Press "Enter" to skip to content

Cities Can Learn From Leadership Theory | Aradhna Oliphant | TEDxPittsburgh


grazie
questa è una bellissima stanza, quindi abbiamo hrodna
sentito molto sulla leadership
in questi giorni e tu hai una leadership
Istituto che lavora con tutti diversi
professioni e fasce d’età due domande
per te cosa significa per te la leadership
e quello che è stato sulla vostra mente su di esso
Wow sì, prima di tutto è un grande
privilegio di lavorare e imparare
al fianco di leader come Heather tu e
per me la leadership è un verbo e non un sostantivo
i titoli non rendono i leader è quello che loro
fanno che li rende leader ANY in
termini di loro sarebbero qui un sacco di chiacchiere
riguardo la leadership in questi giorni, intendo
ogni volta che c’è un fenomenale grande
leader sulla scena o fenomenale
non-così-grande leader sulla scena c’è
un sacco di foraggio per noi fanatici della leadership
ma cosa ho pensato ultimamente
è ciò che i paralleli tra leadership
teoria e città vanno bene così correggimi se
Mi sbaglio ma ti stai riferendo a
leader nei capi della città non
è proprio quello che voglio dire è così così città
vengono spinti in questa posizione di
direzione giusta intendo che ci sono i
centri per l’innovazione a volte sociale
soluzione problema e quelli sono
responsabilità di leadership così è
imperativo che le città siano molto esperte
rapidamente sulla leadership sostenibile
comportamenti in modo che possano aiutare il
globo naviga la più grande popolazione
spostamento nella storia del mondo
okay, tuffiamoci dentro, puoi dirmelo
di più su questo va bene così le città
occupato il 2,6 percento della Terra
crosta ma il 50 percento del mondo
e le Nazioni Unite stimano che entro il 2050 ce ne saranno
essere circa nove punti sei miliardi di persone
sul pianeta e il sessantasei percento di
loro vivrebbero in città che
significa immaginare come circa 6,5 miliardi
persone che vivono in città, quindi pensiamo
le città contano ora avranno importanza
ancora di più in futuro
grande quindi le città sono impostate per essere le nostre
laboratori per la leadership e probabilmente
uno dei più grandi modi per fare un sacco di
buono per molte persone quali sono le
principi di leadership che ogni città
ha bisogno di conoscerli molti ma i morti
fase così cercheremo di concentrarsi sul
poveri che penso siano più importanti
apprendimenti dalla teoria della leadership per
le città la prima è quella migliore
i leader sono leader consapevoli non reattivi
e c’è qualche ricerca e
neuroscienza che viene estrapolata
nella pratica della leadership
fondamentalmente un leader consapevole è uno che è
guardando non solo il fisico e un
benessere materiale di se stessa ma anche
del benessere emotivo e sociale
e benessere mentale di se stessa e di lei
squadra e l’ organizzazione che potrebbe essere
leader, ecco perché Google insegna
meditazione dentro e fuori Wall Street
i dirigenti stanno ora entrando in cinque
consapevolezza e meditazione non importa
il fatto che gli Yogi indiani siano stati
praticando questo per come un paio di
secoli ma ora che Google e Wall
Street lo sta facendo deve essere alla moda
deve essere legittimo quindi non importa niente ma cosa
voglio dire con le mie città essendo consapevole I
lo sai che non sto dicendo che dovremmo
tutti lasciano qui o tutti gente di città in tutta
il mondo dovrebbe andarsene e andarsene
meditare in Piazza del Mercato che potrebbe non farlo
essere una cattiva idea, ma se ciò che intendo
le città essendo consapevoli è che hanno
per smettere di essere reattivi devono andare
sguardo profondo ai loro sé autentici e
vedi che se stanno crescendo sono loro
crescendo in modo sano perché se
stanno crescendo ea volte città
giudicarci dai numeri e dagli altri
giudicarci con numeri come le altre città
maggiore solo per numero ma se lo siamo
crescendo espellendo quelle persone che
ho vissuto in quelle città per un lungo periodo
il tempo a lungo andare sta per causare
dolore non solo per quelle persone e
le loro famiglie ma anche per le città sì
quindi cerchiamo di essere consapevoli che siamo come come
siamo su quella cuspide di grandezza di tutti
quei tipi di città, compresa la nostra
meravigliosa città di Pittsburgh che
stiamo intenzionalmente parlando della città
stiamo creando in modo che questo momento di
diventare promettenti non diventa anche
il momento della nostra rovina è che è
estremamente importante
c’è un critico letterario che ha detto il
quali dei avrebbero distrutto prima loro
chiamato città promettenti sul punto di
diventando promettente guarda che non capisco
pieno di te stesso non comprarlo da solo
hype okay quindi ne hai parlato quattro
principi e il primo principio è
la città deve essere consapevole di cosa ci sarà dopo
una città ha bisogno di essere umile umiltà e
forse è così che sono cresciuto io
credi molto nell’umiltà, ma il
connessione tra leadership e
l’umiltà è vecchia come il tempo
c’è lui tornerà a quella destra
gli dei distruggeranno se non sei umile
giusto così quindi dobbiamo assicurarci che
che stiamo ricordando a noi stessi
di tutti gli aspetti di come restiamo
umile penso che prima eravamo stati
parlando ci sono alcuni grandi esempi in
storia con cui conosco più contemporaneo
Enron ma anche nel corso della storia nessuno dei
quei punti si potrebbe forse parlare di
sì, sì, grazie per questo
persone di cui parlavamo la
esempi storici come Ken Lay sicuri
verso la fine si conosce o era che il
altro di cui stavamo parlando io
dimentica la gente che parla di questi così
molti esempi ci sono andato bene, abbiamo passato un
molto tempo insieme sì sì il tu
sapere che c’è abbastanza esempio di quello
mancanza di umiltà nel mondo degli affari
mentre eravamo in Ken Lay mentre stavamo parlando
a proposito di Ken Lay con Enron giusto
prima dell’intera caduta di Enron è lui
presunto per aver inviato una e-mail che
detto qualcosa come noi siamo i migliori
esempio di organizzazione americana nel
mondo degli affari oggi o qualcosa del genere
e poi, naturalmente, ma tu lo sai
questa mancanza di umiltà non è giusta
limitato agli uomini d’affari americani
se si può andare indietro fino al
antica Cina
260 aC, che è l’esempio che penso
hai trovato affascinante che è quello in
la battaglia di Shanghai questo il guerriero
Il principe Zuko guida questo esercito di
Circa mezzo milione di soldati è circa
per vincere questa battaglia e ma vuole
consegnare l’ultimo colpo schiacciante basso così lui
corre avanti lascia il suo treno di rifornimenti
dietro e così invece di vincere la guerra
contro questo esercito molto più piccolo che è
imprigionato decapitato entro 46 giorni a lui
esercito dell’esercito rimanente di circa
400.000 soldati sono rimasti soli
e affamato
e conquistato e giustiziato tutto perché
dell’ego di un uomo, le città non lo sono
lasciare che quel tipo di hybris ti prenda
è tutto in questo momento non sono abbiamo detto che
spesso abbiamo bisogno di essere fiduciosi e
festeggia i nostri successi ma puoi
la celebrazione va troppo lontano se stai parlando
riguardo all’umiltà cosa può fare una città
diventa umile bene così che in realtà è un
grandi passi nel mio terzo punto cosa
raccontare tutta la storia giusta intendo in a
leadership diciamo che la leadership è
sull’equilibrio che quella leadership
storie che parlano solo di successi sono
incomplete quindi le città hanno bisogno di dire al
storia completa e che cos’è quella scheda elettorale
gli striscioni sembravano così alla guida
così a livello individuale sono stato
privilegiato per essere una parte benedetta per essere un
parte di molti successi e di entrambi
personalmente individualmente e attraverso
attraverso il mio lavoro organizzativo, ma ho
sono stati tanti fallimenti che conosci al
livello individuale a livello personale
il mio matrimonio non durò oltre 20 anni
c’è un sacco di dolore per cui ho fatto domanda
lavori che non ho ottenuto ho assunto
e licenziato le persone sbagliate che ho preso
la mia organizzazione in due sforzi che
non erano così grandi e così erano
là un sacco di cose del genere che
altri considererebbero i fallimenti e quello
Considero i fallimenti e devo farlo
ricordali e impara da loro ma
quando sei così gentile da invitarmi a
il tuo palco Ted o o riceviamo un premio o
qualcosa di cui non parliamo così
è la mia responsabilità di ricordarsi di
rimani umile per rimanere reale
avere questo equilibrio a livello di città
quindi Singapore è spesso chiamato come
un paradiso urbano ed è davvero buono
Io ero lì solo poche settimane fa
visitare mio figlio ed è carino e
incontaminato e molti alberi e e no
crimine e la maggior parte dei milionari nel mondo
ma dal dieci al quattordici percento
I singaporiani hanno problemi ad accedere
i loro bisogni di base
la fame è una cosa reale che hanno le città reali
problemi reali non puoi desiderare di portarli via
e sai che avresti potuto concentrarti su
loro come l’ urbanista Liz strano fischio
impostato a questa recente conferenza p4
è stato tenuto a Pittsburgh ha detto
qualcosa sulla leadership che sono
andando a prendere un po ‘ di una poetica
licenza con e ha detto leader che aggiungo
le città e i leader devono essere le città
disposto ad ascoltare il dolore creare
spazio per addolorarsi e impegnarsi per la guarigione
devi avere quell’equilibrio che hai
essere consapevoli devi possedere fino a
le tue sfide un buon leader è onesto
sulle sue sfide e così sono buone
le città vanno bene così se compriamo l’argomento
che niente è perfetto e c’è
sempre margine di miglioramento per quello che è il prossimo
come ci arriviamo se come
individuo o città direi andiamo
torniamo a quello ok torniamo indietro
al quarto principio e nella mia testa
va bene così è perché è un
bella segue nella quarta
il principio è come ci arriviamo
sull’apertura e c’è molto
ricerca nel mondo degli affari su
conosci il talento diverso
sulle squadre migliora le squadre
organizzazioni migliori
migliori sale riunioni e così via e così via
quindi non sarò bravo a quel punto ma
i quattro a livello di unità geografica
se sappiamo che molto è stato studiato
circa l’ascesa e la caduta delle civiltà così
diamo un’occhiata alla Cina , abbiamo una foto
La Cina oggi non so perché ma lo siamo
andando a scegliere sulla Cina oggi così così la Cina
gli studiosi dicono che i giorni più gloriosi
della Cina ma anche i suoi giorni più aperti
quando l’Europa medievale fu devastata
le purghe di musulmani ed ebrei perché
praticamente chiunque stia sfidando il
L’ortodossia cristiana era lo sai
espulso la Cina stava aprendo il suo
Navi codice imperiali stavano entrando da
dal commercio dell’Asia centrale era fiorente
scambi culturali stavano accadendo che è
come il buddismo è entrato in Cina a causa di
quello scambio culturale e tutto il resto
e anche le altre culture
beneficiato di quello da quel rovescio
scambio ma non solo quell’innovazione
era al suo apice la bussola di navigazione
è stata creata la valuta cartacea era
creato in Cina a quel tempo polvere da sparo
è stato creato allora ma poi la stessa geografia
righelli imperiali di destra e del XIV secolo
deciso che volevano ridurre
altre influenze sulla Cina che volevano
proteggetelo e così loro stupiranno il
frontiere ci sono le navi che avevano
andato li hanno richiamati e hanno tagliato
loro in cerca di rottame mentre la Cina era stata
fiorente nei giorni aperti Cina
ha iniziato a restare indietro e allo stesso tempo
tempo lo spagnolo e il portoghese
i marinai stavano andando sapete che navigando il
mari e industriale e scientifico
la rivoluzione ha attraversato l’Europa in Cina
è stato azzoppato quindi qual è il messaggio per
città qui
essere accogliente e inclusivo è enormemente
importante e mentre ci sediamo qui in questo
bella città di ponti, voglio dire
alle città costruire ponti per idee e
persone non muri
Sarada è molto interessante per te
ci ha portato attraverso il quadro di ciò che a
la città deve essere sicura di averlo
consapevole umile equilibrato e aperto ma come
guardiamo in giro per il mondo oggi
non sembra che quelli sono il tipo di
leader che sono dominanti in questo momento
questo è molto interessante
l’osservazione non mi sarebbe venuta in mente
si conosce il qui è la cosa ‘nel
i comportamenti distruttivi a breve termine possono essere
successo a volte anche più del
quelli sani ma a breve scadenza ma se
stiamo parlando di città come leader
Le città in cui è presente il mondo
quella popolazione si sposta in modo significativo nella popolazione
che succederà allora devono essere
guardando i principi della leadership
quali sono i principi sostenibili di
leadership o sostenibilità della leadership
ed è per questo che indico a quei quattro voi
sappi essere la città consapevole che non ti compri
la propria campagna pubblicitaria racconta tutta la storia della
la storia di solo gli uccelli canori è proprio così
incompleto come solo ascoltando solo il
storie dei corvi quindi raccontate il tutto
la storia costruisce ponti non belli una volta
così un’ultima domanda per voi siamo
partendo da qui impariamo dal meglio di
leadership cosa guadagniamo come società
cosa fa questo
se la città ha adottato il meglio di
principi di leadership un più giusto
società una società più inclusiva e di più
mondo equo e più attento e
globo generoso in modo che tu sappia che stiamo seduti
qui e parliamo della Cina e
studiosi e la storia e tutto questo in modo
che se seguiamo delle città conduciamo e
seguire questi principi la mia speranza sarebbe
che 2000 anni da oggi persone
gli studiosi che i computer stanno cercando
di nuovo a questa o una combinazione di
umani e macchine stanno guardando indietro
questa era e dicendo che l’hanno capito
il secolo ha capito che è il secolo
questo è il mondo in cui voglio vivere così
grazie per la tua intuizione e grazie
per tutto ciò che fai andiamo a crearlo
mondo
[Applausi]
tu
Please follow and like us: