– È un imprenditore americano, venture capitalist,
e gestore di fondi hedge.
– Ha co-fondato PayPal, con Max Levchin ed Elon Musk.
– Si è classificato quarto nella lista di Forbs Midas del 2014,
a 2,2 miliardi di dollari.
– Lui è Peter Thiel e qui
sono le sue dieci migliori regole per il successo.
(Swooshing)
– Sei l’imprenditore della tua vita.
E puoi, puoi decidere di sapere,
cosa hai intenzione di fare, cosa hai intenzione di dare la priorità,
e non dovresti mai dimenticarti di averlo
un’enorme quantità di libertà così com’è
per prendere queste decisioni basilari
su cosa hai intenzione di fare della tua vita.
Puoi iniziare ogni volta che vuoi.
La cosa più importante per ogni start up
fare una cosa in modo univoco,
meglio di chiunque altro al mondo.
La tecnologia è un’attività fondamentalmente globale
e le grandi aziende tecnologiche,
stanno facendo qualcosa di significativamente migliore
di chiunque altro al mondo e tu vuoi essere
in quel tipo di posizione.
Penso che se stai appena iniziando un business,
una delle domande che è sempre utile per rispondere
è quello che sai che è vero che nessuno
altrimenti capisce o più prosaicamente,
quale grande impresa esiste che nessuno sta costruendo?
Una parte su cui sono sempre molto concentrato
è una specie di struttura di queste aziende
e quanto sono allineate le persone?
Quindi puoi e assicurarti che le persone lo sappiano
allineato correttamente, non solo quello che dicono di essere.
Penso che questo sia un tipo molto, molto legale di a
quadro su cui pensare;
quali sono gli incentivi delle persone, lo sai,
stanno per essere allineati o meno
e penso che tu voglia entrambi avere un allineamento formale,
dove imposti la struttura giusta,
e vuoi avere un allineamento informale,
dove la gente cercherebbe naturalmente di lavorare bene insieme
in un modo o nell’altro.
E penso che in qualche modo tenda ad essere oscurato
in tutti questi altri modi.
Sai che c’è sempre, c’è sempre un, c’è sempre un
domanda pre-storia Mi piace chiedere ai fondatori di società
qual è il modo in cui hai, come hai, incontro,
qual è la pre-storia della compagnia prima di iniziare
e trovo che sia una serie di domande davvero istruttiva
chiedere; una cattiva risposta è qualcosa di simile, sai,
ci siamo incontrati una settimana fa in una funzione di social networking
a una funzione di networking aziendale.
Abbiamo deciso di avviare un’azienda perché entrambi
voleva essere imprenditori.
Sai che è come dire,
Ho sposato la prima persona che ho incontrato alle slot machine
a Las Vegas e potresti vincere il jackpot,
ma probabilmente è una pessima idea.
Una risposta molto migliore sai, abbiamo parlato
sulla sua per tanto tempo.
Sai, forse uno di noi è più dal lato tecnico,
gli altri più dal lato degli affari.
Abbiamo questo tipo di abilità complementari
e quindi penso a questa domanda di allineamento e struttura
è incredibilmente importante
Penso che tutto, se sei un fondatore o un imprenditore,
quello a cui vuoi mirare è il monopolio.
Vuoi puntare a costruire un’azienda che sia unica nel suo genere.
Questo è molto diverso dalla concorrenza
che non è nemmeno in competizione.
E io questo convenzionalismo è sempre con le capitali
e la concorrenza è in qualche modo sinonimi;
Credo che siano contrari.
Un capitalista è qualcuno di cui si occupa
accumulare capitale; un mondo di concorrenza perfetta
è un mondo in cui tutti i profitti sono in competizione.
Se vuoi gareggiare come un matto allora dovresti farlo
aprire un ristorante a Chicago.
Ehm, e penso che le grandi aziende come Google,
quindi l’esempio di paradigma che uso,
non ha avuto una seria concorrenza nella Ricerca dal 2002
quando si allontana definitivamente
da Yahoo e Microsoft e come risultato è stato
generando enormi flussi di cassa negli ultimi 12 anni.
Ma sì, probabilmente ci sono molte persone che finiscono
cercando di essere in qualche modo falsi imprenditori
dove l’obiettivo è essere un imprenditore.
Se chiedi alle persone cosa vuoi fare della tua vita?
Cosa vuoi fare da grande?
Voglio essere un imprenditore,
che penso sia un po ‘troppo comune,
inquietantemente un po ‘troppo comune
e penso che tu sappia che è un, sta dicendo che tu
vuoi essere un imprenditore come dire
Voglio essere ricco o voglio essere famoso.
Sai, nessuno sano di mente inizia una compagnia
per il gusto di avviare una società.
Inizi una compagnia perché c’è una cosa molto importante
problema da risolvere che non viene risolto
nel complesso sai, governativo o no-profit
o per le istituzioni di profitto ed è per questo
hai effettivamente bisogno di iniziare una nuova società.
Basta avviare un’azienda per il gusto di farlo
è una cosa davvero strana da fare.
A livello individuale penso che sia sempre,
è sempre molto bello se c’è qualcosa
di cui sei incredibilmente appassionato
e solo in qualche modo si trova per essere intrinsecamente interessante
e la gente lo persegue e così il,
conosci una delle risoluzioni che ho trovato
un certo numero di anni fa era sempre
valore della sostanza rispetto allo stato; sostanza oltre il prestigio.
E sai se in qualche modo stavo dando il mio più giovane auto consiglio
su cosa, cosa fare o come pensare alla propria vita,
Probabilmente, penso che lo sai, probabilmente lo farei ancora
andare a Stanford, potrei ancora andare alla scuola di legge.
Ma me lo chiederei, farei molte più domande
perché stavo facendo queste cose e penso
Penso che se fossi onesto a riguardo,
troppa era guidata da prestigio e status
e non abbastanza per la sostanza di
cercando di imparare le cose.
Ho un po ‘di questo, penso solo a questo come a questo
sorta di pazza crisi del quarto trimestre
e una sorta di culmine in questo grande studio legale di New York
dove sai, da fuori tutti volevano entrare.
Dall’interno tutti volevano uscire.
Sai, dopo, sono durato sette mesi e tre giorni
e dopo, quando ho lasciato una delle persone in fondo alla sala, ho detto:
è così rassicurante vederti lasciare Peter.
Non avevo idea che fosse possibile fuggire da Alcatraz.
Che di nuovo, e di nuovo io, e tutto quello che dovevi fare era andare
attraverso la porta d’ingresso, ma la nostra identità,
le identità della gente sono così coinvolte
le cose per cui competono era inconcepibile
per le persone effettivamente farlo
e poi la domanda era che tu sai,
beh, come sono finito lì?
Perché non ci avevo pensato di più?
E penso che ne abbia presi troppi
scorciatoie di valutazione di ciò che era prestigioso,
quello che era convenzionale su ciò che volevo veramente fare.
Quindi penso sempre alla sostanza rispetto allo status.
Ed è per questo che penso sempre alle competizioni
due pezzi taglienti; quando gareggi ferocemente,
migliorerai in quello a cui stai gareggiando,
ma restringerai sempre la tua concentrazione
picchiare le persone intorno a te
e spesso arriva a questo prezzo molto alto
di perdere di vista ciò che è più importante
o forse più prezioso.
Il tema generale che suggerirei è che tutte le tendenze
sono sopravvalutati e quindi se pensi alle tendenze attuali
nella tecnologia, sai,
assistenza sanitaria, software IT, software educativo, sopravvalutato.
Il software aziendale SAS è davvero sopravvalutato.
Big data, cloud computing, se senti queste parole
hai bisogno di pensare alle frodi; devi scappare
il più velocemente possibile.
E il motivo per cui queste parole d’ordine ti dicono
che qualcosa, queste parole d’ordine sono un po ‘come un tell
nel poker che le persone stanno bluffando
e che non c’è niente, che il business
non è indifferenziato perché ti dicono le parole d’ordine
che è una società di una categoria indifferenziata
dagli altri in quella categoria e quindi,
sono sintomatici in qualche modo di molta concorrenza
e una brutta idea di business.
E così sai, non vuoi essere il quarto online
compagnia di alimenti per animali domestici, non vuoi essere il decimo
società di pannelli solari in schiuma di stagno, non si vuole essere
il millesimo ristorante a San Francisco
e quindi c’è qualcosa se puoi descrivere
che azienda sta facendo in modo molto diretto
facendo riferimento a queste parole d’ordine, queste categorie
quello esiste già.
Questo è in realtà un segno che è piuttosto brutto,
che è una pessima idea.
Penso che ci sia un problema in Europa occidentale dove,
dove il fallimento è, è troppo impossibile fallire.
Una volta che fallisci non puoi mai, non puoi mai ricominciare.
Penso che ci sia una versione opposta di questo in California
dove penso che a volte le persone siano un po ‘troppo
facile sul fallimento perché penso che sia in realtà sempre
incredibilmente dannoso per le persone e se lavori
davvero difficile a qualcosa e non funziona
quello, sai, sarà psicologicamente
dannoso, sai, le persone hanno meno fiducia.
Tutti i motivi per cui questo tende ad essere,
che tende piuttosto male.
Penso che quando le persone, non penso che ci sia molto
a proposito, apprendi dal fallimento
è in genere sovradeterminato; è come perché è la tecnologia
rallentando, perché hai fallito?
In genere sono cinque ragioni separate:
lavori con persone sbagliate, l’idea era cattiva,
il momento era sbagliato, non era un monopolio,
il prodotto non ha funzionato, e va bene,
la prossima volta lavorerò con persone diverse.
Capisci una delle cinque cose,
probabilmente fallirai di nuovo.
Quindi penso, penso che il fallimento non sia qualcosa
possiamo imparare molto da.
Penso che sia una sorta di mito che vorrei sfidare.
Ma cosa penso che dovresti fare
quando qualcosa va male è
continui ad andare avanti; fai qualcos’altro
e tu non dimori sul passato.
Già ai tempi di Shakespeare la parola scimmia
significava sia primate che imitare
e c’è qualcosa di molto profondo nella natura umana
questo è imitato; è come, ha un sacco di cose buone,
è come la lingua viene appresa dai bambini.
È come la cultura si trasmette nella nostra società.
Ma può anche portare a un sacco di comportamenti insani.
Può portare alla follia delle folle, alle bolle,
a specie di delusioni di massa di un tipo o dell’altro
e penso che possa, penso che sia la pubblicità.
Noi pensiamo sempre, diciamo sempre a noi stessi
che non siamo così inclini a questo
e penso che sia qualcosa che incoraggerei tutti noi
ripensare; sai, pensiamo sempre a
pubblicità come qualcosa che affligge solo altre persone,
che non affligge mai noi stessi.
Penso che sia molto lontano dal caso e così,
e così, la competizione monopolistica non è solo questa
fallimento intellettuale, è anche questa cosa dove
hai una piccola porta dove tutti cercano di attraversare
e potrebbe esserci dietro l’angolo un vasto
e un cancello segreto che nessuno prende
e dovresti sempre trovare il percorso segreto
e vai avanti e prendi quello.
– Grazie mille ragazzi per aver guardato.
– Ora abbiamo realizzato questo video perché Chain Wan Chung
su YouTube ha chiesto ad Evan di farlo.
Se hai un famoso imprenditore
che davvero vuoi davvero che Evan realizzi un video
lasciatelo nei commenti qui sotto.
– Mi piacerebbe anche sapere quale delle dieci migliori regole di Peter Thiel
ti colpisco di più; Scrivilo nei commenti.
Ci uniremo alla discussione.
Grazie mille per la visione.
Continua a credere e ci vedremo presto.
(Swooshing)
e gestore di fondi hedge.
– Ha co-fondato PayPal, con Max Levchin ed Elon Musk.
– Si è classificato quarto nella lista di Forbs Midas del 2014,
a 2,2 miliardi di dollari.
– Lui è Peter Thiel e qui
sono le sue dieci migliori regole per il successo.
(Swooshing)
– Sei l’imprenditore della tua vita.
E puoi, puoi decidere di sapere,
cosa hai intenzione di fare, cosa hai intenzione di dare la priorità,
e non dovresti mai dimenticarti di averlo
un’enorme quantità di libertà così com’è
per prendere queste decisioni basilari
su cosa hai intenzione di fare della tua vita.
Puoi iniziare ogni volta che vuoi.
La cosa più importante per ogni start up
fare una cosa in modo univoco,
meglio di chiunque altro al mondo.
La tecnologia è un’attività fondamentalmente globale
e le grandi aziende tecnologiche,
stanno facendo qualcosa di significativamente migliore
di chiunque altro al mondo e tu vuoi essere
in quel tipo di posizione.
Penso che se stai appena iniziando un business,
una delle domande che è sempre utile per rispondere
è quello che sai che è vero che nessuno
altrimenti capisce o più prosaicamente,
quale grande impresa esiste che nessuno sta costruendo?
Una parte su cui sono sempre molto concentrato
è una specie di struttura di queste aziende
e quanto sono allineate le persone?
Quindi puoi e assicurarti che le persone lo sappiano
allineato correttamente, non solo quello che dicono di essere.
Penso che questo sia un tipo molto, molto legale di a
quadro su cui pensare;
quali sono gli incentivi delle persone, lo sai,
stanno per essere allineati o meno
e penso che tu voglia entrambi avere un allineamento formale,
dove imposti la struttura giusta,
e vuoi avere un allineamento informale,
dove la gente cercherebbe naturalmente di lavorare bene insieme
in un modo o nell’altro.
E penso che in qualche modo tenda ad essere oscurato
in tutti questi altri modi.
Sai che c’è sempre, c’è sempre un, c’è sempre un
domanda pre-storia Mi piace chiedere ai fondatori di società
qual è il modo in cui hai, come hai, incontro,
qual è la pre-storia della compagnia prima di iniziare
e trovo che sia una serie di domande davvero istruttiva
chiedere; una cattiva risposta è qualcosa di simile, sai,
ci siamo incontrati una settimana fa in una funzione di social networking
a una funzione di networking aziendale.
Abbiamo deciso di avviare un’azienda perché entrambi
voleva essere imprenditori.
Sai che è come dire,
Ho sposato la prima persona che ho incontrato alle slot machine
a Las Vegas e potresti vincere il jackpot,
ma probabilmente è una pessima idea.
Una risposta molto migliore sai, abbiamo parlato
sulla sua per tanto tempo.
Sai, forse uno di noi è più dal lato tecnico,
gli altri più dal lato degli affari.
Abbiamo questo tipo di abilità complementari
e quindi penso a questa domanda di allineamento e struttura
è incredibilmente importante
Penso che tutto, se sei un fondatore o un imprenditore,
quello a cui vuoi mirare è il monopolio.
Vuoi puntare a costruire un’azienda che sia unica nel suo genere.
Questo è molto diverso dalla concorrenza
che non è nemmeno in competizione.
E io questo convenzionalismo è sempre con le capitali
e la concorrenza è in qualche modo sinonimi;
Credo che siano contrari.
Un capitalista è qualcuno di cui si occupa
accumulare capitale; un mondo di concorrenza perfetta
è un mondo in cui tutti i profitti sono in competizione.
Se vuoi gareggiare come un matto allora dovresti farlo
aprire un ristorante a Chicago.
Ehm, e penso che le grandi aziende come Google,
quindi l’esempio di paradigma che uso,
non ha avuto una seria concorrenza nella Ricerca dal 2002
quando si allontana definitivamente
da Yahoo e Microsoft e come risultato è stato
generando enormi flussi di cassa negli ultimi 12 anni.
Ma sì, probabilmente ci sono molte persone che finiscono
cercando di essere in qualche modo falsi imprenditori
dove l’obiettivo è essere un imprenditore.
Se chiedi alle persone cosa vuoi fare della tua vita?
Cosa vuoi fare da grande?
Voglio essere un imprenditore,
che penso sia un po ‘troppo comune,
inquietantemente un po ‘troppo comune
e penso che tu sappia che è un, sta dicendo che tu
vuoi essere un imprenditore come dire
Voglio essere ricco o voglio essere famoso.
Sai, nessuno sano di mente inizia una compagnia
per il gusto di avviare una società.
Inizi una compagnia perché c’è una cosa molto importante
problema da risolvere che non viene risolto
nel complesso sai, governativo o no-profit
o per le istituzioni di profitto ed è per questo
hai effettivamente bisogno di iniziare una nuova società.
Basta avviare un’azienda per il gusto di farlo
è una cosa davvero strana da fare.
A livello individuale penso che sia sempre,
è sempre molto bello se c’è qualcosa
di cui sei incredibilmente appassionato
e solo in qualche modo si trova per essere intrinsecamente interessante
e la gente lo persegue e così il,
conosci una delle risoluzioni che ho trovato
un certo numero di anni fa era sempre
valore della sostanza rispetto allo stato; sostanza oltre il prestigio.
E sai se in qualche modo stavo dando il mio più giovane auto consiglio
su cosa, cosa fare o come pensare alla propria vita,
Probabilmente, penso che lo sai, probabilmente lo farei ancora
andare a Stanford, potrei ancora andare alla scuola di legge.
Ma me lo chiederei, farei molte più domande
perché stavo facendo queste cose e penso
Penso che se fossi onesto a riguardo,
troppa era guidata da prestigio e status
e non abbastanza per la sostanza di
cercando di imparare le cose.
Ho un po ‘di questo, penso solo a questo come a questo
sorta di pazza crisi del quarto trimestre
e una sorta di culmine in questo grande studio legale di New York
dove sai, da fuori tutti volevano entrare.
Dall’interno tutti volevano uscire.
Sai, dopo, sono durato sette mesi e tre giorni
e dopo, quando ho lasciato una delle persone in fondo alla sala, ho detto:
è così rassicurante vederti lasciare Peter.
Non avevo idea che fosse possibile fuggire da Alcatraz.
Che di nuovo, e di nuovo io, e tutto quello che dovevi fare era andare
attraverso la porta d’ingresso, ma la nostra identità,
le identità della gente sono così coinvolte
le cose per cui competono era inconcepibile
per le persone effettivamente farlo
e poi la domanda era che tu sai,
beh, come sono finito lì?
Perché non ci avevo pensato di più?
E penso che ne abbia presi troppi
scorciatoie di valutazione di ciò che era prestigioso,
quello che era convenzionale su ciò che volevo veramente fare.
Quindi penso sempre alla sostanza rispetto allo status.
Ed è per questo che penso sempre alle competizioni
due pezzi taglienti; quando gareggi ferocemente,
migliorerai in quello a cui stai gareggiando,
ma restringerai sempre la tua concentrazione
picchiare le persone intorno a te
e spesso arriva a questo prezzo molto alto
di perdere di vista ciò che è più importante
o forse più prezioso.
Il tema generale che suggerirei è che tutte le tendenze
sono sopravvalutati e quindi se pensi alle tendenze attuali
nella tecnologia, sai,
assistenza sanitaria, software IT, software educativo, sopravvalutato.
Il software aziendale SAS è davvero sopravvalutato.
Big data, cloud computing, se senti queste parole
hai bisogno di pensare alle frodi; devi scappare
il più velocemente possibile.
E il motivo per cui queste parole d’ordine ti dicono
che qualcosa, queste parole d’ordine sono un po ‘come un tell
nel poker che le persone stanno bluffando
e che non c’è niente, che il business
non è indifferenziato perché ti dicono le parole d’ordine
che è una società di una categoria indifferenziata
dagli altri in quella categoria e quindi,
sono sintomatici in qualche modo di molta concorrenza
e una brutta idea di business.
E così sai, non vuoi essere il quarto online
compagnia di alimenti per animali domestici, non vuoi essere il decimo
società di pannelli solari in schiuma di stagno, non si vuole essere
il millesimo ristorante a San Francisco
e quindi c’è qualcosa se puoi descrivere
che azienda sta facendo in modo molto diretto
facendo riferimento a queste parole d’ordine, queste categorie
quello esiste già.
Questo è in realtà un segno che è piuttosto brutto,
che è una pessima idea.
Penso che ci sia un problema in Europa occidentale dove,
dove il fallimento è, è troppo impossibile fallire.
Una volta che fallisci non puoi mai, non puoi mai ricominciare.
Penso che ci sia una versione opposta di questo in California
dove penso che a volte le persone siano un po ‘troppo
facile sul fallimento perché penso che sia in realtà sempre
incredibilmente dannoso per le persone e se lavori
davvero difficile a qualcosa e non funziona
quello, sai, sarà psicologicamente
dannoso, sai, le persone hanno meno fiducia.
Tutti i motivi per cui questo tende ad essere,
che tende piuttosto male.
Penso che quando le persone, non penso che ci sia molto
a proposito, apprendi dal fallimento
è in genere sovradeterminato; è come perché è la tecnologia
rallentando, perché hai fallito?
In genere sono cinque ragioni separate:
lavori con persone sbagliate, l’idea era cattiva,
il momento era sbagliato, non era un monopolio,
il prodotto non ha funzionato, e va bene,
la prossima volta lavorerò con persone diverse.
Capisci una delle cinque cose,
probabilmente fallirai di nuovo.
Quindi penso, penso che il fallimento non sia qualcosa
possiamo imparare molto da.
Penso che sia una sorta di mito che vorrei sfidare.
Ma cosa penso che dovresti fare
quando qualcosa va male è
continui ad andare avanti; fai qualcos’altro
e tu non dimori sul passato.
Già ai tempi di Shakespeare la parola scimmia
significava sia primate che imitare
e c’è qualcosa di molto profondo nella natura umana
questo è imitato; è come, ha un sacco di cose buone,
è come la lingua viene appresa dai bambini.
È come la cultura si trasmette nella nostra società.
Ma può anche portare a un sacco di comportamenti insani.
Può portare alla follia delle folle, alle bolle,
a specie di delusioni di massa di un tipo o dell’altro
e penso che possa, penso che sia la pubblicità.
Noi pensiamo sempre, diciamo sempre a noi stessi
che non siamo così inclini a questo
e penso che sia qualcosa che incoraggerei tutti noi
ripensare; sai, pensiamo sempre a
pubblicità come qualcosa che affligge solo altre persone,
che non affligge mai noi stessi.
Penso che sia molto lontano dal caso e così,
e così, la competizione monopolistica non è solo questa
fallimento intellettuale, è anche questa cosa dove
hai una piccola porta dove tutti cercano di attraversare
e potrebbe esserci dietro l’angolo un vasto
e un cancello segreto che nessuno prende
e dovresti sempre trovare il percorso segreto
e vai avanti e prendi quello.
– Grazie mille ragazzi per aver guardato.
– Ora abbiamo realizzato questo video perché Chain Wan Chung
su YouTube ha chiesto ad Evan di farlo.
Se hai un famoso imprenditore
che davvero vuoi davvero che Evan realizzi un video
lasciatelo nei commenti qui sotto.
– Mi piacerebbe anche sapere quale delle dieci migliori regole di Peter Thiel
ti colpisco di più; Scrivilo nei commenti.
Ci uniremo alla discussione.
Grazie mille per la visione.
Continua a credere e ci vedremo presto.
(Swooshing)
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