legale di
Tartari a quel punto nel tempo e JD era
non il presidente che ci ha insegnato la consulenza
quello sguardo non abbiamo bisogno di entrare in questo
contratto ancora una volta negli stessi termini
perché il profitto era dieci volte più alto
Judy non era felice ma è andato a Naveen
il suo amico e lui hanno detto a navale il
risultato che era terribilmente sconvolto, naturalmente
e JD sapeva che non era giusto che tornasse
e ha incontrato il suo avvocato personale e
i consiglieri Dinshaw da zhi ha detto
il vino soffoca il suo consiglio legalmente
legalmente giusto ma forse morale è uno
non è stato
perciò Tata I è tornato immediatamente
per navale e detto dimenticarlo lo faremo
continuare l’attività nello stesso vecchio
termini e condizioni
come nella nostra vita in azienda o
personale affrontiamo sempre questo dilemma
che cosa fare quando ci troviamo di fronte
questo tipo di situazione e la decisione
ognuno di noi prende durante quelli che provano
i tempi rendono chi siamo nella vita reale
questo mi permette di presentare
cani selvatici contro il problema che viviamo oggi
più in un ambiente paradossale nel nostro
la propria vita così come in quella aziendale
la gestione dei problemi è qualcosa che noi
insegnare le persone qui in Institute’s
i problemi sono più facili da gestire perché
il problema ha sempre una risposta giusta e
risposta sbagliata prendi il giusto
le risposte sono ciò che ti viene insegnato
il paradosso è un po ‘diverso nel reale
la vita se un piccolo paradosso del problema
perché in ambiente paradossale lì
sono più risposte a un problema comune
e ognuno di loro può essere corretto ciò che noi
stanno andando a scegliere l’argomento che ho preso
qui oggi che sta facendo la cosa giusta
contro fare le cose bene è una di queste
esempio di un paradosso
potrebbero esserci molti esempi per definire a
paradosso nella mia stessa vita ogni giorno che sono
di fronte alla sfida come quale percorso
dovrei prendere
devo andare per la velocità rispetto alla qualità
perché tutti noi sappiamo che se tu vai
per la qualità si compromette la velocità e
viceversa , andremo per
standardizzazione o agilità conosciamo il
trade-off e non la velocità o il
la qualità è la risposta giusta o sbagliata
risposta
questo è il paradosso che dobbiamo affrontare
la mia prima più grande affermazione paradossale
sentito come un bambino da mia madre
il direttore ha detto sì per andare e cambiare
la strategia di marketing e Daffy sono cambiati
tutto ancora oggi non troverà a
modello bellissimo tradizionale dando colomba
pubblicità ha cambiato la strategia di
la strategia aziendale del suo marketing
e la pubblicità da allora il risultato
era il prossimo anno
il profitto delle colombe è aumentato di cento
per cento da 1 miliardo di dollari a 2
miliardi di dollari
uno degli esempi su come fai il giusto
cosa fare mentre le cose andrebbero bene
sono stati seguire ciò che gli altri stanno facendo
seguire quale strategia di marketing dell’azienda
è e strategie pubblicitarie
più e più volte la gente ha deciso di andare
contro una cosa simile da sfidare
loro stessi
e va per l’occasione
vieni ad un evento che è successo proprio a T
settimane indietro
questo giovane signore di 21 anni anche
oggi forse troverà il suo Instagram
e l’account Facebook live e se ne vai
ci si vedrà come amava lui era come un
bambino piccolo
Antonius era all’aeroporto di Palu in
Indonesia quando terremoto di scala Richter 7.5
ha colpito l’ Indonesia settimane fa
e c’era un aereo sull’asfalto
sul punto di decollare è rimasto lì
assicurato il pilota decolla con successo
prima che tu sappia, lascia il posto
l’aereo è decollato e poi è saltato fuori
quella torre tremante
ma è morto prima che potesse essere portato a
l’ospedale quello che ha fatto ha fatto il
cosa giusta, certo, sì, ma era così
la cosa stava facendo la cosa giusta
forse no perché di nuovo tornando a
Procedura operativa standard SOP cosa
procedura operativa standard di un
terremoto ciò che ci viene insegnato proprio se
c’è un terremoto che se ne va immediatamente
l’edificio non l’ha fatto
pilota quando è atterrato il volo era dentro
lacrime perché ha detto che mi ha detto addio
avere un volo sicuro e in cinque minuti
volta che mi sono ricollegato al controllo
torre dicendo che va bene che sto bene potrei
non sentire la sua voce
di nuovo queste sono le persone tra cui scegliere
un ambiente paradossale come fare il
cosa giusta e perché alcune persone lo fanno
le cose diversamente
quando gli altri non si trovano in un ambiente
che è comune a molte persone
data una situazione particolare forse tu
farà qualcosa di diverso da quello che farò
a causa di qualcosa che chiamo dominante
logica ciò è una logica dominante dominante
la logica è il tuo pregiudizio o il nostro pregiudizio
ci costringe a vedere una cosa particolare
attraverso una lente e quell’obiettivo definisce
cosa vedrai se vado fuori
questo e andare a quel balcone vedrò a
paesaggio meraviglioso l’obiettivo che sceglierò
forse la mia macchina fotografica lo definirà
quale parte di quel paesaggio sarò
catturare ciò che vedrai in questo
un’immagine particolare di un’auto d’epoca che posso
dillo che persone diverse vedranno
cose diverse
a uno studente come molti di voi qui questo
potrebbe simboleggiare la libertà ora ho una macchina
Posso andare al gangtok ogni giorno che voglio
ogni volta che voglio
per una persona ricca
questo potrebbe essere un sacco di gente continua
auto d’epoca questo potrebbe simboleggiare lo stato
simbolo
per un ambientalista la stessa auto lo farà
simboleggiare per essere un inquinatore
Qualcuno di questa affermazione è sbagliato, no?
essere uno status symbol può essere simbolo di
libertà e può essere un simbolo di a
chi inquina
la logica dominante ci aiuta a selezionare un
opzione da un mondo paradossale
Ora, se parlo di
cosa vedi se guardi una foto o
anche se pensi a un evento se lo chiedo
tu cosa ne pensi di Titanic cosa
ti viene in mente quando senti il
parola Titanic ma come questa Kate Winslet
Leonardo DiCaprio in piedi sul bordo
di una nave durante il meraviglioso tramonto
e con un grande tempo
ma lascia che ti accompagni all’altra storia
di Titanic
come tutti sappiamo che Titanic è andato giù nel 1912
1500 persone sono morte in quella fatidica notte
quindi quello che è successo ci sono tre navi
è stato detto che erano vicini Titanic a
quel punto nel tempo alle 2:20 del mattino
mattina quando I Titanic è andato giù loro
ha iniziato a rilasciare razzi di razzi come SOS
stavano inviando il messaggio SOS usando
la loro radio era la sola nave più vicina
sette miglia di distanza
chiamato Sansone
e la Sampson Cruz siamo a caccia di foche
illegalmente in quell’acqua non lo erano
supposto per ordinare il fiume aveva licenza
per andare là hanno visto i chiarori e loro
ha deciso che non dovremmo ottenere
catturati a causa di ciò hanno girato
intorno alla loro nave e corse via
rappresentano persone tra noi che sono
sempre preoccupato per la nostra scena e
Dico bene, devo gestire la mia squadra e
tienilo segreto, quindi non voglio esporlo
io stesso fu chiamata la prossima nave
California era a 14 miglia da
Titanico quando il capitano lo sentì
messaggio di disastro alla sua radio e quello
la nave era dentro il campo di ghiaccio scuro a
quel punto in tempo capitano disse loro
gente che non sta per andare ora
l’ambiente non è giusto
Non posso mettere in pericolo la vita dei miei equipaggi così noi
aspetta qui finché la condizione diventa
sono andati bene domani mattina sono andati
a letto
la nave che venne e salvò alcuni di
il popolo del Titanic era Carpathia
era a 58 miglia di distanza nel momento in cui il capitano
ha ricevuto il messaggio che ha chiesto ai suoi equipaggi
gira intorno alla nave e vai a tutta velocità
c’è qualcuno che ha detto che c’è del ghiaccio
campo ed è buio e abbiamo ancora
Non ha ottenuto il diritto di coordinate di quella
particolare affondamento di navi ha detto mai
la mente continua a muoversi, lo scopriremo
il nostro modo di circa 14 m in quella mattina
Carpathia arrivò a quel tempo Titanic
affondò e fu quella nave che salvò
705 persone da 20 scialuppe di salvataggio del Titanic
il capitano non ci ha pensato due volte a seguire il
procedura operativa standard ha fatto cosa
pensava fosse la cosa giusta da fare
invece di fare la cosa giusta, signore
e signori, finisco il mio discorso sperando
tutti noi saremo i Carpazi grazie
molto
[Applausi]
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