ciò che separa il successo
imprenditori dal non successo
quelli è pura perseveranza ora che è il motivo per cui
devi farlo giovane, ecco perché noi
ha iniziato Apple abbiamo detto che sai che abbiamo
assolutamente nulla da perdere avevo 20 anni
anni di età al momento woz aveva vent’anni
quattro o cinque hanno detto che non abbiamo nulla da fare
perdo me non abbiamo famiglie, non bambini
nessuna casa aveva una vecchia macchina, tu lo sai
Avevo un furgone Volkswagen, intendo dire che eravamo
perderà è che le nostre macchine e il
camicie dalle nostre spalle non avevamo niente da fare
perdere e abbiamo avuto tutto da guadagnare e
abbiamo capito anche se andiamo in crash e bruciamo e
perdere tutto ciò che l’esperienza avrà
valeva dieci volte il costo, quindi cosa?
abbiamo dovuto perdere non c’era alcun rischio
e questo lo sai che penso che sia un
modo molto salutare per guardarlo un po ‘
la gente dice bene che avresti potuto andare
college e sei stato un avvocato bene
giusto ma puoi andare al college ed essere un
avvocato quando hai 25 anni e c’è
nulla che ti impedisce di farlo
sei davvero l’unica cosa che davvero
avere nella tua vita è tempo e se tu
investi quel tempo in te stesso per avere
grandi esperienze che arricchiranno
tu allora non puoi perdere così io
consigliare sempre le persone non aspettare
qualcosa quando sei giovane quando tu
non avere nulla da perdere e tenerlo dentro
mente e penso che sia il modo migliore di no
che le persone non possono iniziare le aziende quando
hanno 50 anni. L’ho visto molto
aziende di successo ma è molto
più facile quando sei giovane e hai
niente da perdere e non avere il
responsabilità ad altre persone che
si acquisiscono più tardi nella vostra vita I
penso che valesse più di un milione
dollari quando avevo 23 anni e più di dieci
milioni di dollari da I aveva 24 anni e oltre a
cento milioni di dollari quando avevo 25 anni
e non era così importante perché io
non l’ ho mai fatto per i soldi, penso
il denaro è una cosa meravigliosa perché
ti consente di fare le cose
ti permette di investire in idee che
non hanno un ritorno dell’investimento a breve termine e
cose del genere ma soprattutto a quello
punto nella mia vita era che non era il
la cosa più importante è la più importante
cosa era la società la gente il
prodotti che stavamo facendo quello che eravamo
permetterò alla gente di fare con questi
prodotti quindi non ci ho pensato a
ottimo affare e non ho mai venduto alcun titolo
credevo davvero che la compagnia
farebbe molto bene nel lungo
termine
la gente dice che devi avere un sacco di
passione per quello che stai facendo ed è
totalmente vero e la ragione è
perché è così difficile che se non lo fai
qualsiasi persona razionale rinuncerebbe a questo
veramente difficile e devi farlo a
periodo di tempo prolungato quindi se non lo fai
lo adoro se non ti stai divertendo a fare
non lo ami davvero, lo farai
rinunciare e questo è quello che succede di più
la gente in realtà se si guarda davvero
che quelli che sono finiti lo sai
essere un successo senza successo agli occhi di
società e quelli che non lo facevano
spesso sono quelli che sono
successo ha amato quello che hanno fatto così loro
potrebbe perseverare bene, sapete quando
è diventato davvero difficile e quello
non amava smettere perché sono
dicendo giusto chi vorrebbe mettere su
con questa roba se non lo ami così
è un sacco di duro lavoro ed è a
molto preoccupante costantemente e se tu
non amarlo, fallirai tu
devi amarlo devi avere passione
hai anche avuto un sacco di richieste da
aziende per portare il prossimo passo ad altri
piattaforme e stiamo parlando ad alcuni di
quelle aziende ora come ora, figlio mio
un sacco di richieste da parte dei clienti figli a
porto prossimo passo a figli molti di loro sono
dicendo sguardo non si può decidere di acquistare molti
di più ma abbiamo già comprato 500 e noi
solo buttali nella baia, così possiamo mettere
il tuo software perché è figlio
restare indietro nel software ora dice il figlio
preferiscono attaccare gli aghi nella loro
occhi che aiutarci a fare questo
questa è una citazione e quindi stiamo valutando
in questo momento che sarà peggio per Sun se
lo abbiamo versato o se non lo portiamo e
dal momento che siamo abbastanza da quando siamo abbastanza
cliente guidato noi probabilmente finiremo
facendo ciò che i clienti ci chiedono di fare
perché vogliamo renderli felici è venuto
con il software chiamato prossimo passo
che ti consente di creare app da cinque a dieci
tempi più veloci di qualsiasi altra cosa
mai visto e dopo averli costruiti
sono dispiegabili e utilizzabili solo
mortali perché è davvero facile da usare
questo computer in qualsiasi modo e tu puoi
Interagisci perfettamente con le tue app personalizzate
con un mucchio di prodotti standard
app di produttività, quindi andiamo a questi
aziende che usano Suns e ne prendono due
anni per scrivere le loro app o pensare
sull’utilizzo di centesimi e possono scrivere
le loro app tra circa 90 giorni alla prossima
ora se sei su Wall Street e puoi
scrivi puoi creare un nuovo prodotto in 90
giorni contro il tuo concorrente in due anni
sono otto i nuovi prodotti che puoi schierare
per lì tutti e puoi iniziare
vedere il vantaggio competitivo che può
essere creato in questo modo ora non avevamo idea
che eravamo bravi in questo quando noi
è iniziato più volte che non lo fai
sapere qual è il tuo vantaggio competitivo
quando lanci un nuovo prodotto quando noi
ha fatto il Macintosh che non avevamo mai anticipato
desktop publishing quando abbiamo creato il
Il Mac sembra divertente perché è venuto fuori
per essere convincente vantaggio del Mac
giusto la cosa che non ha fatto e
una metà o due volte meglio di
tutto il resto, ma tu sai quattro o
cinque volte meglio di ogni altra cosa
dove si doveva avere uno che non abbiamo mai
anticipato che abbiamo previsto bitmap
display e stampanti laser ma non lo faremo mai
pensato a PageMaker per intero
l’industria sta davvero arrivando al
desktop forse non eravamo abbastanza intelligenti
ma siamo stati abbastanza intelligenti da vederlo iniziare
per accadere nove a dodici mesi dopo
e abbiamo cambiato tutto il nostro marketing e
strategia aziendale per concentrarsi sul desktop
pubblicazione e divenne il cavallo di Troia
cavallo che alla fine ha ottenuto il Mac in
America corporativa in cui potrebbe mostrare
i suoi proprietari sono tutti gli altri meravigliosi
cose che potresti fare allo stesso modo quando noi
creato il prossimo passo questo rivoluzionario
software orientato agli oggetti che abbiamo
il nostro cliente target proveniente dal PC
mondo in cui le app termoretraibili erano
re era Lotus in Adobe in WordPerfect
in tutti gli sviluppatori di app per film termoretraibili
e lo scopo era di lasciarli creare
le loro applicazioni da cinque a dieci volte più veloci
queste app termoretraibili e ha funzionato
abbiamo una tonnellata di app termoretraibili ora
su Best of Breed in quasi tutti
categoria ma non è stato fino all’inizio e 91
all’inizio dell’anno scorso poco più di un anno fa
che alcune grandi aziende arrivarono
noi e abbiamo detto che non capisci cosa
hai lo stesso software che consente
Lotus per creare le proprie app da cinque a dieci
tempi più veloci ci sta permettendo di costruire il nostro
app mission-critical interne cinque a
dieci volte più veloce e questo è il più grande
problema che abbiamo avuto questo è un grosso problema
per ogni grande azienda e quasi tutti
aziende di medie dimensioni e tu hai il
soluzione nelle tue mani e tu manichini
non lo so nemmeno e gli ci è voluto qualcosa
tre mesi prima abbiamo finalmente sentito e
nella scorsa estate abbiamo cambiato il tutto
strategia di vendita e marketing intorno a
concentrati su quello è decollato come una roccia
e siamo cresciuti di circa 4x l’anno scorso e
probabilmente cresceranno circa 2x quest’anno e il nostro
la lista dei clienti è ora molto forte
e crescendo come pazzi siamo appena tornati
da passare qualche giorno in DC e in
New York e stiamo parlando con i clienti
abbiamo solo sognato di parlare con un anno fa
Apple era una Silicon Valley molto classica
startup nel senso che Steve Wozniak
e il mio compagno ha lavorato entrambi per Hewlett
La questione di Packard di fatto era ancora ferma
lavorando lì quando abbiamo avviato Apple e
Hewlett Packard era la genesi di
non solo il concetto di iniziare il tuo
propria compagnia ma, naturalmente, è stata la
modello di ruolo primario nella valle ma esso
era anche l’etica o l’etica
base di come hai voluto costruire il tuo
società su cui si basava
valori non basati solo sul guadagno
e HP aveva avuto il modo di HP e avevano a
elenco dei loro valori e il primo
era necessario realizzare un profitto o noi
non posso continuare questa compagnia, ma dopo
che hanno capito come volevano
trattare gli individui e condurli
la vita aziendale ed è stato molto
idealista secondo me così eravamo noi
sono stati molto influenzati da quello
seconda cosa che ci ha reso molto molto
tipico in un modo era che eravamo
costruire un prodotto che noi stessi
eravamo il cliente per cui stavamo costruendo
qualcosa che volevamo noi stessi proprio come
Hewlett e Packard hanno iniziato a costruire
apparecchiature e attrezzature di prova per
ingegneri mentre erano ingegneri così
loro potevano essenzialmente fare il
marketing potrebbero capire che cosa
l’ingegnere potrebbe volere anche in un prodotto
come progettazione volevamo un computer e noi
sapeva esattamente quello che volevamo in un
computer in modo da poter fare il marketing come
così come l’ingegneria di quel prodotto
questo è cambiato più tardi quando abbiamo iniziato a vendere
a persone che erano diverse da noi
ma certamente nei primi anni
di Apple, abbiamo venduto a persone che
eravamo proprio come noi e un sacco di silicio
Le compagnie della valle hanno iniziato così
ed è che sai che è molto
Penso che funzioni abbastanza bene
Sto lavorando abbastanza duramente e quindi ci sono
un sacco di persone, ma io sono uno di loro il mio
le auto sono abbastanza presto e lo sono
il parcheggio abbastanza tardi e via
week-end così e mi apprezzano il mio tempo la famiglia di un
molto quindi sono abbastanza impegnato per questo
e vedere Apple girare intorno all’azienda
Voglio dire che ho iniziato la compagnia con
Steve Wozniak sul garage dei miei genitori tu
conoscere 20 anni fa e oltre 22 anni fa
e quindi c’è un posto preciso nel mio
cuore per questo sto disegnando uno stipendio se io
pensa $ 1 all’anno quindi spero di no
gravare troppo sugli azionisti e
e io sono molto desideroso di vedere Apple
si sono girati e penso che succederà
quindi non so quanto più impegnato
Potrei esserlo se le persone avessero bisogno di questi simboli
beh forse succederà che non lo so
ma tu sai che la mia risposta a loro sono io
non so come potrei lavorare nessuno
più difficile e quando fai una copia di un
audiocassetta diciamo un analogo
copia di una registrazione audio si ottiene a
artefatti sibilo destra Abbiamo tutti
sperimentato bene la stessa cosa
succede quando si effettua una copia analogica o
una copia ottica di un pezzo di film se
si copia otticamente un pezzo di pellicola a
un altro ti sibila se vuoi e dentro
questo caso gli artefatti del rumore sono visivi
ottieni una cornice sporca
bene quando George stava facendo l’originale
Star Wars ha dovuto combinarne molti molti
pezzi di film insieme per realizzarne uno
inquadrare alcuni con i modelli alcuni con il
dipinti opachi alcuni con un umano
personaggio alcuni con gli effetti speciali
e nel momento in cui ha superato la combinazione
tutti questi pezzi di film per fare solo
un fotogramma del suo film era sporco e
essendo il genio che è stato pensato
Mi chiedo se potrei se li unisco
digitalmente se potessero essere totalmente puliti
perché quando fai una copia digitale di
una registrazione analogica è perfetta e così
risulta se si effettua una copia digitale di
un pezzo di film è perfettamente sicuro
più chiaro più nitido senza il
artefatti di rumore così George ha assunto questo ragazzo
chiamato ed
Kamel che era al New York Institute
della tecnologia per uscire e costruire a
gruppo di computer per lui e per capire
come risolvere questo problema e lo hanno fatto
e George fu il primo ad averlo mai fatto
questo e dopo questo problema è stato risolto
George ha deciso che avrebbe risolto questo
problema e lui potrebbe lui ha deciso lui
venderebbe questo gruppo di computer e io
finito per comprarli ho incontrato Ed ed Edie
mi ha detto che il suo sogno era quello di fare il
primo film animato al mondo e computer
Ho comprato in quel sogno entrambi i tipi
spiritualmente e finanziariamente e insieme
abbiamo iniziato la Pixar nel 1986, siamo stati molto fortunati
nell’incontrare persone incredibilmente talentuose
e uscire con loro e così via
questa è stata la mia più grande forza e
qual è la tua più grande debolezza
sai che penso a tutti noi tutti noi
bisogno di stare in guardia contro l’arroganza
quale che bussa alla porta ogni volta
hai successo hai passato
che sono sicuro che ora mi corregga
se sbaglio vengo a un livello incredibile con
il successo iniziale con Apple e poi
altri concorrenti entrano ed è così
grande così come si potrebbe essere sapere che ero
fondamentalmente licenziato da Apple quando avevo 30 anni
e ed è stato invitato a tornare
dodici anni dopo, così è stato così
è stato difficile quando è successo, ma forse
la cosa migliore che mi sia mai capitata
non ci sarebbe una Pixar se non fosse così
è successo e quindi sai che sei solo tu
andare avanti la vita va avanti e da cui si impara
siamo alla fine qui, ma tu eri
licenziato da Apple, uno su 230 ha chiesto di
tornare quando erano quello che ha fatto 42 si
pensa quel momento quanto è dolce no io
pensato in quel momento quello che sai
Che cerchio della vita si sa la vita è
solo sempre misterioso e sorprendente
e non sai mai cosa c’è intorno al
il prossimo angolo così
Ti ha fatto male per avere il vostro popolo i
le persone che conosci ti amano
come se fosse questo mare eh
Non sapevo che questa gente fosse gente
rivista no bene questo è questo è lì
Sta bene io e vorrei che mi piacerebbe di no
tu l’hai tirato fuori da te, hai detto
emozione che conosci emotivamente sai
sono diversi sai che intendo io non lo so
sento il mio lavoro è quello di vincere una popolarità
contest ora sai che sento il mio lavoro
è quello di aiutare il team di Apple a fare il
cose giuste per trasformare questa società in giro
in modo che possa davvero prosperare di nuovo e
e penso che succederà e se
qualcosa che conosci qualcuno intendo
i mercati di cui stiamo parlando ora
sono così grandi che non lo sai
qualcuno o un gruppo di persone che
non ci piacerà niente di noi
ma il mio lavoro non è vincere una popolarità
concorso
ora ho sempre trovato qualcosa
quello per essere molto vero che è più
le persone non ottengono quelle esperienze
perché non chiedono mai che non ho mai trovato
chiunque non volesse aiutarmi se io
gli ha chiesto aiuto ho sempre lo chiamo
Ho chiamato
questo mi farà uscire ma ho chiamato Bill
Hewlett quando avevo 12 anni e lui
viveva a Palo Alto il suo numero era fermo
in una rubrica e lui ha risposto al telefono
Lo sono anch’io, sì, sono Steve Jobs
12 Io sono uno studente in alto
scuola e voglio costruire una frequenza
contatore e mi chiedevo se tu avessi
qualsiasi pezzo di ricambio che potrei avere e lui
rise e mi diede i pezzi di ricambio
per costruire il suo contatore di frequenza e lui
mi ha dato un lavoro quell’estate a Hewlett
Packard lavora sulla catena di montaggio
mettendo insieme dadi e bulloni
contatori di frequenza mi ha trovato un lavoro in
il posto che lo ha costruito e io ero dentro
cielo e non ho mai trovato nessuno che
ha detto no o ha riattaccato il telefono quando chiamo
Ho appena chiesto e quando le persone mi chiedono io
cerca di essere il più reattivo che sai di pagare
che quel debito di gratitudine di più
le persone non prendono mai il telefono e chiamano
la maggior parte delle persone non chiede mai e questo è ciò che
separa a volte le persone da fare
cose dalle persone che sognano
su di loro hai capito che devi recitare e
devi essere disposto a fallire
Devo essere disposto a schiantarti e bruciarti
conosci con persone al telefono con
avviare un’azienda con qualsiasi cosa se
hai paura di fallire non otterrai
molto lontano il mio modello di business è il
Beatles sai che ce n’erano quattro molto
ragazzi di talento che si sono tenuti l’un l’altro
tipo di tendenze negative sotto controllo
si sono bilanciati tra loro e e e il
la somma era maggiore del totale era
maggiore della somma delle parti e
è così che vedo gli affari che conosci bene
grandi cose negli affari non sono mai state fatte
da una persona sono fatti da quello che sono
fatto da un gruppo di persone e abbiamo
capito che qui alla Pixar e abbiamo
quello di Apple
beh, ecco, questo è quello che mi consente
fallo bene con i Beatles
quando erano insieme fecero veramente
brillante lavoro innovativo e quando loro
divisi hanno fatto un buon lavoro ma lo è stato
non è mai stato lo stesso e io lo vedo
anche in questo modo è davvero sempre
una squadra esiste un rischio imprenditoriale
cultura nella valle che è come
importante è come chiave di una ragione
perché la Silicon Valley esiste come qualsiasi altra
motivo per cui le ragioni principali sono
la cultura del rischio imprenditoriale
Rom di cui i modelli di ruolo sono molto grandi
parte seconda è l’Università di Stanford
e Berkeley non ci sarebbe un Silicio
Valley se non fossero Stanford e
Berkeley che porta costantemente umano
capitale che decide di rimanere qui perchè
è così bello e terzo certamente per
il numero di aziende che iniziano è
l’ infrastruttura finanziaria pure e
allora il quarto è l’effetto dell’alveare che hai
ha un talento straordinario
le persone e l’ effetto alveare dicono questo
che è molto più efficiente da avere
quel talento e tutte quelle aziende
insieme e lasciatemi fare un esempio
quando si desidera avviare una società che si
bisogno di assumere alcune persone con esperienza
non posso assumere la gente da scuola
la maggior parte del tempo quindi devi assumere
qualche talento esperto bene tu sei
chiederò a qualcuno di lasciare un lavoro forse
loro hanno una famiglia e vengono al tuo
posto per lavorare bene se la tua azienda è dentro
Montana e spostano la loro famiglia e
la tua azienda fallisce non ce n’è un’altra
compagnia nel Montana che vanno a lavorare
per molto probabilmente non devono muoversi
ancora
come se fosse tutto ciò che devi fare
convincerli a girare a sinistra al posto di
in fondo alla strada per andare a lavorare nel
mattina ma mantengono la loro stessa casa
i loro figli non devono cambiare scuola
ecc. e se la tua azienda fallisce, loro
basta andare a trovare un lavoro un’altra settimana in alcuni
altra compagnia puoi avere un livello molto più alto
probabilità di reclutarli e così
questo è l’ effetto dell’alveare e questi quattro
le cose insieme penso che sia il motivo per cui il silicio
Valley è oggi sai di cosa si tratta
imprenditoriale cultura del rischio proneurico ha
molto a che fare con i modelli di ruolo
iniziando con Hewlett e Packard
e modelli di ingegneri che hanno iniziato
modelli di società di persone di marketing
che ha iniziato le aziende e lo sai anche
alcuni fallimenti spettacolari alcuni dei
i fallimenti sono conosciuti è ampiamente
discusso come i successi e
anche alcuni conoscono anche i fallimenti
le persone sono ammirate per aver provato e io
pensano di prendere la polvere
loro stessi spesso sai andare a trovare un lavoro
forse non possiedono forse la compagnia
non sono un fondatore del prossimo
compagnia ma ne hanno davvero di bene
lavoro e tu sai che non c’è reale
possibilità che finiranno per privarsi del
le persone che sono davvero brave vogliono lavorare
con le persone migliori che riescono a trovare
speriamo che le persone siano ancora meglio
di loro sai, intendo che è il mio punto di vista
di cosa sembra tutta la brava gente
Voglio davvero assumerlo sembra prendere
me un anno per assumerli ed è sempre
stato così anche ad Apple alcuni dei
i migliori tecnici o chiunque altro
sembrano sempre portarmi come un anno a
farli uscire da HP o ovunque ci sia voluto
mi ci sono voluti più di un anno per l’alta estrazione
Mike ha il premio che hai circa un anno
e mezzo e ne vale la pena
succede che di solito incontro qualcuno
è veramente buono, penso sia molto, molto buono
e non puoi prenderli e poi vai
prova a trovare altre persone e tu sai
nessuno ti misura quando sai
incontrare qualcuno così bravo solo tu sempre
confrontali con questa persona che conosci
ti stai accontentando del secondo migliore
se ti comprometti, l’ ho sempre trovato
meglio non scendere a compromessi e ora era Apple
una classica startup della Silicon Valley in
la sensazione che Steve Wozniak e il mio
entrambi hanno lavorato per Hewlett Packard
In effetti, Woz funzionava ancora
lì quando abbiamo avviato Apple e Hewlett
Packard era la genesi di non solo
il concetto di iniziare la propria azienda
ma e naturalmente era il primario
modello di ruolo nella valle ma lo era anche
l’ etica o la base etica di come
volevi costruire la tua azienda a
società che si basava su valori non
basato sul solo fatto di fare soldi e HP aveva
aveva il modo di HP e avevano una lista di
i loro valori e il primo eravamo noi
bisogno di realizzare un profitto altrimenti non possiamo
continua questa compagnia, ma dopo
hanno capito come volevano trattare
individui e condurre le loro imprese
vita ed era molto idealista in
la mia opinione quindi eravamo eravamo molto
influenzato da quella seconda cosa
ci ha resi molto tipici in un modo era
che stavamo costruendo un prodotto che noi
noi stessi eravamo il cliente per quello che eravamo
costruire qualcosa che volevamo noi stessi
proprio come Hewlett e Packard hanno iniziato
costruzione di attrezzature e apparecchiature di prova
per gli ingegneri, erano ingegneri
così loro potevano essenzialmente fare il
marketing potrebbero capire che cosa
l’ingegnere potrebbe volere e
prodotto così come la progettazione che volevamo a
computer e sapevamo esattamente cosa
voluto in un computer in modo che potessimo fare il
marketing e ingegneria di
quel prodotto è cambiato più tardi come noi
ha iniziato a vendere a persone che erano
diverso da noi ma certamente nel
eravamo i primi anni di Apple
vendere a persone che erano come noi
e molte aziende della Silicon Valley
hanno iniziato in quel modo un gruppo di persone
che non usano la qualità nella loro
il marketing sono i giapponesi che non vedi mai
usando la qualità nel loro marketing
sono solo le compagnie americane a farlo
eppure se chiedi alla gente per strada
quali prodotti hanno la migliore reputazione
per la qualità ti diranno il
I prodotti giapponesi ora perché è così
potrebbe essere la risposta è perché
i clienti non formano le loro opinioni su
qualità dal marketing non si formano
le loro opinioni sulla qualità da chi ha vinto
il premio Deming o chi ha vinto il
Premio Baldrige formano le loro opinioni
sulla qualità dalla propria esperienza
con i prodotti o i servizi e così via
si possono spendere enormi quantità di denaro
sulla qualità si può vincere ogni qualità
dove c’è e ancora se i tuoi prodotti
non vivere fino a che i clienti non lo faranno
mantenere questa opinione a lungo nella loro
menti e quindi penso dove dobbiamo
l’inizio è con i nostri prodotti e i nostri
servizi non con il nostro marketing
dipartimento e dobbiamo tornare a
le basi e andare a migliorare i nostri prodotti
e servizi
ora di nuovo la qualità non è solo il prodotto
o il servizio sta avendo il diritto
prodotto sai che sai dove
mercati andando e avendo più
i prodotti innovativi sono altrettanto a
parte della qualità come qualità del
costruzione del prodotto quando si
averlo
Non penso che sarà così
perché come mi prenderò tutto il
il lavoro che ho fatto è molto
affari strani e molto strani
sforzo della vita tutto il lavoro che io
ho fatto nella mia vita
sarà obsoleto quando ne saprai 50
Apple 2 è obsoleto e ora sono quelli di Apple
obsoleto molti anni fa, il Macintosh è
sul punto di diventare obsolete nel
nei prossimi anni questo è un campo in cui uno
non scrive un Principio che regge
per 200 anni questo non è un campo
dove si dipinge un dipinto che sarà
guardato per secoli o costruisce a
chiesa che sarà ammirata e tu lo sai
guardato stupito per secoli
sai che questo è un campo dove si fa
il proprio lavoro e in 10 anni è obsoleto
e davvero non sarà utilizzabile entro il 10
o 20 anni intendo che non puoi tornare indietro e
usa uno Apple perché non c’è
software per esso in altri 10 anni o
quindi non sarai in grado di utilizzare un Apple 2
non sarai in grado di accenderlo e vedere
che cosa era come in modo che sia è una sorta di
come se fosse una specie di sedimenti di
rocce voglio dire che stai costruendo un
montagna e tu puoi contribuire con il tuo
piccolo strato di roccia sedimentaria da fare
la montagna che è molto più alta ma nessuno
sulla superficie sarà a meno che non abbiano
visione a raggi x vedremo il tuo sentimento
staranno su di esso saprai che lo farà
essere apprezzato da quei geologi rari
ma no, non è come il Rinascimento
tutto ma mi ha insegnato molto tempo fa a
lezione molto preziosa che è se lo fai
le cose giuste sulla riga superiore della
la linea di fondo seguirà e cosa loro
significava che era se hai capito bene
strategia se hai le persone giuste
e se hai tutto il trucco giusto
la cultura nella tua azienda farai il
prodotti giusti farai il diritto
marketing farai le cose giuste
logisticamente in una produzione e
distribuzione e se fai tutti quelli
cose giuste la linea di fondo seguirà
Mi piace lavorare con persone che fanno
prodotti che verranno utilizzati o
sperimentato da molte persone dove tu
avere una possibilità in un modo molto piccolo
influenza come le cose vanno influenzano il
modo in cui le persone guardano un prodotto o o
forse anche il mondo in un modo piccolo e
Io sono molto fortunato riesco a farlo in
Apple è quello che sembra che tu sappia
Credo ancora che il computer
il business è nella sua infanzia che c’è
una quantità enorme più di un tremendo
quantità di innovazione che sta per essere
venendo fuori sono ottimista riguardo al
futuro del business dei computer
una delle cose che ero e ho fatto è stato
abbiamo costruito scatole blu anche se queste sono
obsoleto ora ma erano dispositivi che
potresti costruirti sapendo quando fai un
telefonata interurbana in
sfondo qui quelli sono il telefono
i computer in realtà si segnalano a vicenda
invio di informazioni reciproche per l’impostazione
la tua chiamata
e la segnalazione che usa molto simile
solo i telefoni touch-tone è diverso
le frequenze bene si può fare una scatola che
emette quelle frequenze che possono fare
quei toni e c’è un modo per lì
era un modo di ingannare l’intero
sistema telefonico a pensare che tu fossi
un computer telefono e di aprirsi
stesso e ti consente di chiamare ovunque nel
mondo gratis e importa di te
potrei andare da te, sapresti chiamare da
un telefono pubblico va a White Plains di New York
prendere un satellite per l’Europa prendere un cavo
in Turchia tornare a Los Angeles e
vai in giro per il mondo tre quattro volte
e chiama il telefono a pagamento della porta accanto e
urlare nel telefono è di circa 30 secondi
e vieni fuori dall’altra parte dell’altro
telefono così noi in realtà e questi erano
II illegale deve aggiungere, ma a dispetto di
che siamo stati così affascinati da loro che
Roz e io in realtà ho capito come
costruirne uno abbiamo costruito il migliore in
mondo era la prima scatola digitale blu
nel mondo e li daremmo a
i nostri amici e li usiamo noi stessi e
sai che hai rapidamente finito le persone
vuoi chiamare ma era quello che era
la magia del fatto che due adolescenti
Potrei costruire questa scatola per cento
valore in dollari di parti e controllo
centinaia di miliardi di dollari di
infrastruttura nell’intero telefono
rete in tutto il mondo da Los Altos
e Cupertino California che era
magico ed esperienze come quelle insegnate
noi il potere delle idee il potere di
capendo che se potessi costruire
questa scatola puoi controllare centinaia di
milioni di dollari di telefono
infrastruttura in tutto il mondo che è a
cosa potente e che se non avessimo avuto
abbiamo creato scatole blu che avremmo avuto
stato non Apple perché non avremmo
non aveva solo la fiducia che noi
potrebbe costruire qualcosa e farlo funzionare
perché ci sono voluti sei mesi di
scoperta per capire come costruirlo
è stato tremendo
processo in sé, ma abbiamo anche avuto il
il senso della magia che potremmo noi
potrebbe influenzare il mondo
conoscere il controllo nel caso di scatole blu
ma qualcosa di molto più potente in
controllare l’influenza nel caso di
Apple e sono molto vicini
relativo II davvero fare sentire in questo giorno
se non ci fosse stato se non avessimo avuto
quelle scatole blu non ci vivono mai
sarebbe stato un computer Apple
ora se vuoi sapere cosa sta per succedere
capita tra cinque anni che non guardi
nel mainstream si guarda ai margini
e la parte posteriore nel 1975 era il
homebrew Computer Club ed è stato un
gruppo di persone che erano in questa zona
che siamo feriti costruendo da soli
computer perché non potevano permetterselo
comprarli e i computer erano a
centomila dollari cinquantamila
dollari e potevano permettersi il
le persone migliori sono autogestite
non ho bisogno di essere gestito te se loro
sapere cosa succede se una volta sanno cosa fare
Andranno a capire come farlo essi
non è necessario essere gestito a tutti cosa
hanno bisogno è una visione comune e questo è
quale leadership è ciò che è la leadership
avere una visione in grado di articolare
così le persone intorno a te possono farlo
capirlo e ottenere un consenso su
una visione comune
tu
imprenditori dal non successo
quelli è pura perseveranza ora che è il motivo per cui
devi farlo giovane, ecco perché noi
ha iniziato Apple abbiamo detto che sai che abbiamo
assolutamente nulla da perdere avevo 20 anni
anni di età al momento woz aveva vent’anni
quattro o cinque hanno detto che non abbiamo nulla da fare
perdo me non abbiamo famiglie, non bambini
nessuna casa aveva una vecchia macchina, tu lo sai
Avevo un furgone Volkswagen, intendo dire che eravamo
perderà è che le nostre macchine e il
camicie dalle nostre spalle non avevamo niente da fare
perdere e abbiamo avuto tutto da guadagnare e
abbiamo capito anche se andiamo in crash e bruciamo e
perdere tutto ciò che l’esperienza avrà
valeva dieci volte il costo, quindi cosa?
abbiamo dovuto perdere non c’era alcun rischio
e questo lo sai che penso che sia un
modo molto salutare per guardarlo un po ‘
la gente dice bene che avresti potuto andare
college e sei stato un avvocato bene
giusto ma puoi andare al college ed essere un
avvocato quando hai 25 anni e c’è
nulla che ti impedisce di farlo
sei davvero l’unica cosa che davvero
avere nella tua vita è tempo e se tu
investi quel tempo in te stesso per avere
grandi esperienze che arricchiranno
tu allora non puoi perdere così io
consigliare sempre le persone non aspettare
qualcosa quando sei giovane quando tu
non avere nulla da perdere e tenerlo dentro
mente e penso che sia il modo migliore di no
che le persone non possono iniziare le aziende quando
hanno 50 anni. L’ho visto molto
aziende di successo ma è molto
più facile quando sei giovane e hai
niente da perdere e non avere il
responsabilità ad altre persone che
si acquisiscono più tardi nella vostra vita I
penso che valesse più di un milione
dollari quando avevo 23 anni e più di dieci
milioni di dollari da I aveva 24 anni e oltre a
cento milioni di dollari quando avevo 25 anni
e non era così importante perché io
non l’ ho mai fatto per i soldi, penso
il denaro è una cosa meravigliosa perché
ti consente di fare le cose
ti permette di investire in idee che
non hanno un ritorno dell’investimento a breve termine e
cose del genere ma soprattutto a quello
punto nella mia vita era che non era il
la cosa più importante è la più importante
cosa era la società la gente il
prodotti che stavamo facendo quello che eravamo
permetterò alla gente di fare con questi
prodotti quindi non ci ho pensato a
ottimo affare e non ho mai venduto alcun titolo
credevo davvero che la compagnia
farebbe molto bene nel lungo
termine
la gente dice che devi avere un sacco di
passione per quello che stai facendo ed è
totalmente vero e la ragione è
perché è così difficile che se non lo fai
qualsiasi persona razionale rinuncerebbe a questo
veramente difficile e devi farlo a
periodo di tempo prolungato quindi se non lo fai
lo adoro se non ti stai divertendo a fare
non lo ami davvero, lo farai
rinunciare e questo è quello che succede di più
la gente in realtà se si guarda davvero
che quelli che sono finiti lo sai
essere un successo senza successo agli occhi di
società e quelli che non lo facevano
spesso sono quelli che sono
successo ha amato quello che hanno fatto così loro
potrebbe perseverare bene, sapete quando
è diventato davvero difficile e quello
non amava smettere perché sono
dicendo giusto chi vorrebbe mettere su
con questa roba se non lo ami così
è un sacco di duro lavoro ed è a
molto preoccupante costantemente e se tu
non amarlo, fallirai tu
devi amarlo devi avere passione
hai anche avuto un sacco di richieste da
aziende per portare il prossimo passo ad altri
piattaforme e stiamo parlando ad alcuni di
quelle aziende ora come ora, figlio mio
un sacco di richieste da parte dei clienti figli a
porto prossimo passo a figli molti di loro sono
dicendo sguardo non si può decidere di acquistare molti
di più ma abbiamo già comprato 500 e noi
solo buttali nella baia, così possiamo mettere
il tuo software perché è figlio
restare indietro nel software ora dice il figlio
preferiscono attaccare gli aghi nella loro
occhi che aiutarci a fare questo
questa è una citazione e quindi stiamo valutando
in questo momento che sarà peggio per Sun se
lo abbiamo versato o se non lo portiamo e
dal momento che siamo abbastanza da quando siamo abbastanza
cliente guidato noi probabilmente finiremo
facendo ciò che i clienti ci chiedono di fare
perché vogliamo renderli felici è venuto
con il software chiamato prossimo passo
che ti consente di creare app da cinque a dieci
tempi più veloci di qualsiasi altra cosa
mai visto e dopo averli costruiti
sono dispiegabili e utilizzabili solo
mortali perché è davvero facile da usare
questo computer in qualsiasi modo e tu puoi
Interagisci perfettamente con le tue app personalizzate
con un mucchio di prodotti standard
app di produttività, quindi andiamo a questi
aziende che usano Suns e ne prendono due
anni per scrivere le loro app o pensare
sull’utilizzo di centesimi e possono scrivere
le loro app tra circa 90 giorni alla prossima
ora se sei su Wall Street e puoi
scrivi puoi creare un nuovo prodotto in 90
giorni contro il tuo concorrente in due anni
sono otto i nuovi prodotti che puoi schierare
per lì tutti e puoi iniziare
vedere il vantaggio competitivo che può
essere creato in questo modo ora non avevamo idea
che eravamo bravi in questo quando noi
è iniziato più volte che non lo fai
sapere qual è il tuo vantaggio competitivo
quando lanci un nuovo prodotto quando noi
ha fatto il Macintosh che non avevamo mai anticipato
desktop publishing quando abbiamo creato il
Il Mac sembra divertente perché è venuto fuori
per essere convincente vantaggio del Mac
giusto la cosa che non ha fatto e
una metà o due volte meglio di
tutto il resto, ma tu sai quattro o
cinque volte meglio di ogni altra cosa
dove si doveva avere uno che non abbiamo mai
anticipato che abbiamo previsto bitmap
display e stampanti laser ma non lo faremo mai
pensato a PageMaker per intero
l’industria sta davvero arrivando al
desktop forse non eravamo abbastanza intelligenti
ma siamo stati abbastanza intelligenti da vederlo iniziare
per accadere nove a dodici mesi dopo
e abbiamo cambiato tutto il nostro marketing e
strategia aziendale per concentrarsi sul desktop
pubblicazione e divenne il cavallo di Troia
cavallo che alla fine ha ottenuto il Mac in
America corporativa in cui potrebbe mostrare
i suoi proprietari sono tutti gli altri meravigliosi
cose che potresti fare allo stesso modo quando noi
creato il prossimo passo questo rivoluzionario
software orientato agli oggetti che abbiamo
il nostro cliente target proveniente dal PC
mondo in cui le app termoretraibili erano
re era Lotus in Adobe in WordPerfect
in tutti gli sviluppatori di app per film termoretraibili
e lo scopo era di lasciarli creare
le loro applicazioni da cinque a dieci volte più veloci
queste app termoretraibili e ha funzionato
abbiamo una tonnellata di app termoretraibili ora
su Best of Breed in quasi tutti
categoria ma non è stato fino all’inizio e 91
all’inizio dell’anno scorso poco più di un anno fa
che alcune grandi aziende arrivarono
noi e abbiamo detto che non capisci cosa
hai lo stesso software che consente
Lotus per creare le proprie app da cinque a dieci
tempi più veloci ci sta permettendo di costruire il nostro
app mission-critical interne cinque a
dieci volte più veloce e questo è il più grande
problema che abbiamo avuto questo è un grosso problema
per ogni grande azienda e quasi tutti
aziende di medie dimensioni e tu hai il
soluzione nelle tue mani e tu manichini
non lo so nemmeno e gli ci è voluto qualcosa
tre mesi prima abbiamo finalmente sentito e
nella scorsa estate abbiamo cambiato il tutto
strategia di vendita e marketing intorno a
concentrati su quello è decollato come una roccia
e siamo cresciuti di circa 4x l’anno scorso e
probabilmente cresceranno circa 2x quest’anno e il nostro
la lista dei clienti è ora molto forte
e crescendo come pazzi siamo appena tornati
da passare qualche giorno in DC e in
New York e stiamo parlando con i clienti
abbiamo solo sognato di parlare con un anno fa
Apple era una Silicon Valley molto classica
startup nel senso che Steve Wozniak
e il mio compagno ha lavorato entrambi per Hewlett
La questione di Packard di fatto era ancora ferma
lavorando lì quando abbiamo avviato Apple e
Hewlett Packard era la genesi di
non solo il concetto di iniziare il tuo
propria compagnia ma, naturalmente, è stata la
modello di ruolo primario nella valle ma esso
era anche l’etica o l’etica
base di come hai voluto costruire il tuo
società su cui si basava
valori non basati solo sul guadagno
e HP aveva avuto il modo di HP e avevano a
elenco dei loro valori e il primo
era necessario realizzare un profitto o noi
non posso continuare questa compagnia, ma dopo
che hanno capito come volevano
trattare gli individui e condurli
la vita aziendale ed è stato molto
idealista secondo me così eravamo noi
sono stati molto influenzati da quello
seconda cosa che ci ha reso molto molto
tipico in un modo era che eravamo
costruire un prodotto che noi stessi
eravamo il cliente per cui stavamo costruendo
qualcosa che volevamo noi stessi proprio come
Hewlett e Packard hanno iniziato a costruire
apparecchiature e attrezzature di prova per
ingegneri mentre erano ingegneri così
loro potevano essenzialmente fare il
marketing potrebbero capire che cosa
l’ingegnere potrebbe volere anche in un prodotto
come progettazione volevamo un computer e noi
sapeva esattamente quello che volevamo in un
computer in modo da poter fare il marketing come
così come l’ingegneria di quel prodotto
questo è cambiato più tardi quando abbiamo iniziato a vendere
a persone che erano diverse da noi
ma certamente nei primi anni
di Apple, abbiamo venduto a persone che
eravamo proprio come noi e un sacco di silicio
Le compagnie della valle hanno iniziato così
ed è che sai che è molto
Penso che funzioni abbastanza bene
Sto lavorando abbastanza duramente e quindi ci sono
un sacco di persone, ma io sono uno di loro il mio
le auto sono abbastanza presto e lo sono
il parcheggio abbastanza tardi e via
week-end così e mi apprezzano il mio tempo la famiglia di un
molto quindi sono abbastanza impegnato per questo
e vedere Apple girare intorno all’azienda
Voglio dire che ho iniziato la compagnia con
Steve Wozniak sul garage dei miei genitori tu
conoscere 20 anni fa e oltre 22 anni fa
e quindi c’è un posto preciso nel mio
cuore per questo sto disegnando uno stipendio se io
pensa $ 1 all’anno quindi spero di no
gravare troppo sugli azionisti e
e io sono molto desideroso di vedere Apple
si sono girati e penso che succederà
quindi non so quanto più impegnato
Potrei esserlo se le persone avessero bisogno di questi simboli
beh forse succederà che non lo so
ma tu sai che la mia risposta a loro sono io
non so come potrei lavorare nessuno
più difficile e quando fai una copia di un
audiocassetta diciamo un analogo
copia di una registrazione audio si ottiene a
artefatti sibilo destra Abbiamo tutti
sperimentato bene la stessa cosa
succede quando si effettua una copia analogica o
una copia ottica di un pezzo di film se
si copia otticamente un pezzo di pellicola a
un altro ti sibila se vuoi e dentro
questo caso gli artefatti del rumore sono visivi
ottieni una cornice sporca
bene quando George stava facendo l’originale
Star Wars ha dovuto combinarne molti molti
pezzi di film insieme per realizzarne uno
inquadrare alcuni con i modelli alcuni con il
dipinti opachi alcuni con un umano
personaggio alcuni con gli effetti speciali
e nel momento in cui ha superato la combinazione
tutti questi pezzi di film per fare solo
un fotogramma del suo film era sporco e
essendo il genio che è stato pensato
Mi chiedo se potrei se li unisco
digitalmente se potessero essere totalmente puliti
perché quando fai una copia digitale di
una registrazione analogica è perfetta e così
risulta se si effettua una copia digitale di
un pezzo di film è perfettamente sicuro
più chiaro più nitido senza il
artefatti di rumore così George ha assunto questo ragazzo
chiamato ed
Kamel che era al New York Institute
della tecnologia per uscire e costruire a
gruppo di computer per lui e per capire
come risolvere questo problema e lo hanno fatto
e George fu il primo ad averlo mai fatto
questo e dopo questo problema è stato risolto
George ha deciso che avrebbe risolto questo
problema e lui potrebbe lui ha deciso lui
venderebbe questo gruppo di computer e io
finito per comprarli ho incontrato Ed ed Edie
mi ha detto che il suo sogno era quello di fare il
primo film animato al mondo e computer
Ho comprato in quel sogno entrambi i tipi
spiritualmente e finanziariamente e insieme
abbiamo iniziato la Pixar nel 1986, siamo stati molto fortunati
nell’incontrare persone incredibilmente talentuose
e uscire con loro e così via
questa è stata la mia più grande forza e
qual è la tua più grande debolezza
sai che penso a tutti noi tutti noi
bisogno di stare in guardia contro l’arroganza
quale che bussa alla porta ogni volta
hai successo hai passato
che sono sicuro che ora mi corregga
se sbaglio vengo a un livello incredibile con
il successo iniziale con Apple e poi
altri concorrenti entrano ed è così
grande così come si potrebbe essere sapere che ero
fondamentalmente licenziato da Apple quando avevo 30 anni
e ed è stato invitato a tornare
dodici anni dopo, così è stato così
è stato difficile quando è successo, ma forse
la cosa migliore che mi sia mai capitata
non ci sarebbe una Pixar se non fosse così
è successo e quindi sai che sei solo tu
andare avanti la vita va avanti e da cui si impara
siamo alla fine qui, ma tu eri
licenziato da Apple, uno su 230 ha chiesto di
tornare quando erano quello che ha fatto 42 si
pensa quel momento quanto è dolce no io
pensato in quel momento quello che sai
Che cerchio della vita si sa la vita è
solo sempre misterioso e sorprendente
e non sai mai cosa c’è intorno al
il prossimo angolo così
Ti ha fatto male per avere il vostro popolo i
le persone che conosci ti amano
come se fosse questo mare eh
Non sapevo che questa gente fosse gente
rivista no bene questo è questo è lì
Sta bene io e vorrei che mi piacerebbe di no
tu l’hai tirato fuori da te, hai detto
emozione che conosci emotivamente sai
sono diversi sai che intendo io non lo so
sento il mio lavoro è quello di vincere una popolarità
contest ora sai che sento il mio lavoro
è quello di aiutare il team di Apple a fare il
cose giuste per trasformare questa società in giro
in modo che possa davvero prosperare di nuovo e
e penso che succederà e se
qualcosa che conosci qualcuno intendo
i mercati di cui stiamo parlando ora
sono così grandi che non lo sai
qualcuno o un gruppo di persone che
non ci piacerà niente di noi
ma il mio lavoro non è vincere una popolarità
concorso
ora ho sempre trovato qualcosa
quello per essere molto vero che è più
le persone non ottengono quelle esperienze
perché non chiedono mai che non ho mai trovato
chiunque non volesse aiutarmi se io
gli ha chiesto aiuto ho sempre lo chiamo
Ho chiamato
questo mi farà uscire ma ho chiamato Bill
Hewlett quando avevo 12 anni e lui
viveva a Palo Alto il suo numero era fermo
in una rubrica e lui ha risposto al telefono
Lo sono anch’io, sì, sono Steve Jobs
12 Io sono uno studente in alto
scuola e voglio costruire una frequenza
contatore e mi chiedevo se tu avessi
qualsiasi pezzo di ricambio che potrei avere e lui
rise e mi diede i pezzi di ricambio
per costruire il suo contatore di frequenza e lui
mi ha dato un lavoro quell’estate a Hewlett
Packard lavora sulla catena di montaggio
mettendo insieme dadi e bulloni
contatori di frequenza mi ha trovato un lavoro in
il posto che lo ha costruito e io ero dentro
cielo e non ho mai trovato nessuno che
ha detto no o ha riattaccato il telefono quando chiamo
Ho appena chiesto e quando le persone mi chiedono io
cerca di essere il più reattivo che sai di pagare
che quel debito di gratitudine di più
le persone non prendono mai il telefono e chiamano
la maggior parte delle persone non chiede mai e questo è ciò che
separa a volte le persone da fare
cose dalle persone che sognano
su di loro hai capito che devi recitare e
devi essere disposto a fallire
Devo essere disposto a schiantarti e bruciarti
conosci con persone al telefono con
avviare un’azienda con qualsiasi cosa se
hai paura di fallire non otterrai
molto lontano il mio modello di business è il
Beatles sai che ce n’erano quattro molto
ragazzi di talento che si sono tenuti l’un l’altro
tipo di tendenze negative sotto controllo
si sono bilanciati tra loro e e e il
la somma era maggiore del totale era
maggiore della somma delle parti e
è così che vedo gli affari che conosci bene
grandi cose negli affari non sono mai state fatte
da una persona sono fatti da quello che sono
fatto da un gruppo di persone e abbiamo
capito che qui alla Pixar e abbiamo
quello di Apple
beh, ecco, questo è quello che mi consente
fallo bene con i Beatles
quando erano insieme fecero veramente
brillante lavoro innovativo e quando loro
divisi hanno fatto un buon lavoro ma lo è stato
non è mai stato lo stesso e io lo vedo
anche in questo modo è davvero sempre
una squadra esiste un rischio imprenditoriale
cultura nella valle che è come
importante è come chiave di una ragione
perché la Silicon Valley esiste come qualsiasi altra
motivo per cui le ragioni principali sono
la cultura del rischio imprenditoriale
Rom di cui i modelli di ruolo sono molto grandi
parte seconda è l’Università di Stanford
e Berkeley non ci sarebbe un Silicio
Valley se non fossero Stanford e
Berkeley che porta costantemente umano
capitale che decide di rimanere qui perchè
è così bello e terzo certamente per
il numero di aziende che iniziano è
l’ infrastruttura finanziaria pure e
allora il quarto è l’effetto dell’alveare che hai
ha un talento straordinario
le persone e l’ effetto alveare dicono questo
che è molto più efficiente da avere
quel talento e tutte quelle aziende
insieme e lasciatemi fare un esempio
quando si desidera avviare una società che si
bisogno di assumere alcune persone con esperienza
non posso assumere la gente da scuola
la maggior parte del tempo quindi devi assumere
qualche talento esperto bene tu sei
chiederò a qualcuno di lasciare un lavoro forse
loro hanno una famiglia e vengono al tuo
posto per lavorare bene se la tua azienda è dentro
Montana e spostano la loro famiglia e
la tua azienda fallisce non ce n’è un’altra
compagnia nel Montana che vanno a lavorare
per molto probabilmente non devono muoversi
ancora
come se fosse tutto ciò che devi fare
convincerli a girare a sinistra al posto di
in fondo alla strada per andare a lavorare nel
mattina ma mantengono la loro stessa casa
i loro figli non devono cambiare scuola
ecc. e se la tua azienda fallisce, loro
basta andare a trovare un lavoro un’altra settimana in alcuni
altra compagnia puoi avere un livello molto più alto
probabilità di reclutarli e così
questo è l’ effetto dell’alveare e questi quattro
le cose insieme penso che sia il motivo per cui il silicio
Valley è oggi sai di cosa si tratta
imprenditoriale cultura del rischio proneurico ha
molto a che fare con i modelli di ruolo
iniziando con Hewlett e Packard
e modelli di ingegneri che hanno iniziato
modelli di società di persone di marketing
che ha iniziato le aziende e lo sai anche
alcuni fallimenti spettacolari alcuni dei
i fallimenti sono conosciuti è ampiamente
discusso come i successi e
anche alcuni conoscono anche i fallimenti
le persone sono ammirate per aver provato e io
pensano di prendere la polvere
loro stessi spesso sai andare a trovare un lavoro
forse non possiedono forse la compagnia
non sono un fondatore del prossimo
compagnia ma ne hanno davvero di bene
lavoro e tu sai che non c’è reale
possibilità che finiranno per privarsi del
le persone che sono davvero brave vogliono lavorare
con le persone migliori che riescono a trovare
speriamo che le persone siano ancora meglio
di loro sai, intendo che è il mio punto di vista
di cosa sembra tutta la brava gente
Voglio davvero assumerlo sembra prendere
me un anno per assumerli ed è sempre
stato così anche ad Apple alcuni dei
i migliori tecnici o chiunque altro
sembrano sempre portarmi come un anno a
farli uscire da HP o ovunque ci sia voluto
mi ci sono voluti più di un anno per l’alta estrazione
Mike ha il premio che hai circa un anno
e mezzo e ne vale la pena
succede che di solito incontro qualcuno
è veramente buono, penso sia molto, molto buono
e non puoi prenderli e poi vai
prova a trovare altre persone e tu sai
nessuno ti misura quando sai
incontrare qualcuno così bravo solo tu sempre
confrontali con questa persona che conosci
ti stai accontentando del secondo migliore
se ti comprometti, l’ ho sempre trovato
meglio non scendere a compromessi e ora era Apple
una classica startup della Silicon Valley in
la sensazione che Steve Wozniak e il mio
entrambi hanno lavorato per Hewlett Packard
In effetti, Woz funzionava ancora
lì quando abbiamo avviato Apple e Hewlett
Packard era la genesi di non solo
il concetto di iniziare la propria azienda
ma e naturalmente era il primario
modello di ruolo nella valle ma lo era anche
l’ etica o la base etica di come
volevi costruire la tua azienda a
società che si basava su valori non
basato sul solo fatto di fare soldi e HP aveva
aveva il modo di HP e avevano una lista di
i loro valori e il primo eravamo noi
bisogno di realizzare un profitto altrimenti non possiamo
continua questa compagnia, ma dopo
hanno capito come volevano trattare
individui e condurre le loro imprese
vita ed era molto idealista in
la mia opinione quindi eravamo eravamo molto
influenzato da quella seconda cosa
ci ha resi molto tipici in un modo era
che stavamo costruendo un prodotto che noi
noi stessi eravamo il cliente per quello che eravamo
costruire qualcosa che volevamo noi stessi
proprio come Hewlett e Packard hanno iniziato
costruzione di attrezzature e apparecchiature di prova
per gli ingegneri, erano ingegneri
così loro potevano essenzialmente fare il
marketing potrebbero capire che cosa
l’ingegnere potrebbe volere e
prodotto così come la progettazione che volevamo a
computer e sapevamo esattamente cosa
voluto in un computer in modo che potessimo fare il
marketing e ingegneria di
quel prodotto è cambiato più tardi come noi
ha iniziato a vendere a persone che erano
diverso da noi ma certamente nel
eravamo i primi anni di Apple
vendere a persone che erano come noi
e molte aziende della Silicon Valley
hanno iniziato in quel modo un gruppo di persone
che non usano la qualità nella loro
il marketing sono i giapponesi che non vedi mai
usando la qualità nel loro marketing
sono solo le compagnie americane a farlo
eppure se chiedi alla gente per strada
quali prodotti hanno la migliore reputazione
per la qualità ti diranno il
I prodotti giapponesi ora perché è così
potrebbe essere la risposta è perché
i clienti non formano le loro opinioni su
qualità dal marketing non si formano
le loro opinioni sulla qualità da chi ha vinto
il premio Deming o chi ha vinto il
Premio Baldrige formano le loro opinioni
sulla qualità dalla propria esperienza
con i prodotti o i servizi e così via
si possono spendere enormi quantità di denaro
sulla qualità si può vincere ogni qualità
dove c’è e ancora se i tuoi prodotti
non vivere fino a che i clienti non lo faranno
mantenere questa opinione a lungo nella loro
menti e quindi penso dove dobbiamo
l’inizio è con i nostri prodotti e i nostri
servizi non con il nostro marketing
dipartimento e dobbiamo tornare a
le basi e andare a migliorare i nostri prodotti
e servizi
ora di nuovo la qualità non è solo il prodotto
o il servizio sta avendo il diritto
prodotto sai che sai dove
mercati andando e avendo più
i prodotti innovativi sono altrettanto a
parte della qualità come qualità del
costruzione del prodotto quando si
averlo
Non penso che sarà così
perché come mi prenderò tutto il
il lavoro che ho fatto è molto
affari strani e molto strani
sforzo della vita tutto il lavoro che io
ho fatto nella mia vita
sarà obsoleto quando ne saprai 50
Apple 2 è obsoleto e ora sono quelli di Apple
obsoleto molti anni fa, il Macintosh è
sul punto di diventare obsolete nel
nei prossimi anni questo è un campo in cui uno
non scrive un Principio che regge
per 200 anni questo non è un campo
dove si dipinge un dipinto che sarà
guardato per secoli o costruisce a
chiesa che sarà ammirata e tu lo sai
guardato stupito per secoli
sai che questo è un campo dove si fa
il proprio lavoro e in 10 anni è obsoleto
e davvero non sarà utilizzabile entro il 10
o 20 anni intendo che non puoi tornare indietro e
usa uno Apple perché non c’è
software per esso in altri 10 anni o
quindi non sarai in grado di utilizzare un Apple 2
non sarai in grado di accenderlo e vedere
che cosa era come in modo che sia è una sorta di
come se fosse una specie di sedimenti di
rocce voglio dire che stai costruendo un
montagna e tu puoi contribuire con il tuo
piccolo strato di roccia sedimentaria da fare
la montagna che è molto più alta ma nessuno
sulla superficie sarà a meno che non abbiano
visione a raggi x vedremo il tuo sentimento
staranno su di esso saprai che lo farà
essere apprezzato da quei geologi rari
ma no, non è come il Rinascimento
tutto ma mi ha insegnato molto tempo fa a
lezione molto preziosa che è se lo fai
le cose giuste sulla riga superiore della
la linea di fondo seguirà e cosa loro
significava che era se hai capito bene
strategia se hai le persone giuste
e se hai tutto il trucco giusto
la cultura nella tua azienda farai il
prodotti giusti farai il diritto
marketing farai le cose giuste
logisticamente in una produzione e
distribuzione e se fai tutti quelli
cose giuste la linea di fondo seguirà
Mi piace lavorare con persone che fanno
prodotti che verranno utilizzati o
sperimentato da molte persone dove tu
avere una possibilità in un modo molto piccolo
influenza come le cose vanno influenzano il
modo in cui le persone guardano un prodotto o o
forse anche il mondo in un modo piccolo e
Io sono molto fortunato riesco a farlo in
Apple è quello che sembra che tu sappia
Credo ancora che il computer
il business è nella sua infanzia che c’è
una quantità enorme più di un tremendo
quantità di innovazione che sta per essere
venendo fuori sono ottimista riguardo al
futuro del business dei computer
una delle cose che ero e ho fatto è stato
abbiamo costruito scatole blu anche se queste sono
obsoleto ora ma erano dispositivi che
potresti costruirti sapendo quando fai un
telefonata interurbana in
sfondo qui quelli sono il telefono
i computer in realtà si segnalano a vicenda
invio di informazioni reciproche per l’impostazione
la tua chiamata
e la segnalazione che usa molto simile
solo i telefoni touch-tone è diverso
le frequenze bene si può fare una scatola che
emette quelle frequenze che possono fare
quei toni e c’è un modo per lì
era un modo di ingannare l’intero
sistema telefonico a pensare che tu fossi
un computer telefono e di aprirsi
stesso e ti consente di chiamare ovunque nel
mondo gratis e importa di te
potrei andare da te, sapresti chiamare da
un telefono pubblico va a White Plains di New York
prendere un satellite per l’Europa prendere un cavo
in Turchia tornare a Los Angeles e
vai in giro per il mondo tre quattro volte
e chiama il telefono a pagamento della porta accanto e
urlare nel telefono è di circa 30 secondi
e vieni fuori dall’altra parte dell’altro
telefono così noi in realtà e questi erano
II illegale deve aggiungere, ma a dispetto di
che siamo stati così affascinati da loro che
Roz e io in realtà ho capito come
costruirne uno abbiamo costruito il migliore in
mondo era la prima scatola digitale blu
nel mondo e li daremmo a
i nostri amici e li usiamo noi stessi e
sai che hai rapidamente finito le persone
vuoi chiamare ma era quello che era
la magia del fatto che due adolescenti
Potrei costruire questa scatola per cento
valore in dollari di parti e controllo
centinaia di miliardi di dollari di
infrastruttura nell’intero telefono
rete in tutto il mondo da Los Altos
e Cupertino California che era
magico ed esperienze come quelle insegnate
noi il potere delle idee il potere di
capendo che se potessi costruire
questa scatola puoi controllare centinaia di
milioni di dollari di telefono
infrastruttura in tutto il mondo che è a
cosa potente e che se non avessimo avuto
abbiamo creato scatole blu che avremmo avuto
stato non Apple perché non avremmo
non aveva solo la fiducia che noi
potrebbe costruire qualcosa e farlo funzionare
perché ci sono voluti sei mesi di
scoperta per capire come costruirlo
è stato tremendo
processo in sé, ma abbiamo anche avuto il
il senso della magia che potremmo noi
potrebbe influenzare il mondo
conoscere il controllo nel caso di scatole blu
ma qualcosa di molto più potente in
controllare l’influenza nel caso di
Apple e sono molto vicini
relativo II davvero fare sentire in questo giorno
se non ci fosse stato se non avessimo avuto
quelle scatole blu non ci vivono mai
sarebbe stato un computer Apple
ora se vuoi sapere cosa sta per succedere
capita tra cinque anni che non guardi
nel mainstream si guarda ai margini
e la parte posteriore nel 1975 era il
homebrew Computer Club ed è stato un
gruppo di persone che erano in questa zona
che siamo feriti costruendo da soli
computer perché non potevano permetterselo
comprarli e i computer erano a
centomila dollari cinquantamila
dollari e potevano permettersi il
le persone migliori sono autogestite
non ho bisogno di essere gestito te se loro
sapere cosa succede se una volta sanno cosa fare
Andranno a capire come farlo essi
non è necessario essere gestito a tutti cosa
hanno bisogno è una visione comune e questo è
quale leadership è ciò che è la leadership
avere una visione in grado di articolare
così le persone intorno a te possono farlo
capirlo e ottenere un consenso su
una visione comune
tu
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