SIMON SINEK – BE A LEADER – MOTIVATIONAL SPEECH

Penso sia sia eccitante che
deprimente che i messaggi come i miei hanno
un pubblico di cui sai che parlo davvero
cose semplici come come essere soddisfatte
sai e ti piace come fare le cose
ispirare noi e come lavorare per una società
quella sorta di ottiene il meglio di noi e
ci fa sentire bene mentre stanno facendo
e tu sai che è un po ‘
sconvolgente che le persone stanno addirittura volendo
per sentire quel significato che c’è un
la domanda di esso, ma presenta anche la
la più straordinaria opportunità al mondo
il che significa che c’è un’opportunità per
noi per cambiare il modo in cui il lavoro è fatto così
che tutte queste cose non sono le
eccezione ma piuttosto la regola che conosci
è che è l’eccezione quando
qualcuno dice che amo il mio lavoro
sai che incontri qualcuno in un bar
è come quello che fai io amo il mio lavoro
oh sei così fortunato giusto che sia così
quello dovrebbe essere qualcosa di speciale è
notevole e quindi la cosa sorprendente è
è che la capacità di dire che amo il mio lavoro mi
amo quello che faccio in realtà non è così
complicato da trovare e non ironicamente
non ha nulla a che fare con il lavoro che
lo facciamo ha tutto a che fare con il
le persone con cui lavoriamo e tu no
Devo anche piacere alle persone con cui
lavori è la cosa più straordinaria
di tutto se ci pensate nel
militari ci sono persone che lo sono
disposti a rischiare la vita per le persone
a loro non piace neanche
non ci piace nemmeno dare un credito per
cose che conosci , cos’è?
crea un ambiente in cui le persone
prendersi cura l’un l’ altro così tanto che loro
rischierebbero le loro vite per le persone
a loro non piace nemmeno a volte
questo è notevole per me esseri umani in
tutta la loro complessità e tutto il
sciocchezze e tutto il caos che cosa
ci guida è una specie di semplice e questo è
cosa mi piace ricercare e conoscere
e scrivi di chi è se tu
capire la meccanica di base di
questa macchina ha chiamato l’essere umano
diventa abbastanza ovvio su cosa
condizioni in cui la macchina sarà
eseguire bene e in quali condizioni il
la macchina non eseguirà semplicemente il nostro
la macchina è una macchina sociale
siamo animali sociali e rispondiamo a
l’ ambiente siamo così bravi
le persone sono capaci di fare molto male
cose se hanno torto
ambiente e persone che la società può
rinunciare a se li metti nel
il giusto ambiente è capace di
compiere notevoli cose notevoli
questo è il lavoro di leadership che è
per rendere quell’ambiente il leader imposta
il tono e il tono impostati saranno
determinare in che modo rispondiamo di conseguenza
e di nuovo siamo relativamente semplici dentro
le nostre motivazioni se torni al
Era paleolitica quando Homo Sapien è il primo
piede messo piede sul pianeta circa 50.000
anni fa c’erano altri ominidi
specie che esistono allo stesso tempo ma
eravamo quelli che sopravvissero alla morte
non eravamo necessariamente i più forti di noi
non erano necessariamente i più veloci eppure
abbiamo fatto abbastanza bene a guardare questo
mondo straordinario di cui abbiamo costruito uno
gli enormi vantaggi che abbiamo avuto e abbiamo
che siamo animali sociali e cose
come la fiducia e la cooperazione sono
assolutamente essenziale per la nostra sopravvivenza
non sono solo belle idee
assolutamente essenziale puoi immaginare perché
quando esistevamo quando vivevamo
popolazioni che non sono mai diventate più grandi
di circa 150 persone per 40.000 del
50.000 anni siamo stati su questo pianeta
non abbiamo mai vissuto in popolazioni più grandi
di 150 persone
Capisco che la bilancia ne presenti alcuni
problemi inerenti ma puoi farlo tu
capire i benefici del gruppo
vivere quello che voleva dire era che potevo cadere
addormentato di notte e fidarsi di qualcuno
nella mia tribù guarderei per il pericolo se io
non mi fido delle persone della mia tribù
non potevo andare a dormire e questo non è un
ottimo sistema di sopravvivenza o
prestazioni o qualsiasi altra metrica
è lo stesso sul lavoro quando lavoriamo con
persone con le quali crediamo di non aver bisogno
per ricontrollare il tuo lavoro non mi serve
per vederlo prima che si spenga verso di te no
non serve che tu non abbia bisogno della mia approvazione
giusto quando abbiamo fiducia che possiamo lasciare
le persone vanno a fare il loro lavoro e anche se
sono subordinati di cui non abbiamo bisogno
ricontrollare o approvare o qualcosa del genere
le cose accadranno perché ci fidiamo di loro
perché tutti abbiamo le spalle a vicenda
tutti abbiamo interessi l’uno dell’altro
pensa al problema con cose come la fiducia
e la cooperazione è che non lo sono
Istruzioni
Non posso semplicemente dirti di fidarti di te
non posso semplicemente chiedere alle persone di fidarti di te
la tua pubblicità e non puoi semplicemente
dì alle persone che voglio che voi due collaboriate
la fiducia e la cooperazione sono sentimenti e
questo è il problema quindi la domanda è
da dove vengono quei sentimenti vengono da
ora di nuovo siamo semplici abbastanza semplici
nella nostra motivazione nelle nostre costruzioni
puoi immaginare quale vita di che colore
dovrei usare puoi immaginare che vita
deve essere stato come in questo Paleolitico
volte era un mondo pieno di pericoli
tutte queste forze lavorano estremamente
difficile da uccidere se fosse il
tempo o mancanza di risorse a sciabola
Tigre niente di personale ma tutti questi
le forze stavano lavorando insieme per porre fine alla nostra
vive e così come gli animali tribali lavoriamo
insieme e vissuto e lavorato tra
persone attorno alle quali ci sentivamo al sicuro
ci sentivamo come se appartenessimo a noi e quando noi
sentito sicuro tra le persone con cui
abbiamo vissuto e lavorato l’umano naturale
la risposta è la fiducia nella cooperazione è
proprio quello che succede quando non ci sentiamo
sicuro tra le persone con cui siamo
lavoro però il naturale umano
l’inclinazione è il cinismo della paranoia
sfiducia e interesse personale quando lo facciamo
non sentirsi al sicuro tra le persone con
chi lavoriamo se i nostri leader non lo fanno
ci sentiamo sicuri non abbiamo altra scelta che
passare il nostro tempo nella nostra energia per
proteggerci gli uni dagli altri quando
non ci temiamo l’un l’altro naturalmente
lavorare insieme per affrontare i pericoli e
cogliere le opportunità è l’esatto
stessa cosa nel nostro moderno mondo degli affari
ci sono forze che sono una costante e
al di là del nostro controllo a cui stanno lavorando
ti uccido bene, forse sto esagerando
ma ci sono forze al di fuori di cose come
l’incertezza di un’economia gli alti
e bassi di un mercato azionario un nuovo
tecnologia che potrebbe rendere un’azienda
modello obsoleto durante la notte
competizione che a volte sta cercando di
uccidetelo , sta cercando di distruggerlo
prodotto per mettere fuori dal mercato, ma
come minimo sta cercando di
frustrare la tua crescita e rubare il tuo
i clienti queste forze sono una costante
e tu non hai controllo su di loro e
mai l’unica variabile sarà la
condizioni
all’interno dell’organizzazione e quando quelli
le condizioni sono impostate in modo tale
ci permette di sentire come possiamo fidarci e
cooperare facciamo questo è ciò che i leader sono
dovrebbe fare c’è un esatto
definizione di leadership e non lo è
la mia opinione si sa III amore tutto il
libri che escono e tutti gli articoli
ciò che rende un grande leader quali sono i
cinque cose che devi essere un leader tu
hai bisogno di un carisma hai bisogno di una visione che conosci
tutte queste cose posso dirti bene
ora quelle cose a volte sono utili
ma non sono essenziali
non tutti hanno visione significa questo
sono loro non sono autorizzati a essere
leader che conosci che alcune persone hanno
carisma notevole e alcune persone
non significa che non lo faranno mai
piombo, naturalmente, è tutto senza senso voi
non può produrre queste cose un po ‘
le persone hanno buoni pensatori strategici e
alcune persone non sono alcune persone sono solo
naturalmente bravo a basket e alcuni
le persone non ci sono abilità che puoi
migliorati di sicuro, ma tu lo sei
o un visionario o no questi non lo sono
cose che possiamo produrre in altri
le parole non sono componenti essenziali
per la leadership ce n’è solo uno
caratteristica che mi sento a mio agio
dicendo che tutti i leader devono avere
diventare leader e questo è il coraggio
perché la leadership è dura e spesso
richiede sacrificio e il potere
accadrà che dovrai mettere
i tuoi interessi i comfort la vostra
vantaggi a parte in modo che altri possano guadagnare
e che a volte davvero molto difficile in realtà
stare in piedi per gli altri può significare che tu
potresti farti tagliare la testa , sai
un leader a volte perde il lavoro
perché hanno fatto bene la cosa giusta
che arriva è un rischio significativo il
la scelta di essere un leader arriva a
rischio significativo e questo è il motivo per cui no
ognuno sceglie di essere un leader
la leadership non ha nulla a che fare con il rango
non ha nulla a che fare con il titolo te
avere la leadership della tua carta è una scelta
è così conosco molte persone che
sedersi nelle alte sfere di a
società e non sono leader
loro sono autorità e loro hanno
autorità e facciamo ciò che dicono
perché hanno autorità sopra
ma non li seguiremo , ne conosco molti
persone che si siedono in fondo a
organizzazioni che non hanno autorità
sono assolutamente leader e il
la ragione per cui sono leader è perché loro
hanno fatto una scelta a cui hanno scelto
cura la persona alla sinistra di
loro e loro hanno scelto di badare a loro
la persona alla destra di essi
non significa sempre che devono
sacrifica i loro interessi ma quando lo fa
conta davvero a volte scelgono di farlo
sacrifica i loro interessi perché è
nell’interesse della persona al
a sinistra ea destra di loro questo è
quale leadership è il ruolo dei leader
non è un incidente o è costruito
nella nostra antropologia è parte del nostro
la sopravvivenza la ragione per cui abbiamo una gerarchia
e abbiamo leader per quei tempi in cui
abbiamo vissuto in queste condizioni austere noi
ha avuto un piccolo problema come molto
problema pratico non era necessariamente
abbastanza cibo per andare in giro tutto il tempo
non hai avuto bisogno di migliorare e le auto
andiamo a prendere il latte qualche volta, c’era
cibo facilmente disponibile e talvolta no
il che significava che qualcuno avrebbe portato a casa qualcuno
cibo e viviamo in una popolazione di
fino a centocinquanta saremmo tutti
Squadra russa perché siamo tutti affamati
e se tu fossi abbastanza fortunato da essere costruito
come un giocatore di football che potresti spingere
la tua strada verso la parte anteriore della linea, se tu
era l’artista della famiglia che avresti voluto
ottenere un gomito in faccia questo non è un
buon sistema per la cooperazione non è un
buon sistema per la sopravvivenza perché il
le probabilità sono che se ho preso un pugno nel
affrontare questo pomeriggio non mi sveglierò
il ragazzo se vedo il pericolo cattivo sistema e
così ci siamo evoluti in questi gerarchici
animali che stiamo costantemente valutando e
giudicandoci a vicenda
di chi alfa di cui beta siamo naturalmente
gerarchico e organizziamo sempre
noi stessi nelle gerarchie, quindi anche in
riunioni che andiamo all’incontro come
tutti sono uguali voglio che voi ragazzi a
lavorare insieme non succederà
non siamo mai uguali, valutiamo sempre noi
Giudica sempre che permettiamo sempre alcuni altri
qualche differenza e il ruolo di
leadership e alcuni di noi rimandare e ordinare
di assumere un ruolo più subordinato
succede sempre non necessariamente male
cosa e ancora le ragioni sono molto
pratico basato sulla nostra storia perché
cosa sarebbe successo quando lo avremmo fatto
valutare qualcuno come il nostro alfa e lasciami
sia chiara la tua capacità di essere un alfa
qualsiasi popolazione lo è
un assoluto è relativo al
popolazione in cui ti trovi in ​​modo da poter essere un
tecnologo o un ingegnere e tu
potrebbe pensare che tu sia il più bello del momento
ingegnere fantastico e così fa tutti
altro e tu vai in giro così e
vai a fare un corso di danza tutto a
tratto non si ego più così grande
diritto che abbiamo tutti avuto la giusta esperienza
abbiamo tutti avuto l’ esperienza in cui siamo noi
stringi la mano a qualcuno e siamo nervosi
tu non sei l’ Alpha che conosci o quando noi
acconsenti che l’ incontro nervoso di qualcuno
noi sei l’ Alfa, giusto è, è un
relativa scala così quando valutiamo che
qualcuno nella popolazione è il nostro è
alfa volontariamente facciamo un passo indietro e lo permettiamo
loro prima scelta di carne e prima
scelta di lasciarli mangiare prima noi
potrebbe non ottenere la migliore scelta di carne ma
mangeremo alla fine e non lo abbiamo fatto
devi avere un gomito in faccia per ottenere
che il cibo buon sistema fino ad oggi siamo
molto a suo agio con il rispetto delle regole
e offrendo vantaggi a chi di più
più anziano di noi non c’è un singolo
persona in questa stanza zero che ha un
problema con qualcuno più anziano di
tu in compagnia fai più soldi
di te come un salario avendo un più grande
lo stipendio di quello che non vi da fastidio a
tutto quello che potresti pensare di essere un idiota ma
in realtà non si preoccupa che essi
fare più soldi di te perché loro
superiorità
nessun problema non ci disturba affatto
che qualcuno più anziano di noi ha un
ufficio più grande o un parcheggio migliore
non è affatto un problema in effetti noi
molto spesso ci troviamo a rimandare
i nostri Alpha fanno cose carine per il nostro
nemici apriamo le porte per loro e chiamiamo
loro signore e signora e prendete loro il tè e
non hanno nemmeno chiesto di poterti promettere
che se stessimo uscendo da questo
stanza se è successo a Steven Speilberg
camminato nella camminata dentro avresti tenuto il
porta aperta per lui e poi te ne vai
a casa e dillo al tuo coniuge o al tuo
fidanzato alla tua ragazza non lo farai mai
credi cosa è successo oggi
Ho tenuto aperta la porta per Steven
Spielberg come mai non fai pubblicità
quando tieni la porta aperta per qualcuno
altrimenti è perché siamo orgogliosi di
a volte fanno lavori umili per coloro che
percepiamo come alfa nel nostro sistema
siamo orgogliosi di lavorare per i gruppi
guidano e le organizzazioni che
guidano dal modo in cui non puoi condurre a
compagnia puoi gestire un’azienda che puoi
solo guidare le persone
e così tutta questa idea di deferenza e
come rimandiamo sempre al volontario
a questi alpha è un essere umano naturale
risposta ed è un istinto di sopravvivenza
ed è tutto su questo e questo è il
punto
nessuno di quei vantaggi che si ottiene
essere il leader per essere l’ alfa
nessuno di loro viene gratis vengono a un
spesa molto alta si vede il gruppo è
non stupido ci aspettiamo che la persona che è
meglio nutrire la persona che è in realtà
più forte o più intelligente di noi la persona
chi ha una maggiore sicurezza in se stesso
più fiducia in se stessi a causa di tutto il nostro
il nostro amore e deferenza in ciao signore e
ciao signora e in effetti potenzia la loro
fiducia in se stessi ci aspettiamo che questo di più
fiduciosa persona forte o meglio nutrita
quando il pericolo minaccia la tribù noi
si aspettano loro di correre verso il pericolo
per proteggerci è il costo di
la leadership è per questo che ti abbiamo dato prima
scelta del compagno perché potresti morire e
vogliamo mantenere i geni nel gene
piscina non siamo stupidi e questo è quello che
significa essere un leader la volontà
correre verso il pericolo da proteggere
quelli a tua cura è una tua scelta
non devi essere un leader è una scelta
se non ti piacciono i costi di
leadership non si può accettare i vantaggi
di leadership perché non vengono
gratuitamente questo è il motivo per cui siamo
così visceralmente offeso da alcuni dei
gli amministratori delegati bancari hanno questi sproporzionati
stipendi e strutture bonus non lo è
i soldi che ci offende è che noi
sapere dentro di noi che hanno
ha violato la stessa definizione di cosa
significa essere un leader che hanno accettato
tutti i vantaggi e bonus e
benefici di essere il leader e ancora
non sono disposti a fare nessuno dei
sacrifici per il ruolo che hanno
accettato in altre parole lo sappiamo
hanno permesso al loro popolo di essere
sacrificato per loro per mantenere il loro
bonus e vantaggi e vantaggi peggiori
a volte hanno scelto di sacrificare il loro
persone per proteggere i loro bonus e
i loro vantaggi è questo che ci offende
non sono i soldi se ti dicessi che lo siamo
darò centocinquanta milioni
il bonus in dollari per Nelson Mandela
qualcuno ha un problema con quello
no che ne dici di un bonus da 250 milioni di dollari
a madre Teresa ha avuto un problema con quello
no, non sono i soldi, non sono i soldi
è che la leadership è una scelta e in
il nostro giorno moderno ed età purtroppo
molte delle persone a cui piace chiamare
loro stessi leader non sono leader a
tutti
sono autorità che sono tutto ciò che sono
e dobbiamo fare quello che dicono perché
hanno autorità su di noi, ma ci sarebbe
non seguirli e questo è un problema
perché quando non ci sentiamo che essi
avere le spalle
non ci sentiamo al sicuro nel loro lavoro
organizzazioni che ci costringono a trascorrere il nostro
tempo e la nostra energia per proteggerci
da loro e dall’organizzazione stessa
soffre è ciò che accade è ironico
io che organizzazioni come la tua chi
voglio guidare innovazione e idee e
nuovi modi di pensare sarebbero nello stesso modo
respira la gente, perché loro
non ho fatto i numeri in un anno tu
rendersi conto che quei due concetti sono
del tutto controproducente è come
parlando con un amministratore delegato e ho chiesto cosa sono
le tue priorità dicono che ne abbiamo due
priorità innovazione ed efficienza no
possibile non c’è nulla di efficiente
sull’innovazione prova fallire prova fallire provare
fail prova fallita prova fallita prova fallita riuscita
non efficiente
ci vuole così da buttare soldi per provare
cose che puoi essere innovativo o te
può essere efficiente in cui puoi essere efficiente
spero in innovazione e tu puoi essere
innovativo e speriamo in efficienza
c’è sempre andando essere uno subordinato
all’altro non che non meglio o
peggio, ma non scherziamo e
pensa che possano essere motivi uguali
non possono è impossibile ma peggio
un’organizzazione che sostiene o spera o
desidera o aspira ad essere innovativo deve
ad ogni costo
impegnarsi per la sicurezza dei loro
gente perché solo quando ci sentiamo al sicuro
e protetti volontariamente ci impegneremo
noi stessi il supporto reciproco e
il progresso della visione ci sono
modi molto semplici per fare questo qui sono
solo alcuni grandi leader non lo farebbero mai
sacrificare i numeri non lo farebbe mai
sacrifica le persone per salvare i numeri
grandi leader avrebbero sacrificato il
numeri per salvare le persone e così quando
viviamo in un giorno ed età in cui il nostro
i leader sono così a proprio agio a mandarti
casa da dire al tuo coniuge e ai tuoi figli
Mi dispiace non avere più un reddito
perché la compagnia doveva farcela
i numeri per l’anno dimenticano il
persone che hanno perso il lavoro e che dire
le persone che non sono state licenziate
quanto ti piace sentire ispirare
torna al lavoro tutti i giorni come fai
quanto sei sicuro che ti sentano sicuri
penseremo che daremo la nostra migliore conoscenza
alla prossima volta se la compagnia non lo fa
fare i suoi numeri dal modo in cui può o
potrebbe non avere nulla a che fare con noi
ricorda tutti quelli fuori dai pericoli
gli alti e bassi delle tecnologie
alti e bassi dei mercati azionari gli alti
e bassi di economie pensi quando
hai un brutto anno che hai impostato
i bambini in giù e dicono ai bambini che è stato un
anno cattivo dobbiamo sbarazzarci di uno di
tu
o, peggio o peggio, dovevo mantenere il mio
Mercedes e quindi è o tu o il
auto e vi veniamo a prendere a destra
no stringiamo la cintura che lavoriamo insieme
noi capire il modo per farlo accadere a
vederlo attraverso i momenti difficili che non possiamo
giudicare la qualità di un equipaggio in base a come
si esibiscono nei bei tempi che giudichiamo a
qualità dell’equipaggio da come si comportano
in acque agitate e purtroppo noi
butta in mare il nostro equipaggio quando colpiamo
acque agitate che cosa li spinge a desiderare
impegnarsi a vedere le navi farcela
le acque agitate quello che fanno sono loro
siediti e guarda la propria schiena
perché nessun altro mi guarderà
di nuovo non c’è innovazione e in a
gruppo come quello non c’è innovazione
in un gruppo come le idee di pugnalate alle spalle
rubare un sacco di niente di personale
devo occuparmi di numero uno così numero
un popolo viene prima i numeri sono sempre
subordinato ai numeri delle persone non lo faranno
salvarti in tempi difficili, le persone lo faranno
i numeri non verranno con nuove idee
le persone saranno numeri non innovativi
le persone sono il numero uno dell’altro
che è veramente veramente facile
onestà è davvero facile essere onesti
dì la verità e se lo dici al
la verità su base regolare ti diremo
avere integrità significa solo che lui è
un concetto davvero di base quindi, ad esempio, se
qualcuno chiama e un segretario raccoglie
il telefono e dice che Dave è al telefono
e tu dici dannatamente che non sono qui tu
appena sanzionato sdraiato dentro il tuo
organizzazione è quello che ti hai fatto
l’ho detto quando ti si addice anche se
queste bugie sono piccole, potresti dire bugie
quello era disonesto che sono andato a visitare
Base di Quantico Marine in cui il Marine
Il corpo sceglie sceglie i loro ufficiali
e il giorno in cui ci sono stata la vera storia
stava aspettando in una sala conferenze per il
colonnello incaricato dell’OCS di venire e
dacci un briefing sulla base
su OCS sul processo di selezione
e arrivò in ritardo Marines non mai
arrivare tardi e si è presentato tardi
è entrato e si è scusato ha detto che mi dispiace
abbiamo avuto un incidente con uno dei nostri
Marines quindi vado via, quello che è successo sai
ha detto bene che stiamo considerando di lanciare
lui fuori da OCS che significa buttarlo fuori
del Corpo dei Marines come sto pensando
quale legge ha rotto ciò che ha fatto
Ho detto cosa ha fatto e il colonnello
disse che si addormentò di guardia e io dissi
è così che si addormentò di guardia nel
boschi della Virginia sai che sono come te
ragazzi sono tosti lui ha detto e poi lui
ha spiegato ha detto di no
capire
ha detto quando gli abbiamo chiesto a questo proposito ha
negato quando gli abbiamo chiesto a questo proposito
di nuovo lo negò di nuovo e solo quando
gli abbiamo dato una prova inconfutabile, ha detto
citazione di cui voglio assumermi la responsabilità
le mie azioni il problema che abbiamo detto
siamo convinti che tu ti assuma la responsabilità
per le tue azioni nel momento in cui esegui
le tue azioni non nel momento in cui ottieni
preso abbiamo un altro marine che è caduto
addormentato di guardia ha ammesso che ha ottenuto
punito non abbiamo alcun problema con lui e
ha continuato spiegando che dice che tu hai
per capire che non posso mettere questo marine
in una posizione di leadership dove sono
responsabile per la vita di altri marines
perché sono in una situazione di combattimento
e i suoi Marines dubitano per un secondo
che le parole uscissero dalla sua bocca
sono tutto tranne la verità se loro
credi per un secondo che le parole lui
sta parlando è solo per farsi se stesso
avere un aspetto migliore o coprire i propri cretini
si romperà in tutto il gruppo e
la gente morirà ora che non ci siamo
situazioni di vita e di morte, ma il modo
le nostre menti interpretano informazioni che
è dato a noi è in termini di vita e
la morte è per questo che non ci fidiamo
i politici ci dicono le cose
voglio sentire che non siamo prima facie
in disaccordo con tutto ciò che ci è stato detto
ma sappiamo che non credono al
cose che stanno dicendo e così noi
gli esseri umani erano molto molto intelligenti e
con questo
è sempre radicata in noi che facciamo sempre
certo per mantenere una distanza di sicurezza
chiunque non crediamo sia onesto
perché se dovessimo trovarci dentro
una situazione di vita e di morte con loro tu
so cosa sto andando se dovessi giocare d’azzardo
Dirò che non andrà con loro quando
qualcuno è onesto sono disposti a
dicci buone notizie a cui sono disposti
dicci cattive notizie che sono disposti a essere
in anticipo con loro anche se è notizia che
non vogliamo sentire anche se non lo è
nel nostro interesse siamo d’accordo
abbiamo effettivamente fiducia in loro Hey ascolta I I
devo essere onesto con te
le prestazioni sono state davvero pessime queste
giorni amo questa zona dove erano
dovrebbe dare loro dei panini
la buona notizia prima di arrivare al cattivo
notizie giuste quindi dai loro qualcosa
generale e generico che non lo fanno
credi comunque, ehi sei davvero intelligente
e su questo progetto che hai fatto
che sei veramente completo come è
davvero specifico quando ci danno il
Negativo, in altre parole, non l’abbiamo fatto
credere il positivo in primo luogo
sapevamo che stavano solo aspettando il loro tempo
per ottenere l’onestà negativa che darò
tu un altro esempio di onestà e come
rispondiamo ad esso okay, abbiamo avuto tutti questo
capita di ricevere una mail che dice: tu
fai il tuo incarico te lo prenderei io
non lo otterresti se lo prendi
mandamelo caro, il caro Simon non ha parlato
a te da anni
Spero che tu stia facendo buone congratulazioni
sul tuo successo è davvero incredibile
amo recuperare e prendere una tazza di tè
a volte dal modo in cui io sono se tu potessi andare
a questo sito sto cercando di aumentare
i soldi per un progetto che sto facendo lo farebbero
apprezzo davvero se potessi votare
me o twittalo grazie mille Dave e
cosa fai quando ottieni qualcosa
come quello
lo sai come lo sai
in questo momento cosa succede se abbiamo semplicemente invertito il
informazioni caro Simon, ci sto provando
raccogliere fondi per questo progetto che sto facendo
apprezzerei davvero se potesse
clicca sul link e vota per me e
forse anche twittarlo non ti ha visto
negli anni spero che tu stia andando davvero bene
congratulazioni per tutto il tuo successo
amo stare insieme a te per una tazza
di tè qualche volta Dave
in altre parole dimmi il motivo per cui tu
mi ha mandato l’e-mail giusto le sottigliezze sono
bene, ma non è questo il motivo per cui hai inviato
l’ email era disonesto era
l’ onestà ingannevole è così semplice
cosa giusta è una cosa così semplice e
quando ci è concesso rispondiamo
con lealtà e fiducia e un impegno
e devozione e lealtà perché perché
non dovremmo dirmelo con precisione
Informazioni mi aiuta a sopravvivere meglio io
così lo apprezzo sarò
stare accanto a quello onesto
l’onestà è il re duro ma importante e
se sbagliamo, sii onesto riguardo alla vite
Voglio che tu sappia che non ero onesto
con te ero in una strana posizione e io
avrei dovuto dirti la verità e io
non mi sono imbarazzato e poi l’ho fatto
peggio lo so II non lo so
non mi dispiace, lo sai che possiamo essere
possiamo anche essere onesti riguardo ai difetti
accetta punizioni grandi organizzazioni
che la gente ti macchia puoi essere punito
ma ciò non significa che perderai il tuo lavoro
se abbiamo paura che perderemo il nostro lavoro siamo
non lavorare in organizzazioni sicure se noi
paura di finire nei guai va bene quando
temiamo di finire nei guai per il mio
i genitori non temiamo che lo faranno
buttarci fuori di casa giusta stesso
la stessa cosa
ecco un’altra cosa che è facile da fare
ed è una componente della leadership giusta
permettere agli altri di fallire
il mio amico David segna hey che ha scritto un
libro stupendo chiamato trasformato la nave
in giro per controllare ma rqu et era un
gatto navale c’è un capitano di a
sottomarino a energia nucleare los
attacco passato di classe angeles e segno
hey credeva che molti di noi lo facessero suo
la credibilità come leader era strettamente legata
alla sua competenza alla sua intelligenza
sai che crediamo che dobbiamo sapere
tanto o più di quelli nella nostra relazione
perché questo è ciò che ci dà
credibilità come leader giusto e così dentro
tipico segnare una moda quando era
assegnato a uno dei grandi onori di
la sua carriera da capitano della propria
sottomarino la USS Olympia ha trascorso a
anno imparando ogni pulsante ogni interruttore
ogni tubo ogni valvola del sottomarino
ha esaminato i dossier del suo equipaggio
sapeva tutto del suo equipaggio che era
sarò preparato e lui lo saprà
tanto o più di tutti gli altri
a bordo perché era il capitano ora
ha dovuto non aver avuto scelta per due settimane
prima che prendesse il comando dell’Olympia lui
Ho una telefonata che dice sì, lo sei
non sarà il capitano dell’Olympia
sarai il capitano del
Babbo Natale era un po ‘più recente
sottomarino ancora in classe Ellis angeles
sottomarino ma Mark ho capito perché
era leggermente nuovo alcune delle cose erano
diverso e non voleva che nessuno
sapere che non sapeva tutto
questo è come se lo avessimo tenuto per sé e
fece finta di sapere tutto, ma quello è
ok sai che è un ragazzo intelligente come
il ragazzo competente sì ovviamente si fidava di lui
abbastanza per essere capitano , allora stava bene
c’era un’altra piccola ruga in cui
l’Olympia era l’equipaggio più votato in
la flotta sottomarina degli Stati Uniti il
Santa Fe era l’equipaggio peggiore del
flotta di sottomarini sono classificati ultimo o
vicino all’ultimo e quasi ogni prontezza
misura nell’intera somma in cosa
la Marina aveva ragione, ma segnò hey figurato
va bene, ho una squadra cattiva, tutto qui
giusto io sarò un buon capo se io
dare buoni ordini avrò una buona nave
e se darò grandi ordini avrò un
grande nave quindi salpano e circa
due o tre giorni dall’inizio
là fuori sai quando sono pronti
è come se gli ordini di abbaiare fossero pronti
questo è pronto per questo e e
tutti stavano seguendo i suoi ordini
abbastanza uscivano in mare è stato fantastico
sentire tutti quando lo fanno voi
dì giusto e circa due o tre giorni
fuori erano sommersi e loro
deciso di fare un esercizio così loro
spento il reattore manualmente e
fatto finta di avere un
fusione e hanno gestito la barca
carica della batteria
si chiama EPM a destra e segna ‘ deciso
voleva aggiungere un po ‘di tensione
questo vedere come avrebbero fatto bene
con una situazione più difficile allora lui
ha dato un ordine semplice in anticipo di due terzi e
che cosa significa è gestito la barca 2/3 la sua
la massima velocità al suo fianco era sua
navigatore che era il secondo in comando
al momento sull’accesso al
nel ponte e anche lui era il più
esperto marinaio a bordo
aveva avuto due anni e mezzo a bordo del
Santa Fe e ha ripetuto l’ordine in anticipo
due terzi e non è successo niente e
marinaio junior Jones marinaio seduto a
i controlli si stavano letteralmente contorcendosi
che si contorce al suo posto
quindi segna ‘i suoi pari fuori dal suo lato
periscopio e dice marinaio Jones cosa c’è
il problema e il marinaio Jones risponde signore
apparentemente non ci sono due terze impostazioni
su questa leggermente più recente Los Angeles, ma
non ci sono state due terze impostazioni su
EPM quindi si rivolge al suo navigatore dice
lo sapevi e il tipo va
mm-hmm
disse allora perché hai dato l’ordine
ha detto perché mi hai detto di e
è allora che Mark K si rende conto di essere a bordo
una nave che non capisce e che ha
un equipaggio addestrato per la conformità
non è che puoi semplicemente girarti
e chiedere una nuova barca o cambiare un equipaggio
nel settore privato pensiamo che
abbiamo un vantaggio perché possiamo assumere
e licenzia le persone che stai assumendo
stiamo assumendo e licenziando le persone giuste
pensiamo con esso quando le cose non funzionano
basta cambiare la gente sbarazzarsi delle
sbarazzarsi dei collegamenti deboli segna un no
ha questo è il suo equipaggio è bloccato
con esso e non è come in nulla
altra parte del mondo nei sottomarini c’è
nessuna persona che ti muore o tutti
vive o si muore tutto il gioco è fatto questi sono
le tue opzioni su un sottomarino e signore Mark
a è costretto a riesaminare letteralmente
tutto ciò che capisce
leadership perché le cose cattive lo faranno
capita se questo è il modo in cui va e così via
una delle cose che ha realizzato è che ha avuto
una società basata sui permessi a bordo della sua
signore della barca permesso di immergersi a 400 piedi
il permesso concesso agli occhi si sta tuffando per
sconfiggere in altre parole tutta l’autorità
tutta la responsabilità sta nel
responsabile del capitano se
qualcosa va storto che il capitano ha permesso
deve accadere
segna un divieto per le parole permesso
a bordo della sua barca e li ha sostituiti
con I intendo per la gerarchia non lo è
colpito a tutti la catena di comando è
non influenzato affatto la differenza è
psicologico
Ho intenzione di immergermi nei piedi stranieri
destra
tutta la responsabilità sta nel
persona che esegue l’azione ora e così
quello che è iniziato è successo alla gente
i loro lavori più seriamente e loro
ha iniziato a chiedersi l’un l’altro per chiedere aiuto
a causa delle cose è andato storto e
invece di voler ottenere il permesso
dal capo ora se l’autobus ha chiesto a
domanda che volevi essere in grado di avere
la risposta
il che significa quando l’autobus ti dice
controlla le profondità a volte ha chiesto e
a volte non l’ha fatto controllare
consigli ovviamente io controllo gli appunti cosa
sono i rubinetti 400 che conosci in altre parole
non potresti mai essere scoperto senza saperlo
prima di prendere una decisione
la responsabilità è salita, ce ne sono molte
altre cose che segnano ‘ha fatto ciò che lui
ha parlato nel suo libro in breve
periodo di tempo l’equipaggio della Santa Fe
è diventato l’ equipaggio più votato in ambito navale
la storia non quell’anno non il sottomarino
flotta nella storia navale stessa gente stessa
equipaggiamento non è il popolo è il
l’ambiente è sempre l’ambiente
che le persone stanno bene è sempre il
ambiente e questo è ciò che la leadership
è una delle cose che il marchio “realizza”
la maggior parte delle organizzazioni le persone in cima
avere tutta l’autorità ma nessuna di queste
l’informazione e le persone che sono
in realtà i lavori hanno tutti
le informazioni, ma nessuno dei
autorità e nella maggior parte delle organizzazioni
passo per ottenere le informazioni senza spingere
l’autorità in basso è ciò che crea
grandi organizzazioni e cosa fa
è che ci fa sentire che il nostro lavoro e
le nostre vite hanno valore che vogliamo essere date
l’opportunità di commettere errori che vogliamo
avere la possibilità di lavorare sodo
e avere la responsabilità di sentirsi bene
lavorare sodo per avere responsabilmente di
qualcosa se qualcun altro lo abbiamo avuto tutti
l’esperienza a volte junior
a volte senior nel nostro lavoro che posso
ricordo nella mia carriera che ero solito avere
un capo che ha fatto il contrario e lo farei
scrivere scriverei qualcosa e lei
avrei coperto con una penna rossa e me lo avresti detto
fare i suoi cambiamenti e quindi andare a farla
cambiamenti torno e lei ha coperto
e mi pentì di fare i suoi cambiamenti
e ad un certo punto ho smesso di preoccuparmi
la qualità della mia prima bozza perché io
sapeva che avrebbe solo cambiato tutto
qualunque cosa volesse comunque
non sentivo più prezioso o valutato come
contrario a dirmi le macro questioni
lei aveva questo non è chiaro, so cosa
stai cercando di dire ma non arriva
attraverso provare di nuovo
responsabilità responsabilità che ricordo
la prima volta che qualcuno mi ha dato
responsabilità che dovevo produrre
qualcosa che dovevo inviare al
il cliente la norma era di mostrarlo al mio
capo prima che uscisse al cliente
tranne questa volta ha deciso di andarsene
presto e ho detto bene unirsi a me per e-mail
a te prima di sapere prima che vada
non va bene la notte, assicurati
esce stasera , ora sapevo cosa
il bene era e sapevo cosa doveva essere
fatto e indovina cosa stava bene e io
lavorato sodo, volevo farlo bene
delle cose che i grandi leader fanno sono loro
permettici di provare e fallire e un altro
la cosa marca un torx uno del tendone
parla di è l’importanza di
la formazione e l’importanza della pratica
nei punti di piccoli progetti perché
puoi bucare un buco nel lato del
spedisci sopra la linea di galleggiamento e la aggiusti
costava un po ‘di soldi o qualsiasi altra cosa tranne te
fallo più e più volte così che tu
non fare un buco nel lato del
spedire sotto la linea di galleggiamento durante l’allenamento
le metriche dovrebbero andare giù perché
vuoi che le persone si sforzino e falliscano e
scopri dove si trova la linea in combattimento
formazione che si desidera loro di ottenere il colpo
perché vuoi che trovino dove
quando ti sparano, non ti vogliono
non voglio sovvertire tutti gli altri in
allenarsi è ridicolo proprio questo è
il tempo di spingere i limiti o dare
le persone piccoli progetti che il peggio
pensa a cosa facciamo per vivere
giusto nessuno qui sta cercando una cura
per il cancro o lavorare in un ER il peggio
cosa che possiamo fare è la cosa peggiore in assoluto
perdere un dollaro società multi-miliardi
dei soldi
e non abbastanza da farti notare e
è abbastanza per farsi notare che non verrà messo
fuori dal mercato
come seriamente morte e distruzione e
L’Armageddon non si vede da nessuna parte
questo è il peggio e così quando abbiamo
leader che capiscono questo e permettono
noi per provare e fallire e provare e fallire e
capisci che se lo roviniamo è tutto
okay, le navi non affonderanno ora, prova
di nuovo sediamoci e parleremo
forse cosa ti piacerebbe fare
diversamente la prossima volta che voglio che tu lo faccia
impara voglio che tu provi di nuovo tipo
come quello che facciamo con i nostri figli e basta
il punto finale l’ analogia più vicina I
posso darti quello che è la leadership
è genitorialità pensare a ciò che rende un
grande genitore
prima di tutto non avere figli è un migliore
la vita che hai ti prende una casa più grande
fai delle vacanze più belle, puoi prendere la macchina
non vuoi l’ auto che devi prendere
giusto è molto più sonno giusto ancora noi
scegliere per qualche ragione di avere figli
abbiamo scelto di fare questi sacrifici
perché nel tempo è un po ‘degno di questo
vedi questa piccola cosa crescere e fare
qualcosa di se stessi che abbiamo ottenuto
per accudirlo è come se valesse la pena
il problema con la leadership il problema
con i genitori sono entrambi come
l’esercizio è che non possono essere misurati in
piccoli pezzi discreti che posso darti
presentazione avvincente su
importanza dell’esercizio e lo faranno
cambia la tua vita e migliora la qualità
della tua vita e permetti alle persone di vivere più a lungo
e mi crederai e tu andrai a
la palestra e tornerai e lo farai
guardati allo specchio e vedrai
niente ma tu vai il giorno dopo e tu
torna indietro e ti guardi allo specchio e
vedrai nulla e peggio sei
dolore e quindi non hai parametri da mostrare
c’è qualche valore in tutto ciò che ho detto
così ti fermi ma se riesci a restare
con esso dopo tre mesi si guarda
una vecchia foto di te stesso ma non posso
credo di averti mai visto così
non posso non crederci alla guida e
genitorialità uguale non hai idea se
sei un buon genitore ogni giorno
base
nessuno infatti a volte sei un cattivo
genitore
[Musica]
ma tu hai un senso di cosa
dovrebbe essere e tu ti attieni e
ci sono questi piccoli bagliori che tu
prendi questo ti rende orgoglioso di essere gentile
di fare la cosa giusta che il
il sacrificio ne vale la pena
come le piccole cose che fanno i bambini
ma in realtà non vedrai un ritorno
il tuo investimento di investimento per come 30
anni conosci alcuni dei nostri genitori
ancora in attesa di noi è la leadership giusta
lo stesso non ho modo di farlo
misurando che sei un bravo
leader su base giornaliera anche il migliore
i leader sono a volte leader terribili
su base giornaliera
non c’è una buona metrica il problema è
è molto difficile da misurare in breve
pacchetti discreti ma è molto facile
misurare su distanza nel tempo che è
il problema
buona buona leadership è ovvio che hai
misurato in cose come churn sai
quanti e qual è la durata media della vita
dei tuoi dipendenti mi piace leggere tutto
questi report per dire bene la tendenza è
che le persone spendono sempre meno
tempo al loro lavoro ora e forse lo è
perché stanno cercando altro
avventura no è perché non lo fanno
sentirsi al sicuro e perché dovrebbero rimanere
intorno non c’è lealtà non è un
buona tendenza è un sintomo genitorialità
pensa a ciò che un genitore grande è un
genitore grande è disposto a sacrificare
dato loro il tempo da soli , sai
disciplina quando necessario
opportunità offrono anche l’ educazione
questa piccola piccola cosa può crescere e
ottenere più di quanto pensassero che mai
potrebbe per sé ciò che è un grande
leader qualcuno è disposto a sacrificare
e dare di se stessi e fornire
opportunità educazione disciplina quando
necessario a volte aiutarli
a volte li fanno alzare da soli
anche loro cresceranno e costruiranno
fiducia e realizzare cose che non potrei
anche ottenere per me stesso stessa cosa
c’è una fotografia a New York
Volte un paio di mesi fa ti ricordi
quelle sparatorie in Kenya e le incredibili
cosa c’era c’era un fotografo che
era sulla scena di solito vediamo il
subito dopo e questo particolare
c’era un fotografo nel centro commerciale e
quindi abbiamo avuto modo di vedere le foto di ciò che era
andando avanti e c’è una fotografia di te
puoi cercarlo è online ce n’è uno
foto Taylor Hicks è il
il nome del fotografo non è lo stesso Taylor
Hicks
c’è un fotografo de Graaff di a
la mamma sdraiata sopra il suo bambino va bene
ora pensare che al suono di un
pistola è l’istinto di una madre a lanciare
se stessa a suo figlio potenzialmente
rischiando la propria vita per assicurare che il
la vita di questa giovane cosa preziosa lo farà
sopravviverla ora in altri giorni la mamma ottiene
fare ciò che dice la mamma perché sono la mamma
e a volte mamma si prende le libertà
e gode delle libertà di essere il
leader e di essere quello in carica, ma
quando è importante quando la vita del bambino
la sopravvivenza è in gioco non c’è
Domanda Che una buona madre fa hanno
gettarsi in cima al loro bambino
nessuna domanda posta
anche al sacrificio personale che si chiama
la leadership è ciò che fanno i nostri leader
possono godere delle trappole godendo il
vantaggi godono i parcheggi godono il
soldi nessuno dice che devi darli
in effetti saremmo arrabbiati se lo avessi dato
loro perché è nostro piacere fare
queste cose per te sai che puoi
immagina se Steven Spielberg ti conosci
gli ho fatto un paio di copie che posso fare
la mia tazza in realtà si sentirebbe male
come me, un pozzo, vogliamo farlo
cose che ci portano gioia a fare queste cose
le cose come se portassero i nostri figli
Gioia è gioia di renderci orgogliosi e dà
siamo felici di rendere orgogliosi i nostri leader che vogliamo
fare bene con loro ma lo facciamo con
la consapevolezza che avrebbero sacrificato
loro stessi per noi
di nuovo nel Corpo dei Marines questa idea di
la leadership è vista come una responsabilità
non come un rango non sentirai mai il
usa le parole parlate nei marines che vuoi
non sento mai le parole che sono un leader I
credo di avere quello che serve per essere un
leader, io aspiro ad essere un leader
le parole non esistono qui sono le parole
loro parlano Sono un leader di Marines I.
credo di avere quello che serve per essere un
leader dei marines, aspiro ad essere un buono
leader dei marines nel proprio
vernacolo vedono la leadership come a
responsabilità verso un altro essere umano
e non un grado da raggiungere è il
lo stesso per noi non sei un leader sei un
leader di persone e per dire che sono un
leader è falso Sono un leader di persone I.
aspirare ad essere un leader di persone I.
credo di avere quello che serve per essere un
leader di persone voglio essere il migliore
leader di persone che posso essere e
ci viene ricordato ogni volta che parliamo di
parole a cui le nostre responsabilità
un’altra persona come la parola genitore sono
un genitore insito in quella parola è quello
c’è un bambino che non puoi chiamare da solo
un genitore senza un figlio sono un genitore di
un bambino viene con certo
responsabilità inerenti come
leadership e quindi questo si manifesta in alcuni
modi divertenti nei Marine Corps se andate
a qualsiasi sala di cibo in qualsiasi parte del mondo
su qualsiasi base marina quello che vedrai è
si allineeranno in ordine di classifica durante
Chow tempo che la maggior parte degli uomini più giovani mangia prima
l’uomo più anziano mangia per ultimo non è in
qualsiasi regola e nessuno glielo dice
dobbiamo farlo organicamente perché
del modo in cui semplicemente vedono il
responsabilità di leadership che io come
il capo come un genitore avrebbe lasciato il mio
il bambino mangia prima che io manchi che è proprio quello che
lo facciamo e così è uno dei modi in cui
si presenta mi è stata raccontata una vera storia che ero
ha raccontato la storia di un ufficiale di marina che era
schierati e loro stavano mangiando
tra il gruppo e quello
l’ufficiale si assicurò che i suoi uomini mangiassero prima
come è consuetudine nel Corpo dei Marines
e hanno finito il cibo l’ufficiale
non sono riuscito a mangiare così quando sono usciti
torna in campo tutti i suoi uomini
gli ho portato un po ‘ del loro cibo così
egli può questo è ciò che accade quando noi come
i leader si impegnano per la sicurezza dei nostri
le persone che il nostro popolo ci darà
sudore e lacrime di sangue e loro faranno
i loro sacrifici per assicurarci che noi
sono tenuti al sicuro e per garantire che il nostro
le visioni sono avanzate non possiamo sederci qui
con le braccia incrociate e semplicemente lamentarsi
che la nostra leadership non si cura
noi che la nostra leadership non capisce
che ci avrebbero presto sacrificato
salva i numeri e non lo farebbero mai
sacrificare i numeri per salvarci la
il velo è fino a Wall Street che non mettono
prima le persone
affermano di guidare l’innovazione ma
non stanno creando l’ambiente
ciò creerebbe innovazione che non possiamo
lamentarsi perché dobbiamo essere i leader
Vorremmo avere una persona per il
lasciato di noi e abbiamo una persona per il
diritto di noi che possiamo prendere
la responsabilità di sicuro che non ami
il tuo lavoro ma lo stai facendo?
te stesso per garantire che si sentano
felice che si sentano sicuri di avere
il lavoro che amano che sentono
stanno imparando che li sentono
abbiamo l’opportunità che abbiamo intere sezioni
nel negozio di libri chiamato auto-aiuto noi
non ci sono sezioni chiamate help others e
eppure la scienza è chiara nel nostro senso
di felicità il nostro senso di
adempiere la nostra salute e anzi il
successo dell’organizzazione stessa sono
legato interamente
la disponibilità di Tarah a servire quelli nella nostra
tribù per prendersi cura di coloro che vorremmo
chiameremmo fratello e sorella che
noi non facciamo nelle aziende che abbiamo
colleghi nell’esercito che hanno
fratelli e loro hanno sorelle noi no
sempre come i nostri fratelli e sorelle ma
mio Dio hai minacciato mio fratello o
mia sorella e tu hai avuto a che fare con me
grazie mille
vi ringrazio vi ringrazio molto molto
abbiamo tempo per le domande sì nel
indietro così la domanda era perché è così
l’esercito ha grandi leader dove
hanno un basso talento per la sfida
Autorità dove nelle corporazioni dove siamo
avere cultura di sfidare Autorità noi
sembrano mancare buoni leader o sembra che ci siano
essere un numero in diminuzione quando parli
su Autorità sfidanti cosa sei
parlando di te sai quando siamo
parlando di impegnativo convenzionale
pensieri e idee convenzionali siamo
parlando di assumersi la responsabilità della
nelle forze armate e specialmente nel
Marines sono attesi e loro lo sono
insegnato a pensare per se stessi e il
idea di gerarchia è molto orientata a
qualcosa che chiamano l’intento del comandante
In altre parole, dice il comandante
noi di cosa hanno bisogno per raggiungere, ma loro
non si immischeranno in quello che sarà
raggiunto il problema in non aziende
ci viene detto cosa vogliamo ciò che vogliono
raggiungere e come lo faremo e così
l’ opportunità di sfidare l’ autorità
è ovvio perché ci stai dando
qualcosa da sfidare mentre in un pozzo
unità in esecuzione il comandante dirà io
bisogno di prendere quella collina ed è per il
leadership di livello inferiore per capire come
prendere quella collina e poi questa volontà
lascia un livello di leadership al di sotto di questo
per capire ok questo è come siamo
farò il nostro componente di esso e così
ce ne sono molte ce ne sono molte
rispetto dato agli strati di
leadership qui non tanto perché io qui
società media non è qualcuno
e così anche al concetto di
l’umiltà la migliore definizione di umiltà
Ho mai sentito che fosse stato dato da Bob Gale o
l’ex capo capo master Asst
Il sergente dell’Aeronautica ha detto di no
confondere l’umiltà con umiltà mitezza
è aperto alle idee degli altri e
Mi piace che tu sappia che puoi avere il
il più grande ego nella stanza è umile
non è come oh no non sono io, lo sai
quello non è umile umile è quando
qualcuno dice che è venuta un’idea si va andiamo
ascoltalo ed effettivamente vorresti ascoltarlo
cosa hanno da dire
questa è umiltà e così grandi leader
avere l’umiltà che loro non possono
avere tutte le risposte e loro non sanno
come arrivarci e anche a
questione di diritto di priorità che è
che si basa su strutture bonus noi
sono in gran parte incentivati ​​a crescere a
numero entro l’anno è così che otteniamo
i nostri incentivi e non lo siamo
incentivato a creare qualcosa di stabile
che durerà un centinaio di anni e così
quello che hai è molto grande
organizzazioni relativamente instabili bene
questo è quello che volevano è quello che loro
abbiamo ottenuto una crescita rapida di mm-hmm impressionante
è buono per l’anno giusto questo
stiamo parlando di questo a pranzo questo
è la differenza tra questo è questo
questa è questa è la follia del
diritto del mercato azionario assicurarsi che sia acceso
la fotocamera
Mi assicurerò che sia sul tizio della telecamera
nel mezzo okay
questo se si guarda come generale
Elettrico negli anni ’80 e ’90 ecco cosa
c’è la loro tabella azionaria sembra così
se tu fossi abbastanza fortunato da vendere al
il momento giusto ti avrebbe fatto conoscere
Non conosco 1800 centesimi di te
sapere se hai investito nei primi anni ’80
questo non sta investendo questo è il gioco d’azzardo
questo sta investendo
investiamo nei nostri figli in cui investiamo
educazione giusta investiamo in qualcosa
che non vediamo il risultato in un anno
il gioco d’azzardo riguarda la speranza, spero che funzioni
su
si tratta di scommettere che scommetto sul tuo nuovo
prodotto Scommetto sul tuo nuovo CEO su cui scommetto
il tuo reorg Scommetto sulla tua acquisizione I
investito in te perché lo spero
decisione che hai appena fatto oggi, scommetto
funzionerà
Costco è stato criticato da Wall Street
anno dopo anno, anno dopo anno
dare la priorità stupidamente ai dipendenti e
clienti e ignorando l’azionista
se avessi investito un dollaro in generale
Elettrico e un dollaro a Cusco il giorno
Cusco in pubblico che era dicembre di
1985 lo avresti comparato ad oggi
avresti goduto di un 600 percento
ritorno sull’investimento in generale
Elettrico ti sarebbe piaciuto un 600
percentuale di ritorno sul vostro investimento in
S & P 500 e ti sarebbe piaciuto a
Rendimento del 1200% sul tuo investimento
a Cusco che sta investendo se tu fossi
abbastanza fortunato da uscire da GE al
Giusto tempo avresti fatto un po ‘
di più, ma questo non è investire
il gioco d’azzardo non ho avuto problemi con questo non ho ottenuto
problema con il gioco d’azzardo e non ho avuto alcun problema
con le scommesse basta chiamarlo così com’è
stiamo scommettendo contro stiamo investendo così
se stiamo dicendo che stiamo facendo qualcosa
per i nostri azionisti che non abbiamo
azionisti animali ne siamo sicuri
squatter destra
pensaci solo questa è questa cosa
su questo per un secondo che stiamo per fare
prendere consigli da un disinteressato
fuori partito che quando facciamo bene
investiranno comunque in noi e se lo faremo
male non sono leali e non lo sono
resterò con noi hmm mi fermerò qui
e lo scherzo è che è meglio per il
azionista ed è stabile e suo
innovativo e la gente ama lavorare lì
e si guardano l’un l’altro e loro
non spendere tonnellate di denaro su churn
perché nessuno si ferma è buono
dimentica l’idealismo dimenticati
soapbox, sto parlando di affari
parlando del libero mercato è meglio
per il libero mercato ma sto divagando
si no lo so
basato sul tuo 99 nello Utah in cui ti concentri a
molto più tipo di neurologico
motivi neurobiologici per cui queste cose
capita in cui si vede una specie di futuro
di quel andare ci evolveremo come
le aziende devono essere migliori e capire se
possiamo davvero vederti
scientificamente che cosa sta succedendo o che fai
pensi che continui ad affrontare il
stesso problema oh tale hubris
sì, non siamo così furbi che ci conosciamo
Ti amo, sai che le aziende sono competitive
analisi e ancora è la concorrenza
non hanno visto che li ha sempre indovinati
è la tecnologia ignara che loro
non sapeva nemmeno che esistesse quello che viene fuori
sai MySpace è stato impegnato a studiare
Friendster quando Facebook si è presentato
di nulla giusto e quindi non lo sappiamo
questo è il punto che ci piace
siamo così orgogliosi di crederci
considerato tutto ciò che conosci lo Spazio
Shuttle è esploso a causa di un bullone okay
sai che le cose vanno male tutte le volte
perché una decisione idiota su qualcuno
chi non ha visto qualcosa
guarda la crisi immobiliare sostenuta dai mutui
titoli che gli attuari hanno detto che questi
hai una probabilità del 99% di successo sai
perché l’1% di possibilità di alloggio
il mercato crollerebbe una volta così
non c’era un piano per quella probabilità dell’1%
perché erano questo il punto che è
come se fosse l’hybris l’uomo-animale
questa macchina è una macchina legacy che vive
in un mondo molto moderno niente su di noi
è cambiato in 50 mila anni Zippo
il modo in cui interpretiamo le informazioni nel modo
prendiamo decisioni come nostro tentativo di provare e
formare rapporti di cooperazione fiduciosi
Ho bisogno di sentirsi al sicuro per sentirsi prezioso per
senti come se appartenessimo tutti qui è e
eppure siamo costretti a operare in un molto
ambiente molto diverso e
produce alcuni problemi inerenti io
ha dimenticato il suo nome ma è un he è a
davvero un grande biologo chi fosse
spiegando come tornare in questo Paleolitico
volte sai la vita media
l’aspettativa era di circa 80 85 90 e
non c’è il cancro e non c’è
il diabete e non ci sono malattie cardiache
era solo con l’aumento di scala e
industriale è 8 agricoltura bene sai
l’agricoltura ha fatto iniziare tutti i problemi
sorgere e quindi pensiamo che siamo così
avanzato perché ora viviamo come 74
siamo nel sai nel Rinascimento
morivano di come 35 a destra, ma quello che abbiamo
completamente manca è che erano le età
bene e sono andati così perché noi
ha iniziato a cortocircuitare questa macchina
e così ora siamo stati in grado di compensare
per alcuni dei cortocircuiti naturalmente
e con medicine e cose del genere
ma se effettivamente viviamo bene dal vivo
chi abbiamo più fiducia in bello
le relazioni le persone più felici vivono più a lungo
persone che sono in relazione per vivere
più delle singole persone siamo sociali
gli animali abbiamo bisogno l’ uno dell’altro giusto così mio
credenza è che non importa quanto siamo intelligenti
pensiamo che non siamo importa quanto siamo integrati
può rendere l’essere umano nel computer
c’è qualcosa che non vedremo
che ci colpirà di sorpresa e
rompi , conosci tutti questi chip
impiantato nel cervello e cose che penso
è bello
non funzionerà, intendo andiamo, non possiamo
anche a capire il cellulare che conosci
tecnologia abbastanza imperfetta mio bluetooth
la cosa non funziona davvero, quindi no
davvero preoccuparsi con esso le chiamate vengono lasciate cadere
e ho avuto il Rison che è meglio di
gli altri e hanno ancora freddo
a volte le chiamate non sono chiare alcune
Tai Chi li sente che i telefoni sono gentili
di usa e getta come se fosse una specie di spazzatura
la tecnologia è abbastanza buona è carina
bene, non proprio bene come noi non lo facciamo
costruire le cose per durare più così yeah
Penso che sia bello in teoria si lo è
bene faranno qualcosa ma lo faranno
rompere è abbastanza facile credo
identifica la tua squadra o organizzazione
una volta che sei lì, la domanda era
è abbastanza facile identificare se il vostro
la squadra è al sicuro quando ci sei dentro ma se
devi cambiare squadra come fai tu
identificare se è una grande domanda sicura
si chiama uscire chiamato fare amicizia
non succede immediatamente e tu
non posso dirti di andare al primo appuntamento e così via
si sente tipo di bene e così hai un
secondo appuntamento e sembra buono
e dopo come tre che ti piace questo
è ridicolo sai in altre parole noi
prendere la decisione di unirsi alle squadre o a te
prendere decisioni di assunzione troppo velocemente
a volte ne avevano incontrati un paio
a tutti quelli del team ci piacevano
ok ora non ha funzionato è nostro
responsabilità di valutare il team noi
voglio aderire in base ai loro valori e
sulla base delle loro convinzioni è il
concetti del perché e delle altre cose
di quello che ho scritto su e
ci sono alcuni modi per capirlo voi
sappi ad esempio che devi conoscere il tuo
possedere prima di poter valutare gli altri
ovviamente ma ecco qui è un grande
esempio
qualcuno si avvicinerà a me e dirà che vogliamo
tu investi nella nostra compagnia il nostro piccolo
avvio andare alla grande qual è la tua uscita
strategia vanno con cinque la tua uscita
strategia non mi interessa perché lo sono
non interessato a cose a breve termine
quindi queste piccole domande che posso chiedere
sai chi è responsabile di me
Chi è il tuo partner che io non ce l’ho
hmm Credo in mamma e papà
Credo nel CEO e CEO in cui credo
visionario e operatore che lavorano in
concerto per farlo accadere quando uno
la persona pensa di poter fare tutto non così
molto così queste sono piccole cose dove
Ho imparato col tempo a testare il mio
credenze, ma si deve prendere tempo che
devo conoscerli sono un grande
sostenitore in nella datazione e di arrivare a
conosci qualcuno e qualche volta è nel
lavoro che non ti aspetti mai che sentirai
come si appartiene nella prima settimana
non accadrà mai almeno sei mesi
a volte più a lungo sai per quanto tempo
ci vuole per innamorarsi di certo
non una settimana lo sappiamo, ma se lo hai
ci sono stato per sette anni e tu ci sei
non innamorato, allora è il momento di muoversi umano
le relazioni sono relazioni umane
se sta uscendo se è un lavoro
sia che si tratti di relazione umana sportiva
alle relazioni umane siamo sempre
cercando fiducia guardiamo sempre
per sentirti al sicuro, te lo garantisco quasi
ogni singola persona in questa stanza è
seduto accanto a qualcuno che hai scelto
siediti accanto al perché è quello
perché non ti sei spaccato e non ti sei seduto?
da qualche altra parte questo è il motivo per cui manteniamo il
posti vuoti vuoti so che voi ragazzi non lo fate
conoscersi
perché è come andare al cinema noi
sedersi accanto ai nostri amici lasciamo un
spazio vuoto giusto perché vogliamo
piedi ci sentiamo male siamo guidati dalla sicurezza
vogliamo pensare di sentirci al sicuro accanto a
qualcuno che conosciamo e ci sentiamo a disagio dopo
a qualcuno non sappiamo nulla
personale è solo il modo in cui siamo uguali
cosa così ci vuole tempo ci vuole tempo e
Non ho app per questo
Non ho nulla che possa accelerare il
rapporto umano, trovo ironico
comunque considerando che sto parlando di
girare potrei anche solo andare con il
flusso lo trovo ironico per le aziende
come Google e Facebook e una specie di tutto
queste società di social media investono enormi
somme di tempo ed energia e denaro per
capire come organizzarli
culture aziendali in modo che le persone lo faranno
cooperare meglio e hanno comune
mangiare in modo che gli indizi della gente tu sappia
possono sedersi sulle panchine insieme e
commenti luoghi per lavorare insieme anche
che possono funzionare molto meglio
insieme per produrre un prodotto che mantiene
noi distanti gli uni dagli altri, amo solo il
ironia di quello sai che lo sanno
ciò che ottiene il meglio dalle persone è
cooperazione in modo che possano produrre a
prodotto che lascia io noi non collaborare
solo amore che sì no la domanda era
se ti sei postato in un posto che
tu che ti senti insicuro è il migliore
la strategia di uscita non è assolutamente la migliore
la strategia è quella di rafforzare la migliore strategia
è essere il leader che desideri avere il
strategia migliore è quello di trovare qualcuno che
fidati e dì che ci facciamo l’un l’altro
prendersi cura l’un l’ altro ma andiamo anche
impegnarsi a prendersi cura di tutti gli altri
c’è qualche buona ricerca su questo come
beh, c’era un articolo su HP alcuni
tempo fa su come affrontare un tossico
leader e se hai un leader tossico
quello che puoi vedere in dittature
la stessa idea è la stessa cosa così
cosa fanno da seme i dittatori
paranoia e creare separazione tra
la gente quei dittatori non sono due persone
venire insieme sono fuori dittatori
sento sempre la paura della gente e
questo perché antropologicamente è
non è il capo che ha il potere che è
il gruppo che ha il potere che siamo
capi di animali sociali hanno
potere su di noi come individui ma come a
gruppo controlliamo il leader e così dentro
ambienti tossici in cui non ti senti
sicuro molto spesso quello che succede è un
l’ambiente di paura e paranoia è
creato in modo tale che la gente non sia più
aiutarsi a vicenda sono troppo occupati
forse ti preoccupi di se stessi
un amico che ti guarda ma
non è abbastanza e così mantengono
il loro controllo e quindi cosa vuoi fare
è abbattere queste barriere e dire hey
ragazzi, tutto quello che abbiamo è l’un l’ altro se lo siamo
sarò felice al lavoro e lo faremo
sopravvivere e faremo del bene
cose che dobbiamo prenderci cura l’un l’altro
e ciò che la ricerca mostra è due
le cose succedono a questa persona diventa
completamente demoralizzati , perdono la loro
potenza e di solito più alti quindi iniziare
da notare perché sono molto bravi
gestendo sono abbastanza cattivo nella gestione
loro sei il benvenuto
si nella parte posteriore ultima domanda oh aspetta
sì grande domanda la domanda era come
puoi dire se qualcuno è tossico
a volte dicono semplicemente le cose giuste
e si presentano come questi
leader meravigliosi di nuovo tempo e
e questa è questa è l’importanza di
coerenza, c’è una differenza
tra consistenza e intensità e
coerenza vince ha sempre ragione, non si può
sii sano facendo una pulizia una volta a
mese sai che sto per purificarmi di no
non funziona proprio tu sai che ti tiene
essere sani ogni giorno, sai
andare in palestra e allenarsi per 10
le ore non ti fanno stare bene a
un po ‘ogni giorno ti rende sano
giusto, quindi la coerenza è sempre il re
intensità che è il motivo per cui reorg non funziona
perché è un intenso
[Applausi]
tocco un nervo ho fatto reorge
finiamo per temere la reorg e finiscono
facendo tutti questi powerpoint e
portando tutti questi estranei a raccontare
noi quanto meglio sarà
e stiamo bene e poi finiamo che finiscono
passare tutto il tempo a cercare di farlo
convincerci che è buono non lo è
lavoro perché poi finiamo è come
è come spostare un bulldozer verso a
muro di mattoni perché abbiamo bisogno di spostare il
muro di mattoni da qui a lì il mattone
che bulldozer il reorg noi siamo il
muro di mattoni sì, so che dobbiamo muoverci
laggiù e sono sicuro che potrebbe funzionare
ma vedo solo un bulldozer che non viene
sentirsi molto collaborativo comunque se
qualcuno dice che guardare lentamente è come stiamo
lo farò e non ci aspettiamo
tutti a fare il cambiamento che stiamo andando
prendere un paio di persone che vogliono
volontario potrebbe non funzionare se tu
voglio fare volontariato ed essere precoce
adottore ci proveremo e ne prendiamo uno
mattone e poi prendiamo due mattoni allora
prendiamo quattro Biggs. Ho un piccolo muro
e alcune persone che erano una specie di
scettici, vado e credo che funzionerà
proveremo e prima di conoscerti
muovi l’intero muro e non puoi muoverti
di nuovo perché ora è la nuova norma
ecco come stanno le cose è così che il cambiamento è
dovrebbe succedere che non ci credo
rivoluzione che è ciò che reorg zar
c’è improvvisamente lì di solito molto
di sconvolgimento credo nell’evoluzione di
che i risultati possono essere rivoluzionari
quindi sì
era la domanda oh quando dicono e fanno
la cosa giusta va bene mi piace il mio piccolo
a parte se risale al
la coerenza della cosa originale è giusta
Mi ricordo che stavo per dire coerenza
giusto quale è non si può dire se
qualcuno è un buon capo per qualcosa
hanno detto una volta o fatto una o due volte o
tre volte ora puoi dirlo a
i fallimenti delle coppie vanno bene, non ci importa
che siamo pazienti siamo bravi, noi sappiamo no
uno è perfetto al contrario di spazzatura spazzatura
spazzatura un paio di cose buone junk junk junk
un paio di cose buone che conosci
la coerenza è ciò che renderà il nostro
decisioni e siamo molto sintonizzati
animali sociali siamo altamente altamente
animali altamente sofisticati e sociali
e tu tipo di andare sì sì sì indovina lui
ha detto tutte le cose giuste come se tu
avere quel tipo di senso sono le probabilità
probabilmente stanno solo dicendo le cose
si desidera ascoltare e sono d’accordo un sacco di
i leader dicono le cose giuste ma il
la domanda è che faranno il giusto
le cose e l’ unico modo per testarlo veramente
sebbene facciano le cose giuste è quando
il loro culo è in linea quando loro
il bonus è in linea quando il loro
reputazione sulla linea quando la loro vita
è in linea
salveranno se stessi salveranno
noi questa è la migliore prova di tutti
[Applausi]