ciao sono Evan Carmichael e benvenuto
un’altra edizione di modellare i maestri
Credo che sia il più veloce e il più
modo efficace per far crescere il tuo business
per modellare le strategie delle persone che hanno
già fatto quello che stai cercando di fare così
oggi vedrò come una fattoria
il ragazzo dell’Oklahoma voleva continuare il suo
formazione di nuovo un master, ma
non poteva permetterselo, quindi è stato costretto a farlo
l’imprenditorialità apre il suo primo
negozio al dettaglio e ha continuato a diventare il
l’uomo più ricco del Nord America è questo
storia del fondatore di Walmart Sam Walton e
le prime tre lezioni si può imparare da
il suo successo Sam Walton è un americano
imprenditore che ha costruito Walmart the
la più grande catena di negozi al dettaglio nel mondo
ha iniziato come un ragazzo di campagna e divenne
l’uomo più ricco d’America negli anni ’80
dai terreni agricoli dell’Oklahoma Walton
ha iniziato il suo viaggio nella vita di suo padre
Thomas era un contadino che lo sentiva
non poteva crescere la sua famiglia con i soldi
essere portato dalla fattoria così lui
imballato tutti e trasferito la famiglia
nel Missouri lì Thomas era diventato un
Perito di prestiti agricoli anche se questo lavoro
significava che sarebbe stata la famiglia Walton
viaggiare per tutto il Missouri Sam Walton
non sarebbe scoraggiato anche lui
Excel al accademici e sportivi di primo piano
la sua squadra di football del liceo come
quarterback il campionato dello stato da
la scuola superiore Walton avrebbe frequentato il
Università del Missouri e raggiungere il suo
laurea in economia, mentre
ottenere il suo diploma di laurea che avrebbe
anche diventare interessati a questo commercio
gli farebbe desiderare di iscriversi al
Wharton School of Business ma lui
non poteva permettersi di partecipare avrebbe trovato
un lavoro a JC Penney come un manager appena
tre giorni dopo la laurea all’Università
del Missouri ma alla fine si dimetterà
questo lavoro in modo da poter entrare negli Stati Uniti
militare dopo aver prestato servizio come sicurezza
ufficiale nel nucleo intelligente dell’esercito americano
per tre anni Walton si dimise
Capitano’s Commission nel 1945 Walton
chiederebbe a suo suocero un prestito
di $ 20.000 in modo che potesse comprare il suo primo
negozio al dettaglio una varietà Ben Franklin
negozio
questo avrebbe iniziato un viaggio che lo farebbe
aiutalo a scoprire molte delle tecniche
avrebbe implementato nella sua catena Walmart
di negozi queste catene notevoli di
gli eventi renderebbero Walton più prezioso di
ventitre miliardi di dollari negli anni ’80
e oggi
Walmart porta oltre 300 miliardi
dollari all’anno insieme a quelli di Sam
la società affiliata del club Walton ha iniziato quale
porta oltre 40 miliardi di dollari
costretto ogni anno all’imprenditorialità
perché Sam Walton non poteva permetterselo
continuare la sua formazione è andato da
Ragazzo di campagna dell’Oklahoma nell’uomo più ricco
in Nord America per aiutarti a trasformare
il tuo business
qui ci sono tre principali elementi di azione e si
può imparare da Sam Walton opzionale
il numero uno considera il cliente come il
il capo Sam Walton era un vero sostenitore di quello
il cliente era il suo capo questa idea fatta
Walton implementa molti servizi e
attività amichevoli che erano
progettato intorno agli atteggiamenti di
l’ America delle piccole città dal benvenuto a
la porta di ogni Walmart
alla soddisfazione garantita sirene lui
inserito nel suo primo negozio Walmart in
1962 Walmart si distingue
da altri rivenditori mantenendo il
filosofia ma il cliente è sempre stato
responsabile secondo il Walton era solo
un capo il cliente e lui può sparare
tutti in compagnia dal
Presidente in giù semplicemente spendendo il suo
soldi da qualche altra parte i due più
parole importanti che io abbia mai scritto erano su
quel primo Walmart firma soddisfazione
garantito che sono ancora lassù
e loro hanno fatto la differenza
segreto del successo della vendita al dettaglio è a
dai ai tuoi clienti ciò che vogliono e
davvero se ci pensi dal
punto di vista del cliente che desideri
tutto un vasto assortimento di bene
merce di qualità il più basso possibile
i prezzi garantiti soddisfazione con cosa
compri un servizio amichevole e ben informato
ore convenienti parcheggio gratuito e a
piacevole azione di shopping experience
il successo numero due dipende dai dipendenti
Walton era fermamente convinto che il
i dipendenti erano la chiave per l’azienda
successo ascoltando i suoi lavoratori e
le loro idee potrebbe rimanere in cima alla sua
gioco
Walton voleva che ogni dipendente pensasse
lui come partner non una nota di capo del
passa lungo i suoi dipendenti verme farebbe
essere una delle prime organizzazioni a
offrire ai suoi dipendenti una partecipazione agli utili
piano in cui i dipendenti potrebbero beneficiare
dal successo della società che sarebbe
renderli proprietari di comproprietari del
compagnia per mantenere i livelli di morale
alto Walton con sfide dipendenti
attraverso una varietà di concorsi che danno
payoff oltraggiosi per i vincitori
ha voluto assicurarsi che tutti i suoi
i dipendenti sapevano che lo erano
gradito
secondo Walton la gente del
in prima fila quelli che sono in realtà
parlare al cliente è l’unico
quelli che sanno davvero cosa sta succedendo
questo è davvero sulla qualità totale
a loro volta ti tratteranno come partner
e insieme farete tutti al di là
le tue più selvagge aspettative rimangono a
società e mantenere il controllo se tu
come se si comportasse come un capo servitore in a
solo soldi e proprietà
non sono sufficienti obiettivi elevati da incoraggiare
competizione e quindi mantenere il punteggio
nient’altro può piuttosto sostituire a
poche parole sincere, ben scelte e di buon senso
di lode attraverso assolutamente gratuito e
vale una fortuna in azione al numero tre
abbracciare la nuova tecnologia prima dell’età di
Internet e e-commerce istantaneo
i negozi in tutta l’ America erano relativamente
low tech non è stato fino a pochi eletti
imprenditori tra cui Sam Walton
deciso di spingere i confini del
industria al dettaglio che nuove tecnologie
cominciò ad essere abbracciato e andò all’IBM
scuola a nord di New York nel 1966 a
trovare i migliori studenti di tecnologia così
Walmart sarebbe sempre sul taglio
bordo come esempio Walmart è diventato uno di
i primi negozi che sviluppano Universal
codici a barre ed è stata la prima catena di vendita al dettaglio
usare scanner elettronici come contanti
registra non solo il denaro
i registri scansionano i singoli elementi
è stato collegato in rete all’inventario
controllo confronta
i negozi sapevano quando lo stock era
l’esaurimento e il riordino erano necessari
questo ha permesso ai negozi di essere sempre
fornito con gli articoli che vendevano il
la maggior parte implementando e abbracciando nuove
la tecnologia Walmart potrebbe crescere più velocemente e
mantenere un vantaggio competitivo
secondo Walton sono sempre stato
spinto a rovinare il sistema per innovare
prendere le cose oltre a dove sono state a
il computer può dirti fino a dieci centesimi
quello che hai venduto ma non può mai dirlo
tu quanto avresti potuto vendere Sam
spesso ha iniziato il suo primo negozio al dettaglio
subito dopo aver prestato servizio nell’esercito a
Catena di negozi di varietà Ben Franklin
tuttavia dopo averlo fatto un grande successo
il proprietario dell’edificio non lo farebbe
rinnovare il suo contratto di locazione che vuole prendere il
franchising oltre e fare i soldi Walton
stava facendo in modo che Walton venisse cacciato
e alla fine vendette il Ben Franklin
conservare al proprietario dell’edificio per
$ 50.000 che Walton direbbe essere un
prezzo giusto
questo insegnerebbe a Walton una lezione
non avrebbe mai dimenticato di possedere la terra e
costruisci il tuo edificio per il tuo business
quando inizia a avere successo questo
lo avrebbe portato ad aprire il primo Walmart
sconto città nel 1962 e concentrarsi su
possedere l’edificio e la terra pure
come vendi prodotti di fabbricazione americana
me stesso e andare avanti con esso
rifare tutto ancora meglio
questa volta
Walton alla fine ha detto che Walton ha dimostrato
era sottovalutato da altri
nessun ostacolo al raggiungimento
tu
grazie per esserti unito a me per un altro
edizione modellando mostri se ti è piaciuto
il video e vuoi vedere di più per favore
dargli un pollice in alto mi piacerebbe anche
per sentire cosa devi pensare se tu
voglio lasciare un commento sotto il video
e rimani sintonizzato per il prossimo episodio
tu
un’altra edizione di modellare i maestri
Credo che sia il più veloce e il più
modo efficace per far crescere il tuo business
per modellare le strategie delle persone che hanno
già fatto quello che stai cercando di fare così
oggi vedrò come una fattoria
il ragazzo dell’Oklahoma voleva continuare il suo
formazione di nuovo un master, ma
non poteva permetterselo, quindi è stato costretto a farlo
l’imprenditorialità apre il suo primo
negozio al dettaglio e ha continuato a diventare il
l’uomo più ricco del Nord America è questo
storia del fondatore di Walmart Sam Walton e
le prime tre lezioni si può imparare da
il suo successo Sam Walton è un americano
imprenditore che ha costruito Walmart the
la più grande catena di negozi al dettaglio nel mondo
ha iniziato come un ragazzo di campagna e divenne
l’uomo più ricco d’America negli anni ’80
dai terreni agricoli dell’Oklahoma Walton
ha iniziato il suo viaggio nella vita di suo padre
Thomas era un contadino che lo sentiva
non poteva crescere la sua famiglia con i soldi
essere portato dalla fattoria così lui
imballato tutti e trasferito la famiglia
nel Missouri lì Thomas era diventato un
Perito di prestiti agricoli anche se questo lavoro
significava che sarebbe stata la famiglia Walton
viaggiare per tutto il Missouri Sam Walton
non sarebbe scoraggiato anche lui
Excel al accademici e sportivi di primo piano
la sua squadra di football del liceo come
quarterback il campionato dello stato da
la scuola superiore Walton avrebbe frequentato il
Università del Missouri e raggiungere il suo
laurea in economia, mentre
ottenere il suo diploma di laurea che avrebbe
anche diventare interessati a questo commercio
gli farebbe desiderare di iscriversi al
Wharton School of Business ma lui
non poteva permettersi di partecipare avrebbe trovato
un lavoro a JC Penney come un manager appena
tre giorni dopo la laurea all’Università
del Missouri ma alla fine si dimetterà
questo lavoro in modo da poter entrare negli Stati Uniti
militare dopo aver prestato servizio come sicurezza
ufficiale nel nucleo intelligente dell’esercito americano
per tre anni Walton si dimise
Capitano’s Commission nel 1945 Walton
chiederebbe a suo suocero un prestito
di $ 20.000 in modo che potesse comprare il suo primo
negozio al dettaglio una varietà Ben Franklin
negozio
questo avrebbe iniziato un viaggio che lo farebbe
aiutalo a scoprire molte delle tecniche
avrebbe implementato nella sua catena Walmart
di negozi queste catene notevoli di
gli eventi renderebbero Walton più prezioso di
ventitre miliardi di dollari negli anni ’80
e oggi
Walmart porta oltre 300 miliardi
dollari all’anno insieme a quelli di Sam
la società affiliata del club Walton ha iniziato quale
porta oltre 40 miliardi di dollari
costretto ogni anno all’imprenditorialità
perché Sam Walton non poteva permetterselo
continuare la sua formazione è andato da
Ragazzo di campagna dell’Oklahoma nell’uomo più ricco
in Nord America per aiutarti a trasformare
il tuo business
qui ci sono tre principali elementi di azione e si
può imparare da Sam Walton opzionale
il numero uno considera il cliente come il
il capo Sam Walton era un vero sostenitore di quello
il cliente era il suo capo questa idea fatta
Walton implementa molti servizi e
attività amichevoli che erano
progettato intorno agli atteggiamenti di
l’ America delle piccole città dal benvenuto a
la porta di ogni Walmart
alla soddisfazione garantita sirene lui
inserito nel suo primo negozio Walmart in
1962 Walmart si distingue
da altri rivenditori mantenendo il
filosofia ma il cliente è sempre stato
responsabile secondo il Walton era solo
un capo il cliente e lui può sparare
tutti in compagnia dal
Presidente in giù semplicemente spendendo il suo
soldi da qualche altra parte i due più
parole importanti che io abbia mai scritto erano su
quel primo Walmart firma soddisfazione
garantito che sono ancora lassù
e loro hanno fatto la differenza
segreto del successo della vendita al dettaglio è a
dai ai tuoi clienti ciò che vogliono e
davvero se ci pensi dal
punto di vista del cliente che desideri
tutto un vasto assortimento di bene
merce di qualità il più basso possibile
i prezzi garantiti soddisfazione con cosa
compri un servizio amichevole e ben informato
ore convenienti parcheggio gratuito e a
piacevole azione di shopping experience
il successo numero due dipende dai dipendenti
Walton era fermamente convinto che il
i dipendenti erano la chiave per l’azienda
successo ascoltando i suoi lavoratori e
le loro idee potrebbe rimanere in cima alla sua
gioco
Walton voleva che ogni dipendente pensasse
lui come partner non una nota di capo del
passa lungo i suoi dipendenti verme farebbe
essere una delle prime organizzazioni a
offrire ai suoi dipendenti una partecipazione agli utili
piano in cui i dipendenti potrebbero beneficiare
dal successo della società che sarebbe
renderli proprietari di comproprietari del
compagnia per mantenere i livelli di morale
alto Walton con sfide dipendenti
attraverso una varietà di concorsi che danno
payoff oltraggiosi per i vincitori
ha voluto assicurarsi che tutti i suoi
i dipendenti sapevano che lo erano
gradito
secondo Walton la gente del
in prima fila quelli che sono in realtà
parlare al cliente è l’unico
quelli che sanno davvero cosa sta succedendo
questo è davvero sulla qualità totale
a loro volta ti tratteranno come partner
e insieme farete tutti al di là
le tue più selvagge aspettative rimangono a
società e mantenere il controllo se tu
come se si comportasse come un capo servitore in a
solo soldi e proprietà
non sono sufficienti obiettivi elevati da incoraggiare
competizione e quindi mantenere il punteggio
nient’altro può piuttosto sostituire a
poche parole sincere, ben scelte e di buon senso
di lode attraverso assolutamente gratuito e
vale una fortuna in azione al numero tre
abbracciare la nuova tecnologia prima dell’età di
Internet e e-commerce istantaneo
i negozi in tutta l’ America erano relativamente
low tech non è stato fino a pochi eletti
imprenditori tra cui Sam Walton
deciso di spingere i confini del
industria al dettaglio che nuove tecnologie
cominciò ad essere abbracciato e andò all’IBM
scuola a nord di New York nel 1966 a
trovare i migliori studenti di tecnologia così
Walmart sarebbe sempre sul taglio
bordo come esempio Walmart è diventato uno di
i primi negozi che sviluppano Universal
codici a barre ed è stata la prima catena di vendita al dettaglio
usare scanner elettronici come contanti
registra non solo il denaro
i registri scansionano i singoli elementi
è stato collegato in rete all’inventario
controllo confronta
i negozi sapevano quando lo stock era
l’esaurimento e il riordino erano necessari
questo ha permesso ai negozi di essere sempre
fornito con gli articoli che vendevano il
la maggior parte implementando e abbracciando nuove
la tecnologia Walmart potrebbe crescere più velocemente e
mantenere un vantaggio competitivo
secondo Walton sono sempre stato
spinto a rovinare il sistema per innovare
prendere le cose oltre a dove sono state a
il computer può dirti fino a dieci centesimi
quello che hai venduto ma non può mai dirlo
tu quanto avresti potuto vendere Sam
spesso ha iniziato il suo primo negozio al dettaglio
subito dopo aver prestato servizio nell’esercito a
Catena di negozi di varietà Ben Franklin
tuttavia dopo averlo fatto un grande successo
il proprietario dell’edificio non lo farebbe
rinnovare il suo contratto di locazione che vuole prendere il
franchising oltre e fare i soldi Walton
stava facendo in modo che Walton venisse cacciato
e alla fine vendette il Ben Franklin
conservare al proprietario dell’edificio per
$ 50.000 che Walton direbbe essere un
prezzo giusto
questo insegnerebbe a Walton una lezione
non avrebbe mai dimenticato di possedere la terra e
costruisci il tuo edificio per il tuo business
quando inizia a avere successo questo
lo avrebbe portato ad aprire il primo Walmart
sconto città nel 1962 e concentrarsi su
possedere l’edificio e la terra pure
come vendi prodotti di fabbricazione americana
me stesso e andare avanti con esso
rifare tutto ancora meglio
questa volta
Walton alla fine ha detto che Walton ha dimostrato
era sottovalutato da altri
nessun ostacolo al raggiungimento
tu
grazie per esserti unito a me per un altro
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e rimani sintonizzato per il prossimo episodio
tu
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