tu
è un incubo
la guerra è terribile
è indifferente
e devastante una guerra del male è aiutare il
la guerra è anche un’insegnante incredibile a
insegnante brutale e ti insegna
lezioni che non dimenticherai in guerra
sei costretto a vedere l’ umanità al suo posto
assoluto peggiore e tu sei anche benedetto
per vedere l’ umanità nella sua più gloriosa
momenti
la guerra ti insegna riguardo al dolore e alla perdita
e dolore e ti insegna riguardo al
preziosità e fragilità dell’umano
la vita e in quella fragilità la guerra insegna
tu sulla morte ma la guerra ti insegna anche
su Fratellanza, onore e umiltà
e leadership e purtroppo guerra
ti insegna di più quando le cose vanno
sbagliato e per me uno dei più
lezioni di impatto che ho imparato da
la guerra era nella primavera del 2006 nel
città di Ramadi Iraq che al momento
era l’epicentro dell’insurrezione
dove terroristi brutali e determinati
governato le strade ed era in uno
quartiere di quella città
durante un’operazione che ero al comando
di quando tutto l’inferno si è scatenato
unità multiple sul campo di battaglia
combattendo il nemico abbiamo avuto l’amichevole iracheno
soldati abbiamo avuto soldati dell’esercito americano e Stati Uniti
Marines
insieme a piccoli elementi del mio SIGILLO
squadra e poi la nebbia di guerra entrò in azione
con la sua confusione e caos e caos
e con i suoi spari un attacco nemico
e urlando uomini, sangue e morte
e in quella nebbia di guerra attraverso una serie
di errori e errori umani e poveri
giudizio e legge di Murphy e semplicemente
sfortuna uno scontro a fuoco orrendo rotto
fuori ma questo scontro a fuoco non era tra
noi e il nemico questo scontro a fuoco
tragicamente era tra noi
e noi forze amichevoli contro amichevoli
forza fratricida il peccato mortale di
combattimento e la parte più orribile della guerra
e quando fu finita e la nebbia della guerra
sollevato un soldato amichevole iracheno era
altri due morti sono stati feriti uno dei miei uomini
era ferito il resto dei miei sigilli erano
gravemente scosso ed è stato solo attraverso a
miracolo che nessun altro sia stato ucciso e
è stato segnalato sulla catena di comando
cosa era successo che avevamo combattuto e
feriti e uccisi a vicenda
così ho iniziato a preparare il mio rapporto e in
ho dettagliato ogni errore che è stato
fatto e chi l’ha fatto e ho fatto notare
ogni fallimento nella pianificazione e nel
preparazione e all’esecuzione
operazione e ho sottolineato chi era
responsabile di quel fallimento c’era
un sacco di colpa per andare in giro c’erano
così tante persone che potrei incriminare
con senso di colpa ma qualcosa non era pronto
ma per qualche ragione non potevo proprio metterlo
il mio dito era caduta e chi
in particolare dovrei incolpare per quello che aveva
è accaduto
e ci sono andato ancora e ancora e a
lotta per una risposta e poi quando io
era circa dieci minuti dall’avvio del
debrief che la risposta è arrivata e mi ha colpito
come uno schiaffo in faccia e ho capito
che c’era solo una persona da incolpare
per la confusione di una sola persona a
colpa per gli uomini feriti e solo uno
persona da incolpare per il defunto iracheno
soldato e sapevo esattamente chi
la persona era e con quella conoscenza io
sono entrato nella stanza del debriefing con il mio
ufficiale comandante e capo comandante
e l’ufficiale investigativo era
seduto lì ad aspettarmi insieme a
il resto dei miei uomini incluso il mio sigillo
che era stato ferito chi è seduto in
il retro della stanza con la testa e
la sua faccia tutta fasciata e io mi alzai
prima di loro e ho chiesto a loro uno semplice
domanda la cui colpa era questa
un affare in meno alzò la mano e lui
ho detto che era colpa mia se non l’ho tenuto
controllo dei soldati iracheni con cui ero
e hanno lasciato il loro settore designato
e quella era la radice di tutti questi
problemi e ho detto di no non era il tuo
colpa
e poi un altro co alzò la mano e
ha detto che è stata colpa mia se non ho superato il nostro
posizione sulla radio abbastanza veloce così
nessuno sapeva cosa stessimo facendo e
questo è ciò che ha causato tutto questo confusione
è stata colpa mia, ho detto no, non era il tuo
colpa sia
e poi un altro Co alzò la mano e
ha detto capo è colpa mia
Non ho identificato correttamente il mio obiettivo e
Ho sparato al mio migliore amico ucciso iracheno
soldato questa è stata colpa mia e ho detto di no
neanche questa è stata colpa tua
e non era tuo o tuo o tuo io
detta come indicai il resto
sigilli nella stanza e poi ho detto loro
che c’era solo una persona in colpa
per quello che era successo c’era solo uno
persona da incolpare e quella persona ero io
Sono il comandante Sono l’uomo anziano su
il campo di battaglia e io sono responsabile
tutto ciò che succede
tutto e poi ho continuato a spiegare
a loro alcune nuove tecniche di tattica e
procedure che stavamo per
implementare per garantire che questo tipo di
il travestimento non è mai più successo e lo farò
dirti una cosa che fa male mi fa male
ego ha ferito il mio orgoglio per prendere il piano
ma sapevo anche che lo sapevo da mantenere
la mia integrità come leader e come uomo
dovuto assumersi la responsabilità e in ordine
per farlo dovevo controllare il mio ego così
che il mio ego non mi ha controllato
e tu sai cosa
Non sono stato licenziato, infatti, il mio comando
ufficiale che si aspettava scuse e
dito puntato quando ho preso
responsabilità quando ho preso la proprietà di lui
ora mi sono fidato ancora di più
e i miei uomini
non hanno perso il rispetto per me
invece hanno capito che non lo avrei mai fatto
sottrarsi alla responsabilità e non lo farei mai
passare così pesante
Burgie di comando giù per la catena e via
a loro e tu sai cosa hanno avuto il
stesso atteggiamento a differenza di una squadra dove nessuno
assume la proprietà dei problemi e
quindi i problemi non vengono mai risolti
con noi tutti hanno preso possesso del loro
errori ognuno ha preso la proprietà del
problemi e quando una squadra diventa proprietaria
dei suoi problemi i problemi vengono risolti
e questo è vero sul campo di battaglia
è vero negli affari ed è vero dentro
vita
quindi dico che prendere la proprietà è estremo
la proprietà non fa scuse non incolpare
qualsiasi altra persona o qualsiasi altra cosa ottenga
il controllo del tuo ego non nasconde il tuo
delicato orgoglio dalla verità
la proprietà di tutto nel tuo mondo
così buono e il retro ne prende possesso
i tuoi errori diventano di proprietà dei tuoi
le carenze prendono possesso del tuo
problemi e quindi assumere la proprietà del
soluzioni che otterranno quei problemi
risolto prendere possesso della vostra missione
prendi possesso del tuo lavoro della tua squadra
del tuo futuro e prendi possesso di
la tua vita
e piombo
guida te stesso e la tua squadra e il
le persone della tua vita le lasciano tutte
vittoria
è un incubo
la guerra è terribile
è indifferente
e devastante una guerra del male è aiutare il
la guerra è anche un’insegnante incredibile a
insegnante brutale e ti insegna
lezioni che non dimenticherai in guerra
sei costretto a vedere l’ umanità al suo posto
assoluto peggiore e tu sei anche benedetto
per vedere l’ umanità nella sua più gloriosa
momenti
la guerra ti insegna riguardo al dolore e alla perdita
e dolore e ti insegna riguardo al
preziosità e fragilità dell’umano
la vita e in quella fragilità la guerra insegna
tu sulla morte ma la guerra ti insegna anche
su Fratellanza, onore e umiltà
e leadership e purtroppo guerra
ti insegna di più quando le cose vanno
sbagliato e per me uno dei più
lezioni di impatto che ho imparato da
la guerra era nella primavera del 2006 nel
città di Ramadi Iraq che al momento
era l’epicentro dell’insurrezione
dove terroristi brutali e determinati
governato le strade ed era in uno
quartiere di quella città
durante un’operazione che ero al comando
di quando tutto l’inferno si è scatenato
unità multiple sul campo di battaglia
combattendo il nemico abbiamo avuto l’amichevole iracheno
soldati abbiamo avuto soldati dell’esercito americano e Stati Uniti
Marines
insieme a piccoli elementi del mio SIGILLO
squadra e poi la nebbia di guerra entrò in azione
con la sua confusione e caos e caos
e con i suoi spari un attacco nemico
e urlando uomini, sangue e morte
e in quella nebbia di guerra attraverso una serie
di errori e errori umani e poveri
giudizio e legge di Murphy e semplicemente
sfortuna uno scontro a fuoco orrendo rotto
fuori ma questo scontro a fuoco non era tra
noi e il nemico questo scontro a fuoco
tragicamente era tra noi
e noi forze amichevoli contro amichevoli
forza fratricida il peccato mortale di
combattimento e la parte più orribile della guerra
e quando fu finita e la nebbia della guerra
sollevato un soldato amichevole iracheno era
altri due morti sono stati feriti uno dei miei uomini
era ferito il resto dei miei sigilli erano
gravemente scosso ed è stato solo attraverso a
miracolo che nessun altro sia stato ucciso e
è stato segnalato sulla catena di comando
cosa era successo che avevamo combattuto e
feriti e uccisi a vicenda
così ho iniziato a preparare il mio rapporto e in
ho dettagliato ogni errore che è stato
fatto e chi l’ha fatto e ho fatto notare
ogni fallimento nella pianificazione e nel
preparazione e all’esecuzione
operazione e ho sottolineato chi era
responsabile di quel fallimento c’era
un sacco di colpa per andare in giro c’erano
così tante persone che potrei incriminare
con senso di colpa ma qualcosa non era pronto
ma per qualche ragione non potevo proprio metterlo
il mio dito era caduta e chi
in particolare dovrei incolpare per quello che aveva
è accaduto
e ci sono andato ancora e ancora e a
lotta per una risposta e poi quando io
era circa dieci minuti dall’avvio del
debrief che la risposta è arrivata e mi ha colpito
come uno schiaffo in faccia e ho capito
che c’era solo una persona da incolpare
per la confusione di una sola persona a
colpa per gli uomini feriti e solo uno
persona da incolpare per il defunto iracheno
soldato e sapevo esattamente chi
la persona era e con quella conoscenza io
sono entrato nella stanza del debriefing con il mio
ufficiale comandante e capo comandante
e l’ufficiale investigativo era
seduto lì ad aspettarmi insieme a
il resto dei miei uomini incluso il mio sigillo
che era stato ferito chi è seduto in
il retro della stanza con la testa e
la sua faccia tutta fasciata e io mi alzai
prima di loro e ho chiesto a loro uno semplice
domanda la cui colpa era questa
un affare in meno alzò la mano e lui
ho detto che era colpa mia se non l’ho tenuto
controllo dei soldati iracheni con cui ero
e hanno lasciato il loro settore designato
e quella era la radice di tutti questi
problemi e ho detto di no non era il tuo
colpa
e poi un altro co alzò la mano e
ha detto che è stata colpa mia se non ho superato il nostro
posizione sulla radio abbastanza veloce così
nessuno sapeva cosa stessimo facendo e
questo è ciò che ha causato tutto questo confusione
è stata colpa mia, ho detto no, non era il tuo
colpa sia
e poi un altro Co alzò la mano e
ha detto capo è colpa mia
Non ho identificato correttamente il mio obiettivo e
Ho sparato al mio migliore amico ucciso iracheno
soldato questa è stata colpa mia e ho detto di no
neanche questa è stata colpa tua
e non era tuo o tuo o tuo io
detta come indicai il resto
sigilli nella stanza e poi ho detto loro
che c’era solo una persona in colpa
per quello che era successo c’era solo uno
persona da incolpare e quella persona ero io
Sono il comandante Sono l’uomo anziano su
il campo di battaglia e io sono responsabile
tutto ciò che succede
tutto e poi ho continuato a spiegare
a loro alcune nuove tecniche di tattica e
procedure che stavamo per
implementare per garantire che questo tipo di
il travestimento non è mai più successo e lo farò
dirti una cosa che fa male mi fa male
ego ha ferito il mio orgoglio per prendere il piano
ma sapevo anche che lo sapevo da mantenere
la mia integrità come leader e come uomo
dovuto assumersi la responsabilità e in ordine
per farlo dovevo controllare il mio ego così
che il mio ego non mi ha controllato
e tu sai cosa
Non sono stato licenziato, infatti, il mio comando
ufficiale che si aspettava scuse e
dito puntato quando ho preso
responsabilità quando ho preso la proprietà di lui
ora mi sono fidato ancora di più
e i miei uomini
non hanno perso il rispetto per me
invece hanno capito che non lo avrei mai fatto
sottrarsi alla responsabilità e non lo farei mai
passare così pesante
Burgie di comando giù per la catena e via
a loro e tu sai cosa hanno avuto il
stesso atteggiamento a differenza di una squadra dove nessuno
assume la proprietà dei problemi e
quindi i problemi non vengono mai risolti
con noi tutti hanno preso possesso del loro
errori ognuno ha preso la proprietà del
problemi e quando una squadra diventa proprietaria
dei suoi problemi i problemi vengono risolti
e questo è vero sul campo di battaglia
è vero negli affari ed è vero dentro
vita
quindi dico che prendere la proprietà è estremo
la proprietà non fa scuse non incolpare
qualsiasi altra persona o qualsiasi altra cosa ottenga
il controllo del tuo ego non nasconde il tuo
delicato orgoglio dalla verità
la proprietà di tutto nel tuo mondo
così buono e il retro ne prende possesso
i tuoi errori diventano di proprietà dei tuoi
le carenze prendono possesso del tuo
problemi e quindi assumere la proprietà del
soluzioni che otterranno quei problemi
risolto prendere possesso della vostra missione
prendi possesso del tuo lavoro della tua squadra
del tuo futuro e prendi possesso di
la tua vita
e piombo
guida te stesso e la tua squadra e il
le persone della tua vita le lasciano tutte
vittoria
Please follow and like us: