il masso che può essere la migliore è la
più possiamo infrangere le regole, meglio è
off abbiamo intenzione di essere Penso che ogni
problema che stiamo affrontando oggi è a lungo termine
in natura e richiede sistemica
soluzioni e se sei disposto a fare
tutti i compromessi che devi fare
non puoi avere tutto
cosa crede che nazione è Evan mio
una parola è credere e io credo in te
e voglio vedere che cosa grande che
hai dentro di te che vieni fuori così
può aiutare a cambiare il mondo così da aiutarti
nel tuo viaggio oggi stiamo andando a
impara dal CEO di PepsiCo Indra
Nooyi e la mia interpretazione delle sue dieci migliori regole
della regola del successo numero sei è la mia
preferito e mi piacerebbe sapere
quale ti piace il migliore e come
ragazzi come te che stai guardando se tu
ascoltare qualcosa che risuona davvero
con te si prega di lasciare lungo la
commenti sotto e mettere le virgolette intorno ad esso
così altre persone possono essere ispirate e quando
lo scrivi è molto più probabile
stare con te stesso e divertirti
il masso possiamo essere il migliore
più possiamo infrangere le regole, meglio è
sarai fuori perché lo sai
il mondo è pieno di idee oggi e se
non lo facciamo, lo farà qualcun altro
in effetti direi che sono piccole start-up
catturare molte delle crescite oggi
anche nel nostro spazio anche nel cibo e
spazio per bevande così in molti modi nel nostro
azienda dobbiamo comportarci come se fossimo a
un sacco di piccole startup e questo è quello che
siamo un gruppo di piccole startup così dentro
per fare ciò dobbiamo permettere
persone per essere audaci sai scrivere il
governa come vogliono e questo è ciò che
stanno facendo nella nostra compagnia che consiglio
hai per le donne in esecuzione di piccole dimensioni
le aziende sembrano gestire una piccola impresa
è difficile come correre un grande
compagnia perché devi ancora arrivare
crescita che hai ancora devi incontrare libro paga
devi ancora preoccuparti di tutto il
collegi elettorali penso che il vantaggio
che noi amministratori delegati della grande azienda abbiamo che noi
avere una rete di persone con cui possiamo parlare
e ottenere consigli penso che sia importante
quella gente che gestisce piccole imprese
contare ancora di più su reti di blogging o
il mondo digitale per cercare altre persone
che gestiscono anche le piccole aziende
ottenere consigli perché alla fine della giornata
non puoi riscrivere il libro su tutti
problema che devi cercare
persone che hanno passato questo e poi
impara da tutte le esperienze che hanno
non ho costruito da quello e quindi penso
è molto importante che le persone corrano
piccole imprese che raggiungo e ottenere
consiglio che ricordo molto chiaramente sei o
sette anni fa, quando hai iniziato a spingere
Pepsi in direzione di cibi sani
e sei stato martellato da qualcuno dei tuoi
azionisti che ti dicono di concentrarsi su
profitti se si stanno facendo più soldi fuori
del fuori delle bevande analcoliche zuccherate
non farti prendere dal politico
correttezza è stato un periodo piuttosto difficile
per te sì, intendo cosa direbbero
oggi bene ora sembra ok ma quello
richiede un focus settennale sì, lo so
se guardavano da un quarto a un quarto
no hai ragione
Penso che ogni problema che stiamo affrontando oggi
è di natura a lungo termine e richiede
soluzioni sistemiche quando abbiamo
cicli politici a breve termine
natura e investitori a breve termine
in natura quindi la domanda è chi è
andando a risolvere questi problemi siamo
guardando tutto attraverso a
microscopio e dobbiamo guardare a
microscopio e un telescopio dal mio
prospettiva che è l’unica strategia I
lo sapevo e questa è l’unica strategia che conosco
se il mio consiglio non piaceva ai miei investitori
che non sarei seduto qui con te
oggi ma mi è stato molto comodo
quello era l’ unico modo in cui la compagnia doveva
andare perché stavo guardando il consumatore
i dati che stavo osservando conosci la società
dati e ho capito che la nostra strategia per
spostare il portafoglio diventando più
rispettoso dell’ambiente e creazione
un ambiente che era buono per il nostro
i dipendenti erano l’unico valore per gli azionisti
creando una strategia a lungo termine
te lo chiedo prima che morisse
hai passato un po ‘di tempo con Steve Jobs sì
e speravo che tu potessi condividere con noi
un po ‘ di quello che quella conversazione
era come e il suo impatto sul modo in cui voi
gestito l’organizzazione che conosci che era
molto molto gentile di aver accettato di vedermi
quando sono diventato CEO, non lo sapevo
lui ma conoscevo qualcuno che lo conosceva e
ha detto andiamo giù alla Apple
uffici e intendevo vedere lui e lui
ha detto che mi avrebbe dato una mezz’ora e ha dato
me un paio d’ore e mi ha insegnato a
in quelle prime due ore abbiamo parlato
sul nostro reciproco amore per il vegetarismo
perché io sono vegetariano, lui era un
vegetariano ma una volta li abbiamo incrociati
argomenti introduttivi di base che mi ha chiesto
cosa mi interessava fare un segno
su in PepsiCo che includeva cose come
design che trasforma il portfolio e
questo è quello che mi ha detto se il design è
importante per voi che deve riferire a voi
perché è una nuova abilità che devi fare
costruisci in compagnia se non lo fai vedere
Il supporto del CEO per quella funzione non lo è nemmeno
iniziare il viaggio l’altro
cosa mi ha detto che era insolito per
me perché non era solo nella mia
personalità per farlo, ha detto se tu
sento davvero fortemente qualcosa di te
non mi piace qualcosa che le persone stanno facendo
lanciare uno scoppio d’ira lanciare le cose
in giro perché le persone hanno avuto modo di sapere
che ti senti fortemente su di esso
e ho parlato con la sua agenzia partner, signorina
che se hai mostrato a Steve una campagna o
gli mostrò un design per un prodotto e se
non gli piaceva che avrebbe gettato il
documenti attraverso la stanza e li fanno
lavoro tutta la notte ora non me ne sono andato
lontano ma sto cominciando a usare certo
le parole un po ‘più liberamente e io
sto urlando un po ‘di più quando io
dì urlando e sto martellando il tavolo
e dicendo che sai che questo è un pezzo di
Qualcosa va a rifarlo ma sai che lo era
davvero non come ero ma lo è
efficace perché mostra che il
passione che ho per quello che sto facendo
l’unica grande lezione che ho imparato è Doug
che se si dipende solo sulla
stratega tradizionale strategico
ciclo di pianificazione o set standard dipendente
dei rapporti di consulenza che effettivamente sei
andando a fare la tua compagnia un grande
disservizio e i nostri amministratori delegati e leader hanno
essere studenti per tutta la vita e non solo
studenti nel senso di partecipare
corsi o leggendo un libro o due che hai
devo imparare a leggere ampiamente a piedi il
sguardo di mercato alle tendenze del mercato
fare connessioni che non sembrano ovvie
e iniziare a dipingere le immagini di ciò che il
il futuro potrebbe essere e quindi guardare il consumatore
comportamento ti darò un esempio dieci
anni fa o forse 15 anni fa se tu
venuto a PepsiCo ho guardato tutto il
bevande che venivano servite sul
tavoli laterali durante le riunioni
la maggior parte delle persone sarebbe consumare
bevande a base di zucchero pieno circa dieci anni fa
la tendenza si è spostata o me forse venti
anni fa stavano bevendo zucchero pieno
dieci anni fa sono passati alla dieta
le bevande vanno bene, ma cinque anni fa erano
bere più acqua in bottiglia ora il
punto che vorrei fare ai miei ragazzi sono ragazzi
non hai bisogno di assumere un
consulente per dirti dove sono le tendenze
devi solo guardare dalla nostra parte
tabella ricorda il numero di faccette noi
usato per avere una Pepsi di zucchero normale
contro dieta Pepsi versus acqua in bottiglia
ora se stai bevendo acqua in bottiglia
o bere bevande a zero calorie perché
pensiamo che non siamo rappresentativi della
il consumatore molto spesso penso a cosa
succede è separare il consumatore
là fuori dal consumatore in noi siamo
il consumatore e più possiamo portare
i due insieme e diciamo noi due
rappresentante del consumatore al di fuori di me
penso che sarebbe meglio che usciamo e
sai che i nostri bambini giocano con gli altri
i bambini vediamo altre famiglie e quando
moderano determinati prodotti che noi
vendere in termini di ciò che viene dato ai bambini
questa è una tendenza Va bene così abbiamo avuto modo di
guardare tutte queste cose e troppo spesso
Penso che i leader pensano cosa
i consulenti ci dicono o quali sono certe
rapporti dicono o alcuni libri dicono è il
vangelo , in realtà non dobbiamo diventare
i nostri analizzatori di dati di data collector
e poi modelliamo i creatori e penso
questa è la cosa più difficile perché le persone
che stanno riscrivendo le regole devono
crea le forme e le persone non amano
quello perché hanno un tradizionale
modello di come funzionano le cose e loro odiano
persone che devono turbare lo status quo e
Penso che entrambi stiano sconvolgendo lo status
quo in grande stile e sai che è difficile
come Millennials sono entrati nel
forza lavoro in gran numero
le loro aspettative delle aziende hanno
cambiato non lo guardano più come
una sorta di busta paga ma loro la guardano
come posso andare a lavorare e fare un
differenza nella società quindi la nozione di
scopo sta diventando un fattore molto più grande
la grande differenza è che in passato
lo scopo era una sorta di a
programma di responsabilità sociale aziendale
e tipicamente quei programmi erano buoni
alla gente piacciono ma erano al
capriccio più fantasia del CEO che era lì
quindi se vedono che sei in pensione
il programma si è tagliato e abbiamo dovuto tessere
scopo nel modello di business principale di
la compagnia come la si assicura?
il senso dello scopo non può che essere
compiuto se fai profitti e il
l’unico modo per realizzare profitti è attraverso
scopo ed è per questo che sappiamo usare
il termine performance con lo scopo
collegando entrambi e penso che sia così
ciò che è entusiasta in particolare dei Millennials
e cosa è emozionato per i Boomers
rimanere più a lungo nella forza lavoro perché
in realtà sentono che stanno contribuendo
al futuro della società in contrapposizione a
camminare e scegliere uno stipendio e
lasciando mia figlia avrebbe detto al mio
le figlie ti direbbero che cosa
Ho sempre detto loro e cosa hanno
mi ha detto di seguire i miei sogni
i loro sogni ricordo un particolare
incidente e mia figlia Tara è qui così
sarà imbarazzata se te lo dico
la storia era al convento del
Sacro Cuore e Greenwich
tutta la sua vita è andata lì quando lei era
tre si è appena diplomata pochi mesi
fa e nel Sacro Cuore penso che il
terzo mercoledì di ogni mese che hanno
Il caffè della mamma penso che sia una trama
contro le donne che lavorano, perché come posso
presentarsi al caffè di una madre su
Mercoledì mattina alle nove così io
non così Tara avrebbe detto mamma che non l’hai fatto
presentarsi per il caffè della mamma il primo
un paio di volte ho avuto sensi di colpa
così la terza volta ho detto che stavamo andando
trovare un qualche meccanismo di coping qui
così la prossima volta ha detto che la mamma non è venuta
per il caffè di classe vado, sì, ma così e così
non è venuto così e così non è arrivato XYZ
non è venuto così è il mio modo di dirlo
non male quella mamma sai che non l’hanno fatto
mostrarsi troppo era vero molti di loro
non ti ho mostrato che era così
simpatico
no è un meccanismo di coping che tutti voi avete
per trovare i nostri meccanismi di coping ma così
poi quando è tornata a casa
sera ho detto a Terry che sai che tieni
dicendo che non faccio i caffè della tua classe
vorresti che lasciassi il mio lavoro e
stare a casa le ho fatto questa domanda e
Pensavo che avesse detto che sì, l’idea è buona
che mi ha guardato e ha detto mamma
sei matto che lavori così tanto da ottenere
qui seguire i tuoi sogni mamma starò bene
Wow, questa è una strada tutta curve
[Applausi]
per l’imbarco quella risposta non l’ho mai
ho dimenticato una risposta perché entrambi i miei figli
mi ha detto mamma seguire i vostri sogni voi
è venuto negli Stati Uniti con niente
$ 50 in tasca e lo sai
Ho lavorato come receptionist presso
Yale da mezzanotte alle 5:00 perché
quello ha pagato 385 all’ora contro 335 quale
era il salario minimo e 150 centesimi in più
un’ora perché se non avessi quell’io
non potevo comprare generi alimentari un altro mese e
quindi è quello che ho fatto per mettermi
attraverso la scuola e ho detto loro questi
storie che guardano a tutto ciò e loro
mamma, hai fatto così tanto per arrivare qui
Segui i tuoi sogni
quindi gli dico sempre di seguirti
Sogna bene su base relativa, sì, ho
è andato tutto bene su base relativa
molto fortunato ad avere un meraviglioso
marito due grandi figli molto affiatati
famiglia un lavoro fantastico con una grande squadra
ma sai di arrivare qui e di restare
qui intendo un sacco di trade-off molti
sacrifici che conosci sotto l’ acqua a
molti danni collaterali ma penso
in qualche modo ho avuto la forza di potere
attraverso tutto ciò puoi avere tutto
questa è la grande domanda in questo
definizione Penso che se hai il diritto
sistema di supporto se si dispone di un
capire il coniuge se vuoi essere
sposato e se sei disposto a farlo
tutti i compromessi che devi fare
non puoi averlo tutto ma mentre lo fai
tutto ciò che ci sarà angoscia lì
sarà dolore ce ne saranno alcuni
danno collaterale sotto la superficie
Devo conviverci con quello che fai
gettati in esso buttati via la testa
cuore e mani dentro guardo il mio lavoro
non come lavoro lo considero come una chiamata
come una passione e non mi interessa per il
ore non mi importa delle difficoltà
perché per me tutto è una gioia così
qualunque cosa tu faccia per favore guarda su di essa come un
chiamare e una passione non come lavoro no
come qualcosa di temporaneo penso che il CEO
di oggi non solo deve avere la leadership
abilità e un quoziente intellettivo ci deve essere un
dose sana di EQ dal lato emotivo
perché i Millennial oggi sono giovani
oggi voglio venire a lavorare per una compagnia
a loro importa di loro che vogliono sentire
collegato alla compagnia
e penso che sia di fondamentale importanza
che umanizziamo il CEO che l’amministratore delegato non può
sii imperialista e seduto lì
ma un diritto umano il più anziano che dobbiamo
rimuovere le barriere tra il CEO e
la prima linea e che richiede un nuovo
anche l’abilità, quindi non voglio dire che sono io
ma penso che un sacco di donne CEO in realtà
può fare abbastanza bene in oggi
ambiente perché per natura siamo noi
umanizzaci molto di più perché
è così che siamo cresciuti e
ascoltiamo molto di più penso che ci fermiamo e
chiedere indicazioni
sai che c’è così tanto che facciamo e io
pensa che il mondo di oggi intendo che c’è
una nuova generazione di amministratori delegati sono arrivati uomini e
donne che stanno facendo un ottimo lavoro
ma tutti loro penso che siano una nuova razza
sta imparando che il mondo è
completamente diverso e riconoscente
quell’EQ è importante quanto il QI
quello che sto cercando di mettere a fuoco tanto quanto me
posso ringraziare ragazzi così tanto per la visione
Ho realizzato questo video perché conoscevo Shah
mi ha chiesto se c’è un famoso
imprenditore che mi piacerebbe
profilo successivo controlla il link nel
descrizione e vai a votare
Mi piacerebbe anche sapere cosa hai imparato
da questo video che ha avuto il più grande
impatto su di te che lezione stai andando
prendere e applicarlo immediatamente in qualche modo
nella tua vita o nel tuo business in partenza
i commenti qui sotto sono davvero curioso
scoprire che voglio anche dare un veloce
grida a Krishna Kumar Krishna grazie
tanto per aver dipinto una mia copia
prenota che vale la pena fare una foto
di una delle pagine interne e dei post
online sono sempre curioso di sapere
in quale pagina risuona davvero
persone in modo da grazie mille per la condivisione
quello e sono davvero contento che tu
goduto il libro grazie ragazzi di nuovo
per aver guardato credo in te spero che tu
continua a credere in te stesso e
qualunque sia la tua unica parola è molto amore lo farò
arrivederci
Mi piacerebbe sapere quali abilità o
esperienze che Indra suggerirebbe come
essenziale per i futuri leader oh grande
domanda ho sempre parlato del mio
la modella di cinque C e lasciami parlare
di nuovo
il primo è competenza penso a nessuno
vuole essere un futuro leader dovrebbe avere
un’abilità da tasca intera che sembrano tutti
a e dice che XYZ è la persona giusta per
quell’abilità perché a meno che tu non sia davvero
noto per qualcosa e non solo come a
generalista non si distingue dal
pack ma per essere competente a
qualcosa che devi essere per tutta la vita
studente perché devi costantemente
affina la tua conoscenza di quell’argomento così
che rimani una testa e un petto di
tutto quello che va su quel campo prima
il secondo che direi è il coraggio e
la fiducia è che si può essere molto coppia
molto competente, ma se non sei disposto
per parlare se non sei disposto a farlo
avere la fiducia basata sul tuo
conoscenza qual è il punto destra
basta rotolare così coraggio e fiducia
sono molto importanti il terzo è
capacità di comunicazione che non puoi superare
investire in abilità comunicative scritte
e comunicazioni orali perché come
leader che devi costantemente mobilitare
le truppe che posso dirti quando sono il primo
è venuto negli Stati Uniti
Ero solito discutere il bello di essere presente
squadre di dibattito ma ero solito parlare così
veloce perché culturalmente sono cresciuto in un
l’ambiente con le persone parlava molto velocemente
fortunatamente Yale ha avuto un requisito che
a meno che non si superino le comunicazioni
Naturalmente non si poteva passare dalla
primo anno il secondo anno di attività
la scuola ho bocciato la prima volta che l’ho preso
il corso di comunicazione quindi l’estate
L’ho preso di nuovo che era la cosa migliore
è successo perché ho imparato a sincronizzare
il mio cervello con la mia uscita dalla mia bocca
e così ho iniziato a rallentare quello che ero
dicendo enorme differenza, quindi incoraggio
tutti voi investite nella comunicazione
abilità criticamente importanti il quarto
l’abilità che direi è la coerenza è
importante che i leader siano coerenti
puoi cambiare idea ma cambiare la tua
mente contro un quadro coerente
perché se non sei persone coerenti
stanno sempre prendendo degli ospiti
quello che stai facendo è essere coerente e
l’ultima uccisione è l’integrità della tua bussola
è fondamentale in questo lavoro che puoi essere
competente, puoi essere coraggioso
la fiducia sia un grande comunicatore
coerente ma se non lo hai
integrità che la bussola non indica
vero nord tutto si schianta
giù come abbiamo visto negli ultimi tempi così
di nuovo è il modello C cinque e quello è
quello contro cui ho operato per tutto il mio
la vita se mai dovessi pensarci
parola che è più importante per te o
che riassume la tua Apple che sarebbe
come un piccolo faro hey credere nazione
se vuoi sapere di più
una parola importante è per Tony Robbins
Gary Vaynerchuk Oprah Winfrey will.i.am
e Howard Schultz ho una cosa molto speciale
video segreto per te controllare il
descrizione per i dettagli
[Musica]
più possiamo infrangere le regole, meglio è
off abbiamo intenzione di essere Penso che ogni
problema che stiamo affrontando oggi è a lungo termine
in natura e richiede sistemica
soluzioni e se sei disposto a fare
tutti i compromessi che devi fare
non puoi avere tutto
cosa crede che nazione è Evan mio
una parola è credere e io credo in te
e voglio vedere che cosa grande che
hai dentro di te che vieni fuori così
può aiutare a cambiare il mondo così da aiutarti
nel tuo viaggio oggi stiamo andando a
impara dal CEO di PepsiCo Indra
Nooyi e la mia interpretazione delle sue dieci migliori regole
della regola del successo numero sei è la mia
preferito e mi piacerebbe sapere
quale ti piace il migliore e come
ragazzi come te che stai guardando se tu
ascoltare qualcosa che risuona davvero
con te si prega di lasciare lungo la
commenti sotto e mettere le virgolette intorno ad esso
così altre persone possono essere ispirate e quando
lo scrivi è molto più probabile
stare con te stesso e divertirti
il masso possiamo essere il migliore
più possiamo infrangere le regole, meglio è
sarai fuori perché lo sai
il mondo è pieno di idee oggi e se
non lo facciamo, lo farà qualcun altro
in effetti direi che sono piccole start-up
catturare molte delle crescite oggi
anche nel nostro spazio anche nel cibo e
spazio per bevande così in molti modi nel nostro
azienda dobbiamo comportarci come se fossimo a
un sacco di piccole startup e questo è quello che
siamo un gruppo di piccole startup così dentro
per fare ciò dobbiamo permettere
persone per essere audaci sai scrivere il
governa come vogliono e questo è ciò che
stanno facendo nella nostra compagnia che consiglio
hai per le donne in esecuzione di piccole dimensioni
le aziende sembrano gestire una piccola impresa
è difficile come correre un grande
compagnia perché devi ancora arrivare
crescita che hai ancora devi incontrare libro paga
devi ancora preoccuparti di tutto il
collegi elettorali penso che il vantaggio
che noi amministratori delegati della grande azienda abbiamo che noi
avere una rete di persone con cui possiamo parlare
e ottenere consigli penso che sia importante
quella gente che gestisce piccole imprese
contare ancora di più su reti di blogging o
il mondo digitale per cercare altre persone
che gestiscono anche le piccole aziende
ottenere consigli perché alla fine della giornata
non puoi riscrivere il libro su tutti
problema che devi cercare
persone che hanno passato questo e poi
impara da tutte le esperienze che hanno
non ho costruito da quello e quindi penso
è molto importante che le persone corrano
piccole imprese che raggiungo e ottenere
consiglio che ricordo molto chiaramente sei o
sette anni fa, quando hai iniziato a spingere
Pepsi in direzione di cibi sani
e sei stato martellato da qualcuno dei tuoi
azionisti che ti dicono di concentrarsi su
profitti se si stanno facendo più soldi fuori
del fuori delle bevande analcoliche zuccherate
non farti prendere dal politico
correttezza è stato un periodo piuttosto difficile
per te sì, intendo cosa direbbero
oggi bene ora sembra ok ma quello
richiede un focus settennale sì, lo so
se guardavano da un quarto a un quarto
no hai ragione
Penso che ogni problema che stiamo affrontando oggi
è di natura a lungo termine e richiede
soluzioni sistemiche quando abbiamo
cicli politici a breve termine
natura e investitori a breve termine
in natura quindi la domanda è chi è
andando a risolvere questi problemi siamo
guardando tutto attraverso a
microscopio e dobbiamo guardare a
microscopio e un telescopio dal mio
prospettiva che è l’unica strategia I
lo sapevo e questa è l’unica strategia che conosco
se il mio consiglio non piaceva ai miei investitori
che non sarei seduto qui con te
oggi ma mi è stato molto comodo
quello era l’ unico modo in cui la compagnia doveva
andare perché stavo guardando il consumatore
i dati che stavo osservando conosci la società
dati e ho capito che la nostra strategia per
spostare il portafoglio diventando più
rispettoso dell’ambiente e creazione
un ambiente che era buono per il nostro
i dipendenti erano l’unico valore per gli azionisti
creando una strategia a lungo termine
te lo chiedo prima che morisse
hai passato un po ‘di tempo con Steve Jobs sì
e speravo che tu potessi condividere con noi
un po ‘ di quello che quella conversazione
era come e il suo impatto sul modo in cui voi
gestito l’organizzazione che conosci che era
molto molto gentile di aver accettato di vedermi
quando sono diventato CEO, non lo sapevo
lui ma conoscevo qualcuno che lo conosceva e
ha detto andiamo giù alla Apple
uffici e intendevo vedere lui e lui
ha detto che mi avrebbe dato una mezz’ora e ha dato
me un paio d’ore e mi ha insegnato a
in quelle prime due ore abbiamo parlato
sul nostro reciproco amore per il vegetarismo
perché io sono vegetariano, lui era un
vegetariano ma una volta li abbiamo incrociati
argomenti introduttivi di base che mi ha chiesto
cosa mi interessava fare un segno
su in PepsiCo che includeva cose come
design che trasforma il portfolio e
questo è quello che mi ha detto se il design è
importante per voi che deve riferire a voi
perché è una nuova abilità che devi fare
costruisci in compagnia se non lo fai vedere
Il supporto del CEO per quella funzione non lo è nemmeno
iniziare il viaggio l’altro
cosa mi ha detto che era insolito per
me perché non era solo nella mia
personalità per farlo, ha detto se tu
sento davvero fortemente qualcosa di te
non mi piace qualcosa che le persone stanno facendo
lanciare uno scoppio d’ira lanciare le cose
in giro perché le persone hanno avuto modo di sapere
che ti senti fortemente su di esso
e ho parlato con la sua agenzia partner, signorina
che se hai mostrato a Steve una campagna o
gli mostrò un design per un prodotto e se
non gli piaceva che avrebbe gettato il
documenti attraverso la stanza e li fanno
lavoro tutta la notte ora non me ne sono andato
lontano ma sto cominciando a usare certo
le parole un po ‘più liberamente e io
sto urlando un po ‘di più quando io
dì urlando e sto martellando il tavolo
e dicendo che sai che questo è un pezzo di
Qualcosa va a rifarlo ma sai che lo era
davvero non come ero ma lo è
efficace perché mostra che il
passione che ho per quello che sto facendo
l’unica grande lezione che ho imparato è Doug
che se si dipende solo sulla
stratega tradizionale strategico
ciclo di pianificazione o set standard dipendente
dei rapporti di consulenza che effettivamente sei
andando a fare la tua compagnia un grande
disservizio e i nostri amministratori delegati e leader hanno
essere studenti per tutta la vita e non solo
studenti nel senso di partecipare
corsi o leggendo un libro o due che hai
devo imparare a leggere ampiamente a piedi il
sguardo di mercato alle tendenze del mercato
fare connessioni che non sembrano ovvie
e iniziare a dipingere le immagini di ciò che il
il futuro potrebbe essere e quindi guardare il consumatore
comportamento ti darò un esempio dieci
anni fa o forse 15 anni fa se tu
venuto a PepsiCo ho guardato tutto il
bevande che venivano servite sul
tavoli laterali durante le riunioni
la maggior parte delle persone sarebbe consumare
bevande a base di zucchero pieno circa dieci anni fa
la tendenza si è spostata o me forse venti
anni fa stavano bevendo zucchero pieno
dieci anni fa sono passati alla dieta
le bevande vanno bene, ma cinque anni fa erano
bere più acqua in bottiglia ora il
punto che vorrei fare ai miei ragazzi sono ragazzi
non hai bisogno di assumere un
consulente per dirti dove sono le tendenze
devi solo guardare dalla nostra parte
tabella ricorda il numero di faccette noi
usato per avere una Pepsi di zucchero normale
contro dieta Pepsi versus acqua in bottiglia
ora se stai bevendo acqua in bottiglia
o bere bevande a zero calorie perché
pensiamo che non siamo rappresentativi della
il consumatore molto spesso penso a cosa
succede è separare il consumatore
là fuori dal consumatore in noi siamo
il consumatore e più possiamo portare
i due insieme e diciamo noi due
rappresentante del consumatore al di fuori di me
penso che sarebbe meglio che usciamo e
sai che i nostri bambini giocano con gli altri
i bambini vediamo altre famiglie e quando
moderano determinati prodotti che noi
vendere in termini di ciò che viene dato ai bambini
questa è una tendenza Va bene così abbiamo avuto modo di
guardare tutte queste cose e troppo spesso
Penso che i leader pensano cosa
i consulenti ci dicono o quali sono certe
rapporti dicono o alcuni libri dicono è il
vangelo , in realtà non dobbiamo diventare
i nostri analizzatori di dati di data collector
e poi modelliamo i creatori e penso
questa è la cosa più difficile perché le persone
che stanno riscrivendo le regole devono
crea le forme e le persone non amano
quello perché hanno un tradizionale
modello di come funzionano le cose e loro odiano
persone che devono turbare lo status quo e
Penso che entrambi stiano sconvolgendo lo status
quo in grande stile e sai che è difficile
come Millennials sono entrati nel
forza lavoro in gran numero
le loro aspettative delle aziende hanno
cambiato non lo guardano più come
una sorta di busta paga ma loro la guardano
come posso andare a lavorare e fare un
differenza nella società quindi la nozione di
scopo sta diventando un fattore molto più grande
la grande differenza è che in passato
lo scopo era una sorta di a
programma di responsabilità sociale aziendale
e tipicamente quei programmi erano buoni
alla gente piacciono ma erano al
capriccio più fantasia del CEO che era lì
quindi se vedono che sei in pensione
il programma si è tagliato e abbiamo dovuto tessere
scopo nel modello di business principale di
la compagnia come la si assicura?
il senso dello scopo non può che essere
compiuto se fai profitti e il
l’unico modo per realizzare profitti è attraverso
scopo ed è per questo che sappiamo usare
il termine performance con lo scopo
collegando entrambi e penso che sia così
ciò che è entusiasta in particolare dei Millennials
e cosa è emozionato per i Boomers
rimanere più a lungo nella forza lavoro perché
in realtà sentono che stanno contribuendo
al futuro della società in contrapposizione a
camminare e scegliere uno stipendio e
lasciando mia figlia avrebbe detto al mio
le figlie ti direbbero che cosa
Ho sempre detto loro e cosa hanno
mi ha detto di seguire i miei sogni
i loro sogni ricordo un particolare
incidente e mia figlia Tara è qui così
sarà imbarazzata se te lo dico
la storia era al convento del
Sacro Cuore e Greenwich
tutta la sua vita è andata lì quando lei era
tre si è appena diplomata pochi mesi
fa e nel Sacro Cuore penso che il
terzo mercoledì di ogni mese che hanno
Il caffè della mamma penso che sia una trama
contro le donne che lavorano, perché come posso
presentarsi al caffè di una madre su
Mercoledì mattina alle nove così io
non così Tara avrebbe detto mamma che non l’hai fatto
presentarsi per il caffè della mamma il primo
un paio di volte ho avuto sensi di colpa
così la terza volta ho detto che stavamo andando
trovare un qualche meccanismo di coping qui
così la prossima volta ha detto che la mamma non è venuta
per il caffè di classe vado, sì, ma così e così
non è venuto così e così non è arrivato XYZ
non è venuto così è il mio modo di dirlo
non male quella mamma sai che non l’hanno fatto
mostrarsi troppo era vero molti di loro
non ti ho mostrato che era così
simpatico
no è un meccanismo di coping che tutti voi avete
per trovare i nostri meccanismi di coping ma così
poi quando è tornata a casa
sera ho detto a Terry che sai che tieni
dicendo che non faccio i caffè della tua classe
vorresti che lasciassi il mio lavoro e
stare a casa le ho fatto questa domanda e
Pensavo che avesse detto che sì, l’idea è buona
che mi ha guardato e ha detto mamma
sei matto che lavori così tanto da ottenere
qui seguire i tuoi sogni mamma starò bene
Wow, questa è una strada tutta curve
[Applausi]
per l’imbarco quella risposta non l’ho mai
ho dimenticato una risposta perché entrambi i miei figli
mi ha detto mamma seguire i vostri sogni voi
è venuto negli Stati Uniti con niente
$ 50 in tasca e lo sai
Ho lavorato come receptionist presso
Yale da mezzanotte alle 5:00 perché
quello ha pagato 385 all’ora contro 335 quale
era il salario minimo e 150 centesimi in più
un’ora perché se non avessi quell’io
non potevo comprare generi alimentari un altro mese e
quindi è quello che ho fatto per mettermi
attraverso la scuola e ho detto loro questi
storie che guardano a tutto ciò e loro
mamma, hai fatto così tanto per arrivare qui
Segui i tuoi sogni
quindi gli dico sempre di seguirti
Sogna bene su base relativa, sì, ho
è andato tutto bene su base relativa
molto fortunato ad avere un meraviglioso
marito due grandi figli molto affiatati
famiglia un lavoro fantastico con una grande squadra
ma sai di arrivare qui e di restare
qui intendo un sacco di trade-off molti
sacrifici che conosci sotto l’ acqua a
molti danni collaterali ma penso
in qualche modo ho avuto la forza di potere
attraverso tutto ciò puoi avere tutto
questa è la grande domanda in questo
definizione Penso che se hai il diritto
sistema di supporto se si dispone di un
capire il coniuge se vuoi essere
sposato e se sei disposto a farlo
tutti i compromessi che devi fare
non puoi averlo tutto ma mentre lo fai
tutto ciò che ci sarà angoscia lì
sarà dolore ce ne saranno alcuni
danno collaterale sotto la superficie
Devo conviverci con quello che fai
gettati in esso buttati via la testa
cuore e mani dentro guardo il mio lavoro
non come lavoro lo considero come una chiamata
come una passione e non mi interessa per il
ore non mi importa delle difficoltà
perché per me tutto è una gioia così
qualunque cosa tu faccia per favore guarda su di essa come un
chiamare e una passione non come lavoro no
come qualcosa di temporaneo penso che il CEO
di oggi non solo deve avere la leadership
abilità e un quoziente intellettivo ci deve essere un
dose sana di EQ dal lato emotivo
perché i Millennial oggi sono giovani
oggi voglio venire a lavorare per una compagnia
a loro importa di loro che vogliono sentire
collegato alla compagnia
e penso che sia di fondamentale importanza
che umanizziamo il CEO che l’amministratore delegato non può
sii imperialista e seduto lì
ma un diritto umano il più anziano che dobbiamo
rimuovere le barriere tra il CEO e
la prima linea e che richiede un nuovo
anche l’abilità, quindi non voglio dire che sono io
ma penso che un sacco di donne CEO in realtà
può fare abbastanza bene in oggi
ambiente perché per natura siamo noi
umanizzaci molto di più perché
è così che siamo cresciuti e
ascoltiamo molto di più penso che ci fermiamo e
chiedere indicazioni
sai che c’è così tanto che facciamo e io
pensa che il mondo di oggi intendo che c’è
una nuova generazione di amministratori delegati sono arrivati uomini e
donne che stanno facendo un ottimo lavoro
ma tutti loro penso che siano una nuova razza
sta imparando che il mondo è
completamente diverso e riconoscente
quell’EQ è importante quanto il QI
quello che sto cercando di mettere a fuoco tanto quanto me
posso ringraziare ragazzi così tanto per la visione
Ho realizzato questo video perché conoscevo Shah
mi ha chiesto se c’è un famoso
imprenditore che mi piacerebbe
profilo successivo controlla il link nel
descrizione e vai a votare
Mi piacerebbe anche sapere cosa hai imparato
da questo video che ha avuto il più grande
impatto su di te che lezione stai andando
prendere e applicarlo immediatamente in qualche modo
nella tua vita o nel tuo business in partenza
i commenti qui sotto sono davvero curioso
scoprire che voglio anche dare un veloce
grida a Krishna Kumar Krishna grazie
tanto per aver dipinto una mia copia
prenota che vale la pena fare una foto
di una delle pagine interne e dei post
online sono sempre curioso di sapere
in quale pagina risuona davvero
persone in modo da grazie mille per la condivisione
quello e sono davvero contento che tu
goduto il libro grazie ragazzi di nuovo
per aver guardato credo in te spero che tu
continua a credere in te stesso e
qualunque sia la tua unica parola è molto amore lo farò
arrivederci
Mi piacerebbe sapere quali abilità o
esperienze che Indra suggerirebbe come
essenziale per i futuri leader oh grande
domanda ho sempre parlato del mio
la modella di cinque C e lasciami parlare
di nuovo
il primo è competenza penso a nessuno
vuole essere un futuro leader dovrebbe avere
un’abilità da tasca intera che sembrano tutti
a e dice che XYZ è la persona giusta per
quell’abilità perché a meno che tu non sia davvero
noto per qualcosa e non solo come a
generalista non si distingue dal
pack ma per essere competente a
qualcosa che devi essere per tutta la vita
studente perché devi costantemente
affina la tua conoscenza di quell’argomento così
che rimani una testa e un petto di
tutto quello che va su quel campo prima
il secondo che direi è il coraggio e
la fiducia è che si può essere molto coppia
molto competente, ma se non sei disposto
per parlare se non sei disposto a farlo
avere la fiducia basata sul tuo
conoscenza qual è il punto destra
basta rotolare così coraggio e fiducia
sono molto importanti il terzo è
capacità di comunicazione che non puoi superare
investire in abilità comunicative scritte
e comunicazioni orali perché come
leader che devi costantemente mobilitare
le truppe che posso dirti quando sono il primo
è venuto negli Stati Uniti
Ero solito discutere il bello di essere presente
squadre di dibattito ma ero solito parlare così
veloce perché culturalmente sono cresciuto in un
l’ambiente con le persone parlava molto velocemente
fortunatamente Yale ha avuto un requisito che
a meno che non si superino le comunicazioni
Naturalmente non si poteva passare dalla
primo anno il secondo anno di attività
la scuola ho bocciato la prima volta che l’ho preso
il corso di comunicazione quindi l’estate
L’ho preso di nuovo che era la cosa migliore
è successo perché ho imparato a sincronizzare
il mio cervello con la mia uscita dalla mia bocca
e così ho iniziato a rallentare quello che ero
dicendo enorme differenza, quindi incoraggio
tutti voi investite nella comunicazione
abilità criticamente importanti il quarto
l’abilità che direi è la coerenza è
importante che i leader siano coerenti
puoi cambiare idea ma cambiare la tua
mente contro un quadro coerente
perché se non sei persone coerenti
stanno sempre prendendo degli ospiti
quello che stai facendo è essere coerente e
l’ultima uccisione è l’integrità della tua bussola
è fondamentale in questo lavoro che puoi essere
competente, puoi essere coraggioso
la fiducia sia un grande comunicatore
coerente ma se non lo hai
integrità che la bussola non indica
vero nord tutto si schianta
giù come abbiamo visto negli ultimi tempi così
di nuovo è il modello C cinque e quello è
quello contro cui ho operato per tutto il mio
la vita se mai dovessi pensarci
parola che è più importante per te o
che riassume la tua Apple che sarebbe
come un piccolo faro hey credere nazione
se vuoi sapere di più
una parola importante è per Tony Robbins
Gary Vaynerchuk Oprah Winfrey will.i.am
e Howard Schultz ho una cosa molto speciale
video segreto per te controllare il
descrizione per i dettagli
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